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機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇一

為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，確保生產(chǎn)秩序，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度。

第一條：

第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間,、紅沖車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前）,，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第四條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條：工作時(shí)間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第七條：按時(shí)上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第八條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓,，個(gè)性是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行,。

第十條：禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、,、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十六條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)報(bào)告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十八條：在工作時(shí)間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚,，務(wù)必做上明顯標(biāo)志,，不能混料。車間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十五條：員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱?、否則，按《行政管理制度》予以處罰,、

第二十六條：下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé),。

第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十九條：對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德,、勤,、能、績四個(gè)方面,。其中：

1,、德、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。

2、勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3,、能,、主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

4,、績、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,，對不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；

第三十一條：考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，潛力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施的主體,，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì),、年輕化的員工隊(duì)伍，廠房,、設(shè)施也是全公司最新最好的,，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施,、技術(shù)資源,，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位,。因此,，在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源,、加強(qiáng)管理,，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識指導(dǎo)下,，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1,、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,，制定出員工的行為規(guī)范,，起草文件注重可操作性，盡量使每一項(xiàng)行動都有明確的規(guī)定，并根據(jù)使用反饋狀況及時(shí)更新,，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為。并透過日常的檢查督促,，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，鼓勵(lì)員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為,，改正錯(cuò)誤行為,，為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、采取各種有效措施,，激發(fā)員工的工作用心性和主動性。對此,，車間遵照按勞分配,、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施,，每月評選崗位標(biāo)兵,，鼓勵(lì)先進(jìn)，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性,。譬如針對離心時(shí)間長的“瓶頸”問題,，采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo),；針對干燥水分控制波動較大,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實(shí)行固定操作人員,，干燥水分單項(xiàng)考核,，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,，使員工的工作熱情空前高漲,，工作用心性和主動性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,，無效勞動的減少,，帶來了工作效率的提高。因此,，雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,，實(shí)際勞動量逐步加大,，但員工卻感覺勞動強(qiáng)度減小了,，工作起來反而比以前簡單了。

3、管理人員明確分工,，準(zhǔn)確定位,。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長,，明確其職責(zé)之后,，車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,，各司其職,，分層次進(jìn)行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用,。同時(shí)，還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著想,，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,，做員工的貼心人。例如,，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)簡單舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機(jī)的安裝,，洗衣機(jī)的購置,，真空輸料器的使用，一些小料車,、小工具的定做等,。這樣，許多工作的目標(biāo)明確,，開展起來有了針對性,，就能得到員工的用心配合，整個(gè)車間的工作也就做好了,，管理的目的也就到達(dá)了,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要資料的文化理念,。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車間的每一個(gè)員工,，真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去,。同時(shí),，透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、持續(xù)與員工的溝通交流,、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,，把員工的推薦和需求信息收集起來，并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。此刻，新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開車間生產(chǎn)例會,，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排解決，把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,，借此機(jī)會管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通,，做到每個(gè)人都心中有數(shù)。透過從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,，加強(qiáng)溝通交流,，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和用心性。

此刻,，新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮,，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高,，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升,，成本指標(biāo)日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌,。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn),，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,，及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2,、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場,、坑式廁所,、糞池等孳生有害昆蟲的場所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,，即：定人,、定物,、定時(shí)間、定質(zhì)量,，劃片分工，職責(zé)到人,，確保內(nèi)外環(huán)境整潔,。

3、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān),，采購員采購食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,，禁止采購不貼合衛(wèi)生要求的食品。

4,、食品入庫前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出,，定期檢驗(yàn),，及時(shí)清理；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠,、防潮,，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5,、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保各工序連續(xù)進(jìn)行,，嚴(yán)禁往返,，防止交叉污染。

6,、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向,；廢棄食用油脂專人管理,，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理,。

7,、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作,；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,，持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染,。

8,、建立完善的質(zhì)量控制體系,，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料,、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),，保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。

本文為頭條號作者發(fā)布,，不代表今日頭條立場,。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇二

1、目的:為建立和保持一個(gè)文明和諧,、整潔有序,、安全高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“一流的員工,、一流的 產(chǎn)品,、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定 6s 管理規(guī)定,。

2,、適用范圍：本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部位全體員工。

3,、引用標(biāo)準(zhǔn)： 《質(zhì)量手冊》

4.職責(zé)

4.1.綜合辦負(fù)責(zé)公司《6s 管理規(guī)定》的制定,、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進(jìn)行考核,。

4.2.生產(chǎn)部部長（車間負(fù)責(zé)人）為 6s 管理工作負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)組織本部門的 6s 工作的培訓(xùn)、執(zhí)行 與考核,。

4.3.各班(組)長負(fù)責(zé)本班的 6s 管理落實(shí)工作,。

4.4.各部門劃分責(zé)任區(qū)域，確定責(zé)任人,，責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的 6s 管理工作,。

4.5. 6s 管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5,、 6s 管理的定義 5.1.整理(seiri) ：隨時(shí)將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類,，及時(shí)將無用的物品清除現(xiàn)場。

目的：騰出寶貴的空間,，防止誤用,，防止變質(zhì)與積壓資金，制造清爽的,。工作場所,。

5.2 整頓(seition) ：將有用的物品分類定置擺放，保持?jǐn)?shù)量,、質(zhì)量清晰,，井然有序,，取放方便。

目的：縮短前置作業(yè)時(shí)間,，壓縮庫存量,、防止誤用、誤送,、塑造目視化管理的工作場所,。

5.3.清掃(seiso) ：自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域,、設(shè)備、工裝,、工位器具清掃干凈,，保持整潔、 明快,、舒暢的生產(chǎn),、工作環(huán)境。

目的：減少公害,、提升作業(yè)品質(zhì),。

5.4.清潔(seiketsu) ：就是將以上 3s 的做法制度化、規(guī)范化,，并貫徹執(zhí)行及維持,。

目的：按制 度規(guī)范管理。

5.5 素養(yǎng)(shitsuke) ：愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé),，遵守規(guī)章制度，提高素質(zhì),，養(yǎng)成自我管理,、自我控 制的習(xí)慣。

目的：貫徹執(zhí)行命令,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,，塑造守紀(jì)律的員工素養(yǎng)。

5.6 安全(safety) ：貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，在生產(chǎn)、工作中,，必須確保人身,、設(shè)備、 設(shè)施安全,，保守公司機(jī)密,。

目的：保證安全生產(chǎn),、嚴(yán)守公司機(jī)密。

5.7 節(jié)約(save):公司倡導(dǎo)“節(jié)約為主,，杜絕浪費(fèi)” ,。

目的：讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

6,、 6s 管理的意義 6.1.運(yùn)用 6s 的作法,，徹底消除資源浪費(fèi)。

6.2 現(xiàn)場合理化,，提高生產(chǎn)效率,。

6.3 降低不良品率，提高品質(zhì)水平,。

6.4 創(chuàng)造一個(gè)舒適安全的工作生活環(huán)境,。

7、 6s 管理的要求 7.1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場 6s 要求 現(xiàn)場管理的目標(biāo)：管理良好的工作場所,，其狀態(tài)具備“門類清楚,、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明,，潔凈安全” 這樣一些基本特征,，這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。

7.1.2.設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng),，并認(rèn)真填寫記錄,，下班前設(shè)備應(yīng)清潔干凈，不得有灰塵,、油 污,，設(shè)備周邊地面不得有垃圾、油跡,、廢料等其它雜物,，做到工完、料凈,、場地清,。

7.1.3.計(jì)量器具定期送檢，標(biāo)識明確,。

保持良好狀態(tài),，正確使用，用時(shí)擺放牢靠,、整齊,，不得雜亂 無序

7.1.4 工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放，每日清理，工具不得臟亂,、有油污,。

7.1.5 現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本，文件,、記錄保管,、保護(hù)整潔完好，填寫的記錄完整,、清晰,。

7.1.6 作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施，并有清楚標(biāo)識,。

7.1.7 作業(yè)現(xiàn)場的物料及時(shí)清理,，不合格品及時(shí)返工。

7.1.8 作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有

7.1.9 作業(yè)區(qū)門窗,、墻壁一個(gè)月清潔一次（特別高的門窗,、天花板、墻壁 15 天清潔一次） ,，地面劃 分區(qū)域,，落實(shí)到人,，每次下班前清掃一次,，保持地面無油污、積水,，門窗,、墻壁干凈，無油污,、 積塵,、蛛網(wǎng)等贓物，墻壁張貼和懸掛物符合要求,。

垃圾桶(箱)應(yīng)每日清理,，保持外表面清潔。

7.1.10 作業(yè)區(qū)應(yīng)建立整理,、整頓,、清潔責(zé)任制，落實(shí)到人,，嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,，保證達(dá)標(biāo)。

7.1.11 作業(yè)區(qū)員工按 6s 管理有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)對所負(fù)責(zé)區(qū)域清理清掃,，物品按定置要求擺放。

7.1.12 生產(chǎn)員工嚴(yán)格按操作規(guī)范、工藝紀(jì)律執(zhí)行,、杜絕不合格品產(chǎn)生,，對質(zhì)量問題應(yīng)眼睛向內(nèi)找 出根本原因予以糾正，嚴(yán)以律己,。

7.1.13 生產(chǎn)員工工作作風(fēng)端正,，具有積極主動性、公德意識,、質(zhì)量意識和顧客意識,。

工作重效率， 更重質(zhì)量,，對用戶（包括內(nèi)部用戶）意見反應(yīng)迅速,，及時(shí)糾正或改進(jìn)。

7.1.14 生產(chǎn)員工有時(shí)間觀念,，當(dāng)班時(shí)間抓緊,，及時(shí)完成班產(chǎn)定額任務(wù)，不拖拉,。

上班不遲到,，下 班不早退，開會不遲到,。

7.1.15 生產(chǎn)員工有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,，積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動。

7.1.16 生產(chǎn)員工進(jìn)廠應(yīng)儀容整潔,，按規(guī)定穿廠服,、佩帶工作證，精神狀態(tài)飽滿,，充滿活力,，不得 不修邊幅，男工不得頭發(fā),、胡須過長,。

7.1.17 生產(chǎn)員工進(jìn)入工作現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋,、工作帽,，嚴(yán)禁穿背心、裙子,、拖鞋,、高跟 鞋和前、后露涼鞋上崗操作,，女工長發(fā)束起,。

7.1.18 消防器材保持清潔衛(wèi)生、擺放整齊有序，有明確責(zé)任人,，在有效期內(nèi)可以正常使用

8.6s 管理的考核評比與獎(jiǎng)懲

8.1 自查

8.1.1 生產(chǎn)現(xiàn)場 生產(chǎn)部每天應(yīng)有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場 6s 管理要求對各班組的各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,， 對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)督促 改進(jìn)。

8.1.2 車間內(nèi)環(huán)境及公共設(shè)施

8.1.2.1 生產(chǎn)部每天進(jìn)行安全巡查,，并記錄在安全檢查記錄表上,。

8.1.2.2 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，并做好記錄,，針對嚴(yán)重不合格項(xiàng)開據(jù)罰單對責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

9、檢查,、考核

9.1 辦公室每周對作業(yè)現(xiàn)場,、廠區(qū)環(huán)境及公共設(shè)施、生活區(qū)（宿舍） ,、辦公室等的“6s”執(zhí)行情況 進(jìn)行檢查,。

9.2 每次檢查應(yīng)填寫《6s 檢查表》 ，根據(jù)《6s 檢查表》進(jìn)行評分 ,。

9.3 合格和不合格判定,。

80 分（含 80 分）以上為合格，低于 80 分為不合格,。

9.4 6s 考評結(jié)果作為部門績效工資,、獎(jiǎng)金考評的依據(jù)之一，對嚴(yán)重不合格項(xiàng)開具《處罰通知單》 進(jìn)行處罰,，部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后進(jìn)行整改,。

9.5 一個(gè)考核年度內(nèi),，同一部門同一不合格項(xiàng)重復(fù)出現(xiàn) 3 次的,，給予雙倍考核。

10,、其他 10.1 本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室,。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇三

1使用原則除濕、降溫,、安全管理,、節(jié)約能耗。

2范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機(jī),。

3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實(shí)施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實(shí)施。

4作業(yè)內(nèi)容

4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉。為節(jié)約能耗及延長空調(diào)的使用壽命，設(shè)置的溫度要適中,，夏季車間適度達(dá)到75%及以上或溫度達(dá)到30℃及以上,，方可開啟空調(diào)?；炝黠L(fēng)機(jī)在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時(shí)方能開啟,。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào)，下班前2小時(shí)關(guān)閉主機(jī),，利用冷卻水余溫制冷,。夜間及休息日停機(jī)，有10人以上加班,、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外,。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃，既節(jié)約能源,，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適,。確保不開無人空調(diào)，人走關(guān)機(jī),，杜絕車間無人空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，避免浪費(fèi)。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào),。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管,。

4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)報(bào)設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修,，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修,。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時(shí)處理,，避免設(shè)備帶病運(yùn)行,，同時(shí)做好記錄。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運(yùn)行情況,，根據(jù)天氣的變化及時(shí)調(diào)節(jié),，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4.9設(shè)備管理員要隨時(shí)監(jiān)視水溫,、水壓,、氣壓及其他相關(guān)參數(shù)。

4.10按空調(diào)運(yùn)行周期及檢修周期,，做好設(shè)備的檢修計(jì)劃,。每年空調(diào)使用期過后，要進(jìn)行必要的檢修,。

4.11空調(diào)的使用注意事項(xiàng)按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行,。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時(shí)關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇四

第一章總則

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間,、金工車間,、熱處理車間、大,、小規(guī)格組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第四條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元,，曠工一天罰款100元,。

第五條病假、事假等,，所有請假均須填寫《請假申請表》,，完成審批程序后，交公司生產(chǎn)部辦公室,，否則,，一律按曠工處理。

第六條工作時(shí)間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員除領(lǐng)料,、搬運(yùn)等工作外不得離開工作崗位相互竄崗（指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）或脫崗（指上班后脫離工作崗位或辦私事）,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。工作時(shí)間亂串崗位罰款20元,；脫崗按曠工處理,。

第七條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾；違者罰款50-100元,。

第八條上班不允許穿拖鞋,、裙、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款20元,。

第九條無理取鬧,、不服從工作分配或調(diào)動的罰款200元。在車間與班長以上領(lǐng)導(dǎo)爭吵,，相互打罵者一次罰款200元,，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇,。

第十條酒后嚴(yán)禁進(jìn)入車間,，違者每次罰款100元，寫出檢查,。一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,。

第十一條工作時(shí)間謝絕探訪，禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車間,、倉庫玩?；?yàn)E動設(shè)備，違者當(dāng)事人罰款50元,。由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款100元,。

第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、配備件、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,，不得私自拿取物料,。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干凈無混料）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒,、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,否則,，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十七條在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器,、設(shè)備,。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第十八條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須

以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第十九條下班時(shí)（或做完本批產(chǎn)品后）應(yīng)清理自己的工作臺面,打掃場地,，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元，

第二十條下班時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉,。如發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當(dāng)或未保養(yǎng)引起,，操作人員將負(fù)一切責(zé)任。下班或無人崗位如電風(fēng)扇或機(jī)床燈等未關(guān),，車間主任罰款20元/次,。

第二十一條嚴(yán)禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進(jìn)入車間,，違者罰款50-100元,。第二十二條車間主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)全車間的質(zhì)量及工期，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，新品種,、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細(xì)交底，以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故,。否則,，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元,。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實(shí)向廠部報(bào)告,，特別是較大的事故要及時(shí)反映，決不能隱瞞不報(bào)或車間私下解決,，此種情況一經(jīng)查實(shí),，車間主任罰款200元，其他責(zé)任人每人罰款100元,。

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十五條偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資,，予以解雇,，并交司法機(jī)關(guān)處理。

第二十六條加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時(shí)保證場地整潔,、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員運(yùn)出車間,。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤,、能,、績四個(gè)方面。其中：

1.德：主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤：主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

3.能：主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4.績：主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇五

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元,，早退一次20元,。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳,，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,，用手機(jī)發(fā)信息,，打游戲，吃零食,，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個(gè)班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50—100元。

⑹下班或吃飯時(shí),，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10元,。

⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個(gè)人服從組織,，對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識,。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款,。

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款,。

⑷機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元,。

⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具,、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償,。

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù),、質(zhì)量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀(jì),，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,，一次罰10元

b,、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇六

為加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，保持正常勞動生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,，車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作,，各班組長或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守,、協(xié)助管理。

一,、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理,。作好記載,，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù),。

二,、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過半小時(shí)者,，按曠工處理,，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分,。

三,、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,，工作期間不準(zhǔn)聊天,。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班,，不得在車間內(nèi)吸煙,。

四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,，作曠工處理,，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的,，給予罰款處分,。

五、職工有違反勞動紀(jì)律,、賭博,、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,，需按價(jià)賠償,，如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。

六,、因斗毆負(fù)傷,、休息期間，停發(fā)工資,，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理,。

七,、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不串崗,，不做與工作無關(guān)的事情,。不消極怠工，不攬私活,，不做私活,。

八,、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn),，愛護(hù)工具設(shè)備,，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),、低消耗。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇七

本規(guī)定適用于本公司金工車間,、鉗工車間,、全體員工。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第二條：每天正常上班時(shí)間為9小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。 第三條：按時(shí)上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到，不早退,，不曠工(如遇趕貨,，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假,，上、下班須打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理,。

第四條：工作時(shí)間內(nèi),，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,。

第五條：上班后一小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。

第六條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行,。

第七條：禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十二條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān),。

第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十五條 在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司設(shè)備,、檢測等工具,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第十七條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第十八條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。車間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條 操作人員下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，運(yùn)出車間,。

第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資,。

第二十三條 對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能,、績四個(gè)方面。

其中： 1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。 2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。 3. 能、主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的.高低等,。 4. 績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 ,。

第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實(shí)施 。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇八

為規(guī)范硅片事業(yè)部各車間柜式空調(diào)的日常操作,、維護(hù)及使用要求,，確保空調(diào)設(shè)備在正常的工況下工作;同時(shí)增強(qiáng)車間設(shè)備操作人員日常操作和保養(yǎng)技能,，加大設(shè)備管理部對空調(diào)設(shè)備的管控和故障預(yù)防能力，特制定本制度,。

該管理辦法適用于硅片事業(yè)部各生產(chǎn)車間的所有柜式空調(diào)設(shè)備,，設(shè)備管理部每周對車間空調(diào)進(jìn)行一次規(guī)范性操作及日常點(diǎn)檢的檢查和通報(bào)工作。

1,、空調(diào)日常管理歸口于各車間,，負(fù)責(zé)對空調(diào)設(shè)備的日常點(diǎn)檢和清潔工作,。

2、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對空調(diào)設(shè)備的使用和管理辦法進(jìn)行編制和更新,，并對空調(diào)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,、通報(bào)。

3,、各車間設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)對本區(qū)域空調(diào)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和清潔工作,。

1、空調(diào)使用和保養(yǎng)方法：

a,、空調(diào)不應(yīng)頻繁開關(guān),。空調(diào)不使用時(shí)應(yīng)關(guān)斷電源,，拔掉電源插頭,。空調(diào)無論因何種原因而停機(jī)(如突然斷電,、人為停機(jī)等),，務(wù)必過約3分鐘之后，才能重新開啟空調(diào)器,。

b,、每天一次檢查、消除通風(fēng)口的雜物,，保證通風(fēng)正常,，觀察室外機(jī)架有無松動現(xiàn)象，清潔室外通風(fēng)網(wǎng)罩內(nèi)有無異物,，同時(shí)保持通風(fēng)口的暢通無阻,。形成檢查記錄。對空調(diào)再制定一個(gè)日常檢查表,。

c,、空調(diào)外殼每三天用擦布擦拭一次，用不超過40℃的中性肥皂擦洗,，注意,，不能使用揮發(fā)油，汽油及酸類化學(xué)制品擦洗,。并檢查空調(diào)的室外機(jī),，室外機(jī)上不要放東西，以免產(chǎn)生空調(diào)的噪音,，損害空調(diào),。

d、每周清洗室內(nèi)機(jī)過濾網(wǎng)上的灰塵。在清洗過濾網(wǎng)的時(shí)候,，首先要切斷電源,，在打開通風(fēng)柵;取出過濾網(wǎng)，用水或吸塵器清洗過濾網(wǎng),，水溫不要超過40度,，用熱的濕布或中性洗滌劑清洗，然后用干部擦干,，注意不能用殺蟲劑或化學(xué)洗滌劑清洗過濾網(wǎng),。

e、每周對室內(nèi)機(jī),、室外機(jī)的換熱器表面進(jìn)行清洗,，提高換熱器效率。清理室內(nèi)換熱硅片事業(yè)部設(shè)備管理部xny.(gp)/g-01-12-20xx器時(shí),，應(yīng)小心拿下面板,，用柔軟的抹布擦洗，使用小毛刷輕輕刷洗內(nèi)機(jī)的熱交換器(散熱片是很薄的鋁質(zhì)材料,，受力后容易變形,，因此要小心刷洗。)

f,、每周清除排水部分的污垢和積聚物,。排水部分容易沉積污垢，必須定期進(jìn)行徹底消毒,，保證排水暢通,，防止細(xì)菌繁殖。

g,、依據(jù)車間生產(chǎn)工藝要求,，調(diào)整空調(diào)的溫度調(diào)到25度就可以，避免過大的耗電,。

2,、異常情況處理及獎(jiǎng)懲辦法：

a、出現(xiàn)違反空調(diào)使用規(guī)定和人為損壞空調(diào)情況后,，經(jīng)過調(diào)查(責(zé)任車間,、制造部、設(shè)備管理部)確認(rèn)對當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評和對應(yīng)賠償處罰50元/次,。

c,、對沒有定期進(jìn)行空調(diào)保養(yǎng)的責(zé)任人，考核責(zé)任人50元/次,。

d,、發(fā)現(xiàn)空調(diào)工作異常的時(shí)候,，及時(shí)通知設(shè)備部人員進(jìn)行修理，若有空調(diào)異常情況不報(bào),，或私自處理者考核責(zé)任人20元/次。

e,、對每月空調(diào)檢查和保養(yǎng)執(zhí)行效果好的責(zé)任人或班組獎(jiǎng)勵(lì)100元,。備注：每次的檢查和保養(yǎng)形成記錄，記錄單交由設(shè)備管理部收集確認(rèn),。

1,、本制度自下發(fā)之日起生效。

2,、本制度解釋及修訂權(quán)屬硅片設(shè)備管理部,。

3、《空調(diào)設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》,。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇九

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞,，杜絕浪費(fèi),。

員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,，不得故意刁難,、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

衣著清潔整齊,，按照要求上班必須穿工作服。

嚴(yán)禁私自外出,，有事必須向生產(chǎn)主管請假,。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，禁止隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

二、操作規(guī)程

正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備,。

嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,，若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,。

員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料,，工具設(shè)備等,，違者按原價(jià)賠償。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作,，如有違規(guī)操作者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

必須樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因,，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

格劃分“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

上班注意節(jié)約用水用電,，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,，離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。

四,、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。防止出現(xiàn)任何事故。

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

經(jīng)常開展安全活動，開好班前會,，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,，防止壓傷、撞傷,。

正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止遭受電擊。

易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,，并樹立醒目標(biāo)志。

消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材,、藥品），有效期限標(biāo)志明顯,。

五,、設(shè)備管理與維修

車間設(shè)備指定專人管理

認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作,。

大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。

制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,，出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并停止操作。

要求即：整齊,、清潔,、安全、潤滑,，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。四會：即會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油；管好工具,、附件,、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停止,，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

六,、生產(chǎn)秩序管理

著工裝上班，不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護(hù)用品,。

上班時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行,。

每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督,，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量,，并配合品檢工作,，不得頂撞。

車間員工與班長,、車間主任互相協(xié)作,，不得爭吵、相互打罵,。

上班前員工嚴(yán)禁酗酒,，如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠工進(jìn)行處理,。

車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開,，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過1小時(shí),，扣除相應(yīng)的工資,。

工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,，若影響了公司的總計(jì)劃,，自行加班完成任務(wù)。

生產(chǎn)中不得聊天說笑,、打電話,、吃零食、睡覺,，不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品上坐、躺,、踩,、踏。

嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試,、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動。

上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā),、收公司郵件外,，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面。

夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,，鎖住車間大門,。

一、早會制度

員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會,，不得遲到,、早退。

每天班組長必須分別召開例會,，組長應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況,；并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),，使員工對當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

組長開早會時(shí)講話聲音宏亮有力,，多以激勵(lì)為主，調(diào)動員工的積極性,。

二,、請假制度

如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，才屬請假生效，不可代請假或事后請假,，否則按曠工處理,。

杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

員工每月請假不得超過兩次,。

員工請假必須先寫請假條（說明請假事由）,，由組長簽字交到行管部批簽，方可生效,；未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有疾病可電話請假，上班后補(bǔ)上假條,，并出示病歷卡,，若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理。

三、清潔衛(wèi)生制度

員工要保持崗位的清潔干凈,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置,，不得到處亂放,，組長要保持辦公臺的整齊干凈。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專組專人保管,，不得亂丟，倒置,、甚至損壞,。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂畫,。

車間地面不得有積水,、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,。

各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃。

堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，原始記錄不記好不走,，工作場地不打掃干凈不走。

四,、其他規(guī)定

工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如臨時(shí)加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表,，報(bào)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

按時(shí)上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退,，不曠工（如遇趕貨,，上下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假,，上下班須排隊(duì)依次打卡,。

工作時(shí)間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準(zhǔn)后,，方能離崗,。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,、吵口打架,，私自離崗、竄崗等行為,，違者按照員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn),。

非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車間,，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

任何人不得攜帶違禁物品,、危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報(bào)告上級處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

員工領(lǐng)取物料必須通過倉管員,，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,，并做好標(biāo)識,，不得混料。

員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報(bào)公司處理。

車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料。設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元器件必須撿起,。

操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置,。

下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日工作人員將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究值班人員及車間主管的責(zé)任,。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資,。

對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇,、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇十

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班,；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,，主管主持）,；考勤制度，上午：8：00—12：00,；下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天；

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,；

5、對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假,，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開,、

7,、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙,、

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,；

3、車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；

4,、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),；

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,；

6,、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,、最后離開車間要將門窗，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、

7,、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé),、

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊狀況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn),。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確,，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便，防止在使用型號,，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場時(shí)務(wù)必將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時(shí),，將有用的余料清理出來,，能及時(shí)合理分配使用。

5,、若在清理現(xiàn)場時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處罰,。

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元；

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

1,、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號,；

2,、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報(bào)表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí),，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇十一

1,、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài)，整理好自己的廠服,，帶好廠牌做好工作,。

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),，并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)行生產(chǎn),。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,，做到工作順暢利索,。

4、到倉庫找倉管領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料,，并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)施是否能正常生產(chǎn),，如果不能正常生產(chǎn)立即上報(bào)給主管,，由主管到辦公室給予解決；如果正常,，就開始生產(chǎn),。

1、對每道工序都不能馬虎,，確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,，盡一切可能做到“零次品”。

2,、組裝中能用的螺絲釘,、螺絲帽、墊片,、扎線,、套片、壓線帽,、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,，每位員工都應(yīng)有節(jié)約成本意識，要有把一個(gè)能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風(fēng),。

3,、在貼產(chǎn)品標(biāo)簽時(shí)應(yīng)貼端正，看上去比較美觀正規(guī),。

4,、各工序應(yīng)按操作規(guī)范進(jìn)行操作,，嚴(yán)防違規(guī)操作，確保品質(zhì)優(yōu)良,。

5,、在領(lǐng)安裝部件時(shí)應(yīng)填寫領(lǐng)料單，然后將領(lǐng)料單交給倉管簽字,，倉管簽字后,，跟隨倉管一起到倉庫領(lǐng)料。

1,、生產(chǎn)工具和零部件（如：螺絲釘,、墊片、海綿條,、扎線,、貼標(biāo)、套片,、壓線帽等）定位擺放,，保持整齊有序。

2,、檢查風(fēng)批氣管是否漏氣和電器線路,、開關(guān)是否有隱患；如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時(shí)報(bào)告給主管,，并及時(shí)解決,。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,，保持車間清潔整齊,；并分清用與不用的掉在地上元件，特別是螺絲釘,、墊片,、海綿條、扎線,、貼標(biāo),、套片、壓線帽等,，放入各定位的地方,，不能亂扔或丟在垃圾里。

4,、關(guān)電,、關(guān)水、關(guān)電器、關(guān)窗戶,，以防車間安全,；火災(zāi),、水災(zāi),、偷盜,、損失。

5,、整齊有序地到打卡機(jī)前打卡下班,。

1、以上規(guī)定,，如果有不按規(guī)定操作或違規(guī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元,；如果三次以上違規(guī)的,，除處罰外給予辭退。

2,、員工要服從主管安排,，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,，否則給予重罰,。

3、車間工作中不能說與工作無關(guān)的話和說臟話,，更不能吵架,、打架斗毆；情節(jié)輕微的每次罰10元,，但是對于打架斗毆者,，將被解除勞動關(guān)系。

4,、不能帶陌生人進(jìn)廠,，如有違者每次罰款30元。

5,、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機(jī),，違者罰款200元。

6,、裝車不能托托拉拉,，應(yīng)聽從發(fā)貨員的安排進(jìn)行裝車；如有不服從者每次罰款20元,。

7,、退貨回來的拆機(jī)配件和裝機(jī)零部件不能丟在垃圾里，違者罰款50元；如果查明不了違反者,，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

8、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,，罰所丟者20元,；如查明不了所丟者，車間班組統(tǒng)一罰款5元,。

1,、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為,。

2,、員工不能為了省事而偷工減料，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢,、互檢,，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元,；主管負(fù)責(zé)對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作,。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題,，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；無法查明是誰的過失,，車間集體承擔(dān)一切損失,。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇十二

為保障車間的正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,，特制定本制度：

1、熱愛公司,，熱愛車間,，熱愛本職工作，服從車間管理,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，操作規(guī)范等,；

2、按時(shí)到崗,，不得出現(xiàn)遲到,、早退現(xiàn)象。班前或班后點(diǎn)名不到者按遲到,、早退處理,。班前點(diǎn)名必須更換好工作服，佩戴好安全帽,，不按要求做的按遲到處理,。遲到一次罰款10元，早退一次罰款20元,；

3,、嚴(yán)禁曠工，有事請假需提前一天辦理請假手續(xù),，如遇特殊情況可電話請假（嚴(yán)禁捎假）,，但每月電話請假次數(shù)不能超過2次。未辦理請假手續(xù)或未電話請假的視為曠工,，未請假且點(diǎn)名后30分鐘未到崗的按曠工處理。遲到,、早退30分鐘以上按曠工處理,。曠工一次（半天/一天為一次）罰款30元，并通報(bào)批評,，曠工3次以上者取消年終任何評選資格,；

4、上班期間不得串崗,，不允許在車間內(nèi)大聲喧嘩,，追逐打鬧，不得擅自出廠,。有事離崗或外出,，需向班組長、車間主任請示,，得到允許并辦理好請假外出手續(xù)后方可離開,。擅自離崗者每次罰款50元，并通報(bào)批評,；

5,、為確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁酒后上崗,，違反者每人每次處以100元罰款,，并扣除當(dāng)天考勤，因酒后上崗造成的一切后果由其本人負(fù)責(zé)；

6,、工作期間必須按規(guī)定要求戴好安全帽,，穿好勞保鞋，不得以任何理由不穿戴安全帽,、勞保鞋,，違反者每人每次罰款10元；

7,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作車間設(shè)備,，愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)禁野蠻操作（使用行車歪拉斜吊等）,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程操作設(shè)備的,，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予當(dāng)事人相應(yīng)處罰，造成設(shè)備損壞經(jīng)濟(jì)損失的,，要賠償設(shè)備維修,、更換所需的費(fèi)用；

8,、愛護(hù)公司,、車間的一切財(cái)物，損壞物品照價(jià)賠償,。嚴(yán)禁以任何理由任何形式將公司財(cái)物據(jù)為私有,，嚴(yán)禁有偷盜行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)交公司處理,。

9,、員工之間團(tuán)結(jié)友愛，不得有打架斗毆,、惡語傷人,、話語中帶臟字、散布不滿言論從而影響他人正常工作等現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人給予批評教育,，并從重處罰，工齡不滿半年員工有打架斗毆現(xiàn)象的直接開除,。

10,、未經(jīng)車間辦公室安排，私自在門衛(wèi),、倉庫,、設(shè)備、食堂等非工作場所逗留,，且時(shí)間超過5分鐘以上的給予當(dāng)事人每次20元罰款,，并通報(bào)批評,。

11、服從車間主任,、班組長的工作安排,，無正當(dāng)理由拒絕服從安排，頂撞,、威脅管理人員的給予批評教育,，通報(bào)批評，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰或開除,。

本制度自公布之日起實(shí)施,，其它未盡事宜依照公司規(guī)章制度執(zhí)行。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇十三

一,、熱愛祖國,，熱愛黨，熱愛社會主義,，熱愛本廠,，熱愛本職工作。

二,、遵紀(jì)守法,，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博,，不打架斗毆,，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品,，不喝酒上班,。

三,、在工作,、生產(chǎn)場所不允許男女混坐，不閑聊,，不大聲喧嘩,、吵鬧，說話和氣,，待人堅(jiān)持使用禮貌用語,，不說臟話，更不得罵人,。

四,、穿戴適合工作的服裝上班，嚴(yán)禁赤腳,、赤膊,、披頭散發(fā),、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班,。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車,。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故,。

五,、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組,、工作室外吃東西,，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間,。

六,、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間或在車間里會客,；不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,，違者所誤工時(shí)，按曠工處理,。

七,、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生,；堅(jiān)持日小掃周大掃制度,。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污,；門窗清潔,、玻璃明亮；白料,、產(chǎn)品,、工具柜堆放整齊；地面無廢紙,、棉紗團(tuán),、油污、油墨水跡,、煙頭和臟物,。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通,，陽溝無臟水,、污物。

八,、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品,、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五,。

九,、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上,、車間通道上游動吸煙,，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款,，車間干部加倍罰款。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇十四

一,、車間辦公室工作人員,，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派,，說話和氣,，待人禮貌。

二,、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,，不得聊天，不給職工散布消極的東西,。

三,、每周召開一次車間管理人員，負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量情況,，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）,。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,，提出解決措施。

四,、每月召開一次質(zhì)量分析會,，分析人員思想,、設(shè)備,、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因,，及時(shí)提出辦法和措施,。

五、堅(jiān)持每月對原輔材料使用情況的檢查,，分析超定額造成浪費(fèi)的原因,，提出解決措施和辦法,，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事,。

六,、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次,，內(nèi)容：

（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況,；

（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（3）產(chǎn)品是否堆放整齊,；

（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生,。

七、搞好原始記錄和日報(bào)工作,，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況,、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料,。做好產(chǎn)量,、質(zhì)量、考勤,、用料,、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查,。

機(jī)械車間管理規(guī)章制度篇十五

1,、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品;

2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;

3,、不得擅自接電源,，需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線;

4、造型需留出澆鑄安全通道,，型箱不得影響澆鑄;

5,、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品;

6,、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,，壓箱必須夠重，邊縫需填實(shí),，防止鐵水溢出;

7,、出水應(yīng)慢放,，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實(shí)走,、穩(wěn)抬,、慢澆;

8、應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱,，逐件依次移出;

9,、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理;

10、注意車間整體衛(wèi)生,，型箱工具用完需擺放整齊,。

1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

(1)對存在粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進(jìn)行定期檢測;

(2)制定防治粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;

(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進(jìn)行評估,，以確認(rèn)職,、業(yè)危.害防治措施的有效性。

2,、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的,、合格的勞動保護(hù)用品，并按規(guī)定發(fā)放

3,、員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到

(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢,，并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案。

(2)對職業(yè)病患者,，應(yīng)按規(guī)定給予及時(shí)治療,、療養(yǎng)。

(3)對患有職業(yè)禁忌癥,，并確診不適合原工種的,，應(yīng)及時(shí)調(diào)離。

1,、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢通,，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水,。

2,、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口,，爐嘴保證完好,。保持感應(yīng)圈清潔,。并對爐臺機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查,。

3,、按規(guī)定對材料進(jìn)行檢查和部分加料,。

4、通電由低逐步漸高，直到正常,。增壓過程巾應(yīng)隨時(shí)注意各儀表指示。

5,、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入,，隨時(shí)除渣和松料，以保證不得出悶氣,，架牢現(xiàn)象,。

6,、按工藝要求溫度及時(shí)出爐,，在出爐前應(yīng)造渣并清渣,。

7,、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。

1,、檢查機(jī)器各部是否完好,，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng),，再空運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘,，確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用，禁上超負(fù)荷,。

2、混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動時(shí),，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料,，取樣必須從取樣孔去取,。

3、無論新,、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機(jī)器。

4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動,，不能重車強(qiáng)行啟動,。

5,、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，操作者不得離開,，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。

6,、當(dāng)輾輪未完全停止時(shí),，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤內(nèi)，進(jìn)入輾盤內(nèi)清理檢修時(shí),，除了要拉開電源開關(guān),，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外,，還要設(shè)人監(jiān)護(hù),。

7、工作后,，必須檢查,、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作,，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位),，拉殲電源開關(guān)，達(dá)到整齊,、清潔,、安全。

1,、開動砂輪機(jī)使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,，砂輪是否有破損。

2,、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡,。

3、操作者,，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面,。

4、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊,，加緊牢固,。

5、磨削時(shí)工件應(yīng)夾緊抓牢,，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪,。不能速度太快或用力太猛，應(yīng)均勻磨削,。

6,、磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪,。

7,、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。

1,、開機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)儀表工作是否正常,。

2,、臺車送出、進(jìn)應(yīng)仔細(xì)觀察走線安全,。

3,、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測溫表10 cm～2 0 cm,。

4,、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。

5,、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵,，并保證安全卡在位。

6,、熱處理過程中要隨時(shí)注意溫度的升,、保溫情況。

7,、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進(jìn)爐,。

1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏,。

2,、檢查噴槍開關(guān)是否完好,。

3,、檢查滅火器是否完好。

4,、檢查皮管有無漏氣,，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。

5,、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火,。噴口不得對人和物。

6,、點(diǎn)火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品,。

7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法,。

8,、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān),，槍瓶分離后分別放好,。