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醫(yī)院崗位競聘演講稿題目篇一

大家好,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。

我叫，今年33歲,，護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師。年,，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了16年。年,，我順利通過了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程,，取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書。_年,，受護(hù)理部委派,，我到進(jìn)修，通過3個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。_,、_年,，我連續(xù)兩年被醫(yī)院評為先進(jìn)工作者。

參加工作16年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。16年的一線工作經(jīng)驗，使我對精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施,；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的三基培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

三,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,。

護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者，又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將通過定時召開護(hù)患座談會,，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作。第三,，用心評估病人的需求,，征求患者對護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

醫(yī)院崗位競聘演講稿題目篇二

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好，我叫張巖方,，今年xx歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年,。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作,。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,，從事婦女保健,、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

工作期間自己能做到,，集體至上、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念,。隨著我國加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報,，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控,、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”,。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對個人來說,，其價值幾乎等同生生命,，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一,。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、代表，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作,，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位代表,。

醫(yī)院崗位競聘演講稿題目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好,！

首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次競聘的機(jī)會,。

我是xx，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè),，同年9月分配到山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,，從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,，工作上兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步,，在各方面嚴(yán)格要求自己,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊,。

10月至3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸?？七M(jìn)修，使兒科專業(yè)水平更進(jìn)一步提高,，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表,，5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任，指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,，在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長的培養(yǎng)下,，使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份,，擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計較個人得失,，加班加點(diǎn),，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項日常工作,，特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過程中,，我們醫(yī)務(wù)科本著愛院敬院的思想，積極處理,，極力化解且表現(xiàn)突出,，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī),、人才管理上狠下功夫,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù),。

今年,，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)，我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，如果我競聘成功,，我決定做到以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，根據(jù)醫(yī)院走“大保健,、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好?？平ㄔO(shè),、科技興醫(yī)，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

2,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),，提高全科人員的醫(yī)院管理水平,。

3、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭,。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

4、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理及紅會工作。

5,、在任職期間,，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動科研項目8項以上,，完成?？平ㄔO(shè)15個以上，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實,，確保120急救任務(wù)的落實,，保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療管理工作,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù),。

我的演講完畢,，謝謝大家！

醫(yī)院崗位競聘演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好,！

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會，為我提供一個展示自己的平臺,，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,，同時一展自己的理想和抱負(fù)。

我叫xx,，28歲,，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,，自參加工作以來，一直嚴(yán)格要求自己,，對工作任勞任怨,，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,，并取得了一定的成績,，這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,，是因為我有以下幾方面的有利條件：

自xx年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，參加醫(yī)院組織的各項活動,，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),，參加我院舉行的一些大型活動,，提升了我院護(hù)士的群體形象,，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,，并在xx—xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排,，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,，帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,，真正做到“把護(hù)士還給病人”,，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系,，通過我們具體的行動，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，品味出優(yōu)質(zhì)的所在,，經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了,，患者表揚(yáng)信明顯增多了,，

自xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,，為團(tuán)組織的活動出謀劃策，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,，并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組”

一路走來,，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),，相信我,，我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,，和我的同事們一起,，同心同德、不斷學(xué)習(xí),、與時俱進(jìn),、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,！

謝謝,！