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最新機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 08:46:11
最新機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度(3篇)
時(shí)間:2023-01-12 08:46:11     小編:zdfb

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧,。

機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度篇一

(一)要以科學(xué),、嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待實(shí)訓(xùn),操作人員必須穿工作服入內(nèi),,禁止穿背心,、短褲、拖鞋等進(jìn)入,。

(二)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)施布局不得隨意變動(dòng),。

(三)供電和排風(fēng)系統(tǒng)的啟動(dòng)須由教師操作。

(四)實(shí)訓(xùn)室要有良好的環(huán)境和秩序,,室內(nèi)要保持安靜,,嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧,,不準(zhǔn)在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)飲食,、吸煙,,不進(jìn)行與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

(五)學(xué)生實(shí)訓(xùn)須固定位置,,實(shí)行分組管理,、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

(六)實(shí)訓(xùn)前后均要仔細(xì)檢查和清點(diǎn)本組實(shí)驗(yàn)設(shè)備,、器材,,并如實(shí)填寫“器材使用報(bào)告單”,若有損壞,、丟失,,須及時(shí)聲明并進(jìn)行登記,任課教師要查明原因,,及時(shí)做出處理,。

(七)實(shí)訓(xùn)前應(yīng)弄清實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒃?、使用的儀器設(shè)備,,明確實(shí)訓(xùn)操作方法、操作步驟和注意事項(xiàng),,做好實(shí)訓(xùn)前的一切準(zhǔn)備工作,。

(八)實(shí)訓(xùn)操作開(kāi)始時(shí),要首先檢查儀器設(shè)備是否正常,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,,以便妥善處理:

(九)學(xué)生實(shí)際操作前必須經(jīng)教師檢查,,確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行,。

(十)實(shí)訓(xùn)操作過(guò)程中要認(rèn)真操作,,仔細(xì)觀察,,要注意安全,,嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,。

(十一)(十二)

愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備,,節(jié)約水,、電和實(shí)訓(xùn)耗材,。不準(zhǔn)私自將實(shí)實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,,使用的各種工具、材料,、儀器等必須整理訓(xùn)室中的物品帶出實(shí)訓(xùn)室,。好。做好各項(xiàng)清潔工作,,切斷電源.關(guān)好窗門,。

機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度篇二

一、總則:

為了規(guī)范車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率,、保障產(chǎn)品品質(zhì)特制定本管理規(guī)定,,以供沖壓車間按本制度執(zhí)行。

二,、范圍:

適應(yīng)于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范,。

三、管理要求:

1.培養(yǎng)和營(yíng)造車間全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,,做到“四個(gè)統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一,、著裝統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,、操作統(tǒng)一。

2.效率的提升,,是靠激勵(lì),、互助、協(xié)同,、鼓動(dòng)出來(lái)的,。

3.根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況:

a)合理安排,做到定崗,、定置,、定員工作。

b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊,、不能缺東少西,。

c)崗位異常時(shí)要提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正,。

d)關(guān)注產(chǎn)出,,堅(jiān)持每天公示產(chǎn)量。

4.機(jī)器保養(yǎng)與整理:

a)每天保持工作范圍清潔,、干凈無(wú)雜物,,所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正,不準(zhǔn)壓線,,確保物流(安全)通道暢通,。

b)下班前,需整理工作范圍,,對(duì)機(jī)器,、地面進(jìn)行清掃、清潔,,并確保一些死角無(wú)臟物,,凳子需統(tǒng)一擺好,保持整齊。

c)員工對(duì)自己操作的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù)工作,,每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)進(jìn)行定期保養(yǎng)工作,。

四、崗位作業(yè)要求:

1.鏜床崗位要求

開(kāi)機(jī)前:

a)檢查各部分的潤(rùn)滑情況,,并使各潤(rùn)滑處得到充分的潤(rùn)滑,;

b)使用前手動(dòng)進(jìn)行幾次空行程,檢查制動(dòng)器,,離合器及操縱部分的工作情況,。

c)開(kāi)機(jī)前,非操作人員離開(kāi)操作區(qū),,并把雜物清理干凈,。

操作時(shí):

a)鏜床開(kāi)動(dòng)后,由 1 人進(jìn)行操作,,其他人不得觸碰鏜床所有的開(kāi)關(guān),。b)應(yīng)定時(shí)用手動(dòng)潤(rùn)滑油泵向潤(rùn)滑點(diǎn)壓送潤(rùn)滑油。

c)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機(jī)構(gòu)失靈,,應(yīng)立即關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查,。d)操作時(shí)應(yīng)時(shí)常注意品質(zhì),包括尺寸,、孔徑,、外形、表面?zhèn)鄣?。操作后?/p>

將機(jī)器或周圍清理干凈,,并做好機(jī)器保養(yǎng)(包括打油、檢查模具松緊等)

2.攻絲崗位要求:

a)根據(jù)技術(shù)要求選擇相對(duì)應(yīng)的絲攻并夾緊,。

b)攻絲前先固定緊工作臺(tái),、夾具及搖臂,禁止用手握住工件直接攻絲,。c)夾具盡可能的固定在工作臺(tái)的中心位置,,防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。

d)操作時(shí)禁止敞開(kāi)衣服或戴手套,,頭部不要離攻絲機(jī)器太近,,女員工頭發(fā)要盤起來(lái),男員工不得留長(zhǎng)頭發(fā),。

e)擦拭機(jī)器,、更換絲攻、交換皮帶或加油時(shí)均應(yīng)先停機(jī)再處理,。

f)使用長(zhǎng)而細(xì)的絲攻時(shí),,應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。

g)攻絲時(shí)應(yīng)注意品質(zhì),不要現(xiàn)大螺,、未攻絲或未攻透現(xiàn)象,。

3.鉚接工序要求(包括穿鉚釘、鉚接):

a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘,、刀柄,、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,,銅件顏色和亮度是否正確,、各配件是否變形等。

b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合,,注意鉚接上的松,、緊調(diào)整等。

以上兩個(gè)工位要求大家齊心協(xié)力,,有團(tuán)隊(duì)理念,。

五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任,,保持車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序,。

2.各人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的清理,、清掃工作。

3.車管人員負(fù)責(zé)本辦公室的清理,、清掃工作,。

4.車間和車間辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

六,、生產(chǎn)過(guò)程管控:

1.生產(chǎn)任務(wù):車間負(fù)責(zé)人按生產(chǎn)任務(wù)單的要求,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有計(jì)劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了,,應(yīng)即時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),,以便協(xié)調(diào);同時(shí)切實(shí)安排好車間生產(chǎn),,保證各組的正常生產(chǎn),,避免銜接不良、產(chǎn)生誤工,。

2.產(chǎn)品質(zhì)量:保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備,,尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下,在生產(chǎn)過(guò)程中要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量,,巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間要求進(jìn)行巡檢,、抽檢,避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)解決,,不能及時(shí)解決的要迅速向上級(jí)主管反映,,以便盡早解決。

3.產(chǎn)品數(shù)量:各組長(zhǎng)及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品,,及時(shí)的入庫(kù),。

4.安全生產(chǎn):每日上班時(shí),先檢查全車間的電源,、電線和機(jī)器設(shè)備,,保證無(wú)安全隱患方可生產(chǎn);并在每月的15號(hào)和30號(hào)或31號(hào)對(duì)全車間的滅火器和消防水管進(jìn)行全面的檢查,;工作人員不得離開(kāi)機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)器操作情況,,在下班時(shí),關(guān)掉車間內(nèi)所有電源,,嚴(yán)禁在無(wú)人狀態(tài)下機(jī)器仍在運(yùn)轉(zhuǎn),。

5.節(jié)省與節(jié)約:各員工對(duì)所需的零配件與材料的數(shù)量必須進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)或復(fù)稱,保證其數(shù)量無(wú)誤,,異常時(shí)要及時(shí)向主管上級(jí)報(bào)告,,對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時(shí)收集,集中修復(fù)與更換,,同時(shí)應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的過(guò)剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好,。

6.生產(chǎn)協(xié)調(diào):在日常工作中,員工應(yīng)積極與主管進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,確有難度的,,可向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)求支持,。

七,、車間紀(jì)律:

1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。

2.所屬員工必須正確佩戴廠牌上班,,無(wú)特殊情況必須穿廠服上班,。

3.員工做到不遲到、不早退,,每天正常上班時(shí)間為10小時(shí),,如生產(chǎn)需要加班的,則由經(jīng)理臨時(shí)通知,,有事需請(qǐng)假的,,要向經(jīng)理說(shuō)明事由,并寫請(qǐng)假條,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,,違者依《考勤管理辦法》處理,。

4.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃,;講文明,、講禮貌,工作時(shí)間內(nèi)所有員工盡量講普通話,,在工作及管理活動(dòng)中不得帶有歧視觀念,,要有團(tuán)隊(duì)合作精神。

5.上班時(shí),,主管應(yīng)對(duì)每個(gè)崗位的員工進(jìn)行耐心指導(dǎo)與幫助,,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬,,遵守辦公管理制度與本管理制度,。

6.負(fù)責(zé)保管店鋪鑰匙的人員要有責(zé)任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,,非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入店鋪,。

7.上班時(shí),員工須堅(jiān)守崗位,,不得隨處走動(dòng),,做事須主動(dòng)配合,不得消極等待,、觀望,,更不得在崗位上偷懶、?;?。

8.上班時(shí),,工作消極,,不認(rèn)真工作,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,,甚至說(shuō)和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情,,態(tài)度惡劣者,予以開(kāi)除,。

9.工作期間不宜接聽(tīng)私人電話,、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天,原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話,,如已接聽(tīng)的則要和來(lái)電話者說(shuō)明自已正在上班而不能影響工作,,此過(guò)程不得超過(guò)3分鐘;如果有人經(jīng)常接聽(tīng)私人電話,,則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī),。在此特別強(qiáng)調(diào),,接聽(tīng)電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當(dāng)事人負(fù)全責(zé),,如果有特別事情需要接打私人電話的,,要向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。

10.每組員工在工作時(shí),,必須與機(jī)器保持一定距離,,不得在非安全狀態(tài)操作,同時(shí)必須自覺(jué)地做好自檢和互檢工作,,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向主管反映,,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),,否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰,。

11.在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用本部發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備,、儀器等,。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交,否則以違規(guī)論處,。

12.車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作,,不得擅自調(diào)整機(jī)器,在未經(jīng)授權(quán)的情況下,,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),,如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,,將按損失賠償,。

13.物流(安全)通道不得堆放任何東西與雜物。

14.員工在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚,,須做上明顯標(biāo)志,,不能混亂,不得隨意亂扔配件,、工具,,掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。

15.生產(chǎn)方法經(jīng)確認(rèn)后,,任何人均不可隨意更改,,如在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后方可更改,。

16.員工在操作過(guò)程中,,閑雜人員不得靠近,攀談,,影響其工作,。

17.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,,視情節(jié)輕重予以處罰,。

18.每個(gè)工種必須接受主管的檢查,監(jiān)督,,不得蒙混過(guò)關(guān),,虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢人員工作,,不得頂撞,、辱罵,經(jīng)教育屢教不改者,,視情節(jié)輕重予以處罰,。

19.上班注意節(jié)約用水、用電,,停工隨時(shí)關(guān)水,、關(guān)電。

20.中午(無(wú)特殊情況)不得逗留于車間內(nèi)午休或干其他事情,。

21.上下班隨時(shí)留意,,崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象,對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除,。并追究其刑事責(zé)任,。

22.員工未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出辦公室,拿辦公用品,、翻閱文件等,。

23.員工提出合理化建議,一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì),。

24.員工之間須互相監(jiān)督,,對(duì)包庇,、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰,,并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

25.在工作其間,,車間主管離崗時(shí),,應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人,要求所屬員工必須服從安排,,代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù),。

26.工具,、設(shè)備因功能障礙的不得使用,必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請(qǐng)單》,,提請(qǐng)檢修,,并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)。檢修后要有《檢修報(bào)告》,。

27.下班時(shí),,員工應(yīng)清理自已的工作范圍,保持車間整潔,,各種工具應(yīng)收好,,貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,、亂扔垃圾,車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊,。

28.愛(ài)惜公物,,在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的,不論公物或是他人財(cái)物的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開(kāi)除,,并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理,如為無(wú)意損壞生產(chǎn),,設(shè)備,,應(yīng)按價(jià)賠償。

29.特別提示:以上各項(xiàng)各條如與本部相關(guān)制度,、規(guī)定相抵觸的,,均以本部制度、規(guī)定為準(zhǔn),。

機(jī)械加工管理制度匯編 機(jī)械加工規(guī)章制度篇三

機(jī)械加工管理制度目的為了降低生產(chǎn)成本,,滿足甲醇裝置區(qū)設(shè)備維修自制加工件的需要,加強(qiáng)機(jī)械加工的管理工作,,特制定本制度,。主題內(nèi)容及適用范圍

2.1 本制度規(guī)定了機(jī)械加工程序、費(fèi)用結(jié)算,、考核等內(nèi)容,;

2.2 本制度適用于****公司部門的機(jī)械加工業(yè)務(wù);機(jī)械加工單位

機(jī)械加工單位由公司依據(jù)招標(biāo)管理辦法,,招標(biāo)確定零星機(jī)械加工委托單位,。3 機(jī)械加工程序

4.1 委托加工單位,必須持加工件標(biāo)準(zhǔn)圖紙到裝備部辦理工作任務(wù)通知單,。大修期間持大修調(diào)度室任務(wù)單,,可憑草圖或?qū)嵨锏綑C(jī)械加工單位加工,。正常生產(chǎn)期間的急件,可憑草圖或?qū)嵨?,?jīng)裝備部協(xié)調(diào)機(jī)械加工單位安排加工,;

4.2 加工件圖紙,需經(jīng)委托單位技術(shù)人員審核,、單位負(fù)責(zé)人簽字后,,方可到裝備部辦理加工手續(xù)。無(wú)審核,、簽名的圖紙,,裝備部可以拒絕辦理加工手續(xù);

4.3 機(jī)械加工單位接到加工任務(wù)單后,,必須認(rèn)真審圖,,并嚴(yán)格編制加工工藝。在審圖過(guò)程中如有疑問(wèn)與裝備部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決,;

4.4 加工過(guò)程中,,出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,由裝備部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商解決,;

4.5 機(jī)械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行加工工藝和產(chǎn)品檢驗(yàn)制度,。a類設(shè)備的加工件圖紙必須由裝備部組織驗(yàn)收。費(fèi)用結(jié)算

5.1與機(jī)械加工單位之間費(fèi)用結(jié)算執(zhí)行《機(jī)械加工合同》,;

5.2費(fèi)用結(jié)算按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,,機(jī)械加工單位作好經(jīng)濟(jì)結(jié)算統(tǒng)計(jì)工作,按合同約定期限,,裝備部組織相關(guān)單位辦理結(jié)算手續(xù),;

5.3 結(jié)算時(shí),必需單據(jù)清楚,、詳細(xì),,尤其是消耗材料,必需按規(guī)定填寫材料名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量及單價(jià)等,,便于統(tǒng)計(jì)或查驗(yàn),。本制度由技術(shù)裝備部負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

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