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鐵路個人先進事跡材料200字 鐵路個人先進事跡材料800字篇一
綜合聯(lián)調(diào)是本年度公司必須及時有效切實落實的重大任務(wù),,也得到了全公司乃至基層員工的高度重視,,因為設(shè)施設(shè)備的正常運行關(guān)系到地鐵整個運營體系服務(wù)質(zhì)量的高低。低壓配電專業(yè)設(shè)備涉及地鐵二號線17個站,,主要包括通風(fēng)空調(diào)電控柜,、eps應(yīng)急電源裝置、照明配電裝置等,,設(shè)備調(diào)試周期長,,過程復(fù)雜,協(xié)助配合專業(yè)較多,,各項調(diào)試指標(biāo)需逐一劃分,,系統(tǒng)分類,單獨操作。相繼完成各站通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機風(fēng)閥的運行數(shù)據(jù)監(jiān)測與故障模擬,,eps應(yīng)急電源裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬,,以及照明配電箱各項回路測試。在此階段,,通過對各項設(shè)備的反復(fù)調(diào)試檢測工作,,為不僅為全線地鐵相關(guān)設(shè)施設(shè)備提供了電力供應(yīng)的安全保證,也使得本專業(yè)員工對相關(guān)電氣設(shè)備的原理,、結(jié)構(gòu)與性能有了更加深入的了解與掌握,,同時也進一步的拓展了其自身業(yè)務(wù)知識面和實踐操作水平。通過公司部門的統(tǒng)一考核與評比,,工班被評為綜合聯(lián)調(diào)先進班組榮譽稱號,。
在整個確保運營順利開通期間,低壓專業(yè)本著安全第一,、認真負責(zé),、強化管理、全面落實的觀念,,先后配合相關(guān)單位完成了針對全線17個站的設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)請點與驗收,,消防驗收,以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)遺留問題綜合治理整改等工作,,并及時組織人員參與了部分站應(yīng)急搶險維修工作,。為了確保員工業(yè)務(wù)技能水平得到連續(xù)的深入的提升與鍛煉,在部門車間的提倡下,,多次組織開展相關(guān)技術(shù)知識培訓(xùn),,并通過一系列靈活多變的方法例如“技術(shù)比武”、“安全知識競賽”等對員工進行系統(tǒng)全面的培養(yǎng),。綜合各方面工作的進程與效果,,在所有員工團結(jié)向上、扎實肯干,、共同努力的低壓工班在公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀工班,,表現(xiàn)突出者得到先進個人榮譽表彰。
在部門車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,,工班員工能夠自覺主動的學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各項學(xué)習(xí)文件,,并將相關(guān)思想理論運用于實際的工作當(dāng)中來,工班二十二名員工中,,三名正式黨員,,六名預(yù)備黨員,能夠在實際工作過程中,,勇挑重擔(dān),,積極發(fā)揮帶頭作用,,用自身的實際行動來證明作為一名共產(chǎn)黨人熱愛工作、團結(jié)集體,、甘于奉獻的精神,。在所有員工的齊心奮斗下,工班的整體實力經(jīng)受住了考驗,,人性化科學(xué)管理的格局逐漸展現(xiàn),,良好的精神
面貌和誠摯的服務(wù)態(tài)度也愈來愈多的得到了更多人的喜愛和悅納。相信在社會各界人士的監(jiān)督與關(guān)注下,,低壓工班將越發(fā)堅強茁壯的成長,,為西安地鐵實現(xiàn)長久順利運營奠定堅實的基礎(chǔ)。
最后,,懇請組織予以考核審納!
鐵路個人先進事跡材料200字 鐵路個人先進事跡材料800字篇二
xxx是三間房站編組車間二班車號長,,多年的工作中他始終以一名黨員的身份來嚴格的要求自己,。走黨的路線,走進群眾的心,,帶領(lǐng)群眾,,班組走正確路線是他的任務(wù)。自從入路以來,,他連續(xù)多年被評委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,,這并沒有使他驕傲,只是更努力的撲到實際班組建設(shè)中,,辣熱的黨徽在他胸前閃閃發(fā)光,。
一年來該同志在各項工作積極努力,擔(dān)任班組長的工作認真負責(zé),,為了小組的多面性發(fā)展,,加強班組管理。把自己的全部精力都投入在實際中,,嚴格要求自己黨員的模范準(zhǔn)則,,樹立黨員模范形象,使職工從思想上進入了嚴格要求自己的行列,,帶領(lǐng)小組人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,增強業(yè)務(wù)素質(zhì),研究實際作業(yè)中容易出現(xiàn)的問題與安全隱患,,以及解決方案,,把一些容易發(fā)生的事故隱患從萌芽中消滅掉。
隨著班組的建設(shè)發(fā)展,,他改用深入人心的方法進一步的加強班組建設(shè)步伐,。首先要以身作則,要求班組人員做到的,自己先要做到,,嚴格要求自己,,吃苦在前受用在后,以一名黨員的責(zé)任樹立著黨的光榮形象,。平日里趕上時間緊,,接車、發(fā)車頻繁不斷,,吃飯時間緊張的情況下,,他總是把老職工先安排去吃飯,年輕的放在后面,,然而自己總是最后一個,。對職工的關(guān)愛更是不可少的一部分,雨季到立秋,,早晚時差溫度變換較大,,感冒發(fā)燒是家常便飯,他自費買來各種預(yù)防藥品,,給班組人員極大的方便,,也避免了因為職工患病而給工作帶來的不利。劉湛身患皮膚病,,怕潮濕,。雨季的時候不影響工作的前提下都盡量自己出去對車,或者指派其他人員多照顧班組的兄弟,。祝朝旭說這樣的班組長少了,,這樣為職工服務(wù)的班組長就更少了。別人的活在他眼里就是自己的活,,記得有一天東西場同時到車,,自己手里還有沒干完的活,按理說這次接車該輪到我了,,xxx鑒于大家都很累了,,就自己親自去接車,等我手忙腳亂找人幫忙的時候他已經(jīng)把車票接回來了,。他放棄了自己的,。休息時間,我們都看在眼里,,都說這樣的班組長不懶,。他認為職工的小事就是他的大事,他所作出的一舉一動都時刻溫暖職工的心,。然而這樣的事跡舉不勝舉,,大家心里都明白,,xxx為的是什么,為的是車站的行車暢通,,為的是我們切身的利益,,為的是大家在工作之余在輕松一點,這點點滴滴都時時刻刻影響著班組中的每一個成員,,每一名成員都為之感動,。
為了更好的宣傳企業(yè)文化,讓小組的每一名成員都深刻的了解到,,企業(yè)文化與自己切身的利益是與時俱進的,,他把小組的成員組織到一起,開了一次深刻的企業(yè)文化會議,。xxx會議上提出幾點:“第一良好的習(xí)慣是職工確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),,只有提高企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)文化的宣傳氛圍,,才能促使職工在潛移默化中養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。第二重視親情的感染力量,職工的互相團結(jié)友愛可以拉近職工內(nèi)心的距離,,同時也避免小組人員內(nèi)心的矛盾,激勵職工比拼遵章守紀保安全的自覺性,。第三實行小組人員互控,、互幫、互相管理制度,,使每一名成員都參與到企業(yè)管理中來,,每一名班組成員都有權(quán)利進行不定時的抽查,薄弱時間段的檢查,,參與組長的考核權(quán)利,。”從而達到優(yōu)化環(huán)境影響人,,突出企業(yè)文化特色,。他提出的一切也得到了大家的認可與贊同,班組的凝聚力增強了,,班組人員在一起沉浸在和諧團結(jié)的氛圍之中,。
鐵路個人先進事跡材料200字 鐵路個人先進事跡材料800字篇三
同志現(xiàn)任電務(wù)車間xx綜合工區(qū)工長。在工作中勇于創(chuàng)新,、任勞任怨,、樂于助人,得到了車間上下和兄弟單位的一致好評,。08年,,他在推進“6s”管理,、qcd改善和信號設(shè)備安裝、維護及搶修等工作中突出成績,。:
xx綜合工區(qū)是電務(wù)車間08年推進“6s”管理和qcd改善的重點班組,,結(jié)合實際,把學(xué)習(xí)到和借鑒到的先進理念和管理方法帶回班組,,帶領(lǐng)班員進行擴大倉庫,、搭貨架,開辟電動機檢修工作間,、搭雨蓬等一系列改善措施,。科學(xué)實效地管理倉庫,,使班組面貌有了很大改善,。
扎扎實實開好班前會。每天早上召集全班人員一起分析昨天工作中出現(xiàn)的問題,,及時解疑,;不斷激勵員工的積極性和工作熱情。對于當(dāng)天工作中可能出現(xiàn)的技術(shù)和安全等問題,,更是再*白話文 *三強調(diào),。在他的有效管理下,該班生產(chǎn)任務(wù)總能順利完成,,從未發(fā)生過安全和責(zé)任事故,。
xx綜合工區(qū)包含多個工種,也是車間最大的班組,。他這個班長所付出的自然要比班里其他員工多,。今年夏天,幫助顧家崗工區(qū)對進站高柱信號機進行大修,,沒有現(xiàn)代化安裝工具,,完全靠人爬到十米高的機柱上換裝百余斤的信號機構(gòu)。任務(wù)緊,、危險程度高,,很多信號工都不愿干。他二話沒說系上安全帶爬上十米高的機柱,,一干就是兩個小時,,任務(wù)圓滿完成了,從機柱上下來的他卻像水洗的一樣,。
他勇于鉆研,、善于用腦,問題越難鉆得越起,。多年來,,就是靠著一股子鉆勁,,他搞出多項技術(shù)創(chuàng)新成果,對提升質(zhì)量,、降低成本和提高工效作出了突出貢獻,。電務(wù)車間因設(shè)備老化經(jīng)常出現(xiàn)隱性故障,時好時壞,,一般維修人員無法判斷故障出原因,。xx自己一連幾天吃住在信號樓,反復(fù)觀察設(shè)備運行狀況,,詳細記錄各種數(shù)據(jù),。直到查出設(shè)備故障原因。
今年8月,,他對112dg軌道電路的送受電端進行革新改造,,對現(xiàn)場進行詳細勘察后,發(fā)現(xiàn)我處鐵路與路局接軌處夾角太小,,規(guī)定位置內(nèi)不能設(shè)置軌道箱,。成立課題攻關(guān),設(shè)計解決方案,,徹底消除電壓降低而引起的軌道電路故障,。降低了維修人員日常保養(yǎng)與維修的勞動強度,故障處理更為方便快捷,,大大提高了區(qū)段的使用效率和車站編組作業(yè)能力,,使能源消耗和維修成本降。
11月車間更換電源屏任務(wù)下達,,他利用休息時間在2米多的組合走線架上來回穿梭,,復(fù)核,、記錄,,并把有出入的做上記錄,繪成施工圖紙,。為以后的標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作墊定了基礎(chǔ),。
不管什么時候,無論大事小情只要找到他,,他都會伸出熱情的手,,他還經(jīng)常幫有特殊情況的員工值班甚至連班,從來不記較個人得失,。多次利用休息時間幫助其他工區(qū)處理故障,。12月8日,張灣站更換四組道岔,,xx帶領(lǐng)班組的精兵強將,,趕赴現(xiàn)場,,通過四天的努力,圓滿地完成了工作任務(wù),,受到兄弟班組的好評,。
作為一個平凡的人,一個樸實的信號工,,同志對待工作兢兢業(yè)業(yè),,對同志熱情團結(jié),在他的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性,,體現(xiàn)了鐵路工人的責(zé)任感,、事業(yè)心。