在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧
鐵路安全知識感想篇一
風(fēng)險管理,,是指為了降低風(fēng)險可能導(dǎo)致的事故,減少事故造成的損失所進行的風(fēng)險因子識別,、危險源分析,、隱患判別,、風(fēng)險評價,、制定并實施相應(yīng)風(fēng)險對策與措施的全過程。從宏觀角度而言,,風(fēng)險管理的對象是存在于系統(tǒng)中的人,、物和環(huán)境,以及由它們所構(gòu)成的系統(tǒng),。而從微觀角度而言,,風(fēng)險管理的對象就是指風(fēng)險因子、危險源,、隱患和事故,。在鐵路系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險管理,就是要結(jié)合鐵路安全工作實際,,通過風(fēng)險識別,、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險,、駕馭風(fēng)險,、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險,形成一種科學(xué)的管理方法,。具體來說,,一是要強化對安全風(fēng)險的研判,通過對安全風(fēng)險的科學(xué)管控和有效處理,,強化安全風(fēng)險過程控制,,防止事故的發(fā)生;二是要及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不符合規(guī)章制度,、技術(shù)標準的情況,;三是要對安全管理控制系統(tǒng)實時監(jiān)測,隨時掌握安全風(fēng)險點的動態(tài)狀況,,及時發(fā)現(xiàn)安全生
產(chǎn)過程中存在的 “關(guān)鍵性,、傾向性,、苗頭性”問題,不斷強化安全風(fēng)險過程控制,。
結(jié)合本人從事鐵路基層安全管理的實際,,推行安全風(fēng)險管理需要把握以下幾點。
1.要樹立安全風(fēng)險意識,。引入安全風(fēng)險管理的思想基礎(chǔ)就是要具有安全風(fēng)險意識,,也就是說在想問題、采用新技術(shù)新方法,、出臺政策規(guī)定時要堅持預(yù)防第一的原則,,充分考慮其中的安全風(fēng)險,全面預(yù)測可能會出現(xiàn)的不正常,、不良后果,,把問題想在前、考慮在前,。
2.安全風(fēng)險是動態(tài)變化的,。安全風(fēng)險點不是一成不變的,隨著先進設(shè)備的采用,、技術(shù)的改進,、方法措施的完善,風(fēng)險會發(fā)生變化,,有的轉(zhuǎn)化為非風(fēng)險點,,有的風(fēng)險程度會下降,因此在風(fēng)險管理中要消除一勞永逸的思想,、做法,,認識到安全風(fēng)險是動態(tài)變化這一特征。
3.風(fēng)險控制措施要動態(tài)調(diào)整和完善,。正因為安全風(fēng)險是動態(tài)變化的,,所以安全風(fēng)險控制措施也要隨著風(fēng)險的動態(tài)變化而要進行不斷的調(diào)整和完善,只有這樣才能使安全風(fēng)險控制有效,。
4.定期進行風(fēng)險評估,。安全風(fēng)險管理要實行閉環(huán)管理,考慮到安全風(fēng)險是動態(tài)變化的,,所以必須進行定期風(fēng)險評估,。對
鐵路運輸全過程要全面開展安全風(fēng)險評估,通過評估找出安全風(fēng)險點,,并按不同等級進行劃分,,然后制訂相應(yīng)的控制措施,組織實施,,一段時間后要進行效果評估,,措施是否有效,?風(fēng)險是否得到控制?若還存在問題,,則要強化措施,、改進技術(shù)等,以確保風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi),。
5.安全風(fēng)險點的確定要堅持全員參與,、上下結(jié)合、定性和定量相結(jié)合的原則,。安全風(fēng)險不僅在設(shè)備,、作業(yè)中存在,在管理中同樣存在,,因此在日常安全風(fēng)險管理中,,安全風(fēng)險點的確定要廣泛發(fā)動、全員參與,,做到全方位查找,、確定。由于作業(yè)人員查找的風(fēng)險點可能只是一個現(xiàn)象描述,,需要上下結(jié)合梳理、概括,、提升,,這樣才具體通用性和普遍指導(dǎo)性。另外還要注意定性和定量相結(jié)合,,可以用定量描述的,,就用定量方法,比較直觀和明確,,便于作業(yè)層掌握和控制,。
安全風(fēng)險管理引入鐵路安全管理還是一個新生事物,需要我們不斷摸索,,想信經(jīng)過一定時間,,鐵路安全風(fēng)險管理一定會取得明顯成效。
鐵路安全知識感想篇二
青榮城際鐵路工程監(jiān)理站
安全基本知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試題 時間:姓名:得分:
一,、單選題(每題2分)
1,、在懸空部位作業(yè)時,操作人員應(yīng)()
a,、遵守操作規(guī)定b,、進行安全技術(shù)交底c、戴好安全帽d,、系好安全帶
2,、挖掘機作業(yè)時()不得在鏟斗回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)停留,。
a、任何人b,、非工作人員c,、工程技術(shù)人員d、圍觀群眾
3,、高壓線下,,兩側(cè)()以內(nèi)不得安裝打樁機。
a,、3mb,、15mc、10md,、20m4,、冷拉鋼筋運行方向的端頭應(yīng)(),防止在鋼筋拉斷或夾具失靈時鋼筋彈出傷人,。
a,、固定b、夾牢c,、設(shè)防護裝置d,、遠離人
5、移動式手持電動工具,,應(yīng)在電源首端裝設(shè)額定漏電動作電流不大于(),,額定漏電動作時間不大于0.1s的漏電保護器。
a,、20mab,、30mac、40mad,、50ma
6,、腳手架拆除時必須是()
a、必須由上而下逐層進行,,嚴禁上下同時作業(yè)b,、可以上下同時拆除
c、由下往上逐層拆除d,、對于不需要的部分,,可以隨意拆除
7、焊機二次側(cè)電源線長度最大不得超過(),。
a,、20mb、30mc、40md,、50m8,、氧氣瓶與乙炔瓶的距離不得小于()。
a,、1mb,、3mc、5md,、10m9,、施工現(xiàn)場內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值為不得大于()。
a,、1ωb,、4ωc、10ωd,、30ω
10,、為防止電焊弧光傷害眼睛,應(yīng)采取的防護方式是使用(),。
a,、墨鏡b、濾光鏡c,、平光鏡d,、風(fēng)鏡
11、()是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的綜合性基本法,,它是我國第一部全面規(guī)范安全生產(chǎn)的專門法律,。
a、《建筑法》b,、《安全生產(chǎn)法》
c、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》d,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》
12,、安全生產(chǎn)許可證的有效期為()年。
a,、2b,、3c、4d,、513,、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59—99)是()。
a,、推薦性行業(yè)標準b,、推薦性國家標準
c、強制性行業(yè)標準d,、強制性國家標準
14,、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的(),、并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴,、使用,。
a、勞動工具b,、勞動防護用品c,、勞動保護d、勞動設(shè)備
15,、專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作的,,應(yīng)當()
a,、馬上報告有關(guān)部門b、找有關(guān)人員協(xié)商 c,、立即停止d,、通知項目負責(zé)人
16、工程中涉及深基坑,、地下暗挖工程,、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織()進行論證,、審查,。
a、企業(yè)負責(zé)人b,、項目負責(zé)人c,、安全負責(zé)人d、專家
17,、對腳手架工程,、施工用電、基坑支護,、模板工程,、起重吊裝作業(yè)等專業(yè)性較強的項目,要單獨編制(),。
a,、冬期施工安全技術(shù)措施b、雨期施工安全技術(shù)措施
c,、專項安全施工組織設(shè)計d,、夜間施工安全技術(shù)措施
18、施工現(xiàn)場專用的,電源中性點直接接地的220/380v三相四線制用電工程中,,必須采用的接地保護形式是(),。
a、tnb,、tn—sc,、tn—cd、tt19,、潮濕場所開關(guān)箱中的漏電保護器,,其額定漏電動作電流為()。
a,、15mab,、≯15mac、30mad,、≯30ma20,、行燈的電源電壓不應(yīng)大于()。
a,、220vb,、110vc、36vd,、24v
二,、多選題(每題2分)
1、起重吊裝作業(yè)中使用的吊鉤,、吊環(huán),,其表面要光滑,不能有()等缺陷,。
a,、剝裂b、刻痕c,、銳角d,、接縫、裂紋
2,、在腳手架使用期間,嚴禁拆除()
a,、主節(jié)點處的縱向橫向水平桿b,、非施工層上,非主節(jié)點處的橫向水平桿
c,、連墻件d,、縱橫向掃地桿e、非作業(yè)層上的踏腳板
3、臨邊防護欄桿的上桿應(yīng)符合下列哪些規(guī)定,?()
a,、離地高度1.0~1.2mb、離地高度0.5~0.6m c,、承受外力3000n
d,、承受外力1000n4、遇有六級以上強風(fēng),、濃霧等惡劣氣候,,不得進行何種作業(yè)?()
a,、懸空高處作業(yè)b,、高處作業(yè)c、露天作業(yè)d,、露天攀登
5,、建筑施工中通常所說的“三寶”是指哪些?()
a,、安全帶b,、安全鎖c、安全帽d,、安全網(wǎng)
6,、對外電線路防護的基本措施是()
a、保證安全操作距離b,、搭設(shè)安全防護設(shè)施
c,、遷移外電線路d、停用外電線路e,、施工人員主觀防范
7,、人工接地體材料可采用()
a、圓鋼b,、角鋼c,、螺紋鋼d、鋼管e,、鋁板
8,、人工接地體材料可采用()
a、圓鋼b,、角鋼c,、螺紋鋼d、鋼管e,、鋁板
9,、雨期施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的()措施,。
a、防雨b,、排水c,、防雷d、防模板坍塌e,、防滑
10,、氣瓶的安全使用應(yīng)注意()。
a,、防止氣瓶受熱b,、正確操作
c、氣瓶使用到最后應(yīng)留有余氣,,以防止混入其他氣體或雜質(zhì)而造成事故
d,、加強氣瓶的維護
11、插入式振動器電動機電源開關(guān)箱中,,應(yīng)(),。
a、安裝漏電保護器b,、熔斷器選配應(yīng)符合要求
c,、接地應(yīng)安全可靠d,、加防護罩e、加緊急斷電按鈕
12、安全生產(chǎn)的目的包括()
a,、防止和減少生產(chǎn)安全事故b,、保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全
c,、促進經(jīng)濟發(fā)展d,、減少項目成本e、加快項目進度
13,、成功的安全管理有三個方面的重要功能()
a,、建立并完善企業(yè)的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu),包括制訂主要的安全目標以及評價管理成效
b,、計劃,、量測、總結(jié)和評審安全工作,,以滿足法律要求并且最大限度地降低各種風(fēng)險
c,、制定安全技術(shù)標準d、保證計劃的有效實施并且報告安全業(yè)績
14,、員工參與的安全管理工作包括()
a,、使用危險報告書b、收集職工建議c,、使用安全反饋程序
d,、計劃、量測,、總結(jié)和評審安全工作
15,、目前出現(xiàn)建筑施工事故的主要類型是()
a、高處墜落事故b,、各類坍塌事故c,、物體打擊事故 d、起重傷害事故
16,、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定,,建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當確定建設(shè)工程有關(guān)安全的()所需費用,。
a,、安全作業(yè)環(huán)境 b、技術(shù)改造措施c,、安全施工措施
d,、質(zhì)量保障措施e、返工材料變更情況
17,、施工單位應(yīng)當建立健全(),,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證
本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,,對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查,,并做好安全檢查記錄。
a,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度b,、生產(chǎn)組織機構(gòu)c、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
d,、質(zhì)量檢查制度e,、質(zhì)量技術(shù)交底
18、施工單位應(yīng)當將施工現(xiàn)場的()分開設(shè)置,,并保持安全距離,。
a、辦公區(qū)b,、生活區(qū)c,、作業(yè)區(qū)d、道路區(qū)e,、消防區(qū)
19,、作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的問題提出(),,有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),。
a,、批評b、教育c,、檢舉d,、控告
20、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工單位在采用()時,,應(yīng)當對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。
a、新工藝b,、新材料c,、新技術(shù)d、新設(shè)備
三,、判斷題(每題2分)
1,、乙炔瓶在儲存或使用時可以水平放置。()
2,、施工現(xiàn)場停,、送電的操作順序是:送電時,總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱,;停電時,,開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱。()
3,、電焊機的外殼必須有可靠的接零或接地保護,。()
4、攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員,,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn),,并定期進行體格檢查。()
5,、施工前,,應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底,落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品,,未經(jīng)落實時不得進行施工,。()
6、施工現(xiàn)場用電工程的二級漏電保護系統(tǒng)中,,漏電保護器可以分設(shè)于分配電箱和開關(guān)箱中,。()
7、需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜,。()
8,、配電箱和開關(guān)箱中的n、pe接線端子板必須分別設(shè)置,。其中n端子板與金屬箱體絕緣,;pe端子板與金屬箱體電氣連接,。()
9、需要三相五線制配電的電纜線路可以采用四芯電纜外加一根絕緣導(dǎo)線代替,。()
10,、施工現(xiàn)場停、送電的操作順序是:送電時,,總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱;停電時,,開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱,。()
鐵路安全知識感想篇三
中南大學(xué)
函授畢業(yè)論文(設(shè)計)
題目 由兩起事故的共同點探討
中間站調(diào)車安全控制策略 學(xué)生姓名向國良指導(dǎo)老師尹秀良專業(yè)班級交通運輸2006級完成時間2008年8月
由兩起事故的共同點
探討中間站調(diào)車安全控制策略
交通運輸2006級專業(yè)學(xué)生 向國良
指導(dǎo)老師 尹秀良
【摘要】:安全似乎是個生硬的字眼。無論是《安全法》,、《勞動法》,、《建筑法》,還是《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《工傷保險條例》??這些與安全相關(guān)的法律,、法規(guī)所闡述的每一條制度、每一個規(guī)定都是盡量使用最嚴謹?shù)恼Z言,、最簡潔的表述來告訴人們在生產(chǎn)生活中,,什么需要警惕,做什么事應(yīng)該采用什么樣的方式來如何抓好安全工作,?如何使安全工作真正走向長治久安的道路,?
2007年3月張家界車務(wù)段連續(xù)發(fā)生兩起事故,通過分析,,兩起事故在作業(yè)性質(zhì),、事故原因、心理角度,、把關(guān)盯控,、責(zé)任人職務(wù)5個方面存在驚人相似之處。針對事故發(fā)生的共性問題,,提出中間站安全管理中須從標準化作業(yè),、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班組長管理和值班站長管理等方面入手,,狠抓落實,、注重實效,達到安全生產(chǎn)的目的,。面對鐵路改革的新形勢,,必須不斷提高中間站的安全管理水平,提高自控,、互控能力,,以人為中心,,堅持嚴細實機制,是鐵路運輸安全的當務(wù)之急,。
【關(guān)鍵詞】:事故,;共同點;中間站,;安全管理
引言
今年3月我段連續(xù)發(fā)生兩起事故:3月5日,,我車務(wù)段吉首站一名調(diào)車長由于違反《調(diào)車作業(yè)“十不準、十必須”卡死制度》,,在調(diào)車作業(yè)中探入兩車鉤之間調(diào)整鉤位,、處理鉤銷,存車發(fā)生溜逸將其擠死,。事隔不到一個月,,3月30日,我段石門縣車站又發(fā)生一起調(diào)車沖突一般事故,,造成大破1輛,、中破1輛、小破4輛,。兩起事故是慘痛的,,教訓(xùn)也是深刻的。近期安全工作不可謂抓得不緊,,年初是春運,、節(jié)后是保兩會、緊接著是過渡期間的維穩(wěn),,安全整頓活動一個接一個,,按道理事故不應(yīng)該連續(xù)發(fā)生,但事故還是緊接著發(fā)生了,,兩起事故,,看似偶然,但稍加分析,,三可以看出兩起事故的共同點:
1.1從作業(yè)性質(zhì)來看,,兩起事故都發(fā)生在調(diào)車作業(yè)。一起是調(diào)車人身傷亡事故,、一起是調(diào)車沖突事故,,可見,目前調(diào)車作業(yè)仍然是事故易發(fā)點,。如今隨著設(shè)備不斷更新,,接發(fā)列車發(fā)生事故的概率已經(jīng)大大降低,但調(diào)車作業(yè)仍然采用落后的平調(diào)燈顯設(shè)備,整個調(diào)車作業(yè)過程人為控制的因素比重較大,,確保調(diào)車作業(yè)安全的手段主要為遵章作業(yè),,人為控制帶有情緒化、周期性,、波動性等特點,,加上設(shè)備、環(huán)境,、氣候都可以直接或間接影響到人的情緒,、行為,調(diào)車安全不確定因素很多,,因此調(diào)車作業(yè)仍為行車事故易發(fā)點,。
1.2從事故原因來看,兩起事故都是由于一系列嚴重違章作業(yè)造成,。如“3.5”
事故,調(diào)車長嚴重違反《調(diào)車作業(yè)“十不準,、十必須”卡死制度》之規(guī)定進入車檔調(diào)整鉤位,、處理鉤銷違規(guī)探入兩車鉤之間,未帶手電,、連接員采取防溜措施不徹底,、進入車檔作業(yè)不顯示防護信號,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因,。第二起“3.30”事故,,首先是調(diào)車組人員集體擅自立崗、值班員在調(diào)車組人員均未到場的情況下,,擅自簡化作業(yè)程序,,違章布置助理值班員一人進行調(diào)車作業(yè),誘發(fā)了事故的發(fā)生,。以上充分說明“違章就是殺人,、違章就是自殺”、“違章不一定出事故,、出事故一定是違章”說的句句都是至理名言,。事故發(fā)生,必須越過一道道安全卡控環(huán)節(jié)(其中包括各作業(yè)人員卡控即按章作業(yè),、設(shè)備卡控等),,調(diào)車聯(lián)控體內(nèi)部各作業(yè)人員遵章守紀就是保障安全的一道道關(guān)口(調(diào)車作業(yè)中設(shè)備卡控作用可以弱化),一旦聯(lián)控體各個體卡控關(guān)失效,,也就是所有人員都違章作業(yè)或未行使聯(lián)防互控職責(zé),,如“3.30”事故中調(diào)車組人員擅自離崗、值班員違章指揮、助理值班員違章單獨進行調(diào)車作業(yè),、機車乘務(wù)員超速行駛間斷了望,,那么事故就會在萌芽狀態(tài)順利地沖破調(diào)車聯(lián)控體內(nèi)部各個安全卡控關(guān)從而構(gòu)成事故。
1.3從心理角度來看,,兩起事故責(zé)任人分別都在不同程度上存在安全僥幸心里,。“3.5”事故責(zé)任人張文福同志,,作為有著20多年工作經(jīng)驗的老調(diào)車員,,明知規(guī)章規(guī)定“調(diào)整鉤位、處理鉤銷不能探身于兩車鉤之間”,,但是他僥幸地認為這次不會出事,,因為此時車列和存車發(fā)生移動的可能性非常小,但是事故還是發(fā)生了,,他為自己的僥幸心理付出了生命的代價,。“3.30”事故,,調(diào)車沖突事故中的責(zé)任人值班員在調(diào)車組人員均不到位的情況下,,安排助理值班員一人進行調(diào)車作業(yè),僥幸地認為只有轉(zhuǎn)線一勾活不會出事,,助理值班員也僥幸地認為可以勝任,,俗話說“麻痹大意引禍至”,當天就偏偏發(fā)生了事故,。安全心理學(xué)中曾經(jīng)提出過一個規(guī)律,,當人的某種行為導(dǎo)致不良后果的幾率越小,人產(chǎn)生僥幸心理實施冒險行為的幾率越大,??梢姡鳂I(yè)人員的僥幸心里對調(diào)車作業(yè)安全的危害是十分重大的,。
1.4從干部把關(guān)盯控來看,,兩起事故發(fā)生當時值班站長均不在事發(fā)現(xiàn)場。根據(jù)站長“四到場”制度,,調(diào)車作業(yè)必須到場監(jiān)督把關(guān),,客車雖然也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),但作為值班站長,,在二項作業(yè)同時進行時,,應(yīng)該知道調(diào)車作業(yè)顯然更需要把關(guān)盯控,因為相比之下,,調(diào)車作業(yè)更需要盯控,,重點環(huán)節(jié)把關(guān)不到位,勢必造成作業(yè)人員的違章行為得不到制止,糾正,,釀成事故發(fā)生,。
1.5從主要責(zé)任的職務(wù)來看,兩起事故主要責(zé)任人均為班組長,。一個是調(diào)車長,、一個是值班員。班組長是兵頭將尾,,是作業(yè)中最直接的指揮人和安全把關(guān)人,,他的言行舉止將直接影響到整個班組,他標準化作業(yè)行為將成為組內(nèi)成員作業(yè)行為的典范,,他在作業(yè)中表現(xiàn)出來的責(zé)任意識和安全意識將帶動班組內(nèi)成員的責(zé)任心和安全意識,,若是他違章作業(yè)、違章指揮,,帶來的后果是可以想象的,。打個比
方,在信號樓呼喚應(yīng)答標準化作業(yè)過程中,,值班員不先開口呼喚,,信號員和助理值班員也無法執(zhí)行聽取和復(fù)誦,整套呼喚應(yīng)答鏈也就無法連貫地執(zhí)行起來,。兩起事故均是由班組長嚴重違章引起,他們自己違章作業(yè),,也就更談不上對組員的管理,、帶動,此時當值班站長對作業(yè)把關(guān)失控的情況下,,現(xiàn)場作業(yè)也就真正地完全失控,,呈現(xiàn)出“無政府”狀態(tài),從而引發(fā)嚴重的后果,??梢姡嘟M長在安全生產(chǎn),、標準化作業(yè)過程中起到的作用是相當顯著的,。
2.現(xiàn)以兩起事故為鏡,提出中間站安全管理的策略:
2.1抓好標準化作業(yè)
抓好標準化作業(yè)是個系統(tǒng)工程,,不能一蹴而就,,關(guān)鍵在于習(xí)慣的養(yǎng)成。俗話說“冰凍三尺,,非一日之寒”,,要想糾正職工長期積累下來的壞習(xí)慣說起來容易,做起來難。首先要從把關(guān)干部入手,,端正思想,,杜絕“好人主義”,在調(diào)車作業(yè)巡視檢查的過程中,,嚴格以作業(yè)標準為準繩,,進行對標檢查,發(fā)現(xiàn)問題或者不標準,,必須指出糾正,,性質(zhì)嚴重的班后召開完工會或分析會進行定性考核;其次,,要“一碗水端平”,,作業(yè)標準對每個員工都是平等的,不能偏袒關(guān)系好的職工打擊關(guān)系差的職工,,公報私仇,;三是建立長效性督導(dǎo)機制,對職工標準化作業(yè)的強化管理不能“時緊時松”,,要杜絕 “運動式”,、“活動式”、“短期應(yīng)付檢查式”做法,,常抓不懈,,形成長效性管理機制,逐步扭轉(zhuǎn)長期形成的不良習(xí)慣,,培養(yǎng)出良好的安全作業(yè)習(xí)慣,。
2.2抓好職工培訓(xùn)教育。
一是加強管理人員尤其是值班站長的培訓(xùn),,不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),,從而勝任調(diào)車作業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的職責(zé),。
二是抓好基礎(chǔ)培訓(xùn)教育,。堅持做好每日規(guī)章抽考、每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技能考試等基礎(chǔ)工作,。
三是實行動態(tài)式管理、滾動式教育模式,。不要吝惜時間和精力,,開好完工會和分析會,調(diào)車作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題,,涉及業(yè)務(wù)較為復(fù)雜的,,要召集相關(guān)工種召開完工會和分析會,,將會取得事半功倍的效果。一來職工受了批評教育考核有申述的機會,,通過分析,,他可以化解心中對規(guī)章或制度的誤解,隨之心悅誠服地接受批評和考核,;二來不光本人受到了教育,,周圍的同志也會吸取教訓(xùn),這樣的完工會,、分析會開多了,,干部和職工業(yè)務(wù)技能都自然也就上去了。
四是加強與調(diào)車組職工溝通和交流,。多利用平時交談,、聊天的機會與職工探討業(yè)務(wù)規(guī)章、事故案例,、以及日常作業(yè)中發(fā)生的問題,,采取平易近人、非正式的方式聽取職工的心聲,、了解他們的真實心理活動和心態(tài),、灌輸安全思想安全意識對于自己的工作生活家庭的極端重要性,從而逐步提高員工們的安全意識和安全責(zé)任意識,。
2.3發(fā)揮班組長管理作用
一是用制度約束班組長安全職責(zé),。調(diào)車長的職責(zé)義務(wù)要做到制度化、標準化,,要使每一名調(diào)車長清楚認識到自己作為班組長“要負怎么責(zé)”和“怎么去負責(zé)”,,“不負責(zé)會造成什么后果”。
二是形成班組長能上能下的良性循環(huán)機制,。要定期對調(diào)車長進行綜合測評,安全成績不合格責(zé)任心差的班組長要通過“制度”將其淘汰,,從而使一批業(yè)務(wù)強,、責(zé)任心強、工作有熱情的年輕職工走上班組長管理崗位上去,,為安全生產(chǎn)注入新鮮的血液,。
三是利用激勵機制,倡導(dǎo)班組和諧統(tǒng)一,、團結(jié)協(xié)作,、爭先創(chuàng)優(yōu)、共保安全的良好氛圍,。以自然調(diào)車班組為單位,,確定周期性的奮斗目標,,班組實現(xiàn)后車站獎勵該班組一定數(shù)額的班組活動經(jīng)費,由調(diào)車長組織班組成員開展有意義的聯(lián)誼活動,,這樣既增進班組成員之間的友誼,,又促進班組爭先創(chuàng)優(yōu)的安全意識,從而確保了作業(yè)的安全,。
2.4強化值班站長把關(guān)盯控作用
一是值班站長必須以身作則,,按章辦事,起到模范帶頭作用,?!按蜩F先得自身硬”,管理者首先就要帶頭做到標準化,,從衣著穿戴,、四到場制度落實、值班工作制度的落實方面做起,,“己所不欲勿施于人”,,自己都做不到,憑什么要求別人去做,?
二是保持清醒頭腦,、從紛繁復(fù)雜的工作中理清頭緒,分清重點,,做到預(yù)先控制,,抓住安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好事故易發(fā)點的把關(guān)盯控工作,。
三是值班站長的工作實績要實行量化指標考核機制,。從查崗次數(shù)、查違次數(shù)等方面入手,,量化值班站長的工作,,按月度進行獎勵考核,增大值班站長工作壓力,,提高值班工作質(zhì)量,。
綜上所述,只有做好調(diào)車作業(yè)前的各項準備工作,,才能確保安全生產(chǎn)的萬無一失,,因此我們一定要增強搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感,全面落實安全管理機制,。同時我們一定也要清醒的認識到,,保安全就是保自己,違章違紀就是害自己,,遵章守紀受益,,違章亂紀害人,,要對自己,對家庭,,對企業(yè),,對社會持高度負責(zé)的態(tài)度,認真落實好與自己本職工作有關(guān)的規(guī)章制度,,進而確保運輸生產(chǎn)的絕對安全,。
結(jié)束語
交通運輸業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展具有全局性和先導(dǎo)性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是搞活流通,,提高社會經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)和必要條件,。隨著全球的經(jīng)濟形勢發(fā)展,運輸市場也在發(fā)生重大的變化,。鐵路調(diào)車安全作為首要的前提,,對拉動全球經(jīng)濟,對全路的路網(wǎng)運輸,,所起的作用是舉足請重的,。這幾年來,貨運的運輸量在逐年大幅上漲,,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。但我們同時也應(yīng)看到,現(xiàn)在各種運輸方
式都在發(fā)生著日新月異的變化,,高速公路的快速發(fā)展,,航空公司的改革整合,水路運輸也在逐步加快步伐,,隨著中國加入wto,,外國運輸公司也將進入中國市場。全國的運輸市場在不斷出現(xiàn)新的情況,,新的特點,,如何在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,搶得先機,,如何把鐵路運輸市場做大,,鐵路調(diào)車安全工作將是極為重要的。我們一定要立足當前,,密切關(guān)注市場,深入開展市場調(diào)查與分析,,不斷完善安全管理機制和體系,,不斷采取新的管理理念,不斷研究安全新課題,,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。我們只有認清形勢,,理性思考,迎難而上,,努力抓好中間站安全管理工作,,確保運輸安全有序可控,才能為推動鐵路跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,。
參考文獻
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