在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇一

目錄

一,、緒論...........................................1

二,、公司的成立與簡介...................2

三、公司發(fā)展前景.......................... 4

四,、市場評估...................................5

五、公司的團(tuán)隊(duì)管理...................... 6

六,、預(yù)測啟動資金,，資金來源渠道.......................................................7

七、公司的營銷與規(guī)劃...................8

八,、預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)...................................9

九,、公司競爭力分析......................10

十、收益與回報(bào)..............................11

一,、緒論

當(dāng)今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當(dāng)今最熱門關(guān)注的話題,。

為此,，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是------創(chuàng)業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，為此,，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算，抓住這個(gè)契機(jī),，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。以后幫助更多需要幫助的人。

二,、公司的成立與簡介

1,、公司名稱

【xx】眼鏡超市

2、公司的成立

【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象，產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護(hù)理液,、藥片、隱形鏡盒等,。

3,、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)

【xx】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.

服務(wù)項(xiàng)目有:免費(fèi)電腦驗(yàn)光、免費(fèi)維修眼鏡,、免費(fèi)清洗眼鏡,、免費(fèi)咨詢眼病、專家專業(yè)驗(yàn)光.

服務(wù)特點(diǎn):專家坐堂驗(yàn)光;先進(jìn)的主覺電腦驗(yàn)光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責(zé)于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,我們將為你免費(fèi)更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損,、擦傷或使用不當(dāng)不在此限).

技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費(fèi)為你復(fù)檢,于必要時(shí)免費(fèi)重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.

價(jià)格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),成本降低,價(jià)格當(dāng)然合理.

滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。

三,、公司發(fā)展前景

1,、發(fā)展背景

當(dāng)今時(shí)代，社會競爭日益激烈,，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴(kuò)大,。統(tǒng)計(jì)表明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億,，每年的市場需求量高達(dá)1億副,。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,，市場需求量極為可觀,。另一方面，在當(dāng)今社會,，眼鏡消費(fèi)的個(gè)性化,，時(shí)尚化，品牌化,，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時(shí)尚裝飾品,。

2,、發(fā)展趨勢

三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計(jì)算,，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量,， 200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實(shí)際情況還遠(yuǎn)不止于此,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,，城鎮(zhèn)居民的.眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,，大城市約為2-2.5年一次，由此計(jì)算,，當(dāng)前中國眼鏡市場的年需求量遠(yuǎn)在6000萬副以上,，而這些，還不算上太陽鏡和司機(jī)防護(hù)鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學(xué)生是眼鏡消費(fèi)的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達(dá)80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次,。就目前形勢，做了一個(gè)學(xué)生近視情況調(diào)查：

四,、市場評估

1,、眼鏡銷售

眼鏡銷售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,，列第六。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情,，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,，眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來計(jì)算的!

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié),。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是成本價(jià),。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后,，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5%-12%左右不等,。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商,。為了減少風(fēng)險(xiǎn)，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店,。其中，每經(jīng)過一道關(guān)口,，都會加上一定利潤,，利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,，

如果一副眼鏡有180元利潤,，那么100多元是商店得的,。

2、顧客特征

眼鏡的購買者和使用者通常是同一個(gè)消費(fèi)者,顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,屬于個(gè)人購買行為,隨機(jī)性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.

不管是暴利也好,，不是暴利也好?？偟膩碚f,，眼鏡經(jīng)營是個(gè)有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。

主要是看經(jīng)營者怎樣來進(jìn)行經(jīng)營管理,。

購買眼鏡之前最先考慮的因素33%

五,、公司的管理團(tuán)隊(duì)

為使眼鏡店能成功運(yùn)營，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機(jī)制,有我直接管理,，向外聘請店長1名,，高級驗(yàn)光師2名。銷售員4名,，運(yùn)用多做多得,，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等激勵他們的工作積極性,，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作.和凝聚力,。

六、預(yù)測啟動資金,，資金來源渠道

1,、啟動資金來源

一部分由父母親戚朋友資助，另一部分由自己向銀行申請貸款 2,、

七,、公司的市場營銷與規(guī)劃

1、目標(biāo)市場

以學(xué)生為主,兼及其他人群

2,、產(chǎn)品

眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,防護(hù)用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡,。

3、包裝

從個(gè)廠家購進(jìn)眼鏡盒,普通的為塑料就行;運(yùn)動主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕,，強(qiáng)度大的優(yōu)點(diǎn)。適合存放各類登山,，休閑運(yùn)動眼鏡,。邊緣處設(shè)計(jì)了掛鉤，可以掛在背包上,，方便取拿,。分為黑色，藍(lán)色,，紅色三種顏色.體現(xiàn)簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點(diǎn),。

4,、價(jià)格

由于眼鏡是一種特殊的商品,價(jià)格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生

大多能承受100元左右的價(jià)格,初步把價(jià)格定在每副30元----200元之間.

5、銷售渠道

組裝后直接售給消費(fèi)者.

6,、促銷策略

促銷原則:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求達(dá)到信息準(zhǔn)確,、誠實(shí)可信,.輔助樹立品牌形象.

促銷方式:以廣告為主.

營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時(shí)間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇二

1、背景

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的,，去年本來有想過轉(zhuǎn)型,，切入到旅游金融行業(yè)，后來因?yàn)槠渌虿涣肆酥?，所有把之前寫的商業(yè)計(jì)劃書摘抄一部分出來跟大家分享,。

行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展,催生了大量 P2P 平臺,但行業(yè)集中度越來 越高,逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭,整個(gè)行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化,同時(shí)也充 滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高,，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過3000,，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下,，因此如果想獲取一萬有效投資用戶,，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本,，租金以及一些其它額外的支出的情況下,。

行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿,，過度營銷的結(jié)果,，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn),，給旅行社授信,，定位80，90后追求自由,，快樂的群體,，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái),，做旅游基金,。為他們攢錢，方便他們出行,。同時(shí)后期開發(fā)app等,，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì),，為用戶量身打造旅游線路,。

2、行業(yè)分析

目前整個(gè)p2p行業(yè)用戶人數(shù)將近200萬,，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億,，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后,，90后人群,，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母,，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時(shí)候,，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€,，以高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。

寶寶錢包是一款專門為初為父母,，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的,，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,，在沒有過多的營銷推廣,，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候,，以后將可以切入母嬰電商市場,。

目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶,，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70%以上的80后,，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近3萬億以上,，超過50%以上的80,，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境,，也有一定的還款能力和意愿,，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期,。而包括華夏銀行,，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信,。

目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%,，遠(yuǎn)低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司,，電商,，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海,，據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),，國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到27萬億,。而旅游消費(fèi)金融，將會占據(jù)比較大的市場比例,。

3,、我們的發(fā)展定位

有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的,，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶,，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè),，為大量的旅行社增加額外營收,，擴(kuò)張市場，增加盈利點(diǎn),，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái),，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值,，可以方便下次出行,，而我們平臺只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路,，專門為游客定制服務(wù),，其中包括酒店，機(jī)票,，導(dǎo)游,，路線，活動項(xiàng)目,，為vip用戶提供高端服務(wù),。

平臺后期將開發(fā)app，增加旅游社交交友,，以及自薦申請旅行師的功能,，通過社交的方式,，時(shí)間的分享,，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度,，增加客戶的黏度和使用頻率,，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。

中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游,，跟團(tuán)游,，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn),，中高端旅游,，度假休閑,，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流,。

我們計(jì)劃一年內(nèi)做到10個(gè)億以上的成交量,，以均筆5000計(jì)算，我們需要做到20萬筆以上,，前期主要是跟旅行社合作,，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品,，還可以針對旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,，可以更好的深入到旅游行業(yè)，

4,、公司規(guī)劃

公司前期主要是移動端微信的開發(fā),，對接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品,，組建營銷團(tuán)隊(duì),，目前移動互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起,，我們通過移動端微信的切入,，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起,。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃8-10個(gè)人,，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營,，客服,，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員,。

5,、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比

后期我們將設(shè)計(jì)高 端旅行線路，通過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量,，并且將開發(fā)app,，其中將有旅游社交，社群分享功能,，通過積分體系,，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,，甚至獎勵免費(fèi)旅游,。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內(nèi)容沉淀,，而這些又可以通過微信,，自媒體來傳播和營銷

計(jì)劃在年內(nèi)做到10個(gè)億的成交量，同時(shí)有10-20條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線,，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上,，將用戶數(shù)做到10萬以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投,，進(jìn)行a輪,。再去擴(kuò)張市場，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì),，催收團(tuán)隊(duì),，營銷，品牌,，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作,，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡,，同時(shí)占有一定的市場份額,。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。

6,、盈利能力分析

按照我們計(jì)劃的10億的成交量來計(jì)算,，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到400萬,，定制路線以千人次計(jì)算,，每人次6000元來計(jì)算，毛利率15%,，,。毛利潤將近90萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到500-1000萬的營收,。按照10PE算引入風(fēng)投投a輪,，公司估值超過一個(gè)億。

后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展,，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛,，我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入,，后期也可以整合線路提供增值服務(wù),，按照預(yù)估,，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對國內(nèi)的ota公司,，我們一開始就有非常清晰的盈利模式,，能夠差異競爭,，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店,，旅游地產(chǎn),，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值,，但是暫時(shí)只是預(yù)期,，對于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。

目前國內(nèi)的在線旅游公司對于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%,，而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%,，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升,，以后出境游,，高端個(gè)人定制游，將會呈現(xiàn)爆發(fā)之勢,。而其中的旅游消費(fèi)金融,，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額,。未來十年,，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長的行業(yè)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書范文

創(chuàng)業(yè)背景

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生,，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

項(xiàng)目概述

個(gè)性飾品店起源于美國，流行于日本,，意為風(fēng)格獨(dú)特,、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,，我們將會以出售學(xué)生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品

市場分析

中國是一個(gè)人口眾多的國家,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對生活的要求也越來越高,，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品,。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡單,，便宜,，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求,。說到玩具,，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查,，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%，這是個(gè)很好的市場,。但由于飾品店很多,，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具個(gè)性的飾品,，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中得到發(fā)展，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會,，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅!

市場環(huán)境

網(wǎng)上開店,，好處多多,，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：

(一) 投資少，回收快,，而且無所謂存貨,，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

(1)從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi),，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金,。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多，按照我們的計(jì)劃,，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)! 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用,。

(2)從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元,，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

公司介紹

1,、 公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時(shí)刻關(guān)注顧客需求,，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性、簡潔,、潮流的欲望,。靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標(biāo)!

2,、 公司簡介

(1)公司名稱：霓裳飾品

(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花,，玩具，及家居飾品,，如各式壁掛,、花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、小地毯,、電器套等,。

3、 公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長,，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管，飾品設(shè)計(jì)師等,。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán),。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

市場與競爭

根據(jù)社會的發(fā)展,，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會的到大家的寵愛,，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，因此本公司將會有極大的市場,。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租,，很多店都會以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價(jià),，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費(fèi)，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值得在網(wǎng)上購買,，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多,，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會遇到小偷,，使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,，也不會擔(dān)心自己的錢包,。除此之外，本公司是貨到才付款,，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使得顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品，而不必?fù)?dān)心會被欺騙,。

市場營銷

誠信,，時(shí)尚，忠誠,，精美,。

——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

根據(jù)市場分析，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,，主要分為三個(gè)階段,，第一階段，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個(gè)階段主要是以“精美,，美觀，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌，關(guān)注我們的品牌,，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,，強(qiáng)化品牌想象,，將“誠信，時(shí)尚,，忠誠,，精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化,，讓人們更加了解我們的品牌,，信任我們的品牌，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站,，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,，分三個(gè)階段,。第一，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具,，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;第二，公司形象成長期,，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;第三，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解,，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng),。公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳,，此外，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略,，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象,。

風(fēng)險(xiǎn)與對策

知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈,。

——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，制定正確的對策,。我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：第一，市場風(fēng)險(xiǎn),，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題,。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會的把握,，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。第二,，管理風(fēng)險(xiǎn),，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。第三,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度,。第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信，贏取消費(fèi)者的信任,。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相關(guān)的解決方案,，“知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇三

一,、頁面設(shè)置

1、頁邊距:上下左右都設(shè)置為2.5cm;

裝訂方向：縱向裝訂;

2,、紙張：頁面尺寸設(shè)置為29.1×20.7cm(A4紙排版打印),。

二、裝訂設(shè)置

1,、策劃書一律為橫開本,，左側(cè)裝訂;

2、策劃書封面一律采用左封塑料本皮,。

三,、封面要求

1、圖標(biāo)：在封面上方設(shè)置XX學(xué)院圖標(biāo);

2,、標(biāo)題：居中排列黑體小初號;

3,、小組名稱格式：在標(biāo)題下方偏左排列宋體三號;

4、小組成員格式：在小組名稱下偏左排列宋體三號;

5,、大學(xué)成員學(xué)號：在小組成員下偏左排列;

6,、聯(lián)系方式：必須真實(shí)有效;

7、提交時(shí)間：在封面下方排列小四號;

(如附件1所示)

四,、目錄

1,、“目錄”二字：居中黑體三號;

2、目錄標(biāo)題及頁碼：宋體,，四號;

(注：如有圖表,，另建圖表目錄;)

五、內(nèi)容

1,、“內(nèi)容提要”四個(gè)字：宋體,，三號，字與字間隔一個(gè)空格;

2、內(nèi)容提要正文：宋體,，小四;

(內(nèi)容要求參考附件2)

六,、其他部分

1、字體及字號：除特殊要求外,，字體一律采用宋體字,，一點(diǎn)五倍行距，字號大小可根據(jù)情況選用5號字,、小4號字或4號字,。各章節(jié)和標(biāo)題的字號可略大于正文一個(gè)字號;

2、正文章節(jié)標(biāo)題序號：章節(jié)的序號按層次劃分,，層次的劃分應(yīng)科學(xué)合理,，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要采用同一系列的序號或字符,，序號與標(biāo)題間要空一個(gè)漢字字符的位置,。

3、圖表等及編號：策劃書中的圖,、表,、公式、算式等,，均按策劃書的章節(jié)劃分,，用阿拉伯?dāng)?shù)字依序連續(xù)編號，章節(jié)號和序列號之間用“.”隔開,。圖的位置應(yīng)該在相關(guān)文字說明之后,，隨文排。圖號和圖題名排于圖的下方,，以圖所占位置為限，居中排列,。圖號和圖題名之間空一個(gè)漢字的位置,。表的位置依次放置在相關(guān)文字說明之后,隨文排。表號和表名排于表的上方,，以表格所占位置為限居中排,。表號和表名之間空一個(gè)漢字字符的位置。如表格太大需轉(zhuǎn)頁時(shí),，需在續(xù)表左上方與表格左邊線對齊位置注明“續(xù)表”,，表頭也應(yīng)重復(fù)排出。

4,、圖名和表名均采用黑體字,，

附件1：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

團(tuán)隊(duì)名稱：XXXXXX

團(tuán)隊(duì)成員:XXX

成員學(xué)號：XXXXXXXXXX

聯(lián)系方式:XXXXXXXXXXX

20xx年xx月xx日

附件2：

內(nèi)容要求

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、創(chuàng)業(yè)的動機(jī),、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華,，計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹,、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,、市場概貌,、營銷策略、銷售計(jì)劃,、生產(chǎn)管理計(jì)劃,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等,。摘要要盡量簡明,、生動、特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

(二)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(三)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。

(四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性,、主要產(chǎn)品介紹,、產(chǎn)品的市場競爭力、產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,、產(chǎn)品的市場前景預(yù)測、產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹,。

(五)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門的功能與責(zé)任,、各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,、公司的報(bào)酬體系、公司的股東名單,、認(rèn)股權(quán)、,比例和特權(quán),、公司的董事會成員,、各位董事的背景資料。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力,，如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由。

(六)市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測;

2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等

(七)營銷策略

對市場錯(cuò)誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一,，在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策

(八)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2,、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

(九)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇四

一、 市場分析

祖國建設(shè)日益繁榮昌盛,，城市的夜景變成了一個(gè)城市容易受人關(guān)注的亮點(diǎn),，而城市夜景照明也日漸走進(jìn)了大眾的視野，越來越多的城市,，開始著手進(jìn)行這方面的建設(shè),。

就全國來看，西南地區(qū)在這個(gè)行業(yè)的起步還是算比較晚,，不過重慶,、成都兩地，城市夜景照明工程的建設(shè)已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,，在這個(gè)行業(yè)迅猛發(fā)展的大環(huán)境下,，對于我們，這是一個(gè)機(jī)遇,，也是一個(gè)挑戰(zhàn),。 目前重慶市內(nèi)很多新興建筑都被當(dāng)?shù)毓芪瘯筮M(jìn)行燈飾工程建設(shè)，這對城市的打造有很積極的意義,，夜景照明這個(gè)行業(yè)也是相當(dāng)具有前景的,。

二、我們的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是：10月注冊公司,，首先發(fā)展西南地區(qū)做小,、中型燈飾工程的公司，給他們提供專業(yè)的設(shè)計(jì)及完善的理念,，逐步取得這類客戶的友誼及信任,。爭取在20年底，穩(wěn)住陣地,，公司步上正軌,。是發(fā)展的一年,，除了維持原有客戶，再與目前較大的公司合作,，對一些設(shè)計(jì)任務(wù)承擔(dān)分包工作,，吸取做大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也為公司帶來利益,。

三,、資金使用

由于從事我們設(shè)計(jì)行業(yè)，并不需要投入很多資金,，只需場地及電腦等基本設(shè)施即可,。綜合考慮啟動資金5萬。;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:5萬元;

另外,，員工工資(半年),、流動資金：10萬

合計(jì):20萬元.

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

公司日常開銷僅為員工工資,、場地租用,、水電費(fèi)、小額商務(wù)費(fèi)用,，前期不需大額投入,。

設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為工程造價(jià)1~8%不等，根據(jù)實(shí)際情況可上下浮動,。

五,、合作方案

可與工程公司合作，對工程公司提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù),，并且可以提供投標(biāo)幫助,，在這方面對工程公司客戶進(jìn)行技術(shù)及友誼投資。

六,、本項(xiàng)目的未來

由于本項(xiàng)目主要是技術(shù)投資,，所以對啟動資金等要求很低，而帶來的收益卻是很大,，只要我們努力開拓進(jìn)取,，好好拓展市場，本項(xiàng)目的前景無疑是很光明的,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇五

摘要：本文通過對桂林市幾所大學(xué)的鞋子清洗市場和背景分析,，以及規(guī)模和投資估算，對在大學(xué)附近開洗鞋店進(jìn)行可行性分析,。分析投資的風(fēng)險(xiǎn)性,，從而降低創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵字：大學(xué)生,；洗鞋店,；清潔；便利

一,、 背景分析

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,，當(dāng)代大學(xué)生對自己的穿著越來越講究了，而鞋子又是學(xué)生們非常注重的,。開一家洗鞋店成本不高,，但利潤高、資金回流快,，而且每天都是收取現(xiàn)金,。根據(jù)一些調(diào)查報(bào)告顯示有一大部分的人愿意花錢洗鞋，可見洗鞋市場潛力巨大,，前景廣闊,。因此，開一家鞋店是非常有利可圖的,。

二,、 市場分析

1、環(huán)境分析

現(xiàn)在很多大學(xué)生忙于社團(tuán)等團(tuán)體組織和一些課外實(shí)踐,，很少有時(shí)間去料理鞋子的清潔問題,，還有一部分學(xué)生天天在宿舍打游戲，更沒有時(shí)間去洗鞋子,。很多大學(xué)附近很少有專門為學(xué)生洗鞋子的店鋪,，學(xué)生只能自己洗鞋子，而有的學(xué)生重來都沒有洗過鞋子,，這就會產(chǎn)生一些衛(wèi)生問題了,，對學(xué)生的身心健康會產(chǎn)生不利影響。如果在大學(xué)附近開一家專門為學(xué)生服務(wù)的洗鞋店,，一定會受到很多學(xué)生的歡迎,。

2、目標(biāo)市場

洗鞋這個(gè)項(xiàng)目是為了保障學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生安全,，提高大學(xué)生的生活質(zhì)量,，旨在為高校大學(xué)生提供高效、便利,、衛(wèi)生的服務(wù),。洗鞋店的主要創(chuàng)意是便利和清潔，學(xué)生只要一個(gè)電話,，我們就可以為他的愛鞋提供清潔服務(wù),，取鞋送鞋都是一條龍服務(wù)，非常便利,。我們提供的服務(wù)可以全方位清理鞋子,，為鞋子殺菌,、除塵，讓客戶體驗(yàn)舒適,、安全,，回到第一次的感覺。因此,，我們的目標(biāo)市場定位于大學(xué)生這個(gè)群體是比較合理的,。

三、 項(xiàng)目規(guī)模和地址的確定

1,、 項(xiàng)目規(guī)模

我們的洗鞋店主要針對的是大學(xué)生群體,，所以洗鞋店無需太大規(guī)模，而且我們的服務(wù)包括取鞋送鞋,，因此洗鞋店的空間只要能容納兩臺洗鞋機(jī)器和鞋子晾曬就行,。初步擬定30㎡店鋪完全滿足需求。

2,、 地址選擇店鋪地址可以選擇比較顯眼的地方,，比如學(xué)校的商業(yè)街或者學(xué)校對面的街道。在比較顯眼的位置容易吸引顧客,，這就好像是無形的廣告,，不像有的店鋪身處偏僻處“默默無聞”。選址在比較顯眼的位置主要是可以一定程度上讓顧客放心選擇我們的店鋪,。

3,、 人員配置送貨員：2名學(xué)生兼職；收銀員兼操作人員：1名（店長兼任）

四,、 項(xiàng)目技術(shù)管理方案分析

1,、 生產(chǎn)設(shè)備

①洗鞋設(shè)備（2臺）型號：XXJ-4價(jià)格：4800元/臺 ②水電費(fèi)：電費(fèi)0.55元/度；水費(fèi)全免

2,、 技術(shù)管理隨著社會生活水平的提高,，人們對鞋子衛(wèi)生安全的意識也不斷提高，不但要求鞋子干凈,，同時(shí)還要求鞋子衛(wèi)生,，要有利于人體健康。所以,，我們對鞋子的清理工作尤為重要,，要認(rèn)真執(zhí)行鞋子的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

⑴,、工作要認(rèn)真,，加強(qiáng)檢查，促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,。

⑵,、對要清理的鞋子嚴(yán)格把關(guān),，不能進(jìn)行消毒洗滌的鞋子必須退回。

⑶,、建立顧客檔案,，便于取鞋和送鞋，還有方便平時(shí)消息的傳達(dá),，防止顧客的鞋子遺忘或其他一些不必要的糾紛。

五,、 銷售戰(zhàn)略

1,、 發(fā)放優(yōu)惠劵，采取薄利多銷的營銷方式,。

2,、 在一些節(jié)假日做一些有針對性的促銷策略，如洗第二雙鞋子半價(jià),。

3,、 定期贊助一些學(xué)校的社團(tuán)活動、拉橫幅,。

六,、 投資估算及資金來源

1、 啟動資金店鋪?zhàn)赓U費(fèi)用1500元（房租預(yù)付3個(gè)月）,；洗鞋設(shè)備費(fèi)用

9600元,；辦理經(jīng)營許可證、宣傳單費(fèi)用為200元,；學(xué)生兼職7.5元/小時(shí)加上獎勵約450元/月備注:兩名兼職學(xué)生每天輪流值班,，值班那名學(xué)生需工作2小時(shí)>，流動資金1000元作為日常店內(nèi)雜項(xiàng)支出,。合計(jì)約13200元,。

2、 資金來源：本人存款及親友借款,。

七,、 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析

營運(yùn)時(shí)間：周一至周五9：00–14:3017:30–20:30

周六至周天11:30–21:30

服務(wù)單價(jià)：布鞋5元/雙普通鞋類7元/雙冬靴9元/雙

送貨上門收取1元手續(xù)費(fèi)

每日預(yù)計(jì)營業(yè)額：5*10+7*18+9*3+1*31=234

每日耗能及其他費(fèi)用：17（房租費(fèi)）+20（兼職工資）+0.55*10(電費(fèi))=42.5 投資獲利額：平均每月能有約5700元純收入，不到三個(gè)月就可以全部回本,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇六

潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實(shí)或潛在消費(fèi)者需求而開拓和準(zhǔn)備進(jìn)入的特定市場,，是青少年女大學(xué)生市場，根據(jù)自身資源優(yōu)勢準(zhǔn)備為之服務(wù)同,，為了打入其市場特制定策劃如下：

一,、市場分析

鑒于租用學(xué)校店面，市場相對于社會比較集中,，而且市場不存在明顯的差異性,，可采取集中性營銷策略,，根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場，我們做的是韓式服裝市場,，而且大多數(shù)女生則追求時(shí)尚,，新穎價(jià)格適中，一般地女生的消費(fèi)習(xí)慣是沖動型,，而且大部分女生則特別喜歡逛街,，其實(shí)根據(jù)對目標(biāo)市場的調(diào)查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,，只是她們追求的時(shí)尚新穎主,，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方,，所以她們的消費(fèi)習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的,，然而影響消費(fèi)者購買習(xí)慣因素是價(jià)格。

目前,，我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,，所以我們通常以低價(jià)為主，當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，根據(jù)對目標(biāo)市場的前期預(yù)測,，市場趨勢非常看好,，現(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費(fèi)的,，這對于我們就是市場機(jī)會，所以我們必須抓住,，與其他服裝店相比,，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢方面,，當(dāng)然也給了消費(fèi)者實(shí)惠,，這樣就更容易打入市場了。

二,、競爭分析

1,、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析：

在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,，經(jīng)過市場細(xì)分,，確定后的目標(biāo)市場雖說不是很大，但前景很好,，就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢,，在將來可能會有潛在競爭對手準(zhǔn)備加入競爭行列，這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。

1,、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：

潮人館服裝價(jià)格低廉,，款式時(shí)尚、新穎,，我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進(jìn)行訂購,，以滿足消費(fèi)者的需求為中心，在滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤,。

三,、市場營銷

1、營銷計(jì)劃：在開業(yè)之初,，我們會以折扣方式進(jìn)行促銷,，讓利于消費(fèi)者，同時(shí)以傳單方式加大宣傳,，深入消費(fèi)者時(shí)尚、品牌觀念,，成功打入市場,，讓她們成為本店忠誠性顧客。

2銷售渠道：我們采用直接銷售方式,，從廠家直接定貨,，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用，能降低進(jìn)貨成本,。

3,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商,，貨源充足,，價(jià)格便宜，款式新穎,、時(shí)尚,，能滿足消費(fèi)者的各種需求。

4,、價(jià)格方案：在營業(yè)之初,，潮水人館韓裝服飾店，()采用的定價(jià)方法是盈虧平衡法,，然后會采取反向定價(jià)法來獲取一定的利潤,，先根據(jù)市場調(diào)查看消費(fèi)者能接受什么樣的價(jià)格再反向確定自己的成本價(jià)，在自己的成本上嚴(yán)格控制,，使成本最低化,。

5、銷售目標(biāo)：在廣告充足的前提下，我們的銷售目標(biāo)是月銷售量達(dá)150件左右,，預(yù)估銷售額達(dá)到目4000多元,，市場占有率在世界范圍45%左右。

6,、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力,，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購買欲望,，擴(kuò)大銷售額,。

7、售后服務(wù)：我們會對消費(fèi)者所購買的商品進(jìn)行記錄,，如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題,，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象,。

四,、投資說明：

1、資金需求說明：根據(jù)店面情況,，店需要局部裝修,，在市場上看來材料價(jià)格比較貴，所以在裝修上可能需要3500元左右,，按月進(jìn)貨,，進(jìn)貨的成本大概在2800元左右，月電費(fèi)80元左右,。

2,、投資形式：以現(xiàn)金方式進(jìn)行投資，數(shù)額為一萬元,。

五,、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、產(chǎn)品如有積壓情況,，不能退貨,，容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

2,、成本控分析,。在來去途中，都要運(yùn)費(fèi),，加上國家的某種政策,，可能在稅費(fèi)或其他相關(guān)事項(xiàng)上收取一定費(fèi)用，又會造成成本難以控制,。

六,、成本分析：根據(jù)起初的裝修費(fèi)用,，加上第一次的進(jìn)貨費(fèi)用和第一個(gè)月的電費(fèi)6500元左右，再加上宣傳費(fèi)用總共7000元左右,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇七

一,、基本情況：

1、企業(yè)名：百貨超市

2,、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個(gè)體工商戶

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心，這里是人流的中心集合處

4,、 經(jīng)營地點(diǎn)：xxxx

面積：占地大概150平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一間較大的超市,，該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,，

5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：xxxx

相關(guān)工作經(jīng)歷：xxxx

二,、立項(xiàng)概述：

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是計(jì)算機(jī)專業(yè)，從小對經(jīng)營方面感興趣?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)，是廣州市的許多超市吸引了我,，我去超市購物時(shí)的啟迪,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),，資金情況及對當(dāng)今社會的了解,，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行,，因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,，加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費(fèi)已成為一種生活時(shí)尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證人民的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

三,、市場調(diào)查

商圈范圍

潛在的消費(fèi)群體

消費(fèi)能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))

居民區(qū)

消費(fèi)能力高

附近只有一間不算很大的超市

人們生活水平提高,，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變,，大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理

居民住宅

消費(fèi)能力中等

附近有一間中學(xué)

生活商圉(500—1000米半徑范圍內(nèi))

鄰近有幾個(gè)村子

消費(fèi)觀念增強(qiáng)，消費(fèi)水平提高

有較多的商店,，但銷售的東西比較少

四,、對其它大型超市的調(diào)查：

1、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查,。

3、商品能力調(diào)查,，

對競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價(jià)格帶、商品的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析,。

4、顧客層次的調(diào)查,。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查,。

5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查,。對促銷,、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛,，供給偏低型;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求不旺,，供給也不旺型; ④需求不旺,，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,，第二種次之,，第三、第四種類型要盡力回避,。對需求和供給的調(diào)查,，要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢,。

6,、倉儲式超市的調(diào)查：

在倉儲式超市選址時(shí)，除了對以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,，具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查,。

可見度?？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭?。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視,，他們來店購物的.可能性越大,。因此倉儲式超市選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn)，如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。

適用性,。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料,、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高,，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時(shí)還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求，詳細(xì)了解該地點(diǎn)的交通,、市政、綠化,、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項(xiàng)目的近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃,。

交通便利性,。主要了解兩方面的情況：

a、是該地是否接近主要公路,，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá),，商品從火車站、碼頭運(yùn)至商店是否方便,，白天能否通過大型貨車,，因?yàn)榇蟪鞘衅毡閷Υ笮拓涇噷?shí)行運(yùn)輸管制,，中心區(qū)許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車,。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的?？奎c(diǎn)能否均勻全面地覆蓋整個(gè)市區(qū),，當(dāng)前我國私家車普及不廣，這點(diǎn)顯得尤為重要,。因?yàn)檫@直接關(guān)系到顧客購物的便利程度,。

五、開業(yè)前的市場調(diào)查 ：

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,，并詢問了一些消費(fèi)者，比如： 不同年齡,、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者，有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1、品牌偏好明顯,，受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷、高品位,、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,，易于接受新事物和大品牌，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好,。

2,、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈 ”,。但是若進(jìn)商場購物，他們購買的數(shù)量很多,，從吃的,、喝的到用的，一消費(fèi)就是數(shù)百元,。據(jù)了解,，這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,，在周末購物群中占了很大的比例。

3,、購物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響，在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費(fèi)者，他們一致認(rèn)為,，購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。

(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇八

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

一、概要

一個(gè)非常簡練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,，介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,，一般500字左右。

二,、公司描述

a,、公司的宗旨

b、公司的名稱,、公司的結(jié)構(gòu)

C,、公司經(jīng)營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準(zhǔn)備解決;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選,。

D,、相對價(jià)值增值說明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值

E、公司設(shè)施需要對計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于XXX建立開發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求,。通過大規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等,。

錄用新的員工以便支持在新的市場計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展,。

提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,，提高競爭能力,。

三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡潔的方式,，描述你的產(chǎn)品服務(wù)

注意不需要透露你的核心技術(shù)，主要介紹你的技術(shù),、產(chǎn)品的功能,、應(yīng)用領(lǐng)域、市場前景等,。

1,、產(chǎn)品服務(wù)A

2,、產(chǎn)品服務(wù)B

說明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的，以及你所提供的服務(wù)的方式有那些,。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場空白,。可以在這里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片,。

a,、產(chǎn)品優(yōu)勢

b、技術(shù)描述：

1,、獨(dú)有技術(shù)簡介

2,、技術(shù)發(fā)展環(huán)境

C、研究與開發(fā)

D,、將來產(chǎn)品及服務(wù)

說明你的下一代產(chǎn)品,，并同時(shí)說明為將來的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

E,、服務(wù)與產(chǎn)品支持

四,、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場,、專向補(bǔ)充區(qū)域,。市場的特征是什么?你的分析與市場調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場,。

如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具,，不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應(yīng)用程序開發(fā)工具,，你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件,，有多少成長型的客戶群，你的目標(biāo)市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產(chǎn)品,。

a,、市場描述

我們計(jì)劃或正在XX行業(yè)競爭。這個(gè)市場的價(jià)值大約有XXX,，我們相信,，整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(環(huán)境導(dǎo)向型，小型化,，高質(zhì)量,，價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。

市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發(fā)展萎縮)到XXX,。在這段時(shí)期里,，預(yù)計(jì)我們力爭的細(xì)分市場將(成長、萎縮、不發(fā)展),。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),，家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到XXX。你的公司可能獨(dú)一無二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并,。而當(dāng)今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難,。

b、目標(biāo)市場

我們將目標(biāo)市場定義為X,，Y,，Z。現(xiàn)在,，這個(gè)市場由a個(gè)競爭者分享,。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢：高附加值，出色的表現(xiàn),，高品味,，為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

C,、目標(biāo)消費(fèi)群

是什么因素促使人們購買你的產(chǎn)品?你的技術(shù),、產(chǎn)品對于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?

D、銷售戰(zhàn)略

我們的市場營銷部門計(jì)劃能動用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品,。我們之所以選擇這些渠道消費(fèi)群特點(diǎn),。

我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);

2,、資金的有效運(yùn)用可以利用市場上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道,。

針對每一個(gè)分銷渠道，確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件,。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些,。

五、競爭分析

請告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品,、價(jià)格,、市場份額、地區(qū),、營銷方式,、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競爭者,。

a,、競爭描述

b、競爭戰(zhàn)略市場進(jìn)入障礙

請?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙,。

六,、營銷略策及銷售

a、營銷計(jì)劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場,。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：零售,、對商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售,、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場份額,。

b,、銷售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品：通過廣告,、郵件推銷,，電臺廣播或是電視廣告等方式。

C,、分銷渠道及合作伙伴

D,、定價(jià)戰(zhàn)略

E、市場溝通

你的目的是加強(qiáng),、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn),。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

七,、財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要,。

八、附錄

如有以下材料,，請列出

a,、公司背景及結(jié)構(gòu)

b、團(tuán)隊(duì)人員簡歷

C,、公司宣傳品

D,、相關(guān)詞匯

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文

一、發(fā)展前景

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。

雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題,，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。

于是,，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。

二,、店面簡介

本店位于大學(xué)聚集中心地段,，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。

午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

本餐廳裝飾自然，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

1,、本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可,。

2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。

此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3,、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離,。

餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。

如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。

4,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5,、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出,。

6,、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的,，動態(tài)的,，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。

在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題,，如此才能有企業(yè)的未來,。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名 ,，廚師1名,，服務(wù)生2名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

五,、市場分析

在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問題，僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問題,，而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),，為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

優(yōu)勢分析：本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間,。另外,，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,，并能節(jié)省部分人力資源,。

同時(shí)，餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥等,，并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。

此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。

劣勢分析：由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個(gè)比較難以解決的問題,。

機(jī)會分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力,。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來看,，是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的,。

威脅分析： 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會比競爭對手低,，雖然總體上價(jià)格并不會太高,，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。

并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者,，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,，這也是需要接受考驗(yàn)的。

六,、促銷和市場滲透

前期宣傳：

大規(guī)模,，高強(qiáng)度，投入較大,。

后期宣傳：

重視已有顧客關(guān)系管理,，借此進(jìn)行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會借此進(jìn)行宣傳,，通過活動時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識,。針對節(jié)假日，開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等,。

七,、財(cái)務(wù)狀況分析

1、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費(fèi)用XX元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,，場地裝修費(fèi)用3000元,，廚房用具購置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元),。

2,、運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用,，場地租賃費(fèi)用,，稅，水電燃料費(fèi),，雜項(xiàng)開支等,。

3、每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約800元，收益率30%,，由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月,。

八、 營銷組合策略

有形化營銷策略：

由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,，因此初期將采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略,，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。通過菜單、海報(bào),、文化手冊,、廣告、促銷活動等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,、倡導(dǎo)“天之素”的經(jīng)營宗旨與理念,。

技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營銷承諾：

1,、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見,。

2,、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想,。

3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù),。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇九

為進(jìn)一步鼓勵和扶持青年大學(xué)生在寧自主創(chuàng)業(yè),，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，將我市打造成為全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首選城市,，真正把科教人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,，推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)就全市實(shí)施萬名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提出以下意見,。

一,、指導(dǎo)思想

圍繞創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略部署和打造中國人才與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名城的總體目標(biāo)，堅(jiān)持政府促進(jìn),、社會支持,、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,，發(fā)揮政府部門,、公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和高等學(xué)校的職能作用，調(diào)動社會各方面力量,，完善創(chuàng)業(yè)政策,、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)意識、提升創(chuàng)業(yè)能力,、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,、健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵和扶持更多的青年大學(xué)生在寧來寧創(chuàng)業(yè),。

二,、目標(biāo)任務(wù)

（一）實(shí)施萬名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。到**年末,，力爭扶持1萬名青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，帶動就業(yè)5萬人。

（二）建成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（基地）20萬平方米,。市級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園面積拓展到1萬平方米以上,；棲霞區(qū)、江寧區(qū),、浦口區(qū)在大學(xué)城內(nèi)或附近,，各建1個(gè)面積1萬平方米以上的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地；每個(gè)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)中安排面積不少于5000平方米的載體專門用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。

三,、扶持政策

（一）資助優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。市人社局、南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)評估青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，每年遴選出200個(gè)可行性和預(yù)期成功率較高的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，每個(gè)項(xiàng)目給予10―20萬元的一次性資助；其中,，遴選出20個(gè)科技含量高,、潛在經(jīng)濟(jì)與社會效益及市場前景好的特別優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)給予50萬元一次性資助,。資助資金50%由市紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)天使基金投資,、50%由政府補(bǔ)助。

（二）支持創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),。鼓勵以多種方式建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（基地）,，經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)定為“南京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園（基地）”的，根據(jù)建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),，分別給予30―50萬元的一次性建園獎勵補(bǔ)貼,，重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)園（基地）建設(shè)，由市,、區(qū)財(cái)政予以重點(diǎn)扶持,。

（三）提供創(chuàng)業(yè)場地扶持。對在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生入住創(chuàng)業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目,，可提供最高30平方米,、最長3年期限的免費(fèi)場地或租金補(bǔ)貼，由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)納稅屬地區(qū)縣（開發(fā)園區(qū)）負(fù)責(zé),。對無自有住房的在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生優(yōu)先安排公租房,。

（四）鼓勵多渠道融資創(chuàng)業(yè)。

1,、在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，經(jīng)過評估具有可行性的，均可申請創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款和貼息,。從事個(gè)體經(jīng)營,、合伙創(chuàng)業(yè)的,，最高可分別申請10萬元,、50萬元的小額擔(dān)保貸款；微利項(xiàng)目財(cái)政給予全額貼息,，非微利項(xiàng)目財(cái)政貼息50%,。

2、鼓勵青年大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為平臺,，爭取專項(xiàng)資金支持和社會風(fēng)險(xiǎn)投資,，按照單個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所爭取資金或融資總額的10%給予無償配套支持（最高不超過10萬元），幫助青年創(chuàng)業(yè)大學(xué)生降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

3,、青年大學(xué)生自主創(chuàng)辦的企業(yè),，招用本市戶籍失業(yè)人員和高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到員工總數(shù)30%以上，依法簽訂勞動合同,、繳納社會保險(xiǎn)的,，可申請最高200萬元的商業(yè)貼息貸款，財(cái)政部門按貸款基準(zhǔn)利率的50%給予貼息,，最長期限兩年,。

以上三種融資方式不可同時(shí)享受財(cái)政補(bǔ)貼。

（五）減免相關(guān)稅費(fèi),。自主創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生,，在寧申辦個(gè)體工商戶登記的，自其在工商部門首次注冊登記之日起三年內(nèi),，免交登記類,、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費(fèi)；申辦注冊資本10萬元以下中小企業(yè)的,，免收企業(yè)設(shè)立注冊登記費(fèi),。青年大學(xué)生自主創(chuàng)辦的商貿(mào)和服務(wù)型等企業(yè)實(shí)體（除限制行業(yè)外），在新增加的崗位中,，當(dāng)年招用持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員,，與其簽訂1年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的，在3年內(nèi)根據(jù)實(shí)際招用人數(shù)按照每人每年4800元的優(yōu)惠定額依次扣減營業(yè)稅,、城市維護(hù)建設(shè)稅,、教育費(fèi)附加和企業(yè)所得稅。畢業(yè)年度內(nèi)的高校畢業(yè)生,，從事個(gè)體經(jīng)營（除限制行業(yè)外）的,，在3年內(nèi)按每戶每年8000元為限額依次扣減其當(dāng)年實(shí)際應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅,、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅,。

（六）鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并正常經(jīng)營納稅一年以上和帶動2人以上就業(yè)的,，給予一次性4000元獎勵,。初創(chuàng)企業(yè)3年內(nèi)吸納本市戶籍失業(yè)人員或就業(yè)困難人員就業(yè)，簽訂一年以上期限的勞動合同并依法繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)的,，給予1500元/人的一次性帶動就業(yè)獎勵,。創(chuàng)辦企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)的，給予最長3年期限的社會保險(xiǎn)和崗位補(bǔ)貼（創(chuàng)辦勞務(wù)派遣企業(yè)不在本政策扶持范圍,，下同）,。

（七）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。鼓勵駐寧高校結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站，指導(dǎo)站建設(shè)符合市規(guī)定要求的,，每個(gè)給予一次性5―10萬元經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,。推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制，通過“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)校園”,、“一對一”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、跟蹤服務(wù)等多種形式幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。開展青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn),，經(jīng)具備創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)且經(jīng)過公開招標(biāo)的社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的在寧青年大學(xué)生,，可按規(guī)定申報(bào)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。對到定點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地參加創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的我市戶籍大學(xué)畢業(yè)生,，給予最低工資標(biāo)準(zhǔn)60%的生活費(fèi)補(bǔ)助,。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作組織領(lǐng)導(dǎo),。市區(qū)（縣）兩級成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、相關(guān)責(zé)任部門參加的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的組織和協(xié)調(diào),，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任的管理和跟蹤監(jiān)督檢查,，確保青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的順利實(shí)施。在大學(xué)生就業(yè)工作主管部門設(shè)立青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作辦公室,，按照屬地化管理的原則,，受理并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享受扶持政策的申請，對符合條件的發(fā)放《青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)證》,，青年大學(xué)生憑證享受各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策,。

（二）加強(qiáng)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持工作經(jīng)費(fèi)保障。市,、區(qū)（縣）財(cái)政要加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持工作的資金投入和保障力度,，根據(jù)本意見確定的目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整財(cái)政就業(yè)資金支出結(jié)構(gòu),，合理安排年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金,，保證各項(xiàng)工作的有序開展和創(chuàng)業(yè)扶持政策的落實(shí)兌現(xiàn)。

（三）提升青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平,。舉辦面向全國青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大賽,，引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在寧落地；面向社會公開征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫,，為有創(chuàng)業(yè)意向的青年大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇和查詢服務(wù),。對參加大賽獲獎的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和經(jīng)評估入庫的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，給予補(bǔ)貼獎勵并優(yōu)先向有關(guān)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)推薦。在市、區(qū)（縣）就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)開設(shè)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,，為在寧來寧創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢,、人事檔案代理、落戶和社會保險(xiǎn)辦理,、職稱評審等一條龍服務(wù),。

（四）營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強(qiáng)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型的培養(yǎng)和選樹,，全市每年評選一批創(chuàng)業(yè)規(guī)模較大,、納稅和帶動就業(yè)突出的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)杰出人才，授予“青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星”稱號,，并給予一次性物質(zhì)獎勵,，激發(fā)更多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等組織的作用,，為創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生搭建交流溝通的平臺,。充分運(yùn)用新聞媒體，廣泛宣傳在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生典型,，動員社會各界關(guān)心和幫助青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),，引導(dǎo)大學(xué)生切實(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高自主創(chuàng)業(yè)的信心和能力,。

五,、其他

（一）本意見所稱在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生，是指具有大專以上文化的在校大學(xué)生或畢業(yè)五年內(nèi)的大學(xué)生（含海外留學(xué)人員）,，在南京市范圍內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)或從事個(gè)體工商經(jīng)營,，且符合以下條件：

1、從事非國家禁止,、限制類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,；

2、在寧創(chuàng)辦企業(yè),，并由青年大學(xué)生擔(dān)任該企業(yè)法人代表,，且青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員出資總額不得低于注冊資本30%。

（二）本意見中有關(guān)青年大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)后享受優(yōu)惠扶持政策的期限,，自青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊登記之日起計(jì)算,。

（三）本意見由市相關(guān)職能部門在職能范圍內(nèi)制定實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)解釋。

（四）本意見自**年5月1日起施行,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇十

一,、前言

在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx”精神,，為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會,，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān),。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,，探求,，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的`實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文),，方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會的發(fā)展!

這是個(gè)人才的時(shí)代,，也是個(gè)知識的時(shí)代，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信----路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景

1,、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同,，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來幫他完成所要完成的事情,。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”,。

三、創(chuàng)業(yè)目的

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要,，這就需要一個(gè)平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練、展現(xiàn)自我,、增加能力,。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

四,、經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù),、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情,。

2,、主要項(xiàng)目：

代辦PARTY策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場地、時(shí)間,、操辦等級,、風(fēng)格等方面),，進(jìn)行生日聚會，同學(xué)聚餐,，男女約會等項(xiàng)目的策劃,，并按時(shí)按需完成工作項(xiàng)目;

****文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書,、通知,、海報(bào)、申請書等一系列應(yīng)用文體;

代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用)

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會,，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪,，始終無法先開口解開疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者,，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流,，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn)，為一些在生活,，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子.

五、經(jīng)營原則

1,、真實(shí)原則：對求助者以禮相待,，不欺不瞞，友善平等,。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,，而是一種真實(shí)的感受;

2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠

3,、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實(shí)可用;

六,、服務(wù)目標(biāo)群體

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動腦的人群;

2,、事情緊迫，求助無門的人群;

3,、力主創(chuàng)新,，個(gè)人能力單一的人群。

七,、市場分析

1,、在農(nóng)大的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,，我們處于了一個(gè)相對的優(yōu)勢位置,。但是正因?yàn)槿绱耍袌龅拇蜷_又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上,，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、另外,，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量的“點(diǎn)子",先著手樹立一個(gè)良好的形象！

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇十一

一,、活動主題：創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),，行動成就夢想!

二、組織單位

主辦單位：共青團(tuán)_師范學(xué)院委員會

_師范學(xué)院招生就業(yè)處

策劃承辦單位：_師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

三,、活動背景：

在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天,，不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè)，都是國家關(guān)心的問題,，也是社會熱議的話題,。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。

四,、活動目的

為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點(diǎn),，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中,，培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力和市場經(jīng)濟(jì)思維。同時(shí),，為了動員,、組織我院學(xué)生積極參加20_年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽，拓展素質(zhì)發(fā)展,，引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,，提高創(chuàng)業(yè)技能，提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,，擬在全校范圍內(nèi)舉辦20_年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

五、活動時(shí)間：20_年x月x日-20_年x月x日

六,、活動地點(diǎn)：_師范學(xué)院

七,、參賽對象

_師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)

八、參賽細(xì)則

1,、報(bào)名方式：現(xiàn)場報(bào)名網(wǎng)上報(bào)名電話報(bào)名

⑴現(xiàn)場報(bào)名：時(shí)間：x月x日--x月x日中午11：00--13：00;下午5：00--6：30地點(diǎn)：_園對面(_校區(qū)),、_樓對面(長崗校區(qū))。

⑵網(wǎng)上報(bào)名：參賽團(tuán)隊(duì)把團(tuán)隊(duì)成員信息包括學(xué)校,、姓名,、學(xué)院專業(yè)班級、參賽項(xiàng)目,、聯(lián)系方式(手機(jī)和QQ號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱：,。

⑶電話報(bào)名：_(_：)

長崗(_：)

2、參賽項(xiàng)目：具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃等,，包括工業(yè),、商業(yè)、加工業(yè),、服務(wù)業(yè),、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。

3,、參賽形式：學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

1.以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(團(tuán)隊(duì))形式參賽,，大賽要求參賽者自行組團(tuán)，可跨系,、跨專業(yè),、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組(每隊(duì)最多6人)，小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責(zé)任人,。

2.參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場前景,，且具有一定可實(shí)施可行性的項(xiàng)目，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,，完成一份把項(xiàng)目或服務(wù)推向市場的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書,。同時(shí),，能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場,。

3.完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書要求有文字版和電子版。

4,、作品要求

(1)核心內(nèi)容：包括項(xiàng)目的獨(dú)特詳盡的市場分析和競爭分析,，精確的財(cái)務(wù)預(yù)算，明確的投資方式,，管理隊(duì)伍和公司介紹,。

(2)寫作框架：

①概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介,、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作,、主要的產(chǎn)品/服務(wù),、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。

②產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性,、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等,。

③市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,，這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等,。要求從實(shí)際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,，提供相關(guān)的網(wǎng)站;如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料,。(以下列舉初步提綱：市場描述、目標(biāo)市場分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析,、可持續(xù)發(fā)展分析,。)

④競爭分析：從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢,、市場份額,、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式,、管理手段等方面出發(fā),，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力,。必須描述以下兩點(diǎn)：競爭描述,、競爭戰(zhàn)略。

⑤經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析：

a消費(fèi)者的特點(diǎn);

b產(chǎn)品的特性;

C企業(yè)的自身狀況;

D市場環(huán)境方面的因素;

經(jīng)營策略一般包括以下幾點(diǎn)：描述你所希望達(dá)到的市場份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,，包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價(jià)戰(zhàn)略;市場溝通,。

制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對制造業(yè)而言)：生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

財(cái)務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)份額,、流動資金、員工工資,、負(fù)債以及每月總收入,、最終盈利額等。

5,、提交方案時(shí)間：

參賽團(tuán)隊(duì)在x月x日中午12：00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)方案(打印文本：一式兩份)給大賽負(fù)責(zé)人(長崗：),，一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱()，商業(yè)計(jì)劃書封面包括項(xiàng)目名稱,、團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人,、團(tuán)隊(duì)成員、聯(lián)系方式,。

6,、初審：

x月x日至x月x日由評審團(tuán)對商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行初審，從中選出10份作品進(jìn)入決賽,。組委會向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評審意見和建議,。

7、賽前排練：

時(shí)間：20_年x月x日

地點(diǎn)：地點(diǎn)暫定

8,、決賽：

時(shí)間：20_年x月x(周六)日晚上19：30——22：00

地點(diǎn)：_樓301報(bào)告廳

評委：企業(yè)家,、校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo),、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師

比賽形式：按照賽前每支隊(duì)伍的順序依次進(jìn)行比賽。分三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,，一是1分鐘的團(tuán)隊(duì)展示或介紹(可以結(jié)合ppt),，可以是介紹團(tuán)隊(duì)名稱、成員組成和負(fù)責(zé)項(xiàng)目職位,、喊團(tuán)隊(duì)口號和精神等;二是5分鐘進(jìn)行項(xiàng)目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,，最后評委點(diǎn)評，公布比賽團(tuán)隊(duì)最終得分,，公布獲獎團(tuán)隊(duì)及人氣獎,。(評委評判標(biāo)準(zhǔn)見附表1，決賽流程見附表2)

9,、大賽獎項(xiàng)的設(shè)置

獎項(xiàng)名額獎金其他

一等獎1待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

二等獎2待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

三等獎3待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

優(yōu)秀獎4待定精美禮品一份校級榮譽(yù)證書

10,、大賽注意事項(xiàng)

1.要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)全部穿著正裝出場，并在決賽時(shí)邀請5個(gè)人以上的親友團(tuán),。

此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

_師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

20_年x月x日

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇十二

一,、店面概況

主要經(jīng)營的范圍：這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學(xué)校一帶，附近網(wǎng)吧占多家,，導(dǎo)致學(xué)生經(jīng)常去網(wǎng)吧,，沒有一個(gè)休閑的好地方，所以我們創(chuàng)在學(xué)校附近是一個(gè)很好的選擇,。

企業(yè)類型：屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況

我們曾經(jīng)在茶餐廳做過2到3個(gè)月的短工,，怎么去經(jīng)營這家茶餐廳,，我們都有學(xué)過,，高中時(shí)刻更是經(jīng)常借助雙休日,，寒暑假去一些酒店，茶餐廳打工,，我們也邊打工邊學(xué)習(xí)各類的管理方法,，經(jīng)營方式。書中也有了解到怎么去經(jīng)營一家小型茶餐廳的知識,。憑借著自己以前在高中學(xué)到的一些較好吃的糕點(diǎn)也可以銷售,。我們擁有中級廚師證，對一些面點(diǎn)也有所了解,，也會把其好吃的,，利潤小的做出來進(jìn)行推銷。

三,、市場調(diào)查

1,、根據(jù)我們在學(xué)校做的調(diào)查，在200名學(xué)生中有百分之90的人喜歡茶餐廳，我們開的這茶餐廳安靜,，舒適是一個(gè)可以坐下來，放松身心的場所。我們也計(jì)算過,，如果在學(xué)校附近開這樣一家的茶餐廳是很受學(xué)生的歡迎和喜歡,，在學(xué)校占有率是非常大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里,，點(diǎn)上一杯,，聽著靜靜的音樂，可以看雜志,，我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式,，來放松學(xué)生的身心。

2,、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:在我們周圍最大的競爭對手就是網(wǎng)吧,，網(wǎng)吧是學(xué)生很喜歡去的地方，它幾乎每天都是爆滿的,，每天都有學(xué)生去網(wǎng)吧玩,，使得學(xué)校附近的8家網(wǎng)吧都是滿座，這一點(diǎn)我們是做不到的,，網(wǎng)吧這個(gè)優(yōu)勢大大的勝過我們,。當(dāng)然也有它的劣勢。

網(wǎng)吧的劣勢就是在它的環(huán)境,，一個(gè)網(wǎng)吧幾乎都是烏煙瘴氣,，都是抽煙，搞的空氣不好,，對人的身體也有很大的危害,，煙的危害是大家都知道的，但是二手煙更可怕,，而我們的茶餐廳是禁止吸煙的,，要吸煙我們會有一個(gè)專門吸煙的場所，這樣不容易傷到別的顧客身體,，保持店里的空氣,。

3、我們的優(yōu)勢和劣勢：我們茶餐廳的優(yōu)勢在于很受很多學(xué)生的歡迎,，尤其的女生和情侶,，而且我們店的特色小吃品種多樣，有湖州的諸老大粽子,，湖州的千張包,，湖南長沙的糖油粑粑,，重慶的麻辣串，以及葫蘆島的金絲肉餅,，有全國各大特色小吃,。我們的劣勢就是資金不夠多，暫時(shí)找不到贊助商,，面積沒有網(wǎng)吧的大,。

四、產(chǎn)品的介紹

產(chǎn)品成本價(jià)銷售價(jià)利潤價(jià)

安吉白茶3元8元5元

橙 汁2元6元4元

咖 啡1元5元4元

可 樂2元4元2元

綠豆糕0.5元1元0.5元

金絲肉餅0.5元1.5元1元

五,、選擇地址和原因

我們將選在學(xué)校附近的小平房,，下課之后，大家都趕著回寢室,，人多,，我們將開出來，人都有好奇心,，大家都會進(jìn)來品嘗我們的小吃,，好吃他下次還將會來，帶著他的朋友,，這樣新的老的顧客就越來越多,。而且離食堂遠(yuǎn)，環(huán)境安靜,。

六,、所需要的設(shè)備

名 稱數(shù) 量單 價(jià)總費(fèi)用

桌椅101001000

壁紙1010100

飛標(biāo)盤1

小盤子40280

吊燈1028280

七、未來發(fā)展與打算

在未來的日子里如果生意好,，我們會拿出一部分資金給予學(xué)校來幫助貧困生或者喜歡創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學(xué),。在未來日子里我們會不斷的搞活動，然后給一些貧困生打工的機(jī)會讓他們提早進(jìn)入社會的門檻,。

歷屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書13篇十三

一,、活動主題：

安東石油杯西安石油大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

二、活動口號：

茫茫企海尋遠(yuǎn)帆,，

規(guī)劃投資覓卓見,。

創(chuàng)業(yè)構(gòu)思秀風(fēng)采，

披荊斬棘亮雄姿,。

四、活動目的：

本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽由安東石油技術(shù)有限公司舉辦,，響應(yīng)國家科教興國,，人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，意在通過比賽的形式吸引我校石油學(xué)子有志創(chuàng)業(yè)青年積極投入其中,，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和風(fēng)采,，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,，激勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特色,，策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,、主動精神,、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維。

五,、活動布置：

主辦：校團(tuán)委

承辦：企海尋夢社團(tuán)理財(cái)與投資協(xié)會創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

協(xié)辦：安東石油技術(shù)有限公司

六,、活動形式：

1、給各學(xué)院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”的通知,，要求各學(xué)院鼓勵本院學(xué)生積極響應(yīng)和

參賽,；各學(xué)院可成立專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，在學(xué)生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,，要求其通過

評選的方式推薦一定指標(biāo)的學(xué)生參加,。

2、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅,。本部,，南區(qū)，新區(qū),。

3,、制作宣傳展板放在食堂等學(xué)生經(jīng)過易關(guān)注到的地方，配合橫幅為本次大賽的宣傳,。展板內(nèi)容為大賽介紹及大致流程,。

4、向各院分發(fā)宣傳手冊,，由院分發(fā)至各個(gè)班級,。

5、手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報(bào),，廣泛張貼于校園各處,，以吸引學(xué)生眼球，凸顯本次大賽的創(chuàng)新和趣味以及可實(shí)踐性,。

6,、制作彩色噴繪，貼在校園各寢室樓公告欄上,。

7,、聯(lián)系校內(nèi)網(wǎng)站以及各院QQ群，著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊,。如創(chuàng)業(yè)論壇,、風(fēng)采展示等形式,。

（二）大賽海選

1、申報(bào)

地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區(qū)）

形式：學(xué)生提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案書

2,、評審

形式：由老師及協(xié)會代表（協(xié)會代表成員由企海尋夢社團(tuán),、理財(cái)與投資協(xié)會、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會的代表組成）通過討論,，并給出建議,，選出優(yōu)秀作品參加復(fù)賽

（三）中期宣傳

2、通知競賽者學(xué)校的最新信息,。

（四）復(fù)賽階段

1,、提交方案

地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區(qū)）

形式：由公布進(jìn)入大賽復(fù)賽階段個(gè)人或團(tuán)隊(duì)再次提交修改、完善后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案書,。

2,、秘密答辯及評審

時(shí)間：3月8號開始

地點(diǎn)：待定

形式：評委提問，選手作答,。

4,、公告

時(shí)間：3月15號

形式：通過張貼海報(bào)公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團(tuán)隊(duì)名單。

（五）決賽階段

1,、提交方案

地點(diǎn)：食堂三樓306（新校區(qū)）

形式：由公布進(jìn)入大賽決賽階段個(gè)人或團(tuán)隊(duì)再次提交修改,、完善后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方案書。

2,、公開答辯及評審

時(shí)間：4月6號19:00（周五晚）

地點(diǎn)：騰輝大學(xué)生活動中心

形式：專家提問,，選手作答。

（六）大賽表彰

形式：由校領(lǐng)導(dǎo)在騰輝大學(xué)生活動中心為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒發(fā)獎項(xiàng),。

（七）后期宣傳

1,、展示所取得的成果。

2,、公布優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)名單,。

七、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

（一）前期宣傳

橫幅5條*50元=250元（新校區(qū)2條,、本部2條,、南區(qū)1條）

大幅海報(bào)5張*50元=250元（2、2,、1）

宣傳冊800份*2元=1600元

合計(jì)：2340元

（二）申報(bào)

報(bào)名表：500份*0.2元=100元

租音響：25元*2天=50元（新校區(qū)）

合計(jì)：150元

（三）答辯

背景橫幅2校區(qū)*50=100元

合計(jì)：348元

（四）表彰

獎品預(yù)計(jì)1000元

（五）應(yīng)急資金500元

本次活動預(yù)算總計(jì)：4338元

八,、負(fù)責(zé)人

指導(dǎo)老師：李浩

活動負(fù)責(zé)人：王明

活動財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：楊星祥

活動組織負(fù)責(zé)人：習(xí)治邦

宣傳負(fù)責(zé)人：張嬌、雒瓊

安全部負(fù)責(zé)人：柯博,、席瑩超

秘書部負(fù)責(zé)人：張艷,、唐莉宏

會議主持人：柯磊

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