總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

設(shè)備管理員工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理,，提升效率,，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新,。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約,。在20__年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中,，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性,，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人,。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率,。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵,，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的效能,。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén),、各工種,，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來(lái),，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體,。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長(zhǎng),。第三點(diǎn)提出了我們的范圍,，各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,，就要增加新的設(shè)備,，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

在這一年了，我將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的玉實(shí)際工作相結(jié)合不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為項(xiàng)目部建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，以下是我在這段時(shí)間工作中的總結(jié)：

一、班組管理

1,、安全重于泰山,，時(shí)刻牢記“防患于未然”通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過(guò)大家的努力,，20__年設(shè)備未發(fā)生一起重大安全事故,。

2、管理通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為,。在日常工作中，組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管,，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心,。

二、設(shè)備管理

1,、每個(gè)月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查,。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2、設(shè)備的保養(yǎng),、維修工作,。

(1)重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù),，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,，二保完成率達(dá)100%。

(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),，并協(xié)調(diào)其它架子隊(duì)安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量,，順利完成了各項(xiàng)搶修,、維修工作。

(3)特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。

(4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng),。通過(guò)每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑,。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,，做到了有章可循。

3,、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,，整改后設(shè)備使用正常。保真施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生,。

4,、項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作20__年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作，物機(jī)部人員會(huì)同各架子隊(duì)和部門(mén)在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,，為項(xiàng)目順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作,。項(xiàng)目部順利通過(guò)2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,。

5、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理,。根據(jù)管理的要求,，我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同，統(tǒng)一合同文本,，規(guī)范合同編號(hào),，全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份,。按照合同管理要求建立設(shè)備管理合同臺(tái)帳。對(duì)各架子隊(duì)簽訂的設(shè)備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況,。

三,、總結(jié)

設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程，在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路,。20__年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,，通過(guò)自己的不斷摸索，逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式,。依據(jù)此目標(biāo),，在20__年的工作中，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,，提高自己的管理能力,、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,，為20__年公司完成生產(chǎn)任務(wù),，提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。

總之,，設(shè)備物資全體人員,，在前一段的工作中取得了一些成績(jī)，各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,，這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的,。雖然取得一些成績(jī)，也存在很多不足之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),，多加指導(dǎo)，我們有信心有決心在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作,。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力,、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī)，確保工程順利完成,。

設(shè)備管理員工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

20__年尾聲已經(jīng)來(lái)臨,，回首20__年，在工作中有成長(zhǎng)也有不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié),。

一、制定檢修計(jì)劃,，組織各項(xiàng)檢修,、技改工作有序進(jìn)行

年初組織制定檢修、技改計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃,，提前組織編制、審查檢修,、技改項(xiàng)目技術(shù)文件,，對(duì)外委工作流程有計(jì)劃提前開(kāi)展;對(duì)工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排,，提前準(zhǔn)備耗材備件,、工器具等，協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,，對(duì)檢修,、技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項(xiàng)目中各項(xiàng)問(wèn)題,。編制項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度，深化生產(chǎn)人員管理意識(shí),，完善檢修技改管理,。

二、主抓設(shè)備治理,，前方百計(jì)搶發(fā)電量

每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,，形成月度報(bào)告，制定防范措施和專項(xiàng)解決方案,，做到細(xì)致故障歸類,、深入查找故障癥結(jié)、逐一專項(xiàng)整治,。對(duì)齒輪箱油溫高,、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷,、等頻發(fā)故障制定專項(xiàng)部件及系統(tǒng)精維護(hù)計(jì)劃,，把設(shè)備存在的問(wèn)題在精維護(hù)工作中一并落實(shí)解決,，確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作，提高設(shè)備可利用率,，前方百計(jì)搶發(fā)電量,。積極協(xié)調(diào)大部件

三、參與組織開(kāi)展主數(shù)據(jù)編碼審核工作,。

20__年9月,，技能競(jìng)賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦，其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色,，為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量,，在比賽準(zhǔn)備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中去,。

20__年11月,，由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線，主數(shù)據(jù)編碼審核專家組,，我有幸參與其中，圓滿的完成了此次審核工作,，通過(guò)此次審核工作,，深刻的意識(shí)到數(shù)據(jù)編碼對(duì)于實(shí)際備件儲(chǔ)備工作的意義，希望能為公司的智慧倉(cāng)儲(chǔ)貢獻(xiàn)一份力,。

四,、積極推進(jìn)保險(xiǎn)的賠付工作。

20__年,，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不斷增加，大部件故障不斷暴露，風(fēng)電場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移,、發(fā)電機(jī)損壞,、包齒和105葉片、svg設(shè)備損壞等問(wèn)題,，公司保險(xiǎn)賠付工作相對(duì)滯后,，機(jī)器損壞保險(xiǎn)的賠付工作迫在眉睫。為此,，積極與各風(fēng)電場(chǎng),、財(cái)務(wù)部和計(jì)劃發(fā)展部的溝通，完善索賠項(xiàng)目保險(xiǎn)所需的過(guò)程資料,，截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險(xiǎn)的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，保險(xiǎn)公司正準(zhǔn)備保險(xiǎn)賠付相關(guān)工作。

以上是我在一年中做得好的方面,，縱觀一年的工作,，客觀自我剖析,，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

1、20__年對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計(jì)劃性管控不嚴(yán),。部分檢修項(xiàng)目的開(kāi)展時(shí)間滯后,。20__年應(yīng)在計(jì)劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核，在設(shè)備治理方面提前謀劃,，提前治理,，逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

2,、設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位,。20__年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運(yùn)檢規(guī)程,，結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺(tái)賬;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,，完善技術(shù)監(jiān)督臺(tái)賬，提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理水平,。

20__年即將過(guò)去,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子,，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,，為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去,，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

設(shè)備管理員工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)自己的精心努力和部門(mén)同事的積極配合做了以下的工作：

一,、設(shè)備點(diǎn)檢方面

1.門(mén)檢、點(diǎn)檢車輛共計(jì)8640臺(tái)次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、隱患車輛1440臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題20__余處,，考核車輛達(dá)192臺(tái)次,，使駕駛員保養(yǎng)維護(hù)車輛的意識(shí)有很大提升，使車輛完好率有很大提高,。

2.對(duì)所有車輛的運(yùn)行狀況進(jìn)行了摸底檢查,，其中有四分之三車輛存在各種隱患，之后集中處理了大部分隱患和故障,，使車輛狀態(tài)處于一種良好的狀態(tài),，從而使生產(chǎn)的運(yùn)行更加順利,。

3.對(duì)吸引壓送罐車駕駛員進(jìn)行設(shè)備使用安全培訓(xùn)，使駕駛員對(duì)車輛設(shè)備有了更深層次的認(rèn)識(shí),。

4.經(jīng)常與駕駛員進(jìn)行交流,，了解駕駛員的思想、認(rèn)識(shí),，和對(duì)車輛的了解程度,，從根源上對(duì)駕駛員進(jìn)行規(guī)范化教育和引導(dǎo)。

二,、設(shè)備管理方面

1.每月制定廠內(nèi)特種車輛的一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,，監(jiān)督并完成一級(jí)保養(yǎng)980臺(tái)次，二級(jí)保養(yǎng)411臺(tái)次,，對(duì)保養(yǎng)時(shí)丟項(xiàng),、落項(xiàng)的情況加以落實(shí)并考核。

2.每天對(duì)廠內(nèi)特修鍛的進(jìn)修情況進(jìn)行抽查,，對(duì)維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、上報(bào),。

回顧這一年來(lái)的工作,，也有許多不足之處，車輛點(diǎn)檢方面,，偶爾也有漏檢的情況，設(shè)備管理方面,，制定的保養(yǎng)計(jì)劃也有失誤的地方,。

我決心在新的一年里把工作做到精、細(xì),，把設(shè)備完好率提升到一個(gè)新的層次,，計(jì)劃在20__年里，每臺(tái)車每個(gè)月檢查四次,，劃定自卸車,，鏟車，和掛車為重點(diǎn)檢查車型,，加大考核力度,，用規(guī)章制度說(shuō)話。

同時(shí),，我建議公司在設(shè)備評(píng)級(jí)的基礎(chǔ)上增加一項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),，并在公司范圍內(nèi)加以宣傳，經(jīng)過(guò)我與駕駛員的交流,，我認(rèn)為這樣能過(guò)更好的.提高駕駛員的工作積極性,，更有效的提高設(shè)備完好率,。

自身方面，打算在技術(shù)與管理上深入的學(xué)習(xí)一下,，用知識(shí)武裝自己,，在思想上積極向_組織靠近，上交入_申請(qǐng)書(shū),，把“___精神“作為我的指引方向,，為公司奉獻(xiàn)出我的一份力量!

設(shè)備管理員工作總結(jié) 設(shè)備管理員工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

時(shí)光荏苒，從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)工作了兩個(gè)多月,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事不厭其煩的指導(dǎo)幫助下,，從剛開(kāi)始對(duì)工作任務(wù)的一知半解缺乏考慮到如今能夠考慮細(xì)致，高效率地解決工作問(wèn)題,。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提高自己工作能力,，積累工作經(jīng)驗(yàn)。盡自己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及同事完成各項(xiàng)試驗(yàn)任務(wù),。同事嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度?，F(xiàn)將入職兩個(gè)月以來(lái)的崗位工作和學(xué)習(xí)情況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思。

一,、工作方面

作為一名設(shè)備管理員,，近期主要的工作為：了解掌握儀器設(shè)備基本的參數(shù)性能及規(guī)范操作;對(duì)儀器設(shè)備參數(shù)資料進(jìn)行建檔整理、歸納;確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行;對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的工具及輔助設(shè)備進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì);對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行每日安全環(huán)境檢查;對(duì)試驗(yàn)樣品進(jìn)行管理;編制儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書(shū);編制新增標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀,。

起初對(duì)工作可以說(shuō)是無(wú)從下手,，但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭其煩的指導(dǎo)和幫助，情況慢慢的得到了改善,，現(xiàn)在的我可以比較細(xì)致全面地去考慮問(wèn)題,，而不是一味地莽撞而行。之前工作中存在一些考慮不足的地方,，例如編寫(xiě)儀器設(shè)備期間核查指導(dǎo)書(shū)時(shí)沒(méi)有預(yù)先了解設(shè)備參數(shù)性能及使用環(huán)境,，導(dǎo)致編寫(xiě)出的指導(dǎo)書(shū)并沒(méi)有實(shí)際作用;不熟悉體系流程，弄混了樣品流轉(zhuǎn)及管理流程,，好在及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行了改正,。對(duì)待這份工作需要足夠的細(xì)致、足夠的耐心以及足夠的責(zé)任心,，因此在之后的日子里,，我會(huì)沉下心來(lái)，認(rèn)真仔細(xì),，有條不紊地做好每項(xiàng)工作以及完成好每項(xiàng)任務(wù),，提高效率，提高質(zhì)量。

二,、學(xué)習(xí)方面

設(shè)備的正常運(yùn)行是檢測(cè)任務(wù)順利進(jìn)行的基石,，保障設(shè)備正常運(yùn)行就尤為重要，這是設(shè)備管理員重要任務(wù)之一,。因此我一直在不斷的學(xué)習(xí)掌握儀器設(shè)備的基本參數(shù)性能以及基本操作規(guī)范,，了解設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)以及基本構(gòu)造，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能第一時(shí)間想出應(yīng)對(duì)措施,。消防安全也是實(shí)驗(yàn)室管理的重要內(nèi)容,，因此我與同事參加了六月份公司組織的防安全知識(shí)培訓(xùn)，這讓我更加深入了解消防的相關(guān)知識(shí)以及如何正確面對(duì)處理火情,。六月份,，我參加學(xué)習(xí)了整個(gè)檢測(cè)公司的內(nèi)審工作，身為檢測(cè)的一員,，我深刻的了解熟悉了公司檢測(cè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)流程,，也了解了存在的問(wèn)題，并與同事一起去解決這些存在的問(wèn)題,。如今為了能夠按期完成三合一的評(píng)審工作,，我學(xué)會(huì)了如何規(guī)范的進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀工作以及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)。在這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我深深感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和工作魅力以及同事之間互幫互助的那份團(tuán)結(jié),。在以后的工作中，我會(huì)虛心學(xué)習(xí),，向同事們請(qǐng)教,，不斷的提高充實(shí)自己，更好的完成工作,。

三,、總結(jié)

通過(guò)兩個(gè)月工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自身在工作能力和思想覺(jué)悟上都有了很大的提高,。作為一名新入職的員工，在這里我要感謝公司能給我一個(gè)體現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),，能與公司一起成長(zhǎng),，這是我的機(jī)遇與榮幸。剛?cè)肼殨r(shí),，在許多方面都有所缺陷,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事不厭其煩的指點(diǎn)幫助下，我不斷的改善自己,，提高自己,，慢慢的去完善，也取得了較好的工作效果,。

在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格要求自己，高效率高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù),。在工作中成長(zhǎng),，提高自己的工作能力。

以上是我兩個(gè)月的工作總結(jié),，雖然在工作上出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，但及時(shí)做了改正。在之后的日子,，我面對(duì)工作依舊信心十足,，少了一份沖動(dòng)魯莽，多了一份成熟冷靜,。一分耕耘,，一分收獲。我將與公司一起不斷的前行,，不斷的提高,。