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最新融資方案選擇(四篇)

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最新融資方案選擇(四篇)
時(shí)間:2023-01-12 08:48:30     小編:zdfb

“方”即方子,、方法,。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家,。

融資方案選擇篇一

因合作人員都有工作,,在保障正常工作的同時(shí)達(dá)到餐飲項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作如合伙人資金;合伙人員選定,;選址,;項(xiàng)目源;設(shè)備,;餐飲需要基本人員及工資等多方信息源,,合伙人本著公平、平等,、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:

合伙人:甲劉晨暉男身份證號(hào):.住址:.聯(lián)系方式:.合伙人:乙男身份證號(hào):.聯(lián)系方式:.住址:.合伙人:丙男身份證號(hào):.住址:.聯(lián)系方式:.合伙人:丁男身份證號(hào):.住址:.聯(lián)系方式:.合伙人:戊男身份證號(hào):.住址:.聯(lián)系方式:.明確投資與合作投資,,投資既是只收取本金的紅利具體百分比由利潤(rùn)分成里規(guī)定,合作投資既是在投資的同時(shí)付出勞動(dòng)在店鋪里進(jìn)行腦力以及體力的勞動(dòng)所擁有的利益除過(guò)百分比紅利的本身也額外得到利益,。

純投資者:合作投資者:

鑒于,,各合伙人同意投資經(jīng)營(yíng)小型餐飲,現(xiàn)階段正在擇取項(xiàng)目面,、中西式簡(jiǎn)餐類,,做市場(chǎng)調(diào)查,確立項(xiàng)目及其所需,,并作出方案,。抱著誠(chéng)摯的態(tài)度遵守本合同,以公正及合法的平等互利的商業(yè)原則為基礎(chǔ)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),,為明確各方的權(quán)利和義務(wù),,各個(gè)合作方本著公平、平等,、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:

一,、合伙期限

合伙企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)日期,為合伙企業(yè)成立日期,。

合伙期限暫定為兩年,,自________年_____月_____日起,至_______年______月_____日止。如果合作愉快需要順延,,由眾位合伙人另行協(xié)商確定,。

二、出資額,、方式,、期限、帳戶情況等

1,、各合伙人進(jìn)行出資的方式,。

合伙人_______以__________方式出資,計(jì)人民幣_(tái)_____________元,。

合伙人_______以__________方式出資,,計(jì)人民幣_(tái)_____________元。

合伙人_______以__________方式出資,,計(jì)人民幣_(tái)_____________元,。

合伙人_______以__________方式出資,計(jì)人民幣_(tái)_____________元,。

合伙人_______以__________方式出資,,計(jì)人民幣_(tái)_____________元。

所有工作所用物品也好均計(jì)入投資固定資產(chǎn)項(xiàng)目,,且根據(jù)使用年限進(jìn)行相應(yīng)的折舊,。

2、各合伙人的出資,,于_______年_____月_____日以前交齊,。

3、本合伙出資共計(jì)人民幣_(tái)____萬(wàn)_____元(人民幣),。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財(cái)產(chǎn),,不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后,,根據(jù)同年收益及開(kāi)支情況進(jìn)行清算,。

4、設(shè)立存取款聯(lián)名戶口,,作為每次支出與收入的公務(wù)賬戶,。

三、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

營(yíng)業(yè)純利潤(rùn)的30%將存入公共賬戶,,其余純利潤(rùn)按照實(shí)際情況進(jìn)行更改比例分配。

1,、盈余分配,,以___:___:___:___:___為依據(jù),按比例分配。

2,、債務(wù)承擔(dān):合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),按各合伙人的投資形式為據(jù),,按比例承擔(dān),。

3、由于前期處于生存期所以可能會(huì)造成3個(gè)月至半年時(shí)間無(wú)法獲取利潤(rùn)分紅,,實(shí)際利潤(rùn)分配根據(jù)營(yíng)業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)配,,如果營(yíng)業(yè)生存期處于半穩(wěn)定狀態(tài)那么利潤(rùn)的分成按照減去30%公帳后的純利潤(rùn)將按照實(shí)際情況最低的1.5%至2%進(jìn)行比例分配,如營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定較好的情況下進(jìn)行協(xié)商增加合伙人之間的利潤(rùn)分成,。

4,、利潤(rùn)分配周期以年為周期。

5.周期利潤(rùn)=周期營(yíng)業(yè)額-周期房屋租金-其它一切經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,。

四,、入伙、退伙,,出資的轉(zhuǎn)讓

1,、入伙:①需承認(rèn)本合同;②需經(jīng)全體合伙人同意,;③執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù),。

2、退伙:①需有正當(dāng)理由方可退伙,;②不得在合伙不利時(shí)退伙,;③退伙需提前三個(gè)月告知其它合伙人并經(jīng)全體合伙人同意;④退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,,不論何種方式出資,,均以金錢結(jié)算;⑤未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,,應(yīng)進(jìn)行賠償,。

3、出資的轉(zhuǎn)讓:允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資,。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有首先受讓權(quán),,如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的第三人,第三人應(yīng)按入伙對(duì)待,,否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人,。

五、合伙負(fù)責(zé)人及其它合伙人的權(quán)利

1,、_________與________為營(yíng)業(yè)前合伙事務(wù)執(zhí)行,。

營(yíng)業(yè)后再次選出具備能力的法人及負(fù)責(zé)人明確所承擔(dān)的責(zé)任,、義務(wù),事務(wù)執(zhí)行應(yīng)在營(yíng)業(yè)開(kāi)始及三個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行管理并獲得生活費(fèi)用,,三個(gè)月后不得以任何理由進(jìn)入成為事務(wù)執(zhí)行,。

事務(wù)執(zhí)行應(yīng)具備能力:組織指揮能力、謀略決策能力,、創(chuàng)新創(chuàng)造能力,、選人用人能力、溝通協(xié)調(diào)能力,、社交活動(dòng)能力,、語(yǔ)言文字能力。除此之外在開(kāi)始營(yíng)業(yè)的時(shí)候事務(wù)執(zhí)行的選擇除了具備的能力之外重中之重的就是責(zé)任心和對(duì)事業(yè)的的付出的成果,。

所有權(quán)不等于經(jīng)營(yíng)權(quán),,出錢不等于出力,有錢更不等于有能力,。公司行政職務(wù)的安排,,應(yīng)該本著對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的原則,而股東最大的利益在于企業(yè)盈利最大化,。因此,,事務(wù)執(zhí)行的決策權(quán)股東不得干預(yù)。

當(dāng)出現(xiàn)資金不足或?qū)嶋H需要的時(shí)候事務(wù)執(zhí)行有權(quán)按照實(shí)際情況邀請(qǐng)合適的人入伙,。其權(quán)限是:

①對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理,;進(jìn)貨管理、庫(kù)存管理,、財(cái)務(wù)管理等等

②主導(dǎo)合作事業(yè),,并有優(yōu)先決定權(quán)

③拓展業(yè)務(wù),選擇適合項(xiàng)目,;

④ 其他 ,;

2,、其它合伙人的權(quán)利:

① 參予合伙事業(yè)的管理,,對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),,強(qiáng)化合作事業(yè)推廣,;

② 聽(tīng)取合伙負(fù)責(zé)人開(kāi)展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告;

③ 檢查合伙帳冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況,;

④ 共同決定合伙重大事項(xiàng),。

注:因在創(chuàng)業(yè)階段現(xiàn)正處于信息收集階段,,而眾合伙人又都處于工作狀態(tài)幾乎無(wú)人有時(shí)間的特殊時(shí)期特殊情況,,所以針對(duì)上述情況制定一條策略在餐飲開(kāi)啟之前所有合伙人均無(wú)條件聽(tīng)從代事務(wù)執(zhí)行的要求如不服從,、無(wú)故違反或借故拖延以致項(xiàng)目時(shí)期延緩者將視為退出此次合作或自動(dòng)轉(zhuǎn)為投資者。(帶事務(wù)執(zhí)行應(yīng)按照眾人的工作時(shí)間,、工作性質(zhì)及事件來(lái)安排眾人的信息收集),。

六,、禁止行為

1、未經(jīng)全體合伙人同意,,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,,造成損失按實(shí)際損失賠償,。

2、禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù),。

3,、禁止合伙人再加入其它合伙。

4,、如合伙人違反上述各條,,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名,。

七,、合伙的終止及終止后的事項(xiàng)

1、合伙因以下事由之一得終止:①合伙期屆滿,;②全體合伙人同意終止合伙關(guān)系,;③合伙事業(yè)完成或不能完成;④合伙事業(yè)違反法律被撤銷,;⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散,。

2、合伙終止后的事項(xiàng):①即行推舉清算人,,并邀請(qǐng)__________中間人(或公證員)參與清算,;②清算后如有盈余,則按收取債權(quán),、清償債務(wù),、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行,。固定資產(chǎn)和不可分物,,可作價(jià)賣給合伙人或第三人,其價(jià)款參與分配,;③清算后如有虧損,,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān)。

八,、糾紛的解決

合伙人之間如發(fā)生糾紛,,應(yīng)共同協(xié)商,,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,,可以訴諸法院,。

九、本合同自訂立之日起直到項(xiàng)目確立后生效并開(kāi)始營(yíng)業(yè),。

本合同如有未盡事宜,,應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力,。

其它

本合同正本一式__份,,合伙人各執(zhí)一份,送_中間人_各存一份,。

年月日

融資方案選擇篇二

黨建工作項(xiàng)目參考選題

一,、基礎(chǔ)鞏固型項(xiàng)目

1.基層黨組織星級(jí)化管理。結(jié)合各領(lǐng)域各行業(yè)基層黨組織特點(diǎn),,細(xì)化指標(biāo)分值,,建立常態(tài)化管理機(jī)制,建立健全黨組織轉(zhuǎn)化晉升機(jī)制,。

2.基層黨組織優(yōu)化工程,。按照“上提下分”和功能化、小型化,、特色化要求,,推進(jìn)基層黨組織優(yōu)化設(shè)置,加大支部建在樓組,、網(wǎng)格,、產(chǎn)業(yè)鏈上的力度。

3.基層干部隊(duì)伍“雙提升”,。加強(qiáng)對(duì)村(社區(qū))干部及后備干部,、“三小組長(zhǎng)”等隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)基層干部隊(duì)伍素質(zhì),、能力“雙提升”,。

4.黨員檔案規(guī)范化管理。建立完善黨員檔案管理各項(xiàng)制度,,明確黨員檔案資料收集范圍,、填寫標(biāo)準(zhǔn)、整理歸檔和檔案查詢,、轉(zhuǎn)接等流程規(guī)范,,設(shè)立黨員檔案室,落實(shí)專人管理,,推動(dòng)黨員檔案管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

5.基層民主議事決策。在落實(shí)村級(jí)重大事務(wù)“五議兩公開(kāi)”民主決策機(jī)制上進(jìn)一步深化,、細(xì)化,,充分發(fā)揮黨員、群眾在村級(jí)事務(wù)中的決策,、管理,、監(jiān)督作用,有效推進(jìn)村務(wù)黨務(wù)公開(kāi),,提升基層黨員群眾有序參與的成效。(民主協(xié)商)

二,、提升推廣型項(xiàng)目

6.黨員隊(duì)伍“活力純潔”工程,。進(jìn)一步完善源頭提質(zhì)、作用發(fā)揮,、純潔隊(duì)伍的制度機(jī)制,,實(shí)施發(fā)展黨員全程記實(shí)量化考核、預(yù)警追究和黨員先鋒指數(shù)考評(píng)管理,,在不合格黨員及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處置上有新的突破,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,。

7.拓展黨員志愿服務(wù)模式,。深化好人好事銀行,不斷拓展服務(wù)功能,、積分兌換范圍,,開(kāi)展專業(yè)化、品牌化,、網(wǎng)絡(luò)化志愿服務(wù),。

8.非公企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展組織覆蓋,、黨群服務(wù),、陣地建設(shè)、考評(píng)管理,、制度保障等為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理,,推廣“黨員提案制”等做法,打通黨組織和黨員發(fā)揮作用的通道,,深化區(qū)域化黨建,。

9.活力和諧指數(shù)評(píng)創(chuàng)??偨Y(jié)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建,,創(chuàng)設(shè)并細(xì)化指數(shù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,深入開(kāi)展兩級(jí)聯(lián)創(chuàng)。擬在9月份召開(kāi)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

10.區(qū)域黨群綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),。整合區(qū)域內(nèi)各類可用資源,建立綜合性,、一體化的黨群綜合服務(wù)平臺(tái),,設(shè)立一批符合基層需求并有自身特色的服務(wù)項(xiàng)目。

11.數(shù)字遠(yuǎn)教綜合信息平臺(tái)建設(shè),。利用數(shù)字電視平臺(tái),,開(kāi)展黨員教育、遠(yuǎn)程教育和便民服務(wù),、村務(wù),、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)上電視,,推進(jìn)遠(yuǎn)教廣場(chǎng)(影院)建設(shè),,改進(jìn)黨員教育和遠(yuǎn)程教育載體手段創(chuàng)新,擴(kuò)大群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)的有序參與,。

12.“1+x”黨群幫扶機(jī)制,。“1”指物質(zhì)方面的輸血式救助,,“x”指“助業(yè),、助創(chuàng)、助醫(yī),、助學(xué),、助困”等造血式幫扶,加大黨群創(chuàng)業(yè)幫扶力度,,推廣孵化體驗(yàn)式,、工農(nóng)聯(lián)合體等幫扶模式,發(fā)揮黨組織和黨員在“親戚式,、造血式,、常態(tài)式”幫扶中的作用,打造“溫暖黨建”,。

13.深入推進(jìn)“三民”群眾工作制,。精心謀劃“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),抓好部門聯(lián)鎮(zhèn)掛村和干部駐村入戶,、進(jìn)企服務(wù),、一線鍛煉等工作,落實(shí)干部住夜(值班)制、為民服務(wù)“五承辦”,、意見(jiàn)建議“六步三法兩制”處理,,深化

黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作機(jī)制。

14.深化五(吾)帶頭機(jī)制,。制定具體化,、可操作的“五(吾)帶頭”實(shí)施方案,細(xì)化,、量化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,使五(吾)帶頭深入到每一個(gè)基層黨組織,延伸到各行各業(yè)各領(lǐng)域,,滲透到每一名黨員和市民,,落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面提質(zhì)全覆蓋,。廣泛開(kāi)展“五(吾)帶閃光故事匯”評(píng)選活動(dòng),,通過(guò)百姓講、百姓傳,,用身邊人身邊事感動(dòng)、教育廣大黨員群眾,,推動(dòng)工作落實(shí),。適時(shí)分區(qū)域分類型舉辦閃光故事大家講活動(dòng)。

三,、探索創(chuàng)新型項(xiàng)目

15.探索“樓組黨建”,。依托在職黨員干部“兩地雙服務(wù)”報(bào)到認(rèn)崗、服務(wù)積分,、德行檔案建立等工作推進(jìn),,開(kāi)展黨的組織進(jìn)小區(qū)、黨的聲音進(jìn)樓棟,、黨的溫暖進(jìn)家庭活動(dòng),,探索精細(xì)化黨建,共建文明和諧社區(qū),。

16.創(chuàng)新“青春黨建”,。主動(dòng)適應(yīng)青年群體的需求和特點(diǎn),在工作理念,、組織設(shè)置,、活動(dòng)方式、工作載體等方面積極探索,,謀劃創(chuàng)意支部生活,,構(gòu)建開(kāi)放互動(dòng)充滿活力的組織生活方式,促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才和黨建工作深度融合,,凝聚青年,、服務(wù)青年,、發(fā)展青年,培育一批潮鄉(xiāng)青春活力先鋒,。

17.黨員經(jīng)常性教育路徑方法,。根據(jù)各領(lǐng)域和各行業(yè)特點(diǎn),完善“三會(huì)一課”細(xì)節(jié),,充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,在形式、方法上取得突破,。

18.非公企業(yè)黨務(wù)人才崗位津貼和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。強(qiáng)化非公企業(yè)黨務(wù)人才保障激勵(lì),探索實(shí)施崗位津貼,、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,,在提供經(jīng)濟(jì)保障的同時(shí),積極為非公企業(yè)黨務(wù)人才提供政治關(guān)懷和精神激勵(lì),。

19.聯(lián)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。健全聯(lián)合黨支部功能,提前介入,、全程參與,、有效指導(dǎo),建立預(yù)警防癱機(jī)制,,全面提升聯(lián)合黨支部的工作水平和運(yùn)行實(shí)效,。

20.新居民黨員教育管理服務(wù)。適合新居民黨員特點(diǎn),,努力搭建新居民黨員教育管理服務(wù)平臺(tái),,形成黨組織與黨員緊密聯(lián)系,流出地與流入地黨組織密切配合,,管理與服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一的工作機(jī)制,。

21.返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員教育管理服務(wù)。結(jié)合返鄉(xiāng)大學(xué)生特點(diǎn),,開(kāi)辟新型黨建陣地和載體,,著力破解返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員管理服務(wù)難、活動(dòng)開(kāi)展難,、作用發(fā)揮難等問(wèn)題,,確保返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員組織關(guān)系不脫節(jié)、組織生活不間斷,、服務(wù)管理不掉線,。

融資方案選擇篇三

融資項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)

一、房地產(chǎn)項(xiàng)目(主業(yè)方面)

(一)房地產(chǎn)項(xiàng)目分為:非金融債權(quán)收購(gòu)和金融債權(quán)收購(gòu),非金融債權(quán)收購(gòu)主要為公司往來(lái)款債權(quán)收購(gòu)以及債權(quán)保理業(yè)務(wù),,金融債權(quán)收購(gòu)主要為銀行貸款,、信托、租賃等債權(quán)收購(gòu),。

(二)房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)

一類金融房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)如下:全國(guó)房地產(chǎn)排名前100,,排名100以后看項(xiàng)目酌情選擇。抵押和擔(dān)??梢院饬窟x擇,。

二類金融債權(quán)房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)以上,百?gòu)?qiáng)縣前50名和地級(jí)市以上,,綜合抵押率低于50%,。

(三)非房地產(chǎn)企業(yè)非金和金融債權(quán)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

債權(quán)金額要求融資金額在5000萬(wàn)以上,企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),,具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力,,最好不超過(guò)3年。

二,、商業(yè)地產(chǎn)基金房地產(chǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn)

(1)項(xiàng)目公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)以上,,(2)百?gòu)?qiáng)縣前50名和地級(jí)市以上

(3)綜合抵押率低于50%(4)商業(yè)面積不低于60%。

三,、供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)

供應(yīng)鏈債權(quán)收購(gòu)及除房地產(chǎn)之外其他企業(yè)的往來(lái)款(科目為:應(yīng)付帳款,、應(yīng)收帳款)形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,也可以說(shuō)是保理業(yè)務(wù),。

可以是貨款,、借款等,。要求融資金額在5000萬(wàn)以上,,企業(yè)實(shí)力較強(qiáng),具備在2-3年內(nèi)償還債權(quán)的能力,,最好不超過(guò)3年,。

四、農(nóng)業(yè)基金的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)

農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,,對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)融資,,要求:

1、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資額在1億元以上

2,、公司具備上市前景

3,、如果不能上市,融資方需按照最低年12%的標(biāo)準(zhǔn)支付融資成本,。

五,、另外還我公司還有金融租賃(5000萬(wàn)以上)和信托業(yè)務(wù)(1.5億元以上)

六、各個(gè)行業(yè)的應(yīng)收帳款債權(quán)收購(gòu)

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大型資產(chǎn)管理公司王

融資方案選擇篇四

房地產(chǎn)集合資金信托流程

房地產(chǎn)集合資金信托項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)

中融信托金融市場(chǎng)部

1.公司形式:需選擇以單個(gè)項(xiàng)目為主體的項(xiàng)目公司,實(shí)行項(xiàng)目資金封閉運(yùn)作,,避免以先后或同時(shí)運(yùn)作多個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的公司作為股權(quán)投資信托融資主體,,禁止針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司進(jìn)行打捆貸款和流動(dòng)資金貸款。

2.開(kāi)發(fā)商資質(zhì):開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)較豐富,,開(kāi)發(fā)量不少于20萬(wàn)平米,;資信良好,無(wú)任

何不良信用記錄,;財(cái)務(wù)狀況較佳,,資金籌措能力較強(qiáng)。

3.產(chǎn)品類型:傾向于普通住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,對(duì)于容積率<1(,??)的低密度住宅,、酒店式公寓項(xiàng)目應(yīng)謹(jǐn)慎選擇,,不得選擇商業(yè)物業(yè)及辦公物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

4.項(xiàng)目區(qū)位:位于一線城市,、省會(huì)級(jí)城市,、計(jì)劃單列市(寧波、青島,、廈門,、大連、)沿海發(fā)達(dá)省份所屬地級(jí)市,,對(duì)于其他地級(jí)市應(yīng)謹(jǐn)慎選擇,,禁止選擇縣級(jí)市的項(xiàng)目,不得選擇房地產(chǎn)供給過(guò)量(如沈陽(yáng)),、交易量萎縮,、前期房?jī)r(jià)漲幅過(guò)大(如南京、杭州)或經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū),。項(xiàng)目需位于居住氛圍較成熟,、配套較完善的區(qū)位。

5.地塊現(xiàn)狀:已經(jīng)完成七通一平,,盡量謹(jǐn)慎嚴(yán)格選擇未完成動(dòng)遷尤其是民宅動(dòng)

遷的項(xiàng)目,。

6.開(kāi)發(fā)周期:傾向于2-3年開(kāi)發(fā)周期的10萬(wàn)-30萬(wàn)平米項(xiàng)目,謹(jǐn)慎選擇開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng),,資本金長(zhǎng)期沉淀于后期土地成本,,信托期限內(nèi)還款能力不足的項(xiàng)目。

7.土地成本:土地成本較低,,謹(jǐn)慎選擇相對(duì)周邊地價(jià)較高的項(xiàng)目,,禁止介入地

王項(xiàng)目,。

8.風(fēng)控措施:對(duì)于股權(quán)投資項(xiàng)目,信托與開(kāi)發(fā)商真實(shí)自有資金投入比例不超過(guò)

1:1,,信托100%或99%控股項(xiàng)目公司,,對(duì)項(xiàng)目公司所有印鑒、賬戶,、資金封閉運(yùn)行進(jìn)行全程監(jiān)管,,開(kāi)發(fā)商對(duì)于開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、銷售計(jì)劃,、現(xiàn)金流進(jìn)行承諾,;對(duì)于貸款項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商必須滿足二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)(其股東具備二級(jí)資質(zhì)亦可),、35%自有資本金投入,、四證齊全、抵押率不超過(guò)50%的硬性條件,。

房地產(chǎn)集合資金信托流程

房地產(chǎn)集合信托項(xiàng)目流程:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè)委員會(huì)、交易結(jié)構(gòu)模式,、公司風(fēng)控審查重點(diǎn),、合規(guī)審查要點(diǎn)、發(fā)行渠道,、過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制(風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別,、風(fēng)控系統(tǒng)認(rèn)識(shí))、營(yíng)銷要點(diǎn)(推介模板),、盡職調(diào)查要點(diǎn),、審查流程(部門初步審查模板、盡調(diào)模板),、培訓(xùn)架構(gòu),、問(wèn)題的解決方式、研究創(chuàng)新

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