在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

成立業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié) 業(yè)主委員會(huì)總結(jié)報(bào)告篇一

1,、取暖問題

造成去冬取暖很差的原因主要是供暖單位燒的不好，其次是換熱站人工控制有時(shí)疏忽,，再有個(gè)別業(yè)主暖氣管道改造不合理．（物業(yè)的態(tài)度：有問題的業(yè)主,，速到物業(yè)公司前臺(tái)統(tǒng)一重新登記。如果您室內(nèi)的暖氣你已經(jīng)自己改動(dòng)而且效果不好,，我們將依據(jù)你家的實(shí)際狀況對(duì)你家提出整改方案,，并免費(fèi)提供人工，以便今冬您不再挨凍,。如果您室內(nèi)的暖氣自己沒有改動(dòng)而且效果不好,，我公司將根據(jù)具體情況，免費(fèi)為你提供部分改造工程,。目的只有一個(gè)------讓您感到溫暖,，并且不是只停留在口頭上。）這個(gè)問題的解決我們已經(jīng)和物業(yè)達(dá)成共識(shí)：供暖問題要落實(shí)到合同中．包括效果,，認(rèn)定,，罰則等．具體下面涉及到合同再詳細(xì)談．

2、內(nèi)墻長(zhǎng)毛和漏雨問題

時(shí)間：xx年4月28日,，下午1：00-4：00

議題：討論墻體透寒的維修方案及賠償問題

參加人：軟件園開發(fā)公司：楊成文,、秦部長(zhǎng) 物業(yè)公司：李部長(zhǎng) 業(yè)主委員會(huì)：葛志男、唐治青,、孫路,、吳彤、李至義,、業(yè)主代表：周萍等

業(yè)主委員會(huì)與開發(fā)商及物業(yè)公司就以下幾方面商討,，達(dá)成共識(shí)：

（1）、物業(yè)在今后的“修復(fù)墻體長(zhǎng)毛”施工管理方面,，要給予合理安排,，并把施工安排提前通知業(yè)主，前后工種銜接合理緊湊,，達(dá)到業(yè)主滿意,。

（2）、每戶施工完,，由開發(fā)商出資,，物業(yè)方面做一次徹底的保潔工作,，充分體現(xiàn)施工方“親情服務(wù)”的工作宗旨。

（3）,、對(duì)已完工的業(yè)主,，在施工期間，帶來的不便及時(shí)間上的損失,，按工期給予補(bǔ)償,，（補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按大連市平均工資的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施）；分歧在于標(biāo)準(zhǔn)不同．

（4）,、由于修復(fù)墻體透寒,，對(duì)家庭裝修造成破壞，原則上按照原樣復(fù)原的原則進(jìn)行施工,，如復(fù)原有難度,，則在經(jīng)濟(jì)上給予補(bǔ)償，由專人現(xiàn)場(chǎng)勘察核賠,。

目前看這項(xiàng)工作正在緊張有序的進(jìn)行．其中五一期間曾經(jīng)派到二期一部分,，我們發(fā)現(xiàn)后已經(jīng)整改．我們還有部分業(yè)主不同意這種維修方案，下一步我們要召集他們開個(gè)會(huì)和開發(fā)商對(duì)話幫助他們解決問題．

3,、塑鋼門窗問題

4,、排煙道串味問題

5、晚上小區(qū)內(nèi)照明問題

6,、單元門門口下雨積水

7,、小區(qū)隨便停車問題

8、地下停車場(chǎng)安全問題

9,、籃球場(chǎng)和網(wǎng)球場(chǎng)的收費(fèi)問題

10,、安全問題（達(dá)不到開發(fā)商售房時(shí)的承諾，目前進(jìn)入小區(qū)沒有任何身份識(shí)別檢驗(yàn)程序）

11,、三表遠(yuǎn)傳問題

12、陽臺(tái)欄桿生銹問題

13,、單元門的單元鎖

14,、衛(wèi)生

15、有償服務(wù)

16,、已交停車費(fèi)用的處理,，停車場(chǎng)收費(fèi)三原則；水潭有關(guān)滑梯的問題

17,、有關(guān)滑梯,，健身器材等共用設(shè)施維護(hù)及其使用的問題

業(yè)主委員會(huì)會(huì)議向開發(fā)商和物業(yè)公司提出的問題解決情況

1、已經(jīng)解決的問題

1.1小區(qū)照明問題

除個(gè)別因夜間安防系統(tǒng)需要應(yīng)調(diào)整位置的光源外,，整個(gè)小區(qū)燈光按照體現(xiàn)小區(qū)的美觀,，滿足業(yè)主的正常生活需要,，適當(dāng)節(jié)省能源的目的配置。

1.2會(huì)所內(nèi)的乒乓球臺(tái)子物業(yè)公司已提供一個(gè),，大家現(xiàn)在都比較喜歡打乒乓球,，能否考慮在增加1-2乒乓球臺(tái)子。

1.3 噴水池里石板脫落問題

物業(yè)公司已組織施工完成維修,。

1.4 小區(qū)正門交通秩序的整理問題

物業(yè)公司已在小區(qū)的正門口,，劃出了準(zhǔn)確的停車位置，以后凡是在小區(qū)正門口停放的車輛,，應(yīng)按線停放,。

1.5 進(jìn)出小區(qū)出租車的管理

物業(yè)公司已責(zé)成保安開始對(duì)小區(qū)的進(jìn)出車輛開始登記，請(qǐng)大家監(jiān)督定期檢查保安部的登記記錄,。下一步考慮晚上８：３０后禁止出租車出入．

1.6 樓道入戶門前積水維修

物業(yè)共司已組織保潔人員對(duì)所有的排水口進(jìn)行了清理,，物業(yè)公司解釋目前多數(shù)樓道入戶門前的積水問題已得到解決，請(qǐng)大家核實(shí),。

1.7 三表遠(yuǎn)傳問題經(jīng)過調(diào)整,，三表遠(yuǎn)傳已投入使用，應(yīng)通過公示欄,、網(wǎng)絡(luò)公示所有業(yè)主,。

1.8 小區(qū)車庫一側(cè)路面隨便停車問題

已責(zé)成小區(qū)保安人員負(fù)責(zé)清理。

1.9 小區(qū)路面標(biāo)示問題

開發(fā)商已經(jīng)在小區(qū)安裝了安全鏡和減速器,。

2,、正在解決的問題

2.1塑鋼門窗的維修

物業(yè)公司委托大連明達(dá)門窗公司已經(jīng)開始對(duì)小區(qū)有問題的塑鋼門窗開始進(jìn)行維修，維修的標(biāo)準(zhǔn)是達(dá)到業(yè)主滿意為止,。

2.2墻體透寒的維修*

物業(yè)公司要求大連普樂士節(jié)能材料科技開發(fā)有限公司做出了維修方案,，現(xiàn)已在網(wǎng)上公布，并有幾戶業(yè)主已經(jīng)做完,，我們了解了有關(guān)專家,，他們認(rèn)為這是解決墻體透寒的唯一辦法。

2.3墻面大白:墻體透寒維修后的大白處理由大連譽(yù)思裝飾公司負(fù)責(zé)

2.4屋頂滲漏的維修：由大連福君防水公司在進(jìn)行維修,，7月底前全部結(jié)束,。

2.5陽臺(tái)防護(hù)欄的維修

陽臺(tái)防護(hù)欄的維修由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，7月底前全部結(jié)束,。上述維修在五一期間人員投入有所減少,，業(yè)委會(huì)發(fā)現(xiàn)后及時(shí)與物業(yè)公司協(xié)調(diào)，現(xiàn)已改正．

3,、近期準(zhǔn)備解決和維修的問題3.1 取暖問題

物業(yè)公司計(jì)劃從7月份開始對(duì)各戶取暖設(shè)備和管道有問題的業(yè)主進(jìn)行免費(fèi)維修,，但更換設(shè)備、管道,，以及配件的費(fèi)用由業(yè)主自己承擔(dān)（對(duì)原系統(tǒng)和設(shè)備沒有改動(dòng)的業(yè)主除外）,。

3.2智能系統(tǒng)的維修

5月10日前,，小區(qū)的智能系統(tǒng)維修完畢。5月10晚業(yè)主委員會(huì)主任葛志男,、副主任孫路,、唐治清核工程組組長(zhǎng)李至義對(duì)小區(qū)的智能系統(tǒng)進(jìn)行了抽查，結(jié)果如下：抽查孫路家緊急按鈕報(bào)警和窗柵報(bào)警30秒鐘上傳到中控室,。小區(qū)的周邊紅外線和攝像監(jiān)視系統(tǒng)：33#-35#間的消防通道上放紅外線報(bào)警沒有反應(yīng),，攝像監(jiān)視系統(tǒng)盲點(diǎn)，9#-11#間紅外線報(bào)警有效,，攝像監(jiān)視系統(tǒng)有效,，但所有報(bào)警錄像回放無效，21#-1#間紅外線報(bào)警有效,，整個(gè)13#南側(cè)紅外線報(bào)警沒有反應(yīng),，攝像監(jiān)視系統(tǒng)由于距離太長(zhǎng)無法準(zhǔn)確完成監(jiān)視。

綜合實(shí)地抽查得出結(jié)論,，整個(gè)小區(qū)的23#-21#-1北側(cè),、1#-3#-5#-7#-9#-11#東側(cè)、11#-13#南側(cè)紅外線報(bào)警和攝像監(jiān)視系統(tǒng)可以正常使用,，31#-33#-35# 西側(cè)和13#南側(cè)紅外線報(bào)警和攝像監(jiān)視系統(tǒng)需要進(jìn)一步調(diào)整方可正常使用,。

4、不能解決的問題

4.1煙道串味的問題

目前,，各棟樓的分包商已明確回答開發(fā)商和物業(yè)公司,，煙道串味問題是由于設(shè)計(jì)不合理所造成的。物業(yè)公司正在想辦法解決,，這個(gè)問題我們應(yīng)直接找開發(fā)商索賠,。

5,目前正在接洽的問題

5.1小區(qū)公示板的建設(shè)．已經(jīng)與物業(yè)達(dá)成共識(shí)，建立電子公告板．并加大網(wǎng)站的宣傳力度．

5.2停車場(chǎng)內(nèi)健身場(chǎng)地的建立．業(yè)委會(huì)成員普遍認(rèn)為：我們工作的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是簽訂一個(gè)盡力保障業(yè)主合法權(quán)益,，并且可以量化考核的物業(yè)合同

其中的關(guān)鍵點(diǎn)包括：

1）小區(qū)的安保．安保設(shè)施的故障率控制在什么范圍內(nèi),，抽查電子巡更記錄，出現(xiàn)保安失誤導(dǎo)致案件出現(xiàn)怎么出理等,，２）取暖（改成集中供熱再議）：明確是保持的室溫,，對(duì)室溫的溫度記錄做約定如下，業(yè)委會(huì),、業(yè)主、物業(yè)三方共同記錄溫度（必要時(shí)可請(qǐng)專業(yè)計(jì)量部門用專業(yè)計(jì)量工具）具有法律效力,，如不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn),，取暖費(fèi)下調(diào)5%（以泥補(bǔ)業(yè)主用其他方式取暖而發(fā)生的費(fèi)用），前提是業(yè)主已經(jīng)按照物業(yè)的建議增加或者改進(jìn)線路,。

３）在開發(fā)商無欠賬的前提下,，出現(xiàn)任何問題物業(yè)負(fù)責(zé),，合同期滿，該條款仍然有效,，土建終身保修．

４）開發(fā)商承諾的合同附件要附在合同上,，要求物業(yè)公司去追償開發(fā)商的費(fèi)用

５）物業(yè)公司委托管理的工作范圍

６）建立會(huì)議制度，每月第四周周六下午３：００,，物業(yè)尚總及有關(guān)人員,、業(yè)委會(huì)人員、可請(qǐng)業(yè)主參加,。

７）定期報(bào)告,，定期公布帳目

８）重大事項(xiàng)和業(yè)委會(huì)商量，比如建立價(jià)格聽證制度,，小區(qū)內(nèi)面向業(yè)主具有壟斷性質(zhì)的收費(fèi)項(xiàng)目

9）公用設(shè)施的使用,，包括水池的開啟、維護(hù)乒乓球等健身設(shè)施及其開放時(shí)間,、照明

１0）物業(yè)費(fèi)和取暖費(fèi)的付款方式

１1）垃圾清運(yùn)：及時(shí)清運(yùn),，清運(yùn)后水洗；劃線：明確標(biāo)識(shí)垃圾的暫存地點(diǎn),；這幾項(xiàng)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)．

１2）緊急預(yù)案,，包括消防（車庫）、突發(fā)緊急事件 ．

以上是我們這二個(gè)多月工作的一個(gè)小結(jié)．基于大家的信任,，作為小區(qū)的一員我們奉獻(xiàn)了自己的時(shí)間和精力,，但限于水平，我們很難做到令每一位業(yè)主都滿意．我們真誠(chéng)地希望得到廣大業(yè)主的支持．謝謝．

成立業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié) 業(yè)主委員會(huì)總結(jié)報(bào)告篇二

潤(rùn)匯大廈業(yè)委會(huì)2013年工作總結(jié)

潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“業(yè)委會(huì)”)自籌備小組成立,、業(yè)委會(huì)正式組建至今,，已有大半年時(shí)間。我們?cè)诮现薪纸值擂k和居委會(huì)的指導(dǎo)下,，與新物業(yè)管理公司“宜家物管”通力合作,，并得到全體業(yè)主的大力支持，工作取得了一定成效?，F(xiàn)做匯報(bào)如下：

一,、前期籌備階段

2013年初，由于原物業(yè)管理公司“城建物管”要求大幅增加物業(yè)管理費(fèi)未果,，單方面退出大廈物業(yè)管理,。經(jīng)廣州市海珠區(qū)江南中街人民政府批準(zhǔn)，潤(rùn)匯大廈于4月25日正式成立“廣州市海珠區(qū)江南中街潤(rùn)匯大廈業(yè)主委員會(huì)籌備小組”（以下簡(jiǎn)稱“籌委會(huì)”）,?；I委會(huì)的主要工作，一是通過公開招標(biāo),、打分評(píng)估,、全體業(yè)主投票選舉的方式選出新物業(yè)管理公司,，二是為后面組建業(yè)委會(huì)做好各項(xiàng)籌備工作。

4月27日,，在紫金居委會(huì)會(huì)議室,，籌備組組織業(yè)主代表按照招標(biāo)中心掛標(biāo)慣用的物業(yè)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)符合要求的7家應(yīng)標(biāo)物管公司進(jìn)行評(píng)分。5月4日,，由籌委會(huì)組織,，在江南中街道辦事處、居委會(huì)見證下,，潤(rùn)匯大廈業(yè)主進(jìn)行投票,，根據(jù)“投票超過50%人數(shù)及居住面積數(shù)才能有效”的原則，選出了“廣州宜家創(chuàng)生物業(yè)管理有限公司”作為潤(rùn)匯大廈的新一屆物業(yè)管理公司,。

二,、組織成立階段

5月26日，籌備組將《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》,、《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》在五樓會(huì)所公示供業(yè)主參閱,。

5月28日，籌備組將與宜家物管溝通的13點(diǎn)整改方案公示,。

5月31日,，海珠區(qū)房管局物業(yè)管理科、海珠區(qū)房管局房屋管理科,、江南中街辦事處以及紫金居委會(huì)在潤(rùn)匯大廈五樓見證并監(jiān)督新舊物業(yè)管理公司的交接工作,。

6月15日，在江南中街辦事處以及紫金居委會(huì)的見證下,，《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》及《潤(rùn)匯大廈管理規(guī)約》全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù),。本大廈業(yè)主對(duì)11名業(yè)委會(huì)候選人進(jìn)行投票。結(jié)果也于當(dāng)天得出,，11名業(yè)委候選人,、全部順利獲得50%以上業(yè)主及面積的票數(shù)。接下來按國(guó)家有關(guān)條例規(guī)定將投票結(jié)果公示30天,。

三,、工作開展階段

潤(rùn)匯大廈業(yè)委會(huì)的宗旨是“代表和維護(hù)全體業(yè)主的合法權(quán)益，保障物業(yè)的合理,、安全使用,，維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，創(chuàng)造整潔,、安全,、舒適的居住環(huán)境”。業(yè)委會(huì)成員共有11人，在工作中進(jìn)行明確分工,，并建立健全的財(cái)務(wù)制度。由于原物業(yè)公司退出時(shí),，尚有許多管理不完善的問題遺留,，業(yè)委會(huì)各成員采取分工負(fù)責(zé)方式，利用業(yè)余時(shí)間,，積極和新物業(yè)管理公司“宜家物管”溝通,，對(duì)負(fù)

一、二層的垃圾衛(wèi)生死角,、損壞的水泵,、消防設(shè)備、東座大門口玻璃門,、五樓雨棚,、五樓魚池污水等進(jìn)行了清理和修復(fù)，并對(duì)所有垃圾桶加裝了垃圾袋,。為了節(jié)省電梯用電量,，優(yōu)化了電梯運(yùn)行操作規(guī)程，并健全了大廈各項(xiàng)設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,。業(yè)委會(huì)還設(shè)立了意見箱,。為方便業(yè)主鍛煉，業(yè)委會(huì)向街道辦申請(qǐng)?jiān)谖鍢菚?huì)所加設(shè)健身器材（待批中）,。

業(yè)委會(huì)規(guī)定,，每周四定期召開周例會(huì)，收集及討論業(yè)主提出的問題和

合理化建議,，完善大廈的管理工作,。此外，業(yè)委會(huì)每月月底與宜家物管舉行例會(huì),，溝通并交換各自的意見和想法,。

中秋節(jié)前夕，業(yè)委會(huì)和宜家物管共同在五樓會(huì)所舉辦了一次“大型慶中秋游園活動(dòng)”,。游園氣氛熱鬧,，歡聲笑語。親情,、友情,、鄰里情在現(xiàn)場(chǎng)溫暖地傳遞，使在場(chǎng)的每一位業(yè)主無不感受到中秋佳節(jié)合家團(tuán)圓的歡樂喜慶,。

四,、后續(xù)工作重點(diǎn)及建議

1.停車場(chǎng)

2.快遞收取

3.商鋪、廣告等收入項(xiàng)目

4.其他。,。

潤(rùn)匯大廈業(yè)委會(huì)2013年12月

成立業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié) 業(yè)主委員會(huì)總結(jié)報(bào)告篇三

2018年業(yè)主委員會(huì)工作總結(jié)

尊敬的**園全體產(chǎn)權(quán)人：

本人作為業(yè)委會(huì)第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報(bào)朝陽園業(yè)主委員會(huì)20nn年7月20日--10月20日的工作情況,，一、積極籌備并圓滿結(jié)束了對(duì)**園業(yè)主第二屆業(yè)主大會(huì)書面征求意見函發(fā)放及回收的各項(xiàng)工作

1,、與物業(yè)管理處針對(duì)《**園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費(fèi)價(jià)格問題進(jìn)行多輪談判,，最終就此問題達(dá)成一致共識(shí)，出臺(tái)新《**園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決,。

2,、順利召開朝陽園第二屆業(yè)主大會(huì)，提出四項(xiàng)決議案：《**園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》,、《關(guān)于實(shí)施**園延長(zhǎng)低溫供暖方案的決議案》,、《關(guān)于實(shí)施**園樓宇、會(huì)所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》,、《關(guān)于繼續(xù)保留**園會(huì)所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決,。

3、順利完成**園業(yè)主大會(huì)書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,，嚴(yán)格按照**園業(yè)主大會(huì)書面征求意見的辦法,邀請(qǐng)居委會(huì)業(yè)主志愿者監(jiān)督委員會(huì)等人員共同參與統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督,在對(duì)書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計(jì)后,，已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

二,、與物業(yè)針對(duì)園區(qū)業(yè)主關(guān)心的事宜進(jìn)行充分的討論,，主要有：

1、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會(huì)討論,，業(yè)委會(huì)要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時(shí)停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,，并且將運(yùn)營(yíng)車輛的預(yù)算費(fèi)用列明，并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度,。

2,、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期，督促物業(yè)盡快出臺(tái)底商管理方案,，對(duì)園區(qū)底商的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行規(guī)范管理,。

3、隨著《**園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過,，會(huì)所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,，業(yè)委會(huì)建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì)所管理方案，并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,，讓會(huì)所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,，成為大家休閑娛樂的中心。

三,、

1,、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì)工作結(jié)構(gòu),，按照各項(xiàng)工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展.本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì)來訪反映情況約32件，其他通過電話咨詢溝通等若干件,對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問題,業(yè)委會(huì)都熱情接待并耐心解釋,，在每周的例會(huì)上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,，督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.

2、建立了業(yè)主參加會(huì)議制度業(yè)主投訴登記制度業(yè)委會(huì)會(huì)議議題表決制度等

3,、針對(duì)業(yè)主對(duì)綠化,、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，主要協(xié)調(diào)解決以下問題：

3.1園區(qū)綠化：就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請(qǐng)物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,，大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生：在此期間物業(yè)將**園保潔外包的兩個(gè)保潔公司調(diào)整為一家公司,，調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,，了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

3.3園區(qū)規(guī)劃：

3.3.1就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通,。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)朝陽園業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,，改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,，此議題可通過下次表決解決,。

3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事，開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,，朝陽園一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3.4園區(qū)養(yǎng)犬：由于正值奧運(yùn),，本時(shí)段此工作基本擱置,，但業(yè)主投訴極多，此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題,。

四,、本季度業(yè)委會(huì)辦公費(fèi)用支出情況匯報(bào)

1.召開第二屆業(yè)主大會(huì)印制書面意見函1600份 3600元

2.業(yè)主投票快遞費(fèi) 130元

3.領(lǐng)辦公用品：a4復(fù)印紙2包 47元

磁珠30個(gè) 12元

注：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失,。

五,、下季度業(yè)委會(huì)工作計(jì)劃

隨著《朝陽園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過，開始針對(duì)各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施：

1,、與物業(yè)公司正式簽約后,，督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理，保持并進(jìn)一步提高園

3 區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量,。

2,、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，針對(duì)園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問題，將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作,。

3,、開始啟動(dòng)撰寫全面、具體,、正式的物業(yè)管理委托合同,。

4、按計(jì)劃開始對(duì)物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,，目標(biāo)是針對(duì)業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問題每月專項(xiàng)監(jiān)督,。

5、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,，督促物業(yè)年底之前出臺(tái)底商管理方案,。

6、加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)管,，并督促物業(yè)盡快完善車場(chǎng)的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試,。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施，并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性,。

7,、園區(qū)的整體綠化工作計(jì)劃在明年三月開始全面展開。在此之前,，準(zhǔn)備約請(qǐng)物業(yè),、綠化公司、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,，針對(duì)園區(qū)綠化工作存在的問題,，討論、制定相應(yīng)整改方案,。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)綠化,、保潔工作的監(jiān)督。

8,、衛(wèi)生工作計(jì)劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),，要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式。

9,、養(yǎng)犬：針對(duì)這一園區(qū)熱點(diǎn)和棘手難題,，要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督,、協(xié)助物業(yè)實(shí)施,。

希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對(duì)業(yè)委會(huì)的工作理解、支持,，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區(qū),。讓我們一起努力,。

***園業(yè)主委員會(huì)輪值執(zhí)行主任