光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇一

渠道1：銀行貸款銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”,，由于銀行財(cái)力雄厚，而且大多具有政府背景,，因此在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”,。從目前的情況看,，銀行貸款有以下4種:

1、抵押貸款,，指借款人向銀行提供一定的財(cái)產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式,。

2、信用貸款,，指銀行僅憑對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,，借款人無須向銀行提供抵押物。

3,、擔(dān)保貸款,，指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款。

4,、貼現(xiàn)貸款,，指借款人在急需資金時(shí)，以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式,。

提醒創(chuàng)業(yè)者從申請(qǐng)銀行貸款起,，就要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，因?yàn)樯暾?qǐng)貸款并非與銀行一家打交道,，而是需要經(jīng)過工商管理部門,、稅務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)等一道道“門坎”,。而且,，手續(xù)繁瑣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題,。

渠道2：風(fēng)險(xiǎn)投資在許多人眼里,，風(fēng)險(xiǎn)投資家手里都有一個(gè)神奇的“錢袋子”，從那個(gè)“錢袋子”掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天,。但風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,，風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為降低風(fēng)險(xiǎn),，在實(shí)現(xiàn)增值目的后會(huì)退出投資,，而不會(huì)永遠(yuǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆綁在一起。而且,，風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

提醒風(fēng)險(xiǎn)投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù),，但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人,。因此，“等閑之輩”很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞,，只有像張朝陽,、邵易波,、梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄”，才有機(jī)會(huì)接近那些金光閃閃的“錢袋子”,。

渠道3：民間資本隨著我國政府對(duì)民間投資的鼓勵(lì)與引導(dǎo),，以及國民經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高，民間資本正獲得越來越大的發(fā)展空間,，目前,，我國民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，而是向基礎(chǔ)設(shè)施,、科教文衛(wèi),、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域“全面開花”，對(duì)正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說,，這無疑是“利好消息”,。而且民間資本的投資操作程序較為簡單，融資速度快,，門檻也較低,。

提醒很多民間投資者在投資的時(shí)候總想控股，因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾,。為避免矛盾,，雙方應(yīng)把所有問題擺在桌面上談，并清清楚楚地用書面形式表達(dá)出來,。此外,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，對(duì)民間資本進(jìn)行調(diào)研,，是融資前的“必修課”,。

渠道4：創(chuàng)業(yè)融資寶創(chuàng)業(yè)融資寶，是指將創(chuàng)業(yè)者自有合法財(cái)產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人合法財(cái)產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)(抵)押的形式,，從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開業(yè)資金,、運(yùn)轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營資金。該融資項(xiàng)目主要針對(duì)“4050人員”,，以及希望自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年群體,。

辦理創(chuàng)業(yè)融資寶的手續(xù)較為簡便，創(chuàng)業(yè)者只要有資產(chǎn),，就可申請(qǐng)貸款,，貸款期限最長為半年，可充當(dāng)?shù)盅旱奈锲贩秶浅V泛,，房產(chǎn),、大宗物資、有價(jià)證券、機(jī)動(dòng)車,、名表等凡價(jià)值在300元以上的都可以,。

提醒創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大，因此,，解決創(chuàng)業(yè)資金問題一般要經(jīng)過幾輪融資后才能實(shí)現(xiàn),。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，第一次融資時(shí)不能要求十全十美,，不要嫌資金太少,，關(guān)鍵是先解決生存問題，然后再求發(fā)展,。

渠道5：融資租賃融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,，表面上看是借物，而實(shí)質(zhì)上是借資,，以租金的方式分期償還,。該融資方式具有以下優(yōu)勢:不占用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行信用額度，創(chuàng)業(yè)者支付第一筆租金后即可使用設(shè)備,，而不必在購買設(shè)備上大量投資,，這樣資金就可調(diào)往最急需用錢的地方。

提醒融資租賃這種籌資方式,，比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè),，但在選擇時(shí)要挑那些實(shí)力強(qiáng)、資信度高的租賃公司,，且租賃形式越靈活越好,。

說服投資人

現(xiàn)在，要得到相當(dāng)數(shù)量的資本,，非找投資人不可,。這是眼下的新興融資方向，也是將來的發(fā)展趨勢,。

一位理性的投資者,，尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資家，在面對(duì)創(chuàng)業(yè)者時(shí)重點(diǎn)考察的是他的商業(yè)能力與商業(yè)潛質(zhì),，其中包括性格優(yōu)勢(如自信,、成熟、有條理性,、務(wù)實(shí)性,、責(zé)任心、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)等)和項(xiàng)目優(yōu)勢(項(xiàng)目前景,、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢,、項(xiàng)目回報(bào)等),。而考察性格優(yōu)勢和項(xiàng)目優(yōu)勢最好的方法,，就是在通過項(xiàng)目說明會(huì)上演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),。

因此，學(xué)會(huì)寫好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者能否成功融資意義重大,。這不僅有助于創(chuàng)業(yè)者控制風(fēng)險(xiǎn)，而且有助于創(chuàng)業(yè)者提高融資成功率,。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),，創(chuàng)業(yè)者需要注意的原則是:

一、開門見山,，打動(dòng)人心,。

要開門見山地切入主題，用真實(shí),、簡潔的語言描述你的想法,，不要浪費(fèi)時(shí)間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容，并要表現(xiàn)你的語言的煽動(dòng)力,，從而展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能,。

二、注意細(xì)節(jié),，自信誠懇,。

盡可能地搜集更多資料，對(duì)于市場前景,、競爭優(yōu)勢,、回報(bào)分析等要從多角度加以分析和總結(jié)，對(duì)于可能出現(xiàn)的困難或問題要有足夠的認(rèn)識(shí)和預(yù)估,，同時(shí)準(zhǔn)備多位顧客的事前采購協(xié)議,，幫助投資者強(qiáng)化項(xiàng)目可行性認(rèn)識(shí)。

三,、脈絡(luò)清楚,，條理分明。

盡可能按照如何實(shí)現(xiàn)營業(yè)循環(huán)和盈利來設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，這樣能夠讓你的條理性更清楚,。投資者往會(huì)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書看了一半的時(shí)候，向你提問前面或后面的問題,，甚至是你沒有想到的新問題,。如果沒有成熟的思考脈絡(luò)，很可能無言以對(duì),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇二

項(xiàng)目目的：自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營宗旨,，力求開拓一片屬于自己的市場,。

項(xiàng)目名稱：自食其樂西餐廳

性質(zhì)：此項(xiàng)目集開發(fā)家居設(shè)計(jì)、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì),、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目,。同時(shí)，吸引商家投資,，建設(shè)中國人自己的家居設(shè)計(jì)文化,。

市場分析：學(xué)院現(xiàn)有一萬四千幾個(gè)師生，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65.8%,，現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了,，自食其樂西餐廳開業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性,。

宗旨：服務(wù)大眾，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,，為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化,。

1、 推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味。

2,、 西餐結(jié)合快餐,。例如：扒類(牛扒、豬扒,、雞扒),、各式快餐、各式小食,、各種中西燉湯,、中西式局飯,、粉面類(意粉、米粉等),。

3,、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

4,、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲，點(diǎn)心,、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡,、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤甜品等等,。

市場營銷：在西餐廳初步發(fā)展中，我公司將采用品牌策略,、價(jià)格策略,、促銷策略等來實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?？梢圆煌潭冉档蜖I銷成本,，還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展,，還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營銷,、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：見財(cái)務(wù)計(jì)劃欄,。

注冊(cè)資金：——十萬人民幣,。

融資方式：由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元，商業(yè)貸款5萬元,。

組織理念：舉才而任能,，走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,，實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,，打造高質(zhì)量的飲食文化,。

組織文化：敬業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,，人性化管理,。

結(jié)論：“自食其樂西餐廳”這個(gè)店名易記，易讀,，好聽,。“自食其樂”一詞可以營造風(fēng)趣的個(gè)性氛圍傳播快捷,，符合目標(biāo)市場消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性;易吸引人的注意,。主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,，將同類食品有意識(shí)地分檔，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購“滿足”。

1,、店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,。

2、工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運(yùn)行.代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。

1、對(duì)計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料,，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。

2、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃,。

3,、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。

4,、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表,。

5、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng),。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制，配合店長對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制,。

7,、跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本。

8,、管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,，來吸引顧客。6,、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法,。

以禮待客，遵守制度,，積極進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染,，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

1,、制定本部門年度營銷目標(biāo)計(jì)劃,。

2,、建立和完善營銷信息收集，整理,，交流及保密,。

3、指定產(chǎn)品的價(jià)格,、品質(zhì)和廣告宣傳,。

4、對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析,，提供應(yīng)對(duì)方案,。

5、對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場調(diào)查分析,。

項(xiàng)目開發(fā)部根據(jù)市場行情,、國家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素，制作出詳細(xì)的開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書,。有項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會(huì)評(píng)審,。

1、向工商管理局有關(guān)部門申請(qǐng)成立一個(gè)“自食其樂西餐廳”

2,、向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營許可,。

根據(jù)本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況，制定營銷計(jì)劃,，經(jīng)多方審核通過,。

開始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系，共同制定計(jì)劃設(shè)計(jì),。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鞑蛷d,，請(qǐng)求提供服務(wù)和咨詢服務(wù)。同時(shí)在廣大市民中開展業(yè)務(wù)宣傳,，以廣告,、宣傳單、調(diào)查問卷方式進(jìn)行一定的宣傳,。

校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對(duì)外部市場競爭要小,，個(gè)體經(jīng)營單純,，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來光顧本店;其次,，是怎樣達(dá)到以下營銷效果,。

1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場,，越來越多人開始關(guān)注西餐,，所以這提供了很好的市場前景。

2,、西餐是發(fā)達(dá)國家已有的飲食,，形成了西方的飲食文化，對(duì)我國的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘,，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場前景,。在本西餐廳所制定的營銷計(jì)劃下開展人性化經(jīng)營，運(yùn)用品牌策略,、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營,。

西餐廳市場分析：

鳳陽地區(qū)在不斷發(fā)展,，為加速其城市建設(shè)，西餐廳能過有效帶動(dòng)特色的飲食文化文化興起,。

消費(fèi)市場分析：

鳳陽地區(qū)城市發(fā)展速度很快，且附近旅游資源豐富,，是一個(gè)潛在的大市場,。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對(duì)飲食的選擇很不同,，但市場上能提供的飲食比較單一,，所以市場前景很好。

1,、同一性

目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務(wù),，對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

2,、追求時(shí)尚個(gè)性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,，時(shí)尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運(yùn)營

我們公司目前面臨的困難是：

一,、西餐廳的選擇;

二,、產(chǎn)品樣式的選擇;

三,、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè),、宣傳手段和經(jīng)營方式,。

首先，店鋪的選擇,。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,，這樣說吧，客流量帶來了市場,，市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益,，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：

1.對(duì)本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查,，將它們的位置標(biāo)在地圖上,。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

2.根據(jù)地圖,，標(biāo)出你看好的地點(diǎn),。

3.在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營范圍

4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對(duì)手,，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,，然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

5.了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計(jì)特性,、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群,。

6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

做好宣傳,，打響知名度,。

1、通過傳單,、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響,。

2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項(xiàng)目,，對(duì)于一定數(shù)量的居民提供免費(fèi)的試吃活動(dòng),。

1、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起,，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。

2,、營銷隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格. 管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性. 公平對(duì)待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干,。

3,、促銷計(jì)劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對(duì)手的情況,，比較自己與競爭對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中,，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

4,、價(jià)格決策: 主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”,。

1,、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),，讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象,，更能獲得精神上的享受。

2、餐廳必須了解競爭對(duì)手的情況,，比較自己與競爭對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中,，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

3,、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),，在競爭對(duì)手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4、通過主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”來實(shí)現(xiàn)足夠的利益,。

5,、我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富,，已初步形成了高,、中、低檔的格局,，沖,、泡、蒸,、煮,、烤、炸,、炒,，可謂五花八門，一應(yīng)俱全,，但都是多年一層不變的老面孔,，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流,，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力,。

支出項(xiàng)目支出金額備注

網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)￥6000÷12個(gè)月=500元按月平攤

店面租金￥20000.00店面為100平方米左右

員工工資￥1500.00 員工10名

稅收及水電費(fèi)￥9000.00稅收采用定額稅

裝潢費(fèi)用￥50000元÷12個(gè)月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>

合計(jì)總支出為￥100000.00元

以每天實(shí)際門檻人數(shù),，由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道，流動(dòng)人口大約1000以上每日,，每天實(shí)際可接單在50人左右,，按每一單20到30元不等， 一年收入在450000萬元左右,，總體盈利還是相當(dāng)可觀,。

每月總支出為19060元÷50%(毛利率)=29120元(每月只銷29120元即達(dá)盈虧平衡)

每天的盈虧平衡點(diǎn)：29120元÷30天=970元

西餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對(duì)策：

1：制定正確有效的宣傳計(jì)劃，通過廣告,，傳單等方式進(jìn)行宣傳,，提高知名度，提高客流量,。

2：適時(shí)了解市場上產(chǎn)品的成本,，制定措施應(yīng)對(duì)各種高價(jià)格和成本的增加。

本人承諾：以上陳述屬實(shí),，若有任何虛假信息,，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

承諾人簽字： 日期： 年 月 日

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇三

書是人類進(jìn)步的階梯,，書是傳播知識(shí)文化的工具,。不管科學(xué)技術(shù)怎么發(fā)展，書始終是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚墓ぞ?，人們正處于活到老學(xué)到老的社會(huì)里,，可見書對(duì)人們的重要性越來越高。今天我們成立"快樂書友會(huì)"的.目的正是讓好書找到讀者,，使讀者找到好書,，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的精神需要。努力提高人類的文化素質(zhì),。最大的目的倡導(dǎo)成立一個(gè)世界讀書日,。

核心顧客以中學(xué)生和大學(xué)生為主，同時(shí)兼顧兒童,，中年人，老年人等市場,，其書的價(jià)格主要放到中,，低檔次,，以實(shí)用，方便,，受益為知道思想,。對(duì)不同的市場，書價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn),，中學(xué)生,，大學(xué)生以中低檔次為主，幼兒和中年為中,，高檔次,，而老年人為中等檔次為主。

第一：讓好書找到讀者,，使讀者找到好書,。

第二：使書愛上讀者，使讀者愛上讀書,。

第三：服務(wù)以給讀者的感覺應(yīng)該是實(shí)用,，方便，受益為目的,。

書對(duì)于每個(gè)人來說是不可缺少的精神糧食,，而我們的服務(wù)以最短的時(shí)間里使讀者讀上好書，以最實(shí)惠的價(jià)格滿足讀者的需求,。

我們先和國內(nèi)的一些出版社合作,，幫他們出售庫存的圖書，以低價(jià)格進(jìn)貨,，因?yàn)橹袊F(xiàn)在有幾十個(gè)億的圖書庫存,，同時(shí)我們也和各地的新華書店合作，為當(dāng)?shù)氐臅?huì)員提供送貨上門服務(wù),，這樣可以節(jié)約購書時(shí)間并讓書店提供一定的場所,，作為公共的閱覽室，為非會(huì)員和會(huì)員提供讀書的地方,，一來提供公司的形象,，二來是使大家的讀書心得得到交流，

我們的最主要的顧客就是學(xué)生,，所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的,，在向?qū)W校推廣的時(shí)候，我們以學(xué)生最為我們的會(huì)員和聯(lián)絡(luò)員,，建立學(xué)校的文學(xué)社和俱樂部,。讓會(huì)員發(fā)展會(huì)員，宣傳我們的書友會(huì),。

在向?qū)W校推廣的時(shí)候,，我們會(huì)建立一個(gè)網(wǎng)站,，這是全國書友會(huì)會(huì)員和非會(huì)員的交流平臺(tái)和宣傳平臺(tái)，網(wǎng)站提供各種圖書信息,，開展書友會(huì)的各種活動(dòng),，以及讓大家一起討論交流讀書心得，并推薦好書等,，這個(gè)網(wǎng)站目的就是使資源整合,。并調(diào)動(dòng)大家的積極性。

同時(shí)我們操作模式是以會(huì)員制進(jìn)行的,，只要購買了書友會(huì)的任何一本書,，就可以成為會(huì)員，并且是終身會(huì)員,，享受一些優(yōu)惠的政策,。我們對(duì)會(huì)員的購書時(shí)間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求。公司最主要的就是努力為會(huì)員服務(wù),。為會(huì)員找到好書,，給好書找到讀者。使大家愛上讀書,。

進(jìn)價(jià)一般為書原價(jià)的1―3折,，而出售價(jià)則為書原價(jià)的7―9折，比如一本書原價(jià)為10元的話,，那么進(jìn)價(jià)為2元,，而出售價(jià)則為8元，其中利潤為6元的,。對(duì)于不同的書,，有不同的價(jià)格策略。

前期推廣期為3萬,，送5000本書給讀者,，這樣建立公司的形象和信譽(yù)，使其成為會(huì)員,，并給公司發(fā)展會(huì)員等,，書的進(jìn)價(jià)為2元，而郵購費(fèi)約為1元,，則為1.5萬,。假如有3000個(gè)人成為會(huì)員的話，并且有20xx個(gè)人回購買一本書的話,，而書價(jià)為10元,，其利潤為7元，總利潤為14000,。

前期在校園的雜志上做一些廣告,？其廣告費(fèi)約為2萬,。

1、價(jià)格策略：把書分為工具書和非工具書,，對(duì)于流行的非工具書的價(jià)格比市場上的偏低20%―30%。

對(duì)于非工具書的價(jià)格比市場上偏低10$――20$,。

對(duì)于工具書比市場上的偏低10%――20%,。

2、營銷策略：書友會(huì)最主要的就是向校園推廣的,。我們依托校園的雜志和學(xué)校為工具,，借助校園廣告每體，大力的宣傳我們的服務(wù)宗旨,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇四

影視公司項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板是中心征求多位知名vc的建議,，擬定出來的版本，方便投資人詳細(xì)了解您的影視公司項(xiàng)目情況,。在中心用心制作撰寫的過程中,，將根據(jù)您的影視公司項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書是詳細(xì)版本，可以對(duì)有興趣的vc,，或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;

(一) 公司基本情況

對(duì)成立時(shí)間,、注冊(cè)資本、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對(duì)行業(yè)狀況,、市場容量、市場發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對(duì)市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財(cái)務(wù)分析

公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤

(六) 融資計(jì)劃

融資金額,、參股比例、融資期限,、退出方式

(一) 公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景,、規(guī)模、團(tuán)隊(duì),、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團(tuán)隊(duì)介紹

對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù),、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

(一) 影視公司產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 影視公司核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 影視公司產(chǎn)品專利和注冊(cè)商標(biāo)

(一) 行業(yè)情況

影視公司行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場潛力

對(duì)影視公司市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對(duì)手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對(duì)比分析,，包括性能,、價(jià)格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi),、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

(一) 影視公司目標(biāo)市場分析

(二) 影視公司客戶行為分析

(三) 影視公司營銷業(yè)務(wù)計(jì)劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

(4)對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

(四) 影視公司服務(wù)質(zhì)量控制

請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年影視公司項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年影視公司項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

(一) 融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少,，需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

說明該影視公司項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，及其應(yīng)對(duì)措施。包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、市場風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇五

只有內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,。

據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明,，農(nóng)村每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用在2-10萬元，城市大約在8-25萬元,。其中光婚禮消費(fèi)就占全部費(fèi)用的1/5-1/6,。從最初結(jié)婚時(shí)簡單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影,、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化,。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”,、“十.一”、元旦、春節(jié)期間,，這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆,。20xx年國慶前夕,，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,，以致難以招架,。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕,。

如今，各種奇異的婚典形式頻繁地見于各類媒體,，同時(shí)也被越來越多的年輕人所接受和認(rèn)可,。喜結(jié)良緣無疑是人生的一大喜事，但操辦婚典卻令人頭痛,。要把喜事辦得隆重?zé)狒[而又體面省錢,，自然少不了要東奔西跑，因而在許多新人及家人眼中,，籌辦婚禮是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力而又不得不為之事,。如何少花錢也能讓婚禮出新出彩，便成為籌辦者最大的愿望?，F(xiàn)在有越來越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理,。

婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當(dāng)天的服務(wù)上，包括婚禮的擇日,、婚禮主持,、攝影攝像、婚紗化妝,、場地布置,、婚車租賃、鮮花樂隊(duì),、婚宴組織,，也可順帶經(jīng)營禮儀慶典，商業(yè)演出,，開業(yè)慶典,，求婚策劃，周年慶典,，剪彩儀式,，開工儀式，樓盤開幕等。

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚?，租一間50平方米左右的門面房，安裝一部辦公電話,，一兩個(gè)助手,，幾張辦公桌，有10萬元的流動(dòng)資金即可開業(yè),。

婚慶服務(wù)內(nèi)容不同,，收費(fèi)也不同。以收費(fèi)最少的鮮花,、化妝為例：花店里的胸花,、頭花價(jià)格為100多元，而婚慶公司僅頭花一項(xiàng)就報(bào)價(jià)100多元;一般的美容院,，盤頭化妝收費(fèi)200元左右,，而婚慶公司最低報(bào)價(jià)為300元，足以見得收益之高,， 行業(yè)分工細(xì)化,，服務(wù)范圍擴(kuò)大：例如：求婚策劃，婚禮策劃,，會(huì)場布置,，司儀，婚慶用品,，攝影攝像,，形象設(shè)計(jì)，化妝,，彩印,，服裝飾品等都是婚慶行業(yè)的 利潤點(diǎn)。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五.一”,、“十.一”,、元旦、春節(jié)期間,這必然形成結(jié)婚高峰期.結(jié)婚人數(shù)的增多,，促使了婚慶生意的日益火爆,。特別是每年國慶前夕，北京,、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,以致難以招架.如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì)分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕,。

1. 公司品牌定位

拒接平庸 彰顯個(gè)性 締造浪漫

2. 公司經(jīng)營策略

以提供一站式服務(wù)為目的，打造中國婚禮市場的沃爾瑪!

3. 人員結(jié)構(gòu)

1. 經(jīng)理 1名

2. 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)1名

3. 策劃部 策劃師1名

4. 客服部 客服專員1名

5. 采購部 采購專員1名

6. 影像部 攝像師,。攝影師,。剪輯師【臨時(shí)雇傭關(guān)系】

7. 道具部 布藝師 花藝師 焰火 燈光【臨時(shí)雇傭關(guān)系】

8. 司機(jī)若干 【臨時(shí)雇傭關(guān)系】

9. 主持人【臨時(shí)雇傭關(guān)系】

10. 演職人員【臨時(shí)雇傭關(guān)系】

前期準(zhǔn)備事項(xiàng)

一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶,、紅包,、拉花.....)+適當(dāng)購置鮮花(扎花車、手捧花,、頭花,、胸花)+門面+工商注冊(cè)=開業(yè)

二、前期：司儀,、攝像,、樂隊(duì)、車隊(duì),、化妝,、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源，采取掛靠,、提成的辦法,。當(dāng)然你有這方面的特長最好。

開家婚慶服務(wù)公司規(guī)?？纱罂尚。庖婚g50平方米左右的門面房,，安裝一部辦公電話,，一兩個(gè)助手，幾張辦公桌,，有10萬元的流動(dòng)資金即可開業(yè),。

服務(wù)項(xiàng)目：

1.會(huì)場裝飾【包括舞臺(tái)布置，桌椅布置,，還有諸如喜糖.喜酒.喜帖裝飾等小細(xì)節(jié)】

2.婚禮顧問【婚禮策劃是完成整個(gè)婚禮順利進(jìn)行的重要部分】

3.新娘秘書【為新娘全程服務(wù)】

4.婚紗.禮服.首飾出租/出售

5.司儀

6.攝像.攝影

7.燈光音樂

8歌手.舞蹈.樂隊(duì).魔術(shù).曲藝表演等

9.婚車服務(wù)

10.影視制作

11.出售婚慶相關(guān)用品【鮮花.喜煙.喜酒.喜糖.茶水等】

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇六

云山水榭咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,，與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系，但都作為廣外大的一道風(fēng)景,。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場,。

在格調(diào)方面，云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客最好的享受 。

咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,，同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,，學(xué)生家長及參觀人士。

咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,，因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,，消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，所以我們?cè)趦r(jià)格方面會(huì)考慮得較全面，多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,，學(xué)生層增多時(shí),，逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次，增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,，同時(shí)保證價(jià)位的平衡,，在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求。

咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧式服務(wù),，在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書籍,，但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置，以保證成本的回收,。

1尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

2下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。

3互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。

4營造集體氛圍：既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性,。

5公平對(duì)待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干

店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作,，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好咖啡屋與學(xué)校的交流工作。

工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情,，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運(yùn)行,。代表咖啡屋與學(xué)校進(jìn)行交流,，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。

主要職責(zé)：

1人員到職與離職的相關(guān)辦理

2各類人事資料的匯總,，建檔及管理，員工檔案資料管理

3員工請(qǐng)假,，調(diào)休假作業(yè),，出勤狀況,，稽查，統(tǒng)計(jì)作業(yè)

4員工考勤,，督導(dǎo)并薪資核算

5對(duì)本店各項(xiàng)工作的紀(jì)律檢查

6做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄

7做好咖啡屋每次招待知名人士的經(jīng)驗(yàn)記錄,，以便下次招待借鑒

8協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇七

：沼氣池的市場應(yīng)用

中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院 機(jī)械工程系 機(jī)自082班

彭海明 孟祥杰

1 自黨的十一屆三中全會(huì)作出了實(shí)行改革開放的重大決策改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)確實(shí)達(dá)到了空前的提高,，中國人民的生活水平也有了很大的改善,。這從根本上解決了人民的生活水平問題，但是隨之而來的卻是環(huán)境方面的問題,。如果要對(duì)此有所改善我們就必須對(duì)此采取一定行之有效的策略,。

2 現(xiàn)在我國人民使用最多的仍舊以化石，生物作為生產(chǎn),，生活的主要能源,，雖然這種能源比較“豐富”，但它也并不是取之不盡用之不竭的,。并且這種燃料在燃燒時(shí)總是會(huì)釋放出一定量的co2的同時(shí)也釋放出了巨量的硫化物等氣溶膠,。這種氣溶膠會(huì)遮擋部分陽光到達(dá)地面，因此使地面氣溫降低,，起到冷卻作用,。其數(shù)值據(jù)ipcc估計(jì)可達(dá)-0.5瓦/米2。即相當(dāng)于co2增溫效應(yīng)(1.56瓦/米2)的1/3,，比甲烷的增溫效應(yīng)(+0.47瓦/米2)還略大,。主要根據(jù)這個(gè)改進(jìn)，ipcc在l996年公布的第二個(gè)《報(bào)告》中,，把21xx年co2倍增后全球平均氣溫的升溫值從1.5℃-4.5℃，修改為1.0℃-3.5℃,。評(píng)估報(bào)告中還指出,，由于海洋的巨大熱慣性，到21xx年這個(gè)增溫值中大約只有50%-90%得以實(shí)現(xiàn),。

3 由相關(guān)資料模式計(jì)算結(jié)果還說明,，全球平均增溫1.0℃-3.5℃不均勻分布于世界各地，而是赤道和熱帶地區(qū)不升溫或幾乎不升溫,，升溫主要集中在高緯度地區(qū),，數(shù)量可達(dá)6℃-8℃甚至更大。這一來便引起另一嚴(yán)重后果,，即兩極和格陵蘭的冰蓋會(huì)發(fā)生融化,，引起海平面上升。北半球高緯度大陸的凍土帶也會(huì)融化或變薄,，引起大范圍地區(qū)沼澤化,。還有,，海洋變暖后海水體積膨脹也會(huì)引起海平面升高。ipcc的第一次評(píng)估報(bào)告中預(yù)計(jì)海平面上升70-140厘米(相應(yīng)升溫1.5℃-4.5℃),，第二次評(píng)估報(bào)告中比第一次評(píng)估結(jié)果降低了約25% (相應(yīng)升溫1.0℃一3.5℃),，最可能值為50厘米。ipcc的第二次評(píng)估報(bào)告還指出,，從19世紀(jì)末以來的百年間,，由于全球平均氣溫上升了0.3℃-0.6℃，因而全球海平面相應(yīng)也上升了10-25厘米,。

全球海平面的上升將直接淹沒人口密集,、工農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)的大陸沿海低地地區(qū)，因此后果十分嚴(yán)重,。1995年11月在柏林召開的聯(lián)合國《氣候變化框架公約》締約方第二次會(huì)議上,，44個(gè)小島國組成了小島國聯(lián)盟，為他們的生存權(quán)而呼吁,。

此外,，研究結(jié)果還指出，co2增加不僅使全球變暖,，還將造成全球大氣環(huán)流調(diào)整和氣候帶向極地?cái)U(kuò)展,。包括我國北方在內(nèi)的中緯度地區(qū)降水將減少，加上升溫使蒸發(fā)加大,，因此氣候?qū)②吀珊祷?。大氣環(huán)流的調(diào)整，除了中緯度干旱化之外,，還可能造成世界其他地區(qū)氣候異常和災(zāi)害,。例如，低緯度臺(tái)風(fēng)強(qiáng)度將增強(qiáng),，臺(tái)風(fēng)源地將向北擴(kuò)展等,。氣溫升高還會(huì)引起和加劇傳染病流行等。以瘧疾為例,，過去5年中世界瘧疾發(fā)病率已翻了兩番,，現(xiàn)在全世界每年約有5億人得瘧疾，其中200多萬人死亡,。

4 對(duì)于城市人來說,，現(xiàn)在他們?cè)诙家呀鉀Q了物質(zhì)方面的基礎(chǔ)上他們就會(huì)想方 設(shè)法的去尋求更加健康的生活方式，然而對(duì)于100%的家庭來說,，現(xiàn)在由于房價(jià)太貴的情況下他們不可能特意騰出來一家房子來作為廚房,，以此來減少受到煤煙的危害，因此我認(rèn)為能夠滿足他們這種家庭的能源就應(yīng)由沼氣這種清潔能源來取代了,。

5 而對(duì)于農(nóng)村來說,，所有物品只要便宜就好,，因此，在此之前他們總是利用家中現(xiàn)有的資源——秸稈,，然而這種能源的缺點(diǎn)就是不僅燃燒效率不高,，而且這種能源在燃燒的同時(shí)會(huì)釋放出大量的要害氣體，包括so2,、co2等,，so2就是產(chǎn)生酸雨的主要原因;co2就是導(dǎo)致溫室效應(yīng)最最主要原因。但是他們不明白的就是：他們現(xiàn)在使用的能源如果改變一下形式就可能使能源得到更充分的燃燒,，這樣他們就真正使他們現(xiàn)在使用的能源有了用武之地,，如果做長遠(yuǎn)來計(jì)算對(duì)農(nóng)民朋友們來說他們不但不會(huì)多花錢，反而會(huì)節(jié)省一筆不小的開支,。我相信如果他們能夠認(rèn)識(shí)到這么一點(diǎn)他們一定會(huì)正想使用沼氣這種能源的,。

6 現(xiàn)在我國大多少數(shù)人們還都對(duì)沼氣這種新能源了解很少，而我們因此看了這么一個(gè)商機(jī),，因?yàn)槲覈蠖鄶?shù)人們還很少用了這種能源,，而我們根據(jù)市場需求，再加上對(duì)當(dāng)前國際形勢的分析覺得對(duì)于沼氣這個(gè)市場還是有很大的市場需求的

1 雖然現(xiàn)在我國應(yīng)對(duì)環(huán)境的改善采取了了一些列的行動(dòng),，在少數(shù)人們?cè)诩彝ド钪幸惨褱p少了對(duì)化石燃料的使用,，也有對(duì)沼氣這種新型燃料的使用的，但這跟我們中國13億民眾比起來還是不足道的,。所以市場還是很有潛力的

2 因?yàn)樗且环N新型能源并且沼氣還有著防治污染,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境的功效。這對(duì)于我們一向提倡節(jié)約型與可持續(xù)性發(fā)展的政府來說也無疑是一種一箭雙雕的策略,，因此如果我們以此作為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定會(huì)得到政府的大力支持,，只有正否能夠表示支持那么接下來的一切也就有了一個(gè)好的開始，我相信它也能夠有一個(gè)好的結(jié)束,。

3 有一個(gè)能夠說明我們以此創(chuàng)業(yè)的實(shí)例：新華村委,，地處六萬大山腳下，全村21個(gè)自然村,，420戶農(nóng)家。xx年,，縣林業(yè)局在該村組辦建設(shè)生態(tài)沼氣村示范點(diǎn),，一次在大石屯建起沼氣池21座，山村農(nóng)民首次做飯用上了沼氣,，不僅改善村里衛(wèi)生狀況,，也減輕了村民上山砍柴之苦和勞累，受到全村干群的極大歡迎,，全村從此掀起了建設(shè)沼氣池?zé)岢?，家家戶戶踴躍投資興建沼氣池,，同時(shí)結(jié)合改廁、改廚,、改水,、改路、改欄等五改配套建設(shè),。廣大農(nóng)民得到了使用沼氣的實(shí)惠,。村民覃成錦說：他家6口人，每天要燒13公斤左右柴,，一年來就是4噸,，農(nóng)閑時(shí)大部分時(shí)間都用在上山打柴上了，現(xiàn)用上了沼氣就省事多了,，騰出更多時(shí)間發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)或第三產(chǎn)業(yè),。鎮(zhèn)管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長說，小沼氣,，大節(jié)能,，全鎮(zhèn)已建沼氣池3000多座，平均按每戶一天節(jié)柴10公斤計(jì)算,，一年用300天沼氣做飯,，就可節(jié)省木柴3000公斤，相當(dāng)于少砍220棵小雜樹,，還可省去50個(gè)用工,，全鎮(zhèn)一年可節(jié)柴5000噸，相當(dāng)于少砍60萬株小雜樹,，起到了節(jié)能降耗保護(hù)生態(tài)環(huán)境作用,。他們以這樣的情況都可以有這么大的改善，難道我們就不能夠成功嗎!

4 中國現(xiàn)在的形式正是一種處于高速發(fā)展的階段,，對(duì)于一些新興,、且是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的的東西一定會(huì)投之以“微笑”的

5 雖然這是一種有潛力的事業(yè)，但是現(xiàn)在還沒有引起一些商人足夠的認(rèn)識(shí)

雖然不可以說人類只要是有便宜就去占的靈性動(dòng)物,，但還是可以說只要是有利可圖我想任何一個(gè)人都不會(huì)放過這么個(gè)好機(jī)會(huì)的,，特別是農(nóng)村的朋友們，因?yàn)樵谶@里他們有更多的作為沼氣的原料,，所以對(duì)他們來說這將會(huì)是一個(gè)重大變革,，倘若我們開發(fā)了農(nóng)村市場那么我們一定會(huì)獲得到我們意想不到的收益的!

1 俗話說萬事開頭難，我們?cè)谶M(jìn)行開拓農(nóng)村市場的時(shí)候可能會(huì)再到一些人的不理解,，進(jìn)而可能在開始的時(shí)候受到抵制,。

2 在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面：由于我們是剛剛起步?jīng)]有足夠的金錢所以我們沒辦法在一開始就能夠做到很大規(guī)模，一旦受到一些小小風(fēng)波我們的事業(yè)就有可能中途崩潰,。

3 在合作伙伴上：我們不能跟那些在商海中打拼了很多年的商人們比,，因?yàn)樗麄冊(cè)谶@些年里早已積累了足夠的人脈,，即使受到一些困難也會(huì)在他們的伙伴中找到支援，而我們則不同因?yàn)槲覀儎倓偲鸩?，一切都是從零做起,，這就需要我們自己在商場中漸漸的積累自己的人脈。也可能在剛開始尋找一些商合作伙伴時(shí)可能會(huì)受到一些欺騙,，為此我們就需要特別的謹(jǐn)慎,。

4 也許在我們進(jìn)行商業(yè)開拓時(shí)損害了有些商人的利益，也許可能會(huì)遭到他們報(bào)復(fù)性的商業(yè)打擊,，這就需要我們?cè)谶M(jìn)行我們自己的商業(yè)的還要避免與其它的商人發(fā)生是什么利益上的沖突,，盡量避免。

資金是一個(gè)企業(yè)的血脈,，如何成功聚集可為之利用的資金是企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

1 在開頭我已經(jīng)說過，因?yàn)槲覀冞@項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是順應(yīng)了歷史發(fā)展,，更重要的是能夠得到政府方面的理解與支持,，所以，如果我們有資金方面困難時(shí)我們應(yīng)該會(huì)得到國家的幫助——貸款,，就應(yīng)該容易申請(qǐng)到,。

2 同樣我們會(huì)找一些投資商，為了得到他們的信任我們會(huì)給他們看我們的創(chuàng)業(yè)方案,，尤其是讓他們看到我們能夠掙錢的點(diǎn),。

1 我們最大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠服務(wù)周到，現(xiàn)在農(nóng)村方面主要遇到下面問題：

1.1 現(xiàn)在的農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力越來越少,，年輕力壯的青年或者中年都到遠(yuǎn)方打工,，一年回來一次，更有甚者帶著小孩出去幾年回家一次,。農(nóng)村留下的只有老年人,。

1.2 老年人一般多有這樣的想法：“孩子多在外面，多不回來,，我老兩個(gè)在家燒點(diǎn)草還不行?”挖洞是挖不動(dòng),，出錢用機(jī)器挖又舍不得出錢。進(jìn)出料就更不行了,。

1.3有的老年人會(huì)給遠(yuǎn)在外面的孩子打電話,，由于沼氣安全知識(shí)宣傳不到位，年輕人為了安全不愿意建,。

1.4,，現(xiàn)在煤氣雖然比較貴,，但外出年輕人偶爾回來一次充點(diǎn)煤氣又干凈有快?，F(xiàn)在有很少的年輕人愿意去搞糞了

相對(duì)于上面這些情況,，我們則會(huì)專門設(shè)立一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，特地來解決上面這些種情況,，從而得到廣大朋友們的支持,，進(jìn)而推動(dòng)我們的事業(yè)。

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。

(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù).

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解.

(4)營造集體氛圍:既要上下屬感受到大學(xué)生飲食聯(lián)盟紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性.

(1)招聘本工作須要的人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

(2)各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理

(3)員工請(qǐng)假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計(jì)作業(yè)

(4)員工考勤,督導(dǎo)并薪資核算

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整版篇八

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

市場概貌；

營銷策略,；

銷售計(jì)劃,；

生產(chǎn)管理計(jì)劃；

財(cái)務(wù)計(jì)劃,；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明、生動(dòng),。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對(duì)你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色,？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣,？

（4）價(jià)格趨向如何,？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的,？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展,？

（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少,？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力,；產(chǎn)品的研究

市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂,，使

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理,、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理,、產(chǎn)品管理等等,。而人力因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一

七）市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、需求進(jìn)行預(yù)測；

2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述,；

3,、競爭廠商概覽；

4,、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,；

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等,。

（八）營銷策略

對(duì)市場錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

（1）市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇,；

（2）營銷隊(duì)伍和管理；

（3）促銷計(jì)劃和廣告策略,；

（4）價(jià)格決策,。

（九）制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,；

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求,；

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果,；資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)?

（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn),？

（3）就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展,？

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？