為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

融資計劃方案 融資計劃書篇一

1,、公司注冊 資本金：浙江奉化市琳峰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于20xx年,，注冊資本金20xx萬元。

2,、公司專業(yè)經(jīng)營：房地產(chǎn)樓盤開發(fā),、房屋買賣、房屋租賃,、代理,、房產(chǎn)開發(fā)策劃評估，本著誠信快捷為原則,，辦理裝修貸款,、住房抵押貸款、公積金（組合）貸款,、個人住房按揭貸款,、增貸還貸、等,。

3,、公司宗旨與戰(zhàn)略：房地產(chǎn)綜合開發(fā)服務(wù)商。公司以“幫助別人,、成就自我”為價值觀,，以“為您，我不懈努力” 為服務(wù)理念,，秉承“同心協(xié)力,、務(wù)實求精”的企業(yè)精神，為客戶提供公開,、公平,、公正、熱情,、周到,、便捷的服務(wù)，公司始終以重視人才的培育及發(fā)展為主,，并提供專業(yè),、規(guī)范的為客戶服務(wù),。

4、 公司定位及優(yōu)勢： 琳峰公司現(xiàn)定位為房地產(chǎn)投資開發(fā)與房產(chǎn)銷售,、義烏式商業(yè)廣場運營,、租賃、物業(yè)管理并重的市場定位,。

公司是一家區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)公司,，擁有區(qū)域性優(yōu)勢，本地政策扶植,，融資渠道廣泛,，流動資金充足等優(yōu)點。

5. 琳峰房產(chǎn)公司擁有品牌價值： 在本地城市擴大基礎(chǔ)建設(shè),、拆遷安臵,、、房地產(chǎn)銷售積累的大量客戶群,，建立了琳峰公司良好口碑,，這必將為琳峰房產(chǎn)帶來豐富的經(jīng)濟效益和社會效益。

6. 公司擁有強大的市場化運作能力以及獨特的服務(wù)特點： 公司現(xiàn)擁有專業(yè)團隊運作項目,，對于各種項目有很強的操作經(jīng)驗同時又累積了過往以來的房產(chǎn)經(jīng)驗,，形成系統(tǒng)化的服務(wù)內(nèi)容。

7. 項目前期階段：與山東省曹縣政府洽商,，開發(fā)曹縣城區(qū)溫龍區(qū)房地產(chǎn)項目，現(xiàn)有實力股東合作開發(fā),，其中一股東為當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)界背景良好的投資者投入該項目的8%地產(chǎn)和相當(dāng)數(shù)量現(xiàn)金投入作股份.

8.董事會決議： 公司在董事長王忠芳主持下,召開曹縣房地產(chǎn)開發(fā)項目需要融資的專題會,，經(jīng)過公司決策層調(diào)研的同意本項目開發(fā)融資。準備以項目的土地產(chǎn)權(quán)作為股權(quán)向社會公開招股籌資開發(fā)該房地產(chǎn)商住項目.

一,、項目的基本情況 a,、開發(fā)范圍：

1、東片區(qū)東至 ,，南至 路,。出讓面積約為111 畝（以實際測繪面積為準），出讓土地性質(zhì)為商住用地,。

2路,，北至 積約為130畝，鼓樓家園除外（以實際測繪面積為準）,。出讓土地性質(zhì)為商住用地,。

b、 規(guī)劃要求及有關(guān)約定

1,、該項目區(qū)內(nèi)應(yīng)合理設(shè)臵公共服務(wù)設(shè)施,，按規(guī)范要求配臵足額的物業(yè)管理所,、衛(wèi)生室、幼兒園,、文化活動室和公共停車場,、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等市政公用配套設(shè)施,，建設(shè)應(yīng)符合曹縣城市總體規(guī)劃,，道路退線、遮光洗漱,、公共服務(wù)設(shè)施配建等指標要達到現(xiàn)行國家規(guī)劃設(shè)計規(guī)范要求和規(guī)劃部門的要求,。

2、西片區(qū)住宅高層,、小高層占項目用地土地面積的60%左右,。容積率≥2.5≤3.0，以確保安臵回遷,，建筑面積≥18萬平方,。

3、東片區(qū)商業(yè)主體占項目用地土地面積的40%左右,。容積率≥1.5≤2.0,，建筑面積≥13萬平方。

4,、 該項目經(jīng)當(dāng)?shù)毓ど探缑伺c山東省和當(dāng)?shù)厥?、縣政府所屬的資產(chǎn)中心洽談，在合法,、平等,、互惠互利的基礎(chǔ)上正在洽商優(yōu)惠政策事宜之中。 項目的土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證在摘牌后辦理,。

5,、資金投入概況 ：

總造價1.98億。房產(chǎn)公司自有資金27000萬,，融資一部分,，考慮建筑公司墊資30%（0.6億），±0.000開盤,，可回收部分資金,。

二、然后再開發(fā)東片區(qū)的111畝的商住用地,，酒店公寓及商業(yè)廣場,，建筑面積13萬平方,，造價大概700元/平方，總造價0.9億,。房產(chǎn)公司融資一部分,，考慮建筑公司墊資30%（0.27億），±0.000開盤,，可回收部分資金,。 自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況、預(yù)計收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項目的資金狀況,。

130畝項目評估投資與產(chǎn)出構(gòu)成比例表

二．主要規(guī)劃指標

土地面積：241畝,建筑面積:39,895.5萬平方米。 用地性質(zhì)：商住宅用地,。

容 積 率：西區(qū)2.5—3.00,。東區(qū)1.5—2.5 三．地塊周邊規(guī)劃

項目所處位臵為中心城區(qū)與新區(qū)近接，有縣府辦公區(qū)外,，還有多所中小學(xué)校,、中專院校。體育運動中心,、縣人民醫(yī)院,，生活菜藍子綜合城、汽車總站,，火車站及國道,，省道，環(huán)球公園,，人民廣場，四季河公園等公共設(shè)施,，項目旁誠鵬公司投資開發(fā)的110萬方住宅和現(xiàn)代國際星級酒店的和國際商業(yè)中心,。 四．周邊配套設(shè)施檔次與項目檔次存在差異，有待提高

⑴． 目前地塊周邊商業(yè)沒有大型市場和超市和商業(yè)經(jīng)營,，無法滿足項目住宅中高檔品位的需求,，需要全面提升；

⑵． 項目距城市中心0公里,，#路和#路及#路公交車將本項目和市區(qū)相連,。項目的外部交通優(yōu)勢很明顯，緊靠105,、220國道,，向東可達濟南,，向西可通徐州，向北直達鄭州,。項目緊鄰火車站,，而且汽車總站客運將大大帶動本項目周邊的人氣； ⑶． 教育,、醫(yī)療等社會配套有所不足,。 ⑷． 其他配套設(shè)施現(xiàn)狀； ①． 政府機構(gòu)：項目南面臨近縣政府行政服務(wù)中心和市委市政府新辦公大樓,。 ②． 教 育：項目北面澳洲灑店,，環(huán)球花園，中央財富廣場,。 ③． 醫(yī) 院：項目向西有縣立中學(xué),，縣人民醫(yī)院。 ④． 娛 樂：項目東面是火車站及國道,，省道,，國際商業(yè)中心，現(xiàn)代國際廣場,。 ⑤． 景 觀：項目向北是新城市規(guī)劃區(qū),。 五．環(huán)境分析：

（1）區(qū)域環(huán)境：地塊位于政務(wù)區(qū)，汽車站,，火車站廣場附近,，是規(guī)劃確定的城市發(fā)展方向，周邊新建住宅項目漸趨增多,，區(qū)域整體形象看好,。

（2） 居住環(huán)境：地塊所處區(qū)域為中心城區(qū)與新區(qū)近接，交通條件十分便利通達,，但生活配套完善,，臨近花園廣場對居住條件十分好。

（3） 景觀環(huán)境：項目北邊有二個公園,，享有景觀優(yōu)勢,。

（4） 商業(yè)環(huán)境：火車站的客運開通將為本項目制造一定的商業(yè)氣氛，尤其是住宿,、餐飲產(chǎn)業(yè)等,。

（5） 競爭環(huán)境：作為居住高級區(qū)，規(guī)劃建造一批品級高體量較大的住宅項目,，后期市場較激烈競爭中有優(yōu)勢,。

（6） 類比環(huán)境：目前區(qū)域市場新增樓盤定位均為中檔住宅，有8個在建住宅區(qū)項目，約300萬平方米,。已建成的有5個小區(qū),，約100萬平方米，銷售價為2300-12000元/平方米不等,。

1．優(yōu)勢

⑴．地段優(yōu)勢

項目地塊位于城中老區(qū),，近接火車站，該區(qū)域為未來建設(shè)重點,，尤其是縣政府遷在本區(qū)域,，各種新建項目和配套設(shè)施將逐步提高、完善,、成熟,。

⑵．交通優(yōu)勢

項目地塊緊鄰火車站和105、220國道,，火車站客運業(yè)務(wù)將于近期運營,，對外交通便捷。

⑶．后發(fā)優(yōu)勢

本項目所在區(qū)域為提升縣城區(qū),，各種市政配套和規(guī)劃可以從一個較高的起點進行,，而無任何歷史遺留的負擔(dān)，這樣可以使設(shè)計,、規(guī)劃從一個科學(xué)合理的角度出發(fā),。

⑷．規(guī)模優(yōu)勢

本項目用地面積241畝，建筑面積超過39.4萬平方米,，社區(qū)規(guī)模在曹縣本地屬前列,。大規(guī)模社區(qū)有其集約優(yōu)勢，規(guī)模推廣優(yōu)勢,，各種配套諸如商場,、幼兒園等在社區(qū)內(nèi)部就可實現(xiàn)，滿足區(qū)內(nèi)居民各種生活需求,。同時大型居住社區(qū)也為區(qū)內(nèi)商業(yè)設(shè)施帶來了大量的終端消費者,。

2．劣勢（weakness）

⑴．項目所在區(qū)域尚處于開發(fā)初期，目前各種配套設(shè)施并不齊全,，特別缺乏商業(yè)及娛樂餐飲設(shè)

施及居民日常生活配套設(shè)施,。同時本地居民對老城區(qū)還有一定的依賴度，因此目前本項目所在區(qū)域人氣尚顯不足,。

⑵．毗鄰商業(yè)街道，對居住區(qū)產(chǎn)生噪聲影響較大,。

3．機會點（opportunity）

⑴．社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,，外出務(wù)工者多，而且收入也在逐年提高,，使城區(qū)市民購買力得到了有效的提高,。

⑵．目前當(dāng)?shù)刈≌?、商業(yè)房產(chǎn)市場產(chǎn)品較為單一，雷同性大,，這就為本案細分目標市場,，提供差異化產(chǎn)品、順利入市提供了較大的契機,。

融資計劃方案 融資計劃書篇二

1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹

2.市場預(yù)測

3.基礎(chǔ)設(shè)施介紹

4.市場競爭態(tài)勢與對策

5.項目盈利能力預(yù)測

6.貸款運用與預(yù)期效果

7.總結(jié)與說明

1.資金來源與運用

2.設(shè)備清單

3.資產(chǎn)負債表

4.收支平衡分析

5.收入計劃

(1) 三年期匯總損益表

(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表

(三)輔助文件

正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,，但要注意幾個問題：

1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段，即要突出經(jīng)營業(yè)績,，展示各種榮譽,，在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位，項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景,。

2.市場預(yù)測編寫

這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,，然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢，作到三符合,，一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢，三要符合可行性和可操作性,。

3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫

如果您是面向全國市場,，要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品類別,、主要市場分布及市場份額等。

4.貸款使用與預(yù)期效果編寫

這部分主要說明資金投向與資金回籠,，即借款是用于購買設(shè)備,、技術(shù)、鋪面,，還是進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，還是增加流動資金，擴大經(jīng)營規(guī)模;投資預(yù)期效果如何,，如何還貸等問題,。

5.資金來源

項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入,，借款可申請1/3-1/2,，為保證資金安全，您必須有財產(chǎn)低壓或擔(dān)保,。

6.財務(wù)分析

必須由專業(yè)人員編寫,，不可簡單應(yīng)付，而卻應(yīng)有相關(guān)的附表。

7.輔助文件

應(yīng)包括：

(1) 項目建議書或可行性研究報告

(2) 政府有關(guān)部門批復(fù)文件

(3) 技術(shù)或?qū)＠麘?yīng)有相關(guān)證書等文件

(4) 企業(yè)資信證明

(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明

(6) 其他,，如土地證,、環(huán)保等文件。

看了以上的講述,，相信大家大致了解了項目融資計劃書范本,，事實上，需要辦理金融理財?shù)葮I(yè)務(wù)時,，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇,。比如人人聚財。***讓金融簡單e點,！人人聚財是國內(nèi)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,，注冊資本5000萬元，通過32道風(fēng)控工序?qū)訉雍Y選,，千萬級別風(fēng)險備付金對投資人負責(zé),。人人聚財致力于為個人及小微企業(yè)提供專業(yè)金融信息服務(wù)！注冊即送118紅包,！客服熱線：400-9690-9**

融資計劃方案 融資計劃書篇三

為更好的加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，20xx年我部門將積極轉(zhuǎn)變思路，從抓好融資業(yè)務(wù),、拓展金融服務(wù)業(yè)和促進實業(yè)發(fā)展三方面開展工作,，服務(wù)公司發(fā)展。

xxx年將重點推進以下方面工作：

（1）加強信息收集,，及時掌握國家及地方對項目審核,、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)的有關(guān)政策,，準確把握投融資風(fēng)向,，加大項目儲備力度，積極運作貴谷電子物流園,、污水處理廠升級改造,、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛山風(fēng)景區(qū)開發(fā)等項目,，提高項目策劃水平,，加大融資力度，保障項目順利實施,。

（2）夯實既有融資基礎(chǔ),，加強與建設(shè)銀行的合作，爭取1300萬元貸款農(nóng)歷年前到位,；積極與招商銀行溝通,，目前已提供相關(guān)材料,，初步達成共識，爭取20xx萬元月份到位,；推進與農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于污水處理廠項目3000萬貸款的落實；與農(nóng)村信用社對接,，積極與上層溝通,，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破；與民生銀行,、興業(yè)銀行聯(lián)系,，爭取重點業(yè)務(wù)今年展開。繼續(xù)開拓新的融資渠道,，加強與交通銀行,、中行、工行,、村鎮(zhèn)銀行,、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通,，夯實業(yè)務(wù)網(wǎng),。

（3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式,。搶抓都市圈協(xié)作區(qū)機遇,，拓展?fàn)I銷渠道，重點關(guān)注民生銀行,、招商銀行等落戶本區(qū),，提前準備，加緊對接,，確保開局良好,。逐步開拓新業(yè)務(wù)：探索引進戰(zhàn)略

投資、基金,、信托資金等方式籌集資金,，發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過組建多個項目公司，利用新公司平臺再融資等開展項目融資,。

（4）對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進行合理搭配,，理順下屬單位資產(chǎn)收益，配合資產(chǎn)運營部做好污水處理廠,、自來水廠等單位的資產(chǎn)運營,，通過租賃、承包以及抵押等方式進行合理增值利用,，促進公司實業(yè)發(fā)展,。通過提高山東工大,、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權(quán)收益,，增加公司的現(xiàn)金流,，為下一步公司資本運作和擴大規(guī)模夯實資金基礎(chǔ)。

（5）緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點的歷史機遇,，結(jié)合自身實際加強政策研究和金融創(chuàng)新,，公司投融資部計劃通過成立區(qū)民間資本管理公司等平臺，實現(xiàn)公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)起步,，將逐步引進有實力及專業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價值，吸引社會資本,，服務(wù)全區(qū)發(fā)展,。

xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標，順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，努力完成全區(qū)下達的融資任務(wù),，推動公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以增強企業(yè)實力為重點工作目標,，在不斷擴大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時,，逐步提高公司的市場競爭力和影響力。

融資計劃方案 融資計劃書篇四

一,、企業(yè)融資策劃

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為，不能孤立論述,。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念，對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維,。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣，只有對應(yīng)整合闡述,，才能更完整,，更辨證。

二,、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容

1,、尋找投資者，解決資金問題

登尼特利用全球的資源,，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集,、融通服務(wù)，為企業(yè)尋找合適的投資者,，如果你項目需要資金,，或者企業(yè)發(fā)展需要融資,，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂。

2,、尋找可行性的項目,，使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項目,，如果你有大量的資金,，或者有大量的無形資產(chǎn)，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。

3、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺,，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現(xiàn)有效的配置,。

4,、項目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu),、企業(yè)或個人，提供對專項項目,、行業(yè)發(fā)展,、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場,、資源等方面進行調(diào)查、分析,、研究,、評測的專業(yè)化服務(wù)。

5,、融資上市

登尼特以投行技術(shù),、財務(wù)技術(shù)、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本,，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ)，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。

三,、登尼特投資融資方案策劃

1、企業(yè)投資策劃

人們進行投資的目的無非是為了增加自己的財產(chǎn),，或為了保護現(xiàn)有利益而進行避險,，而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先，總的來講要確認投資的思路 ：為對內(nèi)擴大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),，即購建固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金；對外擴張,，即對外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金。

其次,，主要投資方式的選擇,，金融市場上買賣的各種資產(chǎn)，如存款,、債券,、股票、基金,、外匯,、期貨等，以及在實物市場上買賣的資產(chǎn),，如房地產(chǎn),、金銀珠寶、郵票,、古玩收藏等,，或者實業(yè)投資，如個人店鋪,、小型企業(yè)等,。

2、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業(yè)規(guī)模,，提升企業(yè)知名度,，增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇，能夠得到更多的發(fā)展機會,，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴格的監(jiān)管,，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件,、融資方式,、合作期限及資金退出方式等。

首先,，總的來講中小企業(yè)融資的總思路 ：企業(yè)資金成本達到最低的時候,，企業(yè)價值就達到最大,。資金數(shù)量上追求合理性，使用上追求效益性,，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,；運作上，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資,，籌資渠道上,，追求以信譽取勝。

其次,，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式，如民間融資,、銀行融資,、典當(dāng)融資、風(fēng)險投資,、上市融資、國際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機構(gòu)。

四,、投融資方案實施流程

首先要選擇風(fēng)險投資公司,，這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調(diào)研和選擇,，就容易造成無謂的四處推銷,，從而拖延融資過程。

在選擇投資者時,，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭,。

其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書,。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯(lián)系,，進行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊,、所處行業(yè),、財務(wù)預(yù)測等各方面進行深入細致的分析,。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

五,、投融資策劃方案需要注意的問題

1、政策性問題

簡單的講是中國進入wto后,，一些對政策有極大依賴的投資項目,，公司如果不能及時考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴,，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的境地。

2. 非市場競爭問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進入壟斷行業(yè),，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤,、穩(wěn)定的回報，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅冰,。

3,、技術(shù)及人才問題

一般而言，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,，問題是,，技術(shù)能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢,，不怕買不來技術(shù)”,，目前的市場情況也確實如此，但問題又來了,，買來技術(shù)真能用嗎,？ 人才問題也是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備,，容易從市場獲得所以投資者不重視,，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關(guān)鍵,。

4,、 規(guī)模經(jīng)濟陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模，追求做大的樂趣,。企業(yè)的擴張,、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟的考慮，對投資者而言,，以規(guī)模擴張為投資出發(fā)點或是過分追求投資規(guī)模,，是一種十分有害的傾向。

5、“項目運作”問題

資金鏈斷裂是項目運作最大的陷阱,。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進行項目運作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚揚的東北最大超市萬集源猝死案。

六,、登尼特的承諾

通過登尼特所領(lǐng)取的證書,、文件，我們確保其真實性,，由中港美專業(yè)律師把關(guān),。如有虛假，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,，并雙倍作出賠償,。24小時投訴電話：香港***** 深圳 ***** 。

七,、登尼特的優(yōu)勢

1,、登尼特已經(jīng)在中國建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，投資中國總有一家登尼特在您身邊,，方便您以后的發(fā)展,；

2、團隊優(yōu)勢,、24小時服務(wù),；

3、強大的商貿(mào)服務(wù)中心,，供求配對平臺，代（帶）客采購,；

4,、幫助域名注冊，做中國網(wǎng)站,；

5,、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺、物流中心,、資訊中心,；

6、強大的財稅團隊,，提供理財方案,；

7、十年的成功經(jīng)驗,，兩萬多家的成功案例,；

8、“五品”優(yōu)勢：品牌、品貌,、品格,、品質(zhì)、品位,。

八,、聯(lián)系我們

如有需要任何相關(guān)服務(wù)，歡迎隨時訪問登尼特網(wǎng)站：*****

融資計劃方案 融資計劃書篇五

如何撰寫融資計劃書計劃書提綱 xxx公司（或xxx項目）

商 業(yè) 計 劃 書 （xxx辦事處）年 月 （公司資料）

地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址/電子郵箱 報告目錄第一部分 摘要（整個計劃的概括）

一. 公司簡單描述

二. 公司的宗旨和目標（市場目標和財務(wù)目標）

三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八. 核心經(jīng)營團隊

九. 公司優(yōu)勢說明

十. 目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因,、數(shù)量,、方式、用途,、償還

十一. 融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二. 財務(wù)分析

財務(wù)歷史資料（前3-5年銷售匯總,、利潤、成長）

2. 財務(wù)預(yù)計（后3-5年）

3. 資產(chǎn)負債情況第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一． 公司的宗旨（公司使命的表述）

二． 公司簡介資料

三． 各部門職能和經(jīng)營目標

四． 公司管理1. 董事會 2. 經(jīng)營團隊 3. 外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一． 技術(shù)描述及技術(shù)持有二． 產(chǎn)品狀況

1. 主要產(chǎn)品目錄（分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價格等）

2. 產(chǎn)品特性

3. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4. 研發(fā)計劃及時間表

5. 知識產(chǎn)權(quán)策略

6. 無形資產(chǎn)（商標/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

三． 產(chǎn)品生產(chǎn)

1． 資源及原材料供應(yīng)

2． 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3． 擴建設(shè)施,、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力

4． 原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5． 產(chǎn)品標準,、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6． 包裝與儲運第三章 市場分析

一． 市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二． 目標市場的設(shè)定

三． 產(chǎn)品消費群體、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四． 目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況

五． 市場趨勢預(yù)測和市場機會

六． 行業(yè)政策 第四章 競爭分析

一． 有無行業(yè)壟斷

二． 從市場細分看競爭者市場份額

三． 主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類,、價位,、特點、包裝,、營銷,、市場占 率等）

四． 潛在競爭對手情況和市場變化分析 五． 公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章

市場營銷一． 概述營銷計劃（區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標、份額）

二． 銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃） 三． 銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四． 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認定標準 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等）

五． 銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六． 促銷和市場滲透（方式及安排,、預(yù)算）

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七． 產(chǎn)品價格方案

1. 定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2. 影響價格變化的因素和對策八. 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九. 市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標（近期,、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額,、占有率及計算依據(jù)

第六章 投資說明一． 資金需求說明（用量/期限）

二． 資金使用計劃及進度

三． 投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四． 資本結(jié)構(gòu) 五． 回報/償還計劃六． 資本原負債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）

七． 投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）

八． 投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告）

九． 吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十． 股權(quán)成本

十一． 投資者介入公司管理之程度說明

十二． 報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）

十三． 雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）第七章 投資報酬與退出一． 股票上市二． 股權(quán)轉(zhuǎn)讓三． 股權(quán)回購四． 股利第八章 風(fēng)險分析 一． 資源（原材料/供貨商）風(fēng)險 二． 市場不確定性風(fēng)險 三． 研發(fā)風(fēng)險 四． 生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五． 成本控制風(fēng)險 六． 競爭風(fēng)險

七． 政策風(fēng)險

八． 財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳）

九． 管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）

十． 破產(chǎn)風(fēng)險第九章 經(jīng)營預(yù)測 增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)第十章 財務(wù)分析一．

財務(wù)分析說明二． 財務(wù)資料預(yù)測

1. 銷售收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產(chǎn)明細表

5. 資產(chǎn)負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現(xiàn)金流量表

8. 財務(wù)指針分析 1) 反映財務(wù)盈利能力的指針

a. 財務(wù)內(nèi)部收益率（firr）

b. 投資回收期（pt）

c. 財務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）

d. 投資利潤率

e. 投資利稅率

f. 資本金利潤率

g. 不確定性分析：盈虧平衡分析,、敏感性分析、概率分析

2) 反映項目清償能力的指針

a. 資產(chǎn)負債率

b. 流動比率

c. 速動比率

d. 固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分

附錄一．

附件

1. 營業(yè)執(zhí)照影本

2. 董事會名單及簡歷

3. 主要經(jīng)營團隊名單及簡歷

4. 專業(yè)術(shù)語說明

5. 專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

6. 注冊商標

7. 企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料（標識設(shè)計,、說明書,、出版物、包裝說明等）

8. 演示文稿及報道

9. 場地租用證明

10. 工藝流程圖

11. 產(chǎn)品市場成長預(yù)測圖二．

附表

1. 主要產(chǎn)品目錄

2. 主要客戶名單

3. 主要供貨商及經(jīng)銷商名單

4. 主要設(shè)備清單

5. 市場調(diào)查表

6. 預(yù)估分析表

7. 各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)估表 *計劃書須用計算機打出,，隔行打印且頁面采用寬邊,；標題用較大的粗體字小標題用黑體字；各大章節(jié)分頁,，正文須注明頁碼,。

融資計劃方案 融資計劃書篇六

項目介紹：西安市北大街大廈，位于陜西省西安市北門里黃金地段,，南臨鐘樓,，北臨經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，東臨羅馬市步行街,，西臨鼓樓,，每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。

北大街大廈始建于1995年,，總面積達16700平方米?？倶枪灿?層,。分為三棟。正門1可以用來做賓館,，ktv,，和各種娛樂場所。正門2可以用來做各種大型的超市,，賣場和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施,。正門3可以用來做辦公室，餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣,?？們r1。2億人民幣,。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,，房價的升高?？梢栽?年之后盈利,，6年之內(nèi)可以還完各類款項。

項目總負責(zé)人：黃鵬

項目業(yè)務(wù)：大型ktv,，賓館,，網(wǎng)吧，大型賣場,，餐廳,，寫字樓。

項目計劃財務(wù)：20xx年1月~20xx年~12月

大型ktv,，賓館,，網(wǎng)吧。500萬rmb

大型賣場,。200萬rmb

餐廳,，寫字樓。100萬rmb

20xx年1月~20xx年~12月

大型ktv,，賓館,，網(wǎng)吧。800萬rmb

大型賣場,。500萬rmb

餐廳,，寫字樓。140萬rmb

項目總?cè)谫Y：2,。1億人民幣（2,。6千萬美元）

項目目標：未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司。

短期目標：項目的各項運作基本到位,，項目的管理,，技術(shù)基本能夠形成完整的體系,。

項目收攏資金介紹：基本的各個子系統(tǒng)的收入（1,。3千萬/年）,。品牌戰(zhàn)略盈利（400萬/年）

項目基本工作年限：3年/人

項目品牌戰(zhàn)略概述：項目如果各類運作內(nèi)容到位，基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,，提高項目的個體素質(zhì)和項目的競爭力,。加強各類業(yè)務(wù)的提高,，

大力提高項目在各種條件下的實力，達到每年項目的利比上年超高20個百分點,，在兩年之內(nèi)達到項目在全市,，全省，全國的知名度和企業(yè)的影響力,，在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,，加強自己的競爭力。

項目的競爭資本：

1）資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識,。

2）項目有獨特的銷售和運作模式,，走在流行的最前沿。

3）加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式,。

項目優(yōu)勢：地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃

融資計劃方案 融資計劃書篇七

一,、企業(yè)介紹：企業(yè)簡介，企業(yè)現(xiàn)狀,，現(xiàn)有股東實力,，資信程度，董事會決議,。

二,、項目分析：項目的基本情況，項目來歷,，項目價值,，項目可行性。

三,、市場分析：市場容量,，目標客戶，競爭定位,，市場預(yù)測,。

四、管理團隊：管理人員介紹,，組織結(jié)構(gòu),，管理優(yōu)勢。

五,、財務(wù)計劃：資金需求量,，資金用途，財務(wù)報表,。

六,、融資方案的設(shè)計：

1,、融資方式

2,、融資期限和價格

3,、風(fēng)險分析

4、退出機制

七,、摘要,，即計劃書摘要，寫在計劃書前面,。

融資計劃書的內(nèi)容很多與創(chuàng)業(yè)計劃書雷同,，但是側(cè)重點不一樣，融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析,、團隊實力,、股本結(jié)構(gòu)、資金數(shù)量,、資金用途,、利潤分配和退出方式。

特別要強調(diào)的是需要預(yù)測資本的需求量,，創(chuàng)業(yè)者需要明確資金用途,，然后估算資本需求量，相對準確預(yù)計固定資本和運營資本的數(shù)量,。創(chuàng)業(yè)融資計劃是一個規(guī)劃未來資金運作的計劃,，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先,，需要估算啟動資金,，啟動資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等,，是企業(yè)前期最基本的投資,。

其次，預(yù)測營業(yè)收入,、營業(yè)成本和利潤,。對于新創(chuàng)企業(yè)來說，預(yù)估營業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步,。在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，估計每年的營業(yè)收入。然后估算營業(yè)成本,、營業(yè)費用,、管理費用等。收入和成本都估算出來了,，就可以估算出稅前利潤,、稅后利潤、凈利潤,。

最后,，編制預(yù)計的財務(wù)報表,。預(yù)計利潤表可以預(yù)計企業(yè)內(nèi)部融資的數(shù)額，另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況,。預(yù)計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數(shù)額,。預(yù)計現(xiàn)金流量表反映了流動資金運轉(zhuǎn)情況，新創(chuàng)企業(yè)往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題,。預(yù)計現(xiàn)金流量表就顯得十分重要,，但是影響預(yù)計現(xiàn)金流量的不確定因素太多，很難準確預(yù)計現(xiàn)金流,，創(chuàng)業(yè)者可以采用各種假設(shè)預(yù)計最樂觀和最悲觀的情況,。

撰寫融資計劃書的五個步驟：

1、融資項目的論證,。主要是指項目的可行性和項目的收益率,。

2、融資途徑的選擇,。你做為融資人,，應(yīng)該選擇成本低，融資快的融資方式,。

比如說發(fā)行股票,，證券，向銀行貸款,，接受入伙者的投資,、如果你的項目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請求財政支持,。

3,、融資的分配。所融資金應(yīng)該?？顚Ｓ?，已保證項目實施的連續(xù)性。

4,、融資的歸還,。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金,，就應(yīng)該開始把所融的.資金進行合理的償還,。

5、融資利潤的分配,。