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鐵路個人先進事跡材料200字 鐵路個人先進事跡材料800字篇一

綜合聯(lián)調(diào)是本年度公司必須及時有效切實落實的重大任務(wù),，也得到了全公司乃至基層員工的高度重視，因為設(shè)施設(shè)備的正常運行關(guān)系到地鐵整個運營體系服務(wù)質(zhì)量的高低,。低壓配電專業(yè)設(shè)備涉及地鐵二號線17個站,，主要包括通風空調(diào)電控柜、eps應(yīng)急電源裝置,、照明配電裝置等,，設(shè)備調(diào)試周期長，過程復(fù)雜,，協(xié)助配合專業(yè)較多,，各項調(diào)試指標需逐一劃分，系統(tǒng)分類,，單獨操作,。相繼完成各站通風空調(diào)系統(tǒng)風機風閥的運行數(shù)據(jù)監(jiān)測與故障模擬，eps應(yīng)急電源裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬,，以及照明配電箱各項回路測試,。在此階段，通過對各項設(shè)備的反復(fù)調(diào)試檢測工作,，為不僅為全線地鐵相關(guān)設(shè)施設(shè)備提供了電力供應(yīng)的安全保證,，也使得本專業(yè)員工對相關(guān)電氣設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)與性能有了更加深入的了解與掌握,，同時也進一步的拓展了其自身業(yè)務(wù)知識面和實踐操作水平,。通過公司部門的統(tǒng)一考核與評比，工班被評為綜合聯(lián)調(diào)先進班組榮譽稱號,。

在整個確保運營順利開通期間,，低壓專業(yè)本著安全第一、認真負責,、強化管理,、全面落實的觀念,，先后配合相關(guān)單位完成了針對全線17個站的設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)請點與驗收，消防驗收,，以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)遺留問題綜合治理整改等工作,，并及時組織人員參與了部分站應(yīng)急搶險維修工作。為了確保員工業(yè)務(wù)技能水平得到連續(xù)的深入的提升與鍛煉,，在部門車間的提倡下,，多次組織開展相關(guān)技術(shù)知識培訓，并通過一系列靈活多變的方法例如“技術(shù)比武”,、“安全知識競賽”等對員工進行系統(tǒng)全面的培養(yǎng),。綜合各方面工作的進程與效果，在所有員工團結(jié)向上,、扎實肯干,、共同努力的低壓工班在公司組織的爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評為優(yōu)秀工班，表現(xiàn)突出者得到先進個人榮譽表彰,。

在部門車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,，工班員工能夠自覺主動的學習上級下發(fā)的各項學習文件，并將相關(guān)思想理論運用于實際的工作當中來,，工班二十二名員工中,，三名正式黨員，六名預(yù)備黨員,，能夠在實際工作過程中,，勇挑重擔，積極發(fā)揮帶頭作用,，用自身的實際行動來證明作為一名共產(chǎn)黨人熱愛工作,、團結(jié)集體、甘于奉獻的精神,。在所有員工的齊心奮斗下,，工班的整體實力經(jīng)受住了考驗，人性化科學管理的格局逐漸展現(xiàn),，良好的精神

面貌和誠摯的服務(wù)態(tài)度也愈來愈多的得到了更多人的喜愛和悅納,。相信在社會各界人士的監(jiān)督與關(guān)注下，低壓工班將越發(fā)堅強茁壯的成長,，為西安地鐵實現(xiàn)長久順利運營奠定堅實的基礎(chǔ),。

最后，懇請組織予以考核審納,！

鐵路個人先進事跡材料200字 鐵路個人先進事跡材料800字篇二

xxx是三間房站編組車間二班車號長,，多年的工作中他始終以一名黨員的身份來嚴格的要求自己。走黨的路線，走進群眾的心,，帶領(lǐng)群眾，班組走正確路線是他的任務(wù),。自從入路以來,，他連續(xù)多年被評委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這并沒有使他驕傲,，只是更努力的撲到實際班組建設(shè)中,，辣熱的黨徽在他胸前閃閃發(fā)光。

一年來該同志在各項工作積極努力,，擔任班組長的工作認真負責,，為了小組的多面性發(fā)展，加強班組管理,。把自己的全部精力都投入在實際中,，嚴格要求自己黨員的模范準則，樹立黨員模范形象,，使職工從思想上進入了嚴格要求自己的行列,，帶領(lǐng)小組人員學習業(yè)務(wù)理論知識，增強業(yè)務(wù)素質(zhì),，研究實際作業(yè)中容易出現(xiàn)的問題與安全隱患,，以及解決方案，把一些容易發(fā)生的事故隱患從萌芽中消滅掉,。

隨著班組的建設(shè)發(fā)展,，他改用深入人心的方法進一步的加強班組建設(shè)步伐。首先要以身作則,，要求班組人員做到的,，自己先要做到，嚴格要求自己,，吃苦在前受用在后,，以一名黨員的責任樹立著黨的光榮形象。平日里趕上時間緊,，接車,、發(fā)車頻繁不斷，吃飯時間緊張的情況下,，他總是把老職工先安排去吃飯,，年輕的放在后面，然而自己總是最后一個,。對職工的關(guān)愛更是不可少的一部分,，雨季到立秋，早晚時差溫度變換較大，感冒發(fā)燒是家常便飯,，他自費買來各種預(yù)防藥品,，給班組人員極大的方便，也避免了因為職工患病而給工作帶來的不利,。劉湛身患皮膚病,，怕潮濕。雨季的時候不影響工作的前提下都盡量自己出去對車,，或者指派其他人員多照顧班組的兄弟,。祝朝旭說這樣的班組長少了，這樣為職工服務(wù)的班組長就更少了,。別人的活在他眼里就是自己的活,，記得有一天東西場同時到車，自己手里還有沒干完的活,，按理說這次接車該輪到我了,，xxx鑒于大家都很累了，就自己親自去接車,，等我手忙腳亂找人幫忙的時候他已經(jīng)把車票接回來了,。他放棄了自己的。休息時間,，我們都看在眼里,，都說這樣的班組長不懶。他認為職工的小事就是他的大事,，他所作出的一舉一動都時刻溫暖職工的心,。然而這樣的事跡舉不勝舉，大家心里都明白,，xxx為的是什么,，為的是車站的行車暢通，為的是我們切身的利益,，為的是大家在工作之余在輕松一點,，這點點滴滴都時時刻刻影響著班組中的每一個成員，每一名成員都為之感動,。

為了更好的宣傳企業(yè)文化,，讓小組的每一名成員都深刻的了解到，企業(yè)文化與自己切身的利益是與時俱進的,，他把小組的成員組織到一起,，開了一次深刻的企業(yè)文化會議。xxx會議上提出幾點：“第一良好的習慣是職工確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，只有提高企業(yè)文化建設(shè),，提高企業(yè)文化的宣傳氛圍，才能促使職工在潛移默化中養(yǎng)成良好的工作習慣。第二重視親情的感染力量,，職工的互相團結(jié)友愛可以拉近職工內(nèi)心的距離,，同時也避免小組人員內(nèi)心的矛盾，激勵職工比拼遵章守紀保安全的自覺性,。第三實行小組人員互控,、互幫、互相管理制度,，使每一名成員都參與到企業(yè)管理中來，每一名班組成員都有權(quán)利進行不定時的抽查,，薄弱時間段的檢查,，參與組長的考核權(quán)利?！睆亩_到優(yōu)化環(huán)境影響人,，突出企業(yè)文化特色。他提出的一切也得到了大家的認可與贊同,，班組的凝聚力增強了,，班組人員在一起沉浸在和諧團結(jié)的氛圍之中。

鐵路個人先進事跡材料200字 鐵路個人先進事跡材料800字篇三

同志現(xiàn)任電務(wù)車間xx綜合工區(qū)工長,。在工作中勇于創(chuàng)新,、任勞任怨、樂于助人,，得到了車間上下和兄弟單位的一致好評,。08年，他在推進“6s”管理,、qcd改善和信號設(shè)備安裝,、維護及搶修等工作中突出成績。：

xx綜合工區(qū)是電務(wù)車間08年推進“6s”管理和qcd改善的重點班組,，結(jié)合實際,，把學習到和借鑒到的先進理念和管理方法帶回班組，帶領(lǐng)班員進行擴大倉庫,、搭貨架,，開辟電動機檢修工作間、搭雨蓬等一系列改善措施,?？茖W實效地管理倉庫，使班組面貌有了很大改善,。

扎扎實實開好班前會,。每天早上召集全班人員一起分析昨天工作中出現(xiàn)的問題，及時解疑；不斷激勵員工的積極性和工作熱情,。對于當天工作中可能出現(xiàn)的技術(shù)和安全等問題,，更是再*白話文 *三強調(diào)。在他的有效管理下,，該班生產(chǎn)任務(wù)總能順利完成,，從未發(fā)生過安全和責任事故。

xx綜合工區(qū)包含多個工種,，也是車間最大的班組,。他這個班長所付出的自然要比班里其他員工多。今年夏天,，幫助顧家崗工區(qū)對進站高柱信號機進行大修,，沒有現(xiàn)代化安裝工具，完全靠人爬到十米高的機柱上換裝百余斤的信號機構(gòu),。任務(wù)緊,、危險程度高，很多信號工都不愿干,。他二話沒說系上安全帶爬上十米高的機柱,，一干就是兩個小時，任務(wù)圓滿完成了,，從機柱上下來的他卻像水洗的一樣,。

他勇于鉆研、善于用腦,，問題越難鉆得越起,。多年來，就是靠著一股子鉆勁,，他搞出多項技術(shù)創(chuàng)新成果,，對提升質(zhì)量、降低成本和提高工效作出了突出貢獻,。電務(wù)車間因設(shè)備老化經(jīng)常出現(xiàn)隱性故障,，時好時壞，一般維修人員無法判斷故障出原因,。xx自己一連幾天吃住在信號樓,，反復(fù)觀察設(shè)備運行狀況，詳細記錄各種數(shù)據(jù),。直到查出設(shè)備故障原因,。

今年8月，他對112dg軌道電路的送受電端進行革新改造,，對現(xiàn)場進行詳細勘察后,，發(fā)現(xiàn)我處鐵路與路局接軌處夾角太小,，規(guī)定位置內(nèi)不能設(shè)置軌道箱。成立課題攻關(guān),，設(shè)計解決方案,，徹底消除電壓降低而引起的軌道電路故障。降低了維修人員日常保養(yǎng)與維修的勞動強度,，故障處理更為方便快捷,，大大提高了區(qū)段的使用效率和車站編組作業(yè)能力，使能源消耗和維修成本降,。

11月車間更換電源屏任務(wù)下達,，他利用休息時間在2米多的組合走線架上來回穿梭，復(fù)核,、記錄,，并把有出入的做上記錄，繪成施工圖紙,。為以后的標準化檢修工作墊定了基礎(chǔ),。

不管什么時候,，無論大事小情只要找到他,，他都會伸出熱情的手，他還經(jīng)常幫有特殊情況的員工值班甚至連班,，從來不記較個人得失,。多次利用休息時間幫助其他工區(qū)處理故障。12月8日,，張灣站更換四組道岔,，xx帶領(lǐng)班組的精兵強將，趕赴現(xiàn)場,，通過四天的努力,，圓滿地完成了工作任務(wù)，受到兄弟班組的好評,。

作為一個平凡的人,，一個樸實的信號工，同志對待工作兢兢業(yè)業(yè),，對同志熱情團結(jié),，在他的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進性，體現(xiàn)了鐵路工人的責任感,、事業(yè)心,。