時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
證券公司年度工作計劃 證券公司下半年工作計劃篇一
(新三板:證券公司代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)蚌埠市高新園區(qū)非上市股份有限公司股份報價轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),,主要為高新園區(qū)內(nèi)規(guī)模較小、成長較快的非上市股份公司(高新技術(shù)企業(yè))提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓和融資平臺,,同時為主板,、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市資源。企業(yè)通過全國性的統(tǒng)一市場定向增資來進行融資,,進行高市盈率,、高溢價的交易,獲得豐厚回報,,而對募集資金的去向或用途卻沒有限制;在市場上形成公司股票的市場價格,,有利于提升公司的信用水平和股份的估值水平,也會吸引眾多關(guān)注的目光,,還可以在全國市場很好地宣傳企業(yè),,提高公司的知名度,,有利于拓展業(yè)務(wù)和公司發(fā)展;促使掛牌公司建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和合理的信息披露制度,借助資本市場的力量擴大規(guī)模,、做大做強,、規(guī)范經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。)
1,、接觸、洽談,、論證,、簽約(券商推薦掛牌報價轉(zhuǎn)讓協(xié)議)
2、公司按掛牌要求進行改制
(1)聘請證券公司擔(dān)任改制財務(wù)顧問
(2)注冊會計師對公司財務(wù)情況進行審計
(3)公司現(xiàn)有股東作為新設(shè)股份公司的發(fā)起人共同簽署《發(fā)起人協(xié)議》
(4)向工商管理局申請股份公司名稱預(yù)先核準
(5)配合券商制作設(shè)立股份公司的申報材料
(6)出具驗資報告,、評估報告
(7)召開創(chuàng)立大會,、選舉董事會和監(jiān)事會成員、通過公司章程,,由董事會向工商管理部門申請變更登記
(8)工商管理部門備案,簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照,,股份公司正式成立
3、內(nèi)部規(guī)范運作----賬務(wù),、管理
4,、證券公司內(nèi)核驗收、申請掛牌
(1)向園區(qū)管委會申請股份報價轉(zhuǎn)讓試點企業(yè)資格;
(2)配合會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所(如有)進行審計和盡職調(diào)查;
(3)配合推薦主辦報價券商盡職調(diào)查;
(4)推薦主辦報價券商的內(nèi)核小組按照協(xié)會要求對盡職調(diào)查工作底稿
(5)和盡職調(diào)查報告進行審核,,并出具內(nèi)核報告;
(6)配合推薦主辦報價券商制作申報材料,,向協(xié)會報送推薦掛牌備案
文件 ;
(7)協(xié)會備案確認;
(8)股份集中登記;
(9)披露股份報價轉(zhuǎn)讓說明書;
(10)在深圳證券交易所正式掛牌。
1,、網(wǎng)站的基礎(chǔ)建設(shè)—繼續(xù)功能擴展,,前臺和后臺程序的改造、添加視頻中心
2,、網(wǎng)頁內(nèi)容的充實—原創(chuàng)軟文,、站內(nèi)外錨文本、頁面布局,、大量的信息發(fā)布
3,、網(wǎng)絡(luò)推廣—預(yù)選關(guān)鍵詞、通過百度網(wǎng)盟和外鏈擴大推廣,,搜索量及競爭性分析
4,、網(wǎng)絡(luò)招商---擴容第三方阿里平臺,完善網(wǎng)上客戶檔案,,網(wǎng)絡(luò)及計算機維護
5,、激勵方案—網(wǎng)文激勵及招商激勵
目 標: 6-8個月內(nèi),網(wǎng)絡(luò)權(quán)重與排名達到與目前企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的水平,年底力爭超越公司網(wǎng)絡(luò)各項參數(shù)水平,。
1,、日常工作—環(huán)保、消防,、安全,、后勤,、辦公用品,、文件的發(fā)文發(fā)放、檔案管理,、印章管理,、車輛管理、各類證書的年檢以及打印,、復(fù)印,、傳真機的維修…….
2、商標—馳名商標和201x年商標
3,、專利及知識產(chǎn)權(quán)—繼續(xù)申報20xx年度專利
4,、法律維護----依托法律顧問,減少和避免糾紛,,維護企業(yè)權(quán)益
5,、審核認證—各類審核的保持及第九期環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購清單申報
6、各類項目申報--高新技術(shù)產(chǎn)品(外墻)及其他項目
7,、已獲得項目的維護,、進展情況申報
8、其他
方法及措施:多學(xué)習(xí),、多積累,、多動腦、多接觸,、多提高;多寫多做,、誠懇敬業(yè)
證券公司年度工作計劃 證券公司下半年工作計劃篇二
20xx年新一年新氣象,是充滿激情的一年,,努力總結(jié)去年工作中的不足,,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力,、向心力及執(zhí)行力,,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,,把今年的業(yè)績做的提升,,通過進一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設(shè)和營銷方案,,深入推進天琪團隊建設(shè),,堅定信心,、眾志一心、扎實完善今年的各項工作,。做好今年的工作意義重大,。
去年,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,,營銷計劃的實施中遇到不少的問題,。團隊在營銷宣傳當中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,,要求過高,,對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重,。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的,。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了,。
團隊管理進入了成長階段,,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要,,綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,,作出新的優(yōu)化計劃,及時解決其問題,,完善團隊管理,。
新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發(fā)展的重要部分,,沒有新成員的增加,,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團隊招聘細化,。一并實施,善營銷目標。
充分的認識形勢問題和任務(wù)的目標,,完善20xx年,,團隊新景象,新變化完善完成各項任務(wù),,好以下6個方面的工作,。
(一)營銷管理制度:
1、日常管理
①分組管理制度:工作中,,將團隊分成3個小組,,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進行管理,,提高其團隊發(fā)展,。并通過與小組長溝通,,更深入的了解到團隊每個成員工作上,、生活上的情況,工作上進行良性競爭,。
②日常一對一管理:工作中,,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,,及時指導(dǎo),,給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度:工作中,,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責(zé):
1)千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2)努力完成銷售中的各項要求;
3)負責(zé)嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;
4)積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;
5)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
6)對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神,,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理,。
2,、會議管理
團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,,工作效率就大大折扣,。
①工作內(nèi)容:通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進行業(yè)績分析,,認識到其不足,,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,,解決市場遺留問題,,恢復(fù)市場肌體,提高工作效率,。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),,開戶數(shù),客戶疑問)
②會議精神:一天之際在于晨,,周一是當周的關(guān)鍵日子,,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,,營銷主要的成功方法,,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心,。周一對大家工作進行鼓勵,,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成,。
③會議文化:會議中增加才藝展示,,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,,鼓舞其團隊士氣,,增強其團隊向心力和凝聚力。
(二)人員招聘
銷售團隊組建,,人員招聘是重要的部分,,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發(fā)展,。招聘分一下三個方面:
①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,,招募優(yōu)秀成員。
②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,,進行招聘,。
③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓(xùn),,了解其優(yōu)秀成員,,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行中)
(三)區(qū)域培訓(xùn)
在公司的組織的培訓(xùn)下,團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓(xùn)強化方案,。
①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股,,b股開,,基金,創(chuàng)業(yè)板,,機構(gòu)開戶)
②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)
③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識,證券交易知識)
(四)網(wǎng)點開發(fā)及維護
目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強其維護和業(yè)績促成,。
證券公司年度工作計劃 證券公司下半年工作計劃篇三
我叫***,,于20xx年畢業(yè)于x大學(xué)專業(yè),曾經(jīng)在證券任投資顧問一職,。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,,使我對理財?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解,也累積了不少屬于自己的客戶群,,相信這對于我今后開展工作有一定的幫助,。剛剛來到這個單位,領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,,同時,,能夠接受理財經(jīng)理的工作,也說明了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作,盡早進入工作狀態(tài),,憑借自身的專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗和老的客戶群體為單位打開新局面,并以"為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)"為己任,,踏踏實實將本職工作做好做實?,F(xiàn)就我進入單位之后的工作計劃匯報如下。
工作理念不同,,工作的效果就會有差異,。在日常工作中,我會主動做好各項工作,,準確把握上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作方向和任務(wù)指標,,明確自己"應(yīng)該做什么,應(yīng)該怎么做,,怎樣能做好",,變被動完成任務(wù)為積極主動工作。我的工作是服務(wù)客戶,,幫助每一位客戶了解自己的財務(wù)狀況,,幫助每一位客戶找到最適合自己的理財產(chǎn)品,,而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品,在這個過程中,,我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來,、滿意而歸的成就感,是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。
我單位是國有大型銀行,,在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件,。一方面,,我會主動與老客戶取得聯(lián)系,掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購買的理財產(chǎn)品的反饋,,做到真正尊重客戶,,真正了解客戶,想客戶所想,,知客戶所需,,將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面,,我會利用原來在證券公司的客戶資源,,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,,我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度,,與這些客戶建立了良好的關(guān)系,也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費潛力,,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶,,為單位帶來巨大的收益,。
朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,,這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,滿足于曾經(jīng)的成績,,是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,我還要積極地開拓市場,,發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,,這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地接受我們的產(chǎn)品,,為此我要進一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼,。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使一些潛在的客戶主動走入我們的視野,,繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負責(zé)策劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益,。
以上就是我的工作計劃,,相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù),。在今后的工作中,,我還將不斷學(xué)習(xí),不斷努力,,適時地調(diào)整自己的工作計劃,,以更高的標準要求自己。
一般來說,,建議從以下四個方面著手,,先把最基本的結(jié)構(gòu)規(guī)劃好。
1.應(yīng)急備用金,。建議準備應(yīng)急備用金(至少3——6個月的支出)5000元左右,,以現(xiàn)金或活期存款方式存放。如果你的月支出較少,,每月的剩余較多,,可拿出大部分資金進行投資,讓財富增值,。
2.保險方面,。即便你有社保,由于社保在健康和意外保障兩個方面有不足,,可考慮購買側(cè)重這兩方面的商業(yè)保險,讓保障更全面,,而且年齡越小,,保險費率越低。年保險費支出建議為家庭年收入10%左右比較適宜,,低收入者可以低于這一比例,,高收入者可以適當超過。隨著以后你的月收入的增多,,可加大保險額度,。
3.基金投資??稍诓挥绊懻5纳钕逻m當增加基金投資金額,,這樣等3年或更長時間后,,會有可觀的大額資金供支配(如結(jié)婚、生小孩,、子女教育費用,、換房、買車等),。理財產(chǎn)品也可以考慮,。
4.房屋貸款。不知你是否有公積金,,如果有,,可選擇用公積金貸款買房,還款利息會低些,,壓力也會小些;如沒有,,可按正常的還款計劃執(zhí)行,越早還款越好,,以減輕負債帶來的壓力,。
以上是比較基礎(chǔ)的方面,最重的是你要自己學(xué)習(xí)理財知識,,經(jīng)常留意理財信息,,在選擇投資理財產(chǎn)品時多對比。根據(jù)自身情況量力而行,。
證券公司年度工作計劃 證券公司下半年工作計劃篇四
本月工作重點在于以下四點:
①整理出手中的每個意向客戶,,通過電話回訪,接近客戶,,挖掘客戶的需求,,要把公司近期優(yōu)惠活動政策介紹給客戶,切忌不能光和客戶談?wù)摴善?,要想辦法從生活入手拉近關(guān)系,。注意總結(jié)每次通話存在的問題。針對不同客戶事先想好通話內(nèi)容,,掛電話時要講好話術(shù),,為下次通話做好準備。
②每天給客戶打電話的時間安排:
下午回公司開會時間;晚上18:00-20:00,。
①要保證每天至少要取一名客戶資料,,并在3天之內(nèi)做第一次電話回訪。②新要取的客戶資料所發(fā)第一條短信:您好,,我是今天在**和您交談的東北證券的客戶經(jīng)理詹可佳,,在接下來的一段時間您將會享受到我公司優(yōu)質(zhì)的短信試用服務(wù)。請把我的手機號碼存在您的手機里,,以便您有什么問題可以及時聯(lián)系我,。祝您投資愉快!
③堅持給潛在客戶發(fā)短信,,打電話。
①首先按照與銀行的合作方案去逐步執(zhí)行,,直到活動正式開始,。
②活動前,事先把幾種話術(shù)背熟練,,活動中,,要積極去迎接客戶,不錯過每一個身邊經(jīng)過的客戶,,盡可能保證每一個客戶都能夠談話,,爭取要到客戶的聯(lián)系方式。
③要取客戶聯(lián)系方式的話術(shù):
幫客戶分析股票,、基金,,回去再請教一下分析師,日后幫客戶關(guān)注一下手中股票,,分析一下股票的調(diào)研報告,,要取電話方便聯(lián)絡(luò);
公司以后再有什么活動可以方便聯(lián)系到客戶;
①銀行內(nèi):早上去銀行后先跟銀行員工打好招呼,安置好物品擺放,,由于客戶稀少,,所以不能放過每一名客戶,有客戶來辦理業(yè)務(wù)時主動去遞交宣傳折頁,,介紹公司近期優(yōu)惠活動,,爭取與有多方面的交流內(nèi)容;
②銀行外:銀行沒有客戶時,手持宣傳折頁去門口附近等待流動客戶經(jīng)過,,發(fā)送宣傳折頁;在下午時間去周邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),,尋找可以交流的客戶;
③與銀行員工處好關(guān)系,尤其是行長,,要表現(xiàn)出我很積極的去工作,,想給銀行、給自己帶來效益,,要做出效果來才能改變行長對我的看法,。
證券公司年度工作計劃 證券公司下半年工作計劃篇五
去年,我們團隊業(yè)績量做的離目標太遠,,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護方面,因銀行業(yè)的競爭,,對證券公司的客戶經(jīng)理,,要求過高,,對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重,。導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護好網(wǎng)點宣傳方面進度遲緩,,雖然是團隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的,。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了,。
團隊管理進入了成長階段,,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團隊管理計劃尤為重要,,綜合計劃改革今年進入實質(zhì)性實施階段,,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,,作出新的優(yōu)化計劃,及時解決其問題,,完善團隊管理,。
新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發(fā)展的重要部分,,沒有新成員的增加,,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,,以團隊招聘細化,。一并實施,善營銷目標,。
充分的認識形勢問題和任務(wù)的目標,,完善xx年,團隊新景象,,新變化完善完成各項任務(wù),,好以下3個方面的工作。
1,、日常管理:
①分組管理制度:工作中,,將團隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,,由小組長進行管理,,提高其團隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上,、生活上的情況,,工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理:工作中,,多與團隊成員溝通,,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,,及時指導(dǎo),,給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度:工作中,,要銷售人員,,熟悉自己的崗位職責(zé):
1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2、努力完成銷售中的各項要求;
3,、負責(zé)嚴格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;
5、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神,,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理,。
2,、會議管理
團隊會議是團隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,,工作效率就大大折扣,。
①工作內(nèi)容:通過會議中回顧和總昨天的工作,進行業(yè)績分析,,認識到其不足,,對其批評,共同交流,,找到好的方法和途徑,,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,,提高工作效率,。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問)
②會議精神:一天之際在于晨,,周一是當周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,,使人有更高的上進心,。周一對大家工作進行鼓勵,調(diào)動起積極性,,致使工作順利完成,。
③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,,彰顯其自信和人格魅力,,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力,。
銷售團隊組建,,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,,團隊才能更好的發(fā)展,。招聘分一下三個方面:
①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員,。
②人才市場招聘:合人才大市場,,進行招聘。
③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,,目前還沒有成功,,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,,在畢業(yè)生畢業(yè)前進行培訓(xùn),,了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行中)
在公司的組織的培訓(xùn)下,,團隊內(nèi)部進行新員工開戶培訓(xùn)強化方案,。
①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股,b股開,,基金,,創(chuàng)業(yè)板,機構(gòu)開戶)
②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材,,客戶面談溝通的技巧,,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護)
③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識,證券交易知識)
網(wǎng)點開發(fā)及維護目前有xx交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,,加強其維護和業(yè)績促成。