人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

廣告客戶專員崗位職責篇一

直屬部門：商場部

直屬上級：商場經(jīng)理（商場助理）督導下級：客服專員

工作概述：

1、負責本部門的日常管理工作,。

2,、負責商場服務水平的提高。

崗位職責：

1,、負責對本部門的日常管理,，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。并負責各類規(guī)范，流程,，精神的傳達,，落實。

2．嚴格執(zhí)行服務流程和服務標準,，完善服務體制,；并安排實施、檢查,；保證商場良好的服務水平以保障商場的正常銷售．

3,、做好顧客投訴和接待工作；,，指導顧客存包和退/換貨工作標準化作業(yè),；

4、服務臺的日常管理工作,。

5,、嚴格執(zhí)行培訓計劃，加強對新進員工及在職員工的培訓,，提高員工服務意識和水平,；

6．加強對設備的維護，負責督導及檢查整個服務區(qū)域的環(huán)境整潔,、衛(wèi)生,。

7、做好會員的招募和大宗顧客的拜訪,； 8．負責與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作,；

9．接洽政府有關職能部門，協(xié)調(diào)各種對外公共關系,，保證商場良好的外部環(huán)境,； 10：嚴格遵守公司的保密制度。

客服員崗位職責

直屬部門：客服部 直屬上級：客服主管

適用范圍：客服專員,、播音員（存包員）

崗位職責：

1． 注重禮儀禮貌,，樹立顧客至上的觀念 2． 熟練掌握商場的有關服務規(guī)則和項目

3． 嚴格按公司規(guī)定履行自己的職責，不可以公循私 4． 耐心服務,，善待顧客

主要工作：

1． 每天營業(yè)開始時,，迎接顧客 2． 發(fā)票管理

３． 接受符合會員資格的單位或個人的辦卡申請 ４． 大宗會員、顧客登門拜訪和接待 ５． 顧客投訴的處理和記錄 ６． 顧客存／取包

７． 負責促銷商品的贈品發(fā)放 ８． 接受顧客咨詢

９． 全店的廣播服務工作 １０．使用規(guī)范用語 輔助工作：

1． 所有工作區(qū)域（客服臺,、存包處,、贈品發(fā)放處、電器檢測區(qū)、退貨處,、顧客入口處）隨時清潔衛(wèi)生

2． 愛惜公司財產(chǎn)（播音系統(tǒng),、電腦、會員卡打卡機,、過塑機等）并定期檢查 3． 熟悉各部門分工,、商品陳列情況、經(jīng)營原則,，了解公司階段性促銷方案及快訊特價商品

4． 顧客投訴時應認真做好記錄,，重大問題要及時報告 5． 避免讓顧客在公共場所吵鬧

6． 憑理貨部遞交的贈品明細表到理貨部領取贈品

7． 協(xié)助其他部門的工作（如盤點、防盜,、防火等等）

服務臺管理

工作概述：為了更好地抓好商場管理,，便于處理突發(fā)事件，為顧客解決疑問題及服務指南,，專人負責,，制定排班表，設立檢查記錄本,；顧客投訴本；抽查記錄本,；報修記錄本：咨詢記錄單,。服務臺職責：

1、注意禮儀禮貌,，提供公司良好的外部形象,。

2、顧客發(fā)票開具并管理,。

3,、對服務出現(xiàn)的處罰做記錄。

4,、記錄造成顧客退換退換貨的原因,。

5、及時處理顧客投訴并跟進處理結果,。

6,、負責商場的廣播。

7,、負責商場的存包工作,。

8、負責電話的接聽（普通電話,，查詢電話,，咨詢電話、報單電話、保修電話,、投訴電話）,。

發(fā)票的開具與管理

■顧客憑門店購物電腦小票到服務臺開具發(fā)票，并在小票上注明“已開”,； ■開發(fā)票時不允許開空白發(fā)票或延時發(fā)票,； ■開發(fā)票時只能開賣場銷售的商品； ■實買實開,；

■補開發(fā)票時,，將顧客聯(lián)給顧客后，在存根聯(lián)和財務聯(lián)備注欄內(nèi)注明“補開”,； ■開票人必須工整書寫全名,； ■發(fā)票不能涂改、劃破,、粘貼,； ■客戶內(nèi)容填寫清楚；

■作廢的發(fā)票必須全聯(lián)保存,，全聯(lián)發(fā)票寫上“作廢”字樣,。

店內(nèi)服務廣播

一、播音的原則

■必須用標準的普通話進行播音,?！霰仨氂煞张_人員進行播音，其他任何人員不能播音,。

■播音音量適中,，語速中等，音質(zhì)明亮柔美,，語言流利無錯別字,。■廣播詞必須先默念幾次,，以求詞句的順暢,。■播音的開始與結束必須用文明禮貌用語,。

二,、播音內(nèi)容：

■促銷廣播：

頻繁的促銷廣播，可以使店內(nèi)的氣氛更加活躍,，讓顧客對店內(nèi)的促銷活動有深刻的印象,，進而帶動店內(nèi)業(yè)績的成長。促銷廣播必須每隔一段固定時間就廣播一次,。

■背景音樂：

給顧客一種輕松,、舒適的購物環(huán)境，在其購物時也愿意享受的附加產(chǎn)品價值。

迎賓曲,、送客曲（公司播音碟）,。日常音樂：鋼琴曲等節(jié)奏比較舒緩的樂曲；服務臺需常備節(jié)日相關音碟,。

三,、

服務臺除了門店的促銷廣播外，經(jīng)常會需要自己寫一些廣播稿,。例：過年過節(jié)的一些祝福話

語和相關節(jié)慶的由來,、說明；生活小竅門等等一些常識,。

書寫時應注意語句流暢,！

廣播室工作流程播音稿范例

早間

08：00 播放輕音樂

08：05 各位員工，早上好,！伴隨著優(yōu)美的樂曲,，裕順隆播音室開始了今天的播音，如果您有什么意見和要求請與我們聯(lián)系,。播音室愿伴您渡過這美好的一天,。

08：10 現(xiàn)在是早點名及晨會時間

08：25 ＊＊早晨

08：25 各位員工，今天是×年×月×日,，星期×,。我們馬上就要開始營業(yè)了！請整理好您的柜位,，保持愉快的心情,，迎接這美好的一天,。

08：30 請各位員工就迎賓位

08：30

播迎賓詞：“親愛的各位來賓朋友,，您好！今天是×年×月×日,，星期×,。裕順隆櫥業(yè)商場對您的光臨表示衷心的感謝。我們將以優(yōu)質(zhì)的商品,，優(yōu)異的服務為您創(chuàng)造最佳的購物環(huán)境,，愿您在裕順隆櫥業(yè)商場渡過一段美好、愉快的時光,，謝謝您,！”

下午

16：50

播送賓詞：親愛的來賓朋友，您好,！我們今天的營業(yè)時間到17點00分,，如果您尚未選購好商品，請您從容的選購。裕順隆櫥業(yè)商場的全體員工將會耐心,、熱情地接待好每一位顧客,。親愛的各位來賓朋友，如果您有什么問題和建議,，請隨時與我們聯(lián)系,，我們將認真對待您提出的每一條意見，祝各位顧客朋友,，購物愉快,！

16：58 請各位員工就送賓位

17：00 提示音

17：00 各位員工，大家辛苦了,！緊張忙碌的一天工作已經(jīng)結束,，請您 整理好柜位及物品，依次列隊,，打卡 順序退場,。播音室衷心的祝愿各位員工晚安。

一,、天氣預報：

親愛的來賓朋友,，您好！歡迎您光臨裕順隆櫥業(yè)商場,，下面為您播報沈陽市24小時天氣情況,。

1、氣溫：

2,、紫外線指數(shù)：

3,、穿衣指數(shù)：

親愛的來賓朋友，如果您有什么問題和建議請隨時與我們聯(lián)系,，我們將竭誠為您服務,，謝謝您！

二,、廣播尋人播報

來賓××先生（女士）,，請您聽到廣播后，速與xx分機聯(lián)系（或xx先生（女士）聯(lián)系或速到××專柜）,，那里有人等候,。在這里裕順隆櫥業(yè)商場心特別感謝＊＊vip貴賓卡友的光臨，謝謝您,！

三、尋物啟事播報

有哪位來賓朋友及員工朋友,，拾到××物品,，煩請您聽到廣播后,，速與xx專柜聯(lián)系（或撥打內(nèi)線電話xxx），失主非常著急,，在這里，我們替失主向您表示感謝,，謝謝您,！

四、失物招領播報

有哪位來賓朋友,，在您購物時,，將您的××物品遺失,！請您聽到廣播后,，前往××專柜領取。在這里裕順隆櫥業(yè)商場特別感謝x x vip貴賓卡友的光臨，謝謝您,！

五,、整點播報

親愛的來賓朋友,，您好！歡迎您光臨裕順隆櫥業(yè)商場,，現(xiàn)在是北京時間××點整,，在這里裕順隆櫥業(yè)商場特別感謝＊＊vip貴賓卡友的光臨,，謝謝您,！

廣告客戶專員崗位職責篇二

物業(yè)客服部主管崗位職責

1.0 直接上級：項目負責人（助理）直接下級：客服領班,、客服助理 2.0 職責大綱：

2.1 嚴格貫徹執(zhí)行公司及項目的各項規(guī)章制度。

2.2 協(xié)助項目負責人（助理）負責項目的日常管理,、客戶服務工作,。2.3 完成項目負責人（助理）交辦的其它工作,。3.0 職務內(nèi)容：

3.1 制定本部門崗位職責,、規(guī)章制度,、工作程序。并嚴格執(zhí)行,、監(jiān)控,。在執(zhí)行過程中不斷做出檢查、修改及完善,，并即時提交項目負責人（助理）審批,。

3.2 確保本部門的正常運作，對本部門員工定期做出監(jiān)控,、考核,。做到公正、透明,、公開,，從而建立一支高效團結的部門團隊。3.3 制訂可行性年度培訓大綱及培訓教材,。定期對本部門人員進行培訓并進行不定期的崗位技能的抽查考核工作,。將考核結果通報項目負責人（助理），對考核結果進行存檔,。

3.4 對本部門新入職員工于試用期前一周做出公正,、科學、透明的考核,。為公司留用合格專業(yè)的人材,，從而優(yōu)化公司的員工隊伍。

3.5 有責任和義務督導本部門人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，加強專業(yè)技能學習,，提高工作效率，不斷完善自我,，使其成為一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,。3.6 定期召開部門工作例會，部署本部門的各項工作安排,，做到清晰,、準確。列明各項工作的負責人,，完成時間等,。督導其各項決議的執(zhí)行情況，并做好會議紀要的存檔工作,。

3.7 科學合理的編制本部門排班表,。

3.8 熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關規(guī)定。

3.9 按時參加與發(fā)展商,、公用事業(yè)機構,、政府部門及有關項目管理等方面安排的會議,，并及時向下屬及相關部門傳達會議精神。

3.10 負責項目現(xiàn)場對客戶的相關物業(yè)管理總是的解答并提供相關的規(guī)范性咨詢服務,。就客戶投訴熱點進行分析,，找出癥結所在，與相關部門進行調(diào)整,，降低投訴率,。

3.11 負責督導客服中心的工作，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務,。

3.12 遇有水浸,、火警等突發(fā)事件，要及時與相關部門做好善后工作,。負責接待客戶的投訴及解釋工作,。

3.13 為確保服務園區(qū)的正常運轉(zhuǎn),，需每日全面巡視園區(qū),，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應。及時審閱項目之巡樓報告,、投訴記錄及報修紀錄,，并跟進處理進度，將資料整理匯報至總經(jīng)理室,。3.14 對所屬部門資產(chǎn),、財務進行嚴格的監(jiān)管、審核,，避免浪費及財產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生,。

3.15 建立一個完整、高效的資料檔案系統(tǒng),，透過資料分析發(fā)現(xiàn)問題后,，對有關程序做出相應的修改使其更加完善，從而提高對客戶服務效率,。

3.16 對項目之清潔,、綠化進行日常的協(xié)調(diào)、督導,，并與有關承包商代表定期進行交流,。

3.17 草擬及發(fā)放客戶的管理通告。

3.18 每年年底提交下一年度之預算,，提交項目負責人（助理）審批,，并嚴格按照審批后的預算執(zhí)行。

3.19 嚴守公司的各項機密資料,，嚴禁外泄他人,。

3.20 定期向項目負責人（助理）提交項目管理報告,，提出合理化建議。3.21 每周一向項目負責人提交本部門的工作匯報,，及下周工作計劃,。做到詳細清楚，責任到人,。

3.22 每月30日前提交下月的工作計劃,，每月于5日前提交上月詳細的工作報告。

3.23 確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道,。

3.24 針對業(yè)主逾期未交付的管理費及其它費用,，協(xié)助財務部門制訂出可行性方案，從而完成公司的預期目標,。

3.25 無條件遵從公司一切合理的工作安排,。

廣告客戶專員崗位職責篇三

售后客服部主管崗位職責

一、在維修廠廠長和主管經(jīng)理的領導下,，負責售后客服部的全面管理工作,。

二、負責前臺接待員（機電顧問,、車身顧問,、保險顧問等）、客服顧問等的分工與協(xié)作管理工作,，做到責任清楚,、職責明確；多方位,、多渠道培養(yǎng)和鼓勵一專多能人才,，確保客服隊伍人員精干,，工作高效,。

三、每日檢查員工禮儀服飾,，責任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,，為顧客提供良好的休息環(huán)境，檢查員工的客服工作流程,，做好顧客投訴和接待工作,，確保服務質(zhì)量。

四,、以身作則,，樹立良好的服務意識，積極倡導“顧客至上”的經(jīng)營理念,，杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象,。

五,、負責本單位各項贈品發(fā)放工作，負責組織與客戶間的各種交流,、聯(lián)誼活動,，督促指導本部門員工熟悉操作各項活動的標準化作業(yè)程序。

六,、負責對本部門人員進行各項車輛維修業(yè)務受理,、客戶接待和回訪服務、客服投訴處理等工作流程和操作技巧的培訓工作,。

七,、負責處理由客戶服務代表提交的投訴疑難案例，并及時向維修廠廠長或主管經(jīng)理通報處理結果,，分析客服部的各類問題,，及時反饋給相關部門并提出有效的意見及建議。

八,、負責客服部服務代表的業(yè)務管理與指導,，實時監(jiān)控客戶服務代表的服務品質(zhì)，并根據(jù)維修站工作情況對客服人員作必要的提醒與調(diào)整,。

九,、督促落實前臺早,、晚值班制度,，及時統(tǒng)計服務代表工作量及加班情況。

十,、定期制作各類服務報表,、報告，并對客服部工作提出改進建議,，及時為維修站和公司主管經(jīng)理提供信息,，做好顧客與公司溝通的橋梁。

十一,、加強與維修車間,、配件部、裝飾美容部等的溝通協(xié)調(diào),，營造維修站良好和諧的工作氛圍,。

十二、當領導安排臨時任務和緊急任務時,，應積極執(zhí)行,！

廣告客戶專員崗位職責篇四

公司客服部的崗位職責

篇1：公司客服部工作職能

公司客服部的崗位職責

一、客戶資料管理

1.資料收集,。在公司的日常營銷工作中,，收集客戶資料是一項非常重要的工作,，它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)?？头Y料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,，以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

2.資料整理,?？头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管，由客服主管安排信息匯總,，并進行分析分類,，分派專人管理各類資料，并要求每日及時更新,，避免遺漏,。

3.資料處理?？头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡,、兼顧業(yè)務能力的原則，分配給相關客服專員,?？头T負責的客戶，應在一周內(nèi)與客戶進行溝通,，并做詳細備案,。

二、對不同類型的客戶進行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,，通過回訪不但了解不同客戶的需求,、市場咨詢，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,，及時補救和調(diào)整,，滿足客戶需求，提高客戶滿意度,。

回訪方式：電話溝通,、電郵溝通、短信業(yè)務等

回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,，統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,，通過電話（或電郵等方式）與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》（此表為回訪活動的信息載體），最后分析結果并撰寫《回訪總結報告》,，進行最終資料歸檔,。回訪內(nèi)容：

1.詢問客戶對本司的評價,，對產(chǎn)品和服務的建議和意見,；

2.特定時期內(nèi)可作特色回訪（如節(jié)日,、店慶日、促銷活動期）

3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡

注意：回訪時間不宜過長,，內(nèi)容不宜過多,。

回訪規(guī)范及用語

回訪規(guī)范：一個避免，三個必保,，即

避免在客戶休息時打擾客戶,；

必須保證會員客戶的100%的回訪；

必須保證回訪信息的完整記錄,；

必須保證在三天之內(nèi)回訪（最好與客戶在電話中再約一個方便的時間）,。

開始：您好我是××，請問您是××先生/小姐嗎,？

打擾您了,。

交流：感謝您在××時間接受了我們××的××服務項目，請問您對××服務項目滿意嗎,？

【滿意】：您對我們的服務有什么建議嗎,？

【不滿意/一般】：（能否告訴我您對哪方面不滿意嗎？/我們應改進哪方面的工作 結束：

【滿意】：感謝您的答復,，您如果需要什么幫助,，可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系，祝您（開車愉快/節(jié)日快樂）,，再見,！

【不滿意/一般】：非常謝謝您的反應，這一點我們的確做得不夠,，我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,，祝您（開車愉快/節(jié)日快樂），再見,！

二、高效的投訴處理 完善投訴處理機制,，注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,，形成閉環(huán)的管理流程，做到有投訴即時受理,，迅速有結果,，處理后有回訪；使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,。建立投訴歸檔資料,。

投訴處理工作的三個方面：

1.為顧客投訴提供便利的渠道；

2.對投訴進行迅速有效的處理,；

3.對投訴原因進行最徹底的分析,。

投訴解決宗旨：挽回不滿意顧客

投訴解決策略：短—渠道短

平—代價平

快—速度快

認識服務與品牌的關系

顧客永遠都是對的,；顧客是商品的購買者，不是麻煩的制造者,；顧客最了解自己的需求,、愛好，這是企業(yè)需要收集的信息,。失去品牌比損失一次交易更可怕,。

投訴處理流程：

1、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關內(nèi)容,，如投訴人,、投訴時間、投訴內(nèi)容等,。

2,、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后，要判定客戶投訴的理由是否充分,，投訴要求是否合理,。如果投訴不能成立，即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,，取得客戶的諒解,，消除誤會；如果投訴成立,，則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,，并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。

3,、展開調(diào)查,，分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因，具體造成客戶投訴的責任人,，如屬修理質(zhì)量問題,，交相關負責人處理；屬服務問題,，則服務專員/主管處理,。

4、提出處理方案,。

根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關解決方案,。主管領導應對投訴處理方案一一過目，選擇最佳解決方案,，并及時作出批示,。

5、實施處理方案

對直接責任者和部門主管要按照有關規(guī)定進行處罰；通知顧客,，確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,，并盡快地收集顧客的反饋意見。

6,、總結批價,。

對投訴處理過程進行總結與綜合評價，由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,，并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,，提出改進對策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,，以提高服務質(zhì)量和服務水平,。投訴處理準則

首先，言行禮儀按服務規(guī)范操作,。

與顧客不發(fā)生沖突的技巧：

1.不爭論,；不惡言；不動怒,；

2.不輕易承諾,，不失言；

3.不推卸責任,；

4.不提高說話音調(diào),。

5.杜絕跟顧客說“不行、不知道,、不可以等”

6.不懷疑顧客的誠實品格,； 須注意： 尊重顧客的人格，專心對待顧客,，用心傾聽,，從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題，給顧客一定的自主權,。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,，讓顧客感覺到他的意見得到尊重，盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關系,。

三,、與各部門密切溝通，參與營銷活動,，協(xié)助市場銷售。

企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,，這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務能力,，掌握一定的業(yè)務技巧。

電話營銷溝通技巧：

一,、掌握客戶的心理

二,、聲音技巧

1,、恰當?shù)恼Z速，最好與客戶的語速相一致,；

2,、有感情；

3,、熱誠的態(tài)度,。

三、開場白的技巧

1,、要引起客戶的注意的興趣,；

2、敢于介紹自己的公司,，表明自己的身份,；

3、不要總是問客戶是否有興趣,，要幫助客戶決定,，引導客戶的思維；

立刻退縮,，放棄,；

4、在電話里說話的聲音要比平時大些,，營造出很好的通話氣氛,；

5、簡單明了,，不要引起顧客的反感,。

四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧

1,、面對“碰壁”的心態(tài)要好,；

2、接受,、贊美,、認同客戶的意見；

3,、要學會回避問題,；

4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點,。

五,、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1、應用客觀的人的影響力和社會壓力；

2,、用他的觀點,；

3、在乎客戶的每一句話,，在乎他在乎的人,、事、物,；

4,、用媒體及社會輿論對公司的影響力；

面對客戶的拒絕不要 篇2：客服崗位職責

客服代表

客服部工作職責

1,、協(xié)助客服中心主任抓管理,，建立建全各項規(guī)章制度，完善業(yè)務流程,，貫徹執(zhí)行電信服務的各項方針政策,，及時傳達公司的最新精神及業(yè)務通知，執(zhí)行上級關于電信業(yè)務知識的各類文件,，及各項業(yè)務的實施管理,，維持客戶服務中心正常的工作秩序。

2,、負責客服部人員的調(diào)度及安排,，負責對班長的管理、指導與監(jiān)督,，負責客服部日常工作的組織管理,，并按時提交客戶安全服務等情況分析報告。

3,、落實各項業(yè)務的開展,，監(jiān)控管理辦法熟練掌握操作系統(tǒng)，出現(xiàn)問題及時處理并做好登記,。

4,、負責與各相關部門的協(xié)調(diào)工作，及時處理客服中

心突發(fā)事件與重要投訴,。

5,、負責客服部業(yè)務知識的定期培訓和考核，并存檔

以促使業(yè)務代表的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,，以盡快滿 足客戶的需求,。

6、負責匯總統(tǒng)計每周受理督辦,、反饋,、回訪情況,，并將結果及時上報,。

客服部班長責任制

1,、負責對業(yè)務代表的業(yè)務管理與指導；檢查,、監(jiān)督員工崗位職責執(zhí)行情況,；處理在工作中的疑難問題、重要事件及突發(fā)事件,，并及時上報客服部主任,。

2、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，正確執(zhí)行各項業(yè)務資費政策,，嚴格業(yè)務流程及處理時限，確?？头考翱己酥笜说耐瓿?。

3、嚴格現(xiàn)場管理,，認真填寫值班日志,，每月匯總形成服務質(zhì)量分析報告，22日前交客服部主任,。

4,、每天日班值班長負責統(tǒng)計當天工作情況（系統(tǒng)問題、疑難匯總,，咨詢,、查詢、主動服務工作量日報,、周報）交由客服部主任,。

5、各組值班長負責業(yè)務代表思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，負責組織業(yè)務代表學習新業(yè)務，定期培訓,，確保每位員工熟悉業(yè)務知識,，熟練掌握操作系統(tǒng)。

6,、掌握各班忙閑情況,，及時提交客服部主任，合理安排座席,。對違反各項制度,、業(yè)務規(guī)程,、勞動紀律，有權責令停止工作,，掌握現(xiàn)場情況并向主任提出建議及處理意見,。

7、每班提前10分鐘到崗,，進行點名點評,，內(nèi)容簡捷有針對性。

8,、及時了解系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,，掌握工單滯留及各工位回單情況，及時催促完工,。 客服部質(zhì)檢員的職責

1,、負責客服系統(tǒng)服務質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,，遇突發(fā)事件及時上報主任,。

2、認真學習電信業(yè)務知識,，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要耐心幫助解答,。

3,、每月每人監(jiān)聽不少于1-5次,，內(nèi)容包括：服務用語,、服務態(tài)度,、語氣語調(diào),、客戶需求的歸納能力,，接待客戶應變能力等,。

4,、把每人每次檢查情況,，詳細填寫在服務質(zhì)量綜合考評表上,，并詳記內(nèi)容，每月匯總上交考核,。

5,、每周小結一次，根據(jù)檢查結果制定出培訓計劃,，可全員培訓,，也可單獨培訓。并交客服部主任,。并提交一份質(zhì)檢分析報告及培訓計劃,。

6、在點名,、點評時將檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的服務質(zhì)量問題向業(yè)務代表（由客服部主任指定）做詳細講評,。

客服部業(yè)務代表職責

1,、對內(nèi)代表客戶利益，對外代表公司形象,，履行首問負責制的規(guī)范要求,。

2、熟悉并掌握電信業(yè)務知識,，及各項業(yè)務操作技能和相關業(yè)務流程,。

3、熟練受理客戶的各種業(yè)務服務需求,，對于自己不能處理的及時反饋班長。

4,、向客戶提供準確,、迅速、親切,、周到的服務,，做好“問聲、應聲,、送聲”三聲服務,。

5、熟練掌握微機操作技能,，發(fā)現(xiàn)機器和設備運行異常及時上報,。

6、樹立以“客戶為中心的服務理念”,，牢記“用戶永遠是對的”服務原則,，我們的職責就是讓客戶滿意。

7,、努力學習,，不斷總結服務工作的實際經(jīng)驗，提高自身的業(yè)務素質(zhì)與業(yè)務技能,。

8,、遵守有關的規(guī)章制度，關心集體,。

9,、對客戶服務過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，并積極提出改進意見和建議,。

10,、總結系統(tǒng)運行問題，及時提交班長,。

11,、完成領導交辦的事宜,。

12、對內(nèi)代表客戶利益,，對外代表公司形象,，履行首問負責制的規(guī)范要求。

13,、熟悉并掌握電信業(yè)務知識,，及各項業(yè)務操作技能，及相關業(yè)務流程,。

14,、熟練受理客戶的各種業(yè)務服務需求，對于自己不能處理的及時反饋班長,。 15,、向客戶提供準確、迅速,、親切,、周到的服務，做好“問聲,、應聲,、送聲”三聲服務。

16,、熟練掌握微機操作技能,，發(fā)現(xiàn)機器和設備運行異常及時上報班長。

17,、樹立以“客戶為中心的服務理念”,，牢記“用戶永遠是對的”服務原則，我們的職責就是讓客戶滿意,。

18,、努力學習，不斷總結服務工作的實際經(jīng)驗,，提高自身的業(yè)務素質(zhì)與業(yè)務技能,。

19、遵守有關的規(guī)章制度,，關心集體,。

20、對客戶服務過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,，并積極提出改進意見和建議,。

21、總結系統(tǒng)運行問題,，及時提交班長,。

22,、完成領導交辦的事宜。 篇3：公司客服部的崗位職責

公司客服部崗位職責 一,、客服人員的任職條件

1,、有客服和電話銷售經(jīng)驗優(yōu)先，勤奮敬業(yè),、責任心強,，思路清晰; 2、普通話標準,，口齒伶俐,，懂得消費者心理，語言表達能力強,，擅于溝通;3,、頭腦清晰，思維敏捷,，有良好的銷售服務意識，工作耐心細致;4,、性格好,，有耐心及責任心，身體健康,，能夠長期穩(wěn)定的干好

工作;

5,、有團隊合作精神，具有基本電腦使用能力,，有網(wǎng)絡銷售或電

話銷售經(jīng)驗者

6,、電腦使用熟練，熟悉辦公軟件和網(wǎng)絡 二,、客服人員需要具備的素質(zhì)

（一）心理素質(zhì)要求：

1."處變不驚"的應變力

2.挫折打擊的承受能力

3.情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力

4.積極進取,、永不言敗的良好心態(tài)

（二）品格素質(zhì)要求：

1.忍耐與寬容是優(yōu)秀客戶服務人員的一種美德

2.不輕易承諾，說了就要做到

3.勇于承擔責任

4.擁有博愛之心,，真誠對待每一個人

5.謙虛是做好客戶服務工作的要素之一

6.強烈的集體榮譽感

（三）技能素質(zhì)要求：

1.良好的語言表達能力

2.豐富的行業(yè)知識及經(jīng)驗

3.熟練的專業(yè)技能

4.優(yōu)雅的形體語言表達技巧

5.思維敏捷,，具備對客戶心理活動的洞察力

6.具備良好的人際關系溝通能力

7.具備專業(yè)的客戶服務電話接聽技巧

8.良好的傾聽能力

（四）綜合素質(zhì)要求：

1.“客戶至上”的服務觀念

2.工作的獨立處理能力

3.各種問題的分析解決能力 4.人際關系的協(xié)調(diào)能力參考資料：

三、客服人員崗位職責

（一）,、對客戶資料的管理

1.資料收集,。在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項非常重要的工作,，它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn),。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,，以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài),。

2.資料整理,。客服人員將信息匯總,，并進行分析分類,，管理各類資料，并要求每日及時更新,，避免遺漏,。

3.資料處理?？头藛T應在24小時內(nèi)與客戶進行溝通,，并做詳細備案。

（二）,、對不同類型的客戶進行不定期回訪

客戶的需求不斷變化,，通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,，及時補救和調(diào)整，滿足客戶需求,，提高客戶滿意度,。

1、回訪方式：電話溝通,、短信業(yè)務等

2,、回訪流程：從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料，通

過電話或短信等方式與客戶進行交流溝通并認真記

錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》（此表為

回訪活動的信息載體）,，最后分析結果并撰寫《回訪總結報告》,，進行最終資料歸檔。

3,、回訪內(nèi)容：

1）詢問客戶對本司的評價,，對產(chǎn)品和服務的建議和意見；

2）特定時期內(nèi)可作特色回訪（如節(jié)日,、店慶日,、促銷活動期）注意：回訪時間不宜過長，內(nèi)容不宜過多,。

4,、回訪規(guī)范及用語回訪規(guī)范：

開始：您好我是××，請問您是××先生/小姐嗎,？打擾您了,。交流：感謝您在××時間接受了我們××的××服務項目，請問

您對××服務項目滿意嗎？

【滿意】：您對我們的服務有什么建議嗎,？

【不滿意/一般】：（能否告訴我您對哪方面不滿意嗎,？/我們應改

進哪方面的工作

【滿意】：感謝您的答復，您如果需要什么幫助,，可隨時跟我們

取得聯(lián)系,，祝您（開車愉快/節(jié)日快樂），再見,！

【不滿意/一般】：非常謝謝您的反應,，這一點我們的確做得不夠，我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,，祝您（開車

愉快/節(jié)日快樂）,，再見！

三）,、高效的投訴處理

完善投訴處理機制,，注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性，形成閉環(huán)的管理流程,，做到有投訴即時受理,，迅速有結果，處理后有回訪,；使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,。建立投訴歸檔資料。

1）投訴處理工作的三個方面：

1.為顧客投訴提供便利的渠道,；

2.對投訴進行迅速有效的處理；

3.對投訴原因進行最徹底的分析,。

2）投訴解決宗旨：挽回不滿意顧客

3）投訴解決策略：短—渠道短,；平—代價平，快—速度快

4）投訴處理流程： 1,、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關內(nèi)容,，如投訴人、投訴時間,、投訴內(nèi)容等,。

2、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后,，要判定客戶投訴的理由是否充分,，投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,，即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,，取得客戶的諒解，消除誤會；如果投訴成立,，則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門,，并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。

3,、展開調(diào)查,，分析投訴原因

要查明客戶投訴的具體原因，具體造成客戶投訴的責任人,，4,、提出處理方案。

根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關解決方案,。主管領導應對投訴處理方案一一過目,，選擇最佳解決方案，并及時作出批示,。

5,、實施處理方案

對直接責任者和部門主管要按照有關規(guī)定進行處罰；通知顧客,，確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,，并盡快地收集顧客的反饋意見。

6,、總結批價,。

對投訴處理過程進行總結與綜合評價，由客服人員填寫《顧客投訴統(tǒng)計表》,，并做分析統(tǒng)計,，提出改進對策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,，以提高服務質(zhì)量和服務水平,。

5）投訴處理準則

1.不爭論；不惡言,；不動怒,；

2.不輕易承諾，不失言,； 3.不推卸責任,；

4.不提高說話音調(diào)。

5.杜絕跟顧客說“不行,、不知道,、不可以等”

6.不懷疑顧客的誠實品格；

須注意：

尊重顧客的人格,，專心對待顧客,，用心傾聽，從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題，給顧客一定的自主權,。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,，讓顧客感覺到他的意見得到尊重，盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關系,。

四）,、客服人員的接交手續(xù)

客服人員在接交工作時需以時間為接點，雙方簽字確認《客服交接班表》,，做到不漏接一個電話,，若雙方因交接出現(xiàn)問題給公司帶來經(jīng)濟損失的則按公司相關規(guī)定給予處罰。反之,，受到客戶及公司一致好評的客服人員將得到相應獎勵,。

五）、與各部門密切溝通,，參與營銷活動,，協(xié)助市場銷售。

企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,，這就要求客服人員具有一定的銷售業(yè)務能力,，掌握一定的業(yè)務技巧。

附：客戶常用問題及規(guī)范語言

1.請問你們有什么商品嗎,？

答：1）您好,，請稍等。我?guī)湍樵円幌隆?/p>

2）不好意思現(xiàn)在沒有您需要的商品,。如果您愿意可以留下您的聯(lián)系方式給我們,，我們會幫您尋找相關商品并及時和您聯(lián)系。

3）不好意思現(xiàn)在沒有您需要的商品,，但是我們有內(nèi)似的商品您可以先看看（發(fā)送鏈接給客戶）如果是您需要的您可以直接訂購,。

2.請問您是做xx商品的嗎？

答：是的,。我們是這種商品的網(wǎng)絡銷售代理商。您有什么需求我們可以幫您的,？

3.你們有實體店嗎,？我想來看看商品。 答：不好意思,，我們是網(wǎng)絡銷售沒有實體店,。

4.你好請問你們是xx商品的廠家嗎？

答：您好,，我們是這個商品的網(wǎng)絡銷售代理商,。

5.你們可以把廠家的電話或是聯(lián)系方式給我一個嗎？

答：不好意思我們無法為您提供廠家的聯(lián)系方式，請您諒解,。

6.請問你們的商品支持貨到付款嗎,？

答：不好意思我們現(xiàn)在暫時不支持貨到付款的業(yè)務。我們有多種

網(wǎng)絡付款方式您可以從中選擇一種,。

7.請問我在你們網(wǎng)上訂了2件或是夠多商品,，你們可以幫我打成一個整件發(fā)給我嗎？這樣運費是不是可以不出多次的,？

答：您好,，目前的快遞都是以重量和體積來定價的，我們可以幫您打包,，如果一個包不超過1公斤的話可以只付一次貨運費,，但是超過的話我們就按快遞公司的收費標準進行收費。

8.請問我在你們網(wǎng)站上看到了有什么商品但是有2個價格,，它們有什么區(qū)別,？

答：2個商品看起來外觀是一樣的,但是它們的材質(zhì)或配臵是不

同的，所以價格有所不同,。

9.請問你們的商品是正品嗎,？

答：您好我們網(wǎng)站上銷售的商品都是正品，因為我們的網(wǎng)站是云南省商務廳直接下屬的購物網(wǎng)站,。我們銷售的商品受商務廳的直接監(jiān)管,。所有品質(zhì)是不會有問題的。

廣告客戶專員崗位職責篇五

公司客服部的崗位職責

【篇1：客服部經(jīng)理崗位職責】

客服部經(jīng)理崗位職責

客服部流程

一,、客戶開發(fā)流程 針對客戶的咨詢

（1）首先要了解客戶意圖,，是想做代理商，還是想自己購買,。

如果是客戶自己想購買喝,，就介紹給當?shù)鼗蛘呔徒慕?jīng)銷商。如果想代理先了解客戶所在位置及所要代理的區(qū)域,，轉(zhuǎn)給相關客服人員,。

（2）判斷客戶所要代理的區(qū)域是否是代理的空白區(qū)域。

如是空白區(qū)域,，告訴客戶可以代理,，但是要先了解客戶目前詳細的經(jīng)營情況等基本信息。具體流程：

介紹我們的產(chǎn)品-→讓對方確認意向產(chǎn)品-→介紹我們的招商條件-→客戶若無異議-→進行意向產(chǎn)品報價（跟據(jù)對方銷售渠道及經(jīng)銷級別報價,，提供不同等級的對應招商政策）-→后期跟蹤回訪-→落實訂貨,。如果是已有經(jīng)銷商的區(qū)域，同樣要先了解客戶目前的經(jīng)營情況等基本信息,、對方的意向產(chǎn)品,。

? 如果對方所涉及的銷售渠道跟已有的經(jīng)銷商渠道不重合,，或者對方想代理的產(chǎn)品與已有經(jīng)銷商所代理的產(chǎn)品系列

不相同，告訴客戶可以代理,，并將我們的產(chǎn)品在當?shù)氐匿N售渠道分布情況簡單介紹,，推薦適合的產(chǎn)品給對方，介紹我們的代理條件,，若客戶無異議可以進行意向產(chǎn)品的報價,，可跟據(jù)對方銷售渠道及經(jīng)銷級別報價，提供不同等級的對應招商政策,。并跟進后期跟蹤事宜,，落實訂貨。

? 若渠道跟意向產(chǎn)品有重合,，請報分銷商及以上價格,；或者在征得客戶同意的情況下轉(zhuǎn)給當?shù)亟?jīng)銷商（不給于報價）。

二,、已成交客戶維護及訂單流程

戶管理軟件中,，并及時修改有變更的客戶信息（如地址，聯(lián)系人,，聯(lián)系方式等））,。按公司要求將客戶細分分類，并在軟件中詳細勾核,。2,、定期電話拜訪客戶（詳見客服回訪要求）：

? 了解客戶最近銷售狀況，將客戶反饋的問題進行分析,，并及時處理,。

? 挖掘客戶新需求，進行再銷售,，包含推薦公司新產(chǎn)品或該客戶未銷售過的產(chǎn)品,。? 接受客戶提出的意見，匯報給上級,，并跟蹤處理,。3、訂單的接收與處理

? 客服部接收訂單后交商務助理,，由商務助理確認倉庫是否有庫存,，并聯(lián)絡物流部安排運輸事項。? 商務助理在確認數(shù)量,、運輸沒問題的情況下，由客服部匯報給客戶并督促其匯款,。? 營銷中心財務確認收款,。? 營銷總監(jiān)審核,。

? 商務助理制單，安排發(fā)貨事項,。? 物流發(fā)貨后及時提供單號給商務助理,。

? 商務助理將單號轉(zhuǎn)告給客服部，由客服部通知客戶,，并跟蹤客戶收貨,。

1、客服部對于意向客戶可根據(jù)情況,，填寫《樣品申請單》申請樣品,。

2、營銷總監(jiān)審批通過后,，由商務部開具《出倉單》給物流部,、財務部。 3,、物流部辦理樣品出庫,，發(fā)送給客戶。4,、財務部存檔,。四、合同簽訂流程 詳見《合同管理制度》

1,、客服部針對客戶的在常規(guī)政策外的市場政策,，填寫《特殊政策申請》遞交營銷總監(jiān)審批。 2,、審批通過后,，交由商務部、財務部存檔,。六,、部門聯(lián)絡函流程

12、收函部門將處理意見填寫清楚后回復發(fā)函部門,，并抄送給直接上級,、總經(jīng)理。 3,、直接領導給予處理意見,，回傳至發(fā)函部門、收函部門及抄送行政部,。4,、行政部進行電子存檔及紙質(zhì)存檔。七,、客訴處理流程

【篇2：客服部門及各崗位職責】

客服部門職責

客服主管崗位職責

編號：

營養(yǎng)咨詢師崗位職責

編號：

會員管理專員崗位職責

編號：

【篇3：公司客服部的崗位職責】

公司客服部的崗位職責

一,、客戶資料管理 1.資料收集,。在公司的日常營銷工作中，收集客戶資料是一項非常重要的工作,，它直接關系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn),。客服資料的收集要求客服專員每日認真提取客戶信息檔案,，以便關注這些客戶的發(fā)展動態(tài),。

2.資料整理,。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管，由客服主管安排信息匯總，并進行分析分類,，分派專人管理各類資料，并要求每日及時更新,，避免遺漏,。

3.資料處理,?？头鞴馨凑肇撠熆蛻魯?shù)量均衡,、兼顧業(yè)務能力的原則，分配給相關客服專員,。客服專員負責的客戶，應在一周內(nèi)與客戶進行溝通，并做詳細備案,。

二,、對不同類型的客戶進行不定期回訪

客戶的需求不斷變化，通過回訪不但了解不同客戶的需求,、市場咨詢，還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,，及時補救和調(diào)整,，滿足客戶需求，提高客戶滿意度,。

回訪方式：電話溝通,、電郵溝通、短信業(yè)務等

回訪流程

從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,，統(tǒng)計整理后分配到各客服專員，通過電話（或電郵等方式）與客戶進行交流溝通并認真記錄每一個客戶回訪結果填寫《回訪記錄表》（此表為回訪活動的信息載體）,，最后分析結果并撰寫《回訪

總結

1.詢問客戶對本司的評價,，對產(chǎn)品和服務的建議和意見,；

2.特定時期內(nèi)可作特色回訪（如節(jié)日、店慶日,、促銷活動期） 3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費卡

注意：回訪時間不宜過長,，內(nèi)容不宜過多。

回訪規(guī)范及用語

回訪規(guī)范：一個避免,，三個必保,，即

避免在客戶休息時打擾客戶；

必須保證會員客戶的100%的回訪,； 必須保證回訪信息的完整記錄,；

必須保證在三天之內(nèi)回訪（最好與客戶在電話中再約一個方便的時間）。

打擾您了,。

【滿意】：您對我們的服務有什么建議嗎,？ 【不滿意/一般】：（能否告訴我您對哪方面不滿意嗎？/我們應改進哪方面的工作 結束：

【滿意】：感謝您的答復,，您如果需要什么幫助,，可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系，祝您（開車愉快/節(jié)日快樂）,，再見,！

【不滿意/一般】：非常謝謝您的反應，這一點我們的確做得不夠,，我們很快就會有改進的望您監(jiān)督,，祝您（開車愉快/節(jié)日快樂），再見,！

二,、高效的投訴處理

完善投訴處理機制，注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,，形成閉環(huán)的管理流程，做到有投訴即時受理,，迅速有結果,，處理后有回訪；使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,。建立投訴歸檔資料。

投訴處理工作的三個方面：

1.為顧客投訴提供便利的渠道,； 2.對投訴進行迅速有效的處理； 3.對投訴原因進行最徹底的分析,。

投訴解決宗旨：挽回不滿意顧客

投訴解決策略：短—渠道短

平—代價平

快—速度快

認識服務與品牌的關系

顧客永遠都是對的；顧客是商品的購買者,，不是麻煩的制造者,；顧客最了解自己的需求,、愛好，這是企業(yè)需要收集的信息,。失去品牌比損失一次交易更可怕。

投訴處理流程： 1,、投訴受理

即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關內(nèi)容，如投訴人、投訴時間,、投訴內(nèi)容等。2,、投訴判斷

了解客戶投訴的內(nèi)容后，要判定客戶投訴的理由是否充分,，投訴要求是否合理,。如果投訴不能成立,，即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復客戶,，取得客戶的諒解,，消除誤會,；如果投訴成立,，則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責任部門，并請顧客給予一定時間展開調(diào)查,。3、展開調(diào)查,，分析投訴原因 要查明客戶投訴的具體原因，具體造成客戶投訴的責任人,，如屬修理質(zhì)量問題，交相關負責人處理,；屬服務問題，則服務專員/主管處理,。

4、提出處理方案,。

根據(jù)實際情況進行部門研討提出不同相關解決方案。主管領導應對投訴處理方案一一過目,，選擇最佳解決方案,，并及時作出批示,。5,、實施處理方案

對直接責任者和部門主管要按照有關規(guī)定進行處罰；通知顧客,，確認顧客接受解決方案后請顧客簽字,，并盡快地收集顧客的反饋意見。6,、總結批價,。

對投訴處理過程進行總結與綜合評價，由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計表》,，并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計,，提出改進對策，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，以提高服務質(zhì)量和服務水平,。投訴處理準則

首先,，言行禮儀按服務規(guī)范操作。

與顧客不發(fā)生沖突的技巧： 1.不爭論,；不惡言；不動怒,； 2.不輕易承諾，不失言,； 3.不推卸責任,；

4.不提高說話音調(diào),。

5.杜絕跟顧客說“不行、不知道,、不可以等” 6.不懷疑顧客的誠實品格；

須注意：

尊重顧客的人格，專心對待顧客，用心傾聽,，從顧客角度出發(fā)分析顧客的實際問題,，給顧客一定的自主權。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑，讓顧客感覺到他的意見得到尊重,，盡量用補償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關系。

三,、與各部門密切溝通,，參與營銷活動，協(xié)助市場銷售,。

企業(yè)實施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用，這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務能力,，掌握一定的業(yè)務技巧,。

電話營銷溝通技巧：

一,、掌握客戶的心理

二、聲音技巧

1,、恰當?shù)恼Z速，最好與客戶的語速相一致,； 2、有感情,；

3、熱誠的態(tài)度,。 三、開場白的技巧

1,、要引起客戶的注意的興趣；

2,、敢于介紹自己的公司,，表明自己的身份,；

3、不要總是問客戶是否有興趣,，要幫助客戶決定，引導客戶的思維,； 面對客戶的拒絕不要立刻退縮，放棄,；

4、在電話里說話的聲音要比平時大些,，營造出很好的通話氣氛； 5,、簡單明了,，不要引起顧客的反感,。

四,、介紹公司或產(chǎn)品的技巧 1、面對“碰壁”的心態(tài)要好,；

2,、接受,、贊美、認同客戶的意見,； 3、要學會回避問題,；

4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點,。

五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧

1,、應用客觀的人的影響力和社會壓力,； 2、用他的觀點,；

3、在乎客戶的每一句話,，在乎他在乎的人、事,、物,； 4,、用媒體及社會輿論對公司的影響力,；

廣告客戶專員崗位職責篇六

房地產(chǎn)銷售客服部主管崗位職責

1、主管上級：策劃營銷經(jīng)理

2,、工作職責：

（1）在策劃營銷經(jīng)理的領導下開展業(yè)務工作。

（2）全面負責公司客戶服務部的組建,、管理。

（3）參與公司項目的市場調(diào)研,、可行性研究及操作建議等項目前期工作。

（4）主要負責公司項目銷售合同文本準備,、客戶資料建檔、客戶協(xié)議簽定及履約,、后期物業(yè)交接組織、客戶投訴受理及處理,、工程改造通傳、公司業(yè)務資料建檔管理等具體客服組織實施工作,。

（5）負責協(xié)助策劃營銷總監(jiān)和策劃營銷經(jīng)理組建策劃營銷部并在業(yè)務上保持雙向溝通和協(xié)作。

（6）協(xié)助組織開展項目的銷售,、策劃工作,。

（7）負責公司各項資料的整理,、分類、建檔,、管理等內(nèi)部服務工作組織與管理工作。

（8）注意學習,，不斷提高個人的品德修養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng),，自覺遵守規(guī)章制度,，嚴守工作紀律和保密制度,，以對公司事業(yè)高度負責的態(tài)度，為主管領導提供力所能及的服務,。

（9）及時、認真地完成領導交辦的其他工作事項,。

廣告客戶專員崗位職責篇七

物業(yè)客服部主管崗位職責

1.0 直接上級：項目負責人（助理）直接下級：客服領班,、客服助理

2.0 職責大綱：

2.1 嚴格貫徹執(zhí)行公司及項目的各項規(guī)章制度。

2.2 協(xié)助項目負責人（助理）負責項目的日常管理,、客戶服務工作,。2.3 完成項目負責人（助理）交辦的其它工作。

3.0 職務內(nèi)容：

3.1 制定本部門崗位職責,、規(guī)章制度、工作程序,。并嚴格執(zhí)行、監(jiān)控,。在執(zhí)行過程中不斷做出檢查、修改及完善,，并即時提交項目負責人（助理）審批。3.2 確保本部門的正常運作,，對本部門員工定期做出監(jiān)控、考核,。做到公正,、透明,、公開,，從而建立一支高效團結的部門團隊。

3.3 制訂可行性年度培訓大綱及培訓教材,。定期對本部門人員進行培訓并進行不定期的崗位技能的抽查考核工作。將考核結果通報項目負責人（助理）,，對考核結果進行存檔。

3.4 對本部門新入職員工于試用期前一周做出公正,、科學、透明的考核,。為公司留用合格專業(yè)的人材，從而優(yōu)化公司的員工隊伍,。

3.5 有責任和義務督導本部門人員嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，加強專業(yè)技能學習,，提高工作效率,，不斷完善自我，使其成為一名愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工,。3.6 定期召開部門工作例會，部署本部門的各項工作安排,，做到清晰、準確,。列明各項工作的負責人，完成時間等。督導其各項決議的執(zhí)行情況,，并做好會議紀要的存檔工作。

3.7 科學合理的編制本部門排班表,。

3.8 熟悉掌握物業(yè)管理法律法規(guī)及政府的相關規(guī)定,。3.9 按時參加與發(fā)展商、公用事業(yè)機構,、政府部門及有關項目管理等方面安排的會議，并及時向下屬及相關部門傳達會議精神,。

3.10 負責項目現(xiàn)場對客戶的相關物業(yè)管理總是的解答并提供相關的規(guī)范性咨詢服務。就客戶投訴熱點進行分析,，找出癥結所在，與相關部門進行調(diào)整,，降低投訴率。

3.11 負責督導客服中心的工作,，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務。

3.12 遇有水浸,、火警等突發(fā)事件,，要及時與相關部門做好善后工作。負責接待客戶的投訴及解釋工作,。

3.13 為確保服務園區(qū)的正常運轉(zhuǎn)，需每日全面巡視園區(qū),，發(fā)現(xiàn)問題及時做出反應。及時審閱項目之巡樓報告,、投訴記錄及報修紀錄,，并跟進處理進度,，將資料整理匯報至總經(jīng)理室,。

3.14 對所屬部門資產(chǎn),、財務進行嚴格的監(jiān)管、審核,，避免浪費及財產(chǎn)的流失現(xiàn)象發(fā)生。

3.15 建立一個完整,、高效的資料檔案系統(tǒng)，透過資料分析發(fā)現(xiàn)問題后,，對有關程序做出相應的修改使其更加完善，從而提高對客戶服務效率,。

3.16 對項目之清潔、綠化進行日常的協(xié)調(diào),、督導，并與有關承包商代表定期進行交流,。

3.17 草擬及發(fā)放客戶的管理通告。

3.18 每年年底提交下一年度之預算,，提交項目負責人（助理）審批，并嚴格按照審批后的預算執(zhí)行,。

3.19 嚴守公司的各項機密資料，嚴禁外泄他人,。

3.20 定期向項目負責人（助理）提交項目管理報告，提出合理化建議,。3.21 每周一向項目負責人提交本部門的工作匯報，及下周工作計劃,。做到詳細清楚，責任到人,。

3.22 每月30日前提交下月的工作計劃,每月于5日前提交上月詳細的工作報告。3.23 確保與其它部門形成良好的合作溝通渠道,。

3.24 針對業(yè)主逾期未交付的管理費及其它費用，協(xié)助財務部門制訂出可行性方案,，從而完成公司的預期目標。