范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

直接上司：營(yíng)銷部經(jīng)理

直接下屬：營(yíng)銷經(jīng)理

一、對(duì)營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé),，配合部門經(jīng)理做好日常管理

二,、負(fù)責(zé)日常營(yíng)銷人員工作安排、考勤,、排版,、班前會(huì)議

三、組織營(yíng)銷經(jīng)理的對(duì)客服務(wù),，保證服務(wù)質(zhì)量,，協(xié)助下屬營(yíng)銷經(jīng)理

接待客戶

四、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示,，積極配合上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作

五,、每班班前召開班前會(huì)議，檢查營(yíng)銷經(jīng)理著裝、儀表,、傳達(dá)公司

下發(fā)的文件,，布置當(dāng)天工作任務(wù)

六、貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，監(jiān)督和指導(dǎo)營(yíng)銷經(jīng)理保持良好的工作

狀態(tài)和工作效率

七、經(jīng)常對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行紀(jì)律教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn),，設(shè)備操作規(guī)程,，發(fā)

現(xiàn)問題及時(shí)糾正，遇嚴(yán)重違反規(guī)定的有權(quán)做當(dāng)場(chǎng)處罰并及時(shí)上報(bào)

八,、了解公司經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),，消費(fèi)明細(xì)及貴賓政策，具備全面指揮與組

織能力,，合理安排工作崗位,，并能親身投入到工作當(dāng)中

九、嚴(yán)格按照企業(yè)的服務(wù)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念,，確保崗位操作規(guī)范

十,、隨時(shí)了解場(chǎng)內(nèi)客流狀況，協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系

十一,、落實(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全制度,，帶領(lǐng)營(yíng)銷經(jīng)理做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)

十二,、收集,、整理客戶意見及投訴，及時(shí)反饋給營(yíng)銷部經(jīng)理,，并提出

合理性意見和建議

十三,、激勵(lì)下屬做好銷售業(yè)績(jī)，協(xié)助下屬談單和客戶維護(hù)

西安尚水傾城2011年8月15日

車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

公司副經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé),，協(xié)助公司經(jīng)理對(duì)本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),，并保證分工明確,，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。

2,、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī),、政策，遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令,。

3,、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政,，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理,，監(jiān)督工程價(jià)款回收工作,。

4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù),，科學(xué),、協(xié)調(diào)、有序,、規(guī)范地組織公司員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì),、技術(shù)指標(biāo)。

5,、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全,、生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,。

6,、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項(xiàng)目上的全面實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,，做到思想到位,，責(zé)任到位，工作到位,，執(zhí)行規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位,。教育職工創(chuàng)精品,，樹名牌，全面實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針,，質(zhì)量目標(biāo),。

7、貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定,、規(guī)程,、制度、措施,，并檢查落實(shí)。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng),，工程竣工后服務(wù)和回訪活動(dòng),，消除質(zhì)量通病活動(dòng)，開展qc小組攻關(guān)活動(dòng),，開展樣板工程引路活動(dòng),。

8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn),，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施,；負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄；

9,、監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì),。實(shí)施建立例會(huì)制度，通過質(zhì)量控制,，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量,。

10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場(chǎng)的跟蹤,、摸底,、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動(dòng),。

車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

市場(chǎng)部經(jīng)理,、副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面履行市場(chǎng)部各項(xiàng)職能,，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，制定并組織實(shí)施天然氣市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和銷售計(jì)劃,，積極拓展市場(chǎng)空間，提高用氣規(guī)模,，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),。

三、

四,、健全,、規(guī)范各項(xiàng)管理制度、考核方案,、服務(wù)規(guī)范和業(yè)務(wù)流程,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),，不斷提升窗口部門工作效率和服務(wù)水準(zhǔn),。

五、加強(qiáng)計(jì)量器具抄收監(jiān)管,，提高氣費(fèi)回收率和計(jì)量的準(zhǔn)確性,，配合相關(guān)部門做好氣費(fèi)稽查收繳工作,，堵塞漏洞，保障資金安全,。

六,、規(guī)范、審核各類報(bào)表,，保障各類報(bào)表的及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整,，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持,。

七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作,，重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查,、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象,。

八,、負(fù)責(zé)處理用戶提出的疑問和爭(zhēng)議，以理服人,，樹立公司良好社會(huì)形象,。

九、加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù),、收費(fèi)系統(tǒng)及合同,、檔案管理，保障信息安全和用戶資料的完整,。

十,、做好市場(chǎng)營(yíng)銷的其它相關(guān)工作。

市場(chǎng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、協(xié)助部門經(jīng)理做好市場(chǎng)部各項(xiàng)工作,。

二、組織市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,，市場(chǎng)調(diào)查要做到全面,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

三,、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳的日常管理工作，對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工的出勤情況,、服務(wù)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)管考核,。

四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作,，及時(shí)上交各種款項(xiàng),，保障資金安全。

五,、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理,，提高計(jì)量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤,，降低計(jì)量虧損,。

六、加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),、收費(fèi)系統(tǒng)及合同,、檔案管理，保障系統(tǒng)安全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和用戶資料,、信息的完整,。

七、根據(jù)市場(chǎng)用氣量的預(yù)測(cè),，對(duì)用氣計(jì)劃進(jìn)行編制,、審核；根據(jù)照付不議合同,，進(jìn)行天然氣年度核算,，計(jì)算補(bǔ)提氣量、額外氣等,，并向財(cái)務(wù)部門提供結(jié)算依據(jù),。

八、負(fù)責(zé)規(guī)范,、審核各類報(bào)表,，保證報(bào)表的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性,。

九,、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)用戶的各種疑問進(jìn)行解釋、答復(fù)和矛盾調(diào)解,，講究工作方法,，樹立公司良好社會(huì)形象。

車管部副經(jīng)理崗位職責(zé)要求 車輛管理經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

崗位職責(zé)—車管部經(jīng)理

1.制定并落實(shí)車管部的各項(xiàng)管理制度,，對(duì)車隊(duì)的人員管理,、車輛運(yùn)營(yíng)、安全行車,、維修質(zhì)量,、配件采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等全面負(fù)責(zé),。

2.在人事部配合下,，完成司機(jī)和裝卸人員的招聘及錄用工作,，做好司機(jī)的日常管理和考核工作，對(duì)調(diào)動(dòng)司機(jī)積極性提出意見,。

3.負(fù)責(zé)司機(jī)安全教育和崗位職業(yè)培訓(xùn),，定期召開安全會(huì)議，分析影響安全運(yùn)營(yíng)的各類問題和事故隱患,，并提出防范措施和處理意見,。

4.認(rèn)真組織填寫各類報(bào)表及行車記錄，嚴(yán)格審核車輛營(yíng)運(yùn)中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,，要求車管部人員在統(tǒng)計(jì),、核算車輛費(fèi)用時(shí)做到準(zhǔn)確、認(rèn)真,、公正,、無(wú)私。

5.了解公司車輛常規(guī)及特定外購(gòu)材料的使用范圍和應(yīng)用情況,，掌握車輛零配件價(jià)格,、質(zhì)量、供應(yīng)商的績(jī)效和特殊需求的市場(chǎng)供求狀況,。

6.嚴(yán)格執(zhí)行公司采購(gòu)流程,，篩選最佳服務(wù)供方，及時(shí)與零配件及維修等供應(yīng)方溝通,，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉配件,，努力降低維修費(fèi)用控制車輛維修和配件費(fèi)用。每月初及時(shí)與配件商和維修商對(duì)賬,。

7.掌握各長(zhǎng)途線路的運(yùn)營(yíng)收入和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,，了解市場(chǎng)運(yùn)價(jià)行情，合理安排自有車輛和外部物流的出車計(jì)劃,，有效控制成本,，創(chuàng)造更大的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)。

8.掌握各車輛動(dòng)態(tài),，認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,，及時(shí)安排組織車輛的維修保養(yǎng)工年檢及車輛簡(jiǎn)述登記鑒定工作，組織做好車輛出車前和收車后的檢查工作,。

9.負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過程中的突發(fā)故障和事故,，第一時(shí)間了解情況，組織救援,，情況嚴(yán)重的需立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。車輛救援過程中，需遵循節(jié)約成本、保證運(yùn)輸任務(wù)完成的原則,。

10.負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,，及時(shí)辦理并妥善保管車輛年檢、保險(xiǎn),、運(yùn)輸證,、通行證等手續(xù)。

11.接受并積極完成公司安排的其他任務(wù),。