醫(yī)院競聘崗位演講稿篇二

各位評委,，大家好!

我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職,。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作,，我能做,、會做、敢做,、肯做,，希望能得到各位評委的鼓勵和支持,。首先，請允許我簡單介紹一下我自己,。我今年45歲,，1988年參加工作，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)本科學(xué)歷,，副高級職稱，中共黨員?，F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員,、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面：

一,、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷,。在各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在組織的培養(yǎng)下,，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟,。1995年10月,，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月,，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月,，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起,，任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員,、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績,。我二十二年如一日,，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績,。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”,、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起,，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,，接受了建德市衛(wèi)生局,、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局,、武漢市衛(wèi)生局,、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察;20xx年,，經(jīng)不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年,，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,，同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”,。

三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情,。自1988年9月參加工作以來的20xx年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年,，我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲,，我也取得了很多榮譽(yù),。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子,、先進(jìn)工作者等多項(xiàng)次榮譽(yù)稱號,，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作,、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》,、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》,、《中國初級衛(wèi)生保健》,、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委,、縣委宣傳部,、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質(zhì),、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng),。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸福”為目標(biāo),，用愛心溝通職工,、用真情感動職工、用言語引導(dǎo)職工,、用行為帶動職工,。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢,、弘揚(yáng)團(tuán)隊精神,。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假,，胸懷坦蕩,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，辦事果斷,，干凈利落，腳踏實(shí)地,。無論服務(wù)在基層,、工作在機(jī)關(guān)，始終忠于黨,，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,，爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表,。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定,。

二,、我競聘上崗后的認(rèn)識和設(shè)想

如果各位評委給我這個機(jī)會，讓我競聘成功,，我會抓住這個機(jī)會,、珍惜這個機(jī)會、充分把握這個機(jī)會,。我的設(shè)想：

一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚,、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍,。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化,，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力,。

二是立足中醫(yī)特色,，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注,。要立足于中醫(yī)特色,，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展?？茖２?，以實(shí)施名院協(xié)作工程為平臺,，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，以骨傷科為龍頭,，以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，使特色?？浦饾u形成規(guī)模,，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),，提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展,。

三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建,，提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下,，中醫(yī)院總占地面積為21.87畝,、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計總投資約19782萬元的擴(kuò)建工程設(shè)計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實(shí)施,。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī),，認(rèn)真做好規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能,，鞏固二級甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī),，加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。重點(diǎn)是三個“抓好”：抓好制度建設(shè),，進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平,。抓好隊伍建設(shè),，進(jìn)一步培育人才，提高預(yù)防,、醫(yī)療,、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、行風(fēng)教育、崗位廉政教育,，全力打造廉潔醫(yī)院,，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航。

我的演講結(jié)束，請大家支持我,，給我再次施展才華,、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會，謝謝各位評委!值此新春佳節(jié),，祝各位評委身體健康,、工作順利、心想事成!

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇三

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,，本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，----年擔(dān)任主管會計醫(yī)院科主任競聘書,，----年獲助理會計師職稱,，xx年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會,、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。通過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性,、證策性,、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,，登登賬本。

他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強(qiáng),，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二,、三十個,，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局,、稅務(wù)局,、統(tǒng)計局、社保局等六,、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間,，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任,。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者,、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜,。

作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作,，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù),。日常財務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),，大力增收節(jié)支,。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,，取得了一定成績,，主要是：

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,，按時報送了有關(guān)報表,，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2.按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算,，提出了財務(wù)分析報告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3.增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時到位,。到目前為止,，全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年-,。

4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保,、勞資統(tǒng)計,、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高,。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,，財務(wù)科是主要使用部門,。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用,，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,，我打算從以下方面努力,，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支,。要想增收節(jié)支效果顯巨,，必須在以下方面改革、改進(jìn),。首先在增收上,，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,，很多病人已看不起病,。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降,，但社會效益提高了,，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加,。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到,，以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位,，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩?其次是節(jié)支,。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任,。、我認(rèn)為,，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本,。在固定成本方面,，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出,、入庫登記,，對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理,。要盤活庫存,，避免閑置，做到物竟其用,。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，與一線科室一起制定計劃,，做到按需購買,，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買,，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo),。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),，科室要責(zé)任到人,，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象!

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!競爭,，是一個永恒的話題。在人類歷史乃至整個自己界的進(jìn)化中,，無時無刻不存在著競爭,，“物競天擇，適者生存”,，達(dá)爾文道出了自然進(jìn)化的法則,，從一定意義上說，它是競爭的法則,。今天我站在這里參加競聘,，心里非常激動,。我要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機(jī)會。

我今天演講的內(nèi)容分為四個部分：一是我的工作

簡歷

一,、本人工作經(jīng)歷

我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20xx年**月分配到本院參加工作,。*年來,，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來,。從一名普通的職工,，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

二,、任期三年工作的匯報：

自我在公共衛(wèi)生科工作以來,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵,。我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,，認(rèn)真履行

崗位職責(zé)

一)政治思想方面：

我擁護(hù)黨的路線、方針,、政策,，有堅定正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,，沒有違反黨紀(jì)國法行為,，在個人品德方面，我為人正直,，與人為善,，待人誠懇。在工作方面,，我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步,。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識,。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí),、裝備自己,，因此,，努力在各方面充實(shí)自己。

(二)工作業(yè)績方面：

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工會各項(xiàng)職能,，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

1,、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用,。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,，做到了一月至少一次例會,，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

2,、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處,，盡力維護(hù)職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”,，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷，起到凝聚人心,，激發(fā)工作熱情的作用,，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵。

3,、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處,。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標(biāo),，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵,、技能培訓(xùn)、讀書月活動,，努力營造學(xué)知識,、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動,。通過活動的開展,，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障,。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，任勞任怨,，干一行,，愛一行，專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ),。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強(qiáng),。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn),，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己,。這是做好工作的保證,。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

四,、我的工作設(shè)想

進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立,。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一歸檔,，一戶一檔，并在開展預(yù)防,、醫(yī)療,、康復(fù)、健康教育等工作中及時更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人,、制度到位,、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo),，逐步納入計算機(jī)系統(tǒng)管理,。

一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告,。建立傳染病病人個案登記卡,，登記內(nèi)容包括病人的個人信息、診斷意見,、診斷醫(yī)院,、診斷時間、住院時間,、病休情況,、出院時間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等,。要掌握其動態(tài)情況,，做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā),，造成傳染病擴(kuò)散,。

轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會，指導(dǎo)居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂,、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件,。

這就是我對未來工作的計劃和設(shè)想，我非常誠懇的感謝醫(yī)院給我這次機(jī)會,，我也很期待著我能夠這個崗位，我會議我最大的熱情和積極性做好工作,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!

我叫史.競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學(xué)習(xí)來了!

現(xiàn)在我把自己的基本情況向大家介紹一下:xx年來到我們醫(yī)院.96到xx年,，在河南醫(yī)院崗位

競聘書

從業(yè)8年來，自己勤奮學(xué)習(xí),，用心總結(jié),，對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫(yī)院，師從影像教授黎海亮老師,，在中心醫(yī)院副主任醫(yī)師王天玉主任直接指導(dǎo)下,，使自己對理論更有深刻的認(rèn)識，對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷.

如果這次我競聘成功,，我會一如既往的落實(shí)和加強(qiáng)上次競聘對大家的承諾.即,，為患者提供溫馨周到的服務(wù)，把病人當(dāng)親人,，視病人當(dāng)衣食父母,，另外，我們也緊密聯(lián)系臨床,，做到經(jīng)常跑病房,，跑門診，盡全力為醫(yī)生診治提供最有價值的參考,，通過和醫(yī)生的交流,，和對一些特殊病例進(jìn)行了治后隨訪，來提高我們的診斷水平.其次,，我會加強(qiáng)科室的日常管理,，監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院的各種

規(guī)章制度

今天我能站到這里,，本身就是對自己的超越.無論這次當(dāng)選與否,，我都會積極配合醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院和諧發(fā)展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領(lǐng)導(dǎo),，根據(jù)客觀實(shí)際作出判斷.

最后,，我用一個深鞠躬向大家表達(dá)一直以來對我的關(guān)懷和支持!

謝謝大家…

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///,，今年43歲,，副主任醫(yī)師。xx年前開始任內(nèi)4科副主任,，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一,，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《xx-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事,。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”,、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號。

1980年,，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè),，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命,，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,，時時處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”,，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系,、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德,。

20多年的實(shí)踐,，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù),。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù),、球囊止血,、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,，接受新知識,，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室,。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能,，無私奉獻(xiàn),，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人,，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎,，5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎,。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流,。今年,，我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定,，達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平,，獲專家們一致好評。

中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。94年我任內(nèi)4科副主任以后,，具有開拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則,，以科室集體為重,，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量,。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療,、教學(xué)、預(yù)防,、科研,、宣傳教育等工作。同時,，通過言傳身帶,，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊,，不斷提高?？普w診療水平。

內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作,。今天,，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職,。

下面是我的工作思路,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們批評指正。

第一方面：堅持以服務(wù)為核心,，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,。

開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到,，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院,，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念,，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”,。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,，堅持以病人為中心,，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心,、結(jié)交一個朋友”,。圍繞“一切為了病人、一切方便病人,、一切服務(wù)于病人”的宗旨,，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施,，千方百計把方便讓給病人,，把實(shí)惠送給病人。

2,、提高法律意識,，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多,?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn),。因此,，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德,。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，避免醫(yī)療差錯事故,、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

3,、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 創(chuàng)建技術(shù)一流科室

1,、堅持科技創(chuàng)新 提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段,、設(shè)備不斷增多,，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷,、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究,。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平,。在此基礎(chǔ)上,，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索,，不斷開展醫(yī)療新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。

今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：

臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),，重點(diǎn)針對呼吸衰竭治療,，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭,、肺心病防治進(jìn)行系列研究,。

(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,，課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,，預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,。

(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,，為肺心病的防治尋求新手段,。

(4)呼吸道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥,、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究,。

(5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高,。課題有核因子在急性肺損傷的作用,、654-2對急性肺損傷的防治作用。

2,、合理布局,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

把握“合理布局,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢,、著眼發(fā)展”的原則,，注重多學(xué)科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作,，才能大突破”的發(fā)展思路,，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,，急診科,、麻醉科、創(chuàng)傷外科,、神經(jīng)外科等為依托,，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式,、全方位,、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,，成立呼吸病診療中心,。

第三方面、更新管理理念,，全面推行成本管理和量化管理,。

大膽解放思想，理念先行，更新觀念,，自覺摒棄陳舊落后的東西,，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,，貫徹醫(yī)院黨委,、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本,、量化管理,，建立和完善獎勵機(jī)制，著眼鼓勵杰出人才,，激勵創(chuàng)新人才,，扶掖后備人才，堅決打破吃 “大鍋飯”,、平均主義的思想。不斷完善考核制度,，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,，從主任、副主任,、護(hù)士長,、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師,、護(hù)士,，實(shí)行層級負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合,。除基本工資補(bǔ)貼外,，勞務(wù)工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核,，按季兌現(xiàn),。年終總評，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比,。以此激發(fā)調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛,，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動力,。

希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個機(jī)會,，讓我為我們醫(yī)院的未來,，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷,。無論我這次競崗成功與否,，我都將一如既往,，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo),，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁,、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn)，大膽開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績而努力,。

我的演講完畢，謝謝大家,。

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

首先,，感謝大家能夠信任我,，讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長的競聘。我是在醫(yī)院工作了x年時間的老職工了,，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想，為病人負(fù)責(zé),，在不斷的工作中,，自己的工作能力，思想素質(zhì)都得到了很大的提高,。我覺得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的,！

現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職xx年來，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低,，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一,、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力,、物力,，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系,，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5、醫(yī)院是一個整體,，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍,。

二、學(xué)管理,、懂管理,、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

1,、作為一名管理者,，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去,。就我們兒科而言,，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn),，指導(dǎo)其工作,，發(fā)揮個人專長。其次,，建立團(tuán)隊提供了最隹報務(wù),。

對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù),，時代造就人才,，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長,，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持,，我將更加努力的工作！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇六

演講稿好寫，但如何寫得精彩,，寫得吸引人,，那就需要動一番腦筋。在這里小編直接給大家送上醫(yī)院崗位競聘演講稿,，供大家閱讀參考!

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的機(jī)會。我感到這次競崗對我來說很重要,，應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和激勵,，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位,。

我今天演講的內(nèi)容分為四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想,。

我于2011年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，2012年10月分配到本院參加工作,。三年來,，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來,。從一名普通的職工,，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

自我在公共衛(wèi)生科工作以來,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡到了自己的努力，取得了一定的成績,。

我擁護(hù)黨的路線,、方針、政策,，有堅定正確的政治方向,，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,，沒有違反黨紀(jì)國法行為，在個人品德方面,，我為人正直,，與人為善，待人誠懇,。在工作方面,，我總是以高度的'責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽(yù),，只求進(jìn)步,。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識。近些年來,，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí),、裝備自己，因此,，努力在各方面充實(shí)自己,。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會各項(xiàng)職能,，重點(diǎn)做了以下幾方面工作,。

1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用,。一年來,，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度，做到了一月至少一次例會,，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

2,、努力為群眾辦實(shí)事、辦好事,。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務(wù)工作做到實(shí)處,，盡力維護(hù)職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”,，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,，起到凝聚人心,，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵,。

3,、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、爭做知識型職工”活動為目標(biāo),，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn),、讀書月活動,，努力營造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氛圍,。針對醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,，提高了職工思想文化素質(zhì),，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障,。

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較解放,，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí)，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng),，能夠嚴(yán)格要求自己,。這是做好工作的保證,。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立,。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,，統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,，一戶一檔,，并在開展預(yù)防、醫(yī)療,、康復(fù),、健康教育等工作中及時更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人,、制度到位,、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo),，逐步納入計算機(jī)系統(tǒng)管理,。

3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告,。建立傳染病病人個案登記卡,，登記內(nèi)容包括病人的個人信息、診斷意見,、診斷醫(yī)院,、診斷時間、住院時間,、病休情況,、出院時間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等,。要掌握其動態(tài)情況,，做好追蹤隨訪。避免疾病復(fù)發(fā),，造成傳染病擴(kuò)散。

4.轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度,。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯脑旌托蘅樕鐓^(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會,，指導(dǎo)居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂,、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件,。

這就是我對未來工作的計劃和設(shè)想，我非常誠懇的感謝醫(yī)院給我這次機(jī)會,，我也很期待著我能夠這個崗位,，我會議我最大的熱情和積極性做好工作。也希望領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,，謝謝!

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

我叫,，歲,，年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任職位,。

我競聘的`崗位是臨床外科崗位,，之所以競聘這一崗位原因如下：

積累、熟悉掌握了外科常見病,、多發(fā)病的診治,。在工作和進(jìn)修期間，本人兢兢業(yè)業(yè),。勤勤懇懇,，在各方面嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步拓寬了專業(yè)知識面,。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,，受到病友稱贊。

以上是我競聘臨床外科崗位的優(yōu)勢和資格條件,。如果這次競聘上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實(shí)際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求,，努力工作,，扎實(shí)奮進(jìn)，創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)工作,，力爭做出新的更大的成績,。在工作中我將把握好兩個方面：

一是貫徹執(zhí)行關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，特別是在臨床工作方面,，針對外科的實(shí)際,，采取最適合、有效的措施,，認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，積極工作,，發(fā)揮出自己的最大潛能，最大限度的節(jié)約材料消耗,，為單位創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn),。

二是不斷的提高自己的能力和水平，采取進(jìn)修和自學(xué)相結(jié)合,，理論和實(shí)際相結(jié)合,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，讓病人得到最佳治療,。力爭使自己保持最佳服務(wù)狀態(tài),，樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

無論今天的結(jié)果如何,，我都將以這句話自勉,，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，爭取以更高的素質(zhì),，更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

感謝您們給我參加此次競聘的機(jī)會,，現(xiàn)在我站里,，也許大家明白我的用意，我想說明的是：我已不是原來的我,，而是在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下“要我干”,，面對新的人事制度改革、面對新的機(jī)遇,，我充滿了對班子的信賴,、激情，我要勇敢地說：“我要干,！”我愿意挑戰(zhàn),，超越，展示新的自我,，讓人生的價值得到體現(xiàn),。我站在了這里，選擇了我院水電工作崗位的挑戰(zhàn),。下面我將自己的競聘報告匯報如下：

我于xx年7月畢業(yè)于廣西水電技工學(xué)校,，安排在水廠工作，三年后，因水廠改革,，我轉(zhuǎn)到院里主要負(fù)責(zé)醫(yī)院水電的工作。自參加工作以來,，我對一直滿懷信心,，熱愛自己本職工作，不管是在水廠,，還是在醫(yī)院,，我都能以集體利益為重，服從部位領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,，任勞任怨,，默默奉獻(xiàn)。在醫(yī)院八年來,，我每天除了上班八小時外,，還和另一名同事，在其他時間內(nèi)隨叫隨到,，二十四小時聽候安排,。八年來，我從沒有因?yàn)槠渌麄€人原因出現(xiàn)耽誤工作的事情發(fā)生,，我相信以后更不會發(fā)生,。我以自己扎實(shí)的電工知識，維護(hù)起整個醫(yī)院的水電供應(yīng),，以自己高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,、責(zé)任心，確保了醫(yī)院能天天二十四小時水電供應(yīng)到位,。有時停電了,，能以最快的速度做好發(fā)電工作，確保在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電,。平時,，我特別注意對醫(yī)院里各種用電線路的檢查，對有安全隱患的地方及時維修整改,。八年來,，醫(yī)院從沒有因?yàn)樗姽?yīng)而出現(xiàn)過任何的安全事故，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、職工同事給予我十分的肯定和好評,，也練就了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)。憑著我對工作的熱情和細(xì)心的工作態(tài)度,，院里領(lǐng)導(dǎo)對我特別信任,，在我保證能負(fù)責(zé)好全院水電工作的前提下，又安排我負(fù)責(zé)醫(yī)院倉庫的管理工作，氧氣供應(yīng),、病人廚房燃?xì)獾墓?yīng),、醫(yī)院衣物類醫(yī)療器械的縫紉工作，我看到了希望,，我樂意接受這些工作,，并憑著自己的能力，認(rèn)真清點(diǎn)后倉庫里的物品,，做好物品的發(fā)放工作,，做到倉庫里的物品沒有因管理方面而破損，也沒有去向不明的現(xiàn)象出現(xiàn),，對每一件物品的使用能做好詳細(xì)的登記工作,，做到帳物相符。對燃?xì)獾墓芾砀檬旨?xì)致,，按時開氣,、關(guān)氣，檢查爐具,，保證病人家屬能正常使用,，充分為病人服務(wù)。從這些看似細(xì)小繁瑣的工作,，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。平時，我還特別注意學(xué)習(xí),，保持自己的思想能跟上時代的形勢,，與時俱過，我習(xí)慣于尊重事實(shí),，不受偏見和個人好惡的支配,，我誠懇，思想言行公正,，能承受委屈,，不損人利己，工作中以集體和職工利益為重,，在我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院,，不計較個人得失。根據(jù)我的工作表現(xiàn),，醫(yī)院給了我很大的很高的評價是：20xx年(這里寫她在醫(yī)院里獲得過什么獎勵)

說實(shí)話,，幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡單,，要也決非容易,，本著“做事不貪大，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注,。論年齡我并不年輕,，但我相信任何事物不是年輕就好。年齡大一點(diǎn),，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更多一點(diǎn),，心態(tài)上會更成熟，辦事更穩(wěn)重,，可以值得信賴，這正是我要競聘的醫(yī)院水電工作崗位所需要的,。

立足于醫(yī)院的水電供應(yīng)工作,，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的醫(yī)護(hù)后勤工作者,，充分發(fā)揮自己的專長,，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

1,、本人有勤勤懇懇,、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

2,、本人具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，有較強(qiáng)的水電操作管理能力。

3,、本人能“以德待人”,，工作能“以對得起醫(yī)院，對得起良心”為出發(fā)點(diǎn),，與全體醫(yī)護(hù)人員,、職工和睦相處。

我競聘的動力——怎么服務(wù)醫(yī)院,，服務(wù)職工是我長久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫(yī)水電工作崗位,，我將采取如下措施，做好本職工作,。

（一）,、培養(yǎng)自身強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,，希望醫(yī)院更拓展,，事業(yè)更發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)更增長,，個人收入更多,，整體更團(tuán)結(jié)，人際關(guān)系更好，總之期待醫(yī)院的明天更美好,。院內(nèi)諸事先供水電,，責(zé)任重大，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,，對職工,，對醫(yī)院負(fù)起高度的責(zé)任感，我要從自身出發(fā),，加大責(zé)任意識,，全心全意為醫(yī)院做好后備工作。

（二）,、努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取。

能力不是與生俱來的,，一成不變的,，而是在永不停歇的追求中獲取的。水電管理知識更新較快,，時效性強(qiáng),，既要“溫故”，更要“知新”,，在以后的工作中,，我要勤學(xué)善思，學(xué)習(xí)水電知識,，充分武裝頭腦,為工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)、遵紀(jì)守法,，遵守醫(yī)院工作規(guī)定,履行工作職責(zé),。定時巡查醫(yī)院里水電附屬設(shè)施否完好，保障醫(yī)院里水電暢通,。

(四),、繼續(xù)做好其他方面的工作。醫(yī)院的水電暢通是前提,，在這基礎(chǔ)上,，我會更加努力，做好院里安排的各項(xiàng)工作,，只要是我力所能及的工作,，我會付出真心，用我的實(shí)際行動,，為醫(yī)院服務(wù),。

總之,，我深知水電工作雖然是一個十分平凡的崗位，但我相信,，任何平凡的工作都可以有出息,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好”,，我選擇了醫(yī)院的水電工作崗位，真誠地用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),，來實(shí)現(xiàn)我人生的一次升華,。

謝謝大家!

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職,。

十多年來,，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作,，一定要對得起病人，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號,。所以，我無論是在內(nèi)科,、急診科,、腫瘤科、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車,，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。

14年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：

一是抓好對患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果,。

二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施,。

三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

我深知,，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的, 自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，踏實(shí)工作,，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè),、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的,。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn),。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右,，走在生命兩旁，隨時撒種,，隨時開花,，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人,，踏著荊棘，不覺得痛苦,，有淚可落,，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧,！

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委各位老師：

大家好！

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會,，為我們每個積極參與者提供了一個公平,、公正、公開地展示自己的平臺,。改革是發(fā)展的必須,，競爭是時代的需要。我熱愛護(hù)理事業(yè),，也珍惜這難得的機(jī)遇,，我也感謝醫(yī)院xx年來對我的培養(yǎng)與鍛煉，這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土,，它見證了我成長的艱辛歷程,，為我的人格獨(dú)立與家庭幸福提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。xx年的相伴,，醫(yī)院的興旺發(fā)展與個人命運(yùn)緊密相連,，神圣的使命感、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘,，真實(shí)客觀地展示自己,，接受大家對我的審評,。

20xx年的工作實(shí)踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性,、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人,、棄嬰,、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部,、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高,。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,，與死神賽跑,，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩,，面對病人感激的眼神,，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語，一種職業(yè)自豪感油然而生,！雖然護(hù)理工作又臟又累,，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè),！

擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ),。在去年的奶粉寶寶篩查事件中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,，認(rèn)真詳實(shí)做好登記,，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體,，在近兩個月的時間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五,、六斤,，嗓子啞得說不出話,，再苦再累，也是心甘情愿,！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,，未出現(xiàn)一例漏報、錯報,，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),，保障了患兒就診的綠色通道,，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,，每天接診上百名急診患者,，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全,，當(dāng)我獨(dú)自面對這些繁瑣重大的工作時,，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道,，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’,，我仿佛一個斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)溝通,，每天向護(hù)士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂,，確保了急診工作的高效安全,，與全科同志共同堅定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

演講人：xxx

20xx年xx月xx日

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醫(yī)院競聘崗位演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

你們好!

我于19__年從牡丹江醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)畢業(yè),。同年分配到三岔口鎮(zhèn)衛(wèi)生院任內(nèi)科醫(yī)師，20__年畢業(yè)于佳木斯大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)，本科,。從事內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，政治上積極要求進(jìn)步,，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,，受到病友的稱贊,。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年,，在改革大潮的推動下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,，我自信有能力做好內(nèi)科的工作，,。

我競聘的理由是：第一,、我參加工作時間早，19__年7月就參加工作,，政治思想覺悟高,，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，具有較強(qiáng)的大局意識;工作中任勞任怨，從不計較個人得失,，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事,，與同志和睦相處，能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),，具有強(qiáng)烈的愛心,，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難,，尊重病患者的人格,，自覺維護(hù)病患者的個人隱私，具有較強(qiáng)的職業(yè)道德,。第二,、具備履行崗位的條件,，能夠較好地履行好崗位職責(zé).本人參加工作時間長,，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗(yàn)豐富，而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,，總是不辭辛勞，不怕走鄉(xiāng)竄戶,，路途艱辛,，工作業(yè)績有目共睹，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求,，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé).

如果競聘成功,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義精神，努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo),。

2,、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)，加強(qiáng)自學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平.

3,、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作.我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù).堅持"以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷,，高效,，文明服務(wù)"的服務(wù)理念，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作.

4,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚(yáng)長避短.更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù).

5,、在今后的工作中，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，如果遇到疑難問題或其他困難,，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，與同事交流會診,，以"不求最好,，但求更好"的精神面貌對待每一件工作.

6、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識,，降低醫(yī)療成本,，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路.7、遵守法律,、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度,。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展,，老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

大家好,！

非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。本人年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,，年擔(dān)任主管會計,，年獲助理會計師職稱，年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今,。

我在過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),，為全院社會,、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性,、證策性、專業(yè)性,、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本,。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律,、法規(guī)和政策性文件有二,、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局,、財政局,、稅務(wù)局、統(tǒng)計局,、社保局等六,、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),，做到有法必依,、有章必依，同時又用好用活政策,，為單位爭取更大的發(fā)展空間,，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門的責(zé)任,。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者、銀行及眾多藥品,、設(shè)備商家收付頻繁,，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,，團(tuán)結(jié)全科同志,，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系,，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯,，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支,。按照以上要求,，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績,，主要是：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章,、制度，按時報送了有關(guān)報表,，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2、按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算,，提出了財務(wù)分析報告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3,、增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,，各項(xiàng)撥款及時到位,。到目前為止，全院各項(xiàng)收入,，比上一年度增加,，支出，比上一年度減少,。

4,、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保,、勞資統(tǒng)計,、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

5,、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,，財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,，現(xiàn)在本人已能熟練使用,，科里多數(shù)同志也能正常操作。

年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年,。如果我能連任財務(wù)科主任,，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心,，我認(rèn)為就是增收節(jié)支,。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革,、改進(jìn),。首先在增收上,，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害,，很多病人已看不起病,。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降,，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍,，總體收入反而可以增加,。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到，以價格戰(zhàn)提高市場份額,，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法,。我們是全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間,，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任,。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知,，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,，對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬,、卡管理。要盤活庫存,，避免閑置,，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，與一線科室一起制定計劃,，做到按需購買，按計劃購買,，按標(biāo)準(zhǔn)購買,，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo),。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),，科室要責(zé)任到人,，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支,，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

此外,，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動性,，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性,，進(jìn)一步提高工作效力,；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì),。

本人從事會計工作雖已有年，在同齡人中也可算“老會計”了,，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長,，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn),。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn),。

以上就是我的競聘演講,，謝謝大家！

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好,！我叫xxx，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸,、神經(jīng)、心血管,、腎,、消化,、血液等內(nèi)科及普外、泌外,、矯外,、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚(yáng)。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗(yàn),。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室,。

現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài),。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。現(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。

其二，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評價,，找出存在的問題,，把問題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標(biāo)，集思廣益,，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù),。

其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫,。住院期間每周一次，評出護(hù)士和護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價,。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好、稱職,、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1,、0.9,、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性,。

加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。

創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇十四

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我叫張巖方,，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師,，從事護(hù)理工作xx多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗,。

? ? ? ?下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,，從事婦女保健、計劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

工作期間自己能做到,，集體至上、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績,、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度,，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí),，愛院,、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護(hù)士,，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的,。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識,、更新觀念,。隨著我國加入了wto，避免不了要接受新的挑戰(zhàn),，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展,，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求,，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報,，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展,，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”,。目前我院的護(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平,。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好,，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心,，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅,，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一,。

最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分,?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街,，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對個人來說,，其價值幾乎等同生生命，對整個社會而言,，禮儀是社會文明標(biāo)尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化,，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開展“模范護(hù)士”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,，我認(rèn)為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時具進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

謝謝大家,！

醫(yī)院競聘崗位演講稿篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

非常感謝公司給我提供這個展示自我價值的平臺,，希望能通過本次競聘演講使大家對我有進(jìn)一步的了解的同時，對我來說也是一個自身的挑戰(zhàn),，懇請大家對我的競選給予支持,。

今天，在公司開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取的時刻及員工團(tuán)結(jié)并進(jìn)的精神感召下,，使我有信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的崗位是質(zhì)檢部主任的職位,，作為一名員工首先要響應(yīng)公司的號召,，盡管自身離本崗位的實(shí)際要求還有很大的距離，競聘結(jié)果對我并不重要,。但我要以積極的態(tài)度參與,、珍惜機(jī)會，給大家做個榜樣,，下面簡單地講一下具備的基本條件,。

第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心,。加入公司工作以來,，我始終嚴(yán)格要求自己，平時注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的素質(zhì)和道德修養(yǎng),，無論遇到什么困難與挫折，都堅持把工作放在第一位,，不辭勞苦,，從不計較個人得失，始終保持積極向上,、扎實(shí)工作的精神狀態(tài),。以勤奮求實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,，從開始的反感到接受,、最后到支持，這于我辛勤的努力,、細(xì)致的工作分不開的,。

第二、具備長期從事管理的經(jīng)驗(yàn),、能夠獨(dú)立思考,、解決問題，敢于堅持原則,，,。近一年的工作經(jīng)歷，使我對公司的生產(chǎn)情況,、技術(shù)設(shè)備運(yùn)行有系統(tǒng)的了解,；同時我具備一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力；我還熟悉績效考核和人力資源,、6s管理方面的知識,，具備分析問題及解決問題的能力,。自從加入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門主任的支持與幫助下,，本人較快的進(jìn)入工作角色，針對公司存在的一些實(shí)際性亟待解決的問題,，能率先示范,，在自己的崗位上提出有效地解決辦法，針對某些可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測,，提出有預(yù)見性地工作對策,，從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng)造性的開展工作的嘗試,，使得自身的業(yè)務(wù)技能和管理能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提升,。比如：全面推進(jìn)6s管理已見成效、員工的安全意識,、行為規(guī)范也有較大的提升,、建立了員工的激勵機(jī)制，使正能量開花結(jié)出累累碩果,，好人好事不斷的涌現(xiàn)等,。

第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。公司的產(chǎn)品專業(yè)性強(qiáng),，如何進(jìn)一步提升公司的效益，提高大家的質(zhì)量意識,，這就要求質(zhì)檢人員必須持續(xù)地學(xué)習(xí)提高自己的工作業(yè)務(wù)技能,，才能充分發(fā)揮職能作用，既要規(guī)范各部門的工作行為和崗位規(guī)范,，又要對出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行稽查落實(shí),，還要對各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺比較“很費(fèi)心,、容易得罪人”的活,。對此，我首先遵循按章辦事,、有錯必糾的原則,，站在大局的立場，用公平,、公正的態(tài)度去處理問題和事故,，用換位思考的方式，以人為本，做到先了解,、溝通再處理,，以確保制度的落實(shí)、樹立稽查工作新形象,。

其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),，從大局考慮,，既要運(yùn)用規(guī)章制度糾正不合格行為,，提高服務(wù)意識。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,，減少同事及員工對監(jiān)督落實(shí)的抵觸情緒,，使得稽查、質(zhì)量,、安全工作有序進(jìn)行,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持,，以及各部門的配合,，經(jīng)全體人員的積極努力，公司的管理水平,、產(chǎn)品質(zhì)量以及勞動紀(jì)律都取得了可喜的成效,，為公司實(shí)現(xiàn)提升質(zhì)量、增加效益的目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。

第四,、具備一定的執(zhí)行能力?！把杆俜磻?yīng),、馬上行動、落實(shí)到位”沒有任何借口,，用堅定不移的信念和意志去高標(biāo)準(zhǔn)的完成每一項(xiàng)任務(wù),，在待人接物方面，我以誠待人,、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),，工作中任勞任怨,、率先垂范、敬業(yè)奉獻(xiàn),。在組織觀念方面,，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定，嚴(yán)格要求自己、正確行使手中的權(quán)利,，從不打擊報復(fù),。

接下來，我想通過自己的工作經(jīng)歷以及質(zhì)檢工作實(shí)踐,，談?wù)勎覍@項(xiàng)工作的認(rèn)識和體會,。

1、通過近一年的工作實(shí)踐,，使我對質(zhì)檢工作有了深刻,、明確的認(rèn)識。我認(rèn)為：一個企業(yè)要在激列的市場競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，最核心的是什么？那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。如果說水是生命之源,，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭,。對于我們來說，產(chǎn)品的質(zhì)量就是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道,，一個真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于行業(yè)之林,。從公司來說，質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營管理,，增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié),。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生，要不斷地對公司這個肌體的各個部位進(jìn)行體檢,、診治并排除各種病變,。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作，就要對完善考核約束機(jī)制,，起到“暴露,，保護(hù)，建設(shè)”作用，能夠及時發(fā)現(xiàn),，糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患,，以達(dá)到清除隱患，堵塞漏洞,，健全制度,，強(qiáng)化管理，提高公司整體的質(zhì)量管理水平,。

2,、近一年的工作實(shí)踐，也使我體會到：質(zhì)檢工作是公司工作中一項(xiàng)政策性強(qiáng),、業(yè)務(wù)技能要求較高,，涉及面廣,，原則性強(qiáng)的工作,。因此，這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平,、較強(qiáng)的大局意識,，隨時保持良好的心態(tài)，嚴(yán)格要求自己,，用制度規(guī)范自己的行為,，要懂得怎樣“做人、為人,、幫人”,，正確認(rèn)識質(zhì)檢工作的重要性，真正理解質(zhì)檢出效益,、質(zhì)檢促發(fā)展的道理并落實(shí)在行動上,。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)，既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,，又要掌握公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，為大家做好服務(wù)工作；堅持三檢制,，嚴(yán)格過程中的質(zhì)量控制,，堅持預(yù)防重于糾錯，使質(zhì)量控制前移正,，把公司的損失與成本降低到最小化,。

經(jīng)常開展員工培訓(xùn)，提升質(zhì)量意識,，用自律來約束員工,。另外把好每一道產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，通過檢查落實(shí)對員工產(chǎn)生壓力，由被動接受監(jiān)督與檢查,，變成自覺接受到養(yǎng)成一種工作習(xí)慣,，使公司的要求與員工達(dá)成共識，將“質(zhì)量第一,、客戶滿意”做為標(biāo)準(zhǔn),，說到做到，不講借口,，堅決反對馬虎做事,，反對拖延、摒棄差不多思想,，成為公司內(nèi)部管理的參謀和助手,，確保玖耐機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階，為打造玖耐品牌做出新貢獻(xiàn),。

我的演講完畢,，謝謝大家。