當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇一

在縣委,、政府及主管部門的正確領導下,，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破,，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,。

由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實事,，公司從5月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務工作效率,。

1、以公司《章程》和作風建設為指導,，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的'工作紀律和工作態(tài)度管理,。

2,、公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務,，急用戶所需，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定。

3,、帶動工,、青、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權益,，調解勞動爭議，關心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時,，帶動公司工,、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”,，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。

1、改造（育才路,、臨江路,，鹽豐、城區(qū)）供水主管,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處,，干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度,。

2、我公司屬買水經(jīng)營,，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低。

3,、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大,。

4,、公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力,。

在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領導下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設,；牢記“服務群眾,，奉獻社會”的宗旨，突出重點,，狠抓服務承諾,；以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,，為社會提供優(yōu)質高效的服務,，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻！

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇二

進入20xx年以來,，在建設局領導的大力支持和幫助下,，堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局,，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產和生活用水為根本,，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項工作中取得了一定的成績,，圓滿完成了年初制定的各項任務指標,，為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設作出了應有的貢獻。

20xx年共完成送水總量xxxx萬立方,，共收水費xxxx萬元,，上交稅金xxxx萬元，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程xxxx萬平方米,，維修管道1100余人次，整改67戶,，新增水表358戶,，夜間突擊加班100多人次。

工程隊擔負著公司創(chuàng)收的任務,，為了增效減負,，公司對工程隊實行了多項承包制度，目的就是促使大家多勞多得,，少勞少得,，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會主義原則,。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,，工程量小實行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn),，這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性,，公司增收了，個人也得到了實惠,，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設了xxx,、xxx,、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,，減少了管道阻力,，增大了水壓，從而節(jié)約了電能,。

水費是公司的經(jīng)濟支柱,，涉及到千家萬戶，是一項艱巨而復雜的任務,，抓管理,、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標,。

1,、抓管理、提高回收率

根據(jù)年初下達的指標任務,，我們對營業(yè)科召開了專門工作會議,，分析了當前收費工作存在的問題，以及應采取的措施,，首先,、對稽察隊進行了調整，讓那些精明強干,、事業(yè)心強,、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,，尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,，對以前遺留問題，根據(jù)實際結合公司的規(guī)定,，逐項逐步處理,，對查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵,，該罰的罰,，教罰兼并,，因此，該項工作收到了很好的效果,。

2,、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗和教訓,，我們對該項工作進行了認真總結，在總結過程中,，我們一致認為：

一是以前有些抄表的同志責任心不強,，素質不高，動機不純,，沒有意識到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過關,。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務,。

三是抄表工作來不得半點馬虎，切忌閉門造車,，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重,，抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,，通過認真抄表，仔細核對,，一則可體現(xiàn)服務水準,，能為公司樹立良好的社會形象，二則可及時發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題,，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，

四是體現(xiàn)公平、公正的原則,，避免主觀意識造成的用水不公,。

通過總結，查出問題,，

一是對抄表人員進行了整頓和改革,，對收費和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，

二是對抄表人員劃區(qū)分片,，責任到人,，并要求做到：抄到位、查到戶,、送到人且數(shù)字要看準,、寫準、算準,，確保抄表率達到99%，通過加強管理,，該項工作自下半年以來也收到了較好的效果,。

3、抓學習,、提高業(yè)務素質

隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進,，一切向錢看的私字思想相當嚴重,，對于本職業(yè)務不好好學習，業(yè)務不精通,，工作不積極,，更談不上有緊迫感和壓力感，當一天和尚撞一天鐘,，針對這種情況,，我們及時采取措施，定期組織各科室人員學習業(yè)務知識和法律知識,，通過學習使大家真正達到了提高業(yè)務素質,，增強法律意識的目的。

4,、加大管理力度,，使收費工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費工作能夠順利進行，我們克服資金和技術上的困難,，在年初投資近3萬元購買了電腦設備,，實行了電腦開票，使用水戶情況一目了然,，這樣從根本上杜絕了人情水,、關系水。加大了管理力度,。對67戶水表進行了整改,。新增用戶358戶，對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,，他們走千家萬戶,，不論嚴寒酷暑，不管春夏秋冬,，日復一日年復一年,，別人下班時間就是他們的上班時間，每當收費緊張時,，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,，顧不上自己吃飯，全身心的投入到工作中,，以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,，保證收費任務按時完成，為公司增加了經(jīng)濟效益,，使回收率逐年上升,，同時也取得了較好的社會效益。

運行科擔負著縣城的送水任務,，如運行不良勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會不良影響,，也給公司帶來諸多麻煩,，針對這一情況，

一是我們對井位人員嚴加管理,，并制定了一系列規(guī)章制度,，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，輕者批評教育,，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除,，經(jīng)過嚴格管理,，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風與下雨,，他們披星戴月,，都能堅守工作崗位，較好地完成了本職工作,。

二是履行節(jié)約,，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設備不斷更換,，電價不斷提高,，各項費用相對增高，這給公司的運行帶來了很大的負擔，根據(jù)這一情況我們在保證供水的情況下,，不斷調整時間,、調整井位，不但利用了充足的水源,，也做到了履行節(jié)約,。

三是我們從對人民利益和對事業(yè)高度負責的態(tài)度出發(fā)，居安思危,，超前運作,，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實可行的'方案,，對在用的九眼深井進行分類,，合理調度使用，確保良好狀態(tài),，其次是水廠應急方案，做到兩臺備用機泵運行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機械問題,，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，xxxx年共完成送水總量130萬立方,。

后勤工作千頭萬緒,，事務繁雜，質量要求高,、時限要求嚴,、任務壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動性,、偶發(fā)性,，我們要求工作人員有真正的務實態(tài)度和較強的實效觀念，因此我們在日常的工作中,，要求大家必須做到：

1,、愛崗敬業(yè)、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態(tài),，充分體現(xiàn)自身價值,，應保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻的平常心,，即安于本職又熱愛本職,，即勇于承擔任務，又敢于承擔責任,，牢固樹立不求索取,，只求奉獻的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯誤傾向，以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質,，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻才華,。

2,、踏實工作、務求實效

在平常的工作中不托不等,，不推不靠,，由消極被動的應付思想，向積極主動的應對思想轉變,，做到會辦事,、巧辦事、辦好事,。

一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式,，善于分清主次，明確輕重緩急,，做到忙而有序,，忙而不亂。

二是樹立終身學習思想,，掌握嫻熟的業(yè)務技能,，愿意俯下身子尋找差距，總結經(jīng)驗,，以工作的超前性,、預見性，提高工作效率,。

3,、與時俱進、力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識是后勤人員應具備的基本素質,，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應新形勢的需要,，是恰當解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標新立異,，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要,，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗積累,，還有豐富的技術儲備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,，總結規(guī)律,，增長悟性，在工作中學習,，在交流中提高,。

4、團結協(xié)作,，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,，每位后勤人員都應有大家思想，不計個人得失,，顧全大局,，多一些比較，少一些計較,，靠寬廣的心胸去化解矛盾,，靠融洽的人際關系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長處,，只有在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異，才能達到知識的互補,，促進各自單一化的知識結構向多元化的發(fā)展,，增強集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下,、協(xié)調左右，只有這樣才能更好地服務于全局,。

通過加強管理,，高標準、嚴要求,，人們的思想提高了,，業(yè)務素質增強了，在實際的工作中充分體現(xiàn)了團結協(xié)作,，積極向上的精神風貌,，因此xxxx年的各項工作進展順利，有力的促進了一線工作的順利開展,，為公司樹立了一個良好的外界形象,。

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米,，各井位上水量嚴重不足,，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟負擔,，但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要，公司在財力和物力不足的情況下,，今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設過程中，公司干部職工不怕臟,、不怕累,，加班加點，突擊施工,，提前完成了公司預定的計劃,，受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。

1,、抓純凈水銷售,，打出自己的品牌。

2,、抓管理,、上等級，使各項工作規(guī)范化,、制度化

3,、為了便于管理，實行一戶一表制,，水表出戶制,，對未達到要求的，20xx年整改完畢,。

4,、通過水廠供水，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理,，我們計劃對三里莊、水利局,、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,，以便提高供水質量。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇三

20xx年是公司創(chuàng)立發(fā)展的關鍵之年,，自來水公司在公司領導的正確領導下,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以優(yōu)質供水為主線,，在保鄣供水,、優(yōu)質服務、經(jīng)濟效益等方面取得了可喜成績,。全體職工齊心協(xié)力,，共同努力,，合理調配，確保供水安全,，現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結如下：

一,、自20xx年12月25日至20xx年11月24日，總供水量為2414869m,日均供水量7230m,，與去年同期相比,，總供水量增加 596755m，日均供水量增加1803 m,，鹽酸用量10.677 噸,，氯酸鈉用量4986.96噸，消毒總成本0.012元/m,，聚合氯化鋁用量110.63噸,，預處理成本0.022元/m，加藥總成本0.034元/ m,，凈水劑投加量45.8g/ m,凈水劑投加量減少1.6g/ m,，鹽酸、氯酸鈉總用量為6.5g/ m,，比去年同期平均少投加0.54g/ m,，加藥總成本比去年減少0.001元/ m。

二,、今年為保證設備的正常運行,，我們克服種種困難，不斷在實踐中摸索維修經(jīng)驗,，定時定期對各生產車間設備進行檢修和養(yǎng)護,，特別是在節(jié)假日及供水高峰期我們把檢修工作做在前頭，對于磨損較大的設備在不影響供水的情況下及時維修和更換,，確保了全年不間斷安全供水,，設備正常運轉率達100%,。定期對絮凝劑計量泵東西池投加量進行測量比對,，確保投加量的均衡，并且經(jīng)常對發(fā)生器計量泵投加量的大小進行測量,，以掌握藥量投加量的大小，并且保證投加量比例的大小,，達到最佳反應效率,，確保濾前加氯預氧化的效果，同時保證出廠水余氯合格,。這樣既防止藥物投加比例不均而造成的浪費,，同時最大程度的保證出廠水的合格的情況下減少加藥量,。今年我們對加藥間的兩臺凈水劑計量泵都進行了維修，對2#發(fā)生器返廠維修,，同時對發(fā)生器上四臺計量泵也進行過多次維修,，保證了正常的藥物投加。更換兩次卸酸泵,，并多次維修卸酸泵,，維修一次化料泵。

三,、水質的好壞關系到水廠的信譽及人民群眾的身體健康,，為了搞好安全優(yōu)質供水，我們不斷完善基礎設施,，改進方法,，努力提高供水質量，嚴格把好生產,、供水安全關,。在水質管理方面,，每日對源水,、濾前水、濾后水,、出廠水進行監(jiān)測,。在保證水質安全方面，嚴格把好涉水產品質量關,，索取產品生產合格證,，做好進藥臺賬記錄。在制水過程中,，嚴格遵守各項工藝的操作規(guī)程,，根據(jù)濁度和進水量的變化適時調整藥劑量，認真做到勤看,、勤檢,、勤巡、勤調節(jié),，嚴格把好質量關,，堅持日測日報制，出廠水水質達到《國家生活飲用水衛(wèi)生標準》,。為了更好的過濾效果和本著節(jié)約成本的原則,，我們更換了濾池上的五個池子的石英砂，現(xiàn)保證出廠水控制在0.7以內,，完全符合國家飲用水衛(wèi)生標準,，并根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所要求盡量增加檢測項目,，現(xiàn)試驗室新增12項檢測項目，現(xiàn)正在進藥試驗中,，目前我們的檢測能力可達37項,，并按要求在5月，8月,，11月份根據(jù)衛(wèi)生局要求上報濁度,、色度、嗅和味,、總硬度,、余氯、氯化物,、耗氧量,、硫酸鹽、氟化物等自檢項目,，定期在每月25號做出本月成本核算,，并與上月及上年同期進行比對，分析原因,，總結經(jīng)驗,，保證優(yōu)質供水的前提下最大程度的降低成本。我們定期對凈水設施作清洗,、維護,，每天保持池內及周圍環(huán)境衛(wèi)生，隨時清除水面上的雜物,，力求做到優(yōu)質,、低消耗，把出廠水,、管網(wǎng)末梢水濁度,、余氯、細菌總數(shù),、大腸桿菌等控制在規(guī)定的范圍之內,，保證了水質達標，使群眾放心,，讓用戶滿意,。

四,、在供水過程中,，我們注重生產工藝中各個環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，今年的亮點是《普通快濾池水處理工藝改進與應用》項目獲得了山東黃河河務局應用技術類創(chuàng)新成果一等獎,。在水廠職工集思廣益,，出謀獻策,，結合我們的實際工作共同提出了三個創(chuàng)新點：

（一）、在濾池進水槽兩側的底部,，設計安裝了消能板,，進水時水流先經(jīng)消能板消能，防止跌水沖擊破壞濾料的表層濾膜和濾層結構,，保持濾池的過濾能力,，保證出水水質符合國家規(guī)定標準。

（二）,、改造水位指示計,，提高其安裝高度并縮短其動作行程，修改自動化智能調節(jié)程序,，減少動作時間,，縮短調節(jié)周期，使濾池水位保持在更小的范圍內,，穩(wěn)定濾速,，提高過濾效果，延長了濾池使用周期,。

（三）,、在濾池排氣管的基礎上設計安裝了池壁噴淋沖污管道。反沖洗時,，反沖水沖洗墻壁并反作用于水面,，使污物全部進入排污槽，保持池壁清潔,，提高了反沖洗效率和成品水質,。這樣我們通過對濾池的改造既節(jié)約了反沖用水量，又增大了濾池砂層的含污能力,，減少了平流池用藥量的投加,，相應的由于反沖次數(shù)和時間的減少也減少了用電量，同時根據(jù)供水流量的大小適時調整二級泵,，在夜間供水量小于200方時,，我們就更換小泵，這樣可以最大程度的節(jié)約用電量,，盡可能的控制制水成本,。

五、加強人員管理與培訓,，隨著供水量的增加和人員的增加,，我們更加注重人員管理與培訓，每個人必須熟悉整個工藝流程,，能夠獨立完成進水的整個操作過程，我們打印了各個生產工藝操作規(guī)程,，供大家學習，平時工作分工不分家,，每個人盡量參加到水廠涉及到的各項工作中,，對中控人員更是嚴格要求,，要求他們熟練掌握自動,、手動兩種操作方法，在今年8月份,，自動化無法使用的情況下,，他們完全采用手動操作，在工作中有高度的.責任心,，為保證濾池水位,，他們十分鐘、半個小時就要到濾池查看,，在自動化恢復正常的這段時間里認真的完成各項工作,，保證了供水的正常進行。在日常工作中我們加強水廠人員的安全教育,，合作精神,，加強報警監(jiān)控能力，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

六,、完善規(guī)章制度和數(shù)據(jù)資料，對各項數(shù)據(jù)盡可能的快速準確整理歸檔,，為下一步工作打下基礎,，提供可查可用的技術資料，目前我們水廠的數(shù)據(jù)資料包括：《累積流量報表》,、《各個泵的進水時間表》,、《報警記錄表》、《維修記錄表》,、《常規(guī)化驗記錄表》,、《行車記錄表》、《用藥成本表》,、《用藥成本對比表》,、《水質與用藥量曲線圖》,、《涉水產品進藥記錄表》等。

七,、下年工作任務：

1,、繼續(xù)提高水質質量,，進一步控制加藥成本和用電成本,。

2,、繼續(xù)做好設備的維修保養(yǎng),，確保設備正常運轉，力求做到更加優(yōu)質安全供水,。

3,、加大管理力度，嚴格操作規(guī)程,，加強安全教育,，確保每個人都能熟悉工藝流程，獨立操作,，并能處理突發(fā)事件,。

隨著供水量的增大，工作難度也隨之加大,，我們將克服種種困難與不足,，以更加飽滿的熱情迎接新的機遇和挑戰(zhàn)。

20xx年11月24日

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇四

回顧這一年,，在公司領導的關心和同事們的支持幫助下,，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己按照公司的要求,，履行好崗位職貴,，在思想方面有了更進一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

作為一名年輕的職工,，自覺提高學習的積極性，通過電視新聞,、網(wǎng)絡,、公司大會等認真學習和領會“十九大”精神，并以此指導個人的言行,，個人思想上的領悟和提高使我明白,，不論做任何事，必須竭盡全力,。

在這一年,，我本著認真負責的工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作。

1,、按時上班,，到崗后能及時鎖好大門，清理室內外衛(wèi)生,，保證單位安全和環(huán)境整潔,。

2、車間運行的狀況,，直接影響著全縣人民用水安全,，也關乎著水站在人民心中的印象。如運行不良,，勢必造成少水,、斷水現(xiàn)象，也勢必給公司造成不良的社會影響,。所以只要上班,，我都能堅持定期去水池和車間巡查，及時排除隱患,。如果管道出現(xiàn)問題,，也會立即通知公司維修，決不托拉,。

3,、加強出口水質的監(jiān)測，充分認識水質安全的重要性,，提高責任意識,、敏感意識、主動意識,，千方百計保證安全供水,。

總結這一年的'情況，我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,，但離上級領導的要求和同事的期望還存在著一定的差距,，在一些方面還存在著不足，個別工作做的還不夠完善,。

今后,，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進,，認真學習與工作有關的文件資料,，掌握好專業(yè)知識提高自己的工作能力，加強工作責任感,，不斷的總結與反省,，提高業(yè)務水平和工作效率,，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇五

一年來，自來水廠在集團公司黨委的正確指導下,，以“,、優(yōu)質服務”為中心，緊緊圍繞集團公司年初下達的生產目標,，確保安全生產的前提下,，開展各項工作,。一年來,，在水廠領導班子的帶領下;在機關部室和兄弟單位的大力支持下;在全廠職工的共同努力下，較好的完成了各項生產目標任務?，F(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結如下：

計劃產水量34,，688，500立方米,，實際完成產水量33,，383，523.06立方米,，完成全年計劃水量的96.2%,，耗電量xkwh，繳納電費x元,，耗氯量x噸,，

1、出水合格率99%

2,、事故處置及時率100%

3,、設備完好率99%

4、生產調度指令完成率100%

5,、費用預算為xxx萬元,，實際支出xx萬元，較預算完成%,，專項資金預算為xxx萬元,，實際完成xx萬元，較預算完成%,。

1,、圍繞經(jīng)營抓管理

結合水廠生產實際情況，認真做好水廠生產經(jīng)營管理工作,，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產目標,，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議,，對水廠的生產設施設備進行各項性能分析。水廠設備使用年限較長,，老化嚴重,，出現(xiàn)高耗低產及設備不匹配，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，這些現(xiàn)象不僅造成生產費用增加,，生產設備效能退化，同時產水量減少,。

針對此情況水廠制定了整改,，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管,，降低吸水口的高度,，滿足吸水口需求量，達到機泵的額定出水量,，使機泵效率達到100%以上,，實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益。其次,，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，將負荷設備機泵功率進行了合理調配，消除了故障隱患,，保證了設備的正常使用年限,。通過此次整改落實，生產成本有所降低,。

2,、加強設備維護管理，保證生產設備安全運營

水廠建設至今已有之久,，運行設備趨于老化,，日常生產中為確保安全供水，在不影響供水情況下,，避開用水高峰時段,。對生產運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺,?！皒x”事件發(fā)生以來，水廠為確保城市安全供水,、維護首府秩序穩(wěn)定,，在人員少，任務重的情況下,，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,，連續(xù)作戰(zhàn)的精神,。加大管線巡視力度，巡視共計26次;更換各類閥門10個,、電機軸承水封3次,、軟啟動器4個;對管線的警示標牌全部進行重新粉刷;改造1060高地電動閥;巡供電線路24次;維修配電盤28次;調整泵房液位計8個,。以上工作為安全供水,、安全穩(wěn)定提供了有力保障。

3,、加強業(yè)務單位協(xié)調合作,，排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產單位，電能是我廠的生產動脈,，往年供電部門停電檢修只是單方面的,，并未考慮水廠是否是制水高峰時段，屬行業(yè)霸權作風,，不與水廠協(xié)商,，強行停電,，直接影響水廠的正常運行,。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知，接到此通知后,，廠領導考慮到,，因剛突發(fā)“xx”事件，而且7月是供水高峰時期,，如在這特殊期間停電,，不能保障正常生產，影響城市居民的正常用水,，同時會導致社會的不穩(wěn)定,。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調溝通，取消了停電計劃,，因此避開了兩個特殊時期,。將原來的停電時段x小時分成xx月xx日與xx日，每天各4小時來進行工作檢修,。

水廠為減少正常生產停電時間,，利用供電部門停電檢修時段的機會，對水廠xx公里xx線存在的供電隱患進行檢修,，全線共計更換絕緣子40個,、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎。確保供電線路安全過冬,，安全生產有了可靠保證,。

水廠主要任務是保證安全制水,，首要工作是抓好安全生產。為了使職工在生產崗位中更加牢固樹立安全防范意識,，年初3月,，組織干管人員研究改進制度，制定各類預案,，責任到人,，明確分工，團結協(xié)作,，共同完成目標工作,，制定了切實可行的有效措施：

第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產責任狀》，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》,，實現(xiàn)責任到人,，層層抓落實，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制;

第二：廠領導使安全工作落到實處,，組織干管人員結合水廠生產工作實際,，討論修改了舊的《水廠管理制度》，更加完善,，不斷改進管理措施,，使職工更加明確自已的工作目地，轉變思想觀念,，增強工作責任心,，全面提高職工的`整體素質。

第三：每月召開一次“安全學習,、大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習,，做到安全工作長抓不懈，警鐘長嗚,，讓職工在生產工作中,，從思想上樹立安全為我、我為安全的自我保護意識,。

水廠的各類應急預案,，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練，全年進行演習3次,，停電演習1次,，針對突發(fā)“xxx”事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體，使職工的安全意識由弱變強,，循序漸進,。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施，水廠全年無一例安全事故發(fā)生,，較好的完成了全年的安全生產工作任務,。

按照集團公司開展六大活動的通知精神,，水廠制定了活動計劃及，要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知,、四清,、四撐握”內容外，結合水廠生產工藝流程,，運營管理,，水廠生產環(huán)境，了水廠“四知,、四清,、四撐握”內容，由廠領導根據(jù)職工的年齡差異和程度,，制定考核分值,，統(tǒng)一命題，規(guī)定考核時限,，考核分值與績效考核掛溝,。通過開展有效的激勵活動，鼓促了職工學習盡頭,，有效調動職工的工作積極性,，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代跟進的認識，促使職工撐握單一的崗位技能,，向水廠各生產崗位技能全面的轉變過程,，職工思想觀念有了質的轉變。

按照年初上報生產費用計劃,，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造，根據(jù)集團公司生產技術部的安排部署,，此項工作于9月下旬正式開工,，水廠嚴格按照自控改造合同，對施工單位的工程進度,，施工質量,，技術要求，進行督促檢查,，在硬件設備安裝,，軟件調試工作中，安排水廠電工班人員積極配合參與,，其目的是：熟悉流程,、撐握設備性能、提高業(yè)務技能,、保證設備安全運行,，對今后的維護管理奠定基礎,，達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段,，水廠組織運轉工,，電工，廠領導進行了現(xiàn)場培訓,，參訓人員都能熟知撐握操作程序,，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題,，對處理故障提供可靠依據(jù),，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段,，根據(jù)試運行狀況,，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束,，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性,，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,，對電流,、電壓、液位,、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證,。

“xx”事件發(fā)生的當晚，廠領導接到電話通知,，克服種種困難,，第一時間趕到水廠，迅速召集在崗值班人員,，說明了事態(tài)的嚴重性,，果斷啟動了水廠應急預案，針對此次事件作了精心布置和工作安排：

1,、確保水廠生命財產安全,，保證制水設施設備的安全運行，制定安全防范措施,，提高應對處置觖決能力,。

2、加大水廠安全防范力度,，根據(jù)水廠生產崗位人員,，進行分組排班，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,，要求：值班人員在值班期間,，不得請假，不得遲到早退,，服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排,。

3、儲備好值班期間的應急食品,、由過去的每天一餐制改為三餐制,。

4、把水廠應急預案的各項要求落實到位,，購置新增防暴器具(大頭棒根,，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只),，要求全廠職工保證小時通訊暢通,。

5、與1060高地隨時保持聯(lián)系,，要求觀察好預警的動態(tài),。

6、與周邊單位,，城建股份水廠,，附近兩個風力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系，起到相互協(xié)調有力配合,，遇到突發(fā)事件產生聯(lián)動機制,，達到相互救援快速處置的能力

以上措施實現(xiàn)了人防、物防,、技防,、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期,，廠領導,，實行特殊的值班制度，于x月x日把全廠36人分成兩班制,，一組由廠長帶班，另一組由書記帶班,，保證每天24小時每班18人在廠職守,。特殊的值班制度，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作,，無私奉獻,，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇六

1,、領導重視,、措施得力

按照縣委、縣政府創(chuàng)建必成的目標,，年初各部門各單位簽訂了《安全生產責任狀》,，高峰供水期間，各部門在表態(tài)性發(fā)言的基礎上,，將責任狀考核目標進行層層分解,，明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級,、一級對一級負責的管理網(wǎng)絡,，領導干部從上而下，逢會必講,，違事必抓,，公司領導班子開會每次都將安全生產、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好,。堅持做到與中心工作同部署,、同檢查、同落實,。具體工作中,，又能結合實際制定落實安全生產的各項措施，楊莊水廠,、**水廠結合自身的實際,，調整安全生產組織網(wǎng)絡，制定安全生產獎懲措施,。加強人員管理,、機械管理、電氣設備管理,。使管理工作上水平,、上檔次。為今年高峰供水工作,，提供了有力的保障,。

2、今年高峰供水期間,，公司自上而下掀起了人人要安全,，事事講安全，處處為安全的熱潮,。個人與個人結對開展比,、學,、趕、幫,、超的社會主義勞動競賽星級班組的創(chuàng)建活動,。制定了詳細的考核打分標準，公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的,、監(jiān)控點,、人員狀況、機械運行狀況,、衛(wèi)生管理狀況,、臺帳管理狀況、消防工作進行深入細致的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,，根據(jù)統(tǒng)計，今年以來,，公司專題召開高峰供水會議22次,、安全生產檢查25次，夜間督查16次,，對事故隱患下發(fā)整改通知書28次,，都較好地得了整改。

3,、深入宣傳發(fā)動,，提高對安全生產的認識，今年的高峰供水工作與百日安全競賽活動同步進行,，旨在活動中抓安全,、在抓安全的同時搞活動。在這方面,，制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計劃,、學習計劃、每周一生產部門都要開碰頭會,，研究匯報生產中的問題,，同時將上級的安全工作會議精神貫穿于制水工作的全過程，使每個職工,、每時,、每處都體現(xiàn)安全生產管理的理念。為使安全工作深得人心,，各部門能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產工作理念和實踐報告知識,，提高對安全生產工作的認識，**水源廠能主動與公司聯(lián)系，搜集安全知識相關資料對全廠干部職工進行學習宣傳,，xx水廠在宣傳工作中,，利用黑板報心得交流，以不同形式大張旗鼓地進行安全生產宣傳,，積極開展安全活動,，即讀一本安全生產知識書、提一條安全生產建議,、查一起事故隱患或違章行為,、寫一條安全生產體會、做一起預防事故的實事,、看一場安全生產錄像或電影,、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓,、當一天安全檢查員,、開展一次安全生產簽名活動由于安全活動貼近生活、貼近實際,，全公司各部門都能積極參與,，尤其在簽名活動中，部門做到了一人不拉,、一人不漏,。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強，用職工自己的話講,，安全生產工作天天做,、時時做、處處做,，造就了有安全生產管理人才,。

1、有的部門對高峰供水中開展的`百日安全競賽活動不夠重視,，職工對活動的時間和內容不清楚,。

2、有的部門的臺帳記錄不認真,，為應付上級檢查,、交差事的現(xiàn)象。

3,、有的部門對下發(fā)的整改通知整改不能在規(guī)定時間內完成,。對此，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇七

在局黨委的正確領導下,，在縣總工會的精心指導下,，20xx年自來水工會認真貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工會工作全局,，全面貫徹實施《工會法》,，帶領全公司工會會員和職工，緊緊圍繞工會工作更好地服務供水工作這個中心,，有力地保障了我縣供水事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，現(xiàn)將全年的工作情況總結如下：

公司領導歷來重視工會工作，注意調動公司工會干部的積極性和創(chuàng)造性,，把工會工作與公司日常工作有機結合起來,，與業(yè)務工作一同部署、一齊抓落實,，使公司工會的整體工作水平進一步提高,，成為溫馨的職工之家。

1,、加強對工會工作的領導,，成立了由總經(jīng)理擔任組長，工會主席擔任副組長,，工會委員為成員,，工青婦積極參與的共建“職工之家”領導小組，為工會做好創(chuàng)建工作提供了組織保證,；

2,、加強工會基礎建設，健全工會工作機構,、充實工會力量,，努力培養(yǎng)一支熱心為群眾服務的工會積極分子；建立工會活動,、會議記錄和工會檔案保管制度,，根據(jù)“職工自愿，組織考核”的原則及時發(fā)展工會會員,，工會會員占單位職工總數(shù)的100%,。

3、實行民主監(jiān)督制度,，辦事公開,，工會經(jīng)費收、管,、用符合財務管理制度,，帳目清楚，合理開支,，定期公布,，接受群眾監(jiān)督,，確保有限的工會經(jīng)費用在刀刃上。

4,、在人力,、物力、財力等方面給予大力的支持,，讓公司工會活動有經(jīng)費、有場所,、有器材,，公司干群關系融洽、精神面貌好,。

一年來,，公司工會圍繞供水工作重點，積極主動參與公司內部事務管理,，引導干部職工投身于“三個代表”重要思想的實踐活動中去,，把公司工會工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標，有力地促進公司文明建設和業(yè)務建設同步發(fā)展的良好勢頭,。

1,、在廣泛征求干部職工意見的基礎上，我們積極配合局機關抓好機關行政效能建設的貫徹落實,，大力推進規(guī)范化服務型政府建設工作,，大大提高了自來水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》,，做到公司環(huán)境整潔,，職工儀表端莊，工作秩序井然,。廣大干部職工樹立了公仆意識,、服務意識，工作上講效率,、講奉獻,。職工遵紀守法，民主氣氛濃厚,，供水質量和服務水平明顯提高,，得到了群眾的一致認可。

2,、配合局機關做好勞動模范,，先進集體，先進個人的推薦,、評選和宣傳工作,。并組織廣大會員組織觀看《抗震救災英模事跡報告會》,，并把學習英模和當前的工作緊密結合起來，把感動化作工作的動力,，落實在具體行動上,，體現(xiàn)在城市供水的事業(yè)中，為奪取抗震救災,、災后重建和全面建設小康社會的勝利而努力奮斗,。

3、開展“獻愛心”等互濟互助活動,。在抗震救災中,，員工自發(fā)向災區(qū)獻愛心，共計捐款14100余元,，為災區(qū)傷員送去20xx余元的慰問食品,，先后派出志愿者20余人次到都江堰、彭州等地震重災區(qū)參加抗震救災,。

公司工會充分發(fā)揮工會的橋梁作用,，積極、主動配合黨組織開展職工政治思想教育,，及時分析職工思想動態(tài),，有針對性地做好各項思想工作。

1,、配合黨支部開展學習宣傳,、貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會精神活動。引導全體干部職工堅持事實求是,，理論聯(lián)系實際,，提高學習效果，與時俱進,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,。

2,、針對供水工作特點，積極開展供水業(yè)務知識,、崗位知識培訓,，促進干部職工自學成才。鼓勵,、支持職工參加各類培訓和學歷教育,，以提高職工的文化水平和業(yè)務能力，公司技術崗位持證上崗率達100%。

配合縣直機關工會開展《工會法》,、《勞動法》等法律培訓,，加強干部職工的主人翁意識，圍繞單位的中心工作,，開展提合理化建議與獻計獻策等活動,。

1、定期不定期召開工會工作會議和職工（代表）座談會,，聽取職工意見和建議,，拓寬職工民主參與渠道，做到凡涉及職工利益,、事關大局的重要事項,，都要由工會牽頭，廣泛征求職工意見,，充分采納職工建議，使領導的決策更具民主化,、科學化,、合理化。

2,、配合有關部門組織職工開展公司班子成員和中層干部的民主評議,，開辟公示欄、設立舉報箱,，以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員和中層干部,，加強對班子成員的監(jiān)督。

3,、立足于工作實際,，圍繞縣委、縣政府提出的“xxx”的總體思路,，立足當前,，著眼未來，采取各種形式,，促進縣城供水事業(yè)更好發(fā)展,。

一年來，我公司工會在黨組織的領導下,，在婦委會,、共青團的密切配合下，不斷加大維護職工權益的力度,，工會活動形式多樣,、內容豐富，有力地促進干部職工的身心健康,，陶冶干部職工的精神情操,，進一步溝通了干部職工之間的感情,。

1、密切聯(lián)系群眾,，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工在工作,、生活中遇到的困難。慰問病員職工,，讓他們體會工會大家庭的溫暖,。

2、關注職工的身體健康,，認真做好職工的衛(wèi)生保健工作,。20xx年10月份，我們組織了全體干部職工進行體檢,，并在工會委員會里通過了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,，作為公司文明建設的重要內容。

3,、文體活動豐富多彩,。我們積極開展或參加有關部門組織的登山、籃球,、排球,、演講等文體比賽；還組織干部職工觀看奧運會圣火傳遞儀式,、抗震救災英模事跡報告會等,，既強健了干部職工的.體魄，又加強了會員的愛國主義教育,。

4,、自來水公司由于工作性質決定，女工人數(shù)較多,，占公司總人數(shù)三分之二,，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費,、關系到公司的經(jīng)濟效益,。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》,、《婦女保護法》,、《中國婦女發(fā)展綱要》等法律、綱要依法維權的同時,，在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開展活動,，維護婦女的合法權益。

在今年的工會工作中我們雖然取得了一點點成績,，但距上級工作組織的要求還存在一定距離,，自身工作還存在著許多不足。在今后的工作中,，我們將切實貫徹落實《工會法》,，充分調動廣大職工群眾參與公司生產經(jīng)營和工會工作的積極性，依法維護職工的合法權益,，真心實意為職工群眾辦好事,、辦實事，努力解決職工的實際問題,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇八

一年來,，自來水廠在集團公司黨委的正確指導下，以“安全生產,、優(yōu)質服務”為中心,，緊緊圍繞集團公司年初下達的生產目標，確保安全生產的前提下,，開展各項工作,。一年來，在水廠領導班子的帶領下,；在機關部室和兄弟單位的大力支持下；在全廠職工的共同努力下,，較好的完成了各項生產目標任務?，F(xiàn)就一年來的工作情況進行回顧總結如下：

計劃產水量34，688,，500立方米,，實際完成產水量33，383,，523.06立方米,，完成全年計劃水量的96.2%，耗電量kwh,，繳納電費元,，耗氯量噸，

1,、出水合格率99%

2,、事故處置及時率100%

3、設備完好率99%

4,、生產調度指令完成率100%

5,、費用預算為x萬元，實際支出xx萬元，較預算完成x%,，專項資金預算為x萬元,，實際完成xx萬元，較預算完成%,。

1,、圍繞經(jīng)營抓管理

結合水廠生產實際情況，認真做好水廠生產經(jīng)營管理工作,，根據(jù)年初集團公司下達的各項生產目標,，領導班子成員及主要骨干特召開“如何做好經(jīng)營管理工作”專題會議，對水廠的生產設施設備進行各項性能分析,。水廠設備使用年限較長,，老化嚴重，出現(xiàn)高耗低產及設備不匹配,，有“小馬拉大車”的現(xiàn)象,，這些現(xiàn)象不僅造成生產費用增加，生產設備效能退化,，同時產水量減少,。

針對此情況水廠制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機泵,，加裝揚水管,，降低吸水口的高度，滿足吸水口需求量,，達到機泵的額定出水量,，使機泵效率達到100%以上，實現(xiàn)了基本的經(jīng)濟效益,。其次,，對泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車”的現(xiàn)象，將負荷設備機泵功率進行了合理調配,，消除了故障隱患,，保證了設備的正常使用年限。通過此次整改落實,，生產成本有所降低,。

2、加強設備維護管理,，保證生產設備安全運營

水廠建設至今已有之久,，運行設備趨于老化，日常生產中為確保安全供水,，在不影響供水情況下,，避開用水高峰時段,。對生產運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺,。事件發(fā)生以來,，水廠為確保城市安全供水、維護首府秩序穩(wěn)定,，在人員少,，任務重的情況下，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞,，連續(xù)作戰(zhàn)的精神,。加大管線巡視力度，巡視共計26次,；更換各類閥門10個,、電機軸承水封3次、軟啟動器4個,；對管線的警示標牌全部進行重新粉刷,；改造1060高地電動閥；巡供電線路24次,；維修配電盤28次,；調整泵房液位計8個。以上工作為安全供水,、安全穩(wěn)定提供了有力保障,。

3、加強業(yè)務單位協(xié)調合作,，排除供電隱患安全過冬

水廠屬生產單位,，電能是我廠的生產動脈，往年供電部門停電檢修只是單方面的通知,，并未考慮水廠是否是制水高峰時段，屬行業(yè)霸權作風,，不與水廠協(xié)商,，強行停電，直接影響水廠的正常運行,。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知,，接到此通知后，廠領導考慮到,，因剛突發(fā)事件,，而且7月是供水高峰時期，如在這特殊期間停電,，不能保障正常生產,，影響城市居民的正常用水,，同時會導致社會的不穩(wěn)定。廠領導主動與供電部門多次進行協(xié)調溝通,，取消了停電計劃,，因此避開了兩個特殊時期。將原來的停電時段x小時分成xx月xx日與xx日,，每天各4小時來進行工作檢修,。

水廠為減少正常生產停電時間，利用供電部門停電檢修時段的機會,，對水廠xx公里線存在的供電隱患進行檢修,，全線共計更換絕緣子40個、對松脫的64根電桿上的絕緣子進行了緊固綁扎,。確保供電線路安全過冬,，安全生產有了可靠保證。

水廠主要任務是保證安全制水,，首要工作是抓好安全生產,。為了使職工在生產崗位中更加牢固樹立安全防范意識，年初3月,，組織干管人員研究改進制度,，制定各類預案，責任到人,，明確分工,，團結協(xié)作，共同完成目標考核工作,，制定了切實可行的有效措施：

第一：主管領導先跟班組長簽訂《安全生產責任狀》,，班組長再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》，實現(xiàn)責任到人,，層層抓落實,，環(huán)環(huán)相扣的長效管理機制；

第二：廠領導使安全工作落到實處,，組織干管人員結合水廠生產工作實際,，討論修改了舊的《水廠管理制度》，更加完善管理體制,，不斷改進管理措施,，使職工更加明確自已的工作目地，轉變思想觀念,，增強工作責任心,，全面提高職工的整體素質。

第三：每月召開一次“安全學習,、安全教育大會”并要求各班組每周安排半天組織安全學習,，做到安全工作長抓不懈,，警鐘長嗚，讓職工在生產工作中,，從思想上樹立安全為我,、我為安全的自我保護意識。

水廠的各類應急預案,，變?yōu)閷崙?zhàn)來演練,，全年進行消防演習3次，停電演習1次,，針對突發(fā)事件與托里鄉(xiāng)派出所進行了一次“水廠被敵對份子襲擊的實戰(zhàn)模擬演習”并做了實戰(zhàn)演體,，使職工的安全意識由弱變強，循序漸進,。通過以上強有力的監(jiān)督管理措施,，水廠全年無一例安全事故發(fā)生，較好的完成了全年的安全生產工作任務,。

按照集團公司開展六大活動的通知精神,，水廠制定了活動計劃及活動方案，要求職工在熟知了解集團公司制定的“四知,、四清,、四撐握”內容外，結合水廠生產工藝流程,，運營管理,，水廠生產環(huán)境，編織了水廠“四知,、四清,、四撐握”內容，由廠領導根據(jù)職工的`年齡差異和文化程度,，制定考核分值,，統(tǒng)一命題，規(guī)定考核時限,，考核分值與績效考核掛溝,。通過開展有效的激勵活動，鼓促了職工學習盡頭,，有效調動職工的工作積極性，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進的認識,，促使職工撐握單一的崗位技能,，向水廠各生產崗位技能全面拓展的轉變過程，職工思想觀念有了質的轉變,。

按照年初上報生產費用計劃,，對水廠原有的自控系統(tǒng)進行改造,，根據(jù)集團公司生產技術部的安排部署，此項工作于9月下旬正式開工,，水廠嚴格按照自控改造合同,，對施工單位的工程進度，施工質量,，技術要求,，進行督促檢查，在硬件設備安裝,，軟件調試工作中,，安排水廠電工班人員積極配合參與，其目的是：熟悉流程,、撐握設備性能,、提高業(yè)務技能、保證設備安全運行,，對今后的維護管理奠定基礎,，達到實地培訓效果。現(xiàn)改造工作已進入試運行調試階段,，水廠組織運轉工,，電工，廠領導進行了現(xiàn)場培訓,，參訓人員都能熟知撐握操作程序,，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現(xiàn)的問題,，對處理故障提供可靠依據(jù),，從而達到在今后操作運行中對出現(xiàn)故障的判斷處置能力。自控改造工作已進行中驗階段,，根據(jù)試運行狀況,，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束,，完全從過去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達到穩(wěn)定性,，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,，對電流,、電壓、液位,、流量及各類數(shù)據(jù)的動態(tài)管理提供了保證,。

事件發(fā)生的當晚，廠領導接到電話通知,，克服種種困難,，第一時間趕到水廠,，迅速召集在崗值班人員，說明了事態(tài)的嚴重性,，果斷啟動了水廠應急預案,，針對此次事件作了精心布置和工作安排：

1、確保水廠生命財產安全,，保證制水設施設備的安全運行,，制定安全防范措施，提高應對處置觖決能力,。

2,、加大水廠安全防范力度，根據(jù)水廠生產崗位人員,，進行分組排班,，警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑，嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度,，要求：值班人員在值班期間,，不得請假，不得遲到早退,，服從帶班領導的統(tǒng)一指揮和安排,。

3、儲備好值班期間的應急食品,、由過去的每天一餐制改為三餐制,。

4、把水廠應急預案的各項要求落實到位,，購置新增防暴器具（大頭棒根,，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只）,，要求全廠職工保證小時通訊暢通,。

5、與1060高地隨時保持聯(lián)系,，要求觀察好生物預警的動態(tài),。

6、與周邊單位,，城建股份水廠,，附近兩個風力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系，起到相互協(xié)調有力配合,，遇到突發(fā)事件產生聯(lián)動機制,，達到相互救援快速處置的能力

以上措施實現(xiàn)了人防、物防、技防,、犬防和生物預警各項措施落實到位。在這特殊時期,，廠領導決定,，實行特殊的值班制度，于x月x日把全廠36人分成兩班制,，一組由廠長帶班,，另一組由書記帶班，保證每天24小時每班18人在廠職守,。特殊的值班制度,，充分體現(xiàn)了水廠領導班子及全體職工團結合作，無私奉獻,，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇九

20xx年轉眼就這樣結束了,，在一年的工作中,，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費,。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求,，也是最基本的要求。

20xx年,，在縣委,、政府及主管部門的正確領導下，公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,，抓重點求突破,，真抓實干、不斷創(chuàng)新,，取得了顯著成果?，F(xiàn)將今年的工作情況總結如下：

由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務方式的方向,。為真正做到為民解憂，為民辦實事,，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務工作效率,。

1,、以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2,、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務態(tài)度,、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務,，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

3、帶動工,、青,、婦認真執(zhí)行各項法律，維護職工的合法權益,，調解勞動爭議,，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工,，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松,，始終把提高干部職工的素質教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,，高度重視班子自身建設,，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工,、青,、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“凡是要求職工做到的,，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

1,、安裝工程：1-10月完成工程產值：xxx萬元,。

2、維修服務站：全年總收入：xxx元,，上門維修服務xxx余起,，其中x小時外的維修工作50余起。

1,、改造（育才路、臨江路,，鹽豐、城區(qū)）供水主管,。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管。

3,、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的'供水主管安裝,。

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,，但同時我們應清醒地看到存在不足之處：干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高；在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距,；創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高,；改表到戶工作仍需加大力度。

2,、我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4、公司因無自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力,。

5,、xxx區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決,。

在今后的工作中,，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設；牢記“服務群眾,，奉獻社會”的宗旨,，突出重點，狠抓服務承諾,；以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會提供優(yōu)質高效的服務,，為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻,！

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇十

20xx年以來，自來水公司在縣委,、縣政府的正確領導下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以保障縣城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線,，服務為龍頭，解放思想,、創(chuàng)新觀念,，強力推進各項工作。公司先后榮獲“濮陽市青年文明號”,、“河南省工會先鋒號”,、“河南省供水行業(yè)先進單位”等榮譽稱號，較好的完成了各項年度目標任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

（一）主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況,。20xx年累計完成供水量281.56萬噸,，回收水量236.85萬噸，水費總收入352.48萬元,，比去年增加了18個百分點,，增加水費收入54.09萬元；鋪設供水管網(wǎng)39.5公里,，各項供水設施,、設備運行良好。

（二）狠抓基礎設施建設,，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提,。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級,。20xx年，我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道（xx路—xx路）、xx路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設,；改造完成了張儀莊、西辛街,、趙莊,、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務；完成了司法局業(yè)務用房的通水任務,。二是積極實施新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水項目,。根據(jù)新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展,、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設,。積極謀劃,、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目,。該項目總投資1655萬元,，鋪設供水管網(wǎng)39.5公里，供水規(guī)模4萬m3/d,。20xx年,，先后鋪設了安康路（候窯—惠風路）、人民路南側（建設路—駱家）,、興園路等供水管網(wǎng),，完成了雙虎家私,、全友家私、公安局業(yè)務用房,、煙草局業(yè)務用房,、第四實驗小學、盛世佳園的管網(wǎng)安裝和通水任務,，有力保障了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產和生活用水,。

（三）創(chuàng)新管理,，提升供水服務檔次,。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設備創(chuàng)新,，服務創(chuàng)新，不斷提升供水服務檔次,。一是積極探索用水計量新模式,，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術,，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計量更加準確,。在凱富佳苑、德勝苑,、匯金城等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,，20xx年，完成了盛世佳園,、學府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表1300多戶,。二是加強二次供水管理,，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,，加強對二次供水的管理,，今年5月份，協(xié)調縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械（集團）召開了由各商住小區(qū),、二次供水設備廠家及周邊市,、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,，聘請專業(yè)技術公司編制并設計了清豐縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設備進行遠程控制管理,。止目前,，我們已成功對盛世佳園、學府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設備專用發(fā)電機，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水,。

（四）打破服務界限,，解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,，圍繞高質量服務,，立足特色打造品牌，著力解決農村居民用水難題,。一是破解縣城及周邊農村用水難題,。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質得不到保證的情況,，20xx年，先后完成了坑李家,、候窯,、五眼井等縣城周邊810余戶農村居民的通水任務。二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20xx年，通過與水利部門溝通協(xié)調,，科學運作,、積極作為，全面接管了城關鎮(zhèn)和馬莊橋鎮(zhèn)的村村通自來水工作,，實現(xiàn)城市供水向周邊農村的有效輻射,。止目前，已完成了城關鎮(zhèn)八寨,、高莊等村600余戶,，馬莊橋鎮(zhèn)趙家、金魏,、舊寨,、后游子莊等11個村2100多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務,；鋪設了馬莊橋鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道,；完成了馬莊橋鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務,；完成了馬莊橋鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作。

（五）持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，供水服務進一步優(yōu)化,。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務,。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,，公司廣大干部職工服務水平進一步提高,，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強,。一年來,，公司班子成員認真履行服務，時常深入用戶,、施工現(xiàn)場回訪,、調研。二是隊伍建設扎實有效,。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》,、《供水條例》等相關法規(guī)的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓,，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務體系進一步完善。向社會公開了用戶接待,、勘察設計,、安裝施工、抄表收費,、管網(wǎng)維修等5個方面的內容,，設置了投訴電話及舉報箱。

（六）以穩(wěn)定和諧為重點,，不斷加強黨的思想政治文化建設,。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設,，提出了“務實,、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,，努力建立一支“作風務實,、團結一心,、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,，我們倡導“誠信優(yōu)質服務,、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新,、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀,；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進,、注重細節(jié),，逐步落實“最低成本、效率,、效益,、業(yè)績”的經(jīng)營方針；在對外服務上,，我們強調時效,，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

（七）切實加強黨風政風建設和班子自身建設,。20xx年,，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制,，形成了“一把手”負總責,，班子成員分工負責的工作機制，把規(guī)范權力運行,，強化監(jiān)督懲處結合起來,，經(jīng)常對照《廉政準則》,，認真貫徹落實中央八項規(guī)定,，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅持民主集中制原則,，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規(guī)則和決策程序,，使決策科學化,、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,，自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,，同時評議,、考核，取得了較好的效果,。

一年來,，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設,、社會治安綜合治理,、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,，也得到了上級領導,，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評,。20xx年省水協(xié),、長垣、孟津,、南樂,、內黃水司,、臨潁、欒川,、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流,。我公司派技術人員到寶豐、葉縣,、郟縣,、蘭考進行技術指導和交流,，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，清豐供水服務體系進一步完善,，服務品牌更加靚麗,。

在肯定成績的同時,，我們也清醒的認識到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的`困難和問題,，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升,。具體體現(xiàn)在：

（一）供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調，施工,，造成重復協(xié)調,。

（二）供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口,。

全國將迎來新一輪發(fā)展的歷史機遇,。20xx年,我們自來水公司將繼續(xù)緊緊圍繞建設富裕和諧美麗新清豐的宏偉目標，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以更加飽滿的工作激情,、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措,。結合自身職責,，堅持“為人民竭誠服務、為發(fā)展盡職盡責”的服務理念,，緊扣目標,、奮力趕超、力爭20xx年各項工作創(chuàng)一流,。20xx年的主要工作和任務是：

一是堅持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表2500塊。

二是完成和諧花園（西區(qū)）,、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務,。

三是破解城中村用水難題，完成黃莊村400多戶的管網(wǎng)建設和通水任務,。

四是啟動越秀國際（一期）,、和諧花園（東區(qū)）、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務,。

五是投資1000萬元,，完成安康路、人民路西延,、xx路西延,、xx路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設管網(wǎng)10千米,。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護,、水質化驗等制度,，全面貫徹落實《清豐縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化清豐縣二次供水運行管理平臺,；與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,，科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作,。

七是進一步完善馬莊橋鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制，提升馬莊橋鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保馬莊橋鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個村2100多戶居民用上自來水,，使農民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質水的兩次提升；積極做好馬莊橋鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質的服務,、專業(yè)化的技術支撐,，為馬莊橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

八是高起點規(guī)劃,，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動對接濮陽市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上,，聘請上海同濟大學專家對清豐供水進行再謀劃,、再提升。20xx年,，完成項目的選址,，環(huán)評，可研的編制,、報批和立項工作,，為清豐經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定,，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設,。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制，主要領導親自抓,，形成一級抓一級,，各負其責的工作體系；制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,，建立廉政風險防控教育工作臺賬,；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,，業(yè)務工作一起研究和部署；主要領導履行反腐倡廉第一責任,；領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內工作情況,。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進一步加強隊伍建設，強化問責問效,，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風建設為先導，以“三好,、兩滿意、一放心”為標桿,，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻,、愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新實干的“三李精神”,，充分把握“三李精神”的內在實質,，化于心、踐于行,，比先進,、找差距,，學典型,、見行動，將學習先進轉化為趕超發(fā)展的實際行動,。

同志們,！新春伊始，萬物復蘇,，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中，人員到崗,，工作到位,，聚精會神，全力以赴,，確保各項工作快節(jié)奏啟動,、高強度推進、高效率落實,，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,，確保20xx年全年各項目標任務順利完成！

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇十一

xxxx年以來,，自來水公司在縣委,、縣政府的正確領導下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以黨的十八大精神為指導，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以保障縣城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線，服務為龍頭,，解放思想,、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作,。公司先后榮獲“濮陽市青年文明號”,、“河南省工會先鋒號”、“河南省供水行業(yè)先進單位”等榮譽稱號,，較好的完成了各項年度目標任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

（一）主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況,。xxxx年累計完成供水量281.56萬噸,，回收水量236.85萬噸，水費總收入352.48萬元,，比去年增加了18個百分點,，增加水費收入54.09萬元；鋪設供水管網(wǎng)39.5公里,，各項供水設施,、設備運行良好。

（二）狠抓基礎設施建設,，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來水工作的第一要務,，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提,。一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。xxxx年,，我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道（xxxx路—xxxx路）、xxxx路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設,；改造完成了張儀莊、西辛街,、趙莊,、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務,；完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。二是積極實施新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水項目,。根據(jù)新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,，以支撐發(fā)展、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃,、同步建設。積極謀劃,、主動作為,，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資1655萬元,，鋪設供水管網(wǎng)39.5公里,，供水規(guī)模4萬m3/d。xxxx年,，先后鋪設了安康路（候窯—惠風路）,、人民路南側（建設路—駱家）、興園路等供水管網(wǎng),，完成了雙虎家私,、全友家私、公安局業(yè)務用房,、煙草局業(yè)務用房,、第四實驗小學、盛世佳園的管網(wǎng)安裝和通水任務,，有力保障了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產和生活用水,。

（三）創(chuàng)新管理，提升供水服務檔次,。創(chuàng)新是動力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設備創(chuàng)新,，服務創(chuàng)新，不斷提升供水服務檔次,。一是積極探索用水計量新模式,，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術,，直接讀取窗口值，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準確,。在凱富佳苑,、德勝苑、匯金城等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,，xxxx年,，完成了盛世佳園、學府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計推廣使用智能化水表1300多戶。二是加強二次供水管理,，建立二次供水管理平臺,。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設,。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理,，今年5月份,，協(xié)調縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械（集團）召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市,、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,，聘請專業(yè)技術公司編制并設計了清豐縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),，對二次供水設備進行遠程控制管理,。止目前，我們已成功對盛世佳園,、學府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水,。

（四）打破服務界限，解決農村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務的界限,，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌,，著力解決農村居民用水難題,。一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水，水質得不到保證的情況,，xxxx年,，先后完成了坑李家、候窯,、五眼井等縣城周邊810余戶農村居民的通水任務,。二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。xxxx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調，科學運作,、積極作為,，全面接管了城關鎮(zhèn)和馬莊橋鎮(zhèn)的村村通自來水工作，實現(xiàn)城市供水向周邊農村的有效輻射,。止目前,，已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村600余戶,，馬莊橋鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個村2100多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務,；鋪設了馬莊橋鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道,；完成了馬莊橋鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的'管道安裝和通水任務,；完成了馬莊橋鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作。

（五）持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，供水服務進一步優(yōu)化,。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務,。一年來，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,，公司廣大干部職工服務水平進一步提高,，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強,。一年來,，公司班子成員認真履行服務，時常深入用戶,、施工現(xiàn)場回訪,、調研,。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》,、《供水條例》等相關法規(guī)的同時,，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務體系進一步完善,。向社會公開了用戶接待、勘察設計,、安裝施工,、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內容,，設置了投訴電話及舉報箱,。

（六）以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設,。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實,、創(chuàng)新,、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實,、團結一心,、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,，我們倡導“誠信優(yōu)質服務,、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新,、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀,；在經(jīng)營管理上，我們堅持持續(xù)改進,、注重細節(jié),，逐步落實“最低成本、效率,、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針,；在對外服務上,，我們強調時效，力求樹立“水潤千家,、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

（七）切實加強黨風政風建設和班子自身建設,。xxxx年,，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制,，形成了“一把手”負總責,，班子成員分工負責的工作機制，把規(guī)范權力運行,，強化監(jiān)督懲處結合起來,，經(jīng)常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規(guī)定,，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作,。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則,，個人分工負責與集體領導相結合,，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學化,、民主化,。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,，同時評議,、考核，取得了較好的效果,。

一年來,，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設,、社會治安綜合治理,、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,，也得到了上級領導,，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評,。xxxx年省水協(xié),、長垣、孟津,、南樂,、內黃水司、臨潁,、欒川,、范縣,、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐,、葉縣,、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,，協(xié)助開展工作,。到臺前水司研究指導水廠建設，清豐供水服務體系進一步完善,，服務品牌更加靚麗,。

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強,，還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在：

（一）供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調,，施工,，造成重復協(xié)調。

（二）供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施,，一次性投資大,，資金籌措困難，存在資金缺口,。

三,、xxxx年工作謀劃

黨的十八屆三中全會的召開，全國將迎來新一輪發(fā)展的歷史機遇,。xxxx年,我們自來水公司將繼續(xù)緊緊圍繞建設富裕和諧美麗新清豐的宏偉目標,，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以更加飽滿的工作激情,、更加昂揚的工作斗志,、更加有力的工作舉措。結合自身職責,，堅持“為人民竭誠服務,、為發(fā)展盡職盡責”的服務理念，緊扣目標,、奮力趕超,、力爭xxxx年各項工作創(chuàng)一流。xxxx年的主要工作和任務是：

一是堅持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表2500塊,。

二是完成和諧花園（西區(qū)）、冶都中央公園（一期）等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務,。

三是破解城中村用水難題,，完成黃莊村400多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。

四是啟動越秀國際（一期）,、和諧花園（東區(qū)）,、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。

五是投資1000萬元,，完成安康路,、人民路西延、xxxx路西延,、xxxx路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設管網(wǎng)10千米,。

六是進一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機構，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案,、定期檢查維護、水質化驗等制度,，全面貫徹落實《清豐縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化清豐縣二次供水運行管理平臺,；與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動對接，科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作,。

七是進一步完善馬莊橋鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制，提升馬莊橋鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保馬莊橋鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個村2100多戶居民用上自來水,，使農民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質水的兩次提升；積極做好馬莊橋鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質的服務、專業(yè)化的技術支撐,，為馬莊橋鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障,。

八是高起點規(guī)劃,，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接濮陽市南水北調水庫建設,，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上,，聘請上海同濟大學專家對清豐供水進行再謀劃、再提升,。xxxx年,，完成項目的選址，環(huán)評,，可研的編制,、報批和立項工作，為清豐經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障,。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定,，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,，主要領導親自抓,，形成一級抓一級，各負其責的工作體系,；制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,，建立廉政風險防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務工作一起研究和部署,；主要領導履行反腐倡廉第一責任,；領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內工作情況。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進一步加強隊伍建設,，強化問責問效，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風建設為先導,，以“三好、兩滿意,、一放心”為標桿,，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻,、愛崗敬業(yè),、創(chuàng)新實干的“三李精神”，充分把握“三李精神”的內在實質，化于心,、踐于行,，比先進、找差距,，學典型,、見行動,，將學習先進轉化為趕超發(fā)展的實際行動,。

同志們！新春伊始,，萬物復蘇,，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,，人員到崗,，工作到位，聚精會神,，全力以赴,，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進,、高效率落實,，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保xxxx年全年各項目標任務順利完成,！

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇十二

20xx年,，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,，在市水務局的直接領揮下,，在市各相關單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下,，以“4535”黨建工作為思想核心,，圓滿完成了各項目標任務，實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,，體現(xiàn)了公司團結一心,，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將今年主要工作完成匯報情況：

自來水公司在水務局直接領導的下,，積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,，并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,，通過一系列的接待工作中,，向各級領導介紹公司的各項情況，使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,，公司領導積極參加xx電臺“百姓熱線”欄目就20xx年公司計劃開展的`民心解困工程進行宣傳;參加xx電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與xx電視臺“每日關注”欄目,，重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;，配合xx電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水,、做好為民服務”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了xx市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國水周”紀念宣傳活動，并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,，在電臺,、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,，使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,，促進形象的不斷提高,。

上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,，公司黨委書記,、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學、四查,、四比,、四看”活動，并進行安排部署,。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關文件,、理論知識，先后公司出臺了《xx市自來水公司20xx年十大亮點工作》,、《xx市自來水公司20xx年工作總結》,、《xx市自來水公司20xx年工作要點》、《xx市自來水公司20xx年經(jīng)營承包考核辦法》,、《xx市自來水公司20xx年績效考核辦法》,、《xx市自來水公司安全生產目標管理責任書》等重要指導性文件;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識,、服務意識,、市場意識、創(chuàng)新意識,、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關規(guī)程,，確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化,、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,，優(yōu)化產業(yè)結構，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度，建立科學的干部選拔和考核機制,，根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調動了黨員干部的模范帶頭作用,，營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇十三

20xx年上半年，xx供水站在各級領導的正確領導下,，在全體員工的積極配合下,，順利完成了各項工作任務。期間,，我能嚴格要求自己,，以身作則，以“三個代表”重要思想為指導,，以爭一流為工作目標，不斷的總結經(jīng)驗,，努力工作,，并在實踐中學到了知識、經(jīng)受了鍛煉?，F(xiàn)將上半年工作總結如下,。

作為x x供水站的負責人，我深知肩上擔子重大,。為此,，我深入了解

各項政策、法律法規(guī),，了解各項管理制度,，熟悉各項業(yè)務，做好職工的示范,。加強政治學習和業(yè)務學習,，通過學習增長知識，通過學習使自己不斷進步,、不斷提高,。同時，關心站內職工的思想生活,，增強他們的信心和集體榮譽感,；樹立主人翁精神，嚴格要求自己,，團結同事,，建立良好氛圍。

作為負責人，我及時做好上傳下達工作,，及完成上級領導交辦的工作

任務,。在上半年工作中，我針對涵水供水站的實際情況開展工作,。

（一）加大對職工服務技能的綜合培訓,。今年，我站新安排了兩名職

工,，由于他們剛參加工作,，業(yè)務不熟悉，我倡導站內老職工,，搞好傳幫帶,，使他們能很快熟悉工作環(huán)境，提高業(yè)務水平,，快速融入大我站的工作中,。

（二）搞好便民服務活動，不斷豐富服務內容,，提高我站服務水平,。我在工作中，始終把“服務群眾”做為自己的工作目標,，積極為用戶排憂解難,，及時解決用戶在用水過程中存在的問題，得到了上級的認可,，群眾的好評,。

（三）加強水質安全管理。半年中我做了以下幾點：1.充分認識水質安全的.重要性,，提高責任意識,、敏感意識、主動意識,，千方百計保證安全供水,。2.加強出口水質的監(jiān)測，加大水源地巡察,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,。

3.加強洪水期間的巡視。

上半年,，自己堅持嚴格按照上級要求規(guī)定開展工作,、規(guī)范行為，一是認真學習上級關于開展廉政建設的相關規(guī)章制度和文件精神,。二是在日常工作中堅持嚴格地要求自己,，以身作則,，做遵章守紀、遵紀守法的模范,，為職工群眾樹好榜樣,。在工作過程中，堅持講原則,，不講私

情,，不接受任何與工作有關的宴請和送禮，三是加強了與全站人員的溝通,，懇切征求大家的意見建議,，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。

雖然我在半年在取得了一定成績,，但離上級的要求和職工的期望還存在著一定的差距,，工作中還存在許多不足：一是工作的細致入微和精益求精程度還不夠，工作中想辦法,、出點子還不夠積極,，創(chuàng)新工作做得不是很到位。二是對自己的要求標準不是很高,。對此,，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習。努力學習,，努力工作，真正做到全心全意為人民服務,，腳踏實地的作好本職工作,，讓學習和工作更上一層樓，為xx供水站的事業(yè)獻出自己的一份光,、一份熱,！

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇十四

xx年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求,，認真結合實際,，切實做好城市供排水安全生產工作，圓滿完成供水和污水處理生產任務,。未發(fā)生任何安全生產責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產工作情況匯報如下：

公司領導班子對安全生產工作十分重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念,，并強調圍繞落實安全生產責任制為中心,，強化各項安全生產工作落實,。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,，并加大安全生產獎懲,，對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,，層層分解落實安全責任,，一級抓一級，一級向一級負責,，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上至下,，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，從責任上強化了安全管理,，做到了責任落實,，為安全生產工作奠定了堅實的基矗

重點落實《xx自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求,，組織認真學習了《xx自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案》,。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份,、地址明確,，未經(jīng)領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,，確保生產區(qū)域的安全,。

公司共組織安全知識培訓、講座7次,，計500余人（次）參加,，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗,、xx水報,、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅,、專題知識講座,、應急預案演練、觀看警示片,、安全知識競賽,、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,，增強全體職工安全生產意識,，提高安全素質,，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產文化氛圍,。

組織公司安全生產檢查4次,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作,，重點開展隱患排查治理工作,，共查出、整改安全生產隱患37處,。召開公司各生產部門安全員工作聯(lián)絡會議,，及時了解掌握安全生產動態(tài)。

1,、重點加強供水生產環(huán)節(jié)的安全生產,。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據(jù)公司xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,，設備完好率均在98,。5%以上。出廠水各項水質指標均達到現(xiàn)代化水廠要求,，合格率100%,。

2、針對“奧運反恐”工作要求,，制定了xx水廠安保系統(tǒng)整改方案,，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng),，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機,，實現(xiàn)了主要生產崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善,。

3,、加強一線生產崗位的`知識培訓。根據(jù)公司年初工作安排,，要求對公司生產崗位進行全員培訓考核,。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓試題庫，各部門認真組織學習,、討論,，提高業(yè)務水平。職工有良好的安全生產意識,，并且具備一定的業(yè)務技能,，為安全供水,、應對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的基矗。

4,、以“安全生產月”活動為契機,，逐級落實安全生產責任制，改進和完善安全設備設施,，認真檢查整改隱患,，實現(xiàn)安全生產。

公司安全生產總體平穩(wěn),，取得了一定的成績,，但我們深知，安全生產工作是一項長期的工作,，必須常抓不懈,，警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經(jīng)驗教訓,，查漏補缺,，防患未然，全力以赴做好安全供水工作,，確保公司全年生產經(jīng)營各項目標圓滿實現(xiàn),。

自來水公司年終工作總結 自來水公司的工作年終總結篇十五

20xx年以來，自來水公司在縣委,、縣政府的正確領導下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以黨的十九大精神為指導，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以保障縣城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,，以發(fā)展為主線，服務為龍頭,，解放思想,、創(chuàng)新觀念，強力推進各項工作,。較好的完成了各項年度目標任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

(一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。20xx年累計完成供水量x萬噸,，回收水量x萬噸,，水費總收入x萬元，比去年增加了18個百分點,，增加水費收入x萬元;鋪設供水管網(wǎng)x公里,，各項供水設施,、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設,，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提,。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級,。x年，我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,，先后完成了人和大道(x路―x路),、x路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了x,、x,、x、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務,。

二是積極實施新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水項目,。根據(jù)新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃，以支撐發(fā)展,、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設,。積極謀劃,、主動作為，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目,。該項目總投資x萬元,，鋪設供水管網(wǎng)x公里，供水規(guī)模4萬m3/d,。20xx年,，先后鋪設了x，人民路南側(建設路―駱家),、x路等供水管網(wǎng),，完成了x、全友家私,、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房,、第四實驗小學,、x的管網(wǎng)安裝和通水任務，有力保障了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理,，提升供水服務檔次,。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,，注重設備創(chuàng)新，服務創(chuàng)新,，不斷提升供水服務檔次,。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢,。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值,，使數(shù)據(jù)采集萬無一失,，計量更加準確。在x,、x等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,，20xx年，完成了盛世佳園,、學府大道,、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶,。

二是加強二次供水管理,，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,，加強對二次供水的管理,，今年5月份，協(xié)調縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū),、二次供水設備廠家及周邊市,、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索,。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要，聘請專業(yè)技術公司編制并設計了x縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),，對二次供水設備進行遠程控制管理,。

止目前，我們已成功對x、x等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,，并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。

(四)打破服務界限,，解決農村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質量服務,，立足特色打造品牌,，著力解決農村居民用水難題。

一是打破縣城及周邊農村用水難題,。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質得不到保證的情況，20xx年,，先后完成了坑李家,、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農村居民的`通水任務,。

二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20xx年,，通過與水利部門溝通協(xié)調,，科學運作、積極作為,，全面接管了城關鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)的村村通自來水工作,，實現(xiàn)城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,，已完成了城關鎮(zhèn)八寨,、高莊等村6余戶，x鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了x鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了x鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了x鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作,。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，供水服務進一步優(yōu)化,。自來水公司服務于千家萬戶,，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè)，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務,。一年來,，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高,，供水服務形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強,。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾,，時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪,、調研,。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》,、《供水條例》等相關法規(guī)的同時,，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務體系進一步完善,。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計,、安裝施工,、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內容,，設置了投訴電話及舉報箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設,。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實,、創(chuàng)新,、進步”的年度工作方針，努力建立一支“作風務實,、團結一心,、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,，我們倡導“誠信優(yōu)質服務,、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新,、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,，我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),，逐步落實“最低成本,、效率、效益,、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上,，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力,，公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設,。x年,，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制,，形成了“一把手”負總責,，班子成員分工負責的工作機制，把規(guī)范權力運行,，強化監(jiān)督懲處結合起來,，經(jīng)常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規(guī)定,，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作,。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則,，個人分工負責與集體領導相結合,，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學化,、民主化,。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,，同時評議,、考核，取得了較好的效果,。

一年來,，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設,、社會治安綜合治理,、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,，也得到了上級領導,，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評,。x年省水協(xié),、長垣、孟津,、南樂,、內黃水司,、臨潁、欒川,、范縣,、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐,、葉縣,、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,，x供水服務體系進一步完善,，服務品牌更加靚麗。

在肯定成績的同時,，我們也清醒的認識到,，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮,，個別同志趕超意識不夠強,，還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升,。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調,，施工，造成重復協(xié)調,。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施,，一次性投資大，資金籌措困難,，存在資金缺口,。

三、明年工作計劃

一是堅持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表25塊,。

二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務,。

三是打破城中村用水難題,，完成x村4多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期),、和諧花園(東區(qū)),、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。

五是投資x萬元,，完成安康路,、人民路西延,、x路西延、x路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,，鋪設管網(wǎng)1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理,。建立專門機構,，配備專職人員，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案,、定期檢查維護,、水質化驗等制度，全面貫徹落實《x縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,，聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化x縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,，科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善x鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制,，提升x鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保x鎮(zhèn)趙家、金魏,、舊寨,、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水，使農民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質水的兩次提升;積極做好x鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質的服務、專業(yè)化的技術支撐,，為x鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障,。

八是高起點規(guī)劃，籌建日供水7萬噸地表水廠,。主動對接x市南水北調水庫建設,，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上，聘請x大學專家對x供水進行再謀劃,、再提升,。20xx年，完成項目的選址,，環(huán)評,，可研的編制、報批和立項工作,，為x經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障,。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設,。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,，主要領導親自抓,，形成一級抓一級,，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作，業(yè)務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內工作情況,。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進一步加強隊伍建設，強化問責問效,，凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導,，以“三好,、兩滿意,、一放心”為標桿,，大力弘揚淡泊名利,、吃虧奉獻,、愛崗敬業(yè)精神,。

新春伊始，萬物復蘇，征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,，人員到崗,，工作到位,，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進,、高效率落實，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,，確保20xx年全年各項目標任務順利完成!