時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃表 培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇一
1,、建立主動(dòng)參與,、開放高效、滿足教師自主性選擇學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化、系列化,。
2,、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力,、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師,。
所有在職教師均需參加培訓(xùn)和考核,,提倡、鼓勵(lì)xx歲以上的教師參加,。
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于xx學(xué)時(shí),。
1、師德培訓(xùn),;
2,、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn);
3,、教育教學(xué)技能培訓(xùn),;
4、校本培訓(xùn),。
培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃表 培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇二
一,、指導(dǎo)思想:
確立"學(xué)研結(jié)合、課題帶動(dòng),、分層培訓(xùn),、共同發(fā)展"的校本培訓(xùn)策略,,明確以人為本的指導(dǎo)思想,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程精神,,構(gòu)建新課程理念與教育實(shí)踐的操作平臺(tái),;遵循教師成長規(guī)律,面向全體教師,,以提高職業(yè)道德和實(shí)施素質(zhì)教育,、課程改革水平為目標(biāo),著力培養(yǎng)自尊,、自強(qiáng),、自立的,有獨(dú)特個(gè)性,、有完善人格,、有創(chuàng)造精神、敢于標(biāo)新立異的人才,,建設(shè)一支面向二十一世紀(jì),,具有高尚師德、淵博知識(shí),、全面能力,、勇于開拓創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,切實(shí)提高教師素質(zhì),,有效地推動(dòng)我校新課程的實(shí)施,。
(一)培訓(xùn)內(nèi)容突出重點(diǎn)。
1,、提升教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,,與學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教育工作會(huì)議和區(qū)教師教育工作會(huì)議精神相結(jié)合,與落實(shí)我校"十五"規(guī)劃后三年的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,,理清思路,,學(xué)以致用。重師德建設(shè),,在教師中開展"學(xué)十六大精神,,當(dāng)新一代教師"的活動(dòng),使教師進(jìn)一步明確教育工作的責(zé)任感和使命感,。
2,、提升教師的教學(xué)思想境界
新課程理念下,教師的專業(yè)發(fā)展應(yīng)是全方位,、多維度的,,需要不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新,,教師的專業(yè)發(fā)展才有生命的活力,。因此,,本學(xué)期校本培訓(xùn)的一個(gè)重要內(nèi)容是:在實(shí)施新課程過程中繼續(xù)組織教師深入學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》,、《走進(jìn)新課程》等新課程理論叢書,,提升教師的教學(xué)思想境界。促使教師由教書匠向?qū)W者型,、研究型,、專家型教師邁進(jìn)。
3,、提升教師的綜合素養(yǎng)
在實(shí)施課程改革的今天,,知識(shí)需要不斷更新?lián)Q代,教學(xué)理念需要不斷推陳出新,。教師只有確立終身學(xué)習(xí)的愿望,,并積極主動(dòng)地提升自己的綜合素養(yǎng),不斷超越自我,,才能成為課程改革的主力軍,。本學(xué)期我們將繼續(xù)圍繞教師應(yīng)具備的人文素養(yǎng)、教育素養(yǎng),、科學(xué)素養(yǎng)三方面開發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)容,。
(1)"學(xué)"字當(dāng)頭。學(xué)習(xí)是轉(zhuǎn)變觀念的重要途徑,。為此,,學(xué)校優(yōu)化管理機(jī)制,給教師充分自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間,,能靜下心來閱讀一些教育專著,、中外名著包括文學(xué),、歷史,、天文、地理……也可以上網(wǎng)獲取各種信息,,全方位,、多維度滋養(yǎng)提升自我。在強(qiáng)化自我學(xué)習(xí)的同時(shí),,廣泛開展研究性學(xué)習(xí),、合作性學(xué)習(xí),組織學(xué)術(shù)交流,、與名家大師對話等學(xué)習(xí)活動(dòng),。通過培訓(xùn)讓讀書成為教師的習(xí)慣,成為教師人生的需要,,成為一種厚積而薄發(fā)的潛力開發(fā)行為,。將教師的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),、教育科研基本功、
新課程的理念培訓(xùn)等列入校本培訓(xùn)的重要日程,,體現(xiàn)時(shí)代的要求,,體現(xiàn)本次課程改革的基本理念。
(2)"練"字為本,。把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐才是課改的關(guān)鍵,。本學(xué)期學(xué)校將重點(diǎn)圍繞課改開展一系列培訓(xùn)研究活動(dòng)。利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、課余時(shí)間組織理論探討,、觀看錄像、教育沙龍等,,做?quot;讀好書,、摘好記、寫好文"的循環(huán)學(xué)習(xí)活動(dòng),,引導(dǎo)教師從重學(xué)歷提高轉(zhuǎn)化到重業(yè)務(wù)能力和科研水平上來,。開展"科研成才工程"活動(dòng),制定分層式培訓(xùn)策略,。
(二)培訓(xùn)方式講究策略,。
校本培訓(xùn)的最佳策略就是要實(shí)現(xiàn)由"外培"向"內(nèi)培"的自我轉(zhuǎn)化,以促進(jìn)教師角色的自我覺醒,、自我完善,、自我提高。為了充分調(diào)動(dòng)教師參與培訓(xùn)的熱情,,激發(fā)自我提高的意識(shí),,本學(xué)期的校本培訓(xùn)在策略上著力科研、扎實(shí)推進(jìn),。
1,、反思教學(xué)實(shí)踐。反思教學(xué)實(shí)踐是教師對自我教學(xué)過程中現(xiàn)象,、經(jīng)驗(yàn)甚至教訓(xùn)的反思,。本學(xué)期,學(xué)校將圍繞新課程的深入實(shí)施,,以教研組或課題組組織主題性的反思教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),,引領(lǐng)教師用新的理念反思自己的教學(xué),反思自己的成長,,反思自己的發(fā)展,。及時(shí)記錄自己的反思所得--精彩的一刻、難免的失誤,、新穎的設(shè)想,,并從中捕捉典型,,撰寫成案例、設(shè)計(jì),、論文,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,。
2,、開展行動(dòng)研究。行動(dòng)研究要求教師結(jié)合自己的教學(xué)狀況在行動(dòng)(即教學(xué)實(shí)踐)中研究和解決問題,,從而保證研究工作的實(shí)際意義,。本學(xué)期,學(xué)校重點(diǎn)圍繞"理解型教學(xué)研究"省級(jí)課題的研究,,把行動(dòng)研究引向深入,。
(1)充分發(fā)揮我校骨干教師在培訓(xùn)工作中的主體作用,鼓勵(lì)骨干教師主動(dòng)承擔(dān)專題案例式培訓(xùn)任務(wù),,形成在"培訓(xùn)中培訓(xùn)",,以點(diǎn)促面的培訓(xùn)風(fēng)格,讓的骨干教師在培訓(xùn)中得到提升,。
(2)以課題研究為突破口,,各課題組認(rèn)真組織教師按照計(jì)劃、行動(dòng),、觀察,、反思的一般過程,扎實(shí)推進(jìn)課題研究,。每月組織一次學(xué)術(shù)沙龍式培訓(xùn)活動(dòng),。
(3)聘請高校教授、上級(jí)教科研部門專家學(xué)者來校講學(xué),、培訓(xùn),,零距離指導(dǎo)教師,提高全體教師的素質(zhì)和樹立科研意識(shí),,并充實(shí)理論知識(shí),,奠定理論功底,;
3,、實(shí)施分層培訓(xùn)。由于教師群體的差異性,,學(xué)校在組織培訓(xùn)時(shí),,盡可能考慮教師的不同需要,
給教師自主選擇培訓(xùn)的機(jī)會(huì)和內(nèi)容,。對不同層次的教師進(jìn)行分類要求和培訓(xùn):新上崗教師--著重在學(xué)習(xí)教育理論,,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,,促使其盡快在教學(xué)上入門;中間層教師--著重組織其學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,,圍繞學(xué)科建設(shè)建立短,、平、快的科研課題,,開展研究,,不斷提高教學(xué)和科研水平;骨干教師--著重幫助其以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),,反思其教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,形成特色,發(fā)揮示范作用,。并分類組織考核和評價(jià),,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展,讓學(xué)校真正成為教師實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的樂土,。
(三)培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)規(guī)范,。
嚴(yán)格按照上級(jí)部門對教師教育的要求,做到管理規(guī)范化,,培訓(xùn)過程化,,充分調(diào)動(dòng)教師參與繼續(xù)教育的自主性、主動(dòng)性,,認(rèn)真組織好每一次的培訓(xùn)工作,,確保教育的質(zhì)量。
《1》《2》
培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃表 培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇三
立足學(xué)校實(shí)際,,以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),,以進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理為重點(diǎn),,以師資隊(duì)伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),,全面提升學(xué)校各項(xiàng)工作的水平,。
1、有針對性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),,爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。
2,、抓實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)管理,,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高。
1,、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制和日常安全管理。
2,、加強(qiáng)學(xué)校行政干部的隊(duì)伍建設(shè),,提高干部的工作責(zé)任感和管理水平。
3,、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實(shí),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,。
4,、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,,提高家長的教育意識(shí),。
(一)學(xué)校管理
1、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰學(xué)校辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo),、措施等,,增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識(shí)。
2,、調(diào)整,、充實(shí)行政干部隊(duì)伍,明確分工,,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實(shí)過程管理,,學(xué)期計(jì)劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計(jì)劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化,有的工作要做好方案,,做到有布置,、有檢查、有反饋,,有資料積累,。
3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實(shí)際問題的能力。建立干部管理工作評價(jià)機(jī)制,。
4,、梳理和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,形成符合學(xué)校實(shí)際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機(jī)制,以此提高制度的執(zhí)行力,。
5,、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),,期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流,進(jìn)行履責(zé)評價(jià),。
(二)師資隊(duì)伍
1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間、對教師參加培訓(xùn)的評價(jià)等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理,、集體教研)入手,,以聽講座、看錄像,、聽課,、評課、專題討論,、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行,。
2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”,,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,,形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,,達(dá)到各類層次教師專業(yè)水平的提高。
3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流,、實(shí)踐,、研究和觀摩的平臺(tái)。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課,、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內(nèi)容,,力求做到全員參與,。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實(shí)施方案,包括評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)等,,體現(xiàn)對此項(xiàng)大賽的全程管理,。
(三)德育工作
1、建設(shè)好德育隊(duì)伍
(1)強(qiáng)化全員育人意識(shí),,通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識(shí),、榜樣意識(shí),關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,,與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作,,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中,、在個(gè)別輔導(dǎo)中的育德意識(shí)和育德能力的評價(jià),。
(2)開好“三個(gè)會(huì)”,“三個(gè)會(huì)”即:期初的班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員計(jì)劃會(huì),,期中的班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,期末班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作總結(jié)會(huì)。每次班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),,每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員工作中的實(shí)際問題,,擬定本學(xué)期班主任、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施方案,。
(3)以提高班主任,、中隊(duì)輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,,適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,,調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性,。
2、加強(qiáng)行為規(guī)范教育
(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁,、智,、義,、強(qiáng)”品質(zhì)的華武好學(xué)生),,制定分年級(jí)的培養(yǎng)目標(biāo),細(xì)化為行為規(guī)范的分年級(jí)要求,,形成適合本校的辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練,、實(shí)踐和評價(jià)體系。
(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實(shí)施途徑,,要把“仁、智,、義,、強(qiáng)”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活,、社會(huì)生活,,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點(diǎn),,突出學(xué)生的道德實(shí)踐。
(3)落實(shí)學(xué)校德育和班級(jí)德育,,抓好全校集會(huì)和每周升旗儀式,,力求每次集會(huì)、升旗準(zhǔn)備充分,,規(guī)范到位,,學(xué)生受教育。抓好班隊(duì)課,、午會(huì)課,,推行十分鐘隊(duì)會(huì),開展“健康教育,、禁毒教育,、法制教育,、安全教育、環(huán)境教育”,,對這些專題教育要根據(jù)年級(jí)的特點(diǎn)做出統(tǒng)籌的安排,。
(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強(qiáng)教育訓(xùn)練,本學(xué)期的前半階段,,重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)生的文明行為,,改變亂扔垃圾、紀(jì)律性差的陋習(xí),。
(5)以櫥窗,、板報(bào)、溫馨教室創(chuàng)建,、校園廣播為陣地,,重視主流價(jià)值觀的宣傳,弘揚(yáng)學(xué)生中的優(yōu)秀事例,,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,,做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,,板報(bào)更換四次,,力求主題鮮明,內(nèi)容充實(shí),,版面活潑,、新穎,有吸引力,,有觀賞性和教育性,。
(6)兩大系列的德育主題活動(dòng),建設(shè)好班隊(duì)活動(dòng)課,、全校集會(huì),、每周升旗儀式三大主陣地。堅(jiān)持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,,抓好國旗班子建設(shè),國旗下講話力求做到有時(shí)效,、高水準(zhǔn),、成系列。
(7)少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)少先隊(duì)組織的特點(diǎn),,積極開展少先隊(duì)活動(dòng),,讓少先隊(duì)員、兒童團(tuán)員在喜歡的活動(dòng)中感悟,、體驗(yàn);抓好少先隊(duì)的組織建設(shè),,建立各種小崗位,,通過崗位實(shí)踐,增強(qiáng)自我教育,,培養(yǎng)多種能力,。
(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng),。
3,、建立德育激勵(lì)機(jī)制
(1)加強(qiáng)班主任工作的考核,以改進(jìn)教師績效工資分配機(jī)制為契機(jī),,完善班主任工作考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,,真正實(shí)行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好,、用足相關(guān)要求,,努力提高班主任待遇,。
(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五文明班”,、“五文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng),以開展創(chuàng)“五文明班”和“五文明學(xué)生”活動(dòng)為載體,,積極構(gòu)建學(xué)生“自我教育,、自我管理、自我激勵(lì)”的“三自”機(jī)制,,并形成以學(xué)生自評,、互評與教師評相結(jié)合的“文明學(xué)生”評價(jià)制度。借助慶?!傲弧惫?jié)之際,,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五文明班”,、“五文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”
(3)設(shè)置紀(jì)律,、衛(wèi)生、安全流動(dòng)紅旗,,做到每周一流動(dòng),,結(jié)果與“五文明班”的評選結(jié)合起來。
(4)少先大隊(duì)要加大“安全監(jiān)督崗”“紀(jì)律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度,。
4,、完善家校聯(lián)系
(1)不斷完善“家長委員會(huì)”制度,積極拓寬德育的主渠道,,形成學(xué)校教育,、家庭教育和社會(huì)教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。
(2)重視家庭,、社會(huì)與學(xué)校教育的配合,。組織,、安排召開學(xué)生家長會(huì)(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會(huì)議。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行家訪制度,,班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪并有記錄,,與每個(gè)學(xué)生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要通過家訪,,與家長聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現(xiàn)及學(xué)習(xí)情況,,也有針對性的指導(dǎo)家長科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,與家長一起做好學(xué)生的思想工作,。
(4)要充分發(fā)揮“家長學(xué)?!钡淖饔茫嗅槍π缘剡M(jìn)行授課,,為農(nóng)民工提供家庭教育指導(dǎo)或提供咨詢,。
(5)抓好寄宿生的保育服務(wù),,繼續(xù)開設(shè)親情熱線電話,增強(qiáng)保育服務(wù)意識(shí),提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量,。
(四)教學(xué)工作
1,、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理
(1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,,按照《上海市xx學(xué)年課程計(jì)劃》開齊,、上足、教好各類課程,,堅(jiān)決做到學(xué)生,、教師、教室,、教導(dǎo)處的課表一致,,完善作息時(shí)間表,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),,落實(shí)“快樂半日活動(dòng)”,。
(2)加強(qiáng)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的有效落實(shí)。
備課管理:第一,,修改學(xué)校備課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,明確備課要求;第二,加強(qiáng)備課的定期檢查和不定期的抽查;第三,,分享優(yōu)秀備課,,加強(qiáng)集體備課;第四,開展備課輔導(dǎo),,強(qiáng)調(diào)片斷細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與教學(xué)環(huán)節(jié)之間的匹配性。
上課管理:第一,加強(qiáng)隨堂聽課,、行政走課,、預(yù)約聽課,提供課堂教學(xué)的評價(jià)和輔導(dǎo);第二,,切合學(xué)校實(shí)際,,教研組討論形成一堂好課標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師按照好課的標(biāo)準(zhǔn)去上課;第三,,倡導(dǎo)聽課,,在聽課中學(xué)習(xí)上課,每位教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),,教研組長聽課不少于15節(jié),,三年內(nèi)新教師、教導(dǎo)處人員聽課不少于20節(jié),。外出學(xué)習(xí)聽課后,,要在教研組內(nèi)匯報(bào)。
作業(yè)管理:第一,,修改學(xué)校學(xué)生作業(yè)評價(jià)指標(biāo),,明確各類作業(yè)要求;第二,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查,,關(guān)注作業(yè)設(shè)計(jì)與課堂教學(xué)目標(biāo)之間的匹配度,,關(guān)注教師批改作業(yè)的及時(shí)性,,正確性,,突出強(qiáng)調(diào)作文批改不過周,其它學(xué)科批改不過日,,關(guān)注學(xué)生作業(yè)的態(tài)度,、正確率、訂正的及時(shí)性,。
輔導(dǎo)管理:第一,,加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的課內(nèi)輔導(dǎo)和課后輔導(dǎo),減少學(xué)困生;第二,,把“堂堂清,、天天清”作為輔導(dǎo)學(xué)生的工作目標(biāo)??荚嚺c評價(jià)管理:第一,,嚴(yán)格考試程序,做到出卷,、考試,、閱卷、登分,、試卷分析規(guī)范有序;第二,,探索多樣的評價(jià)學(xué)生的方法,。
(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研,通過調(diào)研了解教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題,,及時(shí)提出改進(jìn)措施,。本學(xué)期,教導(dǎo)處將對語,、數(shù),、英三個(gè)學(xué)科進(jìn)行一次抽查,抽查對象是部分年級(jí),、部分班級(jí),。期中、期末學(xué)校統(tǒng)一組織全校性的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研和考核,。
(4)重視“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作,在切實(shí)做好減負(fù)工作的前提下,,認(rèn)真加強(qiáng)“培優(yōu)”,、“補(bǔ)差”工作。學(xué)校組織各類競賽,,培養(yǎng)和鼓勵(lì)學(xué)業(yè)成績優(yōu)秀的學(xué)生,。
2、加強(qiáng)教研組建設(shè)
(1)加強(qiáng)教研組長隊(duì)伍建設(shè),。召開教研組長會(huì)議,,通過會(huì)議加強(qiáng)教研組長的培訓(xùn);明確教研組長的工作職責(zé),通過教研組長履責(zé)的過程,,提高教研組長的工作能力,。
(2)落實(shí)教研活動(dòng),要根據(jù)學(xué)校平行班少,、學(xué)科教研組組成人員任教年級(jí)跨度大的特點(diǎn),,每次集中教研活動(dòng)過程中充分兼顧這樣的特點(diǎn),合理安排時(shí)間,、合理選擇內(nèi)容,、合理設(shè)計(jì)形式;本學(xué)期由教導(dǎo)處組織2次校級(jí)教研活動(dòng),由教研組長組織4次學(xué)科組的教研活動(dòng),,教導(dǎo)處,、教研組長要精心設(shè)計(jì)好每一次教研活動(dòng)的內(nèi)容,包括時(shí)間,、地點(diǎn),、目標(biāo)、主題、過程,,提高教研活動(dòng)的有效性,,吸引教師積極參與,讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方,。
3,、強(qiáng)化新教師培訓(xùn)
(1)組織新教師集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務(wù)教育法》,、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),引導(dǎo)新教師在教育,、教學(xué)中約束自己,,規(guī)范自己的教育行為。
(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式,,充分發(fā)揮,、老教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長,。
(3)加強(qiáng)對新教師教學(xué)的日常管理,,對新教師的備課、上課,、作業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,,至少每月一次,檢查后進(jìn)行及時(shí)反饋,,對教學(xué)檢查中確實(shí)存在問題的教師,,將重點(diǎn)輔導(dǎo)和幫助。
(4)開展新教師的備課,、上課,、說課、評課等活動(dòng),,提供不斷實(shí)踐和鍛煉的機(jī)會(huì)。
4,、上好校本課程
(1)學(xué)校積極利用,、開發(fā)整合學(xué)校課程資源,形成有學(xué)校特色的課程實(shí)施方案,,初步形成武術(shù)教材,。
(2)借助武術(shù)培訓(xùn)中心的現(xiàn)有資源,利用半天快樂活動(dòng)日,,在民辦華武小學(xué)3—5年級(jí)開設(shè)武術(shù)特色課程,,有計(jì)劃地進(jìn)行集體拳、刀、劍術(shù)的訓(xùn)練,,積極參加校,、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演,,開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動(dòng),,彰顯學(xué)校特色課程,擴(kuò)大學(xué)校知名度,。
(3)學(xué)校根據(jù)部分學(xué)生興趣要求,,調(diào)動(dòng)部分有書法和繪畫特長老師的積極性,從4—6年級(jí)吸收學(xué)生參加毛筆,、硬筆書法特色課程和美術(shù)特色課學(xué)習(xí),。
5、開展好學(xué)??萍?、藝術(shù)、體育教育
(1)上好自然,、唱游,、音樂、美術(shù),、體育與健身,、體育活動(dòng)課,抓好學(xué)科的滲透,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。
(2)積極開展體育、科技,、藝術(shù)活動(dòng),,舉行首屆藝術(shù)節(jié)。
(五)后勤工作
1,、按照嘉定區(qū)中小學(xué)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細(xì)則要求,做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作;認(rèn)真上好健康教育課,,做到有教師、有課本,、有課時(shí),、有評價(jià),確保學(xué)生健康知識(shí)合格率達(dá)90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng),,少先隊(duì)及每班黑板報(bào)每期開辟衛(wèi)生欄目;堅(jiān)持班主任每天檢查督促衛(wèi)生工作,,校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查、評比,,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,,做到常洗澡,,勤換衣,勤剪指甲,,不喝生水,,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為形成率達(dá)100%,。
2,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,抓好保安人員的工作培訓(xùn)和工作檢查,,努力把好校門進(jìn)出關(guān),,要嚴(yán)格履行一切外來人員進(jìn)出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學(xué),、放學(xué)值日人員要到崗維持接送學(xué)生家長及車輛的秩序,,確保學(xué)生進(jìn)出校園的安全;強(qiáng)化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設(shè)備的管理,,建立定期檢查制度,,健全水電、校舍維修檔案,。
3,、加強(qiáng)食堂管理,進(jìn)一步把食堂工作做細(xì),、做實(shí),。食堂負(fù)責(zé)人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求,每天把好食品的入口關(guān),,食堂人員每天要把好洗刷關(guān),、烹飪關(guān)、消毒關(guān),,分管領(lǐng)導(dǎo)要對食堂進(jìn)行定期和不定期的食品,、衛(wèi)生檢查。
4,、加強(qiáng)收費(fèi)工作,,做到先備案再收費(fèi),備多少收多少,,按實(shí)結(jié)算,,多退少不補(bǔ)。
5,、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬,、使用,、維護(hù)等工作,,做到賬物相符,借還清楚,,報(bào)廢規(guī)范,。
培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃表 培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇四
學(xué)校一直貫徹以人為本的教育觀念,目前我校的年輕班主任已越來越多,,已成為我校班主任隊(duì)伍的重要后備力量,,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要人才資源,。為加強(qiáng)對青年班主任的培養(yǎng),,促進(jìn)青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,,特制訂出20xx年××學(xué)校班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃,。
第一、成立見習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
在20xx年
的班主任培訓(xùn)工作中,,將成立班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,××*同志任組長、××*,、××*同志任副組長,,由××*、××*,、××*等幾名教師任組員,,要求領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)做好有關(guān)工作。達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
(一)端正態(tài)度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)教育理論,。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論,、方法、藝術(shù)等書籍,,做好讀書筆記,,及時(shí)記下自己的讀書心得。
2,、向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí),。虛心請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),,定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,,與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作。
3,、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,,做好所見習(xí)的班級(jí)各方面的工作,自覺履行班主任工作職責(zé),,實(shí)踐中制定班主任工作計(jì)劃,,并對實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。
(二)身體力行,,積極實(shí)踐
1,、深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為,、思想,、身心等各方面的情況,幫助所見習(xí)班級(jí)的班主任有針對性地做好學(xué)生思想教育工作,,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難,、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。
2,、見習(xí)期間,,要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)(包括班級(jí)的常規(guī)各項(xiàng)工作,早操,、課間操,、中自習(xí)、校本課程,、班會(huì),、夕會(huì)、晚就寢等),,嘗試組織主題班會(huì),、班委會(huì)、家長會(huì),、學(xué)生座談會(huì)等,,嘗試組織各種有益的德育活動(dòng),熱情接待家長,,必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪,。
3、對班主任工作要勤于思考,,不斷進(jìn)行工作總結(jié),,及時(shí)記下自己的心得體會(huì),并對自己的工作情況每周做一次總結(jié),。
4,、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng),。
(三)見習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求:
1,、學(xué)校為每位見習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師,。
2,、指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對他們要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一,。
3,、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”,。
4,、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級(jí)管理工作中的心得體會(huì),。
5,、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門對他們進(jìn)行考核與評價(jià)。
(四)見習(xí)班主任的考核與評定
1,、考核分二次進(jìn)行,,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。
2,、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得,、自我總結(jié)評價(jià)、學(xué)生測評,、指導(dǎo)教師評價(jià),、年級(jí)組評價(jià)、班級(jí)管理績效(班主任月考核,、星級(jí)班級(jí)考核)等組成,。
3、考核結(jié)果與評職評優(yōu)掛鉤,,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。
4、見習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,,指導(dǎo)班主任評定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,,德育處表彰。
學(xué)校班主任20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃
培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃表 培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇五
以校為本,,是新世紀(jì)學(xué)校教育改革與發(fā)展的全新的教育理念,。校本教研、校本培訓(xùn)是實(shí)施新課程改革的重要內(nèi)容,,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力,,是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的有效形式,。
一學(xué)期來,堅(jiān)持“以校為本”,,以課程實(shí)施過程中教師所面對的各種具體問題,,充分發(fā)揮學(xué)校和教師專業(yè)特長的作用,把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體,,在重視教師個(gè)人學(xué)習(xí)和反思的同時(shí),,特別強(qiáng)調(diào)教師集體教研的作用,強(qiáng)調(diào)教師之間的專業(yè)切磋,、協(xié)調(diào)與合作,,互相學(xué)習(xí),彼此支持,,共同分享經(jīng)驗(yàn),,在多媒體教學(xué)上,多做課件,,用好課件,。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
校本教研是教師自身發(fā)展內(nèi)存的必然要求和最佳途徑之一,,教師是直接的受益者,,教師的積極主動(dòng)的個(gè)性化教研就來源于校本教研,教師要學(xué)習(xí)前沿教育理論,,掌握多媒體技術(shù)輔助教學(xué),,注重學(xué)科整合,教師個(gè)人要積極投身到校本教研之中,,只有這樣,,才能提高自身的教研水平。我們把業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的工作放在首位,,制定方案,,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng),,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題的能力,。在校本教研中我們做到理論學(xué)習(xí)和實(shí)際運(yùn)用結(jié)合;課后反思與校本教研經(jīng)驗(yàn)交流結(jié)合,;多媒體課件的制作與多媒體輔助教學(xué)的應(yīng)用結(jié)合,。充分利用我校的教學(xué)資源,使學(xué)習(xí),、應(yīng)用,、反思、交流、提高融為一體,。
2.教研,、培訓(xùn)形式。
(1)課題研究,。我們繼續(xù)組織全體教師對學(xué)校我擬定的《教師素養(yǎng),、人格、行為對學(xué)生心理健康的影響》這個(gè)課題的研究工作,,并讓每位教師撰寫一篇研究的心得體會(huì),,收入學(xué)校《課題專輯》匯編,。
(2)教學(xué)觀摩。本學(xué)期每位教師都上一節(jié)公開課,,大大促進(jìn)教師的授課質(zhì)量,。還派部分教師走出校門學(xué)習(xí),去小學(xué)參加片區(qū)教研活動(dòng),。他們都學(xué)有所用,,他們學(xué)習(xí)回校后,開展了三次的教育教學(xué)講座,,讓全校教師提高教育教學(xué)水平,,
(3)技能訓(xùn)練。學(xué)校組織全體教師進(jìn)行崗位大練兵活動(dòng),,開展“三筆字”比賽,,評出若干獎(jiǎng)項(xiàng)。選送梁德來老師參加縣三筆字比賽,、課堂教學(xué)比賽均獲得三等獎(jiǎng),,
3.重視教學(xué)反思。
隨著新課程的逐步推進(jìn),,人們越來越重視教師的自我反思與行動(dòng)研究的重要性,。教學(xué)反思是教師對自身教學(xué)工作的檢查與評定,是教師整理教學(xué)效果與反饋信息,,適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,找出教學(xué)中的成敗與不足的重要過程,常寫教學(xué)反思,,對教師提高自身水平,、優(yōu)化教學(xué)是行之有效的辦法。
因此,,我做到:
(1)記自己一節(jié)課的成敗之處,,在以后的教學(xué)中不斷加以實(shí)踐和完善,逐步提高自身的教學(xué)水平。
(2)記教學(xué)中的疏漏與失誤,,從主觀上找原因,,使之成為以后教學(xué)工作中的前車之鑒。
(3)記錄學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的困惑,,這往往是一節(jié)課的難點(diǎn),,將解決方法記錄下來,不斷豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。
(4)記教學(xué)中學(xué)生的獨(dú)到見解,,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,是教材內(nèi)容的實(shí)踐來看,,通過他們自己切身的感覺,,常常會(huì)產(chǎn)生一些意想不到的好見解,將這些獨(dú)具一格的解法記錄下來,,豐富自己的教學(xué)內(nèi)容,。
(5)記教學(xué)再設(shè)計(jì),每節(jié)課后,,對教學(xué)情況進(jìn)行全面回顧總結(jié),,根據(jù)本節(jié)課的教學(xué)體會(huì)和從學(xué)生中反饋的信息,及時(shí)修訂教案,,提高自己的教學(xué)能力,。
在新的學(xué)年里,我們將繼續(xù)努力,,繼承校本教研,、校本培訓(xùn)中的成功做法,汲取成功經(jīng)驗(yàn),,不斷改進(jìn),。
培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃表 培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇六
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神,,按照縣教育局的統(tǒng)一要求,用心探索以校園為主要培訓(xùn)基地,、校長為培訓(xùn)第一職責(zé)人的校本培訓(xùn)模式,,充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)功能和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資料,、培訓(xùn)模式的校本化,,促進(jìn)教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局,。
1,、建立主動(dòng)參與、開放高效、滿足教師自主性選取學(xué)習(xí)需要的教師培訓(xùn)體系,,使我校的校本培訓(xùn)逐步科學(xué)化,、規(guī)范化、系列化,。
2,、更新教育觀念,努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精良,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,、具有科研潛力和創(chuàng)新精神的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有必須教科研潛力的研究型教師。
所有在職教師(50周歲以下,,截止日期:20xx年9月)均需參加培訓(xùn)和考核,,提倡、鼓勵(lì)50歲以上的教師參加,。
學(xué)年總培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于80學(xué)時(shí)。
1,、師德培訓(xùn)
以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導(dǎo),,以“三愛”教育為主線,對教師進(jìn)行政治思想教育,、心理健康教育,、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì),。建立新型的師生關(guān)系,,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象,。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主,,同時(shí)結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材,進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思,,提高教師愛崗敬來,、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。
2,、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點(diǎn)以教研組為單位,,以課程改革為核心資料,,以《特殊教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要資料,,搜集,、整理相關(guān)課改信息,組織學(xué)習(xí),、研討交流,,使理論與教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為,,促進(jìn)教師在教學(xué)實(shí)踐中研究掌握實(shí)施新課程的有效教學(xué)方法和手段,。
3、教育教學(xué)技能培訓(xùn)
在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn),,包括個(gè)案研究的潛力,、教學(xué)設(shè)計(jì)的潛力、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評價(jià)的潛力,、師生溝通的潛力,、問題反思與問題解決潛力等培訓(xùn)。個(gè)性是任教三年內(nèi)的新教師,,要加大培訓(xùn)的力度,。
4、校本培訓(xùn)
⑴教材知識(shí)培訓(xùn):教材知識(shí)過關(guān)訓(xùn)練資料為目前校園正在使用的學(xué)科教材,,其中小學(xué)低段為一年級(jí),、高段為四年級(jí)、初中學(xué)段為七年級(jí)各學(xué)科教材,。
①做課后題
a,、每位代課教師應(yīng)在進(jìn)行上課前將所有的課后題練習(xí)一遍。
b,、完成基礎(chǔ)年級(jí)課后練習(xí)題(低段一年級(jí),、高段四年級(jí))。
②畫教材知識(shí)結(jié)構(gòu)圖
a,、教師們在進(jìn)行新課前應(yīng)將教材熟讀于心,,畫教材結(jié)構(gòu)圖,了解教材的重難點(diǎn),,能夠在課堂上做到有的放矢,。
b、畫出基礎(chǔ)年級(jí)課后練習(xí)題(低段一年級(jí),、高段四年級(jí)),。
③錯(cuò)題積累
各任課教師把所帶年級(jí)學(xué)生容易出錯(cuò)的題目進(jìn)行記錄,,能夠在新一輪的教學(xué)中做到提前講解,避免學(xué)生再次出錯(cuò),。
⑵教法培訓(xùn)
校園將以課堂教學(xué)為基礎(chǔ),,圍繞“教學(xué)能手展示——教學(xué)新手匯報(bào)——全體教師賽教”的步驟,全應(yīng)對校園一線教師進(jìn)行教法培訓(xùn),。
⑶基本功培訓(xùn)
①智障學(xué)生管理知識(shí)培訓(xùn)
透過啟智教研組組長進(jìn)行每周一次的知識(shí)講座,,全面提高啟智教師對于智障學(xué)生管理教育的水平。
②手語訓(xùn)練
繼續(xù)加強(qiáng)聽障教師的手語水平,,延續(xù)上學(xué)年每周手語練習(xí)過關(guān)考核的做法,,再指定兩位手語水平高的教師進(jìn)行每周一次的手語講座,每學(xué)期安排一次手語大賽,,透過教,、學(xué)、練,、賽等一系列的活動(dòng),,使我校聽障教師的手語水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
③“三字兩畫(話)一機(jī)”培訓(xùn)
繼續(xù)落實(shí)全體教師的“三字兩畫(話)一機(jī)”的培訓(xùn),,堅(jiān)持每一天午后保證培訓(xùn)時(shí)間一小時(shí),,每周培訓(xùn)五天。學(xué)期底每位教師要完成毛筆字作業(yè)兩本,、鋼筆字作業(yè)一本,、簡筆畫作業(yè)一本的作業(yè)量。本學(xué)期結(jié)束,,力爭2/3教師都能取得四個(gè)計(jì)算機(jī)模塊證書。
⑷開展生活技能展示活動(dòng)
繼續(xù)用心開展以生活為核心的技能教學(xué),,如開設(shè)生活語文,、生活數(shù)學(xué)、生活適應(yīng)等生活化課程,。繼續(xù)開展“我有一雙勤勞的手”等生活技能教學(xué)和活動(dòng),,讓學(xué)生在校學(xué)會(huì)自理生活,學(xué)習(xí)掌握必須的技能,,養(yǎng)成健康,、用心、向上的心態(tài),,構(gòu)成良好的習(xí)慣,。我們還將采取“一月一個(gè)主題,一月一次展示”的活動(dòng)形式,,開展生活技能展示活動(dòng),,透過一個(gè)月的訓(xùn)練使學(xué)生學(xué)會(huì)一項(xiàng)生活技能,,然后在月末舉辦的“我有一雙勤勞的手”展示活動(dòng)中進(jìn)行現(xiàn)場展示。教師根據(jù)學(xué)生殘疾程度的輕重和個(gè)別化教育計(jì)劃中的目標(biāo)評定該生生活技能的等級(jí),,登記并存入個(gè)人檔案袋,。
培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃表 培訓(xùn)學(xué)校年度工作計(jì)劃和總結(jié)篇七
一、指導(dǎo)思想:
在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,,以“三個(gè)代表”,、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)“一流學(xué)?!睘槟繕?biāo),,以學(xué)生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學(xué)校,。力爭做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化,、學(xué)生管理自主化”,。
二、學(xué)校定位:普及幼少兒基礎(chǔ)教育培訓(xùn),。
三,、辦學(xué)理念:確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,,確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式,。堅(jiān)持以“以人為本,,科研興校,幼教,、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,讓家長放心,,讓人民滿意,,樹文明新風(fēng),培養(yǎng)現(xiàn)代型,、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),,辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),教學(xué)手段先進(jìn),,專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校,。
四,、奮斗目標(biāo):
依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,,一年內(nèi)力爭取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、和諧校園建設(shè),、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。招生方面一年內(nèi)100人、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人,,3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。
五、主要措施:
(一)完善管理機(jī)制,,提高管理效能,。
新建培訓(xùn)中心,各項(xiàng)工作都是從零開始,。各項(xiàng)制度必須經(jīng)過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,,才能形成可行性的制度。因此,,要逐步完善各項(xiàng)制度,、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,,使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的管理軌道。
1,、努力完善和推行分層管理,,形成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),,促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化。
2,、在實(shí)施校長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制,、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬,、重能力、淡文憑的競爭激勵(lì)機(jī)制,,努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,,各項(xiàng)考核、評價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理,。
3,、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法規(guī),加強(qiáng)培訓(xùn)中心依法行政能力的建設(shè),,端正工作作風(fēng),,規(guī)范行政行為,提高管理效率,,制定并完善教職員工的管理和監(jiān)督機(jī)制,,提高按章行政、依法治教的水平
(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高,、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體
1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用,,不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn),提高管理效率,。要形成“廉潔勤政,、秉公辦事、團(tuán)結(jié)高效,、開拓創(chuàng)新”的作風(fēng),,確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行。
2,、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,,即政治學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。努力做到“四個(gè)結(jié)合”:即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。多管齊下,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì),。
3,、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合,。做到職,、責(zé)、權(quán)分明,,充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。
4、根據(jù)新形勢,、新發(fā)展,、新要求,,逐步對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評定、修訂和增補(bǔ),,既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn),。
(三)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊(duì)伍
1,、師德建設(shè),。經(jīng)常性地開展師德師風(fēng)教育活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)關(guān)于師德方面的文件資料,,學(xué)習(xí)《教育法》,、《教師法》等,并圍繞培訓(xùn)中心辦學(xué)目標(biāo),,提出與此相匹配的師資隊(duì)伍建設(shè)要求,,在此基礎(chǔ)上,修訂,、出臺(tái)具有本校特點(diǎn)的師德要求,,并健全師德評價(jià)制度,注重培養(yǎng)德藝雙星教師
2,、教師培訓(xùn):第一,,按培訓(xùn)中心發(fā)展計(jì)劃經(jīng)常組織教師去高校研修或參加省、市,、縣內(nèi)各種教師培訓(xùn)班,,開闊視野,找準(zhǔn)學(xué)校和自己在同行教育發(fā)展中的位置;第二,,開設(shè)講座與鼓勵(lì)自學(xué),,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和專業(yè)精神;第三,,開展教研與科研相結(jié)合,,為老師提供學(xué)習(xí)和科研的環(huán)境,努力造就學(xué)者型的教師群體;第四,,開展聽課,、說課、評課等研究活動(dòng),,每個(gè)教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫一篇教學(xué)反思,、寫一本教學(xué)筆記,、同時(shí),,引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問題形成課題,進(jìn)行研究,,撰寫論文,。
3、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,。全體教師要有超前意識(shí),,站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評估自己,不斷地給自己充電,,積極參加各種培訓(xùn),,遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí),既提高學(xué)歷又拓寬知識(shí)面,。
(四)教學(xué)管理
教學(xué)管理是培訓(xùn)中心管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證,,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。教學(xué)管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,,同時(shí)又是培訓(xùn)中心的中心工作,因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。
1,、抓備課:認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,,也是提高教師教學(xué)水平的有效方式,。校長要加強(qiáng)對備課工作的管理,。首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,,做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合;第三,適時(shí)抽查教師的備課情況,,杜絕教師無教案上課的行為,。
2,、抓上課:上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,,校長要用主要力量去管理上課,。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,,校長要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽課,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問題并加予解決。
3,、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道,。因此校長要抓各班教學(xué)的課,聽不同對象的課,聽了課還要及時(shí)與教師交換聽課意見,,正確,、科學(xué)地評價(jià)教師的教學(xué)工作。
3,、抓評課: 校長要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測,,及時(shí)做好反饋工作,從而對教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績了如指掌,,對優(yōu)秀教師進(jìn)行表揚(yáng)激勵(lì),對較差教師,,屬于水平問題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助,,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
4,、??偨Y(jié):校長要善于動(dòng)筆,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,使點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經(jīng)驗(yàn)上升到理論,,個(gè)人的成績匯入學(xué)校集體中,。這一點(diǎn),校長要起帶頭作用,,從教學(xué)第一線得來的資料加予研究,,親自動(dòng)腦動(dòng)手,撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章,。這樣有利于給教師作理論與實(shí)踐的指導(dǎo),,又不斷地提高自己,同時(shí)也給教師以示范和力量,,把自己鍛煉成為一個(gè)精通教學(xué)工作的行家里手,。
(五)社區(qū)文明共建:通過培訓(xùn)中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學(xué),、x×鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品味,,為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息,。
“教育是系統(tǒng)工程,要調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量和資源,,把課內(nèi)課外結(jié)合起來,,把校內(nèi)校外結(jié)合起來,,使家庭教育、學(xué)校教育,、社會(huì)教育形成有機(jī)整體”,,作為一所正在剛建立的培訓(xùn)學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,同時(shí)街道在爭創(chuàng)全國文明社區(qū)建設(shè)過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,,擔(dān)負(fù)起社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)有的作用,。
(六)家長服務(wù)
1、接待家長來訪,,為家長提供各種咨詢服務(wù),,向家長宣傳培訓(xùn)中心的教育理念、辦學(xué)方針,、招生信息等,,并協(xié)助家長辦理孩子的入學(xué)手續(xù)等;
2、征求家長對培訓(xùn)中心工作的意見和建議,,為家長提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)中心管理的機(jī)會(huì)與途徑,。
3、受理家長投訴,,對家長投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時(shí)向家長進(jìn)行反饋,,以取得家長的理解、認(rèn)同,、信任與支持,。
4、為家長提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù),,提高家長的家庭教育水平,,以形成家庭和學(xué)校教育的合力。
(七)招生宣傳
效益是硬道理,,培訓(xùn)中心發(fā)展是最大的主題 ,。沒有生源的學(xué)校,什么教育都是一句空話,,因此,,要想辦法擴(kuò)大生源,加大招生宣傳的力度,,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個(gè)方面入手:
1,、宣傳工作進(jìn)村、進(jìn)社區(qū):做宣傳牌5個(gè),,每周進(jìn)1-2個(gè)村,、社區(qū)現(xiàn)場宣傳報(bào)名,每個(gè)月內(nèi)輪換進(jìn)行;
2、加強(qiáng)與附近幼兒園,、小學(xué)的聯(lián)系,特別是小學(xué)教師,、輔導(dǎo)員的聯(lián)系,建立較為穩(wěn)定的生源推薦機(jī)制;
3,、在主要路口申請?jiān)O(shè)立培訓(xùn)中心燈箱或廣告牌;
4,、定期舉辦學(xué)校與家長學(xué)員交流會(huì),加強(qiáng)學(xué)校與家長的互動(dòng)聯(lián)系;
5,、預(yù)報(bào)名的學(xué)員繼續(xù)開辦免費(fèi)體驗(yàn)課;
6,、在相關(guān)媒體廣為宣傳,擴(kuò)大學(xué)校知名度;
7,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng),,逐步樹立學(xué)校文化品牌;
(八)安全保衛(wèi):安全工作,責(zé)任重于泰山,。培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防,,加強(qiáng)常規(guī)安全檢查,嚴(yán)格保衛(wèi)制度,,禁止閑雜人員進(jìn)出,,經(jīng)常檢查消防設(shè)施,下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電,、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,,加強(qiáng)與公安、消防等部門的聯(lián)系,,配合有關(guān)部門,,積極參與并開展社會(huì)治安綜合防治。
(九)成本控制:強(qiáng)化成本控制首先要從制度入手,,提高管理工作的透明度,。加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)備、門窗,、桌椅,、電視電腦、文體器材等的管理,,盡可能延長設(shè)備設(shè)施的使用年限,。加強(qiáng)預(yù)算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,,應(yīng)該堅(jiān)持先詢價(jià),、再采購的原則。在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,,要嚴(yán)格出入庫手續(xù)和使用回收制度,,盡可能提高物品的使用效率,。同時(shí),狠抓節(jié)能降耗,,從細(xì)微入手,、號(hào)召師生節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電,、節(jié)約一滴水 ,,樹立勤儉辦學(xué)意識(shí)。
(十)校址規(guī)劃:
培訓(xùn)中心選址非常重要,,目前培訓(xùn)中心在x×鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,,屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,,教室分設(shè)在一、二樓,,為節(jié)約辦學(xué)成本,,學(xué)校規(guī)模可與學(xué)校的發(fā)展同步,,且周圍要可預(yù)見到有發(fā)展的空間,,目前培訓(xùn)中心選址較為理想。
一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)
1,、抓好學(xué)校教學(xué)穩(wěn)步發(fā)展,爭取把各個(gè)班級(jí)的留生率保持在90%以上,。
2、努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲,。
二.具體工作和措施
1. 教學(xué)常規(guī)管理
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。
2. 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生,、信任學(xué)生、了解學(xué)生,、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,、正確評價(jià)學(xué)生;
(2)關(guān)心和幫助新老師,。對他們的工作給以指導(dǎo)和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),讓他們快速成長起來,能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
3. 強(qiáng)化日常工作規(guī)范
(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等,。
(2)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評定工作。
(3)希望能夠有時(shí)間到其他學(xué)校去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。
4. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量
(1)學(xué)習(xí)教育理論,提高自身道德修養(yǎng)
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)
理念和教學(xué)方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過自己的課堂教學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。此外,作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模,。在教學(xué)過程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂地學(xué)
習(xí),、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作。
(2)提高教學(xué)能力,并帶動(dòng)新老師,。
重視單位中新生力量,對他們積極培養(yǎng),讓新老師聽課,同時(shí)聽新老師的課,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步,。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標(biāo)。
一,、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以學(xué)校所提出了的學(xué)期工作思路為指導(dǎo),,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示安排下,充分發(fā)揮本部門職業(yè)技能鑒定和社會(huì)培訓(xùn)的功能和作用,,積極協(xié)調(diào),,認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作;加強(qiáng)聯(lián)系,積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn);努力探索,,切實(shí)做好退役士兵的培訓(xùn)工作;為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二、具體工作任務(wù)
(一)學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,根據(jù)本學(xué)期有關(guān)班級(jí)的課程考核要求,,本學(xué)期除16個(gè)班的citt考核外,還將安排0903,、0904兩個(gè)班共91人參加數(shù)控中級(jí)工技能鑒定,1003班師56人參加車工中級(jí)工技能鑒定,。我們將積極與教育主管部門、技能鑒定部門及相關(guān)處室和班主任做好聯(lián)系協(xié)調(diào),,認(rèn)真做好學(xué)生職業(yè)技能鑒定考核工作,。另外,做好部分07級(jí)畢業(yè)生技能等級(jí)證書的換證工作。
(二)社會(huì)培訓(xùn)考核工作
(1)做好社會(huì)培訓(xùn)考核常規(guī)工作
按工種分類建立建全資料檔案庫,,把各級(jí)各類培訓(xùn)申報(bào)材料,、考核管理資料、培訓(xùn)管理效果資料等匯總成冊;按要求并及時(shí)填,、報(bào)各種培訓(xùn)考核表冊;做好各種有效證件的管理,、核實(shí)及發(fā)放工作。做好各種培訓(xùn)的宣傳招生聯(lián)系工作和開班前有關(guān)準(zhǔn)備工作及進(jìn)程中的管理工作,。
(2)維修電工及電焊工社會(huì)培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,本學(xué)期將于九月十二日開辦第三期維修電工中級(jí)班,九月十九日開辦維修電工高級(jí)班,,以及維修電工技師班的技能訓(xùn)練工作;另外,,本學(xué)期我們爭取開辦第八期電焊工社會(huì)培訓(xùn)班。我們將借助各方面的力量,,有效地開展社會(huì)培訓(xùn)的宣傳,、招生工作;我們將深入調(diào)查研究,,合理確定培訓(xùn)項(xiàng)目課題,與相關(guān)專業(yè)辦合作科學(xué)制定培訓(xùn)教學(xué)大綱,、培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,、培訓(xùn)實(shí)施方案;我們將注重培訓(xùn)工作的針對性、實(shí)效性,,讓培訓(xùn)學(xué)員學(xué)有所得,,學(xué)以致用,進(jìn)而樹立良好的口碑與信譽(yù),。在培訓(xùn)期間我們將認(rèn)真做好培訓(xùn)學(xué)員的管理工作及后勤服務(wù)工作,。
(3)社會(huì)培訓(xùn)及考核項(xiàng)目的拓展
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,本學(xué)期將一方面加強(qiáng)與社會(huì)各部門聯(lián)系,,爭取主動(dòng)走入各類工礦企業(yè)及相關(guān)用工聯(lián)系機(jī)構(gòu),,與其協(xié)商合作培訓(xùn)事宜;從而拓寬社會(huì)培訓(xùn)市場,拓展社會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容,,擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)和提升學(xué)校知名度,。另一方面與各專業(yè)辦合作,根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)能提升就業(yè)競爭能力的學(xué)生技能培訓(xùn)興趣班并做好相關(guān)技能考核工作,。本學(xué)期爭取開設(shè)計(jì)算機(jī)組裝與維修和數(shù)控車(銑)中級(jí)工這兩個(gè)工種的職業(yè)技能培訓(xùn)。
(三)退役士兵培訓(xùn)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,本學(xué)期我們與相關(guān)處室合作從以下幾個(gè)方面做好退役士兵培訓(xùn)工作:一是根據(jù)《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于全省退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》有關(guān)精神,,我們將與區(qū)有關(guān)職能部門和學(xué)校相關(guān)處室密切配合,做好09級(jí)退役士兵長期培訓(xùn)學(xué)員的畢業(yè)證書的辦理工作,。二是根據(jù)教學(xué)進(jìn)度安排,,做好09級(jí)及10級(jí)退役士兵長短期培訓(xùn)學(xué)員的理論教學(xué)及技能訓(xùn)練工作。三是要對培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)反映,,促使上級(jí)部門不斷完善有關(guān)退役士兵的培訓(xùn)政策,。四是將在培訓(xùn)過程中逐步完善相關(guān)制度措施,加強(qiáng)對參加培訓(xùn)退役士兵學(xué)員的管理,,使他們能始終保持積極的培訓(xùn)心態(tài),,共同努力把退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)這件利國、利軍,、利民的工作落實(shí)好,。
##結(jié)束