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醫(yī)院崗位競聘演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

感謝您們給我參加此次競聘的機會，現(xiàn)在我站里,，也許大家明白我的用意,，我想說明的是：我已不是原來的我，而是在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下“要我干”,，面對新的人事制度改革,、面對新的機遇，我充滿了對班子的信賴,、激情,，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意挑戰(zhàn),，超越,，展示新的自我，讓人生的價值得到體現(xiàn),。我站在了這里,，選擇了我院水電工作崗位的挑戰(zhàn)。下面我將自己的競聘報告匯報如下：

我于xx年7月畢業(yè)于廣西水電技工學(xué)校,，安排在水廠工作,，三年后，因水廠改革,，我轉(zhuǎn)到院里主要負(fù)責(zé)醫(yī)院水電的工作,。自參加工作以來，我對一直滿懷信心,，熱愛自己本職工作,，不管是在水廠，還是在醫(yī)院,，我都能以集體利益為重,，服從部位領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，任勞任怨,，默默奉獻(xiàn),。在醫(yī)院八年來，我每天除了上班八小時外,，還和另一名同事,，在其他時間內(nèi)隨叫隨到,，二十四小時聽候安排。八年來,，我從沒有因為其他個人原因出現(xiàn)耽誤工作的事情發(fā)生,，我相信以后更不會發(fā)生。我以自己扎實的電工知識,，維護(hù)起整個醫(yī)院的水電供應(yīng),，以自己高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、責(zé)任心,，確保了醫(yī)院能天天二十四小時水電供應(yīng)到位,。有時停電了，能以最快的速度做好發(fā)電工作,，確保在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電,。平時，我特別注意對醫(yī)院里各種用電線路的檢查,，對有安全隱患的地方及時維修整改,。八年來，醫(yī)院從沒有因為水電供應(yīng)而出現(xiàn)過任何的安全事故,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、職工同事給予我十分的肯定和好評，也練就了我吃苦耐勞的工作作風(fēng),。憑著我對工作的熱情和細(xì)心的工作態(tài)度,，院里領(lǐng)導(dǎo)對我特別信任，在我保證能負(fù)責(zé)好全院水電工作的前提下,，又安排我負(fù)責(zé)醫(yī)院倉庫的管理工作,，氧氣供應(yīng)、病人廚房燃?xì)獾墓?yīng),、醫(yī)院衣物類醫(yī)療器械的縫紉工作,，我看到了希望，我樂意接受這些工作,，并憑著自己的能力,，認(rèn)真清點后倉庫里的物品，做好物品的發(fā)放工作,，做到倉庫里的物品沒有因管理方面而破損,，也沒有去向不明的現(xiàn)象出現(xiàn)，對每一件物品的使用能做好詳細(xì)的登記工作,，做到帳物相符,。對燃?xì)獾墓芾砀檬旨?xì)致，按時開氣、關(guān)氣,，檢查爐具,，保證病人家屬能正常使用，充分為病人服務(wù),。從這些看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。平時,，我還特別注意學(xué)習(xí)，保持自己的思想能跟上時代的形勢,，與時俱過,，我習(xí)慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配,，我誠懇,，思想言行公正，能承受委屈,，不損人利己,，工作中以集體和職工利益為重，在我本職工作的基礎(chǔ)上服務(wù)醫(yī)院,，不計較個人得失,。根據(jù)我的工作表現(xiàn)，醫(yī)院給了我很大的很高的評價是：20xx年(這里寫她在醫(yī)院里獲得過什么獎勵)

說實話,，幾年的工作中,，我真正深切地認(rèn)識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的后勤工作決非簡單，要也決非容易,，本著“做事不貪大,，做人不計小”的原則，我“針針線線”縫得專注,。論年齡我并不年輕,，但我相信任何事物不是年輕就好。年齡大一點,，工作經(jīng)驗應(yīng)該也更多一點,，心態(tài)上會更成熟，辦事更穩(wěn)重,，可以值得信賴,，這正是我要競聘的醫(yī)院水電工作崗位所需要的。

立足于醫(yī)院的水電供應(yīng)工作,，想使自己成長為一名學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型的醫(yī)護(hù)后勤工作者，充分發(fā)揮自己的專長，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

1,、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。

2,、本人具有較為扎實的專業(yè)知識和專業(yè)技能，有較強的水電操作管理能力,。

3,、本人能“以德待人”，工作能“以對得起醫(yī)院,，對得起良心”為出發(fā)點,，與全體醫(yī)護(hù)人員、職工和睦相處,。

我競聘的動力——怎么服務(wù)醫(yī)院,，服務(wù)職工是我長久一直在思考和追尋的：這次我能競聘上醫(yī)水電工作崗位，我將采取如下措施,，做好本職工作,。

（一）、培養(yǎng)自身強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。

我和醫(yī)院的所有職工一樣,，希望醫(yī)院更拓展，事業(yè)更發(fā)達(dá),，經(jīng)濟更增長,，個人收入更多，整體更團(tuán)結(jié),，人際關(guān)系更好,，總之期待醫(yī)院的明天更美好。院內(nèi)諸事先供水電,，責(zé)任重大,，必須要有強烈的事業(yè)心，對職工,，對醫(yī)院負(fù)起高度的責(zé)任感,，我要從自身出發(fā)，加大責(zé)任意識,，全心全意為醫(yī)院做好后備工作,。

（二）、努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取,。

能力不是與生俱來的,，一成不變的，而是在永不停歇的追求中獲取的,。水電管理知識更新較快,，時效性強，既要“溫故”,，更要“知新”,，在以后的工作中，我要勤學(xué)善思,，學(xué)習(xí)水電知識,，充分武裝頭腦,為工作打下扎實的基礎(chǔ)。

(三),、遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院工作規(guī)定,履行工作職責(zé),。定時巡查醫(yī)院里水電附屬設(shè)施否完好,，保障醫(yī)院里水電暢通。

(四),、繼續(xù)做好其他方面的工作,。醫(yī)院的水電暢通是前提，在這基礎(chǔ)上,，我會更加努力,，做好院里安排的各項工作，只要是我力所能及的工作,，我會付出真心,，用我的實際行動，為醫(yī)院服務(wù),。

總之,，我深知水電工作雖然是一個十分平凡的崗位，但我相信,，任何平凡的工作都可以有出息,。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“做事只能把事情做對,，用心做事才能把事情做好”,，我選擇了醫(yī)院的水電工作崗位，真誠地用我的責(zé)任心去奉獻(xiàn),，來實現(xiàn)我人生的一次升華,。

謝謝大家!

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

今年,，在改革大潮的推動下,，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo)，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位,，我自信有能力做好內(nèi)科的工作,，我競聘的理由是：

1、我參加工作時間早,，政治思想覺悟高,，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，具有較強的大局意識；工作中任勞任怨,，從不計較個人得失,，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班；團(tuán)結(jié)同事,，與同志和睦相處,，能在單位形成工作合力；對病患者關(guān)心愛護(hù),，具有強烈的愛心,，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦，想方設(shè)計為他們排憂解難,，尊重病患者的人格,，自覺維護(hù)病患者的個人隱私，具有較強的職業(yè)道德,。

2,、具備履行崗位的條件，能夠較好地履行好崗位職責(zé),。本人參加工作時間長,，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長，經(jīng)驗豐富,，而且對工作環(huán)境熟悉,。工作熱情高，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,，總是不辭辛勞,，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛,，工作業(yè)績有目共睹,，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé),。

如果競聘成功,，我將做到以下幾點：

1,、在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步增強集體主義精神,，努力克服自身存在的不足；即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo),。

2,、積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn)，加強自學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)和分配,，努力做好本職工作,。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)，便捷,，高效，文明服務(wù)的服務(wù)理念,，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

4、不斷加強醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

5、在今后的工作中,，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，如果遇到疑難問題或其他困難，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，與同事交流會診,，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作,。

6,、在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，,，降低醫(yī)療成本,，減輕患者負(fù)擔(dān),，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路。

7,、遵守法律,、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù),。

以上是我的競聘條件和思路,，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否受聘成功,，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己,，為醫(yī)院的發(fā)展，老百姓的健康盡全力,。

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護(hù)士長競職。

十多年來,，我最大的感受就是,，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人,，對得起病人家屬,，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,，我無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號,。

14年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：

一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。

二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施。

三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

我深知,，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，我認(rèn)為，首先,，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾,。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快,、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因, 增強戰(zhàn)勝疾病,、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的, 自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強的責(zé)任心。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量,。

冰心老人說：“愛在左,，同情在右，走在生命兩旁,，隨時撒種,，隨時開花，將這一徑長途,，點綴得花香彌漫,，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘,，不覺得痛苦,，有淚可落，卻不悲涼,?！蹦敲矗僮屨嬲\作伴,，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧,！

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好,！

非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會,。本人年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,，年擔(dān)任主管會計,，年獲助理會計師職稱，年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今,。

我在過去的一年中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),，為全院社會,、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。通過一年來的工作實踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財務(wù)工作的重要性,、證策性,、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,，登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性,、專業(yè)性也很強,，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二,、三十個,，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局,、稅務(wù)局,、統(tǒng)計局、社保局等六,、七家,。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依,、有章必依,，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間,，為職工爭取較好的福利,，是財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),，外與患者,、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,，工作量大而繁雜,。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作,，調(diào)配好資金,，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù),。日常財務(wù)要日清月結(jié),，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),，大力增收節(jié)支,。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,，取得了一定成績,，主要是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章,、制度,，按時報送了有關(guān)報表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查,。

2,、按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進(jìn)行了會計核算，提出了財務(wù)分析報告,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,。

3、增收節(jié)支工作效果明顯,。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時到位,。到目前為止,，全院各項收入，比上一年度增加,，支出,，比上一年度減少。

4,、除財務(wù)科的日常工作外,，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保,、勞資統(tǒng)計,、醫(yī)保報賬,、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高,。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,，財務(wù)科是主要使用部門,。通過學(xué)習(xí)實踐,，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作,。

年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年,。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力,，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：

我院財務(wù)工作的核心,，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,，必須在以下方面改革,、改進(jìn)。首先在增收上,，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,，目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病,。建議我院控制大處方,、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用,，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了,，就可以吸引更多的人來我院就珍,，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,，以價格戰(zhàn)提高市場份額,，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,，有打價格戰(zhàn)的空間,，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支,。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,，那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本,。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本,。在固定成本方面,，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,，對實物有專人負(fù)責(zé)建賬,、卡管理。要盤活庫存,，避免閑置,，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，與一線科室一起制定計劃,，做到按需購買，按計劃購買,，按標(biāo)準(zhǔn)購買,，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。在變動成本方面,，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費,。對其他開支,，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法,，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象,。

此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,，還要加強主動性,，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面,；要增強工作的條理性,，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則,，加強學(xué)習(xí),，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

本人從事會計工作雖已有年,，在同齡人中也可算“老會計”了,，但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，經(jīng)驗不多,，工作中還有不少缺點,。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助,，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提高自身素質(zhì),，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn),。

以上就是我的競聘演講,，謝謝大家！

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

你們好,！我叫xxx,，分配至現(xiàn)xx學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地在呼吸、神經(jīng),、心血管,、腎、消化,、血液等內(nèi)科及普外,、泌外、矯外,、腦外,、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，得到了各方面的好評?，F(xiàn)在內(nèi)一科,。在代理護(hù)士長期間，把科室的各項工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報表揚,。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗,。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新,，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院,、乃至全市的模范科室。

現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。

重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實際工作質(zhì)量,，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo),。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一,。

其二,，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,，作出評價，找出存在的問題,，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),，集思廣益，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,，并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù),。

其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評出護(hù)士和護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認(rèn)為,，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好,、稱職,、不稱職四等，發(fā)放系數(shù)分別是1.2,、1.1,、0.9、0,。每月通過經(jīng)濟指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正,、公平、公開,。以經(jīng)濟為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性,。

加強溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機,。

創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

今年,，在改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院,、科技興院的思想為主導(dǎo),，我競聘醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生崗位，我自信有能力做好內(nèi)科的工作,，我競聘的理由是：

第一,、我參加工作時間早，年7月就參加工作,，政治思想覺悟高,，對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認(rèn)識，聽從組織部門分配,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,，從不計較個人得失,，為了手術(shù)需要經(jīng)常加班;團(tuán)結(jié)同事，與同志和睦相處,，能在單位形成工作合力;對病患者關(guān)心愛護(hù),，具有強烈的愛心，關(guān)心他們的生活和身心上的痛苦,，想方設(shè)計為他們排憂解難,，尊重病患者的人格，自覺維護(hù)病患者的個人隱私,，具有較強的職業(yè)道德,。

第二、具備履行崗位的條件,，能夠較好地履行好崗位職責(zé),。本人參加工作時間長，被評為醫(yī)師專業(yè)技術(shù)職稱的時間也長,，經(jīng)驗豐富,，而且對工作環(huán)境熟悉。工作熱情高,，無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,，總是不辭辛勞,，不怕走鄉(xiāng)竄戶，路途艱辛,，工作業(yè)績有目共睹,，具備履行門診和住院醫(yī)生崗位的條件和要求，能夠履行好門診和住院醫(yī)生崗位職責(zé),。

如果競聘成功,，我將做到以下幾點：

1在醫(yī)療部主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,，進(jìn)一步增強集體主義精神,，努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導(dǎo)。

2,。積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修培訓(xùn),，加強自學(xué)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平,。

3,。服從領(lǐng)導(dǎo)和分配，努力做好本職工作,。我認(rèn)真履行醫(yī)生職責(zé)和義務(wù),。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),，便捷，高效,，文明服務(wù)的服務(wù)理念,，更好地做好醫(yī)療服務(wù)工作。

4,。不斷加強醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時采取整改措施揚長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

5,。在今后的工作中,，保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，如果遇到疑難問題或其他困難,，我會積極主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，與同事交流會診，以不求最好，但求更好的精神面貌對待每一件工作,。

6,。在工作中培養(yǎng)自己的節(jié)約醫(yī)藥資源意識，,，降低醫(yī)療成本,，減輕患者負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院走持續(xù)發(fā)展的道路,。

7,、遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度,。如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己，并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，完成醫(yī)院下達(dá)的每一項工作指標(biāo)和任務(wù),。

以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,，無論是否受聘成功,，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己，為醫(yī)院的發(fā)展,，老百姓的健康盡全力,。

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇七

大家好！首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)舉行的這次護(hù)士長競聘演講會,，為我們每個積極參與者提供了一個公平,、公正、公開地展示自己的平臺,。改革是發(fā)展的必須,，競爭是時代的需要。我熱愛護(hù)理事業(yè),，也珍惜這難得的機遇，我也感謝醫(yī)院xx年來對我的培養(yǎng)與鍛煉,，這是一片傾注了我全部心血與汗水的熱土,，它見證了我成長的艱辛歷程，為我的人格獨立與家庭幸福提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。xx年的'相伴,，醫(yī)院的興旺發(fā)展與個人命運緊密相連，神圣的使命感,、責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地參與競聘,，真實客觀地展示自己，接受大家對我的審評。

20xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性,、緊急性,、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障,。

在處理‘三無’病人,、棄嬰、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室,、醫(yī)務(wù)部,、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高,。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒,，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,，與死神賽跑，爭分奪秒,，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩,，面對病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,，一種職業(yè)自豪感油然而生,！雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)！

擔(dān)任護(hù)理組長以來,，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ),。在去年的奶粉寶寶篩查事件中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,，認(rèn)真詳實做好登記,，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體,，在近兩個月的時間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五,、六斤,，嗓子啞得說不出話,，再苦再累，也是心甘情愿,！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,，未出現(xiàn)一例漏報、錯報,，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),，保障了患兒就診的綠色通道,，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,，每天接診上百名急診患者,，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全,，當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道,，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機遇’,，我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),，加強溝通,，每天向護(hù)士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂,，確保了急診工作的高效安全,，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

物競天擇,，適者生存,，只有競爭，才有活力,；只有競爭，才有創(chuàng)新,；只有競爭,，才會發(fā)展,。我理解的競爭是不競則退，不爭難進(jìn)’”,。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”,。如果成功,，我一定不負(fù)眾望，切實履行職責(zé),，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點：

在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè),，踏實做人,，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價。提高急救技能,，加強護(hù)理隊伍的綜合素質(zhì),，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點服務(wù)”,，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,，讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊伍,，讓這只面向社會的窗口更亮麗,。

有人說，“家大業(yè)大浪費點沒啥”,，此言差矣,，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙,，每一滴水,，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費,，增加不必要的醫(yī)療開支,。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家,，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。

創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力,。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,，必須改變“醫(yī)生的嘴,，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展,，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

以身作則，率先垂范,。我們每個人至少有兩個家,，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家,。佛說“百年修得同船渡”,，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜？在共同的相處中,，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情,。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難,，嚴(yán)格要求,，人性化管理，充分調(diào)動每一個人的積極性,，讓載著急診科護(hù)理隊伍的這只小舟充滿溫馨,，洋溢快樂，包含工作熱情,，快速安全地行駛在改革的浪潮中,！

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們,，我不敢用謊言去賺取你們的信任,，因為時間會把我還原，我不敢用激情與沖動來表現(xiàn)一時的自我,，因為工作需要永恒的動力,。奧運精神“重在參與”，無論結(jié)果如何,，對我都是一次鍛煉的機會,，是我人生又一次寶貴的經(jīng)歷。最后我用一副對聯(lián)結(jié)束演講,，上聯(lián)“勝固可喜,，榮辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔,，進(jìn)退從容隨云卷”,。橫批,，“與時俱進(jìn)”,！

我的演講完了,，謝謝大家！

醫(yī)院醫(yī)生崗位競聘書

醫(yī)院崗位競聘書模板

后勤崗位競聘演講稿范文

崗位競聘的演講稿范文

醫(yī)院護(hù)士長崗位競聘書

醫(yī)院崗位競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

首先，感謝大家能夠信任我,，讓我參加此次醫(yī)院護(hù)士長的競聘,。我是在醫(yī)院工作了x年時間的老職工了，也是對醫(yī)院的工作中情況比較熟悉了,，在我工作期間能夠做到時刻為病人著想,，為病人負(fù)責(zé)，在不斷的工作中,，自己的工作能力,，思想素質(zhì)都得到了很大的提高。我覺得自己擔(dān)任護(hù)士是非常適合自己的,！

現(xiàn)在我主要當(dāng)護(hù)士一職xx年來,，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法：護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，要想做一名稱職的護(hù)士長,，我認(rèn)為應(yīng)該做到：

一、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù),，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人,。

2、在日常工作中熱情,、誠懇,、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣,，向別人看齊,，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,，一個平衡的心態(tài),，井然有序地合理安排好人力、物力,，使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,，形成濃郁的合作氛圍。

二,、學(xué)管理,、懂管理、與時俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開展工作

1,、作為一名管理者，首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去,。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,，利用其優(yōu)點,，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長,。其次,，建立團(tuán)隊提供了最隹報務(wù)。

對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長,，我表示擁護(hù),，時代造就人才，能者上,，庸者下,，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士,，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將更加努力的工作,！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！