總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

薪酬管理員工作總結篇一

20xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起,，首先一步步建立了工資庫,、檔案庫的全電子化管理體系,；與財務處協(xié)作,，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財務處實現工資數據的電子化報送,，大大提高了工資效率,，更有效地保證了工資發(fā)放的準確,、及時。與此同時,，不斷規(guī)范嚴格考勤、請假等各項制度,、加強員工的請假、缺勤管理,，逐步實現工資的一級管理。隨后,，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展，物價的不斷上漲,，本著工資公平性和激勵性的原則，面對有限的資金,，逐步增加了出勤獎、基礎獎,，更是于20xx年x月對全體員工進行技能工資的調升。一項項工作有條不紊地推進,、完成，我也因此獲得了大家的認可,、公司的獎勵 。當一切步入正軌,，我覺得似乎可以松口氣的時候，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好,，只有更好！要想更好,，就要發(fā)揮主觀能動性，積極主動地去工作,。

工資涉及到每一個員工的切身利益，影響著員工的工作積極性,，對待這項工作,，我不能僅僅滿足于認真、仔細,、不怕繁瑣。我更應該認識到,，人事管理中的人員錄用,、考核、任免,、獎勵,、懲戒等各項工

作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強,、情況復雜。于是,，這一年里,，我不斷學習公司的各項制度、國家的相關政策法規(guī),，并且平時就注重這些資料的整理,、收藏,，以備不時之需,。這樣才能嚴把制度關,、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,，更好地完成這項工作。

工資管理工作繁瑣復雜,，我本著一絲不茍的態(tài)度，認認真真 地對待每一天的工作,，我的宗旨就是：不是做好一件事,，而是做好每件事,，我的工作不允許有一絲一毫的失誤。具體如下：

1,、 計劃預算工資總額,，全年預計完成工資總額2690萬，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%,。

2,、 準確及時按月完成工資發(fā)放表，月均800余條,；協(xié)助財務處,，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現金部分的發(fā)放。同時針對政策面的變化,，及時作出調整,。如夏季的高溫補貼,，我根據公司的文件精神，不嫌繁瑣,，做好每月的統(tǒng)計工作，保證了每個員工的利益,。截止11月,，工資總額完成2495萬,，使用狀況良好,。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%,；實發(fā)工資平均：2143元∕月·人，較去年增長9%,。在有限的條件下，平均工資增長幅度較去年有較大提高,，有效地提高了員工工作的積極性,。

3,、 工資管理負責的工資，和發(fā)放工資的財務部密切相關,，我本著一切從工作出發(fā)的原則,，積極配合財務部門的工作,。

1) 根據國家政策,，調整個稅代扣,，截止11月，代扣個稅：

36566.24元,。今年x月起,，稅務部門要求上報個稅為電子化報送,，我研究報稅軟件，根據要求,，首先整理全體員工的資料，完成人員信息的初始化,，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理,、導入、上報資料的導出,，為財務處上報個稅提供了便利；

2) 每月根據工資表明細,，為財務處整理出保險掛賬人員，方便財務處進行賬務處理,；

3) 今年機構變更以后,，財務部門也對工資分配做了相應調整,。我根據財務部的需要,，每月按相應班組分類，進行工資的分配,、匯總,，為財務部門分配工資提供了很大的便利,；

4,、 根據陜西省最低工資標準,，07月份調整養(yǎng)老及醫(yī)療基數,，多退少補,，我反復核對，保證了零失誤,。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元，其中公積金：1112607元,、個人養(yǎng)老金：1893072.48元、個人醫(yī)療保險：489372.98元,、失業(yè)保險金：222870.59元,。

5,、 按照去年的計劃,，今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離，實現了人事,、工資、保險三大體系的電子化管理,，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時,，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利。

6,、 為了公司更好地向前發(fā)展，為了公司管理向扁平化,、高效率轉變，公司今年x月份進行了組織結構的調整,。這一調整，也使工資管理工作真正步入一級管理,，達到去年制定的目標,，相應的，也大大增加了我的工作量,。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：

1) 根據公司機構變動,，整體規(guī)劃,、調整工資管理程序，建立起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史,，真正實現了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格,，還要考慮下面各單位工資員的可造作性,，盡量減少大家的工作量,，提高工作效率。

2) 準備了完善的培訓資料,，對各車間、部門工資員進行培訓,，明確制度、政策,；規(guī)范上報資料；講明工作流程,。

各位工資員是工資資料報送的直接操作者,，同時也是面對職工的第一解釋員,，所以,，首先配著內容詳實,、易懂的培訓資料,，向工資員明確了公司的相關工資制度,、相關規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內容,；其次，就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求,，配上打印好的各種上報表格,、表單,，規(guī)范上報資料,、工作流程,，以保證工資資料上報的及時,、準確。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異,，分為電子版資料和手寫資料兩種,，有效保證可操作性。

3) 工資資料錄入認真仔細,，負有強烈的責任心。做為工資管理員,，在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意。例如各單位上報的資料,，即使是電子版轉盤的，我也要細細審核,，

一經發(fā)現有差錯的，及時和工資員溝通,，予以改正。一月月下來,，避免了一次次的失誤，下面的工資員也逐步成長起來，為以后的工作打下了好的基礎,。工資表生成以后，我更是將每月變動的加班,、獎金、各項保險等逐一核對,，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無誤,。

7、 按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統(tǒng)計：對外,，完成每季度未央區(qū)的統(tǒng)計報表,、完成每月西安市統(tǒng)計局的網上直報、完成人社部20xx年企業(yè)薪酬調查的統(tǒng)計上報等,，尤其是企業(yè)薪酬調查工作，全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼,、職位代碼、職稱代碼,、學歷代碼以及出生年月,、工作時間等等各項內容，工作量非常大,，我沒有退縮,、沒有畏難，認真解讀上報的指導手冊,，再利用自己的計算機特長提高工作效率，完成全體員工的分類,、編碼,、薪酬匯總、上報,。完成工作的同時，自己也學習到了不少有關統(tǒng)計的知識,，工作也更加自信、更加有成就感,。對內,，完成對工業(yè)公司的各種報表,、給財務部、工會,、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據、資料等,。

8、 認真完成領導交付的其余各項工作,、對部門內其他同事的工作予以協(xié)助。

1,、 在去年的基礎上，進一步加強工資管理工作,，如：

完善工資管理制度；

在工資程序中建立統(tǒng)計模塊,；

進一步規(guī)范工資匯總表及發(fā)放表；

解決職工工資條發(fā)放問題,；

2、 加強個人的業(yè)務進修，為以后更好地工作做好儲備,。

薪酬管理員工作總結篇二

公司的人事骨干力量人事主管一職，在公司的人員調派,，招聘，各種職位崗位職責的制定,，績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用。忙碌的一年過去,，以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結資料，請閱覽：

三年的時間匆匆逝去,，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下,、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,，并配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下：

1,、公司組織架構的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2,、公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》,、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》,。

3、人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案,，并不斷進行調整和完善。

三年的經營中,，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來計算工資,、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行,。假如職工人數有誤，那接下來所作的都將會是無用功,，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,，生產線、直接工人,、管理人員等都在變動,，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年,。在這一年里，公司的空缺崗位多,，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

職工培訓主要體現在培訓費的提取,。因為產品的合格率,、iso都與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關,。為了能申請到iso9000,，公司生產產品合格率必須達到90%以上,，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率,。然而,，培訓會提升職工級別，經過一年培訓,，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出。這時,，裁減高級別的職工,，再聘請低級別的工人會是最好的選擇,。因此,，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用,。

總之,，在公司市場運作的三年中,，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導模范作用,。

當然，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現在：

1,、在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法，而沒有加大推進力度,，導致有些工作沒能按時完成,；

2,、在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強,；

3,、各部門的分工還不夠明確，有待跟進,；

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述,，三年來人力資源部的工作是較有成效的,，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗,，改進自身的不足,，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

薪酬管理員工作總結篇三

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡,、報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論,；遵紀守法,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。

我是5月份來到公司工作,，擔任公司行政助理工作,，主要是做好行政工作,。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的,、瑣碎的,、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的,。為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這5個月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極的完成了以下本職工作：

（1）公司的兩次變更手續(xù)

（2）公司員工聯(lián)系單,、固定資產、辦公明細等電子文檔的的更新

（3）各類雜志,、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作

（4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行

（5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足員工工作的需要

（6）辦公耗材及辦公用品的采購,、維護與維修工作

（7）認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作

（8）為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調，及時將客戶需求反饋給公司領導及設計師,。

（9）及時將設計任務分配給各個設計師,。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。

概括來說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調,、服務三大功能,；其中管理是主干,，協(xié)調是核心，服務是根本,。總而言之,，行政管理的實質就是服務,。

薪酬管理員工作總結篇四

20xx年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中,，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,、規(guī)范化,，制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,，按月做出預算及工作計劃,，提前完成了公司年度總目標。現將公司人力資源部工作情況總結匯報如下：

年底對公司基本人力狀況進行總結,，包括各部門的人數對比,，學歷結構分析,，性別比例構成,，司齡結構分析及年齡結構分析,。

各部門人數對比：

相比于上一年度，員工總數增加13人,，約12.5%?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少,；研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,，人數減少,。20xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數增加,，達員工人數占總人數的56%,。

學歷結構分析：

如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷,，總經辦,、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,，20xx年度招聘的新員工,，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷,。大專學歷主要集中在運維部,，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員,。

司齡結構分析：

我司平均司齡為1.4年,，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數占48%,，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整,，產品運營部今年增加的員工數比較多，流動比較大,。從其他時間段的司齡數據來看,，分布較穩(wěn)定,，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。

年齡結構分析：

公司平均年齡不到27歲,，且都在40歲以下，比較年輕,，充滿活力。公司年齡結構中,，30歲以下員工占很大比例，為84%,，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生,，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量,。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工,，中堅力量,，以中高層管理人員居多,。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高,，他們正自在人生的黃金年齡,，人生觀價值觀都趨于成熟,，可以加強企業(yè)文化的熏陶,，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,，促進公司發(fā)展壯大。

性別比例構成：

公司男女比例差距非常大,，男性員工占88%,，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部,，總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門,，均為男性員工,。

1,、招聘完成率分析,。

如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%,，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月,，要繼續(xù)緊抓招聘,，爭取完成年度目標。

2,、招聘人數相關性分析。

如圖顯示,，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人,，占通知面試人數比為36.02%,，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,，要優(yōu)化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試,。另外,，20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員,，這類員工大多是從20xx年—20xx年的畢業(yè)生挑選錄用,，面試“放鴿子”的比較多,；面試合格人數為65人,，占實際面試人數比為16.01%,，要加強對簡歷精準度的篩選,，以及提高面試的判別力及專業(yè)度；錄用入職人數為52人,，占面試合格人數的80%,，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬,、行業(yè)選擇等原因,，而且主要集中在運營專員,，面試合格人數40人,，錄用入職人數為33人,，主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫,，選擇較多，不太穩(wěn)定,。試用合格人數為47人,，占錄用入職人數的90.8%,，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏,。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格,，試用期的考核和跟進比較到位,。

3,、招聘渠道分析,。

公司的招聘渠道主要為網絡招聘,，99.9%的招聘來源于前程無憂,、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網站,，只有個別崗位是內部推薦,。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,，招聘人數非常少，不需要用到獵頭,；招聘崗位和人數也是隨時根據公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調整,，而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,，再結合公司的規(guī)模，故沒用啟用校園招聘,；類似現場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要,。

以運營專員這個崗位為例,，網絡招聘三大網站的實際面試人數及面試合格人數對比如下針對運營專員這個崗位，三大網站提供的簡歷,，實際面試總人數為207人,，其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數較多，分別占比42%和40%,，智聯(lián)招聘人數最少,，占比18%,，差距很大,。從面試合格率來看,，三大招聘網站差距不大,。

內部推薦渠道不容忽視,，今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內部員工的推薦,。后續(xù)會重視內部推薦，繼續(xù)推行“內部人才推薦獎”,。

另外,，下半年完善了公司人才庫的建設,。除在職員工簡歷,、面試合格簡歷等,，還增加了“黑名單”,，如個別“極品面試者”,、無正當理由未報到且未溝通說明者,。

4,、離職率分析,。

（1）新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,，目前已離職12人，年度新員工的離職率為25%,。

（2）關鍵崗位離職率,。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經理，產品經理,，運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0,，說明公司關鍵崗位，核心員工的留存率較高,，團隊凝聚力非常好。

（3）各部門離職率分析,。

如圖所示，除總經辦,、運維部的離職率低于20%，其他部門的離職都非常高,，尤其是產品運營部的離職率，高達61.76%,。

離職原因分析與改善措施：

如圖，員工主動離職占比63%,，其中個人原因主動離職占44%，主要包括員工不適應創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏,、對薪酬福利不滿,、沒有發(fā)展空間,、個人轉行及創(chuàng)業(yè)等,，公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,，創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低,，制度不健全。被動離職占37%,，主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。

產品運營部的離職率高達61.7%,，其中有48%屬于被動離職，一部分是新員工試用不合格,，一部分是公司運營調整后部分被淘汰的,，52%屬于主動離職，包括轉正薪資談不攏,，員工個人轉行、創(chuàng)業(yè)等,。另外，離職員工中的52%是20xx年入職的新員工,。

改善措施：

（1）優(yōu)化招聘流程,。提前做好人力規(guī)劃,，完善各崗位說明，建立崗位勝任力素質模型,，錄用與崗位要求相符的人才,。確定offer時,，盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等,，避免出現因轉正薪資談不攏,、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇,，不勉強,。

（2）完善公司制度,，盡可能的人性化；多舉辦員工活動,，增加團隊凝聚力，部門經理和hr隨時關注員工心理動態(tài),，及時引導和溝通。

20xx年,，公司的培訓主要以內部培訓為主,，基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓,，具體情況總結如下：

1,、落實和優(yōu)化“伙伴制度”,。

“伙伴制度”其實跟導師制差不多,，“伙伴”的主要職責包括：

入職當天,，認識各部門負責人及本部門所有同事等,；入職一周內,，“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐,，并引導您熟悉公司周邊交通,、就餐、購物,、就醫(yī)等生活配套設施,；入職一個月內，“伙伴”將引導您了解公司文化,、制度、流程等,，有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助,。

員工入職前,，就會提前與部門負責人確定“伙伴”,，今年在“伙伴”的安排上,，大多都會選擇小組的負責人,，直接帶新人，以前主要是安排職位相關的,。另外，公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,，公司每兩周舉辦一次，參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,，員工轉正后不參加此會,。主要形式為：新員工發(fā)言：主要包括本周“重點工作”,、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面；伙伴點評：對新員工本周工作及表現加以點評,，提出指導意見,。hr會記錄每位新員工的發(fā)言，建立臺賬,，跟進其中提到的問題。

2,、定期舉辦新員工入職培訓。

新員工入職培訓主要由三部分組成：入職當天指引,、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。

20xx年共組織新員工入職培訓6次,，參與人員共48人,。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓，但某些月份入職員工不多，一般新員工有8人左右,，就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓?？紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓，所以在培訓的內容上做了調整,，入職當天的指引相比去年會更詳細一些，主要目的是讓員工了解公司的基本制度,。

需要改善的地方：新員工入職培訓是重點，但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓,，以及業(yè)務相關理論知識的培訓。

1,、成立興趣協(xié)會。如：籃球協(xié)會,、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會,、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會,。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高，基本每周一次,，除去節(jié)假日,，其他每周五晚上都會訂場打球,，20xx年共活動36次，人均消費27元/次,。其他協(xié)會活動頻率較低。

2,、下午茶計劃,。公司每周五下午舉行下午茶活動，下午四點,，音樂響起,，下午茶開始，四點半音樂停止,，下午茶結束。公司會在休閑區(qū)提供飲料,、茶點、水果,、糖果等。

3,、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài),，也成立了集團通訊員小組,。

企業(yè)文化建設這一塊，公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,，在此基礎上,，體現公司的獨特性和差異性，重點在人性化的員工關懷,、團隊凝聚力的打造,。后續(xù)我們會組織更多的活動，調動員工的積極性,，讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。

以上就是公司人力資源部本年度工作總結,，在以后的工作中，人力資源部將繼續(xù)結合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，不斷完善和優(yōu)化相關制度建設,，力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊！

薪酬管理員工作總結篇五

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門,。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

回顧一年,，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務,，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現將工作總結如下：

1,、各部門新增崗位的管理工作。

2,、根據各部門人員的實際需求有針對性,、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求,。

1、對現有人員進行建檔工作,，合同,、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學位證,、身份證,、住址,、合同年限等信息,，現員工檔案齊全,。

2,、完成應屆畢業(yè)生戶口,、檔案管理工作,。

3、辦理社保工作,，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉正,、離職、績效評定漲薪等管理工作,。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務查找,、結算管理,。

6、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔,。

7,、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率,。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓,，包括行政管理制度,、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理,，規(guī)范打卡、外出登記,；加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

2,、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作,，并按時通知每月培訓內容?，F周一硬件開發(fā)部門培訓,、周三軟件開發(fā)部門培訓,、周六下午由孫總或外請老師培訓,。

3,、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓。

1,、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務、職業(yè)化,、崗位要求三個方面進行考評。

2,、控制人員工資成本。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息；協(xié)調各部門間關系,，綜合協(xié)調工作,；對各項工作和計劃（周月報、oa日記）的督辦和檢查,。協(xié)助總經理日常工作,。

2,、協(xié)助公司領導,，制定,、完善公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3,、加強與員工之間的工作溝通,，及時發(fā)現并解決問題，溝通中做到有章可循,，違紀有據可查,，使他們了解,、支持行政工作,，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高,。

4、負責公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱；做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務,。

5、監(jiān)督,、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設施,、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理,。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理,；加強公司管理、提高行政服務質量,，認真收集信息，全面,、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結工作經驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

6、辦公物資采購,、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計,，并分類建檔保存,。

7,、收集票務、酒店,、快遞、印刷,、辦公百貨等公司信息,，確保方便、快捷的為公司提供服務,。

8,、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,，根據需要按會議決定發(fā)文,。

9、接待來訪客人,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求,、建議。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理,。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核,、查閱,，對有異常的及時處理,。

11、制定員工宿舍管理制度,，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議。

12,、公司行政表格管理,。

13、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成,。

20xx工作計劃

根據部門工作安排，結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年的工作,，全面推行目標管理。

1,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據工作實際情況,，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合實際工作的需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據,。

4,、完成人力資源招聘與配置，計劃增加10-30位人才需求,。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理,、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等。

6,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

7,、加大內部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理,。

去年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作。當然,，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方，力爭在20xx年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預計20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,！

薪酬管理員工作總結篇六

在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年，這一年里,，在上級領導的指導下,、周圍同事的幫助下，積極工作,，努力學習,，認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務，力求盡善盡美,。下面,，將我一年來的工作情況作一簡要總結,，具體如下：

一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

自從事薪酬管理工作以來,，我嚴格遵守崗位保密制度的原則,，完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放,、薪酬統(tǒng)計工作,、考核統(tǒng)計工作，并且在準確,、及時發(fā)放薪酬工資的基礎上,，每月從oa中上傳當月工資單，讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況,。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監(jiān)督,，督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細,。

認真按照中心制定的薪酬分配方案,，做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵,，并以最快的速度到達職工手中,。二是做好薪酬清算的臺帳管理，經常和同事合作聯(lián)系,，做好薪酬總額的清算核對工作,；建立了薪酬收支臺帳，并分門別類做好統(tǒng)計,，隨時方便提供依據,。還建立了職工個人薪酬發(fā)放明細臺帳，全年每個人每發(fā)一分錢都可以有賬可尋,，如遇職工需要,，可以隨時提供查詢。

二,、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作

截止xx年底,，共有外聘職工195人，其中不包括外包外聘職工,。外聘職工管理情況復雜,，工資結構多樣化，不同崗位考核方法也不同,。對于勞務派遣職工,，每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,，力求精準,，然后積極主動和省人才聯(lián)系,，發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,，與財務處和中洋公司密切聯(lián)系,，保障職工薪酬能準時發(fā)放。同時,，也根據其績效考核情況測算績效工資部分并精確發(fā)放,。對于簽訂勞務協(xié)議的外聘職工，認真按照管理辦法要求,，做好薪酬及績效考核發(fā)放的具體工作,，以最準確的數據,、最快的速度,，將薪酬測算出來到財務處，確保了薪酬發(fā)放的及時和暢通,。

三,、完成各項工資清查工作和報表工作

接上級要求，xx年統(tǒng)計清查工作繁重復雜,。今年,，我完成xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作,、xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計報表清查上報工作及xx年交通部直屬單位勞動工資統(tǒng)計年報工作,。這些統(tǒng)計工作政策性強，數據要求精確,，內容繁瑣復雜,，我加班加點查詢各種資料，確定各項數據,，明確分類,、細致匯總、精益求精,，較好地完成了領導安排的此項工作任務,。

四、薪級工資,，公積金,、個稅等測算發(fā)放工作

根據要求，xx年,，完成職工薪級工資的核算上報,，并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統(tǒng)一細致的調整及管理,，以便薪酬組成更加合理和透明化,，讓職工更清楚了解發(fā)放情況,。嚴格按照文件，科學,、合理地做好公積金,、個稅的測算并實施，有效保障了職工福利的準時發(fā)放,。

五,、工資檔案的整理核查校對工作

平時做好日常工作以外，對于職工工資檔案,，還需要進行大批量的篩查和核對整理,。這項工作政策性高，要求不能有任何失誤,，我在做好其他工作的同時,，翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數據庫，精確時間,、級別等各方面數據,，做好工資檔案的整理工作。

六,、職工保險的繳納工作

根據要求,，為每位簽訂合同的員工繳納了養(yǎng)老、生育,、工傷,、醫(yī)療、失業(yè)保險,，根據其收入水平為社保局提供數據,，并對其個人繳納部分進行準確測算。

七,、評估費等核算發(fā)放工作

作為集船員考試,、職工培訓、黨校教育,、船員培訓和搜救訓練齊頭并進,，多功能、可持續(xù)的發(fā)展的培訓中心,，工作任務繁重,，分類也多，每月的船員評估費,、教師課酬等都有很大的金額數據,。作為一名薪酬管理員，核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法,，細致的核算評估費,、課酬、監(jiān)考費等多項數據,，并及時發(fā)放到員工手中,。

八、臨時用工薪酬管理工作

鑒于單位建設發(fā)展對于一些專業(yè)臨時人員的大量需求,，自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發(fā)放,，深入細致了解其用工情況，并對每月酬金發(fā)放進行統(tǒng)計并備檔,。

九,、協(xié)助完成其他相關人事工作

人教處日常工作多樣化，在平日中,，我也會協(xié)助同事去完成本部門的其他各項工作任務,。例如按照年初制定的培訓計劃，協(xié)助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責,、工作流程,、工作標準等各方面的學習，并且通過考試的形式檢驗了學習成果,，很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在xx年軍訓會操中,，和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,，并在其他職工離開、所有工作結束后做好收尾工作等等,。

薪酬管理工作是一項細致的工作,，關系著職工的切身利益，需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實的工作作風,。在為職工服務上,，我堅持給一片微笑，一聲問候,，需要我辦的事項,，及時給予辦理，不能辦理的事項,，做好解釋和溝通,。xx年，我認真遵守各項規(guī)章制度,，在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作,。但是，工作中仍需繼續(xù)精進業(yè)務,，彌補不足,，不少地方有待提高增強,。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進：努力學習文件精神，掌握業(yè)務知識,，提高業(yè)務技能,，爭取在完成基礎工作的基礎上，能夠給領導提供更多更好的合理化建議,；虛心接受領導,、同事的指導，完善自我,，更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作,。

薪酬管理員工作總結篇七

xx年新公司成立我開始負責工資管理的工作，一切從頭做起,，首先一步步建立了工資庫,、檔案庫的全電子化管理體系；與財務處協(xié)作,，完成了工資由現金發(fā)放轉變?yōu)殂y行代發(fā)的工作,，與財務處實現工資數據的電子化報送，大大提高了工資效率,，更有效地保證了工資發(fā)放的準確,、及時。與此同時,，不斷規(guī)范嚴格考勤,、請假等各項制度、加強員工的請假,、缺勤管理,，逐步實現工資的一級管理。隨后,，隨著公司的穩(wěn)健發(fā)展,，物價的不斷上漲，本著工資公平性和激勵性的原則,，面對有限的資金,，逐步增加了出勤獎、基礎獎,，更是于xx1年7月對全體員工進行技能工資的調升,。一項項工作有條不紊地推進、完成,，我也因此獲得了大家的認可,、公司的獎勵 。當一切步入正軌，我覺得似乎可以松口氣的時候,，公司去年的全員培訓叫我深深認識到：工作沒有最好,，只有更好！要想更好,，就要發(fā)揮主觀能動性,，積極主動地去工作。 工資涉及到每一個員工的切身利益,，影響著員工的工作積極性,，對待這項工作，我不能僅僅滿足于認真,、仔細,、不怕繁瑣。我更應該認識到,，人事管理中的人員錄用,、考核、任免,、獎勵,、懲戒等各項工作最終都反映在工資管理中，注定了這項工作政策性強,、情況復雜,。于是，這一年里,，我不斷學習公司的各項制度,、國家的相關政策法規(guī)，并且平時就注重這些資料的整理,、收藏，以備不時之需,。這樣才能嚴把制度關,、才能保證工資管理工作的嚴密、公正,，更好地完成這項工作,。

工資管理工作繁瑣復雜，我本著一絲不茍的態(tài)度,，認認真真 地對待每一天的工作,，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事,，我的工作不允許有一絲一毫的失誤,。具體如下：

1、 計劃預算工資總額，全年預計完成工資總額2690萬,，比去年實際完成工資總額2486萬提高8%,。

2、 準確及時按月完成工資發(fā)放表,，月均800余條,；協(xié)助財務處，每月完成工資的銀行代發(fā)工作及其他現金部分的發(fā)放,。同時針對政策面的變化,，及時作出調整。如夏季的高溫補貼,，我根據公司的文件精神,，不嫌繁瑣，做好每月的統(tǒng)計工作,，保證了每個員工的利益,。截止11月，工資總額完成2495萬,，使用狀況良好,。具體地：工資總額平均：2586元∕月·人，較去年增長9%,；實發(fā)工資平均：2143元∕月·人,，較去年增長9%。在有限的條件下,，平均工資增長幅度較去年有較大提高,，有效地提高了員工工作的積極性。

3,、 工資管理負責的工資,，和發(fā)放工資的財務部密切相關，我本著一切從工作出發(fā)的原則,，積極配合財務部門的工作,。

1） 根據國家政策，調整個稅代扣,，截止11月,，代扣個稅： 36566.24元。今年10月起,，稅務部門要求上報個稅為電子化報送,，我研究報稅軟件，根據要求,，首先整理全體員工的資料,，完成人員信息的初始化,，然后每月完成人員增減變化、工資資料的整理,、導入,、上報資料的導出，為財務處上報個稅提供了便利,；

2） 每月根據工資表明細,，為財務處整理出保險掛賬人員，方便

財務處進行賬務處理,；

3） 今年機構變更以后,，財務部門也對工資分配做了相應調整。

我根據財務部的需要,，每月按相應班組分類,，進行工資的分配、匯總,，為財務部門分配工資提供了很大的便利,；

4、 根據陜西省最低工資標準,，07月份調整養(yǎng)老及醫(yī)療基數,，多退少補，我反復核對,，保證了零失誤,。截止11月共計扣除個人需繳三險一金3717923.05元，其中公積金：1112607元,、個人養(yǎng)老金：1893072.48元,、個人醫(yī)療保險：489372.98元、失業(yè)保險金：222870.59元,。

5,、 按照去年的計劃，今年實現工資庫與人事檔案庫的合理分離,，實現了人事,、工資、保險三大體系的電子化管理,，并進一步優(yōu)化工資管理程序，提高工作效率的同時,，為各項統(tǒng)計工作提供更大便利,。

6、 為了公司更好地向前發(fā)展,，為了公司管理向扁平化,、高效率轉變,，公司今年4月份進行了組織結構的調整。這一調整,，也使工資管理工作真正步入一級管理,，達到去年制定的目標，相應的,，也大大增加了我的工作量,。為了保證平穩(wěn)過渡，我做了大量的工作：

1） 根據公司機構變動,，整體規(guī)劃,、調整工資管理程序，建立

起了臨時工及返聘人員工資檔案庫,，結束了臨聘人員手工制作工資的歷史,，真正實現了全部人員工資的電子化管理。規(guī)劃程序時既考慮了管理的規(guī)范和嚴格,，還要考慮下面各單位工資員的可造作性,，盡量減少大家的工作量，提高工作效率,。

2） 準備了完善的培訓資料,，對各車間、部門工資員進行培訓,，

明確制度,、政策；規(guī)范上報資料,；講明工作流程,。

各位工資員是工資資料報送的直接操作者，同時也是面對職工的第一解釋員,，所以,，首先配著內容詳實、易懂的培訓資料,，向工資員明確了公司的相關工資制度,、相關規(guī)定、工資發(fā)放的管理等各項制度性內容,；其次,，就重點強調了工資資料的上報時間和格式要求，配上打印好的各種上報表格,、表單,，規(guī)范上報資料、工作流程,，以保證工資資料上報的及時,、準確,。上報的資料也考慮了個車間硬件條件的差異，分為電子版資料和手寫資料兩種,，有效保證可操作性,。

3） 工資資料錄入認真仔細，負有強烈的責任心

做為工資管理員,，在工資錄入的每一個環(huán)節(jié)都不能疏忽大意,。例如各單位上報的資料，即使是電子版轉盤的,，我也要細細審核,，一經發(fā)現有差錯的，及時和工資員溝通,，予以改正,。一月月下來，避免了一次次的失誤,，下面的工資員也逐步成長起來,，為以后的工作打下了好的基礎。工資表生成以后,，我更是將每月變動的加班,、獎金、各項保險等逐一核對,，這樣才保證了工資發(fā)放的準確無誤,。

7、 按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統(tǒng)計：對外,，完成每季度未央區(qū)的統(tǒng)計報表,、完成每月西安市統(tǒng)計局的網上直報、完成人社部xx2年企業(yè)薪酬調查的統(tǒng)計上報等,，尤其是企業(yè)薪酬調查工作,，全體人員要一個個落實其職業(yè)代碼、職位代碼,、職稱代碼,、學歷代碼以及出生年月、工作時間等等各項內容,，工作量非常大,，我沒有退縮、沒有畏難,，認真解讀上報的指導手冊,，再利用自己的計算機特長提高工作效率，完成全體員工的分類,、編碼,、薪酬匯總、上報,。完成工作的同時,，自己也學習到了不少有關統(tǒng)計的知識，工作也更加自信,、更加有成就感,。對內，完成對工業(yè)公司的各種報表,、給財務部,、工會、黨委工作部等部門準確及時地提供所需的數據,、資料等,。

8、 認真完成領導交付的其余各項工作,、對部門內其他同事的工作予以協(xié)助,。

在去年的基礎上，進一步加強工資管理工作,，如：完善工資管理制度,；在工資程序中建立統(tǒng)計模塊；篇二：薪酬管理經理工作總結與計劃