為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇一

開(kāi)。未經(jīng)本人同意,，不得向第三方公開(kāi)本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)涉及的商業(yè)秘密,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在,。 投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）

介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包括： 1,、研究資金投入 2,、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品的名稱(chēng),、特征及性能用途,；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值 2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn),？為什么？ 3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4,、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu),、供應(yīng)商的有關(guān)情況,，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等,。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 4,、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足,、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,， 目標(biāo)市場(chǎng)，應(yīng)解決以下問(wèn)題： 1,、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么,？ 2、你的目標(biāo)顧客群是什么,？

3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少,？

4,、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,？ 5,、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么？

行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問(wèn)題： 1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

3,、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入是多少,？發(fā)展趨勢(shì)怎樣,？ 4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何,？ 5,、政府是如何影響該行業(yè)的？

6,、是什么因素決定它的發(fā)展,？

7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么,？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？ 8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服,？ 競(jìng)爭(zhēng)分析，要回答如下問(wèn)題： 1,、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,？

2、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略,？ 3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4,、你的核心技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？ 5,、你的策略是什么,？

6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展,、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在,？ 7、你能否承受,、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力,？

8、產(chǎn)品的價(jià)格,、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)？ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：

1,、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

2,、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷(xiāo)策略 4,、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃

6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

1,、 公司的'管理機(jī)構(gòu)，主要股東,、董事、關(guān)鍵的雇員,、薪金,、股票期權(quán)、勞工協(xié)議,、獎(jiǎng)

懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

2,、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事,、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一

企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位,？ 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處？ 人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,？

外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn),、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng),。

財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè),，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū) 2、投資計(jì)劃：

（1） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額 （2） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件 （4） 投資收益和再投資的安排 （5） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排 （6） 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制 （7） 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度 3,、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計(jì)劃,，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性,，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途,，并列表說(shuō)明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明,，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等,。 完成研發(fā)所需投入,？ 達(dá)到盈虧平衡所需投入？ 達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間,？

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表。 投資與收益

簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額,、退出策略,、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？

目前資本結(jié)構(gòu)表

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,，資金上、管理上的支持程度等）

股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，對(duì)公司上市的可能性做出分析,，對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

利潤(rùn)分紅：投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段,，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道,；公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明,；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇二

由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷(xiāo)售,、農(nóng)業(yè)信息咨詢(xún)?yōu)橹鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)科技企業(yè),。這個(gè)在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長(zhǎng)安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角,與正定縣,、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來(lái),頤菲莊園以地利優(yōu)勢(shì)可幅射正定,、藁城、石家莊市、京津三大商圈,。

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目,，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的根本,，國(guó)家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。 本項(xiàng)目坐落在北京京的后花園懷柔，全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝,，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國(guó)道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916,，980等數(shù)條公車(chē)通達(dá),，潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從。

本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國(guó)家政策，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周?chē)鷼夂虼蠛茫熬皬V闊,，投資小,，回報(bào)快，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬(wàn),，當(dāng)年就收回本錢(qián)并且達(dá)到盈利。

1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀光大棚,，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，集農(nóng)業(yè)種種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲、住宿,、度假,，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。

2,、項(xiàng)目來(lái)歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真,，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚,。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后，偶逢節(jié)假閑暇,，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，

呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣,，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能，拉動(dòng)消費(fèi),，增加收入,，開(kāi)辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式,，特制定本規(guī)劃,。 形式發(fā)展和實(shí)踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游,、農(nóng)家樂(lè)是今后的發(fā)展形式,，又因中國(guó)老齡化的到來(lái)，城市工薪階層的老人,，很難找到一個(gè)空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3,、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件。

4,、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍就能收回部分資金。

1,、項(xiàng)目需用資金550萬(wàn),，自有資金50萬(wàn)。 2,、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬(wàn)，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn),，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬(wàn),。 3,、在完善、銷(xiāo)售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳，計(jì)劃投資100萬(wàn),。 4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn),。

1,、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬(wàn)一棟,，而且供不應(yīng)求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn),。（住：每個(gè)大棚400平米,，帶生活用房80平

米。） 2、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)元,，利潤(rùn)還要翻翻,。

1、觀光大棚主體建設(shè)300萬(wàn)。 2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn)。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn),。

4,、餐廳設(shè)備,、材料,、人工,、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn)。 5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬(wàn),。

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計(jì)是100萬(wàn)。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬(wàn)。 3,、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租，一年可獲利50萬(wàn),。 4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬(wàn)，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,，達(dá)到40萬(wàn),。 園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn)，預(yù)計(jì)2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà),，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計(jì)算，50棟是750萬(wàn),，我們將提前收回成本并且盈利,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇三

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模,、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

1。 主要股東

股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

2。 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3,。 組織結(jié)構(gòu)

4。 員工情況

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

近期及未來(lái)3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

（一） 防鹵漆產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

（二） 防鹵漆核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

（三） 防鹵漆產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

（一） 行業(yè)情況

防鹵漆行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制

（二） 市場(chǎng)潛力

對(duì)防鹵漆市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

（三） 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,，包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面

（四） 收入（盈利）模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)

（五） 市場(chǎng)規(guī)劃

公司未來(lái)3—5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資不成功情況下）

（一） 防鹵漆目標(biāo)市場(chǎng)分析

（二） 防鹵漆客戶(hù)行為分析

（三） 防鹵漆營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

（1）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),、銷(xiāo)售渠道,、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

（2）廣告,、促銷(xiāo)方面的策略

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

（4）對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

（四） 防鹵漆服務(wù)質(zhì)量控制

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：

未來(lái)3—5年防鹵漆項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來(lái)3—5年防鹵漆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來(lái)3—5年損益表

詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少,，需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限

說(shuō)明該防鹵漆項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要,，是全部計(jì)劃書(shū)的核心之所在。

投資安排

擬建企業(yè)基本情況

其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明）

介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。

主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱(chēng),、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值

2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn),？為什么？

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4,、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何

5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額,、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù),、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，

目標(biāo)市場(chǎng),，應(yīng)解決以下問(wèn)題：

1,、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么？ 2,、你的目標(biāo)顧客群是什么,？

3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃,、收入和利潤(rùn)是多少,？

4、你擁有多大的市場(chǎng),？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大,？

5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么,？

行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問(wèn)題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？

2,、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少,？總收入是多少,？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

4,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何,？

5、政府是如何影響該行業(yè)的,？

6,、是什么因素決定它的發(fā)展？

7,、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？

8,、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？

你將如何克服,？ 競(jìng)爭(zhēng)分析,，要回答如下問(wèn)題：

1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,？

2,、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？

3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展,？

4、你的核心技術(shù)（包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況,，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)是什么,？

5、你的策略是什么,？

6,、在競(jìng)爭(zhēng)中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在,？

7,、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力,？

8,、產(chǎn)品的價(jià)格、性能,、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì),？ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說(shuō)明以下問(wèn)題：

1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

2,、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷(xiāo)策略

4、價(jià)格策略

5,、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計(jì)劃

6,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

1,、 公司的管理機(jī)構(gòu),，主要股東、董事,、關(guān)鍵的雇員,、薪金、股票期權(quán),、勞工協(xié)議,、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)

2、 要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等） 關(guān)鍵人物之一企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ 管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處,？ 人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度,？

外部支持：公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn),、投發(fā)顧問(wèn),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。

財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1,、過(guò)去三年的歷史數(shù)據(jù),，今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)，主要提供過(guò)去三年現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、以及年度的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

2,、投資計(jì)劃：

（1） 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

（2） 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3） 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押,、擔(dān)保條件

（4） 投資收益和再投資的安排

（5） 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

（6） 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

（7） 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時(shí)間性,，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途,，并列表說(shuō)明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源,，如銀行貸段等,。 完成研發(fā)所需投入？ 達(dá)到盈虧平衡所需投入,？ 達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間,？

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表,。 投資與收益簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額,、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表,？

目前資本結(jié)構(gòu)表

本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者,？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上,、管理上的支持程度等）

股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，對(duì)公司上市的可能性做出分析，對(duì)上市的前提條件做出說(shuō)明

股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)和顿Y商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購(gòu)：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

利潤(rùn)分紅：投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明

企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

十,、其它說(shuō)明

您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？

關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道;公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說(shuō)明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容真實(shí)性承諾,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇五

為更好的加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，20xx年我部門(mén)將積極轉(zhuǎn)變思路，從抓好融資業(yè)務(wù),、拓展金融服務(wù)業(yè)和促進(jìn)實(shí)業(yè)發(fā)展三方面開(kāi)展工作,，服務(wù)公司發(fā)展。

xxx年將重點(diǎn)推進(jìn)以下方面工作：

（1）加強(qiáng)信息收集,，及時(shí)掌握國(guó)家及地方對(duì)項(xiàng)目審核,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,，加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度,，積極運(yùn)作貴谷電子物流園、污水處理廠升級(jí)改造,、王家莊社區(qū)搬遷改造,、大愛(ài)山風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，提高項(xiàng)目策劃水平,，加大融資力度,，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

（2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),，加強(qiáng)與建設(shè)銀行的合作,，爭(zhēng)取1300萬(wàn)元貸款農(nóng)歷年前到位；積極與招商銀行溝通,，目前已提供相關(guān)材料,，初步達(dá)成共識(shí)，爭(zhēng)取20xx萬(wàn)元月份到位,；推進(jìn)與農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于污水處理廠項(xiàng)目3000萬(wàn)貸款的落實(shí),；與農(nóng)村信用社對(duì)接，積極與上層溝通,，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破,；與民生銀行、興業(yè)銀行聯(lián)系,，爭(zhēng)取重點(diǎn)業(yè)務(wù)今年展開(kāi),。繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)與交通銀行,、中行,、工行、村鎮(zhèn)銀行,、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行,、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通，夯實(shí)業(yè)務(wù)網(wǎng),。

（3）拓寬融資渠道,，探討多種籌融資方式。搶抓都市圈協(xié)作區(qū)機(jī)遇,，拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道,，重點(diǎn)關(guān)注民生銀行、招商銀行等落戶(hù)本區(qū),，提前準(zhǔn)備,，加緊對(duì)接,，確保開(kāi)局良好。逐步開(kāi)拓新業(yè)務(wù)：探索引進(jìn)戰(zhàn)略

投資,、基金,、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)通過(guò)組建多個(gè)項(xiàng)目公司,，利用新公司平臺(tái)再融資等開(kāi)展項(xiàng)目融資,。

（4）對(duì)公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行合理搭配，理順下屬單位資產(chǎn)收益,，配合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部做好污水處理廠,、自來(lái)水廠等單位的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)租賃,、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用,，促進(jìn)公司實(shí)業(yè)發(fā)展。通過(guò)提高山東工大,、金光光電,、熱力公司等參股企業(yè)股權(quán)收益，增加公司的現(xiàn)金流,，為下一步公司資本運(yùn)作和擴(kuò)大規(guī)模夯實(shí)資金基礎(chǔ),。

（5）緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)的歷史機(jī)遇，結(jié)合自身實(shí)際加強(qiáng)政策研究和金融創(chuàng)新,，公司投融資部計(jì)劃通過(guò)成立區(qū)民間資本管理公司等平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)起步，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專(zhuān)業(yè)背景的股東,，以提升公司商業(yè)價(jià)值,，吸引社會(huì)資本,，服務(wù)全區(qū)發(fā)展,。

xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標(biāo)，順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,，努力完成全區(qū)下達(dá)的融資任務(wù),，推動(dòng)公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),，在不斷擴(kuò)大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),，逐步提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。