工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇一

總公司全年共完成供水量1199萬(wàn)噸，比去年同期增加12萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)1.01%;銷(xiāo)售水量647萬(wàn)噸;水費(fèi)銷(xiāo)售收入672.28萬(wàn)元,，同比增加29.97萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.66%;完成各項(xiàng)稅金47.85萬(wàn)元;比去年同期增長(zhǎng)3.55萬(wàn)元,，增長(zhǎng)8.01%,。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元，盈利3.9萬(wàn)元,。三水廠完成供水量222萬(wàn)噸,，水費(fèi)收入160.3萬(wàn)元。

1.全年各項(xiàng)任務(wù)早分解,，早明確,、早落實(shí)。

年初總公司對(duì)所屬各單位工作制定詳細(xì)的計(jì)劃,，明確任務(wù)職責(zé),，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查，將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作基礎(chǔ)地位的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí),，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

2.加強(qiáng)生產(chǎn)管理。

二廠實(shí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,，定單位耗,、定設(shè)備維修費(fèi)用，搞好節(jié)能降耗,，改造機(jī)械設(shè)備,，對(duì)取水泵房3#機(jī)組由原來(lái)110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬(wàn)余元,，降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，確保正常供水,，節(jié)約制水成本,。三水廠根據(jù)實(shí)際情況，努力做好蒲紡地區(qū)的安全供水,，健全各項(xiàng)管理制度,，規(guī)范用水計(jì)量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),，因工作措施得力,，目前其經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好。

3.加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)管理，提高水費(fèi)回收率,。

繼續(xù)與營(yíng)業(yè)所簽訂“售水費(fèi)用含量包干責(zé)任制”合同,，全年收費(fèi)任務(wù)逐月進(jìn)行分解，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),，完成和超額完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),，未完成任務(wù)進(jìn)行處罰，營(yíng)抄收費(fèi)人員切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任心,，稽查部門(mén)切實(shí)履行職責(zé),，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕違章用水行為,，努力提高供水回收率,，今年的回收率比去年同期上升2.98個(gè)百分點(diǎn)。

4.著力對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的管理,。

具體措施是對(duì)勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)行“定管理人員,，定專(zhuān)班隊(duì)伍，定責(zé)任目標(biāo)”,，用“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押”的形式進(jìn)行承包,。三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、維修,，努力開(kāi)拓市場(chǎng),，發(fā)展安裝業(yè)務(wù)，上半年完成產(chǎn)值166.8萬(wàn)元,，盈利3.9萬(wàn)元,。校表中心積極開(kāi)展校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù),，上半年完成上交技術(shù)監(jiān)督局1萬(wàn)元管理費(fèi)后還有一定的節(jié)余,，為公司減輕壓力，同時(shí)校驗(yàn)不合格水表提高公司用水計(jì)量的準(zhǔn)確率,。

5.著力對(duì)人的管理,。

積極推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制度，落實(shí)勞動(dòng),、人事、分配三項(xiàng)制度改革,，積極探索有利于發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，繼續(xù)在全公司實(shí)行雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，對(duì)不能勝任工作的干部職工進(jìn)行末位淘汰,，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，提高辦事效率。

6.充分發(fā)揮公司黨群部門(mén)職能作用,。

黨,、工、青,、婦職能得到充分體現(xiàn),，嚴(yán)肅計(jì)劃生育紀(jì)律，對(duì)政策外生育的兩名職工分別進(jìn)行行政記過(guò),、降兩級(jí)工資和停工一年的處理,。工會(huì)等部門(mén)定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業(yè),、關(guān)心企業(yè),、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力保證,。

7.抓好安全生產(chǎn)管理,。

安全生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對(duì)在崗職工進(jìn)行了崗位培訓(xùn),，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度,，保衛(wèi)部門(mén)為了抓好供水安全保障和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)行“兩個(gè)演練”,，杜絕安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)安全保衛(wèi)，做好社會(huì)治安綜合治理工作,，努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境,。公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類(lèi)花木1100多株,，草坪1000多平方米,，繼續(xù)搞好景點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形,。

總結(jié)一年來(lái)的工作,，主要有四個(gè)特點(diǎn)：一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入,、發(fā)展新用戶(hù),，開(kāi)展新業(yè)務(wù)等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米,，新發(fā)展用水戶(hù)142戶(hù),。二是項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)工作落到實(shí)處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目已報(bào)送國(guó)家發(fā)改委,，三水廠改造項(xiàng)目前期工作安排就緒,，開(kāi)工在即。三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年5月公司被省委授予為20xx—20xx年度“省級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào),。四是供水稽查和管網(wǎng)維修力度進(jìn)一步加強(qiáng),。上半年查處違章用水戶(hù)15戶(hù)，補(bǔ)繳水費(fèi)14000多元,。管線(xiàn)所做到管網(wǎng)維修及時(shí),，維修dn100以上漏水點(diǎn)67戶(hù)。此外,，公司社會(huì)保障,、治安管理、環(huán)境衛(wèi)生工作也取到了很大程度的進(jìn)展,。

從公司整體情況來(lái)看,，各項(xiàng)工作正朝著健康良性的軌道運(yùn)行，公司水費(fèi)收入比去年同期有很大增長(zhǎng),，但離今年水費(fèi)分解月計(jì)劃還有差距,。三水廠收費(fèi)任務(wù)、三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)狀況也都與月計(jì)劃不同步,，公司各部門(mén)之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合,。下半年公司各部門(mén)要努力按年初制訂的工作計(jì)劃，深化改革,，加強(qiáng)管理,，加強(qiáng)供水事業(yè)的良性發(fā)展，壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力;繼續(xù)加大營(yíng)抄和收費(fèi)力度,，千方百計(jì)收回水費(fèi),，力爭(zhēng)完成全年水費(fèi)任務(wù)。

1.統(tǒng)一思想,，提神鼓勁,。

各單位要認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員工作，把職工的思想統(tǒng)一到確保優(yōu)質(zhì)安全供水工作上來(lái),，廣大干部職工心要往一處想,，勁要往一處使，發(fā)揮無(wú)限的工作潛能,，俗話(huà)說(shuō)“人心齊,，泰山移”，各部門(mén)要認(rèn)真按照目標(biāo)責(zé)任制的要求,，當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完成甚至超額完成,，力求時(shí)間和任務(wù)同步。

2.繼續(xù)做好開(kāi)源節(jié)流工作,，向管理要效益、向技改要效益、向節(jié)約要效益,。

各單位要根據(jù)實(shí)際情況,，采取有效的措施，做到挖潛增效常抓不懈,，再出成績(jī),、再上新臺(tái)階。二水廠,、三水廠規(guī)范生產(chǎn)程序,，盡量減少成本，提高供水質(zhì)量,，擴(kuò)大供水能量,，在保證正常供水的情況下，合理調(diào)度,，節(jié)約制水成本,，公司生產(chǎn)、營(yíng)業(yè),、后勤和三產(chǎn)業(yè)等部門(mén)積極緊縮各項(xiàng)開(kāi)支,，最大限度做好節(jié)支工作，通過(guò)抓管理達(dá)到節(jié)支增收的效果,。

3.始終把安全生產(chǎn)放在首位,。

要進(jìn)一步加大安全供水管理、巡回檢查和隱患排查整改力度,，抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，生產(chǎn)部門(mén)要搞好供水設(shè)備設(shè)施日常運(yùn)行保養(yǎng)、維修,，管線(xiàn)部門(mén)對(duì)管漏維修要及時(shí)迅速,，安裝部門(mén)要保證管道鋪設(shè)工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,，確保文明優(yōu)質(zhì)供水,。

4.按時(shí)完成在建項(xiàng)目。

協(xié)調(diào)搞好拆遷還建工作,，為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。積極爭(zhēng)取政策支持，落實(shí)城區(qū)管網(wǎng)改造和三水廠改造資金,，改善供水環(huán)境,，服務(wù)用戶(hù)。同時(shí)改造城區(qū)管網(wǎng),、改善城區(qū)供水現(xiàn)狀,，勞動(dòng)服務(wù)公司要借國(guó)道拓寬之機(jī)搞好管道延伸,，增加供水密度。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇二

xx年,，公司按照上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，切實(shí)做好城市供排水安全生產(chǎn)工作,，圓滿(mǎn)完成供水和污水處理生產(chǎn)任務(wù),。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視,，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹(shù)立安全就是效益的觀念,，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí),。年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,，對(duì)重點(diǎn)部門(mén)加大考核力度,。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層分解落實(shí)安全責(zé)任,，一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，做到上下合力,，齊抓共管,，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級(jí)專(zhuān)（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),，從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理，做到了責(zé)任落實(shí),，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

重點(diǎn)落實(shí)《xx自來(lái)水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》,、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx自來(lái)水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,。嚴(yán)格外來(lái)人員登記制度,，做到外來(lái)人員身份、地址明確,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專(zhuān)人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全,。

公司共組織安全知識(shí)培訓(xùn),、講座7次,，計(jì)500余人（次）參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次,。通過(guò)宣傳櫥窗,、xx水報(bào),、公司網(wǎng)站,、宣傳橫幅、專(zhuān)題知識(shí)講座,、應(yīng)急預(yù)案演練,、觀看警示片、安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全生產(chǎn)例會(huì),、參加“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”等活動(dòng)，增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)意識(shí),，提高安全素質(zhì),，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營(yíng)造公司安全生產(chǎn)文化氛圍,。

組織公司安全生產(chǎn)檢查4次,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改。各部門(mén)按xx年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作,，重點(diǎn)開(kāi)展隱患排查治理工作,，共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處,。召開(kāi)公司各生產(chǎn)部門(mén)安全員工作聯(lián)絡(luò)會(huì)議,，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn),。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)故障設(shè)備及時(shí)修復(fù)并根據(jù)公司xx年度大修計(jì)劃按期完成了主要設(shè)備的大修工作,，設(shè)備完好率均在98,。5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%,。

2、針對(duì)“奧運(yùn)反恐”工作要求,，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),，濾后水建立了生物觀察池,，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，通過(guò)整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善,。

3、加強(qiáng)一線(xiàn)生產(chǎn)崗位的知識(shí)培訓(xùn),。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對(duì)公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識(shí)培訓(xùn)試題庫(kù),，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、討論，提高業(yè)務(wù)水平,。職工有良好的安全生產(chǎn)意識(shí),，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為安全供水,、應(yīng)對(duì)處置各種突發(fā)事件提供了堅(jiān)實(shí)的基矗,。

4、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，取得了一定的成績(jī),，但我們深知,，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須常抓不懈,，警鐘長(zhǎng)鳴,。我們將及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺,，防患未然,，全力以赴做好安全供水工作，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn),。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇三

我廠在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的幫助下，全力實(shí)施以供水為中心,、服務(wù)為龍頭,、發(fā)展為主線(xiàn)、管理為基礎(chǔ),、安全為保障的工作思路,，發(fā)揚(yáng)改革創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),，較好地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

認(rèn)真實(shí)施“xx”工程，結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),，通過(guò)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,，充分認(rèn)識(shí)自來(lái)水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用，強(qiáng)化職工的思想政治工作,，提出“樹(shù)先鋒形象，做行業(yè)楷?！钡目谔?hào),，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,，做到“二優(yōu),、五好”（即：“二優(yōu)”：向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)供水,；“五好”：齊心合力團(tuán)結(jié)好,、強(qiáng)化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好,、開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展好,、群眾滿(mǎn)意服務(wù)好。）安全供水,，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水，達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo),。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性,。定期組織職工學(xué)習(xí),、貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論,，使職工們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。

強(qiáng)化思想教育,，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上,，在培養(yǎng)“四有”職工上下功夫。在新形勢(shì)下,，特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè),、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現(xiàn)在職職工人中,，中專(zhuān)學(xué)歷的有人,，大專(zhuān)學(xué)歷的有人，本科學(xué)歷的有人,，工程師人,，助理工程師人。積極向黨組織靠攏,，我廠的黨員由去年的名增至名,，團(tuán)員人，其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下,，我廠成立了黨支部。

辦實(shí)事,，做奉獻(xiàn),。為群眾辦好事辦實(shí)事，服務(wù)意識(shí)不斷提高,，健全各項(xiàng)管理制度,，及時(shí)處理用戶(hù)反映的供水問(wèn)題，同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營(yíng)管理,，完善收費(fèi)管理制度,，強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),，重視做好“三來(lái)”接待工作,，加強(qiáng)凈水管理，確保市民飲用水安全,，實(shí)現(xiàn)售水量x萬(wàn)立方米,，比去年同期下降。,；其中：生活用水x萬(wàn)立方米,；生產(chǎn)用水x萬(wàn)立方米；其它用水x萬(wàn)立方米,，供水量下降是因我縣電力資源緊張,，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降，且供水管網(wǎng)使用年限較長(zhǎng)，受腐蝕嚴(yán)重,，水損率高達(dá),，以及部份村委會(huì)無(wú)資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的。實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,；供水管道安裝維修和門(mén)市部銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,；全年共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入。萬(wàn)元,，比去年增長(zhǎng),。,；累計(jì)繳納各種稅金xx元,，供水用戶(hù)共發(fā)展到x戶(hù)，比去年增長(zhǎng)x戶(hù),，與去年相比上浮。,；出廠水質(zhì)合格率，保證安全供水合格率為x,，水費(fèi)回收率達(dá)x,。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,，深入開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育，深化廠務(wù)公開(kāi),，民主管理工作,，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用。

保障安全生產(chǎn),。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很?chē)?yán)峻的情況下，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開(kāi)會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,，開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備,、工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身,、設(shè)備,、供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定,、上報(bào)審批、競(jìng)爭(zhēng)上崗,、合同簽訂,、鑒證等工作，打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),，從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,，合理拉開(kāi)工資分配檔次，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。

加強(qiáng)對(duì)工青戶(hù)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)深化職工之家建設(shè),，增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀,，開(kāi)闊視野,，充實(shí)，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng),。組織職工進(jìn)行身體健康檢查，為職工注射甲肝,、乙肝,、流感等疫苗，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎,。今年我廠還被授予“文明單位”、州級(jí)“青年文明號(hào)”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場(chǎng)地平整前期工作，改造加氯房平方米,、值班室平方米,，為確保安全供水，新建大門(mén)一扇,，總投資x萬(wàn)元,。

按時(shí)、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作,。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,，使公司運(yùn)作良好,，苗木長(zhǎng)勢(shì)可喜，完成總公司下達(dá)的任務(wù),，并向xx市政府,、xx市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)銷(xiāo)售胸徑—公分的xx、xx,、xx等大樹(shù)多株，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金x萬(wàn)元。

總之,，20xx年我廠和公司整體工作形勢(shì)很好,，一些工作取得了新的突破,。成績(jī)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)，和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果,。

確保安全優(yōu)質(zhì)供水,。關(guān)鍵是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理,，抓好生產(chǎn),、運(yùn)行、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，抓管理,、抓落實(shí),、抓薄弱環(huán)節(jié),，特別要高度注意水廠生產(chǎn),、運(yùn)行調(diào)度、應(yīng)急搶險(xiǎn),、水質(zhì)水壓,、城網(wǎng)改造等問(wèn)題，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題,。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則,，繼續(xù)抓好制度建設(shè)，對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí),，對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,，全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境,。

繼續(xù)努力積極向上爭(zhēng)取資金x萬(wàn)元，完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款,；到20xx年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審,。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,，提高檔案的利用效果,，使我廠繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇四

20xx年,，在縣委,、縣政府的和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,，我公司廣大員工繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委,、縣政府的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實(shí)施以供水為中心,、服務(wù)為龍頭,、發(fā)展為主線(xiàn)、管理為基礎(chǔ),、安全為保障的工作思路,，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新,、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代精神,，扎實(shí)有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，確保了我縣城鎮(zhèn)用水的衛(wèi)生安全,。

1,、預(yù)計(jì)完成供水量535萬(wàn)m,，比去年510萬(wàn)m增加25萬(wàn)m，增長(zhǎng)5%,。完成售水量412萬(wàn)m,，比去年387萬(wàn)m增加25萬(wàn)m，增長(zhǎng)6%,。

2,、預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入758萬(wàn)元,，比去年694萬(wàn)元增加64萬(wàn)元,，增長(zhǎng)%。其中水費(fèi)收入700萬(wàn)元,，比去年642萬(wàn)元增加58萬(wàn)元,，增長(zhǎng)%,。安裝費(fèi)純收入36萬(wàn)元，比去年35萬(wàn)元增加1萬(wàn)元，增長(zhǎng)3%,。其他收入22萬(wàn)元,，比去年14萬(wàn)元增加8萬(wàn)元,，增長(zhǎng)36%。

3,、新增報(bào)裝戶(hù)數(shù)920戶(hù),，比去年575戶(hù)增加345戶(hù),。

4,、查堵供水管道漏失360處（暗漏32處，明漏328處）,。更換老化水表2408只,。

5,、生產(chǎn)安全率達(dá)到100%,，無(wú)任何安全責(zé)任事故發(fā)生,。

6,、出廠水渾濁度控制在1度以?xún)?nèi)，水質(zhì)綜合合格率達(dá)到97%,，供水正常率達(dá)到99%。

（一）繼續(xù)完成新廠建設(shè),，促使新廠正式投產(chǎn)

縣政府計(jì)劃將那板水庫(kù)開(kāi)發(fā)為金湖旅游風(fēng)景區(qū),，故公司將新水廠命名為金湖水廠,。4月27日,，公司為新建的新水廠——金湖水廠隆重舉行揭牌儀式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試運(yùn)行,，新水廠基本具備了安全生產(chǎn)的能力,，揭牌儀式的舉行標(biāo)志著新水廠正式投入生產(chǎn),，也給公司帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī),。

為保證新水廠的安全生產(chǎn),，新建了安全崗，并增設(shè)兩臺(tái)37千瓦抽水機(jī)組,，用于枯水期增加供水量,。公司為生產(chǎn)安全,、職工安全著想,，新購(gòu)買(mǎi)一輛中型客車(chē)，用于接送職工到新水廠上下班,，領(lǐng)導(dǎo)放心,，職工滿(mǎn)意,。

為了及時(shí)安裝兩臺(tái)37千瓦抽水機(jī)組，公司李經(jīng)理親自帶領(lǐng)供水科的技術(shù)人員犧牲休息時(shí)間,，在惡劣的工作環(huán)境里連續(xù)奮戰(zhàn)，吃住在工地,，毫無(wú)怨言,，不辭辛勞忘我地工作,。克服各種技術(shù)難題,，不斷摸索,，安裝調(diào)試，在最短的時(shí)間里完成安裝任務(wù),，確保原水充足,，供水正常運(yùn)行,。

（二）啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案，確保城區(qū)正常供水

春季,，由于那板電廠發(fā)電需求,，開(kāi)閘放水發(fā)電，庫(kù)區(qū)水位低,，使得新水廠取水源頭吸水難水源嚴(yán)重不足,，水量銳減，縣城供水出現(xiàn)短缺,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案,，新舊供水系統(tǒng)同時(shí)啟用,，緩解供水壓力，確保城鎮(zhèn)正常供水,。

為保證舊供水系統(tǒng)的正常使用,，供水科的職工對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，堅(jiān)持“以需定壓，以壓定量”的供水辦法,，根據(jù)用水需求,，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,，又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力,。加強(qiáng)水壓報(bào)告制，逐級(jí)報(bào)告,，層層負(fù)責(zé),，及時(shí)解決諸多供水問(wèn)題,。

（三）年初實(shí)行競(jìng)聘上崗，提高企業(yè)工作效率

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，公司在年初實(shí)行競(jìng)聘上崗,，拓寬選人用人的渠道,，體現(xiàn) “能者上,、庸者下”的用人原則,。員工平等參與崗位競(jìng)聘,，使每一崗位都有合適的人,，使每一個(gè)人都有合適的崗位。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，大幅度提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各科、室,、隊(duì)工作性質(zhì)和實(shí)際情況設(shè)定不同崗位,，不同的崗位享受不同的待遇,，職工可憑自己的能力報(bào)名競(jìng)聘,。為使競(jìng)聘上崗能發(fā)揮實(shí)際的效用，競(jìng)聘前，公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)職工大會(huì),，積極鼓勵(lì)職工大膽應(yīng)聘。辦公室將每個(gè)崗位的職責(zé),、競(jìng)聘人員的條件詳細(xì)列出打印,，并發(fā)放到每一位職工手里,，使每一位職工都充分了解,，一目了然，心里有底,，增強(qiáng)自己的自信心,。

應(yīng)聘時(shí),，由公司領(lǐng)導(dǎo)以及各科、室,、隊(duì)的中層領(lǐng)導(dǎo)組成評(píng)議組,，以公開(kāi),、公平,、公正為原則，采取面對(duì)面交談方式,，對(duì)應(yīng)聘職工的能力進(jìn)行綜合評(píng)定,，真正做到人盡其才,、物盡其用。

通過(guò)這次競(jìng)聘上崗,，公司的很多崗位上的職工都發(fā)生了變動(dòng),，職工們也珍惜自己來(lái)自不易的工作,，工作的責(zé)任心、積極性都比競(jìng)聘前大為增強(qiáng),。

（四）深化企業(yè)內(nèi)部管理,，制定各種制度,、職責(zé)

俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”。為了進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部管理,，保持公司穩(wěn)健,、快速,、健康運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，公司新制定了上崗制度,、取水職責(zé),、制水職責(zé)、保衛(wèi)職責(zé)等規(guī)章制度,。

制定規(guī)章制度是用來(lái)規(guī)范員工行為的規(guī)則,、條文,，它保證了公司良好的秩序，是開(kāi)展遵守各項(xiàng)紀(jì)律的保證,。職工服從規(guī)章制度比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易接受,，制度和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿(mǎn)足職工公平感的需要,，使員工行為規(guī)矩，不偏離公司的發(fā)展方向,。通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任，使員工各司其職,，按章辦事,。規(guī)范員工的行為和職業(yè)道德,，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果,，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗,。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)激活能力

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能使員工產(chǎn)生使命感和責(zé)任感,，而且能激勵(lì)員工積極地工作,，使員工對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心。企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識(shí)和員工高尚情操,，而且能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚感情,。

年初,，公司加大了對(duì)企業(yè)文化的宣傳力度，增設(shè)宣傳崗位,，重拾久別的《上思供水簡(jiǎn)報(bào)》,，每月一刊,。在兩個(gè)供水車(chē)間以及公司辦公樓還設(shè)置櫥窗欄,，每季度更換一次,。通過(guò)供水簡(jiǎn)報(bào),、櫥窗欄把公司的經(jīng)營(yíng)管理方針,、指示要求以及改革方向傳達(dá)給員工。及時(shí)通報(bào)各科,、室,、隊(duì)的生產(chǎn)情況,、指標(biāo)完成情況。宣傳公司的服務(wù)新風(fēng),，新人新事,，展示公司新風(fēng)采,。使每個(gè)職工及時(shí)了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài),，開(kāi)闊職工視野,，提高職工的文化素質(zhì)水平，為公司的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力,。

（六）上班職工統(tǒng)一著裝,，樹(shù)立企業(yè)整體形象

企業(yè)形象最能生動(dòng)和隨時(shí)隨地體現(xiàn)的，首先是員工的形象,。公司為員工制定統(tǒng)一的工作服,，展現(xiàn)統(tǒng)一 ,、整齊的美。工作服能夠從一個(gè)側(cè)面加強(qiáng)企業(yè)自豪感和體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工利益的關(guān)心,，提高員工凝聚力,，使公司員工為自己的公司而驕傲

年初開(kāi)始,，公司為每位員工定制了夏服2套,，春秋服 1 套，共投入資金9萬(wàn)多元,。職工們對(duì)公司的這一舉措非常贊成,，紛紛表示統(tǒng)一著裝后,，上班時(shí)有了更強(qiáng)的責(zé)任感和歸屬感，能夠更加專(zhuān)心地投入工作,。用水戶(hù)也對(duì)公司職工統(tǒng)一著裝表示滿(mǎn)意,，到公司反映情況,、辦理開(kāi)戶(hù)手續(xù),、繳納水費(fèi)時(shí)易于分清公司職工和客戶(hù)，方便多了,。

（七）加強(qiáng)行業(yè)相互交流,，提高企業(yè)管理水平

今年3月與5月由李經(jīng)理帶隊(duì)，中層以上領(lǐng)導(dǎo)前往靈山自來(lái)水公司,、田陽(yáng)自來(lái)水公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。雙方就開(kāi)展供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，以及企業(yè)在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難和解決方案做了詳細(xì)交流,。雙方還就如何創(chuàng)造條件，積極提高供水企業(yè)在公益服務(wù)與盈利方面的工作做了深入交流,。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí),，開(kāi)拓了視野,，提高了認(rèn)知。兄弟企業(yè)文化和管理理念,，從中受益匪淺,，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足和差距，通過(guò)學(xué)習(xí)無(wú)疑對(duì)于公司以后開(kāi)拓思路,、轉(zhuǎn)變理念,，促進(jìn)管理水平提高有積極的推動(dòng)作用。

（八）各司其職各盡其能,，降低水損減少供水漏失

1,、加強(qiáng)換表，突出攻堅(jiān),，提高水表精確度

在我縣用水戶(hù)中,，一個(gè)水表服役十多年已成了普遍現(xiàn)象，而根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，普通家用水表使用期限為6 年,。這些水表由于超期服役，長(zhǎng)期得不到維修保養(yǎng),，從而造成水表計(jì)量不準(zhǔn),。年初公司領(lǐng)導(dǎo)決定在收費(fèi)科加大人力，組成兩個(gè)換表小組,，專(zhuān)門(mén)突擊換表,，統(tǒng)一換上高靈敏、防倒轉(zhuǎn),、滴水也能計(jì)量的新型水表,，提高水表精確度，從而減少因水表計(jì)量不準(zhǔn)造成的供水漏失,，減少水量漏失,。由于用戶(hù)的換表意識(shí)不強(qiáng)，給換表工作帶來(lái)很大的困難,，甚至產(chǎn)生抵觸情緒,，拒絕更換水表。遇到這些困難,，換表組的員工并沒(méi)有被這些小小的“刁難”所畏懼,，而是不厭其煩地與他們進(jìn)行溝通，耐心地跟用戶(hù)說(shuō)明換表的必要性,，以熱情的服務(wù)態(tài)度解答用戶(hù)提出的問(wèn)題,，以最快的速度解決用戶(hù)疑惑。拉近了與用戶(hù)間的距離，讓用戶(hù)慢慢地理解并支持更換水表工作,。

正因?yàn)橛辛诉@樣一支精神飽滿(mǎn),，熱情執(zhí)著的隊(duì)伍，今年共完成更換2408只水表,，確保用水計(jì)量準(zhǔn)確,，減少水量漏失。

2,、加大供水監(jiān)查力度

管水科監(jiān)查組分片分區(qū)對(duì)城區(qū)供水設(shè)施,、供水管道進(jìn)行巡查，依法對(duì)濫裝亂接的用戶(hù)進(jìn)行處理,，對(duì)違章偷水的用戶(hù)進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。全年共查處違章16起，執(zhí)勤處罰追收650元,。監(jiān)查組同時(shí)還肩負(fù)著探漏測(cè)漏工作,，共測(cè)出暗漏點(diǎn)32處，明漏328處,。

3,、及時(shí)維修，保證正常供水

供水管網(wǎng)是供水企業(yè)的命脈,，只有供水管網(wǎng)正常運(yùn)行,，才能保證正常供水。近年來(lái),，隨著城市規(guī)模不斷的擴(kuò)大和生活水平的日益提高,，城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)越來(lái)越龐大,，管網(wǎng)維護(hù)也越來(lái)越嚴(yán)峻,。

管水科維修組員工沒(méi)有休息日節(jié)假日，不分白天晝夜,，不管?chē)?yán)寒酷暑,，日復(fù)一日，年復(fù)一年,，哪里有漏點(diǎn)哪里有爆管,，哪里就有他們埋頭苦干的身影。做到快堵漏及時(shí)搶修,，妥善處理漏水事故,。早搶修一分鐘，就可以多為公司挽回一些經(jīng)濟(jì)損失,，用戶(hù)用水也可以多一分方便,，減少水資源的浪費(fèi)，減少管網(wǎng)供水漏失率，確保供水管網(wǎng)安全運(yùn)行,。

6月20日,，朝陽(yáng)路與團(tuán)結(jié)路交匯處的φ300供水主管道出現(xiàn)漏水，為不影響城區(qū)正常供水,，公司決定6月21日凌晨進(jìn)行搶修,。公司林副經(jīng)理和管水科吳科長(zhǎng)親自帶隊(duì)，和搶修人員從凌晨1時(shí)到早上6時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)5個(gè)小時(shí),，挖槽,、清淤、補(bǔ)漏,、回填,，克服工作強(qiáng)度大、身體疲勞等困難,，按時(shí)完成搶修任務(wù),，保證了城區(qū)的正常供水。

（九）努力克服各種困難,，及時(shí)完成安裝任務(wù)

城區(qū)的發(fā)展離不開(kāi)供水管道的安裝遷移,，為了適應(yīng)城鎮(zhèn)的發(fā)展需要，原屠宰場(chǎng)需移至縣城外,。新屠宰場(chǎng)供水管道全場(chǎng)需敷設(shè)dn 200管道共1400米,，溝槽開(kāi)挖深刀豆文秘助手，沿途跨河段約180米,，橫跨路面約80米,。工地復(fù)雜、點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng),，途中還經(jīng)過(guò)群眾的家門(mén)口,，某些群眾鬧情緒故意阻撓施工，縣政府又要求盡快完成安裝任務(wù),，時(shí)間緊,，任務(wù)重，施工期間又遇上冷天,、雨天,，可想而知這是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。在這樣的環(huán)境下,，安裝隊(duì)員工不畏懼困難,，想辦法克服。一是積極聯(lián)系,，由政府出面解決工作中遇到的群眾阻撓問(wèn)題,。二是分管領(lǐng)導(dǎo)林副經(jīng)理與安裝隊(duì)長(zhǎng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)隊(duì)員施工。隊(duì)員發(fā)揮不怕苦不怕累不怕臟的精神,，經(jīng)過(guò)15天的艱苦奮戰(zhàn)順利完成該工程的管道敷設(shè),，向政府交了一份滿(mǎn)意的答卷。

（十）組織員工義務(wù)勞動(dòng),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

為了增強(qiáng)員工的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,，4月18日與6月14日在公司李經(jīng)理、林支書(shū)組織帶領(lǐng)下,，辦公室,、財(cái)務(wù)科、管水科,、收費(fèi)科的部分人員分別在新水廠與二級(jí)供水站進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),。

新水廠因增加兩臺(tái)抽水機(jī)組，原電纜超負(fù)運(yùn)行,，這樣必須新增電纜才能保證機(jī)組正常運(yùn)行,。因地勢(shì)陡，石頭又多,，開(kāi)挖有一定的難度,，但這一切絲毫沒(méi)有影響大家的熱情。公司李經(jīng)理與林支書(shū),，在指導(dǎo)大家勞動(dòng)的同時(shí),，與員工們一起認(rèn)真奮戰(zhàn)。溝槽挖好后,，大家齊心協(xié)力把長(zhǎng)約1000多米的電纜敷設(shè)埋好,，跨水段又把它凌空架起并固定好，平穩(wěn)地連接到浮排式臨時(shí)抽水泵房,。

因那板水庫(kù)水位下降,，吸水揚(yáng)程高，水源不足,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟用舊的供水系統(tǒng),。由于二級(jí)供水站已有一段時(shí)間停用,，清潔衛(wèi)生勢(shì)必影響水質(zhì)的安全問(wèn)題,，需要對(duì)各個(gè)水池以及周?chē)h(huán)境進(jìn)行打掃、沖刷清理才能運(yùn)行,。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累、不怕臟的精神,，員工們也沒(méi)有一句怨言,。大家一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，將二級(jí)供水站的水池內(nèi)部和外部以及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清理得干干凈凈。

通過(guò)參加義務(wù)勞動(dòng),，培養(yǎng)了員工們的集體主義精神,，增強(qiáng)了員工的勞動(dòng)觀念，鍛煉了員工的意志品質(zhì),，體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

（十一）提高安全生產(chǎn)意識(shí),，切實(shí)保障安全生產(chǎn)

在安全生產(chǎn)形勢(shì)很?chē)?yán)峻的情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，作為一件大事來(lái)抓,，深入貫徹了“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步提高全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí),，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司主管領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)下至科長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)自己的領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和事故隱患,，高度重視，認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)消除事故隱患,。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理。

強(qiáng)化提高安全意識(shí),，以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查為契機(jī),，強(qiáng)化員工的安全教育，提高安全意識(shí),，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,。在新水廠重點(diǎn)位置安裝多個(gè)攝像頭，對(duì)廠區(qū)安全情況進(jìn)行監(jiān)控全天候24小時(shí)不間斷監(jiān)控,，進(jìn)一步加強(qiáng)了供水生產(chǎn)的安全,。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝的檢修和改進(jìn),。從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身,、設(shè)備、供水事故的發(fā)生,。

一年來(lái),，通過(guò)公司全體成員的共同努力,，雖然取得了一定成績(jī)，但在工作中也存在許多不足：

1,、新水廠的建設(shè)資金缺口仍較大,，基礎(chǔ)設(shè)施與配套設(shè)施建設(shè)不盡完善。

2,、公司新制定的各項(xiàng)制度和內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行和檢查督促力度不夠,，供水漏失率、違章安裝和違章用水等問(wèn)題仍然比較突出,。

3,、企業(yè)綜合素質(zhì)還不夠高，個(gè)別同志工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性還不強(qiáng),，尚需加大職工培訓(xùn)力度，尚需培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)的微機(jī)管理人才,。還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治教育,。

4、由于人力,、物力,、財(cái)力等問(wèn)題，城區(qū)管網(wǎng)改造尚未如期進(jìn)行,。

20xx年公司結(jié)合全年責(zé)任目標(biāo),，進(jìn)一步動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、堅(jiān)定信心,、追求卓越,、趕超一流，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想,，銳意進(jìn)取,，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展,，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。20xx工作計(jì)劃如下：

1,、克服各種困難,，爭(zhēng)取國(guó)家投資和地方政府投資，完善新水廠的基礎(chǔ)設(shè)施,、配套設(shè)施建設(shè),。配合上級(jí)部門(mén)做好管網(wǎng)改造步伐，擬投資500萬(wàn)元,。

2,、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。今年,，我們加大了水價(jià)改革力度，由經(jīng)理牽頭,，多次向縣,、市、自治區(qū)物價(jià)局進(jìn)行匯報(bào),、請(qǐng)示,，市物價(jià)局已對(duì)我公司供價(jià)格成本進(jìn)行核算并對(duì)定價(jià)做出成本監(jiān)審報(bào)告。明年,，我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度,，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量,。

3,、確保安全卓效地向全縣供水。保證出廠水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，讓用戶(hù)喝上放心水,。

4、加大測(cè)漏治漏力度,。

5,、加大管網(wǎng)巡查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕人情水,、人情表等現(xiàn)象發(fā)生。

6,、強(qiáng)化對(duì)員工的技能培訓(xùn),、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng),，將公司全體員工團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,，為公司的騰飛和縣供水事業(yè)的發(fā)展而不斷作出貢獻(xiàn)。

7,、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,。20xx年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)安全意識(shí),，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有落實(shí),，有檢查,，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

8,、完善公司的各項(xiàng)基本制度,。細(xì)化公司內(nèi)部管理規(guī)定，提高員工的工作效率,，建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ),，以工作表現(xiàn)為重點(diǎn)”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)工作的程序,，形成制度化,、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。

上思縣自來(lái)水公司

20xx年11月18日

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇五

在一年的工作中,，我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò),。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,，我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi)。在今后的工作中,，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

在縣委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂(yōu),，為民辦實(shí)事，公司從5月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2、公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶(hù)所需,，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,，受到用戶(hù)的肯定,。

3、帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

1,、改造（育才路、臨江路,，鹽豐,、城區(qū)）供水主管,。

2、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3,、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,；改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

2,、我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3,、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大,。

4、公司因無(wú)自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，xx供水站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的積極配合下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。期間,，我能?chē)?yán)格要求自己，以身作則,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以爭(zhēng)一流為工作目標(biāo)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力工作,，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí),、經(jīng)受了鍛煉?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

作為x x供水站的負(fù)責(zé)人,，我深知肩上擔(dān)子重大,。為此，我深入了解

各項(xiàng)政策,、法律法規(guī),，了解各項(xiàng)管理制度，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),，做好職工的示范,。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步,、不斷提高。同時(shí),，關(guān)心站內(nèi)職工的思想生活,，增強(qiáng)他們的信心和集體榮譽(yù)感；樹(shù)立主人翁精神,，嚴(yán)格要求自己,，團(tuán)結(jié)同事，建立良好氛圍,。

作為負(fù)責(zé)人,，我及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

任務(wù),。在上半年工作中,，我針對(duì)涵水供水站的實(shí)際情況開(kāi)展工作。

（一）加大對(duì)職工服務(wù)技能的綜合培訓(xùn)。今年,，我站新安排了兩名職

工,，由于他們剛參加工作，業(yè)務(wù)不熟悉,，我倡導(dǎo)站內(nèi)老職工,，搞好傳幫帶，使他們能很快熟悉工作環(huán)境,，提高業(yè)務(wù)水平,，快速融入大我站的工作中。

（二）搞好便民服務(wù)活動(dòng),，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,，提高我站服務(wù)水平。我在工作中,，始終把“服務(wù)群眾”做為自己的工作目標(biāo),，積極為用戶(hù)排憂(yōu)解難，及時(shí)解決用戶(hù)在用水過(guò)程中存在的問(wèn)題,，得到了上級(jí)的認(rèn)可,，群眾的好評(píng)。

（三）加強(qiáng)水質(zhì)安全管理,。半年中我做了以下幾點(diǎn)：1.充分認(rèn)識(shí)水質(zhì)安全的重要性,，提高責(zé)任意識(shí)、敏感意識(shí),、主動(dòng)意識(shí),，千方百計(jì)保證安全供水。2.加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測(cè),，加大水源地巡察,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。

3.加強(qiáng)洪水期間的巡視,。

上半年,，自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)定開(kāi)展工作、規(guī)范行為,，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神,。二是在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格地要求自己，以身作則,，做遵章守紀(jì),、遵紀(jì)守法的模范，為職工群眾樹(shù)好榜樣,。在工作過(guò)程中,，堅(jiān)持講原則,，不講私

情，不接受任何與工作有關(guān)的宴請(qǐng)和送禮,，三是加強(qiáng)了與全站人員的溝通,，懇切征求大家的意見(jiàn)建議，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,。

雖然我在半年在取得了一定成績(jī),，但離上級(jí)的要求和職工的期望還存在著一定的差距，工作中還存在許多不足：一是工作的細(xì)致入微和精益求精程度還不夠,，工作中想辦法,、出點(diǎn)子還不夠積極，創(chuàng)新工作做得不是很到位,。二是對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是很高,。對(duì)此，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。努力學(xué)習(xí),，努力工作，真正做到全心全意為人民服務(wù),，腳踏實(shí)地的作好本職工作,，讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓，為xx供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光,、一份熱！

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇七

1,、德陽(yáng)市第一污水處理廠采用傳統(tǒng)活性污泥法的氧化溝工藝對(duì)城市生活污水和企業(yè)污水一并處理,，為污水的一級(jí)處理。投資1,、35億人民幣,，其中世界銀行貸款9300多萬(wàn)元。處理能力每天10萬(wàn)噸污水,。于20xx年6月投產(chǎn),。試運(yùn)行一年后，河?xùn)|污水才進(jìn)入污水處理廠,，至20xx年達(dá)到8——9萬(wàn)噸/天,，現(xiàn)已滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)主管部門(mén)粗略核算,，直接成本0.32元/t,，間接成本0.35元/t。由于政府還貸,，回收居民污水費(fèi)0.7元/t后,，盈虧基本平衡。如果包括投資計(jì)算，處理每噸污水總成本約為1.1元,，與國(guó)內(nèi)其它小型污水處理廠處理成本大致相當(dāng),。

按設(shè)計(jì)要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達(dá)標(biāo),，懸浮物有時(shí)未達(dá)標(biāo)外,，bod5、cod均達(dá)標(biāo),。

目前正在設(shè)計(jì)建設(shè)的第二污水處理廠,，處理能力一期5萬(wàn)噸/天，二期5萬(wàn)噸/天,，處理工藝與第一污水處理廠相同,。

2、什邡污水處理廠處理能力3萬(wàn)噸/天,，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同,，已建成兩年。現(xiàn)在北京援建,，正在進(jìn)行管網(wǎng)改造重建,，還未運(yùn)行。

3,、綿竹污水處理廠處理能力2.5萬(wàn)噸/天,，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，災(zāi)后重建資金建設(shè),。今年投入運(yùn)行,，效果很好，污水入廠濃度好于德陽(yáng),。尚未開(kāi)征居民污水費(fèi),。很快將投建二期，處理能力2.5萬(wàn)噸/天,。

4,、廣漢污水處理廠設(shè)計(jì)處理能力5萬(wàn)噸/天，其中一期已運(yùn)行三年,，處理能力3.5萬(wàn)噸/天,，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同，污水入廠濃度好于德陽(yáng),，處理效果好,。

5、中江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1.5萬(wàn)噸/天,，二期3萬(wàn)噸/天,，要求年底完成投入使用,，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。

6,、羅江污水處理廠一期設(shè)計(jì)處理能力1萬(wàn)噸/天,，二期1萬(wàn)噸/天，省環(huán)保局要求年底建成,，但至今仍未動(dòng)工,。處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠相同。

以德陽(yáng)市第一污水處理廠為例：處理污水量隨雨水豐,、枯季節(jié)變化大,，使污水入廠濃度變化也大。按設(shè)計(jì)污水一級(jí)處理,，污水處理廠進(jìn)廠濃度bod5為200ml/升,，cod400ml/升。實(shí)際運(yùn)行沒(méi)有達(dá)到這個(gè)濃度,，cod一般只有幾十或者200ml/升左右,，bod5一般也只有幾十或100ml/升左右，處理率為10——20%,，低于30%,，未達(dá)到國(guó)家要求。設(shè)備浪費(fèi)大,。

造成污水進(jìn)廠濃度低,，bod5和cod濃度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒(méi)有雨污分流，豐水季節(jié)雨水稀釋了污水濃度,，第二,、三季度數(shù)據(jù)看出比一、四季度明顯污染物濃度更低,。枯水季節(jié)為什么進(jìn)廠濃度也不高,，達(dá)不到設(shè)計(jì)的進(jìn)廠濃度值呢,？從第一、四季度數(shù)據(jù)看,，說(shuō)明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低,，居民用水和企業(yè)用水浪費(fèi)大所致。另外,，有可能規(guī)劃區(qū)地下水位上升,，地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。

建議：

1,、污水處理廠對(duì)收集污水管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造,，雨污分流,，提高污水中污染物進(jìn)廠濃度，更好發(fā)揮污水處理設(shè)備的處理能力,。

2,、污水入廠濃度低而且cod與bod5濃度比例失調(diào)造成生化效果差，出廠污水質(zhì)量差,，表現(xiàn)為污水出廠不清澈,，懸浮物指標(biāo)不合格。要改變這種狀況,，仍然要強(qiáng)調(diào)雨污分流,，提高入廠污水bod5濃度，保持bod5與cod濃度比例1：2,。

3,、目前規(guī)劃區(qū)綿遠(yuǎn)河段污染狀況有所改觀，污染物濃度大大降低,，唯有污水處理廠下游的八角斷面氨氮超標(biāo),。之所以污水處理廠出廠口水質(zhì)氨氮不合格，主要原因是污水處理廠沒(méi)有處理相關(guān)污染物的設(shè)備,。建議增加該裝置,，使污水出口水質(zhì)完全達(dá)標(biāo)。

4,、德陽(yáng)市和其余各縣（市)污水處理廠均為污水一級(jí)處理設(shè)計(jì),，是否存在設(shè)計(jì)浪費(fèi)的問(wèn)題。即使雨污完全分流,，進(jìn)廠濃度仍達(dá)不到一級(jí)處理的設(shè)計(jì)值,，甚至有時(shí)比二級(jí)處理能力的進(jìn)廠濃度還要低。建議：德陽(yáng)市第二污水處理廠和其它各縣(市）尚在設(shè)計(jì)或尚未開(kāi)工建設(shè)的污水處理廠根據(jù)實(shí)際污水濃度狀況調(diào)整設(shè)計(jì),，以免造成投資及運(yùn)行的雙重浪費(fèi),。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇八

一年來(lái)，自來(lái)水廠在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下,，以“安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),，確保安全生產(chǎn)的前提下,，開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),，在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下;在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下,，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)如下：

計(jì)劃產(chǎn)水量34,，688,，500立方米,，實(shí)際完成產(chǎn)水量33，383,，523,。06立方米，完成全年計(jì)劃水量的96,。2%,，耗電量km管線(xiàn)泄漏26處、dn110mm管線(xiàn)泄漏13處,、dn50mm管線(xiàn)泄漏70處,，更換閥門(mén)10余套，上門(mén)服務(wù)用戶(hù)280余次,，大大減少了管網(wǎng)漏失;

二是加大了供水巡查力度,，前11個(gè)月共查處竊水戶(hù)2戶(hù)，不規(guī)范用水35戶(hù),，濫用消防栓用水1處,，對(duì)每一起案件，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

三舒范了收費(fèi)管理,。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度，嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局號(hào)批復(fù),，對(duì)混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，減少了不良用水行為的發(fā)生;

四是壓縮開(kāi)支,，降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生,。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,，在降低日常消耗用品上做文章,，有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),，還在車(chē)輛管理,、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,，取得了顯著成績(jī)，有效地降低了供水成本,。

3,、克難而上，提前60天全面完成局址給水改造工程,。共鋪設(shè)管線(xiàn)12042延長(zhǎng)米,，其中：dn400mm管線(xiàn)70延長(zhǎng)米,、dn315mm管線(xiàn)1500延長(zhǎng)米、dn250mm管線(xiàn)410延長(zhǎng)米,、dn160mm管線(xiàn)1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線(xiàn)3120延長(zhǎng)米、dn50mm管線(xiàn)5980延長(zhǎng)米,、dn25mm管線(xiàn)380米,、建閥門(mén)井28個(gè)。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人,，困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4,、再接再厲,，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。xx年,，我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù),、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,，公司有種植,、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù),、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類(lèi)20余種，50戶(hù)創(chuàng)業(yè)職工,，占職工家庭總戶(hù)數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值x萬(wàn)元,純收入x萬(wàn)元,比上年度增加收入x萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%,。

5、真抓實(shí)做,，安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，在研究,、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,，立足實(shí)際,，組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí),、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè),、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,，極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí)，避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與，廠容廠貌煥然一新,。在xx年廠區(qū)建設(shè)中,，公司干部職工利用工作之余，全員動(dòng)手,、主動(dòng)參與,，拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米,、鋪彩磚863平方米,、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹(shù)木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米,，廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,，雖然取得了一定成績(jī),，但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,，主要表現(xiàn)是：個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,，還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上,，距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞，還需不斷規(guī)范和完善,。

明年工作設(shè)想

1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,，把目標(biāo)任務(wù)分解到組,、落實(shí)到人，細(xì)化到月、量化到周,，確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2,、加大收費(fèi),、稽查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,，堅(jiān)決杜絕人情水,，確保水費(fèi)足額、足量收繳,。

3,、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，力求在降低藥品投入,、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,，確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作,。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年，我們做了一些工作,，20xx年我們要一如既往,，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5,、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口施水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在,。xx年，我們要進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,，動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶(hù),，盡快用上自來(lái)水，增加公司的收入,。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主，多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7,、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，確保全年無(wú)事故,。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇九

回顧這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己按照公司的要求,，履行好崗位職貴,，在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

作為一名年輕的職工,，自覺(jué)提高學(xué)習(xí)的積極性，通過(guò)電視新聞,、網(wǎng)絡(luò),、公司大會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十九大”精神，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行,，個(gè)人思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,，不論做任何事，必須竭盡全力,。

在這一年,，我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作,。

1,、按時(shí)上班，到崗后能及時(shí)鎖好大門(mén),，清理室內(nèi)外衛(wèi)生,，保證單位安全和環(huán)境整潔。

2,、車(chē)間運(yùn)行的狀況,，直接影響著全縣人民用水安全,，也關(guān)乎著水站在人民心中的印象。如運(yùn)行不良,，勢(shì)必造成少水,、斷水現(xiàn)象，也勢(shì)必給公司造成不良的社會(huì)影響,。所以只要上班,，我都能堅(jiān)持定期去水池和車(chē)間巡查，及時(shí)排除隱患,。如果管道出現(xiàn)問(wèn)題，也會(huì)立即通知公司維修,，決不托拉,。

3、加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測(cè),，充分認(rèn)識(shí)水質(zhì)安全的重要性,，提高責(zé)任意識(shí)、敏感意識(shí),、主動(dòng)意識(shí),，千方百計(jì)保證安全供水。

總結(jié)這一年的情況,，我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距，在一些方面還存在著不足,，個(gè)別工作做的還不夠完善,。

今后，我將努力找出工作上不足,，以便在以后的工作中加以改進(jìn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，不斷的總結(jié)與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇十

20xx年以來(lái),，自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,，緊緊圍繞全縣工作大局,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十九大精神為指導(dǎo),，以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線(xiàn),，服務(wù)為龍頭,，解放思想、創(chuàng)新觀念,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。20xx年累計(jì)完成供水量x萬(wàn)噸,，回收水量x萬(wàn)噸，水費(fèi)總收入x萬(wàn)元,，比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),，增加水費(fèi)收入x萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)x公里，各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí),。x年,，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(x路―x路),、x路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了x、x,、x,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,，以支撐發(fā)展、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè)。積極謀劃,、主動(dòng)作為,，在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元，鋪設(shè)供水管網(wǎng)x公里,，供水規(guī)模4萬(wàn)m3/d,。20xx年，先后鋪設(shè)了x,，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家),、x路等供水管網(wǎng)，完成了x,、全友家私,、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué),、x的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì),。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,，計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在x、x等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，20xx年,，完成了盛世佳園、學(xué)府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶(hù)。

二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺(tái),。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,，舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水,，加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理，今年5月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開(kāi)了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),，對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時(shí)，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了x縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),，對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

止目前,，我們已成功對(duì)x,、x等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專(zhuān)用發(fā)電機(jī),，確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是打破縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況,，20xx年，先后完成了坑李家,、候窯,、五眼井等縣城周邊81余戶(hù)農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),，不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20xx年，通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)運(yùn)作,、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶(hù),，x鎮(zhèn)等11個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了x鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了x鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了x鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

(五)持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù)，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù),。一年來(lái)，通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來(lái),，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時(shí)常深入用戶(hù),、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪,、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),，還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待,、勘察設(shè)計(jì)、安裝施工,、抄表收費(fèi),、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話(huà)及舉報(bào)箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),，提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針,，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍,。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理,、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、注重細(xì)節(jié),，逐步落實(shí)“最低成本、效率,、效益,、業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,，力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家,、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。x年,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),，經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作,。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序,，使決策科學(xué)化、民主化,。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),，自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)評(píng)議、考核,，取得了較好的效果,。

一年來(lái)，通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,，我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī),。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén),，兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),。x年省水協(xié)、長(zhǎng)垣,、孟津,、南樂(lè)、內(nèi)黃水司,、臨潁,、欒川、范縣,、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣,、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，協(xié)助開(kāi)展工作,。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),，x供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)品牌更加靚麗,。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

(二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口。

三,、明年工作計(jì)劃

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

三是打破城中村用水難題，完成x村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期),、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資x萬(wàn)元,，完成安康路、人民路西延,、x路西延,、x路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米,。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),，配備專(zhuān)職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,，全面貫徹落實(shí)《x縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化x縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開(kāi)發(fā)商,、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升x鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保x鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個(gè)村21多戶(hù)居民用上自來(lái)水,，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好x鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車(chē)站的通水工作，用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,，為x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃,，籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠,。主動(dòng)對(duì)接x市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè)，在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,，聘請(qǐng)x大學(xué)專(zhuān)家對(duì)x供水進(jìn)行再謀劃,、再提升。20xx年,，完成項(xiàng)目的選址,，環(huán)評(píng)，可研的編制,、報(bào)批和立項(xiàng)工作,，為x經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，形成一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況,。

十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效,，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好,、兩滿(mǎn)意,、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚(yáng)淡泊名利,、吃虧奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

新春伊始,，萬(wàn)物復(fù)蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，人員到崗,，工作到位，聚精會(huì)神,，全力以赴,，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng)、高強(qiáng)度推進(jìn),、高效率落實(shí),，確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，確保20xx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇十一

20xx年以來(lái),，自來(lái)水公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,，緊緊圍繞全縣工作大局,，以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線(xiàn),，服務(wù)為龍頭，解放思想,、創(chuàng)新觀念,，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。20xx年累計(jì)完成供水量xx萬(wàn)噸，回收水量xxx萬(wàn)噸,，水費(fèi)總收入xxx萬(wàn)元,，比去年增加了x個(gè)百分點(diǎn)，增加水費(fèi)收入xx萬(wàn)元,；鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,，各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好,。

（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提升供水保障能力。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。20xx年,，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,，先后完成了xx大道（xx路——xx路）,、xx路西段、xx路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè),；改造完成了xxx,、xxx、xx,、xx中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),；完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,，以支撐發(fā)展、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè)。積極謀劃,、主動(dòng)作為,，在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資xxx萬(wàn)元,，鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,，供水規(guī)模x萬(wàn)m3/d。20xx年,，先后鋪設(shè)了xxx,，xx路南側(cè)（xx路——x家）、xx路等供水管網(wǎng),，完成了xxx,、xx家私、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房,、xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),，有力保障了xx區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

（三）創(chuàng)新管理，提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì)。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,，計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在xxx、xx等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,，20xx年,，完成了xx佳園、xx大道,、xx首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計(jì)推廣使用智能化水表x多戶(hù)。

二是加強(qiáng)二次供水管理,，建立二次供水管理平臺(tái),。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施，舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水，加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,，今年x月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和xx集團(tuán)召開(kāi)了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),，對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時(shí),，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了xx縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng)，對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理,。

目前,，我們已成功對(duì)xx、xxx等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線(xiàn)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,，并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專(zhuān)用發(fā)電機(jī),，確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水。

（四）打破服務(wù)界限,，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限，圍繞高質(zhì)量服務(wù),，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況,，20xx年，先后完成了xx,、xx,、xx等縣城周邊x余戶(hù)農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),，不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20xx年，通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)運(yùn)作,、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,，實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前，已完成了xx寨,、xx等村x余戶(hù),，xxx鎮(zhèn)等x個(gè)村x多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù)；鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)xx路,、xx等路段的供水主干管道,；完成了xx鎮(zhèn)xx等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù)；完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作,。

（五）持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),，通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高，供水服務(wù)形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來(lái)，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,，時(shí)常深入用戶(hù),、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研,。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí)，還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待,、勘察設(shè)計(jì),、安裝施工、抄表收費(fèi),、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容，設(shè)置了投訴電話(huà)及舉報(bào)箱,。

（六）以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)。我們提出了“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀,；在經(jīng)營(yíng)管理上，我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、注重細(xì)節(jié),，逐步落實(shí)“最低成本、最高效率,、最優(yōu)效益,、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針；在對(duì)外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,，力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定。

（七）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。20xx年,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé),，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),，經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化,、民主化,。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí)，自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),，同時(shí)評(píng)議,、考核，取得了較好的效果,。

一年來(lái),，通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理,、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，各部門(mén)，兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),。20xx年省水協(xié),、xx、xx,、xx,、xx等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我公司派技術(shù)人員到xx,、xx開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)和交流,，協(xié)助開(kāi)展工作。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),，xx供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，服務(wù)品牌更加靚麗。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮，個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。具體體現(xiàn)在：

（一）供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào)。

（二）供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,，一次性投資大,，資金籌措困難，存在資金缺口,。

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表x塊。

二是完成xx花園（西區(qū)）,、xx公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是城中村用水難題,，完成xx村x多戶(hù)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動(dòng)xx國(guó)際（一期）、xx花園（東區(qū)）,、xx公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資x萬(wàn)元，完成xx路,、xx路xx,、xx路xx、xx路xx,、xx路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設(shè)管網(wǎng)x千米。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),，配備專(zhuān)職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗(yàn)等制度，全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái)；與各開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作。

七是進(jìn)一步完善xxx鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,，提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保xxx鎮(zhèn)xx、xx,、xxx等x個(gè)村x多戶(hù)居民用上自來(lái)水,，使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升；積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車(chē)站的通水工作,，用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃，籌建日供水x萬(wàn)噸地表水廠,。主動(dòng)對(duì)接xx市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),，在xx市政工程xx研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)xx大學(xué)專(zhuān)家對(duì)xx供水進(jìn)行再謀劃,、再提升,。20xx年，完成項(xiàng)目的選址,，環(huán)評(píng),，可研的編制、報(bào)批和立項(xiàng)工作,，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé)的工作體系,；制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬,；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署,；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任,；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),，以“三好、兩滿(mǎn)意,、一放心”為標(biāo)桿,，大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn),、愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

新春伊始，萬(wàn)物復(fù)蘇,，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，人員到崗,，工作到位,，聚精會(huì)神，全力以赴,，確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng),、高強(qiáng)度推進(jìn)、

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇十二

堅(jiān)持學(xué)習(xí),，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。

因此,，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí),，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長(zhǎng)了知識(shí),，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,，重實(shí)干、講實(shí)效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶(hù)正常用水,。

早4時(shí)30分上班,，午間不休息，對(duì)凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金,，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后,，克服人員少,，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,，受到了職工群眾的一到好評(píng)。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,，一年來(lái),，我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié)，三壓,、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,。

今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,，徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修,、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水,。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造,，克服浪費(fèi)現(xiàn)象,，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手,、能工巧匠的骨干的作用,，通過(guò)多方面的論證。

年我們對(duì)供水車(chē)間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗，增加了出水量,，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車(chē)現(xiàn)象,，節(jié)約電費(fèi)14000元,，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門(mén)4個(gè),，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán),、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí),，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),，一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同,，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。

同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇,、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi),，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，一年來(lái)，我們以暖工程為紐帶,，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法、謀出路,。

為了了解職工的生活狀況,，我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間,、班組的基礎(chǔ)上,，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),，工資收入低,，加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。

針對(duì)這種狀況,，年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500.00元,，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān),。

同時(shí)在今年上半年,，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上,，對(duì)17戶(hù)35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶(hù)，進(jìn)行了調(diào)整,，保證有限的資金,，用在最需要的戶(hù)上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶(hù)職工結(jié)成幫扶對(duì)子,，受到職工群眾的擁護(hù),，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

為活躍職工的文化生活,，年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦,、春節(jié),、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)迎新春橡,、圍旗富及慶、三八五一十,、歌曲演唱會(huì),，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),。

用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,，筑起抵制邪教的防線(xiàn)。

自來(lái)水公司自年一月減員64人后,，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi),。

為了職工在待崗期間能夠生活好,，公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及,；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)服務(wù)職。

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇十三

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,，在一年的工作中,，我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,，我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi),。在今后的工作中，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,，這是我們最起碼的要求,，也是最基本的要求。

20xx年,，在縣委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,，抓重點(diǎn)求突破,，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,，取得了顯著成果?，F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事,，公司從20xx年xx月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2,、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶(hù)所需，特事特辦,，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,，受到用戶(hù)的肯定。

3,、帶動(dòng)工,、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦,，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),，帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

1、安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xx萬(wàn)元,。

2,、維修服務(wù)站：全年總收入：xx元，上門(mén)維修服務(wù)xx余起,，其中xx小時(shí)外的維修工作50余起,。

1、改造(育才路,、臨江路,，鹽豐,、城區(qū))供水主管。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處：干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,；改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

2,、我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3,、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大,。

4、公司因無(wú)自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

5、xx區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決,。

在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)承諾；以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！

自來(lái)水公司職工年終工作總結(jié) 自來(lái)水公司年終工作總結(jié)篇十四

20xx年,，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司抓重點(diǎn)求突破,，不斷創(chuàng)新，并以供水服務(wù)為中心開(kāi)展工作,，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康推進(jìn)、和諧發(fā)展的新局面?，F(xiàn)就20xx年以來(lái)的工作回顧如下：

全年公司售水總量萬(wàn)噸,。公司經(jīng)濟(jì)總收入萬(wàn)元，其中水費(fèi)收入萬(wàn)元,，完成工程產(chǎn)值萬(wàn)元,。

公司通過(guò)明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)。

1,、提高了供水能力

完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),，新鋪設(shè)管道米，完成了該路段以及道路橫穿,，總長(zhǎng)米,。處理大型維修起，小型維修余起,。新增用水戶(hù)戶(hù),。

2、加大了供水力度

加強(qiáng)了對(duì)供水井的日常巡查,，完善了供水觀測(cè)記錄,，合理調(diào)整了供水水壓和各井開(kāi)啟時(shí)間，及時(shí)掌握各井用電情況。針對(duì)各

井存在的不同問(wèn)題,，采取了增加泵管,、更換開(kāi)頭柜、更換新泵及電纜等措施,，保證了供水機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

針對(duì)水泵抽空、產(chǎn)沙產(chǎn)氣等現(xiàn)象,，對(duì)各供水井進(jìn)行全面檢修,，對(duì)被沙子淤堵的管道進(jìn)行了及時(shí)沖洗。并按時(shí)將各井水樣送檢,，且水質(zhì)達(dá)到百分百合格,，保證了城區(qū)人民的飲用水質(zhì)量，使城區(qū)人民喝上放心水,、優(yōu)質(zhì)水,。

3、提升了水費(fèi)收繳工作水平

按照年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，切實(shí)抓好抄表到戶(hù)工作,，積極提高水費(fèi)回收率，加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)管理,，改善收費(fèi)員的服務(wù)態(tài)度,，提高了工作效率和服務(wù)水平。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,，今年入夏以來(lái),，為收費(fèi)員訂做了工作服，要求統(tǒng)一著裝,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理,，對(duì)外樹(shù)形象，做到文明服務(wù),、微笑服務(wù),、耐心服務(wù)、真誠(chéng)服務(wù),、高效服務(wù),，使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺(tái)階。

4,、改善了公司辦公環(huán)境

上半年,，對(duì)公司大院進(jìn)行了整改，使公司面貌煥然一新,，努力為廣大干部職工營(yíng)造舒適的工作環(huán)境,，并添了辦公設(shè)備,，優(yōu)化了工作流程，節(jié)省了工作時(shí)間,，提高了工作效率,。

5、完善了公司規(guī)章制度

今年年初,，制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理,，切實(shí)可行,，便于操作。一年來(lái),，每位干

部職工都自覺(jué)遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,，嚴(yán)于律己,，踏踏實(shí)實(shí),，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時(shí)加強(qiáng)了制度落實(shí),，對(duì)違反制度的職工進(jìn)行堅(jiān)決處罰,，保證了公司令行禁止。

審視20xx年,，雖然有所收獲和提高,，但是我們工作中還存在一些問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在：

1,、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

目前,，電費(fèi)漲、工資漲,，自來(lái)水公司水價(jià)與成本長(zhǎng)期倒掛導(dǎo)致資金嚴(yán)重短缺,。

城區(qū)水位的快速下降使各供水井面臨枯竭，自備井未能關(guān)停致使公司售水量出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),。

2,、管道老化

在供水管網(wǎng)建設(shè)初始階段，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),，街道拓展到哪里,，供水管道就延伸到哪里，受建設(shè)資金不足的制約,，鋪設(shè)的管材,、設(shè)計(jì)的管徑只能滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)需要。近年來(lái),，隨著縣城大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè),，高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,，原有管網(wǎng)已無(wú)法適應(yīng)城區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀，致使在用水高峰期,，部分區(qū)片水壓不足,。部分供水管道年久老化，跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象大量存在,，這不僅影響了我公司經(jīng)濟(jì)效益,，而且造成了水資源的浪費(fèi)。

明年,，我們更要繼續(xù)努力,，力爭(zhēng)超額完成既定的工作目標(biāo)和創(chuàng)收任務(wù)。

1,、繼續(xù)抓好營(yíng)業(yè)管理,，確保明年完成售水任務(wù)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)管網(wǎng)改造和供水設(shè)施建設(shè),。

3、繼續(xù)抓好收費(fèi)管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4、確保安全優(yōu)質(zhì)供水,，保證水壓水質(zhì)合格,、達(dá)標(biāo)。

5,、強(qiáng)化對(duì)職工的技能培訓(xùn),、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高職工的自身修養(yǎng),。

6,、細(xì)化公司內(nèi)部管理，形成制度化,、規(guī)范化的管理體系,。在今后的工作中，我們會(huì)更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，扎實(shí)工作,，精益求精，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為確保我縣城區(qū)的正常供水而努力奮斗,。