做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇一

社會在發(fā)展,，人類在進步,，人們的追求更多的從物質層面上升到精神層面,，對個人服飾、房屋擺設的要求也不僅僅限于便宜,、耐用,，而更多的關注它們是否大方、美觀,，對贈送的禮品也更加注重其內在含義,，正所謂“禮輕情意重”。

然而,，人們在服飾搭配、房屋擺設,、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘,。他們每天關心的不再是吃什么、喝什么,，而是穿什么,、怎么穿，送什么,，怎么送,。

我們從這一現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)了市場，我們將以淘寶網店的形式,，為人們提供服飾搭配,、房屋擺設,、禮品組合的各種創(chuàng)意，為人們的生活帶來方便,，增添色彩,。

開辦于20xx年9月15日。主營創(chuàng)意家居,、飾品等新奇特東西,。本著誠信的經營態(tài)度，想顧客之所想,，以顧客的角度出發(fā)的經營理念,。

1、行業(yè)分析

(1)市場調查

截至20xx年6月30日,，中國網民總數(shù)為1,。23億人，與去年同期相比增加20xx萬人;20xx年中國網購用戶數(shù)僅為208萬人,，到20xx年中國網購用戶數(shù)已高達1855萬人,，到20xx年中國網購市場用戶將達到7400萬人，交易額將可能達到1800億元,。

美國,、德國等發(fā)達國家電子商務用戶占網民比例已遠超30%，而在中國,，這個數(shù)字是40%,。

20xx年中國約有15萬人在網上全職或兼職經營網店，據(jù)估算,，他們每月從中獲利超過了20xx元,，這一數(shù)字遠高于20xx年中國城鎮(zhèn)居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元,。

(2)選擇本行業(yè)的主要原因：

①成本少,、風險低：與傳統(tǒng)的店鋪相比，網上開店不用租賃門面,，不用繳

納稅金,、水電費，只收取很少的商品上架費與交易費,，有的甚至免費,。而且按需進貨，不用擔心貨物積壓,。人工成本低,。

②經營方式靈活：網店不受傳統(tǒng)的營業(yè)時間、營業(yè)地點的限制,。經營者可以全職也可以兼職經營,，不需要投入大量時間去看店,。快捷,，能節(jié)約時間成本,。網絡店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業(yè),，輔助以im工具,、手機等通信方式和發(fā)達的物流配送體系。③消費群體廣泛：因為網店是開在互聯(lián)網上的,，面向的是所有可能看到商品的網民或消費者,，這個群體可以是全國的網民，乃至全球的.網民,。很多賣家有獨特資源或渠道,。比如賣品牌商品，很多人的朋友甚至自己就是專柜員工,，以批發(fā)價,、內部價拿到網上賣。

2,、客戶分析,，目標市場

據(jù)調查，通過網絡購買商品的人多具有以下特點：年輕,、富裕,、有理想、關心社會,、注重自我,、理性、善長追求新鮮事物,、好勝,、沒有耐心等。他們大多是學生,、公司白領,、政府辦公人員等，一項調查表明,，中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上，占總數(shù)的92,。4%,，其中，3～4年網齡的最多,。

因此,，本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領,。

3、風險因素：與實體店經營不同,，網店經營雖然也面臨一些風險,，但相對而言，風險要低的多,。

(1)競爭者

有經營就有同行競爭,，網店存在很大比例的重復貨品銷售問題，你賣我也可以賣,，看誰競爭得過誰,，且受信用高低的驅使影響，要接受顧客貨比三家,、淘汰優(yōu)劣的選擇考驗,。但由于投入小，不少網店如果經營一段時期毫無起色,，還有個改換門面的靈活性,，很快就又可以嘗試經營另一新品。

(2)投入成本

既然投入了資金,，那么就希望有所回報,，但生意場上沒有僥幸，所以就存在資金投入風險,。但目前網店的經營稅費,、租金、管理費都較低,，因此風險較低,。

(3)淡旺季節(jié)

由于貨品的季節(jié)轉換、淡旺季之分等問題的存在,，經營存在壓貨風險,。但四通八達的網絡卻不受地域的限制，且網店的淡旺季并沒有很大的差異,，因為上網是隨時隨地的,，并不受季節(jié)、節(jié)假日的影響,。

(4)技術風險

①internet網絡速率的風險;

②技術能力的限制;

③技術開發(fā)和商品化周期過長;

④國內外軟件的競爭和沖擊,。

1、目標

(1)愿景：

讓有空氣的地方都充滿我們的創(chuàng)意!

(2)使命：

用創(chuàng)意為生活增添色彩!

(3)價值觀：

以最低的成本做出最好的效果,。

(4)遠期目標：

在淘寶上開拓屬于我們自己的天地

2,、發(fā)展計劃

基于對經營環(huán)境、自身實力等方面的分析,，我們制定出如下的階段性發(fā)展計劃：

第一階段,，在淘寶網上申請個人網店,，開辦創(chuàng)意商店。由于資金,、影響力有限,，管理經驗不足，我們的創(chuàng)意商店首先在淘寶

網這個已經發(fā)展成熟的網上交易平臺上開辦,，提供服飾搭配,、房屋擺設,、禮品組合的各種創(chuàng)意,，并以組合的形式出售創(chuàng)意所需物品。

目標：壯大自己的創(chuàng)作隊伍,，不斷創(chuàng)新,，提供更多更好的創(chuàng)意;

與商家建立廣泛的合作關系,，互利共贏;

提供知名度，擴大影響力,。

第二階段,，自立門戶，開設獨立網店,。經過一段時間的經營后,，隨著管理經驗的豐富，資金實力的增長和影響力的提高,，我們將自建網站,，開設獨立網店。

目標：進一步提高知名度,，擴大影響力,。

3、經營戰(zhàn)略

(1)總體戰(zhàn)略

網店與顧客良好關系的出發(fā)點有以下兩個方面：

①公平合理;

②完善的服務：顧客就是上帝;顧客就是效益,。

(2)組織管理戰(zhàn)略

①管理方面的主要要求是：團隊要堅強;集中統(tǒng)一控制;用財務來衡量經營活動,。

③組織原則：組織是可變的，不是永久不變的,。以今天的組織來做今天的事是合適的,，若以今天的組織去做明天的事，那就不一定合適了,。要使組織機構與變化的環(huán)境條件相適應,。世界上的事情變化很快，必須使自己的組織機構隨時與之相適應,。再一點,，組織機構要服從戰(zhàn)略的安排，一個網店的戰(zhàn)略,，決定它的組織機構,，并且要及時。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇二

俗話說,，“民以食為天”,，為了滿足居民、學生等類型的顧客的飲食需要,，特在昌盛路開此快餐店,。我店本著“賓客至上，服務至上”的基本要求,，將為顧客提供最優(yōu)質的服務,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為都市快餐店,，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主,。

2、都市快餐店位于商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3,、都市快餐店的所有者是xxx，餐廳經理xxx,，廚師xxx,，三人均有6年的餐飲工作經驗，以我們的智慧,、才智和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。

4,、本店需創(chuàng)業(yè)資金xxxx萬元,，其中xxx萬元已籌集到位，剩下xxx萬元向銀行貸款,。

1,、由于地理位子處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必需要在服務質量和產品質量上下功夫,，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。

2,、本店將在3年內增設3家分店，漸漸發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌。

1,、客源：都市快餐店的目的顧客有：到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,，約占50;鄰近學校的學生、商店工作人員,、小區(qū)居民,，約占50。

2,、客源數(shù)量充裕,，消費水平中低檔。

3,、競爭對手

都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店,。這4家酒店經營期均在2年以上,。xx快餐店中西兼營，價格較貴,，客源泉稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1、快餐店主如果面向大眾,，因此菜價不太高,，屬中低價位。

2、大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3,、午晚餐提供經濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。4,、隨時準備開發(fā)新產品,，以適應變化的市場需求，如本年度設立目的是“送餐到家”服務,。

5,、經營時間：早~晚!

6、對于以上計劃,，我們將分工合作,，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生,、服務,、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源,。

1、本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),，多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下：

1)通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經驗,，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者,。

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。

2)經面試，筆試,，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同(含試用期)。

2,、為了提高服務人員整體素質,，被招聘上崗的人員都需要接收2個月的培訓，具體內容如下：

1)制定培訓計劃，確定培訓目的,，制訂評估方法,。

2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗,，對于不和格者給以停職學習，扣除20工資,，直至合格為止,。若3次考試及不和格者，扣除當月全部工資和福利,。

1,、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產品和服務內容,。

2,、推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

3,、每月累計消費xxxx元者可參加每月末大抽獎,，中獎者(1名)可獲得價值xxx元的禮券。

4,、每月累計消費xxx元者,，贈送價值xx元的禮券，xxx元贈送xx元禮券,，以此類推,。

七、財務計劃

本店內所有帳目狀況必需及時入帳,，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復式記帳法，以科學的`方法進行管理,，以免帳務混亂,，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳,。店內所有的物品屬店內的固定資產,，不得隨意毀壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費用,，剩下的存入銀行;要是經過每月的結算后，收入比計劃高,，將適度調整工資,，以調動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故損壞酒店的財產,，將從責任人的工資或獎金中扣除,。`

1)本店固定資產(xxxx)萬元 桌椅 (xxxx)套

營業(yè)面積(xxxx)平方米

冷凍柜 (xxxxx)臺

灶件 若干

2)每日流動資金為多少萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

3)對于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量,，盡量把價格放低,。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇三

主要經營范圍：自然甲修護手繪甲水晶甲貼片甲手足護理光療甲彩繪企業(yè)類型：零售、服務,、新型產業(yè),。

二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況

xx,。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：隨著美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟,，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場拓展層面，逐漸擴大到社會影響層面和人文關懷的生活層面,。極具活力的流行文化和時尚氛圍,，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景,。

市場容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進入中國,，從概念普及、行業(yè)成型到市場不斷擴大不過十年,，但隨著中國經濟的快速發(fā)展,，消費觀念的更新，從成熟的國外市場發(fā)展經驗來看,，中國的美甲行業(yè)將進入高速發(fā)展的階段,。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間,，據(jù)專業(yè)調查機構報告顯示，我國美甲市場每年以300%左右的增長率迅猛發(fā)展,。我國具有龐大的消費人群,。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。

與競爭對手的主要優(yōu)勢：具有一定技術嫻熟的美甲團隊,。相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質量好,，有固定的材料供應商，服務熱情周到,、態(tài)度好,、地理位置優(yōu)越，有大量的客源,。

1,、選擇該地址的主要原因：因為該處是繁華的`商業(yè)區(qū)，來此購物的時尚人士很多,，客流量大,，女士尤其多，她們逛街累了,，可以做指甲,。

2、銷售方式：將把產品或服務銷售或提供給最終消費者,；零售商,；批發(fā)商；

3,、選擇該銷售方式的原因：因為美甲這種店,，是現(xiàn)場做的所以只能直接面向最終消費者。

企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶企業(yè),。

名稱：xx,。

類型預計費用個體工商營業(yè)執(zhí)照xx元企業(yè)的法律責任（保險，員工的薪酬,、納稅）：種類預計費用個人所得稅xx元/年,，城市維護建設稅xx元/年。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇四

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，所以雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎,。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生能夠到校外就餐,，但大多數(shù)學生迫于經濟因素,，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題,，學生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學生經常不吃飯。于是,，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出此刻大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患,。所以我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

本店位于大學聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學生,、教師、以及打工人員,。經營面積約為80平米左右,。主要供給早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不一樣口味菜式,。而非餐點又供給各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更簡便的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調,，廚房布置合理精致，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間,。

1、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2,、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,，可采用不一樣的做法,，使口感與眾不一樣，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)儉時光會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,，根據(jù)不一樣情景采取相應得做法,。如：若有三份以上（包括三份）的叫量能夠免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付必須的送貨費,，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)儉又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，能夠與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取,，如此能夠互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，所以良好的就餐環(huán)境是能夠吸引更多的顧客的,。

5、暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量,，轉移服務重點等方式,，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就研究修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

6、市場經濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，所以要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經營穩(wěn)定后，能夠研究擴大經營,，增加其它服務項目，并能夠尋找新的市場,，做連鎖經營,，并慢慢打造自我的品牌，能夠往專為學生供給飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

店長兼收銀員1名,，廚師1名，服務生2名,。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：健康關懷,、人文關懷

主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

在大學中的食堂的飲食一向是個問題,，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,，而質量卻遠遠沒有到達學生們的要求,。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了團體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點,，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量,，成立大學飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學生供給價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校供給必須的勤工助學崗位,，幫忙貧困生更好的完成學業(yè),。

優(yōu)勢與劣勢：

優(yōu)勢分析：本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂,，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)儉時光。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應當很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時,，餐點還供給冷飲、冰粥等,，并供給免費茶水,。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈,、服務態(tài)度好的餐館就餐,，所以令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,，學校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，所以在校外的本店則能夠較容易地抓住這部分因時光差而導致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時光要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額,。

劣勢分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的，所以還存在著不小的劣勢,。另一方面,，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少,，這將會是一個比較難以解決的問題。

機會分析：據(jù)我們的市場調查與分析,，本店產品的市場需求是存在的,，并具有必須的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,，從這些方面來看，是應當是很有機會擠入該餐飲市場的,。

威脅分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高,，但相比之下,，客戶的經濟承受本事就成為一大考驗了。并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,，各地風俗與飲食習慣的不一樣,，又產生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產品認可或滿意呢,，這也是需要理解考驗的,。

促銷策略：

前期宣傳：大規(guī)模，高強度,，投入較大,。后期宣傳：重視已有顧客關系管理，借此進行口碑營銷,。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,，經過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

1,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元（場地租賃費用xx元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用3000元，廚房用具購置費用1000元,，基本設施及其他費用等4000元）,。

2、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，雜項開支等。

3每日經營財務預算及分析

據(jù)預算分析及調查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%,，由此可計算出投資回收期約為三個月,。

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經濟實力尚弱，所以初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,，避開很多的硬廣告營銷,，而采取一整套行之有效的＂承諾營銷＂進行產品宣傳。經過菜單,、海報,、文化手冊、廣告,、促銷活動等向消費者進行宣傳,、倡導＂天之素＂的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性,、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),，實現(xiàn)營銷承諾：

l,、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,，認真聽取顧客意見,。

2、將顧客滿意進行到底,。樹立＂顧客滿意自我才滿意＂的觀念,，做到時時刻刻為顧客著想。

3,、建立餐廳顧客服務調查表,，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務,。

根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節(jié)性強的特點,，實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合,，加強企業(yè)的品牌保護意識與本事。圍繞＂健康,、綠色＂為核心的品牌特征,，餐廳經過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產品,，實行綠色包裝,，采用綠色標志，加強綠色溝通,，推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標,。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢,，本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,，都將嚴格把關,。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境，經過對餐廳設計的布局,、裝飾風格,、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念,。

推廣保健知識,、宣傳綠色文化：

本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀的餐飲主題——養(yǎng)生,、健美,、綠色三個具有社會意義的知識點，對消費者進行有計劃,、有針對性的宣傳,，從而引導顧客的消費取向。經過進行專題講座,、手冊宣傳,、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此機會加大對綠色產品的'宣傳介紹,。推廣,、倡導健康科學的飲食文化，弘揚傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化,。對產品,、餐廳,、服務進行文化包裝，傳播飲食文化,。從而獲得進一步的發(fā)展機遇與條件。

本餐廳將經過一系列的公關活動,，處理各方面的關系,，為餐廳的發(fā)展供給寬松有利的經營環(huán)境。

1,、與員工建立團結,、信任一致的合作關系。在員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,，經過發(fā)行內部刊物、免費會員供給獎勵,，團體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作進取性,。

2、社區(qū)群眾關系,。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障,，應積極參與維護社區(qū)環(huán)境,、進取支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權利,，供給優(yōu)質餐品和服務,，正確處理顧客的要求和提議。

3,、政府關系,。及時了解并遵守政府相關法律法規(guī)，加強與政府部門的聯(lián)系,，主動協(xié)助解決一些社會問題,。與宣傳媒介建立并堅持廣泛關系；向其供給本行業(yè)的真實信息,。

本餐廳的目標人群為學生以及城市居民,。研究到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,，本餐廳的產品定價將處于同類產品的中低價位,。占領必須的市場份額，構成規(guī)模經濟效應,，以低成本獲得高利潤,。在產品的價格及其組合上,，我們是依據(jù)消費者不一樣的消費層次和需求，加工,、供給各種具有食療保健價值的營養(yǎng)餐品,，其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算，比如果蔬的去根多少,、是否去皮,、去葉，最終廚房的加工程度,，為消費者供給每份6-100元不一樣餐品組合的標準,，顧客能夠根據(jù)自我的實際情景選擇不一樣的素食食品。

市場是不斷變化的,，所以我們必須研究到市場的風險,，具體有以下幾種風險可能：

（1）在本項目開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。

（2）項目生產經營階段的風險,，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

內部管理風險：

餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),，可是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,，服務人員素質較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。

原料資源風險：

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類,、菌類為主,，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，所以在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,，這樣才有利于采購到新鮮、天然,、無污染的綠色食品,。

l、汲取先進的生產技術與經驗,，開發(fā)出自我的特色食品,。

2,、嚴格管理，定期培訓人員,，建立顧客服務報告,。

3、進入市場后,，認識食品市場周期,，不故步自封，進取開發(fā)更新食品,。

4、與原料供應商建立長期并堅持長期的合作關系,，保證原料資源的供給,。

初期（1-3月）

主要產品是針對城市三種群體不一樣身體健康狀況的餐品，市場策略為經過進取有效的營銷策略,，擠占中式餐飲及保健藥品的市場分額,；樹立＂綠色食品＂的良好的品牌形象，提升知名度,、美譽度,；收回初期投資，進取進行市場推廣,。

中期（1年）

鞏固,、擴展已有的市場分額，進一步健全餐廳的經營管理體制,，提高企業(yè)的科學管理水平,；著手準備品牌擴張所必須的企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設,。

長期（2年）

屆時，餐廳運營已經步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),，隨著企業(yè)的勢力與影響力的增強,，服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時，以特許經營的方式,，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力。

視覺識別

店名：一方面應當和自我的經營業(yè)務有緊密的相關,，另一方面要照顧到經營的場所是在學校內部,，要貼近學校特色，易于為學校群體喜愛和理解,，店名應有格調,，意味悠長,。

顏色：以黃色，紅色,，橙色等暖系色調為主,，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,，潮流,，雅致，品位,。

店面布局

恰當運用燈光,，地毯，隔斷等元素,，盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致，不顯開闊平淡之感,?？蛇m當設計一些較為私密的桌位，然長時光逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調,。分區(qū)布局,，讓每個細分群體的消費者都有自我喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,，選擇各種不一樣樣式的燈飾能夠有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，能夠選擇不一樣顏色的燈光,，烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時，顧客應當保留在自我的空間按照自我的要求調節(jié)燈光的便利,。

墻面裝飾和窗簾：按照季節(jié)及時調整,，各種織物材質，圖案,，顏色盡量顯得和諧,，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受,。

桌位：桌位設計和擺放應當總體上和諧,，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受,。

工藝品擺放：工藝品的選擇應當貼近餐廳氣氛和消費者偏好,，烘托出餐廳的品位。

餐具：干凈，整潔,，應當體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象,。

背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主,，響度適中,，切合季節(jié)變化和咖啡廳格調。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇五

武漢家具制造有限公司是根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關現(xiàn)行法律法規(guī)依法成立的,，公司成立得到了武漢市財政局及相關主管部門的大力支持,，該公司注冊資金20xx萬人民幣。武漢家具制造有限公司是一個新興的優(yōu)秀企業(yè),，是一家集設計,、

傳統(tǒng)、創(chuàng)新,、制造,，銷售于一體的專業(yè)化大型辦公家具公司,。該企業(yè)以先進的管理理念著稱,，本著嚴肅認真,、獨特優(yōu)雅的核心理念,，在企業(yè)生產,、銷售管理方面都有自己獨特的方案。該公司自主擁有大型標注化生產線,，2500平方米大型展廳,，無論是家具制造、成品展示,、送貨上門還是售后服務,，都有較強的保證。武漢家具制造有限公司的品牌家具有：辦公桌,、辦公沙發(fā),、辦公屏風、電腦桌,、文件柜,、家用沙發(fā)、家用櫥窗等其他家具,。

本人名叫袁暢,，今天20歲，性格開朗活潑,、嚴謹務實,、認真負責，有較強的溝通協(xié)調組織能力,。就讀于武漢紡織大學應用電子技術專業(yè),，在校期間,，曾對家具有一定的研究和了解。

定位：專業(yè)的家具類銷售網站,，集產品展示,、信息發(fā)布、客戶反饋,、家居設計,、家具銷售、送貨上門,、模板展示等多種功能于一身,。主要經營家用沙發(fā)、家用窗櫥,，衣柜等各類家用家具,，同時銷售各式各樣的辦公桌椅、電腦桌,、屏風,，文件柜等木質家具。公司引進先進的繪圖電腦人才,，也可以根據(jù)個人的風格喜好,，設計自己的家具。建成精美優(yōu)秀的家具設計網站類,，成為該行業(yè)的典范,，利用物聯(lián)網技術銷售管理，滿足每一個客戶的需求,，可以來公司訂貨,，也可以選擇網購等多種方式選購。

改革開放以來,，隨著經濟的飛速發(fā)展,，人們的生活水平不但提高，消費質量也是日益越來越好,。隨著近年來,，人們的住房條件大大改善，辦公文化不斷進步,，人們的消費需求也漸漸提高,，眼光越來越高。住房,、辦公裝飾也是進入到一片新的天地,，家具除了需要舒適之外，追求時尚個性、崇尚自由新意的需求也是不斷增多,，流行元素的混合給家具行業(yè)開拓了更廣闊的市場,。除了傳統(tǒng)、典雅,、舒適的風格之外,，慢慢出現(xiàn)了自己設計的各式風格一樣、另類別具一格的家具樣式,，正所謂家具業(yè)的發(fā)展也在一段壯大不斷更新,。隨著對市場的分析調查，不難發(fā)現(xiàn),，家具業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,，這些都得力于經濟的發(fā)展，人們追求美的觀念日益更新,。由此可見,，家具業(yè)的發(fā)展大為可觀，呈現(xiàn)一片良好的景象,，但同時,，隨著環(huán)境的破壞，森林資源的日益匱乏,，也給家具業(yè)帶來一定的壓力,，所以我們在發(fā)展的同時也要注意環(huán)境的保護，資源的合理利用,。盡量做到材料利用的最小化，效果的最大化,。

i,、資金來源

(1)項目總投資有參加創(chuàng)業(yè)人員自行籌備還可以有以下三種形式：

①中短期融資

②限期償還本金及分紅

③銀行貸款

(2)合作、合資,、股份制

ii,、計劃費用

1、固定投資：（單位：元）

公司租賃費用一年不高與20000,，其它開銷按實際情況自由開銷,，開銷費用必須有眾合資人員商討通過。

2,、每月開銷：（單位：元）

工資分兩種方案：

(1)只有合資人員的情況下先不預付工資,，把該發(fā)的工資算作公司成立的資金，用于公司周轉,。

(2)按當月營業(yè)收入提成,，工資按照地方標準發(fā)送，電費、電話費稅金,、設備維護及修理費,、業(yè)務經費等等開銷費用必須有眾合資人員商討通過。

3,、公司支出：

可著相關人員著實登記,錢物不按大小只要有出就登記,，最好一日一小算，一周一大算,，一月一總結,。

4、公司收入：

也可著相關人員登記入賬,，錢物不按大小只要有進就登記,，最好一日一小算，一周一大算,，一月一總結,，具體廣告費用可有當?shù)厥袌鑫锛藴首杂烧{控。

根據(jù)市場調查不難看出,，我國當前家具市場可以說是呈現(xiàn)一片繁榮的景象,。不同規(guī)模不同層次的家具企業(yè)可是說是數(shù)不勝數(shù)。不同規(guī)模的家具企業(yè)分布在不同地區(qū),，大部分集中分布在西南地區(qū),，因為我

國西南地區(qū)的森林資源豐富，便于開采,，同時運輸成本也會相對較低,。競爭激烈，家具品牌多樣,。如曲美家具,、紅蘋果家具、友全家具,、宜家家具,、金色年華、月星家居等等,。不同人群也分為不同年齡段的品牌家具,，如兒童的品牌家具有：多喜愛、七彩人生,、喜夢寶,、芙萊莎、米奇-力盟,、迪世樂園家具等等,。不同消費人群,，不同企業(yè)，價格情況也是截然不同,，我們要根據(jù)消費者心理和市場的趨勢,，合理分布價格的價位，滿足廣大消費群體的需求,。同時,，推薦任何一種產品，每個銷售者銷售企業(yè)的廣告方式也是迥然有異,，層出不窮,。要想使自己的產品得到更多人的青睞，不僅要質量服務到位,，一個關鍵的因素就是廣告的推廣,。我們要抓住消費者的心理，結合自己產品的特色,，推出新意扼要經濟的廣告,。

武漢是一個中部城市，還處于發(fā)展中的經濟狀況,，人口眾多,。其家具市場蘊藏著極大的商機，根據(jù)上網資料顯示,，武漢大大小小家具制造企業(yè)有將近200個,，而其中大約90%是小型企業(yè)，廠址分布遠離市區(qū),，市區(qū)內的賣場家具品牌繁多,，外來進入品牌有皇朝家私，恒信,，聯(lián)邦,，天子之木，歐百利等,。

在為期10天的.調查日期里,，我首先走訪了武漢市內重要的大型家具賣場,，如金太陽建材市場,、西漢正街建材市場、大武漢家裝公司,、中國建材第一市,、順道街地板建材市場等等。還有一些零散銷售的小型賣場,，這些多分布在武漢街道,，或者人流聚集的車站,，小區(qū)旁邊。而根據(jù)對一些居民的調查發(fā)現(xiàn),，一般工資都在20xx-3000左右,，采訪了一些人，他們說家具主要以簡潔實用而又有現(xiàn)代美感,，功能齊全,，

一邊充分利用有限的居住空間，希望中高檔次的設計及風格,，但價位偏于中低價,，心理上能感到物有所值。這是一個龐大的市場群體,。對于品牌概念模糊,，能接受所謂的雜牌，在乎產品的實用性,。

從整體來看,，市場的供求已是呈現(xiàn)飽和狀況。我們需要結合具體的情況來分析,，根據(jù)不同的消費人群,，消費層次，消費需求,，制造出不同種類的家具產品,。如分為低檔價位市場、品牌市場,、兒童市場等滿足不同消費者的需求,，達到雙贏的經營局面。

隨著生產力的發(fā)展,，社會的進步,，消費者的觀念發(fā)生了明顯的變化，這就要求根據(jù)消費者的不同需要及時調整產品結構,，適時發(fā)展新品,。首先，我們要考慮產品在市場中的地位如何,，營銷過程中利潤情況以及在競爭中的優(yōu)勢等等,。而這些我們就需要通過改變產品的包裝、價格,、品牌,，功能等各方面來促進公司產品在消費者心目中的地位。

根據(jù)對市場的研究,，我們公司決定將主導部分放在家庭家具,、辦公家具的銷售上,，可以選擇網上訂購或者在線咨詢，以自主創(chuàng)建為輔,，可以根據(jù)消費者的需求制造消費者想要的形狀,，同時，制定出“優(yōu)質的服務,，讓你滿意一百分”的服務理念,，根據(jù)不同層次的消費需求、不同的消費群體,，制定不同價位的家具產品,，以滿足更多的需求者。在其過程中不斷制造出新的家具風格與款式,。另外,，根據(jù)在本公司消費的金額大小制定一些列的促銷活動，如抽獎,、贈送購物劵等等,。等到公司規(guī)模擴大到一定程度就在不同城市開設一些的分公司。在我們公司選購家具,，將提供送貨上門,、售后服務、產品一月包換等服務,。推行科學合理的管理經營理念,，使其市場愈發(fā)擴大。

1,、優(yōu)勢（s）

（1）經營范圍廣：本公司家具的經營范圍涉及實木,、板式、軟體,、金屬等各類辦公,、民用家具及建筑門窗、室內外裝飾工程多種領域,。產品銷售網點可以遍及全國大中城市,，并出口美國、日本,、歐洲,、中東等國際主流家具市場。

（2）卓越的產品質量和服務水平：天本公司家具以其優(yōu)異的綠色環(huán)保品質,、精美的人性化設計,、合理的性能質量價格比,、完善體貼的熱情服務和百分之百的合同履約率,，一定會贏得廣大用戶的一致好評的,。

（3）產品與服務的差異化：天然、環(huán)保的理念提出,，精美的人性化設計,，處處體、現(xiàn)本公司家具的與眾不同,。而且除例如滿足民用市場和國外市場需求外,，還為黨政機關、社會團體,、大型集團,、寫字樓、星級酒店,、商業(yè),、餐飲業(yè)、文化教育系統(tǒng),、醫(yī)院,、候機候車大廳、體育比賽場館等各類公共設施提供全部家具配套服務,。

2,、劣勢（w）

（1）市場競爭激烈：由于中國家具市場巨大的潛力，吸引了大量的海外家具廠商到國內投資辦廠,，爭奪中國家具市場,。這樣，使得國內家具市場呈現(xiàn)國際化的趨勢,，競爭日趨激烈,。

（2）政府限制購房:由于近年來的炒房熱，使得房價大大超出了普通

家庭所能承受的水平,，使政府不得不進行相關調控,，限制購房。房地產成交量的下滑,，使家具產品的銷售量也同比下降了不少,。

（3）在設計創(chuàng)新方面有待提高：在設計創(chuàng)新上是本公司家具的弱項，因此設計與需求方面出現(xiàn)了斷層,，造成與市場現(xiàn)狀不相符,，是本公司家具的劣勢所在。

3,、機會（o）

（1）巨大的市場需求：在蓬勃的房地產和建筑行業(yè)的帶動下,，巨大的市場需求必定為家具業(yè)帶來無限商機。

（2）擁有廣闊的國內家具市場：相對于世界上其他國家而言,，雖然我國國內家具市場并不是最大的,，但是,，我國巨大的國內市場還是為本公司家具提供了廣闊的生存空間。

（3）農村家具市場機會：隨著農村經濟的發(fā)展與農民生活水平的提高,，農村市場對家具的需求增加,。從目前的情況來看，隨著農民的逐漸富裕,，家用電器開始越來越多地涌入農民家庭,，放置家用電器的配套家具也成為農家新的購買目標，因此適時開發(fā)農民喜歡的家具投放市場,，將是家具市場的新趨勢,。

（4）消費者選購家具時的茫然：家具市場魚龍混雜，多數(shù)消費者在選購上也呈迷茫的狀態(tài),，這正好是本公司家具增強品牌知名度,，引導消費市場的機會，如果在工藝和設計上,，以及在后期服務和前期引導方面多進行改進,，市場機會明顯。

4,、威脅（t）

（1）產品同質化：家具業(yè)現(xiàn)實狀況中出現(xiàn)過多模仿,，市場同質化嚴

重，勢必造成某些企業(yè)的退出和新企業(yè)的興辦,，因而造成大部分家具企業(yè)經營困難,。

（2）市場變化快：在設計方面與市場的脫節(jié)，會慢慢的與市場相隔,，無法適應市場的變化,，對于產品的設計只從某個單一的信息回饋，但仍然不清楚消費者為什么會選購此產品,，在家具競爭白熱化的當今家具市場,，只是一個明顯的市場威脅。

（3）原料短缺將制約天壇木家具的發(fā)展：現(xiàn)在家具市場以實木家具為主導產品,，木材是生產家具的主要材料之一,，原材料價格的上漲必定會導致實木家具價格上漲，相比之下,，消費者就會選擇消費其他材料的家具,，總之家具的生產受原料供應情況的左右，就現(xiàn)在的情況來看,，必須加緊開發(fā)家具生產必需的資源,，開發(fā)新的替代原料。

（4）國際品牌的迅速滲入：目前家具市場上，國際品牌占領先機,，像歐洲品牌的宜家,，香港的紅蘋果，進入中國市場就迅速占領了“半壁江山”,。

1.外部風險：有限的資金資源，公司建立所需資金量大,，同時也需要維持它運轉的資金,。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位,，那么公司將無法運轉建設,。所以在資金管理方面務必警惕。某些主要設備價格的不確定性,，這包括設備來源和價格的不確定性,。

2.市場風險：激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流,。面對高度細分的市場,，對家具業(yè)來說，家具越來越難做了,，隨著科技不斷更新,，家具的款式和設計

也不斷翻新，要能隨機應變適應市場的需要,。目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙,，讓他選擇本公司的家具也具有一定的難度。

3.資源整改：

（1）制度完善:當公司收入大于支出時就要考慮公司制度和員工工作分配,著手準備公司下一步計劃,，和設計產品的執(zhí)行能力,。

（2）財務預算:需要專門的人來進行計算和管理，實現(xiàn)人均分配,，按勞所得,，建立相關的制度，對公司運營的資金統(tǒng)一管理,。

4.人才分配

（1）儲備人才：在公司運營期間積極發(fā)現(xiàn)拉攏優(yōu)秀的大學生,，鍛煉他們的動手實踐能力，

培養(yǎng)他們的興趣愛好,，和服務精神為以后推薦做準備工作,。

（2）推薦人才：把優(yōu)秀的儲備人才，推薦給有實力的企業(yè),，一方面可以宣傳自己,，另一方面也可以加強和企業(yè)建立合作關系，達到互利共贏，共同發(fā)展的同時不斷壯大自己,。

（3）業(yè)務拓展:和有實力的企業(yè)建立合作后,，可以和他們一起合作項目，增強自己彌補自己的不足,，拓展自己的業(yè)務,，開闊自己的視野，從而增加自己的收入,，擴建自己的規(guī)模,，不斷壯大自己。

（4）客戶咨詢:為客戶準備相關資料,，為客戶解決疑問,，為客戶提供解決方案，不讓客戶為了自己的業(yè)務東奔西走,，用數(shù)據(jù)說話,，要讓客戶從心里信服自己。

本公司在創(chuàng)立的過程中要加強和不同行業(yè)的公司之間的合作,，特別是與廣告業(yè)公司之間的合作,，因為廣告能夠吸引廣大消費者的眼球，從而使他們了解本公司,，進而選擇本公司的產品,。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇六

項目概述分析

1、漫步食端以各地特色風味小吃為經營目標,，大學生一學校周邊居民為主要服務對象,，進行小成本投資，做的是營養(yǎng)均衡,，

休閑的,，時尚的'，精美食品,，面向廣大高中低檔消費者群體,。

2、漫步食端以溫馨浪漫的風格,，為顧客提供幼稚的服務,，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅,、舒適,、休閑的消費環(huán)境，引導消費者轉變消費觀念,，想從上自然,、追求健康方面改變。

3、漫步食端的宗旨---一價廉物美,，讓利學生,；以安全衛(wèi)生，取信學生,；意外買房時,，方便學生；以特色小吃,，吸引學生,。

行業(yè)分析

1、 適合在校人員年齡,。

2,、 食堂飯菜不符合學生口味

3,、 食堂價格偏高

投資概算 1,、 技術投資3000元

2、 設備投資：a：桌椅10套即20個椅子,，10個小桌,，計20xx元;b：豪華火鍋5個計500元;c：炊具300元;d：餐具300元;廣告牌500元。合計為3600元,。

3,、 租房子：20平方米門面房，月租金20xx元,，按季度付租金需6000元,。

4、 周轉金：20xx元,。

5,、 電動車：20xx元

6、 裝修費：20000元

7,、 首批材料費：20xx元

以上投資概算總共為35600元,。

成本利潤分析：

1、牛骨肉：以每天銷售80斤計,，(含買回家的,，在店里吃的和超市銷的)，其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,，其收入600元,，利潤為300元。 2,、 牛肉火鍋：以每天20個火鍋(含水量牛肉,、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元-40元，其最低收入為400元,，成本為280元,，利潤為120元。

3,、 牛肉粉面：按每天賣200碗(葷素各辦)每碗2.5元和1元計,，收入為350元，成本為150元,，利潤為150元,。

4、 員工的工資：按4人(1000元+400*3=2200元/月,，75元/天)

5,、 各種稅費25元/日。

以上三項的利潤為570元,，減去100元支出,，日凈利潤為470元。年利在10萬元以上,。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇七

我國禽蛋資源豐富,，品種多樣，是生產和消費大國,。特別是近幾年來,，伴隨中國經濟發(fā)展的腳步，家禽養(yǎng)殖業(yè),、禽蛋,、加工業(yè)也輕舒猿臂、展翅騰飛,。xx年我國禽蛋 產量占世界總產量的43.1%,，其中雞蛋產量1988萬噸，占世界總產量的37.9%,，位居世界第一位,，全國蛋雞場達到1250個，增長17.9%,，其集約化程度達30%;xx年,，我國禽蛋總產量為2570.4萬噸，人均占有量為18.13公斤;xx年我國禽蛋產量為2560.7萬噸,，占世界總產量的43%,，人均占有量達 20公斤。自1985年我國禽蛋產量躍居世界第一位以來,，已連續(xù)20年保持世界了第一產蛋大國的地位,，人均占有量也大大超過了世界平均水平,，禽蛋的消費也超過了世界平均水平。蛋品工業(yè)在我國工農業(yè)生產中開始扮演著重要的角色,。我國人均蛋品占有量達20公斤;而我國禽蛋加工卻僅占蛋產量的0.2%,，出口量占產量的2%。作為世界上最大的蛋品生產國,，中國蛋品加工業(yè)和世界先進水平相比還有很大差距,。

世界上加工雞蛋的歷史已有130多年，生產總量在75萬t以上,，主要生產國為美國,、英國、加拿大,、日本,、法國等國家，生產能力約占總產量的2/3,。發(fā)達國家蛋制品的比重已達20%-25%,，品種多達60余種，將來其蛋制品的比重將提高到50%,，對鮮蛋和蛋制品的要求也更加嚴格,，并在飼料,、添加劑,、蛋黃、蛋殼色澤及包裝形式上大做文章,，以刺激和提高蛋的消費,。

中國的鮮蛋消費占到蛋品產量的90%以上。目前,，中國蛋品深加工企業(yè)不到400家,，大部分企業(yè)都在初級加工后就上市銷售，有的甚至不加工就銷售,。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例,，一年能產鮮蛋約200萬公斤，但幾乎沒有一家深加工企業(yè),，大部分是以鮮蛋的形式銷往外地,，產品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè),，大多是從家庭的,、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的，人員少,，規(guī)模小,，力量弱,，經不起風吹雨打。像今年的禽流感,，就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災,。

蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠的意義和價值,。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關鍵一環(huán),。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產品來,。蛋品業(yè)內應清醒認識,，傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干，而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng),、靠先進技術和深入,、廣泛的合作來開發(fā)和實施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個關建點：一是高新技術,，二是拓展新的消費市場問題,。通過高端技術，帶動高端市場,。通過高質量的產品,，創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產方向,，大力推廣高新技術,。在市場經濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場基礎上，采用新技術才能獲得新起步,。

蛋制品主要應用領域:

一,、食品工業(yè)配料。雞蛋具有優(yōu)良的乳化特性,、熱凝固性,、膠著性、起泡性等特性,，稱之為食品加工中的“多面手”,。蛋制品是冷凍食品、面制品,、肉制品,、膨化休閑食品、高檔糖果等產品的理想原料和添加劑,。各項指標均達國優(yōu),，具有保質期長、易貯存,、使用方便等特點,，是工業(yè)化食品理想的合作伙伴,。食品工業(yè)使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的，而是要使用專業(yè)蛋制品企業(yè)生產的產品,。這里面存在一個食品安全問題,，因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌，再加上運輸?shù)冗^程的層層污染,，在磕開蛋殼取用蛋液時,，就可能污染蛋液。因此,，僅是一個清潔,、無菌取蛋液的環(huán)節(jié)，在食品工業(yè)就形成了一個專業(yè)產業(yè),。據(jù)了解,，巴氏殺菌液體蛋制品在澳大利亞、歐洲,、日本和美國已經占雞蛋產量的30%-40%,，雖然中國是雞蛋產量、消費量最多的國家,，但這一比例卻不足1%,。利用雞蛋的乳化性，可加工蛋黃醬,，色拉調味醬,、汁、冰淇淋等,。利用雞蛋的熱變性及凝固性,，在火腿,、臘腸,、魚糜制品等的生產中可用作黏結劑、面類的增強劑,、食品的脫水防止劑,。如今一些方便面廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外,，利用蛋白的膠著性,，在魚糜制品中能保持水產品的原有風味，用于畜禽肉食品可改善其彈性及質地,。同時用在糕點,、餅干、面包,、面條及冷飲制品等食品的配料中,，起調味,、發(fā)酵、乳化作用,。蛋粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開,，可適應不同產品的需求，至于生產白煮蛋,，嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據(jù)客戶要求煮出來,，然后去膜、去殼,、切開,、包裝，成品出廠,。

二,、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間。同時賓館后廚,、單位中的食堂等也是重要的用戶,。

三、方面具有廣泛的用途,。禽蛋中的許多生物活性物質或有效物質其價值極高,，在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療,、營養(yǎng),、化工、生物,、美容等領域發(fā)展的空間很大,。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取,、特異性抗體(igy)因子的分離與提取,。采用發(fā)酵工程技術加工生產肽飲料;生產具有獨特風味的`休閑食品—鐵蛋、加碘蛋,、魚油蛋,、濃縮蛋液、冰蛋等系列產品,、低膽固醇蛋液,、雞蛋蛋白多肽產品等。更為重要的是,，目前利用分子生物學的轉基因技術生產功能性產品,，在國際上受到極大的關注和重視。這類技術的成熟也將帶來巨大的經濟效益和社會效益,。比如雞蛋里還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等,。又如,，"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油，具有蛋黃的成分,、色澤,、香氣和營養(yǎng)，呈油狀,，裝入膠丸,，其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30，被列為健康食品類,，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng),。臺灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術，加熱時間短,，能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養(yǎng),，食用效果好。當今,，一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風靡世界各國,，被稱為和蛋白質、維生素并列的第三營養(yǎng)素,，它主要有8大功能：血管清道夫,，肝臟保護神，糖尿病患者的福音,，能有效化解膽結石,，而且是胎兒、嬰兒神經發(fā)育的必需品,。卵磷脂可消除青春痘,、雀斑并滋潤皮膚，可預防老年癡呆癥的發(fā)生,，是良好的心理調和劑,。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路，也為雞蛋開發(fā)和科技的結合找到了新路,。同時分別對蛋殼,、蛋膜、蛋清,、蛋黃進行深度開發(fā)，研制成蛋黃油,、檸檬酸鈣等制品,，可廣泛用于醫(yī)療、保健,、美容食品等各個領域,。

當前雞蛋利于健康新說如下:

1,、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂,、甘油三脂,、膽固醇和卵黃素，對神經系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用,，可避免老年人的智力衰退,，并可改善各個年齡組的記憶力。

2,、保護肝臟,。雞蛋中的蛋白質對肝臟組織損傷有修復作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生,，還可提高人體血漿蛋白量,，增強肌體的代謝功能和免疫功能。

3,、防治動脈硬化,。美國營養(yǎng)學家和醫(yī)學工作者用雞蛋來防治動脈粥樣硬化，獲得了出人意料的驚人效果

4,、預防癌癥,。雞蛋中含有較多的維生素b2，可以分解和氧化人體內的致癌物質,。雞蛋中的微量元素,，如硒、鋅等也都具有防癌作用,。

5,、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質,，故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”,。

6、蛋黃中含大量葉黃素,，對預防視網膜色斑褪化有重要作用,。

7、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基,。

8,、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng)，因此蛋黃已經被添加到洗發(fā)露,、護膚膏和其它化妝品中,。

9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

四,、級精細飼料中配料,。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產品。

如此廣闊的空間,，對我國養(yǎng)雞的農民,，農業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)不但帶來了商機,，也提出了挑戰(zhàn),。我們的農村產業(yè)化也在走著和國際接軌的路子，既然蛋制品是大勢所趨的潮流,，那么我們企業(yè)的經營戰(zhàn)略,、投資戰(zhàn)略等是否也應順勢而動呢?是否也要和國際接軌?，公司加農戶的模式是不是也要增加一些國際前沿的意識呢?科技含量高的農村產業(yè)化才是農民增收和企業(yè)獲利的關鍵之重,。

目前,，蛋制品消費持續(xù)增加，這種趨勢已提醒人們：蛋制品的深加工前景十分廣闊,，中國的蛋制品行業(yè)已被逼進了需要快速崛起的境地,。另一個啟示就是，隨著產業(yè)分工的越來越細化,，需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來支撐企業(yè)的發(fā)展和積累個人的財富,。

傳統(tǒng)的吃雞蛋法，誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊含著如此巨大的商機呢?在此引用所謂富人哲學:不但想今天的事,，更重要是要做明天的事,。即，全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋),，而是要吃上不同味道,、不同營養(yǎng)的蛋。

與其說是雞蛋,，確切地說應該是打開雞蛋,，將雞蛋液制成液體蛋制品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環(huán)節(jié),，卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產業(yè),。

雞蛋要按國際通用標準巴氏殺菌法消毒，而后用先進的工藝制成液體蛋,。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養(yǎng)機能,，而且擁有比鮮蛋更高品質、更便捷,、更安全的特性,，因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料,。而這一產業(yè)在我國基本屬于空白狀態(tài),。

不要小看打開雞蛋取蛋液這個環(huán)節(jié),，這個產業(yè)的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗,、消毒→打蛋,、去殼→過濾→預冷→殺菌→冷卻→包裝，這一系列的工藝流程,，全是在高科技,、全自動的過程中完成。嚴格的生產質量標準,、全不銹鋼的流水線設備,、一塵不染的生產車間，經嚴格培訓的操作工人,、專家級食品技術人員,。這一切才能保證生產出一流的安全、可靠產品,。從飼料原料的無藥殘污染到生產過程的安全,、甚至要延伸到禽 蛋產品加工領域，避免重金屬,、有害添加劑及微生物的新污染,，保證在進入消費階段的無毒、無害和 優(yōu)良的品質,。因此,，禽蛋類產品從原料、專業(yè)生產,、加工到消費的全過程控制是一項系統(tǒng)的工程 ,，每個環(huán)節(jié)都不能出問題。這需要科學技術和全程的質量管理加以保證,。

a,、液體蛋可加工成食用性產品和非食用工業(yè)品。以下可用于食用性產品:

1,、100%全蛋液,。

2、蛋白液,、蛋黃液等,。

3、蛋粉,、蛋黃粉,、全蛋粉、蛋白片(主要是利用在高溫短時間內或低溫冷凍干燥的條 件下，使蛋液中的大部分水分脫去,，制成含水量為4.5%左右的粉狀制品,。目前常用的脫水方法有離 心式噴霧干燥法和噴射式噴霧或低溫冷凍干燥法等多種)。

4,、 白煮蛋,，分剝皮去殼全蛋、分半切蛋,、切塊雞蛋等,。

5、專用蛋粉,，烹飪蛋粉,、發(fā)酵蛋粉、速溶蛋粉,、糕點用蛋粉,、 冰淇淋專用蛋粉等。

b,、本計劃書實施生產的產品如下:

一,、巴氏殺菌全蛋液 (適用范圍：焙烤、餐飲和食品工業(yè),，可用于派,、面條、餅干,、蛋糕,、甜食以及煎蛋等食品開發(fā))。

二,、巴氏殺菌蛋白液(適用范圍：焙烤,、餐飲和肉制品工業(yè)。建議用量：每100克蛋清液相當于3只雞蛋的蛋清),。

三,、巴氏殺菌蛋黃液(適用范圍：冰淇淋、蛋黃醬,、色拉,、面條以及其它蛋黃類制品的開發(fā)。建議用量：每100克全蛋液相當于5只雞蛋的蛋黃),。四,、定制產品(可根據(jù)需要添加)(適用范圍：焙烤、餐飲,、肉制品,、面條,、餅干、蛋糕,、冰淇淋,、甜食、蛋黃醬,、色拉以及煎蛋等食品開發(fā),。建議用量：根據(jù)客戶需要),。

五,、專用蛋粉。

將雞蛋這種美味食品,，提升為衛(wèi)生,、方便、美味,、快捷,，人見人愛的多種蛋制品。這是目前在我國雞蛋供大于求嚴峻形勢下,，農業(yè)的養(yǎng)殖業(yè),，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應看到和發(fā)現(xiàn)的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。它不是所謂超前的產品,，而且更貼近市場,。其產品一旦進入市場更易于被市場接受。這將使它具有旺盛不衰的生命力,。

經過多年的研發(fā),，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術終于研發(fā)出一整套先進和完整的蛋制的加工技術和工藝,。使用專門的蛋品機械設備,，不僅取代了人工極其繁瑣程序，同時還可以隨意按市場需求和時間的先后順序生產所需品種,。因此,，產品一經上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業(yè)和個人投資者值得投資的好項目,。

此項目研發(fā),，充分考慮了生產上的可行性。固定資產投資較低,，回報率較高,，此項目技術可不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產和經營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,，也給市場帶來不少的驚喜,。

總投資:600萬元 (固定資產：人民幣400萬元),。

(一)籌備組建企業(yè)，從籌備到試產6-8個月,。

(二)可分期,、分批投入資金、人員等,。

(三)做市場應注意的問題(建議)

1,、可采用多渠道并舉(包括電子商務)的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系,。

2,、協(xié)調好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網絡，并細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場,，擴大市場份額(占有率)。

4,、逐步樹立品牌和企業(yè)形象,。

5、進一步把市場細分做透,，擴展和延深,，并適時推出新產品。

(一)年產量：約8000噸,。

(二)投入產出比約1：5.5,。

(三) 投資利潤率約25%。

此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術,。固定資產投入較小,，風險較小、回報率較大,、市場前景廣闊,。競爭對手少，見效較快,。

1,、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地,，離不開四個要素,。即：營銷、資金,、技術,、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證,。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速占領市場,，可避免一些不必要的競爭和消耗,。

2、以上所述產品系面對目前國內城市的市場狀況,，把其產品定位在精裝,、高質、中等價格,，不失為明智之舉,。

3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略,。使其產品品種,、規(guī)格、口味等呈多樣化,，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報,。

：1,、本商業(yè)計劃書中生產規(guī)模系按較小生產規(guī)模進行的設計。

2,、本計劃書數(shù)字不一定十分準確,。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇八

1 .公司的宗旨是奉行“用戶第一”的服務宗旨，堅持價格合理,、質量至上,、交貨快捷、質量三包的方針,，熱誠為客戶提供優(yōu)質圖書類商品,。公司將以滿意的服務和過硬的品質與各界新老朋友攜手合作，共創(chuàng)美好明天,！2.公司名稱“e書購有限公司”,。3.公司經營策略：首先建立網店為網絡營銷的基礎，進行多方互動,，有效的利用各網絡資源打出網絡品牌整體提高企業(yè)在業(yè)界的競爭力,，再通過電子郵件、在線客服等方式進行網絡調研,，達到信息流自下而上的良性循環(huán),，這樣可以及時的得到大量關于企業(yè)自身優(yōu)劣勢的動態(tài)數(shù)據(jù)，保證了企業(yè)在發(fā)展過程中及時糾偏避免風險,。在大量市場調查的基礎上按客戶需求為他們提供圖書,。在公司規(guī)模達到一定程度后,，也可以適當考慮邀請其他商家加盟的形式在全國各地開一些實體門市店，在網絡營銷和實體書店兩方面做強做大,。

經營模式是一個企業(yè)的骨架,，一個良好的經營模式才能創(chuàng)造出屬于自己的管理體系，才能更好的管理好整個企業(yè),。好的經營模式,，需要我們自己去開創(chuàng)。在我們自己開創(chuàng)的同時,，我們也需要借鑒一些成功的案例,，向別人學習，避免走一些不必要的彎路,。接下來我將結合中國最大網上書店當當網的成功經營模式,，分五個方面來闡述我對我的公司經營模式的規(guī)劃：

（1）所售商品及來源：

打開很多網上書店的首頁就可以看到他們的商品分為圖書、音樂,、影視,、軟件、游戲,、飾品,、化妝品等。不難看出網上書店的產品線不僅僅以圖書為唯一的商品,，還包括其它適合于網上銷售的產品,，如音樂、影視,、軟件,、游戲等。那么這些商品是怎么來的呢,？號稱中國最大網上書店當當網總裁李國慶一語道破天機：“當當網的價格優(yōu)勢在于網上商城相比于傳統(tǒng)的地面零售店,，省去了昂貴的租金與人力資源成本。其次,，通過5年的合作,，出版社與影像制品發(fā)行商嘗到了在當當網賣書賣碟的‘甜頭’，當當網得到了比其他零售企業(yè)更好的折扣,?！睆倪@句話可以看出，從當當網銷售的商品是從出版社和影像制品發(fā)行商“批發(fā)”來的,，當當網是一種網上的發(fā)行渠道,，是中間商。其實,，當我們的網站發(fā)展到一定的程度,，我們也可以與一些其它公司簽訂合約,，幫他們打廣告，由此可賺到一筆費用,。

（2）物流配送模式：

很多網上書店擁有自己的物流配送中心,。一些大型網站在北京、上海和廣州都設有自己的配送中心,，商品在第二天就能送到消費者手上,。但是在地理和交通比較復雜的西部地區(qū)，在成都,，很多網上書店采取火車快遞的方式,，最快也要5天才能將商品送到；在四川其他城市,，商品只能通過郵寄方式送達,，送貨時間將超過7天，這嚴重阻礙電子商務在西部的發(fā)展,。這種配送中心,，一般以大型的倉庫為主要依托。由此可見,，網站采取的是以點帶面的物流配送方式,。在網絡購物發(fā)達的大城市如北京、上海,、廣州等建立大型的倉庫，以這些倉庫為依托,，對周邊城市和地區(qū)的訂單采取郵寄和快遞的方式一些大型網站的送貨方式,，主要有以下幾種方式：加急送、快遞,、普通郵遞,、特快專遞，而收取的費用也由最低的5元到上百元不等,，

全部由消費者承擔,。作為一個新開的公司，為了打開市場,，我們要盡量降低郵寄費用以此來吸引顧客,。對于這方面，我們可以和一些郵遞公司進行協(xié)商,，公司出貨全部由一家郵遞公司來承擔,。這樣既可以降低郵遞費用，又有利于郵遞公司熟悉自己公司的業(yè)務流程,，提高效率,。

（3）價格戰(zhàn)：

消費者為什么選擇網上購書的一個重要原因在于其價格便宜,，而網上書店也以此作為其最大的賣點，同時,，價格這一塊,，一直是消費者所關心的問題，很多商家在這方面也很打價格戰(zhàn),。比如說去年六月當當網就推出了“30萬種商品網上購物最低價,，相同商品當當再低10%”的市場活動，同時推出了自己的比價系統(tǒng),，通過互聯(lián)網實時查詢所有網上銷售圖書音像商品的信息,。一旦發(fā)現(xiàn)有其他網站的商品價格比自己網站價格還低，當當網將自動調低當當網同類商品的價格,，保持與競爭對手至少10%的價格優(yōu)勢,。對于網上書店之間的價格戰(zhàn)，最直接的受益者當然是消費者,。能夠以最低的價格買到自己稱心的商品,，何樂而不為呢？當然,，對于網上書店而言,，價格戰(zhàn)最終會導致其盈利能力的下降。所以,，我們不用降價這么多,，我們可以采取適當降價的方式，以保持一定的競爭優(yōu)勢,。

（4）結算方式：

網購的結算方式有貨到付款,、郵局匯款、預存貨款,、銀行電匯,、儲蓄卡匯款、在線支付等等,，而消費者選擇最多的是貨到付款的結算方式,。對于不在發(fā)達大城市的消費者來說，大部分只能采取郵局匯款的方式,，但是消費者還得花費時間去郵局辦理匯款手續(xù),，另外交納一定的匯款費用。其它的支付方式如網上支付由于受到安全方面的限制,，還沒有得到更大的普及,。貨到付款最直截了當，因此很受歡迎。其它的付款方式,，由于中間需要經過第三方的處理,，因此網上書店本身在處理訂單的反映速度方面就有所滯后。雖然經過第三方的交易會使得商品價格上漲,，但是不經過第三方顧客又不會放心,，所以公司運營初期，最好采用第三方交易,，當積累到一定的信譽后再采取直接交易方式,。

（5）盈利模式：

網店的利潤來源其實非常簡單，是靠買賣之間的差價來爭取利潤,。當當網就是一個中間商,，直接面向消費者的渠道，靠低價買入,，高價賣出掙取差額,。但是，價格戰(zhàn)又會導致利潤下滑,，“除了價格戰(zhàn),，我們目前還沒有找到更好的拓展業(yè)務的方式?！闭劦浇谂c卓越網如火如荼的價格戰(zhàn),，當當網總裁李國慶對記者坦言：“我們的目的是要建立當當網的低價品牌效應?！眻D書等產品之所以能在網上進行銷售,，很大程度上由產品的同質化決定，但也正是因為產品的同質化,，目前的b2c電子商務只能通過價格戰(zhàn)吸引顧客,。在這種情況下，營業(yè)額得以無限擴張,，但利潤率始終令人擔心。由此可見,，必須尋找更多的賺錢渠道,，之前所說的打廣告不失為一種好辦法。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠長盛不衰的源泉,，而在網絡營銷的領域中，這一塊還是十分薄弱的,，只有重視每一個員工對企業(yè)的認同感,，并且能把這些情感上的東西轉化成經濟效益，才是企業(yè)文化的核心。現(xiàn)有的網絡資源正是為內部員工深化企業(yè)文化,，顧客了解企業(yè)文化提供了一個良好的傳播平臺,。還有就是要加大網絡營銷員工的.培訓力度，增強其專業(yè)知識,，為了能在網絡環(huán)境對顧客提出的問題與要求應答如流,，保證了網絡營銷機制的順利進行。更主要的強化整個的網絡營銷團隊的素質,，提高集體凝聚能力與協(xié)作能力,。

人人都可以創(chuàng)業(yè)，但現(xiàn)實生活中并不是每一個創(chuàng)業(yè)者都能做到真正意義上的成功,，創(chuàng)業(yè)并不難,，難的是功成名就，而我們往往看重的也是后者,。創(chuàng)業(yè)可以給你帶來快樂,、煩惱、財富,，也能鍛煉一個人的心,，那么創(chuàng)業(yè)成功究竟需要哪些因素呢？

首先,，態(tài)度,。俗話說態(tài)度決定一切，很大程度上來講,，態(tài)度決定了你的事業(yè)的成與敗,。創(chuàng)業(yè)是成年人的世界，并不是小孩子的游戲,，它即決定了你在社會的地位,，也突出你對人生的

一種態(tài)度！創(chuàng)業(yè)需要的是一顆澎湃激動的心和清晰的大腦,！動力源于心,，而清晰的大腦分析出，什么生意適合你,。自己擅長的,，自然就是你容易收獲的,。創(chuàng)業(yè)首先要定位于自己和市場。 然后,，關系網,。也許你覺得關系網并不能決定什么，但調查數(shù)據(jù)可以肯定的告訴你,，創(chuàng)業(yè)成功者中，80%的人關系網遼闊,！雖然在生活中時常聽到白手起家這個詞語，但試問他們真的沒有關系網嗎,？一個好的關系網可以使你在創(chuàng)業(yè)過程中很輕松。

其次,，創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個公司發(fā)展的靈魂,，也能使企業(yè)做到前所未有的突破，而突破是一個企業(yè)追求的目標,！新新的21世紀,，稍不注意就跟不上時尚的潮流,！所以想要在事業(yè)、項目上有起色,，創(chuàng)新必不可少。

最后,，堅持！不論是創(chuàng)業(yè),、就業(yè)，堅持是最可貴的,！誰也不隨隨便便成功，堅持就是最大的收獲,，一分耕耘一分收獲。功到自然成,，成功之前難免會失敗，然而只要克服挫折，堅持不懈的努力,，那么我們就會離成功更近一步了！所以無論何時何地,，做何事，只要自己已經決定朝這個方向發(fā)展,，就要做到堅持，不要遇到困難就退縮,，也許你只需往前跨出那么小小的一步,，也許成功就在轉角等著你！

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇九

1,、企業(yè)注冊名稱：山東省******廢舊電池再生處理公司

2、企業(yè)注冊資金：

3,、企業(yè)地址：山東濟南

4,、企業(yè)概述

隨著經濟和科技的發(fā)展,，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加,，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當就會引起污染環(huán)境,，危害人體健康;而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用,。本企業(yè)基于可觀的社會和經濟效益,，突破傳統(tǒng)處理技術,，針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè),，其目的在于建立一個由政府環(huán)保部門、電池生產商,、科研單位及消費者組成的電池收回處理研發(fā)網絡,，實現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產業(yè)化經營,。

5、企業(yè)業(yè)務

主要業(yè)務是建立完善的廢舊電池回收網絡,，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬,，然后將金屬轉讓給各地電池生產商或其他金屬需求商,，從中取得收益;并設立企業(yè)自己的科研機構,，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術以及新型無污染的環(huán)保型電池。

1,、電池，是我們日常生活中用得最廣泛的商品之一,，我國是干電池的生產大國，目前我國電池生產企業(yè)有1400多家,，一年產量達150億只，居世界第一位,，僅20xx年，我國電池產量就高達140億節(jié),，占世界總產量三分之一,，而且還在逐年增加,。

2、廢舊電池中含有多種重金屬和酸,、堿等有害物質。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水,，一節(jié)一號電池即可污染12立方米水，一平方土地,。有關專家指出,，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后,，其中的汞,、鎘、鉛,、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康,。

3,、現(xiàn)在人們環(huán)境意識有了很大的提高,。北京，上海等城市已經安置了廢舊電池投放專用桶,。調查表明，意識到廢舊電池危害的有100%的民眾,，認為回收廢電池贏利的有67%,，有97%的人認為應當建立回收站,，科學回收及處理廢舊電池。

1,、原料豐富。以干電池為例,，我國是世界頭號干電池生產和消費大國，電池年消費量為80億只,，而且還在逐年增加,，相應廢舊電池的數(shù)量也越積越多,。

2、廢舊電池的利用價值很高,。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高,，全國電池年消費量為80億只，產生的廢舊電池相當于銅740噸,，鋅1.6萬噸，錳粉9.7萬噸,。

3,、我國廢舊電池處理利用產業(yè)處于初級階段,。雖然人們認識到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集,、自覺上交的意識;電池生產廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。

4,、現(xiàn)在具有成熟的處理技術,?！拔锢矸诌x-化學處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅,、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產品等，通過化學方法將其提純,，并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達到無害化,，實現(xiàn)資源化,，產業(yè)化,。

5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大,。

由于過去人們環(huán)保意識不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術的限制,，使我國廢舊電池處理利用產業(yè)沒有形成規(guī)模，正處于初級階段。到現(xiàn)在為止,，國內只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產業(yè)有非?？捎^的商業(yè)前景。

1,、在創(chuàng)業(yè)初期,，爭取政府和電池生產廠家的支持。

在創(chuàng)業(yè)之初,，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持;根據(jù)我國“誰污染,，誰治理”的原則,，電池生產廠家有義務承擔處理廢舊電池的責任，這樣可與電池生產廠家達成互惠互利的協(xié)議,，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎。

2,、建立和完善回收體系

(1)加大宣傳力度,。結合政府環(huán)保機構及相關政策,，組織開展一系列廢舊電池回收活動，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念,，提高廢舊電池回收率。

(2)設置廢舊電池回收箱,、回收點。結合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū),、商場電池柜臺,、各學校設置廢舊電池回收箱,、回收點,，若有必要,，可以嘗試有償回收,、以舊換新的.方法，從而構建完善的廢舊電池回收網絡,。

(3)積極開拓回收金屬的銷售渠道，在實現(xiàn)資源再利用,、保護環(huán)境的同時，從中獲取利潤,。

(4)增強研究開發(fā)能力，不斷提高生產效率,。設立科研機構,，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術,，促進廢舊干電池再生技術的開發(fā)和產業(yè)化進程;以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間,。

1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持,，電池生產廠家的投資及其他風險投資,。

2,、成本預算

(1)企業(yè)基礎設備建設資金：650萬元

(2)宣傳及組織管理資金：30萬元

(3)企業(yè)流動資金：45萬元

(4)設備維修及維護資金：20萬元

(5)研究開發(fā)資金：15萬元

3、盈虧分析

(1)經營目標：企業(yè)初期年處理3650萬只廢舊電池,。(即每天處理10萬只)

說明：國內電池年消費量為80億只，計劃處理量不到0.5%,，隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加,。

(2)營業(yè)額目標：年營業(yè)額730萬元,。

說明：1)保證每天處理10萬只，可得到2萬元的收益,。

2)全年收入：2萬元x365天=730萬元

3)隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會增加,，年營業(yè)額也逐年增加。

(3)收益預算：利潤=年營業(yè)額-成本費用=730-(45+30+20+15)=620(萬元)

1,、廢舊電池回收率不高;

2,、與電池生產廠家合作是否順利;

3,、管理制度不完善。

控制辦法：加大宣傳力度,，制定合理的回收制度;與電池生產家做到互惠互利，制定合理的協(xié)議;加大管理力度,，改革管理方法，對每次投資要進行經濟核算,。

1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道,，通過ipo，投資可以得到相當好的回報,。

2,、出售,，可以快速地將風險資本撤出企業(yè)，以實現(xiàn)資本增值,。

在企業(yè)內部，將設立最高行政管理部門,，由企業(yè)法人權權負責,，使其同高層管理部門的人員共同努力,，負責協(xié)調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關鍵作用。企業(yè)內部所設立的市場信息調研部,、組織策劃部、宣傳與網絡部,、回收部、生產部,、財務部、法律部及研發(fā)部等,。

1、資金方面

(1)國家有相關的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策,。

(2)創(chuàng)意好，易于電池生產廠家完成風險投資,。

2、資源方面

(1)原料豐富;

(2)電池生產的基數(shù)大,，而且每年增加;

(3)易于廢舊電池的回收,。

3,、競爭方面

(1)創(chuàng)立之初，沒有很多有競爭力的公司;

(2)在不斷的發(fā)展中,，擴大回收半徑，發(fā)展自己的固定客源,。

4,、投資潛力方面

(1)市場巨大,，可得到可觀的經濟效益;

(2)有長久的金屬需求顧客，在很長的時間里不會失去客源,。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十

項目名稱：xx攝影工作室

項目負責人：xxx/xxx

系別：美術與設計系

學號：xxxxxxxx·xxxxxxxx

聯(lián)系電話：xxxxxxxx/xxxxxxxx

郵箱：xxxxxxxx/xxxxxxxx

目錄

1工作室介紹

1.1工作室簡介

1.2工作室戰(zhàn)略

2項目概況

2.1項目名稱

2.2啟動時間

2.3盈利范圍

2.4未來發(fā)展目標

3工作室工作和人員分配

3.1主要工作

3.2團隊組成人員

4市場分析

4.1市場發(fā)展前景

4.2行業(yè)狀況

5拍攝產品與服務

5.1有形產品

5.2無形產品

5.3專業(yè)服務

6營業(yè)戰(zhàn)略與推廣

6.1營業(yè)戰(zhàn)略

6.2營業(yè)推廣措施

7風險與對策

7.1風險面對

7.2營業(yè)風險

7.3營業(yè)風險對策

8營業(yè)危機處理

1.1工作室簡介

1.1.1名稱

xx攝影工作室

1.1.2組織結構

技術團隊（攝影師、修圖師,、化妝師）

1.1.3工作特色

1.1.3.1創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)新將通過攝影提供一個平臺,，為廣泛學生提供方便和創(chuàng)業(yè)幫助，滿足攝影消費者需求,，實現(xiàn)了勞動要素的有效配置，創(chuàng)造共贏局面,。

1.1.3.2營業(yè)推廣創(chuàng)新

經營初期，實際定價用消費者滿意度與實際價相乘,，有力保證質量,，留住學生和客戶,，充分顯示我們對自己的自信心，樹立信譽,。

1.2工作室戰(zhàn)略（這點怎么沒有內容？）

2.1項目名稱

人像拍攝與淘寶行業(yè)拍攝

2.2啟動時間于招標成功后即刻開始

2.3盈利范圍

該項目主要的目標客戶是以學校的學生為主主要拍攝有熱門的班級照,、畢業(yè)照,、軍訓集體照,、證件照、校園風景照,、閨蜜照,、和個人寫真照、網上淘寶產品拍攝及模特等,。 2.4未來發(fā)展目標

從校園內宣傳到潮州市區(qū)，以至于全國各地的接單拍攝,，為韓師創(chuàng)業(yè)隊伍打造更強大的名聲.

3.1主要工作

接拍人像和淘寶產品拍攝

3.2團隊組成人員

攝影師,、修圖師,、化妝師、接單負責人,、以及多名助手（按工作量情況而定）

4.1市場發(fā)展前景（這里要加內容進去……）

4.1.1人像攝影

攝影藝術之在眾多的藝術門類中獨樹一幟,，并已經現(xiàn)代藝術走向未來的最富于魅力、最具有潛力的藝術形式,，無論是過去還是現(xiàn)在，人們對美的追求都是無限渴望,，因此構成了一種很好的潛在市場,，特別是大學生新生的這一代,，對美的青睞更是無法睥睨。就現(xiàn)況而言,，韓師作為本科學校，人數(shù)眾多,，加上附近學校數(shù)量多,、比如大專,、技術學院、中專,、以及高中、小學等等,，相對的數(shù)量對攝影的需求量也越來越高,，為校園內學生對各種照片的需求提供大量的服務,。

4.1.2淘寶產品拍攝

據(jù)了解，韓師校園內的大學生廣泛的自己開創(chuàng)網店,，提前創(chuàng)業(yè),，為工作室淘寶拍攝工作奠定了一定的基礎,，相反，我們?yōu)樾却髮W生提供了網店的產品拍攝服務,，以便于他們網店營業(yè)時所需要的圖片的需求，為韓師學子減輕創(chuàng)業(yè)負擔,，加強了網店創(chuàng)業(yè)的競爭力,。

4.2行業(yè)狀況

4.2.1現(xiàn)在的大學生對美的追求有更高的渴望，構成了一種很好的潛在市場,。

4.2.2此項目投入產出比較高，由于該行業(yè)屬于拍攝行業(yè),，校園內需求廣泛,，因此局限性較小,，獲利空間強大,。

4.2.3網絡時代的來臨，越來越多人用淘寶購物,，淘寶的種類也日益繁多。對物品的美感也越來越關注,，這對我們的產品拍攝發(fā)展空間也越來好,。

5.1有形產品

工作室的有形產品包括：工作室所有器材,，有專業(yè)人員為你介紹拍攝及服務，修片師專業(yè)修片,，長期合作的洗照片店。 5.2無形產品

工作室的無形產品包括：服務,，技術,，工作室品牌形象,，營業(yè)信用,，領先的創(chuàng)新實力。 5.3專業(yè)服務

5.3.1網上和電話咨詢：在線為學生和客戶答疑

5.3.2攝影師和化妝師一對一為學生（集體）或淘寶客戶拍攝至完成,。

6.1營業(yè)戰(zhàn)略

工作室把傳統(tǒng)營業(yè)和網絡營業(yè)戰(zhàn)略相互結合實施至達到最佳宣傳效果，同時結合工作室實際財務狀況和所處發(fā)展階段將宣傳成本降至最低,。前期我們將主要以校內宣傳為主,、網上力量為輔這樣有利于降低成本投入及工作室基礎設施的投入。校內宣傳主要以發(fā)放宣傳單,、名片跟海報,，網上宣傳以微博的力量轉發(fā)至每個韓師學子都能夠看得到,。

6.2營業(yè)推廣措施

6.2.1網絡營業(yè)主要推廣方法

主要以微博為主，借助同學朋友之間的關系發(fā)揮微博的力量,，轉發(fā)工作室微博宣傳，其次是微信朋友圈子的發(fā)放,。

6.2.2傳統(tǒng)營銷推廣方法

將盡可能多的項目和服務通過實體展示和體驗供給盡可能多的學生和顧客。讓消費者通過實體工作室實現(xiàn)交流,可以看到真實的服務和產品,感受到消費此項目的真實感受.在中國經過長期的發(fā)展,，已經形成比較扎實的理論和實踐基礎，消費者已經習慣這種固定的模式,。消費者在消費過程中有很強的交流,，同時也更取得了大眾的信賴,。途中盡可能穩(wěn)住長期淘寶拍攝客戶,，資源合作、交換宣傳,、內容合作,、信息推廣,、信息合作,、用戶資源合作等方式，正所謂“人人為我,，我為人人”，合作共贏,，利益共享,，共同發(fā)展,。

7.1風險面對

攝影行業(yè)是一個競爭力很激烈的行業(yè)。競爭力日益激烈的攝影,，包括品牌穩(wěn)定市場氛圍，質量決定管理的好壞,。埋怨競爭條件不好，利益擠壓等,，是現(xiàn)在的現(xiàn)狀,。

7.2營業(yè)風險

工作室存在的營業(yè)風險有：資產與負債失衡的風險,，競爭的風險,，質量風險，誠信風險等,。

營業(yè)風險對策（怎么樣的基金，內容呢,？以下四項都沒有具體的內容,。不具備規(guī)避風險的說服力,。）

7.3.1建立風險基金

7.3.2在高度信息化的.社會，媒體的作用是不言而喻的,，應與新聞媒體建立好的關系。

7.3.3加強制度建設,。

7.3.4在高度信息化的社會,，媒體的作用是不言而喻的,。

首先,，要確立快速反應的應急機制,，通過詳實的危機管理計劃系統(tǒng)組織，力求將危機消除在萌芽狀態(tài),，控制在局部環(huán)節(jié)。要在最短的時間,、用最快的速度,，把營業(yè)危機影響到最低限度,。

其二,，態(tài)度決定一切。因為一個事件產生的時候,，公眾和輿論的焦點往往不是時間的本身，而是時間發(fā)生后工作室的態(tài)度和所采取的措施,。工作室應該用最誠信的態(tài)度面對危機，公布營業(yè)危機生產的原因及處理辦法,，承諾自己應負責任。

其三,，開辟有效的信息傳播渠道,，進行有針對性的營業(yè)危機公關,。工作室在進行營業(yè)危機公關時還要保持公正、去安慰性機構的合作,，妥善解決危機，得到他們的認可,，以確保學生和消費者對工作室的信任,。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十一

明確提出創(chuàng)業(yè)想法,，吸引投資者眼球和注意力。要說明你的想法是一個好的想法，會為客戶創(chuàng)造價值或帶來價值增值的想法,，是一個值得去實施（不是嘗試）的想法。

闡明創(chuàng)業(yè)者將做什么事,，應當較為詳細地闡述創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

包括下列內容：創(chuàng)業(yè)情況介紹,；主要產品、技術或服務,；市場概貌；營銷策略,；團隊情況,；資金需求情況等,。

介紹創(chuàng)業(yè)團隊時,，首先要說明創(chuàng)業(yè)思路，新思想的形成過程,，目標及發(fā)展戰(zhàn)略。

介紹創(chuàng)業(yè)者本人的背景,、經歷、經驗和特長等,。創(chuàng)業(yè)者的素質對創(chuàng)業(yè)結果起著關鍵作用,。創(chuàng)業(yè)者應盡量突出優(yōu)點并表示自己有強烈的進取精神,，經投資者留下良好的印象。

在計劃概要中,，創(chuàng)業(yè)者必須回答下列問題：產品,、技術或服務的內容,；市場在哪里；顧問群體有哪些；顧客有哪些需求,；合伙人是誰。

還要說明自身與眾不同之處,，及獲得成功的市場因素。

記?。焊乓喢鞫笠鷦右锥?。不要展開描述，只需建立一個基本的框架即可,。所需篇幅1-2頁足矣。

想法,，是創(chuàng)業(yè)計劃書中最重要的部分。

?明確闡述你的產品或者服務項目是什么,？這個產品或者服務是否有價值,？

記?。哼@部分沒有必要具體地提出產品名稱或者服務的項目名稱，但需要提出怎樣生產或提供這種服務,。

必要時，可用對比的方法進行描述,。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產品或服務進行比較說明,。

創(chuàng)業(yè)涉及的行業(yè)是壟斷的`還是開放的,？

創(chuàng)業(yè)想法在市場上是否有效？

創(chuàng)業(yè)市場發(fā)展有多快,？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)的前景如何？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)是集中的還是分散的市場,？

創(chuàng)業(yè)的目標市場在哪里,？

創(chuàng)業(yè)的具體目標客戶群體有哪些？

創(chuàng)業(yè)的主要目標客戶群體是哪些,？

準備先從哪個行業(yè)入手？

你創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別是什么,？

?創(chuàng)業(yè)者開發(fā)新產品或向新市場擴展時，必須要對市場進行調查,、分析和預測,，最后作出判斷,。

?市場預測，首先要進行市場需求預測：包括市場是否有此需求,；市場總規(guī)模有多大；發(fā)展前景如何,；影響需求的因素有哪些。

?其次,，市場預測還包括對市場競爭格局進行分析：主要競爭者有哪些,；市場競爭狀況如何,；是否存在政策壁壘,；是否存在有利于創(chuàng)業(yè)者產品或服務市場間空等。

創(chuàng)業(yè)需要多少資金,？

資金的使用方向在哪里（不需具體）？

資金的用途結構有哪些（應當具體）,？

什么時候用錢？

任何創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都會遇到困難,。只是困難的類別,、大小和影響不同而已,。

任何創(chuàng)業(yè)者都應當有直面困難的心理準備,，樹立“必須”克服困難的信心,。

要根據(jù)調查分析得出的結論，制定不同的對策措施,。

制定對策措施時，要盡可能地考慮全面,，將各種可能的措施都考慮進去,。同時,，還應留有余地,。準備多套應對方案。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十二

為了增強我院青年學生的創(chuàng)新意識,，激發(fā)同學們的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)技能,，豐富我院校園文化，我院校團委擬辦首屆創(chuàng)業(yè)計劃大賽,，通過大賽這一平臺，使同學們增強創(chuàng)業(yè)的勇氣和信心,，提身自身的綜合素質,。

xx年xx月――xx年xx月

激情點燃夢想,，創(chuàng)業(yè)照亮人生

xx學院全體學生

：

xx學院校團委

承辦單位：經濟與管理學院

策劃協(xié)辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、社會之窗協(xié)會,、讀書協(xié)會

贊助單位：xxx、大學生精英論壇

（一）宣傳,、報名階段（xx年xx月xx日―xx月xx日）

1,、宣傳發(fā)動：通過海報,、宣傳單,、設報名點,。給學部通知各班級學生、社團,，鼓勵學生積極參加。

2,、參賽流程：

（1）組隊：以團隊形式報名，可自由組隊,，團隊人數(shù)最少4人,，最多不超過7人,，由團隊負責人統(tǒng)一填寫大賽“團隊報名表”（見附件1）報名參加。每個團隊設指導老師一名,。

（2）選擇項目：選擇具有市場前景的服務或產品，所提出的服務或產品為參賽者的新發(fā)明創(chuàng)造或經授權的發(fā)明創(chuàng)造,，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念或服務?？梢耘c校內外的有關科研、專利機構聯(lián)系,，爭取授權,。鼓勵學生自己的專利或創(chuàng)意,。

（3）調研：就所提出的服務或產品開展廣泛的市場調查和深入研究。

（4）成文：在廣泛進行市場調研,、認真進行企業(yè)分析的基礎上,，完成一份把產品或服務推向市場的'完整、具體,、有實施可能的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書,。同時創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃走入市場,。完整的商業(yè)計劃書應該包括概要,、公司描述、產品與服務,、市場分析,、競爭分析,、營銷策略及銷售、財務分析,，附錄等。

（5）為了使創(chuàng)業(yè)計劃書更具可行性,，除專利性項目外,，啟動基金控制30萬元人民幣以內,。

3,、創(chuàng)業(yè)計劃書上交紙質版和電子版,。

4,、聯(lián)系方式：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會電話：xxxx（姓名：xx），電話：xxxx（姓名：xx）

5,、報名截止時間：xx年xx月xx日

（二）開幕式

時間：（待定）

地點：（待定）

（三）培訓

時間：xx年xx月xx日

地點：（待定）

內容：怎樣寫項目策劃書、應注意哪些事項等

培訓師：（待定）

（四）交初稿時間：xx年xx月中旬

（五）交作品時間：xx年xx月上旬

（六）初賽：xx年xx月中旬

（七）決賽：xx年xx月

1,、初賽、（決賽）答辯賽兩個階段來篩選,。初賽由團委組織,，對作品進行篩選,；決賽中，學院將組織專家對初賽作品進行評比,，篩選出15—20個作品參加最后的答辯賽,。（此15—20份作品可由參賽隊帶回進行完善,，并由評委進行公開的細節(jié)性的指導,，以便參加答辯賽）,；答辯賽為公開答辯，選手將對其作品進行簡單的闡述,，并接受專家,、企業(yè)人士的提問,。

2、體現(xiàn)公平,，公正，公開的原則,，將邀請有關專家,、教授以及相關企業(yè)人士對決賽作品進行審核,，并邀請學校及各系相關領導出席終審答辯賽。（詳見附件2,、附件3,、附件4）

1,、一等獎2名獎金+榮譽證書

二等獎3名獎金+榮譽證書

三等獎5名獎金+榮譽證書

2、優(yōu)秀指導老師2名獎金+榮譽證書

中國共產主義青年團xx學院經濟與管理學院總支委員會

xx年xx月xx日

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十三

水果籃子休閑水吧的經營范圍有各種鮮果飲品,，甜品，冰品,，現(xiàn)調茶飲，屬于休閑飲品店行業(yè),。飲品店就是一個資金投入低、消費人群廣,、回收成本快,，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經營管理不用太多周轉金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。飲品店在市場上已形成完整的規(guī)模，想要打開市場,，就需要有自己的特色。綠色,、健康,、時尚,，是這個時代人們所需要的，本店主打的鮮果飲品就圍繞這一主題,。

店名叫水果籃子，好記順口,，再加上得當?shù)恼信圃O計和門店裝修,，讓人想到這四個字眼前就會出現(xiàn)滿滿的繽紛水果,，令人心曠神怡,，垂涎欲滴。店名具有青春活力,，較容易得到顧客認知,。店鋪將建在山西省大學城附近,，目標顧客是附近各大高校和高中生，將吧臺與散座結合起來,，在飲品品種上加以創(chuàng)新，再取一些新穎獨特的名字吸引顧客,，合理定價,，服務至上，差別化定價,，回本快,，盈利可觀,。根據(jù)市場問卷調查，飲品帶你吸引顧客再次光顧的因素除了飲品的口感,，還有優(yōu)雅的店內環(huán)境。顧客光顧飲品店是為了享受休閑時光,，追求一種親近放松的溫馨感,，作為消費主體的大中學生更是喜歡輕松寫意的環(huán)境,。所以店內的裝潢要主打自然舒適的色調，給人一種更放松的感覺,，時尚又富有人性化的桌椅擺設,，給人以溫馨的休閑感,，精致獨特的小擺設，在小細節(jié)上給顧客留下深刻印象,。

作為服務行業(yè)，我們不只是單一的提供飲品,，周到的服務,、特色環(huán)境也是吸引顧客的主要因素,。

1、主營產品：水果籃子休閑水吧是以經營鮮果飲品為主的休閑餐飲服務,，以新鮮，美味,，多樣化為產品定位，產品可在店內品嘗或打包。水果籃子的飲品分鮮果現(xiàn)做和非鮮果飲品,，定價差別化。飲品有鮮果奶茶,，水果茶，鮮果汁,，咖啡等,，甜品有水果布丁,，冰淇淋，水果撈,，沙拉等，冰品有沙冰,，冰粥等,。用玻璃器皿盛放,，擺出各種美麗誘人的造型，使產品精致化,，一點小改動就能吸引顧客,，還能賣出好價錢,。

2、優(yōu)雅舒適的店內環(huán)境：

店內有吧臺坐,，普通座和雅座之分,，若條件允許,，還可設露天秋千坐等,，為顧客提供舒適的環(huán)境，差別定價（如普通座,，吧臺座免費,，雅座，秋千座多加2元）,。飲品店的設計符合年輕人要求。情侶需要自己的二人空間,，能面對面的交流，給愛情升溫,；三五親朋好友小聚一下，喝著合意的飲品,，吃著精美的點心，很愜意,；心情不好的時候,，或者累了,，都可以來杯茶，聽著音樂,，放松心情…

3、產品創(chuàng)新：在情人節(jié),，七夕，端午等重要而有意義的節(jié)日,，增設創(chuàng)意飲品，不定期增加免費小點心,。意外的產品驚喜也會得到意外的財富驚喜。

水果籃子是中段大眾化的飲品店,，所以我們的直接競爭對手是典型的學校周邊的傳統(tǒng)奶茶店,，如快客,，快樂檸檬，避風塘等,，這些飲品店經過多年的經營,，打造了出了自己的品牌,，有了一定的市場份額和知名度，在學生中的認知度也較好,。但是正是由于品牌規(guī)模,，導致他們的加盟店質量良莠不齊,，并且產品不夠新穎，讓顧客有種喝膩了的感覺,，這正是我們的機會。并且傳統(tǒng)飲品店模式單一,，緊靠銷售飲品獲利,，而我們把產品和服務結合到一起,，雖然成本略高，但給人眼前一亮的感覺,。

swot分析

1,、strengths：優(yōu)勢分析

（1）地價低廉,。水果籃子選址在山西省大學城，這里是信息信息年開工的新項目,，2兩年后完工，位于晉中市,，是新開發(fā)區(qū),，因還沒有完全開發(fā),，所以地價會比市中心和重點高中附近低很多。并且未來店面升值的空間大,。

（2）品牌自主,。水果籃子是自有品牌,，產品種類不受限制,，經營模式可多樣化,，可隨時隨顧客意見對產品及服務做改進。

（3）技術簡單,。開奶茶店的技術門檻低，操作簡單,，培訓幾天就可以進行操作,，而且需要操作人員少,，一般四個左右就可以了。（4）盈利空間大,。各式飲品的成本并不高，非鮮果飲品成本一般不到一元,，鮮果飲品成本一般也不會太多，但賣價是成本的5到10倍,，利潤可觀

（5）市場大。大學城大學和重點高中集中,，并且在建成后幾年內,，就會發(fā)展成小型生活區(qū),，隨著商業(yè)街的進駐，我們的市場將會由學生擴大,。

2,、weaknees：劣勢分析

（1）奶茶店資金技術門檻低,，既是一個優(yōu)勢，也是一個劣勢,。因為資金技術門檻低，能夠開奶茶店的人也多,，奶茶市場很容易達到飽和狀態(tài),，競爭的重點集中在價格競爭上。

（2）店面要求高,。水果籃子集產品與服務于一體,，所需的店面至少50平米,，并且要求精裝修，后期的維護費用也較大,，給資金回流造成困難,。

（3）前期我們的目標顧客是學生,，但面臨寒暑假，收入一定會受影響,，但費用依然很大,，資金如何運轉是不可避免的問題,。

3、opportunities：機會分析

水果籃子有其獨特的創(chuàng)新理念,，能夠在中端市場中擁有自己的獨特之處，使人眼前一亮,，前期我們的目標顧客是學生,，隨著經濟水平的提高,，學生的消費實力不容小覷,，并且他們的獵奇心理和享受心理會強于其他人，他們需要一個環(huán)境,，口味，服務都很優(yōu)質的休閑區(qū)來供自己享受閑暇時光,。后期隨著商業(yè)街的發(fā)展，這里也會是逛街的人們休息的場所,。

4,、threats：威脅分析

（1）飲品店質量參差不齊，中低檔奶茶店的價位比較低,，對部分消費者有一定的吸引力。

（2）目標消費群還不成熟,，消費習慣和消費心理還需要引導

（3）作為新創(chuàng)立的品牌,，會受到有較高知名度的品牌的沖擊,，還會受到一些目標顧客的排斥。

⑴產品策略：產品方面,，質量絕對過關，保證食材和制作環(huán)境的衛(wèi)生,，同時要注重口感美味,，不可太甜太膩,。注重產品創(chuàng)新,，根據(jù)季節(jié)和節(jié)日對產品進行調整，增加產品種類,。后期可嘗試增加小甜點,，小零食,，來吸引更多顧客。

⑵價格策略：采用差額定價法,。因為在很長一段時間里，我們的目標顧客是學生,，學生的平均消費能力相對較低，但也不乏具有一定消費能力的學生,，因此非鮮果類飲品的價格不能定太高,，而高端商品如現(xiàn)榨果汁,，水果撈,，鮮果布丁等產品定價可以偏高,，座位的定價也是如此。

⑷促銷策略：a在進行促銷之前,，我們先進行宣傳,。在學校的廣播進行宣傳,，并制成宣傳單，進班級發(fā)送,。在班級,，協(xié)會之間進行3天的宣傳,。

b在學校宣傳優(yōu)惠活動。當場買一杯送一杯,，多買多送，上不封頂,，僅限1天,。然后在營業(yè)前一周內,，去店面消費，平均一次性消費15元以上送珍珠奶茶系列一杯,，20元以上送鮮榨果汁一杯，25元以上特色甜點一份,。

c每位來店內消費的顧客,，均可以得到一張積分卡,，消費一杯蓋一個章,。累計消費滿10杯的可以贈送一杯紅茶或者果汁。這樣更能拉住老顧客，回頭客也會增多的,。

啟動資金20萬左右，其中房租一年15萬,，設備1萬,，裝修3萬,，原材料及周轉資金1萬。

1,、資本結構：采用股份制合作方式，按股投資,，按股分紅,。

2,、銷售預測：開業(yè)三個月后基本維持正常營業(yè)水平。一年半左右時間收回成本,。預測收入毛利率在40%左右。

3,、成本預測：時尚飲品店的利潤相對較高,，而投資卻不大,，前期需要3萬塊錢左右。其中主要的花銷是店面租金和首次置貨款,，月運營成本在xxxx元左右,，再加1000元作為周轉資金,。

4、花費預測：

設備及投入物：總計：大約16250元

冰柜2臺6800元,，桌子5張450元，椅子20把640元,，榨汁機3臺690元,，封口機1臺,，音響1臺240元,，

送貨單車1輛380元,，空調1臺xxxx元，其它設備及裝潢費用5000元

店鋪運作開支：總計4500元

包括店員工資4x700=2800元,，通用費用100元，交通費用200元

水電費400元

采購1000元等

為每個崗位找尋最適當?shù)娜诉x,，是企業(yè)成功的第一步，也是使員工正確做事的最重要的問題,。在指派員工之前，自己首先必須要對各項工作內容有充分了解,，方法是將工作解剖透視，逐條地分析其職責,，建立詳細的工作說明書,，而后制定一個符合工作人選條件的標準,，即工作規(guī)格表。同時也不要忽略了一些必備的人格特質,，方能達到“人適所用”的境界。

因本店規(guī)模較小,，人員配置相對簡單,，一人身兼數(shù)職,。本店設店長1名，制作2命,，服務員和保潔2名

店長：店面法人代表,。負責店面主要銷售業(yè)務,。有完全獨立的決策權。掌握店面所有流動資金和人員調度。掌管人事和財務大權,。店長同時要負責采購的.職責；

制作：一名是受過專業(yè)培訓的專業(yè)人員,，負責店內高端造型產品,，一名學徒,，負責打下手和簡單飲品沖調，榨汁,。

服務員兼保潔員：為顧客提供各種服務，隨時保持店內衛(wèi)生,。

經營理念側重于以下幾點：

主要的文化特色：微笑示人、健康關懷,、人文關懷

主要的服務特色：會員制的跟蹤服務

主要的環(huán)境特色：具有現(xiàn)代時尚氣息的綠色舒適環(huán)境

做任何事都會有風險,，開飲品店也不例外,，所以大概分析出以下幾點風險。

1,、市場風險

在這個日新月異的時代,，每天都會有大批競爭對手進入餐飲業(yè)，如何在眾多對手中脫穎而出時刻考驗著每一個人,。同類飲品店盜用創(chuàng)意也是不可忽視的風險,。

2,、經營風險

人力資源成本的上漲，商鋪租金上升,，經營成本增加,。項目生產經營階段的風險,，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上飲品業(yè)的競爭風險,，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

3,、管理風險

如果因為管理不善,，導致水果無法及時采購，導致無形的損失,。飲品業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,，服務人員素質較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,，成與敗。

4,、財務風險

店鋪在發(fā)展初期，財務風險主要體現(xiàn)在資金短缺,，即資金不能滿足發(fā)展需求。

茶果汁奶茶的兼營,，好像一個企業(yè)的多元化經營,，是一個具有較大的發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略意義的市場,，必須深入調查，詳細分析消費者的消費心理和消費行為,，以消費者的品味價值取向以及需要為依據(jù),，結合市場現(xiàn)狀和自身條件,，塑造良好形象,，不斷創(chuàng)新服務，制定靈活多樣的市場營銷策略,，從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本策劃書由調查和查閱資料制定,，具有較強的可行性和可操作性,。

本店開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生等的年輕人的,，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可,。

因為店面的選擇是在大學較密集的地段,，所以應考慮到寒暑假客流量的問題。暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生,、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式,，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出。

市場經濟是快速發(fā)展的,，變化的，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析，制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經營,，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場,，做連鎖經營,，并慢慢打造自己的品牌,，總之，要以長遠的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十四

現(xiàn)代都市生活水平不斷提升,，而食品安全的問題卻越來越多，很多人有錢卻買不到好食材,，在一線城市（北上廣深）供需矛盾尤其尖銳,。本著為市民提供優(yōu)質健康食材之原則,，我們創(chuàng)立xx超市，只為給我們的會員和顧客挑選天然無公害的優(yōu)質蔬果魚肉等,。

1、找準消費群體-中高檔小區(qū)

2,、選擇合適供應商-供港蔬菜,，中高端豬肉（xx等）,，深海凍貨（三文魚，龍蝦等）（進口和特價水果）地域特產店的`代理,。

3,、做好宣傳策劃-店面裝飾（招牌,，展柜,，收款機和會員系統(tǒng)），傳單打印,，活動策劃（免費派送試吃，優(yōu)惠券,，有買有送，會員打折卡等）

4,、選址：中高端小區(qū)周邊,，消費觀念先進（xx等）,，第一階段打算在xx或者xx開店。

5,、建站：建立會員網,，網上商城,，xx或者xx店。

6,、人員招募：前期只招收銀員，網站管理和配貨親力親為,。

7,、活動：開業(yè)宣傳,，憑單免費派送蔬菜，買一送一,，個七天,，優(yōu)惠券派發(fā)十四天,。中間穿插供應商贊助活動。

8,、預算：

1）店面入駐加上三個月租金共計x萬元（x元每月,，押一付二,，自己加上員工租房x元/月，共計x元,，x元雜費）

2）貨架展柜和裝飾預算x元

3）網站建設加推廣x，收銀機x元

4）進貨費x元（蔬菜x元,，肉x元，特產x元,，干貨x元，水果x元）

5）傳單和宣傳海報和優(yōu)惠券x元（傳單x份x元,，海報和優(yōu)惠券x元）

6）工商注冊x元，流動資金x元,，計x元,。

以上共計：x元,。

7）回報：毛利控制在15%以上，每天銷售額x元,，月毛利x元，減去房租x元,，水電物管x元,，減去員工工資x元,，月盈利x元。

8）首月宣傳支出：傳單優(yōu)惠券印刷x元,，贈送x元,，抵用金x元,，共計x元。

9）裝修貨架展柜x元,，收銀機x元,，工商注冊x元,，網站建設x元,，共計x元,。

10）以上固定支出x元,，預計x個月收回成本，第x個月開始盈利,，年收益x萬到x萬之間。

1,、宣傳不到位,，人流量少,。

2、產品質量把控,，貨源供給及時。

3,、會員發(fā)展是否順利，服務能否優(yōu)質,。

4、賬目的管理,，資金安全是否保障。