時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

如何寫保潔員年度工作總結(jié)和計劃 怎樣寫保潔的工作總結(jié)篇一

一、工作的完成情況

這一段的時間我都是根據(jù)之前領(lǐng)導(dǎo)的指示在完成工作,，以自己最為認真的態(tài)度在面對每一天的保潔工作,。在衛(wèi)生的處理上一直都是以酒店的要求在進行，將每個細小的方面都盡可能的做到,，做到更為的細致,。對于每個工作區(qū)域的衛(wèi)生要求與處理方式的不同來采取不一樣的打掃方式，同時努力地做好自己身為保潔人員該要做好的工作,。在此期間,，我更是有與各區(qū)域的負責人相互交流，更是明確了自己應(yīng)該好負責好那些的工作,，在我工作的過程中也盡量的不要打擾到其他工作的進行,。

二、衛(wèi)生方面的嚴要求

在酒店里各個地方都是客人來進行參觀,、了解,、居住會看到的地方，所以不管是任何的地方,，清潔衛(wèi)生都是必須要有非常大的保證,，所以為了給酒店的客人以更好的住房體驗，所以才會在衛(wèi)生方面有更為嚴格的要求,。也真是這些的嚴格要求,，讓我身為保潔員每天的工作任務(wù)有更加的繁重,，更是需要付出非常多的努力才能夠真正的完成好。當然就算是如此我都還是以這些要求為重,，更是努力地做好每一件工作,，盡可能的將酒店的衛(wèi)生都搞好。

三,、下階段的努力

轉(zhuǎn)正之后我更是會努力地在工作上要求自己,，盡心盡力地將酒店的衛(wèi)生搞好，爭取可以讓每一位客人都感受到我們酒店幸福的生活,，溫馨的環(huán)境,，舒適的氛圍。這以后我便是會努力地提升自己,，以自己最棒的狀態(tài)來讓自己得到成長與進步,，并且以自己最棒的方式來讓只有更好的成長與改變。身為保潔員我自知自己工作的重要,，并且會努力地提升自己,，讓自己的生活有更為重要，更為精彩的表現(xiàn),，現(xiàn)如今的我,，更是會全身心的以酒店的衛(wèi)生為重，自覺的做好每一件工作任務(wù),，讓干凈,、舒適的環(huán)境出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與客人的眼前，更是讓我的工作能夠得到更棒的好評,。面對往后的工作,，我也是會努力的讓自己在現(xiàn)在的環(huán)境下去成長，去更多地在工作中得到更大的成長與改變,，我相信只要我們酒店的工作人員都可以非常努力地為酒店付出,，那便一定是可以收獲到非常大的成長與改變，同時可以讓個人的生活更加充實而幸福,。

如何寫保潔員年度工作總結(jié)和計劃 怎樣寫保潔的工作總結(jié)篇二

20__年馬上過去,，大家在盤點一年中收獲的同時，又寄希望與新的未來,。不知不覺中,，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,、認真學習、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，始終把“安全第一”放在首位,。嚴格執(zhí)行“六大禁令”,，堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務(wù),。我始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一,、一年來的工作表現(xiàn)

（一）強化形象,，提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎(chǔ)工作,，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學習和鍛煉,，細心學習他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

（二）嚴于律已,，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，謙虛謹慎,，不斷改進工作作風；堅持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,，勁往一處使，不會計較干得多,，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴,，學習,、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，確保站場的安全生產(chǎn),，平穩(wěn)供氣,。總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作高度負責的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責地做好各項工作,。

多關(guān)心同事，團結(jié)班組所有成員共同努力工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

如何寫保潔員年度工作總結(jié)和計劃 怎樣寫保潔的工作總結(jié)篇三

新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想,。眨眼間,，20__已從指尖悄然滑過，迎來了充滿希望的20__年,。這一年機關(guān)保潔班經(jīng)過大家的共同努力,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，得到了高度認可,。工作沒有高低貴賤之分,，有的只是分工的不同，保潔工作看似平凡,，它只不過是千萬個服務(wù)管理行業(yè)的一個行當,，但它卻體現(xiàn)著整個行業(yè)單位的整體形象?；仡櫼荒陙恚覀兲刈鋈缦驴偨Y(jié)：

一,、制度嚴格化

俗話說,，沒有規(guī)矩就不成方圓。嚴格規(guī)范勞動紀律,，除了正常的每日打卡,，該區(qū)域負責人和班長會不定時的抽查，堅決做到不遲到,、不早退,、工作時間內(nèi)堅守崗位，不擅自脫崗,。制定嚴格的衛(wèi)生考核制度,，對于衛(wèi)生不合格處，發(fā)現(xiàn)一次，記過一次,。

二,、保潔標準化

日常工作除了每日的常規(guī)保潔外，要求定時,、定點的巡回保潔,，確保區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔無異味，各犄角旮旯無盲區(qū),、無死角,。

三、形象規(guī)范化

機關(guān)保潔班作為一個服務(wù)整體,，在機關(guān)院內(nèi)絕對是一道風景,，你如果在機關(guān)大院遇見這樣一群人，她們服裝整齊,，步伐統(tǒng)一,，x人成排，x人成行,，那便是我們機關(guān)保潔人,。公眾場合不大聲喧嘩，講話要文明用語,，同事之間互幫互助,，團結(jié)一致。不傳謠,、不信謠,、不制造事端，營造出一種團結(jié)向上,、召之即來,、來之自能干的團隊意識。

四,、節(jié)約常態(tài)化

修舊利廢,，節(jié)支降耗是我們保潔班的長效管理，該區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)自始至終把這項工作當做重點來抓,，每一把掃帚,、拖把，都會經(jīng)我們的手逐一改造,、加固,，每一個灰斗、紙簍,，都是用了修,、修了用,，甚至每一塊抹布都是分類別的使用，平時用破了的抹布用來月底擦拭草酸用,。

回首過去的一年,，機關(guān)保潔班取得了一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和各兄弟區(qū)域的工作相比還有差距,，今后我們會取長補短,，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗,，將懷著真誠服務(wù)的心,，努力做好本職工作，使服務(wù)質(zhì)量更上一層樓,。

如何寫保潔員年度工作總結(jié)和計劃 怎樣寫保潔的工作總結(jié)篇四

我公司自×年×月×日起接管____有限公司__工廠的保潔服務(wù)工作,，自接管初期服務(wù)團隊的組建、培訓(xùn),，到中期從各方面的不斷整改,，直至現(xiàn)階段從各服務(wù)細節(jié)方面不斷的強化和提升，我公司這一年來的工作在確保日常保潔服務(wù)的同時不斷穩(wěn)步且有序的向前推進,，現(xiàn)已接近年末,，在此針對我公司一年來的工作做如下總結(jié)：

一、順利達成合作,，全力以赴接管

自×年×月初我公司與__×有限公司簽約承接其__工廠保潔服務(wù)工作后,，我公司全體上下非常重視，制定了詳盡的接管方案,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)直接督促落實,。

首先，在人員的調(diào)整及補充招聘中,，我公司人員全力以赴在工廠周邊進行人員信息的收集及人員的面試篩選,，共計儲備人員達50人之多，接場時經(jīng)與廠方管理人員協(xié)商,，建議采取以老帶新,、新老結(jié)合的方式組建新的員工隊伍，最終留用部分優(yōu)秀老員工,，并嚴格按照廠方要求補充了新鮮血液，使得員工隊伍更加年輕化,，更具有活力,；

其次，在新員工的崗前培訓(xùn)方面,，公司制定了完整的新員工崗前培訓(xùn)計劃,，并按照計劃逐一進行落實,，為確保新員工崗前培訓(xùn)的質(zhì)量，我公司在接管前一周即×年×月×日起已安排新員工進入廠區(qū)進行崗前理論知識及實操技能的培訓(xùn)和學習,，首先利用三天時間在理論知識方面主要讓員工了解我公司企業(yè)文化及理念,、公司及廠方相關(guān)管理制度、工作流程及操作技能,、禮儀禮貌規(guī)范及服務(wù)意識等方面內(nèi)容,。而后利用四天時間讓員工進入具體崗位跟著老員工熟悉所在崗位的區(qū)域范圍、保潔細節(jié)及注意事項等,。通過一周時間的強化培訓(xùn)讓員工基本勝任所在崗位的工作職責,，至×年×月×日我公司接管時，各崗位員工都能各司其職,，順利完成交接,。

另外，我公司重點對項目管理人員進行了強化的輔導(dǎo)和培訓(xùn),，經(jīng)過公司的考核和摸底了解,，我們留用了在任的項目管理人員，其對項目的情況非常的熟悉和了解,，在此基礎(chǔ)上我公司分別派公司各職能部門負責人對該項目管理人員進行一對一的重點輔導(dǎo)和培訓(xùn),，在強化和提升其管理思路和方法的同時對其提出了更高的要求和目標。

綜合以上我公司在接管該項目時工作平穩(wěn)有序,，與廠方一直保持良性的互動與溝通,，使得接管工作順利完成。

二,、平穩(wěn)有序過渡,，積極努力改進

在順利接管之后，我公司各項工作步入常態(tài)化,，各崗位員工都能按部就班完成每日工作,，要求所有員工每天必須保質(zhì)保量完成當天工作，并對當天工作進行檢查總結(jié),，力求不斷的改進和提升,。與此同時，我公司針對廠方提出的問題和之前存在的不足做了大量的改進工作：

（一）提升員工的職業(yè)化形象,，公司為項目所有員工配發(fā)了全新的工作服,，要求所有員工上班期間必須統(tǒng)一著裝，佩帶統(tǒng)一的工作牌,，長發(fā)女員工要求全部用頭花將頭發(fā)盤起包裹,，讓員工的儀容儀表有了全面的提升；

（二）針對員工工作紀律等公司加強了規(guī)范和管理,，要求員工上班期間必須堅守崗位,，加大檢查巡場的力度,，上班期間必須保持精神風貌良好，不斷強化員工的紀律性及良好工作習慣的養(yǎng)成,，確保所有員工具有良好的工作作風,；

（三）作為基礎(chǔ)服務(wù)工作，一線服務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著我們服務(wù)的水平和質(zhì)量,，所以公司持續(xù)不斷地強化員工的培訓(xùn),，尤其在員工服務(wù)意識養(yǎng)成及禮儀禮貌規(guī)范方面重點加強，公司要求項目管理人員每天利用晨/夕會時間對員工進行灌輸式培訓(xùn),，并在日常工作中監(jiān)督執(zhí)行情況,，讓員工從工作點滴做起，如問候,、敲門等,。同時，公司每個月都會集中對所有員工進行培訓(xùn),，不斷加強,，持續(xù)改進，力爭讓所有員工都具備良好的職業(yè)素養(yǎng),；

（四）不斷強化各工作區(qū)域衛(wèi)生細節(jié)的處理,，保潔工作的提升主要在衛(wèi)生細節(jié)方面，針對這一點我們派專人對該項目所有崗位區(qū)域進行了徹底的清查,，對所有區(qū)域的衛(wèi)生細節(jié)進行了詳細的記錄,，然后針對衛(wèi)生細節(jié)制定了具體的處理和改進方案，依照方案有計劃性地對諸如衛(wèi)生間便池,、更衣室地面等衛(wèi)生細節(jié)及死角逐一進行了徹底的清潔和處理,；

（五）加強會議管理，要求項目管理人員必須堅持每天組織員工召開晨/夕會,，在安排日常工作的同時充分利用會議向員工灌輸服務(wù)意識及相關(guān)培訓(xùn)和學習,；每月不定期組織員工召開工作總結(jié)及自檢自查會議，總結(jié)自我工作中的不足,，商討對策和建議,，不斷提升工作服務(wù)質(zhì)量。

三,、確保日常工作,，加強重點難點

我們在接管該項目后及時與廠方協(xié)商溝通，確定了所有員工的崗位區(qū)域劃分方案,，做到每個員工的崗位區(qū)域劃分明確,，崗位職責清晰,，使得員工能夠目標明確,，各司其職，確保了日常工作的有序進行,。管理人員在每天安排好各員工工作后,，按照既定的檢查計劃逐一對各崗位員工工作完成情況進行監(jiān)督檢查，確保工作完成的質(zhì)量和效果,。

除日常工作外,，我公司針對一些重點和難點問題不斷進行強化和改進：

（一）每個月針對廠方總部的例行檢查工作，我公司都會派專人進行現(xiàn)場的督查指導(dǎo),，要求所有崗位員工必須提前對所在崗位的各個細節(jié)和死角進行全面細致的檢查,，確保做到萬無一失，同時,，公司專人及項目管理人員針對重點崗位和區(qū)域不斷地進行盤查,，使得我們在每次的檢查中都能順利通過，且受到廠方領(lǐng)導(dǎo)的認可和表揚,；

（二）加強了對衛(wèi)生間工作的要求,，要求衛(wèi)生間保潔員提高保潔巡回的頻次， 重點針對衛(wèi)生間異味進行處理,，必須做到無異味,，集中人員對衛(wèi)生間的墻面及衛(wèi)生間隔檔進行了徹底的擦洗和處理，做到干凈無污漬,，使得衛(wèi)生間的衛(wèi)生質(zhì)量有了明顯的提升,；

（三）針對車間廢棄物收集箱堆放過高的整改，公司要求崗位責任人必須增加清運的頻次,，且保潔主管每天必須至少3次以上抽查,，對不能達到工作要求的崗位責任人將進行嚴重處罰，直至辭退,；

（四）午飯時間衛(wèi)生間清理不及時問題的整改,，公司要求衛(wèi)生間保潔員提前就餐，在午飯時段必須堅守崗位,，不得離崗休息,，要加大保潔的頻次，保潔主管加大監(jiān)督檢查的力度,，對不能達到工作要求的將予以處罰,；同時，公司每周派專人對整改措施的落實進行了跟蹤,，使得該項整改工作有了明顯的效果,；

（五）公司工程技術(shù)部及時配合廠方完成諸如石材地面打蠟、外墻清洗等多項特殊清潔工作,，全年累計地面打蠟5次,，累計清洗外墻2次,，每次都能按照廠方要求及時完成，順利通過廠方的驗收,。

四,、不斷強化管理，力求再上臺階

在做好日常管理的同時,，我公司也在不斷尋求更好更合理的管理方法,，不斷提升對廠方的服務(wù)質(zhì)量，這一年在管理上我們做了如下幾點改進：其一,，我公司完善了客戶意見反饋體系,，自3月份以來我公司每月派專人深入項目與廠方主管人員進行面對面的溝通交流，及時獲取廠方對我們目前工作的意見和建議,，聽取了甲方管理人員對我項目工作提出的問題和不足,，以及其他重點工作的要求，公司每月針對該意見及時做出整改方案,，并進行了改進和落實,；其二，公司要求每月不少于兩次派部門經(jīng)理以上人員深入項目進行工作的檢查和指導(dǎo),，有針對性地對項目存在的問題進行現(xiàn)場解決和落實,，并將檢查結(jié)果反

饋至公司，每月對項目管理人員實行績效考核,，力求督促管理人員加強管理,；其三，公司加強對工作檢查記錄,、工作總結(jié)及計劃等資料的要求和管理,，要求項目管理人員每月向公司書面上報月工作總結(jié)及工作計劃，公司將按此監(jiān)督落實,，且每月向廠方書面上報月工作總結(jié),。同時，公司要求項目管理人員做好日常的工作檢查記錄,，做到有據(jù)可查,，這些工作使得該項目書面資料得以更加完善，大大促進了日常工作的管理,。

這些管理手段僅是我們在實際運行過程中不斷摸索和完善的一種方式,，相信我們在日后的工作能不斷創(chuàng)新，力求找到更好的管理方法,，使得我們的工作,、我們的保潔服務(wù)再上臺階。

總結(jié)20__年的工作，我們有喜有憂,，總體上我們的工作完成情況良好,，也得到了廠方的認可，所有員工也多次受到了廠方的集體嘉獎,，同時,，員工當中也涌現(xiàn)一些拾金不昧的好人好事，廠方非常贊賞,，我們也對當事人進行了嘉獎和表揚，這都是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果,。但同時我們的工作還存在諸多有待提升的方面,，諸如員工禮儀禮貌規(guī)范、重點崗位員工職業(yè)素質(zhì)的提升等都需要我們再做進一步的努力,。

回顧過去的工作,，重在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便對未來的工作有更大的幫助,，故在此我們相信通過這一年的工作和鍛煉,，一定能讓我們來年的工作更加的完善，定能給廠方提供更加滿意的保潔服務(wù),。

以上總結(jié)請給予監(jiān)督和指正,。

如何寫保潔員年度工作總結(jié)和計劃 怎樣寫保潔的工作總結(jié)篇五

綠化能給人新鮮空氣，環(huán)境衛(wèi)生的好壞能決定人的心情,，這兩點對于我們來說是非常重要的,，尤其現(xiàn)在的霧霾嚴重，更加需要注重這兩點了,，今年,，我單位為單位綠化和衛(wèi)生環(huán)境保護做出了許多努力，具體成效有以下幾點：

1,、效果明顯,，特點突出。

從檢查的整體情況看,，各鎮(zhèn),、各包扶單位都能夠高度重視造林綠化和環(huán)境整治工作，嚴格按照市委,、市政府的總體安排和部署,，采取有效措施，扎實工作,，取得了良好成效,。各鎮(zhèn)村環(huán)境整治情況較好，亂堆亂倒、暴露垃圾現(xiàn)象明顯減少,；大部分公路兩側(cè)整治力度較大,，效果明顯，柴草垛,、白色垃圾清理比較徹底,。

主要體現(xiàn)了以下方面特點：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，推進速度就快,，整治面就廣,。

二是投入力度大，整治標準就高,，效果就好,；

三是工作措施實，整治輿論氛圍就濃,，農(nóng)民群眾參與的積極性就高,，主體作用發(fā)揮得就明顯。

村未整治之前村容村貌較差,，該村村支部書記充分發(fā)揮帶動作用,，廣泛發(fā)動農(nóng)民群眾，起早貪黑,，與包扶單位一起開展造林綠化和環(huán)境整治工作,，使該村發(fā)生了翻天覆地的變化。四是長效管護機制健全,，環(huán)境管理到位的鎮(zhèn)村,，整治成果鞏固得就好，見效就越加明顯,。村屯環(huán)境整潔,、村規(guī)民約健全的__，宣傳標語位置適當,、整齊劃一的__村其中整治效果較好的村有：__村,；整體推進村屯環(huán)境衛(wèi)生整治的以及四旁綠化美化標準高、花草栽種和禽畜管理效果好的__村,，道路平整,、邊溝順直通暢的x村。

2,、對照標準,，查找不足。

雖然我市造林綠化和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作總的發(fā)展態(tài)勢良好,，但從檢查情況看,，部分鎮(zhèn)村整治標準還不夠高，仍然存在一些問題和不足亟待我們認真加以解決。

一是鎮(zhèn)與鎮(zhèn),、村與村之間整治標準,、工作進展還不夠平衡。磚頭垛亂堆亂放,、柴草超高堆放,，道邊垃圾、邊溝清理不徹底,，邊溝排水不暢,、邊溝水泥板移位、綠化美化標準不高（沒有栽花,、種樹）等方面出現(xiàn)了不良的反彈現(xiàn)象,，不同程度地影響了整治效果。

二是農(nóng)民群眾發(fā)動力度不夠,。農(nóng)民群眾自覺參與意識還不強，支持力度不夠,，農(nóng)民主體作用發(fā)揮得不明顯,。

三是環(huán)境管護制度不健全。目前,，造林綠化和村屯環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作取得了階段性成果,。但部分村屯還沒有建立有效管護機制，有的沒有設(shè)立專（兼）職保潔員,，有的設(shè)立了但管理不到位,，只停留在簡單簽定責任制上，并沒有真正地制定保潔員的管理辦法及獎懲制約機制,。

3、突出重點,，全面整治,。

經(jīng)過前一階段的不懈努力，目前我市造林綠化和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作已經(jīng)取得了階段性成果,，成績來之不易,。市委希望，各鎮(zhèn)要認真總結(jié)前段工作經(jīng)驗,，分析存在問題,，制定切實可行的工作措施，再接再厲,，進一步加大綠化造林和環(huán)境整治工作力度,，立即行動起來，再次掀起村屯環(huán)境整治新高潮，以整潔,、優(yōu)美的鎮(zhèn)容村貌迎接百年縣慶的到來,。

一是要進一步鞏固和擴大村屯環(huán)境整治成果。各鎮(zhèn)要結(jié)合當前整治和管護實際,，重點圍繞垃圾清除,、環(huán)境治理和綠化美化等方面內(nèi)容，繼續(xù)加大首批啟動的54個重點村環(huán)境整治力度,，有針對性地開展集中整治工作,，全力確保環(huán)境整治成果。同時,，要進一步加大村屯環(huán)境管護力度,，層層分解任務(wù)，逐級,、逐村,、逐街落實整治責任，進一步完善鎮(zhèn)規(guī)民約,，建立健全村屯環(huán)境衛(wèi)生管理機制,，配齊配強環(huán)境衛(wèi)生管護和道路保潔隊伍，把責任落實到農(nóng)戶和人頭,，明確衛(wèi)生清掃,、垃圾清運、綠化管護,、街道養(yǎng)護,、公廁保潔的范圍和責任，確保掃得凈,、看得住,、管得好。要建立健全群眾參與和監(jiān)督的有效機制,，確保整治有成效,、不反彈。

二是要整體推進村屯環(huán)境衛(wèi)生整治工作,。要以鎮(zhèn)為主體,，全面啟動54個重點村屯之外的其它村屯，嚴格按照“四要,、五有,、九無”的整治標準，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，廣泛發(fā)動群眾,，動員全體村民參與村屯整治,。同時要積極宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治好的經(jīng)驗、好的典型,，充分發(fā)揮示范帶動作用,，以點帶面，全面鋪開,，全力改善村屯面貌,。

三是要全力做好新植林木管護工作。各鎮(zhèn)要進一步落實管護機制,，明確管護責任,，依法打擊在新植林區(qū)域內(nèi)放牧和人、畜對新植林的破壞現(xiàn)象發(fā)生,，確保新植林的安全,。要按照造林技術(shù)規(guī)程要求，做好新植林擴穴,、扶正,、踩實、除草,、抹芽,、病蟲害防治等后期撫育工作。要結(jié)合文明創(chuàng)建活動,，進一步建立健全村規(guī)民約、護樹公約,，大力推行門前“三包”等制度,，加強林木管護宣傳，形成濃厚的愛樹護綠社會氛圍,，保證造林綠化的成果,。

如何寫保潔員年度工作總結(jié)和計劃 怎樣寫保潔的工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部清潔員主管。工作職責為負責園區(qū)a,、b,、d日常清潔員、定期消殺,、垃圾清運工作,，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f,、g組團開荒和日常衛(wèi)生清潔員服務(wù)監(jiān)管管理,。管理范圍較寬，人員分布較散,，這些雖然給管理工作帶來很大難度,，但并沒有改變我對工作的熱情,，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：

一,、開荒工作

工作伊始,，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊,，維修工作多,，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題,。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、整改返工,、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團時,，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下,，克服重重困難完成了開荒工作,。

二、日常清潔員工作管理

外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,，文化水平低,，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重,。物業(yè)公司除定期進行公司背景,、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),，同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn)。并進行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實操,，清潔技巧知識等培訓(xùn),，定期組織逐個口頭考核,，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高,。同樣在清潔員員工的日常工作期間,，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室,，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作,。在十月起,，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下,，抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾,、入戶內(nèi)打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,，保證了施工結(jié)束后,，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項清潔員類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確,、責任到人,。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程,、職責,、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容,。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查,。我將每日員工工作表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,，減少了我很大的文案工作,，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,，相互監(jiān)督通報,，用以彌補清潔員部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,，做到心中有數(shù),，有據(jù)可查,，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,，上門處理兩起清潔員問題投訴,，并及時做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三,，避免再次出現(xiàn)同樣問題,。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。

三,、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械,，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,，節(jié)約了成本,，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果,，并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。

如何寫保潔員年度工作總結(jié)和計劃 怎樣寫保潔的工作總結(jié)篇七

x年后勤工作在x黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)各處室的大力支持配合和全辦同志的共同努力下,，認真貫徹落實后勤工作會議精神，緊緊圍繞中心工作,，認真履行后勤管理,、服務(wù)和保障職能，較好地完成了x黨委和x領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將今年以來主要工作匯報如下：

一,、后勤保障工作。

（一）,、做好年度會議和各類專業(yè)會議,、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來,，我們共接待各類會議,、培訓(xùn)班、檢查組25次,，散客115次,，人數(shù)達到1800余人次。

（二）,、車輛管理工作,。今年以來,，我們對車輛管理暫行辦法作了一些修改完善，用車的原則是“保證行長公務(wù),、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線,、滿足一般公勤”的派車辦法掌握。車輛管理,、使用,、停放、維修保養(yǎng)和油料管理,，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,。從一年來運行實踐看，車輛管理從總體來看是好的,，每位司機能夠嚴格遵守制定的機關(guān)車輛管理暫行辦法,，始終把安全問題放在首位，對自己管理的車輛做到勤保養(yǎng),、勤檢查,、勤維護，保持車況良好,，確保公務(wù)用車叫的到,，開的出，跑的穩(wěn),。每位司機不管資格多老都非常遵守車隊紀律,，出車準時安全，而且不管參加什么活動和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾,。今年以來,，機關(guān)車隊行車11、73萬公里,，沒有發(fā)生過大小安全責任事故,，受到全行干部員工一致好評，也為后勤工作做出了積極貢獻,。

（三）,、低值易耗品及辦公用品的采購與管理配置實行購、配分離,，每年x辦公用品的消耗是一個不小的數(shù)目,，為了減少浪費,，辦公室盡量把好采購關(guān),，以節(jié)約、實用為原則,，盡量采購哪些價廉物美實用的用品,，并做到貨比三家,，為節(jié)省費用開支盡到了很大努力。目前已基本做到低值易耗品及辦公用品實行統(tǒng)一采購,，建賬立卡,，建立領(lǐng)用登記簽字制度。

二,、后勤管理工作,。

（一）、認真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點,、建賬,、立卡工作。今年以來,，我們積極配合財會部門對建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行全面清理盤點,，對每個員工所用的實物進行了編號、建卡,、貼簽,，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實相符,。

（二）,、為確保員工隨時能喝上開水，又節(jié)省費用開支,，我們對各層的電熱水器進行了改造,，更新了環(huán)保節(jié)能的熱水器，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費用,。

（三）,、為改變機關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題，我們通過多方工作,，安裝了管道煤氣,，既減輕了炊事員勞動強度，又安全衛(wèi)生,，同時還節(jié)省煤氣20%,。

（四）、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,，我們對辦公樓用水進行了改造,，安裝了1、5噸水塔2個,，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,，使各樓層供水均衡，并能即時用上熱水，既環(huán)保,、節(jié)能又節(jié)水,，深受員工的好評。

三,、后勤服務(wù)工作,。

（一）、會務(wù)與公務(wù)接待管理工作,。后勤工作看起來瑣碎平凡,，但對一個單位的正常運轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用。特別是x處在改革開放的沿海地區(qū),，每年來自上級行和兄弟行交流考察的人員比較多,，我們能夠本著“熱情、周到,、合理,、合規(guī)”的要求，努力做好會務(wù)與公務(wù)接待工作,，盡量使每一批來賓高興而來,，滿意而歸。我們充分發(fā)揮機關(guān)食堂的作用,，公務(wù)和會務(wù)接待中午一律在食堂就餐,，上級行檢查工作和會議、培訓(xùn)時間較長,、人員較多的,，除迎送接待到賓館酒店外，原則上都安排在食堂就餐,。在接待工作中,，要求待客熱情周到，凡有客人來行無論職位高低,，均要熱情相迎,，誠懇待人。大型會議服務(wù),，全體辦公室人員要做到全力以赴,，共同做好會議服務(wù)工作。

（二）,、食堂管理工作,。食堂管理的好壞，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,，近年來為職工提供中餐,，伙食保持兩葷兩素一湯,，衛(wèi)生整潔,。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,，大米都是到市場批發(fā),，除夏天外,，大部分蔬菜也到批發(fā)市場采購,，把員工有限的伙食費用好，提高員工的伙食質(zhì)量,。轄內(nèi)會議和來__辦事都在食堂就餐,，伙食質(zhì)量深受員工好評。我們認識到機關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),，辦好機關(guān)食堂,，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,，不因生活“小”事發(fā)生矛盾,，企業(yè)才有活力，隊伍才有凝聚力,，這是我們后勤工作的重中之重,，也是對領(lǐng)導(dǎo)工作的支持。機關(guān)成立了以機關(guān)工會成員為主食堂管理小組,，設(shè)立組長,、會計、出納,、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,，為進一步辦好食堂奠定了組織保證。同時把好食品采購和食物衛(wèi)生關(guān),，加強對食堂從業(yè)人員的教育,，提高他們的職業(yè)道德意識和衛(wèi)生安全意識，強調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,，嚴防食物中毒,。提高員工的滿意度。二是按季公布食堂賬目,，接受員工檢查監(jiān)督,。三是充分發(fā)掘食堂作用，為職工改善一些福利,。

（三）,、加強辦公樓的綠化和保潔管理工作。目前,，__辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,，我們經(jīng)常對花木盤景進行檢查，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣，保持花木新鮮美觀,。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時對保潔員提出要求?？傊?，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,，切實加強工作責任心和事業(yè)心，忠誠于后勤事業(yè),，大公無私,、廉潔自律，用好錢,、管好物,，尤其在采購用錢上要愛行如家，每花一元錢要象用自家的錢一樣,，做到精打細算,，為我們當好家、理好財,，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，使員工滿意，切實提高我行后勤工作質(zhì)量,。