為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

融資計劃方案 融資計劃書篇一

我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作,，由于之前沒有接觸過融資方面的工作,，所以內(nèi)心還是緊張的,，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學(xué)時曾學(xué)習(xí)過財務(wù)方面的專業(yè)知識,，可對于財務(wù)融資工作中的實際運用,，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待,、憧憬也有疑慮和困惑,，不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。

部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,，也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí),、踏實做事,、不斷提高的自我要求。

從最初的一無所知開始,，逐步在為各個融資項目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料,、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,，再到自己親自去負責(zé)某一個小的分解項目,，如開戶、押匯等,，在不斷的學(xué)習(xí)和實踐中,，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與提高,，當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面,。總的來說,，主要總結(jié)為以下幾個方面：

1,、融資項目方面工作情況。

從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作,。在準(zhǔn)備資料的過程中,，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,，也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工,。在配合老同事的同時，虛心請教,，不斷學(xué)習(xí),，將工作流程、所需資料,、時間安排,、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,，深印在腦海里,。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起,，三次開戶后,，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料,、流程,、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的歸檔,、賬號的保存等后續(xù)工作,，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。

對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù),，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,，力爭及時、高質(zhì)量的完成,。剛進入財務(wù)部時,，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專業(yè)程度很高,，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難,，盡可能的多占有資料,、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作,。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作,、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投入,，努力完成,。

在配合其他同事方面,，由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,，使得我們的配合十分的默契,。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔(dān)臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入,、全力配合,。

3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況,。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,，要求細心和投入，我在接手這一工作后,，也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔，與相關(guān)項目負責(zé)人主動及時聯(lián)絡(luò),，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊,。

在新的一年里，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,，我們財務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展，更要從部門努力主動推進公司發(fā)展,，而分解到我們每一個部門員工,，我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機遇,，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,，不斷成長提高、不斷充實自己,、不斷迎難而上,，也會獲得更大的提高和收獲。

面對巨大的壓力,，我們并不能坐以待斃,，應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性，銳意創(chuàng)新,，集思廣益,，在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上,，創(chuàng)造新的貸款額度,，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。

首先,，著眼于集團長遠的發(fā)展,，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向，面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜,、一日千里的經(jīng)濟形勢,，我們要進行多方面的解讀和認識，把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,，并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,，但并不意味著我們無資可融，無款可貸,，因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,，超過額度就放不起來，所以一旦貸款額度用光了,，不管什么貸款都發(fā)放不了,。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個月或者下個季度,，銀行有了新的貸款額度,，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會,，事先做好充分的準(zhǔn)備,，與銀行方面進行充分的溝通，憑借我們自身強大的實力,、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來說,，也是要保證自己的生存和發(fā)展的,，即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格，但出于自身的考慮,，對于像我們集團這樣的重點客戶,，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的，或者是直接申請額度,，或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度,，因此我們要認清形勢,，分門別類,，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。

總之,，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌,。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法，做好自身融資準(zhǔn)備,，通過以下幾點,，我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)：

第一、目標(biāo),，明確分解任務(wù),，確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向,。以我們?nèi)谫Y團隊為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬,，新增貿(mào)易融資1.7億,，實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,，理清思路，為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ),。

第二,、蓄勢，夯實自身基礎(chǔ),，做好融資準(zhǔn)備,。促進自身融資條件的完善，夯實融資基礎(chǔ),，從企業(yè)發(fā)展的長遠考慮做好增資,、審計、評估,、年檢,、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,，時刻準(zhǔn)備進行新的融資項目,，才能新的融資機遇出現(xiàn)時能第一時間占據(jù)資源，為企業(yè)的長遠發(fā)展蓄勢,。

第三,、合作，加強溝通交流，展現(xiàn)企業(yè)實力,。通過我們將集團的實力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,，在當(dāng)下政策導(dǎo)向下，銀行會更加慎重選擇貸款對象,，傾向于規(guī)模大,、盈利能力強、風(fēng)險小的大企業(yè),，這些對我們也可以說是一個機遇,，憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點，產(chǎn)業(yè)鏈完善,、風(fēng)險意識強,、長期良好的合作關(guān)系、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點,。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團發(fā)展必不可少的工具,。

第四、開源,，創(chuàng)新融資模式,，滿足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚,、貸款額度大的國有銀行,，也包括一些政策性傾向的銀行，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行,。因此對各銀行甄別分類,，并作出與之特點相應(yīng)的融資計劃，針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點,，做到“行盡其用”,。

第五、節(jié)流,，核算融資成本,，選取最優(yōu)組合。在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,，進行全面的成本核算,，并將預(yù)期收益進行縱向和橫向?qū)Ρ龋陂L期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品,。在項目進行過程中，全程進行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計和管控,，將成本降至最低,，從成本方面為企業(yè)做出貢獻,。

總之，新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為聚龍人的強烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索”,。

融資計劃方案 融資計劃書篇二

密級：機密

融資商業(yè)計劃書

項目推介人：

20xx年7月

目 錄

特別聲明 .................................................................................................................................................. 3 summary ........................................................................................................... 錯誤！未定義書簽,。

第一章 公司介紹 ................................................................................................................................. 4

第一節(jié) 綜述 ..................................................................................................................................... 4

第二節(jié) 公司定位 ............................................................................................................................. 5

第三節(jié) 商業(yè)模式 ............................................................................................................................. 6

第四節(jié) 股東及經(jīng)營團隊 ................................................................................................................. 8

第五節(jié) 發(fā)展歷程 ............................................................................................................................. 9

第六節(jié) 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo) ..................................................................................................................... 9

第七節(jié) 核心競爭力 ....................................................................................................................... 11

第二章 市場分析 ............................................................................................................................... 13

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶動鋼鐵行業(yè)快速增長.................................................................... 13

第二節(jié) 冷軋帶鋼市場 ................................................................................................................... 15

第三章 發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................................... 17

第一節(jié) 遠景與戰(zhàn)略 ....................................................................................................................... 17

第二節(jié) 五年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃 ........................................................................................................... 18

第三節(jié) 計劃與實施 ....................................................................................................................... 19

第四章 融資及使用計劃 ................................................................................................................... 21

第一節(jié) 融資說明 ........................................................................................................................... 21

第二節(jié) 資金使用計劃 ................................................................................................................... 22

第五章 財務(wù)與投資分析 ................................................................................................................... 23

第一節(jié) 歷史財務(wù)數(shù)據(jù) ................................................................................................................... 23

第二節(jié) 財務(wù)預(yù)測 ........................................................................................................................... 28

第三節(jié) 公司對外負債及擔(dān)保情況 .................................................................................................. 30

第六章 風(fēng)險及退出方式 ................................................................................................................... 31

附 件 ..................................................................

.................................................................................. 33

特別聲明

1,、本計劃書未經(jīng)xxx有限公司的許可，請勿傳播,。

2,、本計劃書是項目推介人在實證分析研究的基礎(chǔ)上編制而成，本項目推介數(shù)據(jù)僅作為投資參考,，項目推介人不承擔(dān)任何法律責(zé)任,。

第一章公司介紹

第一節(jié) 綜述

xxx有限公司（以下簡稱：xxx公司）是于20xx年12月份在原xxx基礎(chǔ)上組建的專門從事高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的民營股份制企業(yè),，公司注冊資金2600萬元,，注冊法人xxx，注冊地址xxx

公司股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰,，主要經(jīng)營團隊由精通中國高精度冷軋帶鋼業(yè)務(wù)的 行業(yè)精英和有著豐富鋼鐵企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的管理人才組成,。

公司目前擁有全職員工576名，平均年齡35歲,。其中：各類專業(yè)技術(shù)人員120人（中,、高級職稱人員45人）。大,、中專以上學(xué)歷人員82人,，占比14%；大學(xué)本科以上學(xué)歷（碩士研究生2人）22人,，占比3.8%,。

公司主要生產(chǎn)中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品，主要包括：光纖電纜用鋼塑復(fù)合基帶,、沖壓散熱器用鋼帶,、邦迪管用鋼帶、電子元件專用鋼帶,、電鍍五金用單,、雙面鋼帶,、搪瓷產(chǎn)品用鋼帶以及深沖壓制品用鋼帶等。

自公司成立以來,，xx公司立足于本土鋼鐵行業(yè),，著眼于高精度冷軋帶鋼廣闊的市場前景，依托強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,，開拓進取,，銳意創(chuàng)新，公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L足的發(fā)展,。20xx年公司實現(xiàn)年銷售收入7.66億元人民幣,，同比增長33.07%，全年實現(xiàn)銷售利潤8434萬元人民幣,，凈利潤4716萬元人民幣,。xx公司已經(jīng)成為目前國內(nèi)中寬幅高精度冷軋帶鋼行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。

第二節(jié) 公司定位

公司是中國境內(nèi)最早一批從事高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品研制,、生產(chǎn),、銷售業(yè)務(wù)于一體企業(yè)。在國內(nèi)高精度冷軋帶鋼行業(yè)的企業(yè)中,，公司堪稱「研發(fā)和制造高精度冷軋帶鋼系列產(chǎn)品配套最齊全的,、綜合生產(chǎn)能力最大的生產(chǎn)基地」。公司0.22mm以下的薄鋼帶高于國家a級標(biāo)準(zhǔn),。公司產(chǎn)品在國內(nèi)市場上具有非常獨特的位臵,，是國內(nèi)其它大型鋼鐵企業(yè)沒有生產(chǎn)而市場緊缺的產(chǎn)品。在中國,，此類產(chǎn)品以前幾乎一直靠進口解決,，目前仍是鋼材進口量中比例較大的品種。在國內(nèi)企業(yè)中xx產(chǎn)品尚無競爭對手,。

在未來的發(fā)展中,，公司立志于成為：

中國領(lǐng)先的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品研發(fā)和制造商

公司將專注高精度冷戰(zhàn)帶鋼產(chǎn)品市場，依托公司強大的技術(shù)研發(fā)能力,，在繼續(xù)保持和拓展現(xiàn)有產(chǎn)品市場的基礎(chǔ)上,，拓展高附加值高技術(shù)含量的產(chǎn)品線，致力于為國內(nèi)及國外廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì),、最具價格吸引力的中寬幅高精度冷軋帶鋼產(chǎn)品,。

融資計劃方案 融資計劃書篇三

一、 項目簡述:

由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售,、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè),。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣,、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定,、藁城,、石家莊市、京津三大商圈,。

一,、項目摘要: 農(nóng)業(yè)項目融資計劃書 一、項目簡介： 本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,，農(nóng)業(yè)是一個國家,、一個民族的根本，國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目,。 本項目坐落在北京京的后花園懷柔,，全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916,，980等數(shù)條公車通達,，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。

本項目是政府大力扶持項目,，順應(yīng)國家政策,，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好,，前景廣闊，投資小,，回報快,，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達到盈利,。

二、項目分析： 1,、項目的基本情況:項目計劃建設(shè)100棟觀光大棚,，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢互補,，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種種植,、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2,、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真,，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚,。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇,，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，

呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,，增強城市服務(wù)輻射功能，拉動消費,，增加收入,，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,，特制定本規(guī)劃,。 形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游,、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人,，很難找到一個空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。

4,、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持,，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

三,、財務(wù)和建設(shè)計劃： 1,、項目需用資金550萬，自有資金50萬,。 2,、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬,，建設(shè)完畢后政府給補貼240萬,，在我們建設(shè)的同時，大棚的水,、電,、路、由政府負責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動卷簾機,，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬,。 3、在完善,、銷售大棚的同時,，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬,。 4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四,、市場分析： 1,、項目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（?。好總€大棚400平米,，帶生活用房80平

米。） 2,、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項目,，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。

五、融資方式：融資,、借貸,、合作。

六,、項目建設(shè)財務(wù)計劃： 1,、觀光大棚主體建設(shè)300萬。 2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬,。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

4,、餐廳設(shè)備、材料,、人工,、運營50萬。 5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬,。

七、項目運營計劃： 1,、大棚的種植有政府的補貼和承諾,，收入以最保守的估計是100萬。 2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,，一年的純收入在120萬。 3,、50個休閑度假房,，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬,。 4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻,，達到40萬,。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預(yù)計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價每棟15萬計算,，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利,。

八,、可行性分析 1、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖、旅游,、觀光,、采摘、餐飲,、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險，迎合了大眾消費心理,。

二、計劃書信息: 無

三,、項目進度: 無

四,、發(fā)布的其他項目其他項目

融資方案 1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈,，是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力,。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元，其中進口設(shè)備需要1400萬元（按1美元約為7元）,，國內(nèi)配套資金需要20xx萬元,，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn),。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案,。如下： 方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金來源，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應(yīng)給予恰當(dāng)?shù)馁J款，是中小企業(yè)長期資本的主要來源,。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè),，其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠椖烤哂袕V闊的市場前景，發(fā)展前途,；加之公司具有良好的信譽,，過硬的產(chǎn)品，先進的管理經(jīng)驗,，一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術(shù)進行貸款,。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請,，貸款額為1600萬,，貸款利率為5%。此外,，金融租賃是一種集信貸,、貿(mào)易、租賃于一體,，以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式,。abc公司可以將設(shè)備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設(shè)備進行交付使用,，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)

品,，盡快推出市場,，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預(yù)計全面引進該設(shè)備后每年可盈利450萬,，當(dāng)公司在合同期內(nèi)把租金還清后,，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備,，兩全其美,。 方案二：abc公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品,、良好的信譽,、先進的管理，廣闊的市場發(fā)展前景,，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900,；此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定,，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物,。abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款,，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán),，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進行出租但不能進行買賣,，且出租使用權(quán)的進而該公司擁有30%的租金占有率。 項目包裝融資是指對要融資的項目,，根據(jù)市場運行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性,、獨特性,、包裝性、科學(xué)性和可行性,。項目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益，必須做好項目的包裝,。

項目融資(project financing)是以特定項目的資產(chǎn),、預(yù)期收益或權(quán)益作為抵押而取得的一種無追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款。該融資方式一般應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電,、道路,、鐵路、機場,、

融資計劃方案 融資計劃書篇四

金融租賃公司的存在促進了不同經(jīng)濟方之間的交流,，當(dāng)一個企業(yè)的發(fā)展面臨著資金或者其他方面的短缺時，金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時也降低了因購置大型設(shè)備及物資產(chǎn)生大額債務(wù)及占用大量資金所帶來的風(fēng)險,。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法,。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點，只有真正了解金融租賃,。

(一)金融租賃的概念

所謂金融租賃就是當(dāng)出現(xiàn)租賃需求時，資金或者資產(chǎn)的出租人就會根據(jù)需求方和供貨方的評價和選擇,，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用,，并同時向需求方收取事先確定的費用。由此可見,，金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃,，同時也是對資產(chǎn)的租賃，將資金和資產(chǎn)相結(jié)合所產(chǎn)生的新型融資形式，實現(xiàn)了金融在各個領(lǐng)域之間的流通,，為經(jīng)濟領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持,，加大了資本的流通速度和范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益提供了便利,。

(二)金融租賃的特點

1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復(fù)雜,，在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方、供貨方以及承租方三個主體,。

2. 金融租賃一般的租賃時間都較為長久,，極少存在時間較短的金融租賃，通常設(shè)備的租賃都會與設(shè)備的使用壽命相等,，屬于一種中長期的投資,。

3. 由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同，所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同,。一個是出租方與供貨方的合同,，這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同，這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益,。

4. 當(dāng)租賃合同生效后,，該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行，只能終結(jié)或者雙方自愿解除,。

(一)資本金

金融租賃公司作為一種對資金要求較高的公司,，屬于資金密集型的業(yè)務(wù)種類。隨著國家對金融租賃公司采取政策方面的支持,，金融租賃公司的注冊資本已經(jīng)由原來的最低5億元降至最低1億元,，這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進行投資、發(fā)展和擴大自己的業(yè)務(wù),。

(二)向金融機構(gòu)拆借資金

金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機構(gòu)合作,，從金融機構(gòu)借取資金，但是這種融資方式不僅受到資產(chǎn)負債的影響,，使得企業(yè)的負債加大,，同時還受到時間上的制約。所以這種向金融機構(gòu)拆借資金的融資方式只有在時間和業(yè)務(wù)急切的情況下才會使用,，往往只是為了解除燃眉之急,。

(三)發(fā)行金融債券和股票

金融租賃公司的另一個融資方式就是可以通過發(fā)行股票或者債券進行融資，因為現(xiàn)在中國的債券市場的市場準(zhǔn)入要求較高,，且霸占債券市場的基本上都是國有的大型公司,，發(fā)行債券的難度比較大，程序也比較復(fù)雜,。股票市場的情況與債券市場相比就顯得更為嚴(yán)峻,，因此,，目前我國的金融租賃企業(yè)想要通過這種融資方式進行融資的難度還是非常大的。

(四)商業(yè)票據(jù)

金融租賃公司還可以通過商業(yè)票據(jù)進行融資,，因為商業(yè)票據(jù)具有再貼現(xiàn)和承兌的功能,，因此，可以保證資金的流通不受大的影響,。但是目前商業(yè)票據(jù)的發(fā)展?fàn)顩r并不是非常的理想,，金融租賃公司要想通過這條途徑進行融資還需要多加考慮。

(一)融資渠道的選擇

金融租賃業(yè)的發(fā)展,，需要金融租賃企業(yè)根據(jù)自身需求及特點,，選取合適的融資渠道以適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟環(huán)境下激烈的競爭局面。只有將金融租賃的主體更加多元化,，不斷地使擴寬融資渠道,，才能促使金融租賃企業(yè)的整體實力上升。下面介紹目前主要的融資渠道,。

1. 當(dāng)一個金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的,、較高的效益時，可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券,，以獲得更加多的資金來源,，豐富該公司的融資渠道，為進行中長期的投資給予支持,。

2. 通過政府或相關(guān)金融機構(gòu)向金融租賃公司提供資金或政策支持,，鼓勵金融租賃業(yè)的發(fā)展，為金融租賃公司提供充足的資金支持,。

3. 國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開合作,，為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來源，通過吸收保險公司的資金,，加大對投資的擴展,。

4. 金融租賃領(lǐng)域還會涉及到資產(chǎn)的證券化，這是一種新的融資途徑,，到目前為止,，主要是信托和真實銷售這兩種基本的運作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點,，現(xiàn)在我國使用較多的為信托模式,。

(二)租賃業(yè)資金來源的`特點

1. 金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達國家,，政府為了促進本國的經(jīng)濟增長,，大力倡導(dǎo)和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展，在政策方面給予了大力支持,，通過直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展,。

2. 金融租賃業(yè)與銀行展開充分的合作，使得資金來源變得格外充足,。在發(fā)達國家,，大多數(shù)的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統(tǒng)，且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景,，隨時可以獲得銀行的支持,。與銀行展開合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當(dāng)金融租賃公司與銀行展開合作之后,，金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性,，不會出現(xiàn)資金斷流的局面，這就使得金融租賃公司的業(yè)務(wù)可以盡可能地擴大,，同時銀行在與金融租賃公司的合作過程中,，也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資。

3. 加速折舊使得金融租賃公司的成本越來越少,。由于金融租賃公司的業(yè)務(wù)屬于投資行為的一種,，同時受到美政府政策的支持，享受著各種政策及稅收方面的支持,，規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項所產(chǎn)生的稅收予以免除,，這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低，同時金融租賃公司通過此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉(zhuǎn)移給承租方,，為自身發(fā)展減輕壓力,。

中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年，隨著市場環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革,，目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個發(fā)展的關(guān)鍵時期,。但是，目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題,，因此需要重視并解決,。

(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)

金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須具備完善的法律法規(guī),，法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,，為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展,，離不開國家法律的支持,。所以，需要強化政府職能,，為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境,。

(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系

一個國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，單靠企業(yè)的努力是遠遠不夠的,，還需要政府的大力支持,。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時間較短,，各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展,。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負擔(dān),，為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。

(三)建立融資租賃人才培養(yǎng)體系

金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才,，金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險,、復(fù)雜性的特點，加大了對高素質(zhì)人才的需求,。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,，與發(fā)達國家相比差異較大。因此,，需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn),，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動力,，提高金融租賃業(yè)的公眾形象,。

本文通過介紹金融租賃公司的概念和它的特點，并結(jié)合了國外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個渠道的特點,，為我國金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用,。只有通過各方的支持及協(xié)助，不斷地完善現(xiàn)有的金融租賃的制度體系,，才能更好地促進金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展,，為經(jīng)濟的發(fā)展提供更加有力的保障，促進我國經(jīng)濟的實力提升,。

融資計劃方案 融資計劃書篇五

項目名稱華僑星都 項目單位 湖南東林置業(yè)投資有限公司 地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人

湖南集方投資管理有限責(zé)任公司

20xx年12月14日

第一部分公司基本情況

湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20xx年,，經(jīng)過10年的積累，20xx年通過對行業(yè)資源整合,、重組成立“集方投資”,，公司注冊資金1000萬。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系,、產(chǎn)品體系,、工程體系、設(shè)計體系,、融資體系,，五大運營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團公司。

戰(zhàn)略上：裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式,，公司提出國際化設(shè)計,，工廠化定制，模塊化施工,，把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,，把復(fù)雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作,，把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)模化系統(tǒng)采購,，把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭,。

業(yè)務(wù)上：公司擁有管理輸出、產(chǎn)品輸出,、設(shè)計輸出、工程輸出,、人力資源輸出,、模式輸出,、資金輸出,、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊，為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅槃重生的機會,。

產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā),、裝飾企業(yè)托管,、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域。集裝飾設(shè)計,，施工管理,，材料配送，售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團,。

第二部分項目概況

華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,，項目規(guī)劃用地4178㎡，建筑面積25993.52㎡,。項目共計25層,，其中包括地下二層，地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層,。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,，容積率≤8.4，建筑密度≤52%,。

華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,，由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因，20xx年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè),；項目相對其他舊樓改造而言,，債權(quán)清晰。

截至20xx年8月,，項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(zhǔn)（已取得土地證,，規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20xx年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng)：開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】，并已進入施工圖審查和投標(biāo)程序,，即將取得建設(shè)施工證）,。

目前項目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,，湖南集方家居投

資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購，并投入后期開發(fā)建設(shè),。

1）中央商務(wù)區(qū)

隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,，喜來登、鉑爾曼,、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,，美美百貨、歲寶百貨,、高爾夫球會等高端消費體依次排開,。深國投商業(yè)規(guī)劃、世紀(jì)金源mall開業(yè),、北辰三角洲啟動,，構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角，長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形,。

2）交通核心區(qū)

雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,，1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值，伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,，連橫三一大道與銀盆嶺大橋,，貫穿城市東西兩岸，暢達市區(qū)各大站點,，享受10分鐘經(jīng)濟圈,，提速未來。

3）區(qū)域未來規(guī)劃

鐵1號線施工,，福元路大橋,、營盤路過江隧道即將通車， 大北城的交通路網(wǎng)正在升級,；高層住宅群,、超級購物中心、超五星級酒店等地標(biāo)建筑,，將陸續(xù)密集呈現(xiàn),，輻射出北城樓宇經(jīng)濟的浦東效應(yīng)；秀峰公園的開門迎客,、洪山公園的即將啟動,、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,，使大北城資源不斷升級,，具備無限升值潛力。

高品質(zhì)、高配置,、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,，市場供應(yīng)逐步遞增，城市中心多極化趨勢日益明顯,，傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴散,。本項目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修，根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨

勢,、前景和客戶需求,，一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標(biāo)桿寫字樓將成為本項目的定位方向。

融資計劃方案 融資計劃書篇六

創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,，是全部計劃書的核心之所在,。

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

*項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢

*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途,；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn),？為什么,？

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。

主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程

*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略,、競爭環(huán)境,、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額,、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，

*目標(biāo)市場,，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細分市場是什么？

2,、你的目標(biāo)顧客群是什么,？

3、你的5年生產(chǎn)計劃,、收入和利潤是多少,？

4、你擁有多大的市場,？你的目標(biāo)市場份額為多大,？

5、你的營銷策略是什么,？

*行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？

2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣,？

4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？

5,、政府是如何影響該行業(yè)的,？

融資計劃方案 融資計劃書篇七

一、公司概況描述

二,、公司的宗旨和目標(biāo)

三,、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四,、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六,、 市場概況和營銷策略

七,、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、 核心經(jīng)營團隊

九,、 公司優(yōu)勢說明

十,、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一,、 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二,、 財務(wù)分析

1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2,、財務(wù)預(yù)計

3,、資產(chǎn)負債情況

一、公司的宗旨

二,、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、公司管理

1,、董事會

2、經(jīng)營團隊

3,、外部支持

一,、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1,、主要產(chǎn)品目錄

2,、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4,、研發(fā)計劃及時間表

5,、知識產(chǎn)權(quán)策略

6、無形資產(chǎn)

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3,、擴建設(shè)施,、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4,、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6、包裝與儲運

一,、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三,、產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四,、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn) 品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

六,、行業(yè)政策

一,、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三,、主要競爭對手情況：公司實力,、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

一,、概述營銷計劃

二、銷售政策的制定

三,、銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五,、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1,、主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七,、產(chǎn)品價格方案

1,、 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2、影響價格變化的因素和對策

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關(guān),。

融資計劃方案 融資計劃書篇八

國內(nèi)移動醫(yī)療市場：根據(jù)統(tǒng)計,，20xx年，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模約15.8億元,，20xx年同比增長17.7%,，達到18.6億元。20xx年,，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模約為22.1億元,，同比增長18.8%,，20xx年市場規(guī)模約28.4億元，同比增長28.5%,。預(yù)計20xx年市場規(guī)模將達到42.3億元,，20xx年達到125.3億元，同比增長74.5%,。未來的兩到三年是移動醫(yī)療市場集中爆發(fā)的階段,，居民健康意識提高，移動商業(yè)模式逐漸趨向成熟,，市場空間將快速放開,。

國內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)市場：通過20xx-2013年為期三年的《中國城市健康狀況大調(diào)查之中國私人醫(yī)生健康報告》顯示，國內(nèi)高端人群健康情況堪憂,，亟需改善,，大量的中國富人奔赴國外的尋找高端的私人護理服務(wù)，因此,，國內(nèi)高端醫(yī)療服務(wù)具有十分廣闊的發(fā)展前景,。

項目總體思路

本項目實施中堅持如下思路：

通過本項目的期刊采編平臺為醫(yī)生提供行醫(yī)指導(dǎo)、投稿咨詢,，文獻資料下載,、醫(yī)生相互之間的交流、繼續(xù)教育等服務(wù)不斷提高醫(yī)生的診療能力,，改善國內(nèi)的就醫(yī)環(huán)境,，為國內(nèi)培養(yǎng)更多的好醫(yī)生，更多的全科醫(yī)生,。

通過醫(yī)患通,，患者不但可以通過我們的醫(yī)藥學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)了解到醫(yī)生專業(yè)技能水平、行診案例,，了解醫(yī)生的執(zhí)業(yè)水平（我們通過大數(shù)據(jù)，將醫(yī)生歷年來發(fā)表的文章匯總到醫(yī)生簡介里,，醫(yī)生是否發(fā)表過文章,，發(fā)表過多少文章，是衡量一個醫(yī)生水平的重要依據(jù)）,，還可以選擇在線咨詢,、電話咨詢，掛號就醫(yī)等有償服務(wù),；對于高端人群,，可以選擇“斯人定治”服務(wù)，享受高品質(zhì)的私人醫(yī)生整體的健康咨詢管理解決方案,。

本項目實施中堅持整體規(guī)劃,，分布實施的策略,，不斷前行，不斷改進,。具體實施步驟將在下節(jié)詳述,。

項目總投資

經(jīng)測算，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，20xx年需投入的資金為336.1萬元,，主要用于購置辦公設(shè)備57.8萬元，補充流動資金278.3萬元,。

20xx年公司需要投入的資金為2486.2萬元,，主要用于采購辦公設(shè)備146.2萬元，補充流動資金2340.0萬元,。

20xx-2017年期間,，本項目預(yù)計總投入資金7492.0萬元。

項目融資計劃

按照項目實施規(guī)劃,，20xx年項目資金缺口約2486.2萬元,，20xx年資金缺口約4669.7萬元。20xx年公司可以實現(xiàn)凈利潤14296.4萬元,，根據(jù)現(xiàn)有的實施計劃,，無須再注入資金。

項目總體發(fā)展定位

用戶定位

***項目用戶定位

服務(wù)優(yōu)勢

私人醫(yī)生服務(wù)不同于常規(guī)就醫(yī),，具有患者無需等待使用綠色通道,，就醫(yī)暢通無阻，不分時間,，24小時服務(wù),。醫(yī)生提供“一對一”或“多對一”的咨詢服務(wù)，診斷更細致,、更具針對性,；提供早期預(yù)防方案，避免病癥發(fā)生等多項優(yōu)勢,。

盈利模式及企業(yè)價值實現(xiàn)路徑

***項目采用致力于為中國培養(yǎng)更多,、更優(yōu)秀的醫(yī)生資源，為患者提供更高效,、更專業(yè)的診療服務(wù),，為期刊出版編輯單位，提供海量,、專業(yè),、優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)論文，擴大期刊的選文范圍,，增強競爭力,。通過整合國內(nèi)期刊資源,，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，提高項目的影響力,、盈利能力,，打造一個國內(nèi)最專業(yè)的醫(yī)學(xué)期刊信息網(wǎng)，一個高品質(zhì)的私人醫(yī)生服務(wù)平臺,。

項目風(fēng)險分析

本章節(jié)主要揭示對項目公司日常經(jīng)營有重要影響或出現(xiàn)概率較高的風(fēng)險因素,，但項目經(jīng)營過程中的風(fēng)險包括且不限于本章分析內(nèi)容。運營公司在項目經(jīng)營過程中,，將著重關(guān)注并控制下述風(fēng)險因素,，可能采取的應(yīng)對措施主要包括規(guī)避風(fēng)險（可以通過一定的措施實現(xiàn)規(guī)避或完全消除的風(fēng)險）、降低風(fēng)險（可以通過一定的措施降低,，但不可能完全消除的風(fēng)險）和接受風(fēng)險（不可抗拒風(fēng)險,，如宏觀經(jīng)濟周期波動的風(fēng)險）。投資者應(yīng)對此有一定的了解,，并有權(quán)持續(xù)監(jiān)督公司日常經(jīng)營中對下述風(fēng)險因素的控制情況,，及時提醒和督促。