總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的,。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇一

1,、能夠安排好部門內較好完成本職工作（如編寫員工離職程序、員工須知）做好行政,、后勤工作（飯?zhí)?、員工宿舍）。

2,、已完成宿舍交接,，做到每個月兩次宿舍衛(wèi)生檢查，讓員工有個干凈整潔的宿舍,。

3,、安全消防問題的落實，把一些滅火器壓力不足及到有效期的交給華叔去換氣灌溉,，并把每個樓層的滅火器貼上使用方法,。

1、消防工作落實不到位,。

2,、公司規(guī)章制度沒有監(jiān)督到位。

3,、有時與個部門配合仍有欠缺,。

1、會根據以下工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識。努力做好工作的每一件事,。

2,、隨著公司各項制度的實行,，應提高自己各方面的知識。

3,、收集各項信息數(shù)據,，分析工作存在的主要問題，總結工作經念,。

4,、及時向領導匯報實際情況，讓領導盡量能全面,，準確地了解和掌握最近的工作情況,。

1、完善公司的各項規(guī)章制度,，并把員工手冊經各部門主管討論完成,。

2、協(xié)助人事一起去了解員工的思想動態(tài),，能夠發(fā)現(xiàn)員工對公司發(fā)展的一些好的建議,，并及時匯報給領導參考。

3,、把消防放在工作首位,，并把滅火器做到統(tǒng)一存檔。

4,、每天下午四點半以后除特殊情況除外,，到倉庫黃小龍那里幫忙，晚上到一件代發(fā)那里打包,。

5,、到各部門工作要向主管報告，聽從主管安排,，如果有事要走要向主管說一聲,。

楊蘇平

20xx年x月31號

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇二

辦公環(huán)境之于一個公司，就好比衣服之于一個人,，是展示形象的最直接載體,。作為地產公司，形象尤其顯得重要,，試想,，業(yè)主會相信一個連自己辦公環(huán)境都整理不好的公司能推出讓他們滿意的住宅和服務嗎?從細節(jié)入手，作好公司日常辦公環(huán)境的維護,，將會起到事半功倍的效果,。而細節(jié)是什么? 我在十二月份曾做過一份工作，元旦聚餐時候,，老總對我說,，你應聘時候最打動我的地方：你是那天來應聘所有人中唯一離去時能主動帶走倒給你的那杯水的人!細節(jié)就是那杯放在老板桌上的水,，就是地上的一個紙團，就是地板上的一個污點,，就是盆景上一片枯黃的葉子,，就是一張a4紙的雙面利用，這樣的例子不勝枚舉,，只待有心人去發(fā)現(xiàn),。而行政部工作人員就是那個人，平時工作中要比別人多一個心眼,，把眼睛放亮,，多留意，并且主動把這種“瑕疵”撥掉,。當然,，眾人拾柴火焰高，不但行政負責人要這樣做,，而且嚴格要求行政部全體人員都這樣做,，并持之以恒，樂此不疲,，這樣才能帶動公司其它人員去這樣做,，并形成企業(yè)的一種風氣,，從而積淀成企業(yè)文化,。每個人都是追求完美的,，公司老板也不例外,，當每天都能看到整潔,、舒適,、優(yōu)雅的辦公環(huán)境，行政部在老板心目中贏得加分的時日就不遠了,。

行政部處于一個公司聯(lián)系上下、左右,、內外的中介位置,，協(xié)調工作是其日常工作重要一環(huán)，而建立和諧的人際關系是做好協(xié)調工作的前提和基本要求,。曾經在一個公司，行政部負責人在享受公司車補的情況下利用自己派車的便利仍然常常占用公司公務用車,，因此受到其它部門員工的詬病,，進而刁難行政部的工作,，使工作難以開展。從此不難看出,，行政部處事首先要公平,，在執(zhí)行公司制度方面要率先垂范,，不貪小便宜,，才能樹立威信,。其次要多做解釋溝通的工作,，大事講原則,，小事講風格，靈活處理各種突發(fā)事件,，面對其它部門員工的刁難要學會“忍”,，切忌把個人情緒帶到工作當中，從而為部門樹立敵人,，這是“大忌”,，除非你不想在這個公司干了,。最后,，與同事交往，要待人以誠,，不弄虛作假,，一事同仁,，平等相待,，多開展有利于加強公司團結、提升團隊凝聚力的活動,，增強大家對公司的歸屬感,。伸手不打笑面人,，當你做到以上幾點的時候,，上帝都會感動,，都會支持你的工作。

我們常?？吹竭@樣的情景：別人在干活時，有人在旁邊雙手插腰,，頤指氣使,，袖手相公的樣子。作為行政部的工作人員,，最忌諱做“行動的矮子,，言語的巨人”,。行政工作中經常會碰到搬資料,、籌備大型活動自己部門人手不夠而需抽調其它部門工作人員的事情,，這時，你首先要抽調自己部門員工,，從年輕人選起,，先男士后女士，確實不夠時,，才抽調其它部門人員，試想,，當你滿頭大汗去叫人幫忙時，只要不影響本職工作,，一般都會配合欣然前祝當然，身教不是事必躬親,，而是該出手時就出手,，有時候做秀都要上,，因為榜樣的力量是無窮的。

任何工作都有個節(jié)約成本,、提高工作效率的問題，行政工作也不例外,，要想比你的前任做得更好,，或者做出特色,，這就要求行政工作人員不斷創(chuàng)新工作方法,。拿公司營業(yè)執(zhí)照,、組織機構代碼證年審舉例,，我以前公司前任都要跑到市民中心和無線電大廈辦理,，一上班就派車去，有時因為少了個文件,，還得來回多跑一趟,，一來二去，工作效率可想而知,，而且造成公司資源浪費,。我接手后,，通過政府在線查詢到更多辦事點，辦事所需資料也列得一目了然,，以前公司注冊地在寶安,，就近原則，營業(yè)執(zhí)照年審在五區(qū)市場寶民工商所辦理即可,，離公司一步之遙;而組織機構代碼證年審就在海關大廈,，也是非常近，辦事時公務車都不用,，既節(jié)約了辦公經費,，又提高了辦事效率，一舉兩得,。世間事物千變萬化,，行政人員要多開動腦筋，煉就火眼真睛,，透過現(xiàn)象抓本質,，才能仁者見仁、智者見智,，如果一味的走老路，注定會被社會淘汰,。如果你不想被淘汰,，就一定要掌握“創(chuàng)新”這把做好行政工作的金鑰匙!

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇三

1、公司現(xiàn)有人員情況：

截止8月31日公司員工人數(shù)為52人,，具體為行政人員8人,，財務部人員4人，售后前臺人員9人,，銷售部人員14人，倉庫人員3人,，車間人員14人,，本月入離職人員情況如下：鐘以奇xxxx年8月8日入職服務顧問夏江波xxxx年8月31日入職鈑金學徒李爽xxxx年8月29日離職銷售顧問吳濤xxxx年8月14日離職機電技師朱春輝xxxx年8月31日離職鈑金學徒

2、公司8月考勤情況：

8月考勤整體情況分析如下,，共8人請病事假,，只有2人請事假2天（李爽2天）,，請假天數(shù)累計10天,，10人打卡不規(guī)范（有未打卡情況）,，2人遲到（張圣寅,、林高揚5分鐘至60分鐘）,。

3,、員工關懷：

（1）市場部要求食堂每日用清潔球著重刷洗10到20只餐盤，盡可能將陳年污漬和高溫消毒烤出的黃色污漬進行清除,，要求月度洗完全部餐盤，保證每日餐盤清潔衛(wèi)生,，使員工放心使用,；

（2）另了解到8月新入職的幾名員工由于宿舍沒有床,，均打地鋪,，條件較差，市場部幫助解決兩名員工的床鋪問題,；

（3）為8月份生日員工購買生日禮物,，8月過生日人員計3人,，費用支出為188元。

4,、“一家親”車輛管理：8月一共出車26次,，行駛里程數(shù)為20xx公里,，主要為搶修及取備件。

5,、培訓安排：聯(lián)系專業(yè)培訓人員,，商談培訓方式及內容,，計劃在搬遷新店后做兩次主題培訓,，消防知識及滅火器使用、4s店商務禮儀,。

6、油漆外包事宜：聯(lián)系景沖汽車修理廠承接我司油漆工作,，從8月11日起正式開工,，大半月工作得到售后部門和客戶的肯定,，但合作協(xié)議還未沒有簽訂,，9月跟進簽訂。

7,、物業(yè)公司更換：由于目前家清物業(yè)公司的工作情況差，整改力度也較差,，完全達不到公司要求，與行政辦公室商議決定搬遷至新店后更換家清物業(yè)公司,，本月洽談了另兩家物業(yè)公司,，鴻源慧康及警誠物業(yè),，兩家均在承接4s店物業(yè)管理工作中有較多經驗,，經市場部考察（湖北鼎杰,、武漢瑞獅、武漢康順等）,，警誠物業(yè)在室內多家4s店工作情況較好，報價合理,，作為合作意向單位,，如各方面工作需要,，下一階段考慮合作,。

8、8月各項工作檢查情況：《巡場問題匯總》,、《3dc回訪抽查》、《滿意評價卡填寫情況反饋》,、《過失單匯總》,、《考勤情況匯總》情況附表,，均在表后有情況備注說明,。

1、8月銷售部及售后部均未上交培訓計劃及培訓記錄,，本月市場部跟進

2、售后前臺禮儀培訓,，主講為前臺主管古長利，講解較細致，但較為枯燥,，參加培訓的服務顧問均站著,，需要改進,，下月繼續(xù)跟進培訓工作。

2,、8月人員流動較上兩個月情況稍穩(wěn)定,，離職三人,，入職一人，搬遷新

3,、店后力求做好人員穩(wěn)定方面的工作,。3,、配合公司做好搬遷及協(xié)調工作,，

4,、公司領導交代的其他工作,，幫助售后做好活動宣傳等工作，并做好各個部門的后勤保障工作，對新員工進行關懷,，做好員工思想工作。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇四

以下是我個人九月份各項工作總結：

1,、按照集團批準的--年海天編制規(guī)劃,，全面展開各招聘崗位的招聘工作,，重點跟進“行政主管,、企管部經理,、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

2,、策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓,，批準后組織實施;

3、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;

4、編制--年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5,、完成8月績效考核評定工作,，以及9月人力資源動態(tài)報告;

6、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

1,、做好日常行政管理、行政協(xié)調,、后勤保障,、信息平臺公文流轉等工作;

2,、迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調,、接待及薪酬解釋方面的工作;

3,、完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4,、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金,，全力跟進租賃合同的審核和談判,，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

5,、新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者,，修改辦公樓設計方案;

6,、與浦東政府落實5號地文件審批進度,，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7,、完成新車購買和拍牌相關手續(xù);

8、《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善,，并上信息平臺報批;

9、上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

10,、參加季度經營分析會,，匯報人事行政部第二季度工作;

11、完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解,，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12,、9月份員工考勤報表,、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據統(tǒng)計分析;

13,、做好網絡設備日常維護,，保證安全,、正常使用,。

出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

1,、“《三大手冊》定稿,、排版、印刷工作”,，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延,，待審定后排版印刷;

2,、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁,，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇五

我自20xx年x月加入公司至今一年有余，在公司從事行政工作,，工作范圍和職責幾經調整,，但我一貫秉承在其位謀其責的工作態(tài)度,，本著服務于公司運營的指導思想,，具體工作中服從領導安排,、密切聯(lián)系員工需求,，基本勝任和完成了職責范圍內的各項工作，但在某些具體工作方法,、實際效果和公司要求上存在一定差距,，我保證在今后的工作中不斷學習,、改進和提高。

第一階段（20xx年x月-11月試用期）,，主要負責公司行政后勤服務工作。在此期間,，我首先了解了公司的基本狀況,、運作機制、管理理念和指導思想,，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎；其次,，我從工作角度出發(fā),，在行政后勤管理方面,，從優(yōu)化辦公環(huán)境和控制公司辦公費用入手,，制訂修訂了日常辦公行為準則等,，并組織了多次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和工作紀律突擊檢查,，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯,；在行政辦公設備的購置,、使用方面嚴格登記制度,，損壞的辦公設備做到及時維修,，為員工營造并維護了一個整潔,、衛(wèi)生,、有序的工作環(huán)境,；

第二階段（20xx年x月-20xx年x月合同期）,，在這一年中在做好上述工作的同時,，還負責公司例會,、培訓管理和行政方面的基礎管理工作,。會議管理按照公司工作要求及時召開全員會議,，并累計整理會議文件30余份,；期間還參與整改公司固定電話機的使用,，將公司機房設備與線路分類整理,，為以后監(jiān)控和電話交換機的數(shù)據查找提供了便利,；根據公司行政車輛的管理要求,，制訂了行政車輛的管理表格,，對車輛的保養(yǎng)和加油做出詳細記錄，同時起草了司機崗位責任,，此條款目前正在執(zhí)行中,；培訓工作方面主要是選擇一些好的視頻,，通過教育學習的手段,，來提高培訓的有效性和實用性。同時先后組織了兩次培訓需求調查,，根據大家對培訓工作反饋的意見,，對培訓的時間安排,、頻次和組織形式做了部分調整。

在這一年中由于部門其它兩位同事離職和轉崗,，陸續(xù)接手了公司其它事務的工作,。例如：工程設備詢價、訂貨,、工程部檔案前期整理及歸檔,、公司三類人員資質的辦理,、公司資質文件的打印整理,、協(xié)助機電銷售經理和公司財務處理其它的日常事務,。在這段工作經歷中,，我也學習到了很多知識,，現(xiàn)在可以獨立完成機電業(yè)務方面的標書制作.

在學習制作標書的過程中,，也對公司主營項目有了更深的了解，為后期制作編排公司宣傳頁,，奠定了基礎。公司宣傳頁通過前期收集產品資料,、調查業(yè)務各部門的需求,，到進行設計排版，目前基本版面已訂,，在進行細節(jié)處的完善,。預計年前可進行排版印刷,。

我在今年x月接手了公司招聘工作,，在學習招聘的過程中,，也對企業(yè)的hr工作有了深深的體會,，懂得優(yōu)秀人才對于企業(yè)的重要性。目前招聘的員工,，在試用階段表現(xiàn)優(yōu)秀，已經簽訂正式的勞動合同?，F(xiàn)在我陸續(xù)在搜索選用合適的人才,，力求使公司在工程技術方面力量更為豐滿,。

由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關系,、工作習性和運作機制了解的不夠透徹,，專業(yè)知識不足，在某些工作方法和溝通協(xié)調,、監(jiān)督監(jiān)控方面存在改進的問題。

首先,，對業(yè)務人員的工作計劃實際執(zhí)行情況的了解和信息掌握渠道欠缺,，除了問詢追蹤外,，沒有其他的查驗渠道,。

第二,，培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出，培訓效果的轉化率較低,，難于實現(xiàn)培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充實,、形式的多樣化上須改進和提高,。

第三,、在對待領導交辦的任務時,，缺少主觀催動性,。致使部分工作積壓等情況,。

第四,、在工作方法及語言溝通上存在缺陷,，造成了工作中的誤會與磨擦,。 以上問題在與公司同事的溝通中,，已經了解到問題的嚴重性，我會針對不同情況制訂相應的解決方案,，并爭求公司其它同事意見進行整合。做出完善的解決辦法,。在以后的工作中,，會仔細記錄每件事情,，及時完成每件事情并推動事情的進展,，做到提醒與監(jiān)督,。對于自身的缺點,，我已經充分認識到錯誤之處，我會在未來的工作生活中進行調整,，以提高自身的個人修養(yǎng),，并且希望領導可以給予批評指正。

首先,，對于公司考勤、衛(wèi)生,、紀律（上網）等方面加強監(jiān)督管理,，對于每日遲到現(xiàn)象進行通報（公告欄張貼每日遲到情況），以避免經常遲到現(xiàn)象發(fā)生,。工作紀律會協(xié)同財務或其它人員本著公平公正的原則進行不定期檢查，并將檢查結果登記在案,。對于發(fā)現(xiàn)違反公司行為規(guī)定的同事處以公告批評,，嚴重者罰款,，

上交工會,。我本身會以身作則起帶頭作用，同時請公司全體同事共同監(jiān)督,，使公司整體的辦公軟環(huán)境有質的提升,。

在會議管理方面。隨著公司主營業(yè)務的增加,，注意各部門之間相互關聯(lián)的溝通,，對于信息溝通和協(xié)調要求將更加必要和緊迫,。在今后的例會上對于各部門安排的工作計劃，建議將未按時完成工作的結果列入計劃,，由專人跟蹤,，總結時直接向領導匯報并給出處理意見，以明確不按時完成的直接后果和應承擔的責任,，實現(xiàn)計劃,、執(zhí)行、執(zhí)行結果與結果處理的連貫性,，以切實提高公司各項計劃工作的執(zhí)行力,。

其次，對于培訓工作,，將根據公司20xx年人才培養(yǎng)工作的要求,，協(xié)同趙娟娟重點做好公司內部培訓體系建設，以確保培訓的系統(tǒng)性,、持續(xù)性和有效性,，將不定期舉辦團隊建設活動，形式不限,。以此推動公司發(fā)展及為提高團隊建設提供智力支持,。

20xx年的招聘工作將列為重點，以發(fā)布用人需求和搜索人才的方式,，為公司人才力量做出儲備,。在新一年中，讓公司的新鮮力量帶動全員,，以此激發(fā)每位同事的工作主動性和緊迫性,。我目前與一名注冊工程師進行過溝通，對方有意向來公司工作,，等出圖較忙的這段時間過去,，在當面與我詳談，我會繼續(xù)跟蹤并及時向領導匯報工作情況,。

機電方面加強自我學習,，多與工程技術人員溝通，了解產品設備的性能,、參數(shù),、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好設備詢價和工程檔案的建立,。投標書制作方面,，端正態(tài)度多與前輩溝通學習，做好投標的準備工作,，用品及資料提前做出儲備計劃,，虛心接受領導的教導,，爭取將投標工作安排合理。投標文件做好保存和備份,，避免出現(xiàn)投標漏洞,。

20xx年即將過去，我為過去的工作做出總結,，在公司工作的一年半中，學到了很多知識,，并交到更多朋友,。在自我總結中，我認為每個人都有各自的優(yōu)點和缺點,。

在新一年工作中,，我會改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,。做到考慮事情更加認真,、周全。與同事之間多注意溝通,，做到有誤會及時解決,。并提高自己的工作主動性、及時匯報階段性工作,、加強主觀能動性,、充分做到替領導分憂。

以上是我對過去一年的工作總結與自我評價,。多華麗的詞藻也代替不了實際的表現(xiàn),，請領導期待我的成長與改變。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇六

以下是我個人九月份各項工作總結：

1,、按照集團批準的--年海天編制規(guī)劃,，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管,、企管部經理,、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

2、策劃組織全員參加的專題培訓,、基層經理參加的新任主管培訓,、部門經理參加的領導力提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;

3,、完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結合;

4,、編制--年海天公司各部門職責與崗位職位說明書;

5、完成8月績效考核評定工作,，以及9月人力資源動態(tài)報告;

6,、完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

1,、做好日常行政管理、行政協(xié)調,、后勤保障,、信息平臺公文流轉等工作;

2、迎接國資委審計組進駐海天公司協(xié)調,、接待及薪酬解釋方面的工作;

3,、完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調和接待工作，并提交董事會會務組織工作報告;

4,、確定辦公樓租賃方案,，支付國際航運大廈保證金，全力跟進租賃合同的審核和談判,，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達成初步意向,，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

5、新辦公樓設計招標,，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者,，修改辦公樓設計方案;

6、與浦東政府落實5號地文件審批進度,，跟進蓋辦公樓地點的選址;

7,、完成新車購買和拍牌相關手續(xù);

8、《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善,，并上信息平臺報批;

9,、上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

10、參加季度經營分析會,，匯報人事行政部第二季度工作;

11,、完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

12,、9月份員工考勤報表,、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據統(tǒng)計分析;

13,、做好網絡設備日常維護,，保證安全、正常使用,。

出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

1,、“《三大手冊》定稿、排版,、印刷工作”,，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延,，待審定后排版印刷;

2,、“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究,，待八月份公司領導研究通過后下發(fā)執(zhí)行,。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇七

行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設的重要部門，也是承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,。

20xx年下半年,，公司管理層重新制定了經營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式,，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊,，公司各部門都經歷著前所未有的考驗,。在公司領導的大力支持下,，行政人事部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵,、共同協(xié)作,，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于在20xx年年底,，使公司行政人事工作逐漸步入正軌,。

為了總結經驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年度工作總結匯報如下：

1.人力資源戰(zhàn)略管理：

行政人事部結合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經營思想，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系,，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及招聘與配置,、培訓與開發(fā)、勞動關系管理,，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理,。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,，演

變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色,。

2.《員工手冊》編寫

20xx年10月行政人事部根據原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度，編寫了《員工手冊》20xx年試行版,，使員工在工作中有了獎罰準則,，同時規(guī)范了員工行為。

3.組織優(yōu)化

20xx年下半年,，公司重新對各部門人員工作內容進行了梳理,，針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調整,，重新對銷售部人員進行了合理計算與規(guī)劃，使人員達到人盡其用,、配置合理,，減少了人力成本的浪費。

4.員工招聘與入職管理

a.招聘管理：根據公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。

20xx年隨著公司銷售工作零的突破，工作量及工作難度加大,，公司的招聘情況也一度陷入僵局,。行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道,，目前已與5家職業(yè)中介機構建立聯(lián)系，并免費注冊了3個招聘網站,，其中一個為中國led照明專業(yè)人才網,，專門獲取led高技術人員求職信息。

同時,，部門建立了公司的招聘和面試管理流程,，從20xx年10月開始，新進人員的留崗率為80%左右,，減少了在招聘費用上的不合理浪費,。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié),，根據公司發(fā)展要求和各部門的實際需求,，提高招聘員工學歷及技能的要求標準，為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎,。

目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下：

在此基礎上,，行政人事部盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才,，在達成招聘目標的過程中,，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹慎招聘。

b.員工入職和轉正管理：

20xx年上半年,，公司在員工入職及轉正方面比較隨意,，既沒有轉正談話及入職工作監(jiān)控，同時勞動合同也未及時簽訂，并且對員工檔案也十分疏忽,，導致員工檔案及入職,、轉正情況相當混亂。20xx年下半年,，行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記,，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進行了補簽,，減少在勞動關系方面的漏洞,。同時對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性,，并且讓公司主要骨干人員補簽了保密協(xié)議,，為公司技術和商業(yè)秘密免除了相關后顧之憂，防患于未燃,。對于轉正的員工,，全部進行轉正前談話，如有不合格試用員工,，都提前與用人部門負責人聯(lián)系,，進行了離職前談話，或者對試用員工崗位進行合理的調整,，優(yōu)化人力資源,，減少人力成本浪費,。

5.培訓管理：

公司在20xx年下半年,，實現(xiàn)了培訓機制從搭建到實施的零突破，目前已建立了入職培訓體系,，主要是針對員工入職前后的培訓,，包括：入職培訓、試用期在崗培訓,、技能培訓,，保證使每個新入職員工平均參加培訓時間每次為2小時左右。通過培訓,，使員工更快融入公司環(huán)境,，理解公司企業(yè)文化。

6.薪酬和福利管理

a.薪酬體系管理

目前仍延用公司從前的薪酬體系,，行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴謹,，力求使公司付出成本和員工價值達到雙方共贏。

b.福利管理

公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定,，使員工福利得到了保障,。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進行了梳理，完善離職后社保欠款,，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法,，并補扣余款,，使公司利益得到保障。

在廣泛征求了大多數(shù)生產一線員工意見的基礎上,，對公司的《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正,，重新定義了加班的概念，并將加班結算變?yōu)橘M用結算和調休相結合的方式,，降低了員工的抱怨,，同時也降低了公司法律方面的風險。

6.企業(yè)文化建設

20xx年12月,，行政人事部根據領導建議,，利用內刊作為媒介，開始企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，目前內刊《小草家園》已創(chuàng)辦第一期,。行政人事部將利用好內刊平臺，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,，使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風貌和工作激情,，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長。

1.制度管理

行政人事部根據原有的行政制度,，完善了如《員工手冊》《員工行為規(guī)范》等制度,，同時對制度的實行情況進行了管控，不定時對員工行為進行抽查,，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定,，使員工工作散漫的行為得到了改善。

2. 加強考勤管理,，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,，明確了考勤管理相關詞語的定義，如：遲到的時間,，曠工,、加班等，同時加強了日常的監(jiān)督與考核,。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為,，對違紀者進行了教育、批評,、通報,，使考勤工作真正做到 “公開、公平,、公正”,。另外對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事件,，使工作秩序得到了良好保持,。

3. 文件和檔案管理

a.檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔,，及時進行資料的歸檔,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

b.文件管理：對各部門,、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,。

c.印章管理：指定專人對印章進行管理,，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外發(fā)文及合同進行嚴格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,，降低公司風險。

4.加強資產管理

公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成部分,，行政人事部對原公司資產進行了盤點,，并與財務部核對，建立工作臺帳,，按照誰使用,，誰負責的原則，定期檢查,、核實,，使公司資產帳目清晰、管理有序,。

5. 科技項目申報管理

20xx年行政人事部牽頭進行創(chuàng)新基金申報,，由于時間緊迫,，錯過了今年的申報時間,，部門爭取在明天4月遞交申報材料。與此同時,，通過此次申報工作,，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通，爭取為公司獲得更多政府支持,。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇八

時間又過了一月,，本月完成了一些工作，也存在著一些問題,，現(xiàn)將個人總結匯報如下：

1,、招聘工作。本月還是繼續(xù)在上招人，打了一些電話,，來面試的有10個,，其中5個因為性格原因不適合呆在公司，另5個感覺面試時還比較自信,，但沒有文秘經驗,，自己的說法和實際相矛盾。

2,、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個辦公用品的管理和領用,，對辦公用品的申購、領用都作出了規(guī)定,。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫,、領用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3、對電腦中的資料進行了分類整理,，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理,，方便以后歸檔,。

4、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手,，提綱和內容方面都還存在著很大的問題。

5,、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷，以后完成交房時,，請客戶對我們公司的服務做評價,，我們做的不好的地方，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標,。

7,、參加了兩次培訓，一次是銷售方面的培訓,，一次是禮儀方面的培訓,。通過培訓，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多,，知道了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié),，應怎樣溝通。

1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀，以后還是堅持到網上尋找資源,。

2,、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,，在編檔案號方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

3,、對于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應該怎么來寫，目前我正在想一個提綱,，再來裝內容,，但是手里沒有一些基礎數(shù)據，發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析,、行業(yè)分析,、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來慢慢寫,。

4、對于行政工作?，F(xiàn)在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,，行政就是一個大管家，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進入角色，以前一直沒擺正位置,，雖然我是個行政助理,，但是行政部就我一個人,，所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務，但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,，怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點我會去買書再慢慢研究。

5,、通過兩次培訓,，發(fā)展公司確實應該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌,，所以應該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細節(jié)方面的禮儀。

6,、自身弱點,。一直覺得自己算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出,。

①工作總結,。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來不及細寫,，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了,。另一方面是不夠重視工作總結,，總結應該是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤,，行文格大錯特錯,，以后不會再犯這種問題。

②不夠細心,。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,，充分說明自己的粗心大意，沒有檢查,，以后不管做什么事情,，我都會細心一點。

③應用文基礎薄,。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點,，格式完全不對，不正規(guī),，但我知道自己錯在哪里了,，以后會注意。

通過上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能進步!加油!

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇九

十月對于我們汽車這個行業(yè)應該算是收獲的一月，但綜合整個十月來看效果好像并沒有預想的那么完好,，但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠,，現(xiàn)將主要工作總結如下：

因各種原因九月份、十月份離職人員較多,，所以人員招聘是十月份主要工作之一,，除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外，為了提高求職人員對我店的關注,，特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了xx年度智聯(lián)贈送的一周四合一圖片形式,，另經過分析人員需求類型，安排10月份的第三周在大河報做了一期招聘,，經過兩種渠道的招聘,，效果達到了預計的需求，先后分別組織了兩次面試,，招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員,，部分崗位人員得到了補充。

陽歷新年再有兩月就要到了,，考慮到臺歷的發(fā)放與使用,，與各部門溝通xx年臺歷需求數(shù)量，十月中旬開始我們尋找了部分廠家報價,，對臺歷的價格與質量做了對比與篩選,，下旬開始與制作單位關于臺歷設計需求情況進行了溝通，現(xiàn)設計稿已初步確定,，計劃在11月處制作,，11月中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶。

（一）,、車間下水管檢修

車間下水管道因年久老化,，造成管道部分堵塞，下雨時出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，10月份我們組織人員對車間的下水管道進行了仔細排查與檢修,，對堵塞部分做了疏通，老化的水管進行了更換,，保證了車間下水管道的正常使用,。

（二）、展廳玻璃外墻清洗

為了響應源通別克開業(yè),，在魏懂的指示下,，十月份安排人員對展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。

秋季天干氣燥,，是一個容易引發(fā)火災的季節(jié),，經過對商品車庫的檢查,，發(fā)現(xiàn)商品車庫雜草干枯凌亂,，存在很大的安全隱患,，經與銷售經理同意與配合，我們組織人員和專業(yè)設備對雜草進行了一次徹底的清理,。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇十

時間總是轉瞬即逝,，在前臺工作的兩個多月，我的收獲和感觸都很多,，任職以來,，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行自己的工作職責,，完成各項工作任務,。

1、轉接電話,，準確的轉接來訪者電話,，委婉對待騷擾電話，提高工作效率;

2,、來訪人員接待及指引,，配合人事部門做好應聘者信息登記;

3、通訊錄更新,，鑒于公司人員調動較大,，以及新增人員較多，通訊錄不能及時更改,，影響各部門之間以及客戶與公司之間溝通,。所以要做好跟進工作，及時更新通訊錄,，而且在以后工作中經常和各部門溝通聯(lián)系,，便于及時得到正確信息;

4、考勤記錄,，為新來員工登記錄入指紋,，做好考勤補充記錄;

5、記錄每天的值日情況,，并做好前臺以及貴賓室的清潔;

6,、每天9：30——10：00開啟led大屏，并檢查其使用,，若出現(xiàn)故障,，立刻聯(lián)系相關人員維修;

7、做好總經理,、董事長辦公室的清潔;

8,、領取每天的報紙及郵件,，并將信件及時轉交給相關人員;

9、公司文件的分發(fā),，及時將文件分發(fā)給各部門,，將公司的各項政策措施快速傳達下去;

10、會務工作,，會議前通知人員準時到會,，并準備茶水;會議時要及時添加茶水;會議結束后做好會議室的清潔;

11、每天登記溫度,，按規(guī)定開啟空調并做好記錄;

12,、下班時檢查前臺燈光、貴賓室以及庫房門鎖,，確定空調,、電腦的電源關閉。

做事情不夠細心,，考慮問題不全面,，有時候會丟三落四。目前公司人員流動較大,，進出門人員多且頻繁,，出現(xiàn)了一些疏漏。

1,、作為總辦員工,，除了腳踏實地、認認真真做事外,，還應該注意與各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,，準確地轉接來電者的電話,。

2、按規(guī)定做事的前提下還應該注意方式方法,，態(tài)度堅定,、講話委婉，努力提高自己的服務質量,。

3,、做事要考慮周全、細心,。有時因為一些小問題鑄成大錯,，所以凡是都要先想到后果;

4、工作進度及工作過程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋。

5,、加強禮儀知識的學習,。光工作中學習的遠遠不夠，在業(yè)余時間還必須學習相關的專業(yè)知識,，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,。

以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考,，我認為,，不管哪一個崗位,，不管從事哪一項工作,，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力,。對前臺工作,，應該是“公司的形象、服務的起點”,。

因為對客戶來說,，前臺是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象,，而第一印象非常重要,，所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時,，公司對客戶的服務,，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,，促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇十一

本學期根據校本培訓計劃進行了校本培訓,，實現(xiàn)理論學習與教學研究相結合,，通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識，把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作的出發(fā)點,，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神,。

我們還組織教師學習了有關文件和精神，充分發(fā)揮職能部門指導服務的.意識,，利用校園網,、校報給教師提供交流學習的機會，使教師的教學觀念進一步得到轉變,。本學期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎達十余次,。我校的校本培訓經驗還在全市交流，并得到領導同行的一致好評。

本學期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作,，分別是“江蘇省藝術教育特色學?！保版?zhèn)江市德育工作先進學?！?，我處以此為契機，組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育,、文明禮貌教育,，互助合作教育等一系列活動，通過做好班主任工作的檢查考核,，認真落實德育常規(guī),，加強了隊伍建設，重視德育課題研究等一系列有效措施,，努力提高我校學生的全面素質,。

1、開展了“民族精神代代傳”主題活動,，通過詩歌評選,，推薦小標兵、主題隊會,、板報展覽等活動,，使每個隊員感受民族精神的偉大力量，體驗民族精神的時代內涵,，大大激勵隊員奮發(fā)向上的信心和決心,。

2、積極開展師德師風建設,，加強師生法制教育,，本學期我校著重抓好班主任隊伍的建設，完善班主任工作考核機制,，多次召開班主任會議,，強化班主任隊伍的建設，完善班主任工作月檢查的力度和效度,，每月召開一次例行校會,，充分發(fā)揮晨會課的育人功能，采用多種形式對學生進行德育,、健康教育,，環(huán)境教育等。

3,、加強心理咨詢室的建設工作,，本學期我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作，完善了我校的心理咨詢室，制訂了學困生,、暫差生幫扶措施,，做好后進生、特殊學生的心理輔導工作,。

4,、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導，繼續(xù)加強和豐富了學校的校園文化建設,，做到櫥窗,、畫廊、板報及時更新,，充分發(fā)揮其教育人的作用,。

每學期教導處以教科研為龍頭，繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學過程,，推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動,，通過“牢牢抓住科研先導，著力打造優(yōu)秀的教師隊伍,，不斷探索師生的評價改革”幾方面工作，不斷提高我校課程實施的水平

1,、牢牢抓住科研先導,，開展一系列教學活動

繼續(xù)以科研為先導，依托課程改革,，開展了形式多樣的教科研活動,，

(1)加強理論學習，正確把握新課程的理念,，盡快地掌握研究的方法,，

(2)積極開展教研組、備課組活動,，本學期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動,，每周進行一次備課組活動，各學科通過活動加強了學習,，進行了學習討論,、交流運用和反思，促進了教師的專業(yè)成長,。

(3)多次舉行論文案例等評選,，本學期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎。

(4)課題研究為先導,，將課題研究與課堂教學結合,，理論與實踐結合，用理論指導實踐，用實踐驗證理論,。本學期我校共有7個課題,，每個課題負責人相應地定期召開課題組成員會議，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題,。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記,，每月交一次小結，每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行,，又促進了教師的專業(yè)發(fā)展,。本學期有六十余人次參加各級論文評比獲一、二,、三等獎,，有十余人次論文發(fā)表在省、市級刊物,。

2,、著力打造一支優(yōu)質的教師隊伍

本學期繼續(xù)加強教師隊伍建設，做到兩個轉變(加強理論學習指導,，促進教學觀念的轉變;加強課改實踐指導,，促使教學行為的轉變)和“一個發(fā)展”(領導教師專業(yè)發(fā)展)。本學期我們組織教師開展了青年教師教學競賽,、徒弟匯報課,，課堂教學論壇，教學基本功競賽等豐富多彩的活動,，促進教師提高認識,，并以此指導自己的教育工作，全面推進素質教育,，本學期初,，我校就制訂學校教師分批、分級培養(yǎng)目標,，建立了促進教師專業(yè)成長的有效機制,，一學期來教師們的教學水平有了明顯提高，本學期共有十余人次在省,、市級各類課堂教學競賽中獲獎,，并有近7位老師對外講座、上課,，拜師結隊工作有了初步成效,，一些教學新秀脫穎而出。

3,、繼續(xù)探索師生的評價改革

不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價,，積累了以往學習評價的經驗,，把工作做在平時，使學生評價真正符合新課標精神,。

4,、教改成果遍地開花

本學期乘著“省藝術教育特色學校”的創(chuàng)建東風,，我校的藝術教育又上了一個新的臺階,，藝術成果碩果累累，我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎,，國標舞多人次獲省級一等獎,，書畫、鋼琴,、二胡等藝術類考級通過有幾十人,，揚中市小學體育運動會上。捷報頻傳,，我校獲得團體總分第二名的好成績,，共有近二十人次獲單項第一名，教學方面,，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎,，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎，樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進個人,。本學期,，黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結題。

本學期教導處以服務于廣大教師為已任,，做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學常規(guī)檢查上,，強化指導,，淡化檢查，加強平時的指導和研討工作,，加強教導處的日常管理工作,。

1、加強對教師教學常規(guī)工作的指導力度,，學校行政,、學校教研組長、備課組長分層管理,，分工明確,，責任到人，加強檢查,，督促,，通過備課組教研課,、隨堂課、校際交流課等形式,，促使每個教師上好每一節(jié)課,，通過開展優(yōu)秀教研組評選工作，督促教研組備課組有計劃地,、扎實高效的開展各項工作,，落實每項活動的研究主題、活動目標,、時間,、人員等。

2,、加強了對教師課堂教學改革指導的力度,，嚴格執(zhí)行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查，完善常規(guī)考核工作,，抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽,，抓好每學期對各年級各學科進行的質量調研工作，繼續(xù)開展拜師結隊活動,，并為此提供足夠的時間和空間,，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇十二

對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,。回顧一年來的工作,，我在公司總經理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉,、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務類,、售后類、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。

憑借個人經驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。

加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習,。

向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。

自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

充滿希望的20xx年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習,，認真提高工作水平,，為公司的經濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習,，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則,，做到上情下達,、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導,，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設,，加強管理,，團結一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質,，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵,，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平,。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強。因而,，對待各項工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議,、參謀,，在決策中關注、關心,、調查,，在決策后總結、推介,，從而提供超前,、全過程的主動服務。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6)遵守公司內部各項規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力,、物力,、財力、信息,、技術和文化資源,。在這些資源中，最關鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責,，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律,、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎,。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,，合理調整設置機構,，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質,、工作性質,、信息溝通、企業(yè)文化等因素,，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度,，確保組織有效運作,，合理調整現(xiàn)有機構，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個富有彈性的組織結構,。加強定員定編管理，提高工作效率,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照,，以崗位價值為基礎,，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內部選拔人才,，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學習型、知識型企業(yè),。作為行政主管,，應該根據企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展,。

強化協(xié)調能力。

協(xié)調,，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構設置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責交錯,、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,，進一步做好協(xié)調工作意義重大,。行政在協(xié)調工作中，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關系，最后在全局利益上達到協(xié)調統(tǒng)一,。

配合財務部門,，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核,，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

20xx年,，我要認真總結經驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇十三

8月份對工作的思想認識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，這些事情可能簡單,，人人能做,，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下：

一,、對公司一體機,、計算機等辦公設備的維修與維護工作，各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應,。積極聯(lián)系廠家或經銷商進行維修，確保日常的工作不受影響,。

二,、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺,，各部門同事都積極主動的配合,，日常考勤開展的很順利,；

三,、根據農場人力資源部的要求，社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金,，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決（正在協(xié)商處理中）,；

四、日常辦公用品的保障,，對各部門需要申購的物資進行對接,，并上報總經理進行審批，在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作,；

五、協(xié)助各部門對相關的文件進行打印,、收發(fā),、傳真等工作,；

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,，主要問題是改變在客戶心中的形象,，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認識,。

概括的說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調,、服務三大功能,，

其中管理是主干，協(xié)調是核心,，服務是根本,，行政管理的實質是服務：為領導服務，為員工服務,，為客戶服務,。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處：

一,、對公司各部門有些工作了解的不夠深入,，存在的問題掌握得不夠全面，從而對領導的決策應起的參謀助手作用發(fā)揮不夠,；

二,、對公司的宣傳有待加強。

下月安排：

做好行政日常工作,，確保每項工作都能準確到位,，更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,，需盡快開發(fā)客戶,。

行政工作月總結 行政工作月總結簡短篇十四

本學期根據校本培訓計劃進行了校本培訓，實現(xiàn)理論學習與教學研究相結合,，通過學習進一步提高了廣大教師的責任意識,，把一切為了學生的發(fā)展作為學校教育工作的出發(fā)點，提高了教師的師德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神,。

我們還組織教師學習了有關文件和精神,，充分發(fā)揮職能部門指導服務的意識，利用校園網,、校報給教師提供交流學習的機會,，使教師的教學觀念進一步得到轉變。本學期教師所寫的“三我”文章論文等發(fā)表或獲獎達十余次,。我校的校本培訓經驗還在全市交流,，并得到領導同行的一致好評,。

本學期我校共迎接了2次大型的創(chuàng)建工作，分別是“江蘇省藝術教育特色學?！?，“鎮(zhèn)江市德育工作先進學校”,，我處以此為契機,，組織學生學習了《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》廣泛開展了誠信教育、文明禮貌教育,，互助合作教育等一系列活動,，通過做好班主任工作的檢查考核，認真落實德育常規(guī),，加強了隊伍建設,，重視德育課題研究等一系列有效措施，努力提高我校學生的全面素質,。

1,、開展了“民族精神代代傳”主題活動，通過詩歌評選,，推薦小標兵,、主題隊會、板報展覽等活動,，使每個隊員感受民族精神的偉大力量,，體驗民族精神的時代內涵，大大激勵隊員奮發(fā)向上的信心和決心,。

2、積極開展師德師風建設,，加強師生法制教育,，本學期我校著重抓好班主任隊伍的建設，完善班主任工作考核機制,，多次召開班主任會議,，強化班主任隊伍的建設，完善班主任工作月檢查的力度和效度,，每月召開一次例行校會,，充分發(fā)揮晨會課的育人功能，采用多種形式對學生進行德育,、健康教育,，環(huán)境教育等。

3,、加強心理咨詢室的建設工作,，本學期我校組織老師們分批進行了心理健康教育的宣講工作,，完善了我校的心理咨詢室，制訂了學困生,、暫差生幫扶措施,，做好后進生、特殊學生的心理輔導工作,。

4,、以我校的人文精神和現(xiàn)代教育理念為引導，繼續(xù)加強和豐富了學校的校園文化建設,，做到櫥窗,、畫廊、板報及時更新,，充分發(fā)揮其教育人的作用,。

每學期教導處以教科研為龍頭，繼續(xù)深入開展“優(yōu)化教學過程,，推進素質教育”為主題的系列課堂教改活動,，通過“牢牢抓住科研先導，著力打造優(yōu)秀的教師隊伍,，不斷探索師生的評價改革”幾方面工作,，不斷提高我校課程實施的水平

1、牢牢抓住科研先導,，開展一系列教學活動

繼續(xù)以科研為先導,，依托課程改革，開展了形式多樣的教科研活動,，

（1）加強理論學習,，正確把握新課程的理念，盡快地掌握研究的方法,，

（2）積極開展教研組,、備課組活動，本學期共三次舉行了全鎮(zhèn)教研活動,，每周進行一次備課組活動,，各學科通過活動加強了學習，進行了學習討論,、交流運用和反思,，促進了教師的專業(yè)成長。

（3）多次舉行論文案例等評選,，本學期我校共有近50篇論文發(fā)表或獲獎,。

（4）課題研究為先導，將課題研究與課堂教學結合，理論與實踐結合,，用理論指導實踐,，用實踐驗證理論。本學期我校共有7個課題,，每個課題負責人相應地定期召開課題組成員會議,，共同探索探討課題研究中出現(xiàn)的問題。我校的語文課題《校本課程課外閱讀策略研究》課題組要求課題組成員每個月交一次教科研日記,，每月交一次小結,，每學期交一次案例評選這些舉措既保證了課題研究的順利進行，又促進了教師的專業(yè)發(fā)展,。本學期有六十余人次參加各級論文評比獲一,、二、三等獎,，有十余人次論文發(fā)表在省,、市級刊物。

2,、著力打造一支優(yōu)質的教師隊伍

本學期繼續(xù)加強教師隊伍建設,，做到兩個轉變（加強理論學習指導，促進教學觀念的轉變,；加強課改實踐指導,，促使教學行為的轉變）和“一個發(fā)展”（領導教師專業(yè)發(fā)展）。本學期我們組織教師開展了青年教師教學競賽,、徒弟匯報課,，課堂教學論壇，教學基本功競賽等豐富多彩的活動,，促進教師提高認識,，并以此指導自己的教育工作，全面推進素質教育,，本學期初,，我校就制訂學校教師分批、分級培養(yǎng)目標,，建立了促進教師專業(yè)成長的有效機制，一學期來教師們的教學水平有了明顯提高,，本學期共有十余人次在省,、市級各類課堂教學競賽中獲獎，并有近7位老師對外講座,、上課,，拜師結隊工作有了初步成效，一些教學新秀脫穎而出。

3,、繼續(xù)探索師生的評價改革

不斷完善了以《學生成長記錄冊》為載體的學生的評價,，積累了以往學習評價的經驗，把工作做在平時,，使學生評價真正符合新課標精神,。

4、教改成果遍地開花

本學期乘著“省藝術教育特色學?！钡膭?chuàng)建東風,，我校的藝術教育又上了一個新的臺階，藝術成果碩果累累,，我校的小合唱《太陽花》獲全國比賽二等獎,，國標舞多人次獲省級一等獎，書畫,、鋼琴,、二胡等藝術類考級通過有幾十人，揚中市小學體育運動會上,。捷報頻傳,，我校獲得團體總分第二名的好成績，共有近二十人次獲單項第一名,，教學方面,，共有二十幾人獲鎮(zhèn)江市“增華閣”作文大賽一二三等獎，近百余人在鎮(zhèn)江市日記大賽中獲獎,，樂正龍主任還被評為鎮(zhèn)江市教育科研先進個人,。本學期，黃雪梅校長和黃麗萍主任負責的兩個省級課題順利結題,。

本學期教導處以服務于廣大教師為已任,，做好學校行政與廣大教師之間的銜接紐帶作用，把具體工作抓在每月的教育教學常規(guī)檢查上,，強化指導,，淡化檢查，加強平時的指導和研討工作,，加強教導處的日常管理工作,。

1、加強對教師教學常規(guī)工作的指導力度,，學校行政,、學校教研組長、備課組長分層管理,，分工明確,，責任到人,，加強檢查，督促,，通過備課組教研課,、隨堂課、校際交流課等形式,，促使每個教師上好每一節(jié)課,，通過開展優(yōu)秀教研組評選工作，督促教研組備課組有計劃地,、扎實高效的開展各項工作,，落實每項活動的研究主題、活動目標,、時間,、人員等。

2,、加強了對教師課堂教學改革指導的力度,，嚴格執(zhí)行好《揚中市教學五認真細則》加強對教師的教學五認真工作的檢查，完善常規(guī)考核工作,，抓好教師教學的抽查和課堂教學的抽聽,，抓好每學期對各年級各學科進行的質量調研工作，繼續(xù)開展拜師結隊活動,，并為此提供足夠的時間和空間,，真正發(fā)揮傳幫帶的功效。