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鞋類商品主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇一
編 號(hào)
f004
崗位名稱
會(huì)計(jì)主管
所屬部門
財(cái)務(wù)部
直接上級(jí)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
所轄下屬
無(wú)
人員編制
職等職級(jí)
輪轉(zhuǎn)崗位
發(fā)展方向
職位總體目標(biāo):
(主要職責(zé)概述)
1,、審核各類會(huì)計(jì)憑證,,對(duì)憑證的完整、真實(shí),、規(guī)范負(fù)責(zé),;
2、及時(shí)登記歸類賬簿,、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,,主要勾稽關(guān)系正確。妥善保管會(huì)計(jì)檔案,。
3,、積極參與部門內(nèi)部管理,完善內(nèi)部控制,,防范風(fēng)險(xiǎn),。在規(guī)范的前提下控制成本、費(fèi)用支出,。
工作職責(zé)描述
序號(hào)
崗位職責(zé)
實(shí)施細(xì)則
時(shí)間要求
質(zhì)量要求
負(fù)責(zé)審核各類憑證,,對(duì)據(jù)以記賬的憑證準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé),;有權(quán)對(duì)輸入憑證進(jìn)行規(guī)范,;
1、持續(xù)學(xué)習(xí),,掌握必要的知識(shí),。
每日
1、熟悉會(huì)計(jì)學(xué)原理,、財(cái)務(wù)管理,、稅法、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等方面知識(shí),;
2,、記賬憑證規(guī)范、完整,、整齊;使用的會(huì)計(jì)科目正確,。
3,、所附原始憑證充分、真實(shí),、規(guī)范,、金額準(zhǔn)確,。
2、審核出納編制的記賬憑證,;
每日
3,、審核所附原始憑證及其業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的真實(shí)性、合規(guī)性,。
每日
對(duì)分管的賬簿的正確性負(fù)責(zé),;有權(quán)檢查有關(guān)明細(xì)賬的數(shù)據(jù)來(lái)源。對(duì)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)報(bào)表的核對(duì)負(fù)責(zé),。
1、及時(shí)登記各類會(huì)計(jì)賬簿,,復(fù)核賬簿,、報(bào)表等數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系。
每日
1,、記賬,、對(duì)賬、調(diào)賬等賬務(wù)處理程序規(guī)范,、及時(shí),;
2、編制的會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容完整,、數(shù)字準(zhǔn)確,;無(wú)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào),;
3,、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,會(huì)計(jì)報(bào)表和憑證按要求歸檔,。
2,、按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后及時(shí)對(duì)外報(bào)送,。
每月10前
3,、及時(shí)編制內(nèi)部管理用報(bào)表。
合理時(shí)間內(nèi)
4,、積極配合各類審計(jì),,提供所需資料。
每年/不定期
負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部控制,,參與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,;
1、經(jīng)常與出納對(duì)賬,,保證現(xiàn)金,、銀行存款賬實(shí)相符,。
不定期
1、每月至少一次與出納核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款,;
2,、復(fù)核、逐筆勾對(duì)銀行對(duì)賬單,,審核存款余額調(diào)節(jié)表,。
3、定期的資產(chǎn)清查要全面,,編制清查報(bào)告,,提出處理意見(jiàn)。
4,、積極參與風(fēng)險(xiǎn)控制,,對(duì)不合理的現(xiàn)象要及時(shí)制止、糾正并報(bào)告,。
2,、逐筆復(fù)核出納收付款的準(zhǔn)確性,妥善保管一枚印鑒,。
每日
3,、定期與行政、人事,、業(yè)務(wù)等部門對(duì)賬,,進(jìn)行資產(chǎn)清查。
每半年
4,、逐筆復(fù)核內(nèi)勤開具的發(fā)票,。
每日
5、對(duì)憑證,、賬簿,、報(bào)表等及時(shí)裝訂、歸檔
每月/每年
負(fù)責(zé)稅務(wù),、社保等的核算,、申報(bào)及其他相關(guān)工作。有權(quán)核查基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
1,、準(zhǔn)確核算各類稅費(fèi),及時(shí)申報(bào),、匯算清繳,。
每月/每年
1、掌握稅收政策,,辦理涉稅事項(xiàng)及時(shí),、準(zhǔn)確、合法合規(guī),。
2,、2、對(duì)人力資源部計(jì)算的社會(huì)保障支出進(jìn)行審核,。
每月/每年
3,、協(xié)調(diào)與稅務(wù)相關(guān)的外部溝通工作。
不定期
承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,;
及時(shí),、準(zhǔn)確
工作協(xié)作關(guān)系
部門
主要工作內(nèi)容
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系
外部協(xié)作關(guān)系
崗位素質(zhì)要求
教育水平:中專以下 中專 大專 本科 本科以上
工作經(jīng)驗(yàn):1-3年 3-5年 5-8年 8年以上
專業(yè)知識(shí):會(huì)計(jì)師中級(jí)職稱
匹配能力:熟練操作計(jì)算機(jī),掌握辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件
相關(guān)知識(shí):經(jīng)濟(jì),、稅務(wù),、管理等方面的知識(shí)
備注
鞋類商品主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇二
服裝商品主管崗位職責(zé)
【篇1:服裝行業(yè)商品部主管工作職責(zé)和工作流程】
商品部主管工作職責(zé)和工作流程 一、職責(zé) 1,、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行部門銷售計(jì)劃,、毛利計(jì)劃的編制并努力達(dá)成目標(biāo) 2、負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪銷售費(fèi)用的計(jì)劃編制并努力達(dá)成目標(biāo) 3,、負(fù)責(zé)銷售,、毛利、損耗,、庫(kù)存,、促銷計(jì)劃執(zhí)行、商品陳列率及訂退貨等管理 4,、維持商品整齊生動(dòng)的陳列保持商品結(jié)構(gòu)配置合理以實(shí)現(xiàn)最佳銷售效果 5,、與店長(zhǎng)及總部各部門協(xié)調(diào)溝通協(xié)助全店管理 6、協(xié)助營(yíng)運(yùn)經(jīng)理進(jìn)行緊急事件的處理,。二,、對(duì)內(nèi)對(duì)外工作關(guān)系協(xié)調(diào) 1、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào) a接受營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo) b與門店各部門協(xié)調(diào)工作保持部門間溝通渠道順暢 c督導(dǎo)部屬維持工作標(biāo)準(zhǔn)遵守工作紀(jì)律完成工作任務(wù),。2,、對(duì)外協(xié)調(diào) a與采購(gòu)部協(xié)調(diào)新品引進(jìn)、提高業(yè)績(jī)的設(shè)想等事宜 b與配貨中心協(xié)調(diào)訂,、退,、到貨等事宜 c、供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨,、現(xiàn)場(chǎng)促銷等事宜 三,、每月工作重點(diǎn) ● 當(dāng)月工作目標(biāo)檢討 ● 擬訂下月工作計(jì)劃 ● 業(yè)績(jī)毛利追蹤檢討 ● 商品結(jié)構(gòu)分析 ● 盤點(diǎn)檢討 ● 損耗追蹤檢討 ● 月報(bào)提交 ● 教育訓(xùn)練 四、每周工作重點(diǎn) ● 業(yè)績(jī)追蹤 ● 訂單審核 ● 報(bào)表閱讀 ● 陳列調(diào)整計(jì)劃 ● 滯銷,、清倉(cāng)商品處理 ● 破損商品處理 ● 商品品質(zhì)檢查 ● 促銷計(jì)劃執(zhí)行情況追蹤 ● 缺貨檢討 ● 商品損耗審核 ● 顧客退貨情況了解 ● 市調(diào)執(zhí)行兩周一次 ● 退貨情況追蹤 五,、每日工作重點(diǎn) ● 業(yè)績(jī)追蹤 ● 報(bào)表閱讀 ● 訂單審核 ● 顧客服務(wù) ● 巡視賣場(chǎng) 貨架————整齊,、清潔、飽滿 促銷區(qū),、————整齊,、清潔、飽滿 促銷商品
————不缺貨,、陳列位置明顯 通道————通暢,、通視、無(wú)雜物堆放 破損商品存放區(qū)————整齊有序,、當(dāng)日處理 倉(cāng)庫(kù)區(qū)————整理有序,、清潔 商品品質(zhì)————符合標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)業(yè)設(shè)備————運(yùn)行正常 營(yíng)業(yè)用具————定位整齊放置 人員管理————不閑置充分利用
【篇2:服裝公司商品部工作職責(zé)】
服裝公司商品部工作職責(zé)
發(fā)表于210 天前? 服裝企業(yè)管理制度? 評(píng)論數(shù) 1
1、商品企劃,,這絕對(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程,,做好非一朝之功,也無(wú)法僅憑一己之力完成,。大多數(shù)服裝公司的商品部門還是主要參與商品企劃中的一部分,,主要是做商品需求企劃,我們開發(fā)什么貨不是設(shè)計(jì)師的主觀設(shè)計(jì)愿望決定,,而應(yīng)是市場(chǎng)來(lái)決定,,顧客來(lái)決定,我們的顧客需要什么? 也就是“顧客導(dǎo)向”,。商品部一般就是負(fù)責(zé)從數(shù)據(jù)分析的角度去探求我們未來(lái)該開發(fā)什么,,去無(wú)限的滿足并超越(或叫引導(dǎo))顧客需求。每季企劃開始,,商品部門需要匯總歷史的數(shù)據(jù),,從暢銷品、平銷品,、滯銷品列類分析,;從主力款、配搭款,、形象款的角度,,將商品的結(jié)構(gòu)、品類進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃,;該開發(fā)什么,,不該開發(fā)什么,什么品種比例應(yīng)增加,,什么應(yīng)減少,,因?yàn)閹?kù)存多,因?yàn)轭櫩筒幌矚g等,這些是商品部該干的,。而主題,、色系、面料,、波段等一般是設(shè)計(jì)師需要做的,,地球人都明白。
2,、完整的商品企劃案,應(yīng)該要包括商品開發(fā)預(yù)算案的,。商品部門需要做另外一個(gè)表,,就是商品開發(fā)成本與投資回報(bào)的預(yù)算表。需要和設(shè)計(jì)部,、財(cái)務(wù)部來(lái)協(xié)同完成了,。大概需要包括的內(nèi)容:a、商品開發(fā)投入總成本,、各品類的成本 b,、商品的目標(biāo)庫(kù)存金額測(cè)算 c、各品類的銷售貢獻(xiàn)率,。
3,、商品計(jì)劃。有了商品企劃,,接下來(lái)就需要根據(jù)我們的銷售目標(biāo)和新開店任務(wù)來(lái)計(jì)算我們需要生產(chǎn)多少件貨,。需要達(dá)到在多少的產(chǎn)銷比(庫(kù)存率)才能保證我們的目標(biāo)達(dá)成。并根據(jù)上貨周期來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃,。這個(gè)計(jì)劃對(duì)采購(gòu),、生產(chǎn)部門很重要,采購(gòu)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)安排大貨料的采購(gòu),,貨期的控制,,確保如期到倉(cāng)投產(chǎn);生產(chǎn)需要根據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)排產(chǎn),,來(lái)評(píng)估自己的產(chǎn)能負(fù)荷,。外發(fā)資源不足的需要根據(jù)這個(gè)來(lái)做工廠資源開發(fā)。物料部門有了這個(gè)計(jì)劃知道需要先檢測(cè)哪個(gè),,后檢測(cè)哪個(gè),,先備哪個(gè)料,后備哪個(gè)料,,有條不紊,。4、大貨生產(chǎn)跟進(jìn)。商品計(jì)劃的職能中應(yīng)該有pmc(生管物控)的職能,,也可以設(shè)在生產(chǎn)中心下面,。便于商品部門及時(shí)了解貨品的交貨入庫(kù)情況,各款品質(zhì)是否有異常,,生產(chǎn)是否少數(shù)量,,如有異常要及時(shí)做好上貨前的調(diào)整,如:調(diào)整訂單,、重新分貨,,重新補(bǔ)料生產(chǎn)。并且同是時(shí)一定要
和區(qū)域和客戶做好溝通的工作,。
5,、新品上貨的配發(fā)與跟進(jìn)。如果商品計(jì)劃做的嚴(yán)謹(jǐn),,各組織,、各環(huán)節(jié)能執(zhí)行到位,那么成品按波段,、按色系,、按主題入庫(kù)也是可以做到的;但事實(shí)上很難完美,,異??偸谴嬖冢@就要求商品計(jì)劃負(fù)責(zé)人需要預(yù)測(cè)超前,,應(yīng)變及時(shí),,快速調(diào)整。如果商品部能按照陳列企劃的要求,,按照波段,、色系、主題整齊上貨,,完美得呈現(xiàn)設(shè)計(jì)部意圖,,這將必然提高你的銷售。商品部總是困惑的是每個(gè)系列里總有那么一兩個(gè)款被耽誤了,,波段,、系列不完整,影響到了銷售業(yè)績(jī),。影響到底有多大這個(gè)東西很難去統(tǒng)計(jì),,去評(píng)估。另外上貨也需要考慮上貨區(qū)的氣溫,、舊款收倉(cāng)退貨情況,,并同時(shí)需要做新款推廣上市的營(yíng)銷工作。發(fā)貨跟倉(cāng)庫(kù)和客戶溝通選擇什么運(yùn)輸方式,在途貨品跟蹤也是商品部門日常必跟進(jìn)的工作,。
6,、新品上市后的銷售情況跟蹤。新品上市,,顧客對(duì)商品的評(píng)價(jià),,需要每天進(jìn)行信息收集,保持店員,、區(qū)域商品管理人員的有效溝通,,收集顧客對(duì)商品試穿后的評(píng)價(jià)信息。一般通過(guò)每周商品分析會(huì)議來(lái)進(jìn)行信息反饋,。一般新品上市后15天左右就能看出市場(chǎng)接受度,。商品部負(fù)責(zé)人跟進(jìn)收集意見(jiàn)和營(yíng)銷人員研究營(yíng)銷策略,若暢銷的款式可以考慮翻單和補(bǔ)充類似款,,賣不動(dòng)的款式就需要研究原因了,到底是顏色問(wèn)題,,還是款式問(wèn)題,,或者面料問(wèn)題,亦或是價(jià)位問(wèn)題,?找到問(wèn)題后我們自然就找到了應(yīng)對(duì)策略,。制定方案,立即執(zhí)行,。
7,、商品的流轉(zhuǎn)。一般新貨上市不久后都會(huì)有反饋回來(lái),,商品部每天跟進(jìn)店鋪的補(bǔ)貨和調(diào)換貨情況,,及時(shí)審核店鋪補(bǔ)貨需求單,查詢庫(kù)存,,能從總倉(cāng)發(fā)的從總倉(cāng)發(fā),,總倉(cāng)沒(méi)有的協(xié)調(diào)其他店鋪貨品的調(diào)貨,及時(shí)做系統(tǒng)的調(diào)撥單,。讓貨品流轉(zhuǎn)起來(lái),,貨品就有生命力。店鋪是前線,,是戰(zhàn)場(chǎng),,商品部是后勤補(bǔ)給,是彈藥庫(kù),,再好的士兵沒(méi)有好的彈藥肯定是不行的,,及時(shí)響應(yīng)區(qū)域做好彈藥補(bǔ)給工作,我想是商品部的核心價(jià)值體現(xiàn)吧。
8,、每周銷售報(bào)表制作匯總,。銷售會(huì)議的必要材料,一般由商品部門匯總,,周銷售多少,,任務(wù)多少,達(dá)成率多少,。任務(wù)完成好的店鋪原因分析,,是不是做活動(dòng)了還是新款帶動(dòng)銷售,這些詳盡的數(shù)據(jù)都需要給銷售總監(jiān)呈現(xiàn),。商場(chǎng)排名多少,,樓層排名多少,竟合品牌的動(dòng)態(tài),,便于我們了解對(duì)手,,了解外部環(huán)境。商品部門還需要從商品的角度來(lái)做一些其他分析,如:品類走勢(shì)分析,,商品生命周期分析等等,,很多很多的角度可以分析。
9,、退貨換率和退貨節(jié)奏的控制,。一般區(qū)域都制定有考核指標(biāo),退換貨率就是其中之一,。每月商品部需要與各考核區(qū),、各客戶核對(duì)退換貨明晰數(shù)據(jù),即對(duì)帳,;尤其是加盟商,、代理商的對(duì)帳更加嚴(yán)謹(jǐn),不能有錯(cuò),。退貨期的控制也很重要,,商品部不能只控制上貨節(jié)奏,而不控制退貨節(jié)奏,??刂频哪康臑榱吮WC新款的上市和老款的二次銷售而必須要去控制的。
10,、訂貨會(huì)組織,。商品部絕對(duì)是定貨會(huì)組織的核心部門,制作訂貨手冊(cè),,復(fù)印訂貨會(huì)訂單,,核對(duì)款號(hào)和價(jià)格等信息,,定貨會(huì)訂貨的指導(dǎo)、跟蹤,,訂單錄入,,數(shù)據(jù)匯總分析等。訂貨金額多少,,訂量排名情況等等,,都是商品部來(lái)負(fù)責(zé)的。一般定貨會(huì)完了老大們都需要馬上指導(dǎo)這些信息,,而且商品部很辛苦,,要加班,數(shù)據(jù)還不能錯(cuò),,時(shí)間又緊,。哎,反正最累的活,,也是最有價(jià)值的活都是商品部來(lái)干,。11、很熟悉erp系統(tǒng),,熟悉業(yè)務(wù)管理流程,。這個(gè)不用講了吧,每天要用的,,就跟你吃飯要拿筷子的道理是一樣的。
基本上這些吧,,這是個(gè)人的理解,,總結(jié)的也還比較籠統(tǒng)。
【篇3:商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】
商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1,、商品部經(jīng)理的任職資格
①積極的行動(dòng)力,。
當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)的熱點(diǎn)話題或是某一個(gè)人氣店鋪出現(xiàn)時(shí),商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動(dòng),,到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)用自己的眼睛親自去確認(rèn),。
②專業(yè)商品知識(shí)
服裝屬于時(shí)尚商品,掌握時(shí)尚流行趨勢(shì)的知識(shí)自不必說(shuō),,有關(guān)原材料的知識(shí),、顏色尺寸的知識(shí)、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的,。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測(cè)能力
專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向,、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式、顏色,、材料趨勢(shì)的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析,。
④計(jì)劃提案能力
事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,,通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位以及對(duì)照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力。
⑤管理能力
商品部經(jīng)理通過(guò)設(shè)計(jì)師,、陳列師,、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu),、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,,推進(jìn)工作的執(zhí)行力度。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一,。2,、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
①商品計(jì)劃的立案
年度、季度,、月度的商品計(jì)劃制訂,,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來(lái)作為源點(diǎn),需要明確化且具體化,,甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任,。
②數(shù)據(jù)核算
商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率。近年,,數(shù)據(jù)化營(yíng)銷管理的模式正在興起,,通過(guò)“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來(lái)確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫(kù)存。③商品計(jì)劃提案 面對(duì)公司所追求的利潤(rùn)目標(biāo),,為確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃、商品計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃,、賣場(chǎng)展開計(jì)劃、上貨銷售計(jì)劃等,,同時(shí)還需要明確這些計(jì)劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)
②商品計(jì)劃推進(jìn)
按照制訂并通過(guò)的提案計(jì)劃,,與各關(guān)聯(lián)部門(供應(yīng)商、店長(zhǎng),、導(dǎo)購(gòu)等)協(xié)調(diào)關(guān)系,,一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行,共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo),。
③庫(kù)存控制計(jì)劃執(zhí)行
適時(shí),、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,滿足顧客需求的賣場(chǎng)調(diào)整,,避免季末庫(kù)存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,,從沒(méi)有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過(guò)程都需要商品部經(jīng)理來(lái)承擔(dān)責(zé)任,通過(guò)商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來(lái)考核,。
④業(yè)務(wù)有效控制
商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)(商品鮮度,、周期控制,、商品回轉(zhuǎn)率等),隨時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品,,控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤(rùn),。
⑤商品管理業(yè)務(wù)
為確保最終利益,對(duì)庫(kù)存商品,、貨品供應(yīng)商,、賣場(chǎng)貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,,避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來(lái)的惡性連鎖反應(yīng),。
⑥信息收集分析
為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果,,終端店鋪信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、流行趨向信息,、供貨上游信息等收集,、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能。
鞋類商品主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇三
商品主管崗位職責(zé)
【篇1:商品主管崗位職責(zé)】
商品主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)日常商品基礎(chǔ)資料建立與完善,,商品面料,,輔料的確定,產(chǎn)品賣點(diǎn)的闡述,。
2.代理反映的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的回復(fù)與解決,。 3.殘次產(chǎn)品的鑒定與處理。
4.根據(jù)銷售情況確定商品輔料的制作下單(如紙箱,,膠帶),。
5.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)暢銷款的分析及調(diào)撥,、補(bǔ)單建議,對(duì)滯銷款的分析,,并完成調(diào)整 ,;控制及優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),合理調(diào)配公司商品資源,。
6.代理到公司的接待,,訂貨,換貨等服務(wù)工作,。
7.主導(dǎo)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,,預(yù)測(cè)商品銷售趨勢(shì),確定商品供應(yīng)需求,,下達(dá)商品訂貨/補(bǔ)貨,、貨期計(jì)劃,、貨期安排,跟進(jìn)和質(zhì)量抽檢,。
8.收集行業(yè)流行資訊,,了解行業(yè)相關(guān)品牌的市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)需求及流行趨勢(shì),,制定并優(yōu)化商品定價(jià)策略,。
9.負(fù)責(zé)本部門運(yùn)作管理系統(tǒng)建設(shè),定期提升部門員工的管理技能,、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),。
10.聯(lián)系相關(guān)物流配送,對(duì)代理貨品的配送情況進(jìn)行,。
【篇2:商品主管 職能】
貨源主管
職位職能: 其他 銷售主管
職位描述:
崗位職責(zé):主要負(fù)責(zé)直營(yíng)區(qū)域貨品計(jì)劃,、分析、調(diào)配等日常管理工作,。
崗位要求:
1,、具備良好的數(shù)據(jù)分析知識(shí),熟練操作excel各函數(shù),、透視等功能,,熟悉服裝、皮具或箱包行業(yè),;
2,、二年或以上商品管理經(jīng)驗(yàn),有皮具/箱包,、床品,、服裝等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3,、具備良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析能力,,對(duì)貨品敏感,能根據(jù)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),,善于商品計(jì)劃,、統(tǒng)籌、分析,、調(diào)配,; 4、溝通能力強(qiáng),,思維清晰,,條理性、計(jì)劃性好,。職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管
職位描述:
崗位職責(zé):
1,、能夠獨(dú)立分析,、策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到營(yíng)銷等方面的管理工作; 2,、根據(jù)品牌定位,,策劃產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的整個(gè)流程;
3,、達(dá)成公司制定的銷售任務(wù)目標(biāo),、季末庫(kù)存目標(biāo)、折扣目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo),;
4、根據(jù)各店銷售狀況,、貨品結(jié)構(gòu)等因素合理的調(diào)配貨品,,以保證各商場(chǎng)專柜的正常銷售;
5,、負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)報(bào)表的制作與分析,;
6、依據(jù)公司生產(chǎn),、銷售能力,,確定產(chǎn)品的合理庫(kù)存量,并對(duì)貨品進(jìn)行盤點(diǎn)管理,;
7,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作的完成;
貨品部經(jīng)理 職位描述:
工作職責(zé):
1,、全面監(jiān)控公司銷售數(shù)據(jù)的分析,、制定貨品采購(gòu)和儲(chǔ)備計(jì)劃; 2,、監(jiān)控各區(qū)域的銷售狀況,,有預(yù)見(jiàn)性的進(jìn)行合理貨品調(diào)配;
3,、合理控制貨品gp,,根據(jù)公司銷售計(jì)劃提出相應(yīng)的促銷方案; 4,、定期提交市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析和貨品調(diào)查情況報(bào)告;
5,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督檢查下屬工作執(zhí)行情況,。
任職資格:
1、熟悉服裝,、鞋業(yè),,對(duì)銷售周期有深刻了解,; 2、很好的gp掌控能力,,優(yōu)秀的數(shù)字分析能力,; 3、具有二年以上貨品經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),; 4,、專科以上學(xué)歷,,精通excel,。職位描述:
崗位職責(zé)
1、了解本分類商品的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域和行業(yè)信息,;
2,、與市場(chǎng)、營(yíng)業(yè)及財(cái)務(wù)部門合作,,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)容量,,銷售數(shù)量提出預(yù)告;
3,、根據(jù)商品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,評(píng)估并制定貨品調(diào)整策略; 4,、制定商品采購(gòu)計(jì)劃,,實(shí)施供應(yīng)商管理、合約談判,,監(jiān)督合約的執(zhí)行情況,;
5、根據(jù)產(chǎn)品定位策略,,提出具體系列產(chǎn)品營(yíng)銷推廣建議方案,; 6、管理銷售支持,、產(chǎn)品咨詢及報(bào)價(jià)工作,;
7、主持本部門員工的日??己?、激勵(lì)及培訓(xùn)工作。 職位描述:
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)日常貨品的調(diào)配以及銷售數(shù)據(jù)分析,,配,、補(bǔ)、調(diào)、退等日常管理工作,;
2.按照貨品sku管理,,及時(shí)調(diào)控所轄各店倉(cāng)存,密切關(guān)注貨品銷售態(tài)勢(shì)并做好日常補(bǔ)貨,;
3.制訂貨品管理計(jì)劃,,及時(shí)安排貨品下店;監(jiān)控貨品到貨進(jìn)度及賣貨進(jìn)度,,決定補(bǔ)貨/調(diào)貨方案,;
4.提供清貨計(jì)劃建議,降低倉(cāng)存壓力,。 職位描述:
職位描述:
崗位職責(zé):
1.根據(jù)市場(chǎng)與季節(jié)情況合理安排貨品波段上市,,達(dá)成銷售業(yè)績(jī); 2.執(zhí)行促銷分析與競(jìng)品調(diào)查,,根據(jù)市場(chǎng)與銷售情況調(diào)整商品結(jié)構(gòu)與數(shù)量,;
3.定期進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析,對(duì)貨品進(jìn)銷存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與匯總并出具分析報(bào)告,。
4,、季末
總結(jié)
并制作當(dāng)季貨品分析總結(jié)報(bào)告。5,、根據(jù)貨品銷售走勢(shì)及庫(kù)存情況提出追單或促銷建議 6,、存貨控制及銷售及毛利的監(jiān)管
7、零售店鋪日常的分貨和調(diào)配工作,,確保貨品及時(shí)到位
崗位要求:
1,、專科或以上學(xué)歷,,2年以上服裝,、鞋、零售貨品采銷經(jīng)驗(yàn),; 2,、能夠獨(dú)立管理貨品,熟悉服裝行業(yè)貨品管理,、數(shù)據(jù)分析 3,、熟練使用辦公自動(dòng)化軟件,熟悉零售等各項(xiàng)業(yè)務(wù),;
4,、較強(qiáng)的時(shí)尚敏感度,擅長(zhǎng)商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃,,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和理解能力,;
5,、具有貨品采購(gòu)、調(diào)撥,、合理進(jìn)銷以及區(qū)域間貨品調(diào)撥的營(yíng)運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);
6,、具備綜合處理事務(wù)的能力,,洞察力強(qiáng);
崗位職責(zé),;(年薪10萬(wàn)元)
1,、訂單到貨追蹤、履約追蹤及進(jìn)度分析及異常反饋,; 2,、定期進(jìn)行訂單整合、分析及數(shù)據(jù)匯總,; 3,、對(duì)商品延期、訂單供貨異常,、與客戶再次書面確認(rèn),;
4、分析商品在銷售過(guò)程中的銷售走勢(shì),,監(jiān)督各品類每期促銷計(jì)劃的進(jìn)展?fàn)顩r,;
5、根據(jù)客戶的訂單下單量,,核算客戶訂單的訂金,;
6、追蹤客戶銷售計(jì)劃的完成狀況,,以掌控業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)趨勢(shì),;
7、分析各品類銷售進(jìn)度,,確定暢銷產(chǎn)品,,組織客戶及時(shí)提報(bào)追加; 8,、分析各客戶各品類銷售進(jìn)度,,協(xié)調(diào)并作出客戶間的調(diào)撥建議; 9,、根據(jù)客戶的庫(kù)存結(jié)構(gòu),,指導(dǎo)客戶及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),。
商品企劃
職位職能: 市場(chǎng)企劃經(jīng)理/主管 市場(chǎng)企劃專員
職位描述:
一,、五年以上成功品牌相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,熟知服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、配送及銷售流程,,有相關(guān)實(shí)操管
理經(jīng)驗(yàn);
二,、能把握企劃,、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及配送流程,,熟知每季產(chǎn)品需要生產(chǎn)總量及配送計(jì)劃等各相關(guān)環(huán)節(jié)情
況,,能輔助總經(jīng)理完成此項(xiàng)工作;
三,、
具有服裝終端市場(chǎng)活動(dòng)策劃,、市場(chǎng)調(diào)查與分析的能力與經(jīng)驗(yàn);四,、具備數(shù)據(jù)和邏輯分析能力,、敏銳的市場(chǎng)觀察和感應(yīng)力,熟知女裝品牌消費(fèi)市場(chǎng)的流行與趨勢(shì),,商品綜合分析與預(yù)測(cè)能力強(qiáng),,具有創(chuàng)新意識(shí),能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng),;
五,、責(zé)任心強(qiáng),對(duì)職業(yè)的未來(lái)發(fā)展有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,,良好的團(tuán)隊(duì)精神及積極的工作態(tài)度,;
六、豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,良好的談判技巧,;
七、具有指導(dǎo)服裝采購(gòu)及物流管理能力,。
職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 產(chǎn)品/品牌經(jīng)理
職位描述:
工作職責(zé):
1,、配合商品經(jīng)理制定、規(guī)劃各銷售機(jī)構(gòu)年度的商品售罄率,、銷存比,、折讓率、店存額及sku數(shù)等
方面的指標(biāo),,完成月度商品經(jīng)營(yíng)實(shí)況報(bào)告,;
2、完成新商品上市前與各個(gè)相關(guān)部門整體連貫性的配合工作,,(陳列位,、展銷位,、訂貨數(shù)量、促銷形式等),,確保商品供給符合整體營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的需求,; 3、跟蹤各銷售機(jī)構(gòu)商品規(guī)劃的落實(shí)情況,,檢查各個(gè)銷售終端商品組合供應(yīng)的實(shí)際現(xiàn)狀,,解決處理商品方面的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,確保店鋪各項(xiàng)商品指標(biāo)達(dá)成,;
4、完成日常商品報(bào)審,、審驗(yàn)工作,,依據(jù)總部制定商品計(jì)劃制定商品補(bǔ)貨原則,確保銷存比合理的控制在指標(biāo)范圍內(nèi),;
5,、完成各類商品經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(品類銷售分析、單品銷售分析,、賣場(chǎng)調(diào)整建議報(bào)告等),,提出經(jīng)營(yíng)調(diào)整的目的和意義;
6,、完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交付的工作,,接受公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)、組織活動(dòng),,積極達(dá)成月度績(jī)效指標(biāo),,工作態(tài)度積極飽滿,保持良好的工作面貌,。
任職資格:
1,、5年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上服飾行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),; 2,、熟悉零售行業(yè)商品運(yùn)營(yíng)流程及管理經(jīng)驗(yàn);
3,、能熟練運(yùn)用office系列辦公軟件,,excel軟件函數(shù)運(yùn)算設(shè)計(jì)能力; 4,、有良好的計(jì)劃控制和管理能力,;
5、具有忠誠(chéng)度,、良好的職業(yè)道德,、良好的紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)合作能力,。
產(chǎn)品主管
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品(tnf、columbia,、mountainhardware,、arcteryx、coleman等)的訂貨,、配貨,、銷售分析、促銷政策的制定等,;
2.輔助銷售經(jīng)理做好銷售部的工作,。
任職要求:
1、要求熟悉服裝零售行業(yè),、戶外旅游行業(yè)的數(shù)據(jù)分析原理,; 2、有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,勤奮敬
職位職能: 產(chǎn)品/品牌主管 其他
職位描述:
一,、職位相關(guān)要求
大學(xué)本科以上學(xué)歷,25周歲以上,,為人誠(chéng)實(shí)可靠,、品行端正;?
3年以上服裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,其中至少2年以上商品管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?
熟悉國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)及休閑服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),,對(duì)市場(chǎng)需求及趨勢(shì)有敏銳的判斷力;?
對(duì)數(shù)據(jù)敏感,,具備較強(qiáng)邏輯分析和數(shù)據(jù)整合能力,,具備綜合管理能力,包括計(jì)劃能力,,組織能力,,溝通協(xié)調(diào)能力;?
二,、工作內(nèi)容 1.根據(jù)詳細(xì)的歷史數(shù)據(jù)分析并結(jié)合公司銷售與利潤(rùn)目標(biāo),,并與銷售部門溝通,綜合考慮各店鋪的銷售趨勢(shì)與庫(kù)存,,制定每季產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃及終端促銷活動(dòng)
2.跟蹤到貨周期并按計(jì)劃與實(shí)際情況進(jìn)行物流分配,,保證貨品正常與科學(xué)地流通,3.定期做出銷售分析與庫(kù)存報(bào)告與市場(chǎng)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)狀況,,并據(jù)此做出促銷計(jì)劃跟蹤市場(chǎng)活動(dòng),,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。
4.對(duì)新品跟蹤,,走訪店鋪,,了解一線銷售情況并制定新品上市計(jì)劃及季末產(chǎn)品清倉(cāng),,保證貨品的零售運(yùn)轉(zhuǎn)。
三,、資質(zhì)要求
熟練操作進(jìn)銷存管理軟件,,數(shù)據(jù)分析軟件,和辦公軟件,;?
流利英語(yǔ)口語(yǔ),,可使用英語(yǔ)與瑞典產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行無(wú)障礙溝通;?
能夠適應(yīng)經(jīng)常出差,,包括國(guó)際出差,;?
四、職位隸屬關(guān)系
匯報(bào)對(duì)象:商品部經(jīng)理?
協(xié)助層級(jí):銷售部 運(yùn)營(yíng)部 物流部 市場(chǎng)部?
協(xié)助下級(jí):無(wú)?
職位職能: 其他 產(chǎn)品/品牌主管
職位描述:
崗位職責(zé):
1,、監(jiān)督配貨計(jì)劃的執(zhí)行情況,;
2、有零售年度計(jì)劃與銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行,;
3、能及時(shí)對(duì)周,、月,、季暢滯銷品及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,提交季,、月度的分析報(bào)表,,并提出相關(guān)合理建議;
4,、能根據(jù)銷售情況反饋進(jìn)行貨品調(diào)配,,提高貨品有效性; 5,、負(fù)責(zé)管理零售庫(kù)存,,達(dá)成當(dāng)季貨品消化率; 6,、跟進(jìn)貨品到貨時(shí)間及質(zhì)量問(wèn)題,;
任職資格:
1、營(yíng)銷,、統(tǒng)計(jì),、服裝工程相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷; 2,、5年以上品牌服裝企業(yè)商品規(guī)劃管理工作經(jīng)驗(yàn),;
3、對(duì)服裝類商品管理,、銷售發(fā)貨的統(tǒng)籌,、貨品調(diào)配等業(yè)務(wù)流程非常熟悉,,且執(zhí)行能力強(qiáng);
4,、對(duì)訂單,、入庫(kù)、庫(kù)存,、銷售數(shù)據(jù)有極強(qiáng)的分析能力和宏觀調(diào)控能力,,并能利用分析結(jié)果為公司營(yíng)銷提供戰(zhàn)略支持; 5,、性格細(xì)膩,,對(duì)數(shù)據(jù)敏感,邏輯思維能力強(qiáng),,較強(qiáng)的表達(dá)溝通能力,,具備高度的責(zé)任感;
6,、能承受一定的壓力,。
職位描述:
崗位職責(zé):
1、正確把握商品上市批次,、波段,。
2、分析商品在各終端的銷售,、庫(kù)存等指標(biāo),。
3、商品的銷售動(dòng)態(tài)分析并進(jìn)行正確的商品調(diào)撥,。
4,、跟蹤已落單商品的正確入庫(kù)時(shí)間并及時(shí)進(jìn)行貨品的整合。
5,、監(jiān)督評(píng)估已落單商品的結(jié)構(gòu)合理性,,及時(shí)提出合理化建議,并予以執(zhí)行,。
【篇3:商品部經(jīng)理崗位職責(zé)】
商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1,、商品部經(jīng)理的任職資格
①積極的行動(dòng)力。
當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)的熱點(diǎn)話題或是某一個(gè)人氣店鋪出現(xiàn)時(shí),,商品部經(jīng)理必須能夠做到立即聞風(fēng)而動(dòng),,到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)用自己的眼睛親自去確認(rèn)。
②專業(yè)商品知識(shí)
服裝屬于時(shí)尚商品,,掌握時(shí)尚流行趨勢(shì)的知識(shí)自不必說(shuō),,有關(guān)原材料的知識(shí)、顏色尺寸的知識(shí)、洗滌注意事項(xiàng)的知識(shí)也都是商品部經(jīng)理所必須掌握的,。③信息數(shù)據(jù)收集分析及預(yù)測(cè)能力
專業(yè)的服裝需要收集消費(fèi)者的動(dòng)向,、供應(yīng)商的動(dòng)向以及時(shí)尚流行的款式、顏色,、材料趨勢(shì)的信息并做有效的數(shù)據(jù)分析,。
④計(jì)劃提案能力
事前收據(jù)必要的數(shù)據(jù)收集以及逐一分析,通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位以及對(duì)照其它品牌的差異化數(shù)據(jù)分析而充分制訂本公司商品計(jì)劃提案的能力,。
⑤管理能力
商品部經(jīng)理通過(guò)設(shè)計(jì)師,、陳列師、店長(zhǎng),、導(dǎo)購(gòu),、物流以及上游供貨商等的多方協(xié)助,推進(jìn)工作的執(zhí)行力度,。因此團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的綜合管理能力也是不可或缺的條件之一,。2、商品部經(jīng)理的崗位職責(zé)
①商品計(jì)劃的立案
年度,、季度,、月度的商品計(jì)劃制訂,包括品牌中心商品的提案乃至品牌中心商品內(nèi)容的展開都需要由公司的商品部經(jīng)理來(lái)作為源點(diǎn),,需要明確化且具體化,,甚至于商品部經(jīng)理必須要承擔(dān)起決定上游供應(yīng)商以及商品調(diào)配的具體工作責(zé)任。
②數(shù)據(jù)核算
商品部經(jīng)理最終的責(zé)任就是要確保公司的毛利率,。近年,,數(shù)據(jù)化營(yíng)銷管理的模式正在興起,,通過(guò)“商品回轉(zhuǎn)率”“交叉比率”“平效”“消化率”等綜合數(shù)據(jù)來(lái)確定商品內(nèi)容進(jìn)而規(guī)避庫(kù)存,。
③商品計(jì)劃提案 面對(duì)公司所追求的利潤(rùn)目標(biāo),為確保利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,不僅需要制訂數(shù)量計(jì)劃,、商品計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃,、賣場(chǎng)展開計(jì)劃,、上貨銷售計(jì)劃等,同時(shí)還需要明確這些計(jì)劃的執(zhí)行細(xì)節(jié)
②商品計(jì)劃推進(jìn)
按照制訂并通過(guò)的提案計(jì)劃,,與各關(guān)聯(lián)部門(供應(yīng)商,、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)等)協(xié)調(diào)關(guān)系,,一起推進(jìn)計(jì)劃的順利執(zhí)行,,共同達(dá)成品牌銷售目標(biāo)。
③庫(kù)存控制計(jì)劃執(zhí)行
適時(shí),、適量地調(diào)節(jié)控制貨品,,滿足顧客需求的賣場(chǎng)調(diào)整,,避免季末庫(kù)存產(chǎn)生的銷售指導(dǎo)等等,從沒(méi)有商品到有了商品再到?jīng)]有商品的一系列過(guò)程都需要商品部經(jīng)理來(lái)承擔(dān)責(zé)任,,通過(guò)商品計(jì)劃的執(zhí)行效果來(lái)考核,。
④業(yè)務(wù)有效控制
商品部經(jīng)理需要為確保終端店鋪的適正狀態(tài)(商品鮮度、周期控制,、商品回轉(zhuǎn)率等),,隨時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析而調(diào)整商品,控制以最小的合理商品投入換取公司最大的利潤(rùn),。
⑤商品管理業(yè)務(wù)
為確保最終利益,,對(duì)庫(kù)存商品、貨品供應(yīng)商,、賣場(chǎng)貨品結(jié)構(gòu)乃至銷售,,商品部經(jīng)理必須要進(jìn)行嚴(yán)格控制管理,避免由于貨品結(jié)構(gòu)的不合理帶來(lái)的惡性連鎖反應(yīng),。
⑥信息收集分析
為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,實(shí)現(xiàn)達(dá)到顧客滿意度的效果,終端店鋪信息,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,、流行趨向信息、供貨上游信息等收集,、分析也已經(jīng)成為商品部經(jīng)理的基本技能,。
鞋類商品主管崗位職責(zé)說(shuō)明書篇四
一、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理
1,、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指派和領(lǐng)導(dǎo),,貫徹落實(shí)、實(shí)施公司各項(xiàng)管理工作,,落實(shí)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)
2、負(fù)責(zé)本部門客戶狀況,、品牌狀況,、品類狀況、銷售狀況的分析,,根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及市場(chǎng)發(fā)展對(duì)公司的商品市場(chǎng)定位,、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)布局,、淘汰等提出調(diào)整意見(jiàn)和建議,,并根據(jù)公司意見(jiàn)進(jìn)行實(shí)施、落實(shí)。
3,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,隨時(shí)掌握市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),。每月提交市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告,。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行品牌清退,、引進(jìn),,布局調(diào)整的具體落實(shí)工作。
5,、負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施全場(chǎng)企劃活動(dòng),,組織、策劃本部門的各種營(yíng)銷活動(dòng),。 6,、其他臨時(shí)性工作。二,、貨品管理
1,、負(fù)責(zé)商品物價(jià)、計(jì)量,、商品陳列,、衛(wèi)生的落實(shí)工作。 2,、負(fù)責(zé)商品標(biāo)價(jià)簽,、計(jì)量器具、服務(wù)設(shè)施的管理,。3,、負(fù)責(zé)商品的定價(jià)、調(diào)變價(jià),、物價(jià)員蓋章等工作,。
4,、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)質(zhì)價(jià)工作,,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)貨品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的審核、把關(guān),。
5,、負(fù)責(zé)各專柜的賬務(wù)管理。對(duì)各種進(jìn)銷存單據(jù)及商品保管明細(xì)賬的填寫,、保管進(jìn)行指導(dǎo)及檢查,。
6、定期組織商品的盤點(diǎn)工作,對(duì)日常盤點(diǎn)及交接盤點(diǎn)進(jìn)行抽盤,,確保商品安全,。 7、對(duì)各專柜的貨源進(jìn)行定期檢查,,保證商品的豐滿,,庫(kù)存金額不低于合同金額。8,、不定期對(duì)各專柜的庫(kù)存與實(shí)際商品進(jìn)行抽查,,對(duì)銷售小票與明細(xì)賬雞蛋局進(jìn)行抽查,防止私收銀及討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生,。
9,、負(fù)責(zé)商品售前、售中,、售后管理,、負(fù)責(zé)各種投訴的解決。
10,、負(fù)責(zé)銷售管理工作,,保證各種銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證賬,、貨,、帳帳、帳款的相實(shí)性,。 三,、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)巡視,、巡查,及時(shí)處理各種問(wèn)題,。 2,、對(duì)員工執(zhí)行公司制度及規(guī)范情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、矯正和處罰,。3、負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員上崗,、勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤、服務(wù)質(zhì)量等現(xiàn)場(chǎng)管理工作,。4,、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行商品知識(shí)、銷售技巧,、服務(wù)技能等方面的培訓(xùn),。
5、負(fù)責(zé)商品售后服務(wù)工作,,對(duì)各種投訴做到及時(shí)有效的處理并做好記錄,,對(duì)相關(guān)品牌及專柜做出反應(yīng)。
6,、負(fù)責(zé)部門的突發(fā)事件,,進(jìn)行妥善處理及時(shí)上報(bào)。
7,、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)氣氛,、環(huán)境空間、環(huán)境規(guī)劃的執(zhí)行工作,,促銷現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理工作,。
8、各種營(yíng)業(yè)器具,、營(yíng)業(yè)用品的發(fā)放,、統(tǒng)計(jì)工作。 9,、促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)氛圍的營(yíng)造,、pop的書寫。
10,、根據(jù)廣告管理有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)廣告品的發(fā)放,、懸掛進(jìn)行監(jiān)督、處罰管理,。 11,、確保營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)、消防設(shè)施的干凈與完整,。12,、負(fù)責(zé)組織本部門員工的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。