為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇一

1,、加強(qiáng)學(xué)校管理,，加大人事制度和分配制度的改革，建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,。

2,、有利于激發(fā)全體教職工愛校、愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)的精神，有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,，有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人,、管理育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人,。

3、進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶,，多勞多得,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，向關(guān)鍵崗位傾斜,，向一線教師傾斜,，向效率高、成果顯著傾斜,。

4,、本考核方案的考核結(jié)果，將作為年度《xx》的配套考核方案,。

考核基本分為xx分,，加分不封頂，扣分最多為xx分,。

1,、教學(xué)常規(guī)（基本為xx分）。

（1）按時(shí)參加學(xué)科組活動(dòng),。無故缺席者每次扣5分,，請(qǐng)假者每次扣xx分（因公、當(dāng)天病,、事假除外,，必須有書面請(qǐng)假條）。（由教研組長(zhǎng)考核）

（2）教師備課筆記由教務(wù)部門組織檢查,，評(píng)價(jià)結(jié)果按好,、中,、差三等每次分別計(jì)加xx分、xx分,、扣xx分（一學(xué)期評(píng)比一次）,。

（3）作業(yè)布置、批改由業(yè)務(wù)校長(zhǎng)組織檢查,，評(píng)價(jià)結(jié)果按好,、中、差三等分別計(jì)加xx分,、0分,、扣xx分（每學(xué)期評(píng)比一次）。

（4）聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求,，并有評(píng)課意見加xx分,，每少聽一節(jié)扣xx分，每缺一節(jié)評(píng)課意見的扣xx分,。弄虛作假者,，查實(shí)一節(jié)扣xx分。

（5）未經(jīng)學(xué)校同意私自調(diào)課,，每次扣xx分,，曠課一節(jié)每次扣xx分。

（6）無故不監(jiān)考一次扣xx分,，監(jiān)考遲到一次扣xx分,，私自調(diào)監(jiān)考一次扣xx分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,，造成不良后果者扣xx分,。

（7）閱卷不服從學(xué)校安排一次扣xx分，無故缺席者一次扣xx分,，閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí),，一次扣xx分,。

（8）各種成績(jī)及質(zhì)量分析不及時(shí)上交者一次扣xx分,。

（9）不服從學(xué)校課務(wù)安排一次扣xx分，不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣xx分,。（校長(zhǎng)室考核）

（10）上課時(shí),，坐著上課的、接聽手機(jī)的,、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣xx分,，手機(jī)鈴聲響扣xx分。

（11）早讀課,、技能課遲到或早退一次扣xx分,。無故缺席一次扣xx分,。

（12）未經(jīng)校長(zhǎng)室同意私自為學(xué)生訂閱資料的，責(zé)任人每次扣xx分,，并追究其相應(yīng)責(zé)任,。（校長(zhǎng)室考核）

以上扣完基本分止，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分,。

2、教學(xué)工作成績(jī)及其它（基本分xx分）,。

（1）實(shí)開公開課和示范課超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的并及時(shí)上交教案,、評(píng)課表的教師每人加2分；面向市以上上公開課的教師加4分,，面向區(qū)以上開出公開課的教師加3分,。學(xué)期應(yīng)開公開課或匯報(bào)課而未開的，未開課教師扣5分,。（三年未達(dá)標(biāo)教師開課要求以考核要求為準(zhǔn),，其他教師每學(xué)年必須在校內(nèi)上公開課一節(jié)）。

（2）任教學(xué)科理論考試及格率在xx%以上的,，加xx分,；xx%以下扣xx分。

（3）教師任教學(xué)科參加考級(jí)考證通過率在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的加xx分xx分,。

（4）輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng),，校級(jí)競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師加xx分；區(qū)級(jí)競(jìng)賽獲一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加xx分；市級(jí)競(jìng)賽獲一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加xx分；省級(jí)以上競(jìng)賽獲一,、二,、三等獎(jiǎng)分別加xx分（超過xx人獲獎(jiǎng)的，按xx個(gè)最高級(jí)別累加,，國(guó)家級(jí)另加）,。

（5）有計(jì)劃開展興趣小組或第二課堂，并有活動(dòng)記錄,、教案,，輔導(dǎo)教師加xx分。

（6）學(xué)生、家長(zhǎng)來電,、來信,、來訪意見較大，經(jīng)查實(shí)確有責(zé)任的一次扣xx分,。

（7）教師參與黃,、賭、毒,，經(jīng)查實(shí),，視情節(jié)扣xx分。（校長(zhǎng)室考核）

（8）教師有體罰或變相體罰,，向家長(zhǎng)索要錢物的,，視情節(jié)扣xx分，工作期間上網(wǎng)游戲的一次扣xx分,。（工會(huì),、校辦等部門考核）

（9）上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課，評(píng)為好課加xx分,，評(píng)為差課扣xx分,。

（10）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡課，發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)不認(rèn)真,，課堂秩序混亂的扣xx分,。

（11）學(xué)生滿意率超過xx%加xx分，xx%——xx%加xx分,，低于xx%的扣xx分,。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂,，沒有加分扣分的得基本分,。

3、出勤（基本分xx分）,。

（1）每遲到或早退xx次扣xx分,。（校辦考核）

（2）請(qǐng)假半天以上要填寫請(qǐng)假單，由校長(zhǎng)批準(zhǔn),。一學(xué)期累計(jì)事假超過三天以上,，有一天扣1分，病假不扣分,，但必須出具醫(yī)院診斷,，否則以事假考核,。（校辦考核）

（3）未經(jīng)批準(zhǔn)不參加教職工會(huì),、政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每次扣xx分,。（校辦考核）

（4）行政人員隨機(jī)查崗,，無故不在崗一次扣xx分。

（5）凡請(qǐng)婚假,、產(chǎn)假應(yīng)學(xué)校工作需要提前上班的教師,，每提前一天加xx分。

（注：要及時(shí)辦理銷假手續(xù),，以銷假時(shí)日為準(zhǔn)）（校辦考核）

（6）曠工一天扣xx分,。

以上扣完基本分為止，但加分不封頂,，沒有加分和扣分的得基本分,。

1、教師績(jī)效考核每學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次,，每年考核計(jì)分,。考核分前xx%的教師為優(yōu)秀,，考核分不滿xx分的教師為基本合格,，其余教師為合格。

2,、在《xx》中,，增設(shè)績(jī)效考核系數(shù)，凡考核為優(yōu)秀的,，增加系數(shù)xx,，考核為基本合格的，在總系數(shù)中扣去xx系數(shù),。

1,、此《xx》教代會(huì)通過后，自xx學(xué)年第一學(xué)期起實(shí)施,，考核期間為學(xué)制年度,，即每年xx月xx日—次年xx月xx日（資料提供期），統(tǒng)計(jì)時(shí)間為每學(xué)期末,，每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等第,。

2、《xx》的考核對(duì)象為全校任課教師,，其中考核結(jié)果與目標(biāo)管理獎(jiǎng)掛鉤的對(duì)象為高級(jí)以下普通教師（行政干部與高級(jí)職稱教師,、職員、職工除外）,。

3,、高級(jí)職稱及獲得區(qū)教學(xué)新秀稱號(hào)的骨干教師其績(jī)效考核結(jié)果是骨干教師考核的依據(jù)之一。

4、本辦法解釋權(quán)屬校長(zhǎng)室,。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇二

推行教師季度目標(biāo)管理,，量化考核是深化教師人事管理制度改革的一項(xiàng)重要舉措，有利于促進(jìn)學(xué)校管理的民主化,、科學(xué)化,，有利于激發(fā)教師的工作積極性，形成有效的激勵(lì)機(jī)制,。為進(jìn)一步全面客觀評(píng)估每一位教師履行崗位職責(zé)的情況,，在學(xué)校內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)“激勵(lì)先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,，特制定本方案,。

1、優(yōu)秀(10分)：遵守《師德規(guī)范》,，表現(xiàn)積極,，業(yè)績(jī)突出，能起模范帶頭作用,。

有下列情況之一者,，師德表現(xiàn)方面不能定為優(yōu)秀：

①有明顯體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象；

②有有償家教,、有償補(bǔ)習(xí)現(xiàn)象,；

③有搞第二職業(yè)、影響本職工作的現(xiàn)象,；

④工作態(tài)度消極應(yīng)付,，接受任務(wù)推三托四；

⑤同事關(guān)系,、家校關(guān)系緊張,，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者。

⑥謊稱病情,、小病大養(yǎng),，影響不良者。

2,、合格(8分)：遵守《師德規(guī)范》,，表現(xiàn)一般，業(yè)績(jī)較好,，能完成擔(dān)任的任務(wù),。

3、不合格,，不得分：表現(xiàn)較差,，業(yè)績(jī)低劣,，不能承擔(dān)分配的任務(wù)。

有下列情況之一者,，師德表現(xiàn)方面定為不合格：

⑴嚴(yán)重違法亂紀(jì),，損壞師德形象被查處者,；

⑵同期違反計(jì)生政策,，被查處者；

⑶體罰,、變相體罰學(xué)生,，性質(zhì)嚴(yán)重的；

⑷嚴(yán)重失職,，釀成重大責(zé)任事故的,；

⑸嚴(yán)重違反規(guī)章制度，教育不改的,；

⑹擅離職守,，較長(zhǎng)期不在崗的；

⑺搞第二職業(yè),，嚴(yán)重影響本職工作的,；

4、獎(jiǎng)勵(lì)分：對(duì)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，積極參加無償獻(xiàn)血者當(dāng)季度可獎(jiǎng)勵(lì)1分,，當(dāng)季度幫扶貧困生、捐資助學(xué)50元以上者獎(jiǎng)勵(lì)1--3分,。(幫扶貧困生,、捐資助學(xué)50元―99元得1分，100元―199元得2分,，200元以上得3分)

學(xué)校設(shè)置考勤登記表,，由值日導(dǎo)師或值班行政負(fù)責(zé)考勤登記并及時(shí)匯總封存。教師請(qǐng)假1―2天須由校長(zhǎng)批準(zhǔn),，3天及其以上須由教育辦批準(zhǔn),，1周以上須送市教育局批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金,。

1,、有下列情況者分別給予扣分。

①病假：當(dāng)季度累計(jì)5天以上扣1分,，長(zhǎng)假(病假)不得分,。

②事假；(不包括國(guó)家規(guī)定的婚,、喪,、產(chǎn)假及單位公假)：當(dāng)季度累計(jì)請(qǐng)假3天以上扣1分,，當(dāng)季度累計(jì)一周以上不得分。

③曠課每節(jié)扣1分,；

④無原因遲到,、早退(包括護(hù)導(dǎo))私自調(diào)課每節(jié)課扣0.5分；

⑤學(xué)校會(huì)議,、學(xué)校升旗儀式,、學(xué)校組織的集體活動(dòng)及各級(jí)會(huì)議，應(yīng)參加的教師又沒有請(qǐng)假者每缺1次扣0.5分,；

⑥沒有考勤登記的按60%計(jì)算,，以下參照計(jì)算。

每季度對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃,、教學(xué)總結(jié),、教案、作業(yè)布置與批改,、聽課記錄,、考試(期中、期末)質(zhì)量分析等,，按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行一次全面檢查,。

1、以下各項(xiàng)要求,，每次每缺一項(xiàng)扣1分：

①期初制定教學(xué)計(jì)劃,、并按時(shí)送交學(xué)校；

②期末寫好總結(jié)并按時(shí)送交學(xué)校,；

③認(rèn)真編寫教案(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,，每次加扣1分)；

④按時(shí)認(rèn)真批改學(xué)生作業(yè),；

⑤單元測(cè)驗(yàn)按時(shí)考查,、批改、講評(píng),；

⑥批改作業(yè)工作量以每班40人為基準(zhǔn),，每增加10人可獎(jiǎng)勵(lì)0.5分(班生數(shù)以四舍五入法計(jì)算；跨班語(yǔ)數(shù)老師獎(jiǎng)勵(lì)分不受限制,；專職技能科老師獎(jiǎng)勵(lì)最多不超過3分),；

2、嚴(yán)格執(zhí)行“減負(fù)”規(guī)定,，學(xué)生在校時(shí)間不擅自延長(zhǎng),，節(jié)假日不組織集體補(bǔ)課。違反規(guī)定者從教學(xué)常規(guī)基本分中每次扣1分,。

3,、不擅自征訂,、使用非教育主管部門確定的教材、輔導(dǎo)材料,、試卷,。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

4,、專職技能科教師應(yīng)有一定量的培優(yōu),、課外興趣小組輔導(dǎo)活動(dòng)，計(jì)劃,、興趣小組名單,、出勤登記,、成績(jī)記載表,、活動(dòng)總結(jié)每缺一種從教學(xué)常規(guī)基本分中扣1分。

1,、以下要求每缺一項(xiàng)扣1分：

①按時(shí)完成班級(jí),；

②按時(shí)完成學(xué)籍卡、素質(zhì)評(píng)估手冊(cè),；

③按時(shí)完成義教卡,、健康卡；

④按時(shí)準(zhǔn)確完成班級(jí)變動(dòng)生花名冊(cè),、學(xué)生花名冊(cè),、文化戶口冊(cè)的填寫及滾動(dòng)工作；

⑤每季度開展1次班隊(duì)主題會(huì)(并附書面記錄,，年段或校內(nèi)開放,，班隊(duì)各一次)；

⑥每季度家訪或開家長(zhǎng)會(huì)1次(并填寫家訪記錄簿,，家長(zhǎng)參與率達(dá)到90以上),，本款包括中隊(duì)輔導(dǎo)員；

⑦班級(jí)黑板報(bào),、學(xué)習(xí)園地每月1次(交底稿),；

⑧班級(jí)設(shè)有圖書角(生均2冊(cè)以上)衛(wèi)生角、綠化角,；

⑨每學(xué)期學(xué)校組織的“三評(píng)”(學(xué)生禮儀,、衛(wèi)生、紀(jì)律),，(按原始記錄匯總評(píng)定優(yōu),、良、合格三個(gè)等級(jí),，評(píng)為“優(yōu),、良”的班級(jí)得1分,，評(píng)為“合格”的班級(jí)該項(xiàng)不得分，優(yōu),、良比例不多于85%)。

2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮(zhèn)等表彰,，班主任得2分,，中隊(duì)輔導(dǎo)員得1分,。

3,、中隊(duì)輔導(dǎo)員在完成本職工作的前提下加7分。

1,、校長(zhǎng),、副校長(zhǎng)、教導(dǎo),、總務(wù)在完成本職工作的前提下,，補(bǔ)貼職務(wù)分10分。

2,、總輔導(dǎo)員8分,、報(bào)帳員補(bǔ)貼職務(wù)分7分,，在搞好本職工作的前提下，全學(xué)期總分不少于教師平均分,。

3,、年段長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、技能科教研組長(zhǎng)、語(yǔ),、數(shù)教研組長(zhǎng)在完成本職工作的前提下獎(jiǎng)勵(lì)2分、5分、3分,、5分,。

4,、積極參加,、協(xié)助完成中心工作和開展重大活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,、協(xié)助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當(dāng)季度不超過3分),。

5、學(xué)校在街道級(jí),、晉江市級(jí),、泉州市級(jí)、省級(jí)素質(zhì)教育評(píng)估,、等級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、先進(jìn)集體中選,，當(dāng)季度全體教師各得1,、3、4,、5分,，獲獎(jiǎng)單位正職領(lǐng)導(dǎo)另加2分，副職與中層干部另加1分,。(單項(xiàng)獲獎(jiǎng)如少先隊(duì),、安全、課改,、體育,、信息、綠色,、收費(fèi),、廉潔等組織得獎(jiǎng)，單位正職指該項(xiàng)的負(fù)責(zé)人,；校長(zhǎng),、教導(dǎo)在教師【相同項(xiàng)的教師】得分的基礎(chǔ)上可加1分，教師得分按教師數(shù)的30%計(jì)算)

6,、專職技能科教師組織匯演,、競(jìng)賽等活動(dòng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)1至2分,，其他相關(guān)老師每次獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,。)

7、教師參與信息工作,，向市級(jí)及以上教育網(wǎng)站并錄用,，每篇信息獎(jiǎng)勵(lì)1分，最高獎(jiǎng)勵(lì)5分,。

1,、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現(xiàn)場(chǎng)論文、案例評(píng)獎(jiǎng))素質(zhì)競(jìng)賽,、課堂教學(xué)競(jìng)賽,，獲街道級(jí)一,、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得3,、2,、1、0.5分,；獲晉江市級(jí)一,、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得5,、4,、3、1分,；獲泉州市級(jí)及以上一,、二、三等獎(jiǎng),、優(yōu)秀獎(jiǎng)?wù)叻謩e得7,、6、5,、3分,，錄像課評(píng)選折半計(jì)算，逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,，指導(dǎo)教師按1/3計(jì)算,。

2、開研究,、示范課,、講座，按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)計(jì)算得分,。

3,、公開課的指導(dǎo)教師，核實(shí)后按參賽者的80%得分,。(多人指導(dǎo)的共同攤分)

4,、評(píng)優(yōu)評(píng)先按相應(yīng)級(jí)別二等獎(jiǎng)得分。(作為獎(jiǎng)勵(lì)分,，非教育部門降至?xí)x江市級(jí),，晉江市級(jí)以下降至街道級(jí)。)

1,、指導(dǎo)學(xué)生臨場(chǎng)競(jìng)賽得獎(jiǎng)分：

獲街道級(jí)一,、二、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得3,、2.5,、2分；獲晉江市級(jí)一,、二,、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得4、3.5,、3分,；獲泉州市級(jí)及其以上一、二,、三等獎(jiǎng)指導(dǎo)老師分別得6,、5、4分,；逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,，同校同次比賽只取最高獎(jiǎng)一人計(jì)分，多人指導(dǎo)共同攤分,。

2,、送書面、實(shí)物作品參賽,，按臨場(chǎng)競(jìng)賽獎(jiǎng)分1/2計(jì)算,；指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表《周報(bào)》《隊(duì)報(bào)》《選》《經(jīng)濟(jì)報(bào)》文章按1/4計(jì)算。

注：非教育部門組織降到晉江市級(jí)計(jì)算的按1/4計(jì)算,。(適用于1,、2點(diǎn))

3、若競(jìng)賽取名次不評(píng)等次,，列前2名者按一等獎(jiǎng)計(jì)算,；列第3、4名者按二等獎(jiǎng)計(jì)算,；其余名次按三等獎(jiǎng)計(jì)算,。

4、團(tuán)體獎(jiǎng)按5人次獲獎(jiǎng)計(jì)算,。

5,、組織課外興趣小組，有計(jì)劃,、興趣小組名單,、出席記錄、成績(jī)記載,、活動(dòng)總結(jié),，專職技能科教師擔(dān)任的興趣小組，指導(dǎo)教師得5分,；班科任教師擔(dān)任的興趣小組,，指導(dǎo)教師得2分,。

6、組織并參加學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，有計(jì)劃,、記錄、總結(jié)得2分,。

7,、獲得教育辦體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體獎(jiǎng)第一名得12分，第二名得10分,，第三名8分,，其他沒獲獎(jiǎng)的田徑各取2個(gè)單項(xiàng)目最高一名得分(教練)。道德風(fēng)尚獎(jiǎng)按三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)給領(lǐng)隊(duì)和教練,；市級(jí)獲獎(jiǎng)加給教練,，第七名第八名算三等獎(jiǎng)。

8,、校級(jí)比賽項(xiàng)目必須由各組的教研組上報(bào)行政處,，經(jīng)由討論，審批方可進(jìn)行比賽,。

比賽方案要在教研組內(nèi)討論確定后,，方可舉行。原則上：各類單項(xiàng)比賽一等獎(jiǎng)：一名,；二等獎(jiǎng)：二名,；三等獎(jiǎng)：五名(送作品折半、原則上比賽按低,、中,、高年級(jí)進(jìn)行)(獎(jiǎng)勵(lì)分分別是：1.5分,、1分,、0.5分),。

1、確定課題組,，有計(jì)劃,、有過程,、有總結(jié),，課題組長(zhǎng)得3分,，協(xié)助組長(zhǎng)得2.5分,，課題組其他教師得2分,。(教育辦備案為依據(jù))

2,、在教研會(huì)議上積極參與發(fā)言校級(jí)得1分,，最高得2分,。

3、按規(guī)定參加聽課,、寫好記錄、參加評(píng)課發(fā)言,，每季度不少于5次,，得2分,；該參加而不參加每次扣1分,。

4,、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、教育教學(xué)論文(必須是教育辦選送)收入?yún)R編或發(fā)表于相應(yīng)級(jí)別刊物者(合作者共同攤分),，學(xué)區(qū)級(jí)得1分、片級(jí)得2分,，晉江市級(jí)得3分,，泉州市級(jí)得4分，省級(jí)和cn級(jí)得5分,。若一稿多投或逐級(jí)選送只計(jì)算最高級(jí)別一次,。論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出版在報(bào)紙按相應(yīng)級(jí)別50%計(jì)，其他案例,、論文獲獎(jiǎng)歸論文,，現(xiàn)場(chǎng)論文獲獎(jiǎng)歸教師技能。

5,、參加各種“論壇”發(fā)言者每次得2分,，同時(shí)匯編者只取一項(xiàng)。

6,、獎(jiǎng)勵(lì)分：教育辦學(xué)科教研組成員在正常參加活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每人獎(jiǎng)勵(lì)2分,。

1,、學(xué)期有統(tǒng)一普查測(cè)試的學(xué)科,，到考率達(dá)100%者,，得3分；優(yōu)秀率,、合格率達(dá)到學(xué)區(qū)平均線或分別達(dá)到40%(《晉江市小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)估細(xì)則》指標(biāo))93%(“雙高普九”指標(biāo))的,，各得3分,；沒統(tǒng)一普查的學(xué)科，教師在完成過程性考核的基礎(chǔ)上,，取學(xué)校教師平均分,。

2、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選：

每評(píng)得1名街道級(jí),、晉江市級(jí),、泉州市級(jí)、省級(jí)以上優(yōu)秀學(xué)生,，班主任分別得1,、2、3、4分,，中隊(duì)輔導(dǎo)員得分是班主任的50%,。(少先隊(duì)員、少先隊(duì)干部得分相反)

1,、校長(zhǎng)的績(jī)效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計(jì)算,。

2、因行政人員的工作量大,、壓力大,，在工作沒有重大過失的情況下，行政人員的績(jī)效工資評(píng)級(jí)每年應(yīng)確保有一次優(yōu)秀(考核辦法可采用先評(píng)行政再評(píng)教師),。

3,、師德表現(xiàn)不合格，該年度考核定為不合格等次,。

4,、本《暫行規(guī)定》實(shí)行按季度考評(píng)登記，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

5,、本《暫行規(guī)定》由曉聰中心小學(xué)行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇三

為完善實(shí)施幼兒園績(jī)效工資工作,，根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際,，現(xiàn)就幼兒園績(jī)效考核制訂如下辦法。

幼兒園績(jī)效工資由三部分組成,，即：崗位津貼,、工作量津貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,，占總量的60%,，績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績(jī)效一塊,。

1,、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假,。病事假國(guó)家工資按：國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,。績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按：五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元,，事假每天扣xx元,。五個(gè)工作日之外病假每天扣xx元，事假每天扣xx元,。

2,、病假,、事假與全勤掛鉤。

3,、事假必須請(qǐng)假在前,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。

4,、遲到,、早退，如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,，根據(jù)實(shí)情酌情處理,，一般情況處理：10分鐘——30分鐘扣20元。

5,、曠工一天扣xx元,，依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工,，師德一票否決,。

6、代課半天xx元,。

7,、教職工需要調(diào)休，不影響工作,、學(xué)習(xí),。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休,。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,，作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過三個(gè)工作日,，課務(wù)自行協(xié)商解決，避開教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng),。

8,、除急診、特殊病例外,，看病盡量利用空班時(shí)間,，并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，若島外看病時(shí)間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理,，看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡,。

9、喪假,、產(chǎn)假,、婚假,、公假按國(guó)家規(guī)定的假期執(zhí)行，享有全勤獎(jiǎng),。

10,、凡參加家長(zhǎng)會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知，在完成本人工作量情況下酌情處理,，假期不超過半天,，來回路程假不提供。

11,、計(jì)劃生育放環(huán),、獻(xiàn)血、取環(huán),，在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響,，不扣全勤獎(jiǎng)，超過規(guī)定時(shí)間,，按病假處理,。

1、公開活動(dòng)獎(jiǎng)

市級(jí)：一等xx元,、二等xx元,、三等xx元，參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx元

市級(jí)專題交流xx元,。

縣級(jí)：優(yōu)xx元,、良xx元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)xx元（說課加30元）,；

縣級(jí)專題交xx元

片級(jí)：優(yōu)xx元,、良xx元（說課加xx元）；

2,、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)

國(guó)家級(jí)非教育局教研室主辦無,，必須為專業(yè)刊物。

發(fā)表：市級(jí)xx元,、縣級(jí)xx元

獲獎(jiǎng)：市級(jí)一等獎(jiǎng)xx元,、二等獎(jiǎng)xx元、三等獎(jiǎng)xx元,；

縣級(jí)一等獎(jiǎng)xx元,、二等獎(jiǎng)xx元、三等獎(jiǎng)xx元,。

同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng),，一般文章酌情處理。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇四

根據(jù)《xx績(jī)效工資實(shí)施辦法》文件精神,，根據(jù)我園的實(shí)際情況,，由“xx幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案》,，提交教職工大會(huì)審議，并于xx年xx月xx日召開全體教工大會(huì),，一致通過該方案,，通過后予以公示。具體方案如下：

為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jī)效工資分配政策,，維護(hù)廣大教職工利益,，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

實(shí)施對(duì)象：我園在編在崗工作人員。

發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資12月末每年集中發(fā)放一次,。

管理崗位津貼,、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼,。

考核工作原則上以月為單位進(jìn)行,，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行?？?jī)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督,。

（一）園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由xx中心校核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核。

（二）幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

1.實(shí)施對(duì)象。

包括幼兒園教師及其他專業(yè)技術(shù)人員,、中層管理人員和工勤人員,。

2.主要構(gòu)成。

幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位津貼,、工作量津貼,、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成,。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法確定。

（1）管理崗位津貼,。

班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元,，由每班按xx名班主任平分,，利益共享，責(zé)任共擔(dān),。

其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定,。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。

（2）工作量津貼,。

工作量考核包括正常出勤工作量（每月xx元）,、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等,。

a,、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼,。

各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分,，每超xx人加xx元。（大班基數(shù)xx人,、中班基數(shù)xx人,、小班基數(shù)xx人）

b、幼兒園安排的加班（xx小時(shí)以上為半天）,，每半天加xx元,。

c、代課每半天加xx元,，可以累加,。

d、寒暑假,、節(jié)假日,、雙休日加班每天xx元。（以幼兒園安排的加班計(jì)算）

注：加班每月封頂xx元,。

（3）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼（xx元）

a,、工作考核：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月xx元。（每增加事假半天,，工作業(yè)績(jī)扣xx元,。）

師德表現(xiàn)每月xx元。

安全責(zé)任每月xx元,。（出現(xiàn)安全事故的費(fèi)用,，由本班班主任xx人承擔(dān)一半,，園內(nèi)承擔(dān)一半。）

b,、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（本園認(rèn)可的）,。

1.獲獎(jiǎng)先進(jìn)；

2.特定的組織活動(dòng)等,；

3.個(gè)人比賽,、指導(dǎo)獲獎(jiǎng)；（第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行）

4.課題科研成果獎(jiǎng),。（園級(jí)單項(xiàng)xx元,、學(xué)區(qū)級(jí)xx元；市級(jí)單項(xiàng)xx元,；省級(jí)單項(xiàng)xx元,；國(guó)家級(jí)單項(xiàng)xx元。

說明：上級(jí)部門已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金,，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放,。

（三）其他具體事項(xiàng)。

a,、關(guān)于受處分人員,、請(qǐng)假人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和其他人員的有關(guān)規(guī)定。

1,、受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：

（1）受市級(jí)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的,，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半發(fā)放,。

（2）受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的,，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的75％發(fā)放。

2,、請(qǐng)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：

（1）長(zhǎng)期事病假的績(jī)效工資不發(fā)放,。

（2）當(dāng)月事病假累計(jì)達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放；事病假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,。

（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日,，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放。累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日,，不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,。

（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

b,、對(duì)遲到,、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課、曠工的,，無正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法,，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼。對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù),、違反師德規(guī)范,，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決,，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

c、以下獎(jiǎng)懲納入年度考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù),，不做為績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì),。（論文教師學(xué)歷、撰寫教育教學(xué)論文,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié),、課例、案例,、隨筆,，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。）

（四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第xx章法律責(zé)任第xx條精神,，教職工有下列情形的扣除全年績(jī)效工資（不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)）或行政處分或解聘,。

1.故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教育教學(xué)工作造成損失。

2.體罰學(xué)生,，經(jīng)教育不改的,。

3.品行不良，侮辱幼兒,，影響惡劣的,。

4.出現(xiàn)重大安全事故的。

（一）成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：xx,。

組員：xx。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織,、指導(dǎo),、督查、協(xié)調(diào)和管理,，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施,。

（三）在執(zhí)行考核分配試行方案過程中，具體分工如下：

由谷翠芳負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行師德、業(yè)績(jī)績(jī)效考核,。由高田增負(fù)責(zé)對(duì)教師出勤考核,。由梁建輝負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核匯總。

（四）實(shí)施考核的全過程要公開透明,，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢,。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后,，要進(jìn)行公示,，公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時(shí)核實(shí),，確實(shí)考核分值有誤的,，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核,、申訴,，各責(zé)任部門必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核,、申訴的答復(fù)工作,。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇五

為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資分配制度,，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,，規(guī)范管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案,。

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),，建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,，真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

全體教職工。

每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核,。本考核為一學(xué)年計(jì)分,，若以月考核作相應(yīng)折算。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

1,、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),。無論什么原因,，只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放,。

2,、堅(jiān)持“公正、公平,、公開”的原則,。績(jī)效工資考核分配的全過程公開,，切實(shí)做到公平,、公正。

3,、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則,。

考核共計(jì)100分，其中師德10分,，出勤10分,、工作量30分、教育教學(xué)過程20分,、教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分,。

師德。政治方向明確,，教育思想端正,，職業(yè)道德高尚。

1,、理論學(xué)習(xí)

①積極認(rèn)真參加集體學(xué)習(xí),，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記,。學(xué)習(xí)期間無遲到,、早退,、缺席，并認(rèn)真做好筆記者得滿分,。

②無故缺席一次扣0.2分,。

③早退、遲到一次扣0.1分,。

④筆記不全者視情況扣0.2分,。

2、職業(yè)道德依法執(zhí)教,，愛崗敬業(yè),，熱愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，尊重家長(zhǎng)，廉潔從教,，為人師表,，達(dá)到者得滿分。有如下情況者扣分或加分：

①言行違背規(guī)范,，打架,、污辱他人人格等現(xiàn)象，每次扣1分,。

②有亂收費(fèi),、亂訂資料情況，每人次扣1分,。

③因工作不當(dāng),，引發(fā)家長(zhǎng)告狀，產(chǎn)生較大負(fù)面影響,，每人次扣2分,。

④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣5分。

⑤教師穿著儀表,、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,。諸如：穿奇裝異服，穿拖鞋,、背心,、超短裙、短褲進(jìn)教室,，染指甲,，在教室內(nèi)吸煙，坐課桌,，隨地吐痰,，扔雜物,，說話粗野等不文明行為。

⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù),，不服從合理的工作安排,，以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,，損害學(xué)生利益,，師德得分為0。

⑦把學(xué)生趕出課堂,，每人次扣0.1分,。體罰或變相體罰，每人次扣0.3分,。留懲罰性作業(yè),，每人次扣0.1分。

⑧教師為人師表,，行為在社會(huì)上引起較大積極影響，加0.2分,。

⑨不分份內(nèi)份外,，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作，完成其他臨時(shí)性任務(wù),，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),，為集體做出貢獻(xiàn)的教師，酌情加節(jié)0.2分以上,。

⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在90%以上者得1分,，不合格一票扣0.01分。出勤,。忠于職守,，工作積極主動(dòng)，一絲不茍,，完成任務(wù)好,。遵守工作紀(jì)律，服從工作安排,，顧全大局,，有責(zé)任心，愉快接受臨時(shí)性工作,，積極參加義務(wù)活動(dòng),。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇六

為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資分配制度,，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，健全義務(wù)教育學(xué)校激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范管理,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，特制定本方案。

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),，建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣,、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

全體教職工。

每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核,。本考核為一學(xué)年計(jì)分,，若以月考核作相應(yīng)折算。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx

成員：xx

年級(jí)組長(zhǎng)：xx

1,、堅(jiān)持“不勞不得,、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,，只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,，就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放。

2,、堅(jiān)持“公正,、公平、公開”的原則,?？?jī)效工資考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平,、公正,。

3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則,。

考核共計(jì)xx分,，其中xx分,，出勤xx分、工作量xx分,、教育教學(xué)過程xx分,、教育教學(xué)業(yè)績(jī)xx分。

（一）師德（xx分）,。政治方向明確,，教育思想端正，職業(yè)道德高尚,。

1,、理論學(xué)習(xí)（2分）

①積極認(rèn)真參加集體（教研組學(xué)習(xí)、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、校外學(xué)習(xí)）學(xué)習(xí),，主動(dòng)自學(xué)自悟，記好記全學(xué)習(xí)筆記,。學(xué)習(xí)期間無遲到,、早退、缺席,，并認(rèn)真做好筆記者得滿分,。

②無故缺席一次扣xx分。

③早退,、遲到一次扣xx分。

④筆記不全者視情況扣xx分,。

2,、職業(yè)道德（x分）依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè),，熱愛學(xué)生,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，尊重家長(zhǎng),，廉潔從教，為人師表,，達(dá)到者得滿分,。有如下情況者扣分或加分：

①言行違背規(guī)范，打架,、污辱他人人格等現(xiàn)象,，每次扣x分。

②有亂收費(fèi),、亂訂資料情況,，每人次扣x分,。

③因工作不當(dāng)，引發(fā)家長(zhǎng)告狀,，產(chǎn)生較大負(fù)面影響,，每人次扣x分。

④學(xué)期內(nèi)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣x分,。

⑤教師穿著儀表,、舉止不文明者發(fā)現(xiàn)一次扣xx分。諸如：穿奇裝異服,，穿拖鞋,、背心、超短裙,、短褲進(jìn)教室,，染指甲，在教室內(nèi)吸煙,，坐課桌,，隨地吐痰，扔雜物,，說話粗野等不文明行為,。

⑥有礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不服從合理的工作安排,，以非法方式表達(dá)訴求,、干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益,，師德得分為0,。

⑦把學(xué)生趕出課堂，每人次扣xx分,。體罰或變相體罰（如毆打,、漫罵學(xué)生等），每人次扣xx分,。留懲罰性作業(yè),，每人次扣xx分。

⑧教師為人師表,，行為在社會(huì)上引起較大積極影響,，加xx分。

⑨不分份內(nèi)份外,，積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項(xiàng)工作,，完成其他臨時(shí)性任務(wù)，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，為集體做出貢獻(xiàn)的教師,，酌情加節(jié)xx分以上,。

⑩學(xué)生測(cè)評(píng)合格率在xx%以上者得x分，不合格一票扣xx分,。

（二）,、出勤（xx分）。忠于職守,，工作積極主動(dòng),，一絲不茍，完成任務(wù)好,。遵守工作紀(jì)律,，服從工作安排，顧全大局,，有責(zé)任心,，愉快接受臨時(shí)性工作，積極參加義務(wù)活動(dòng),。

1,、工作紀(jì)律（x分）

①一學(xué)年病事假在x天內(nèi)不扣分。在x天以外,，病假x天扣x分,、事假x天扣x分、曠工x天扣x分,，出勤的x分扣完為止,，不計(jì)負(fù)分。不假離校以曠工計(jì),。

②本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,，產(chǎn)假x天內(nèi)不扣分，本人的直系親屬婚喪在x天內(nèi)不扣分,。公派學(xué)習(xí),、公假不扣分（學(xué)歷函授學(xué)習(xí),、外出等）,。

③本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼。

a,、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)x個(gè)工作日,、病事假累計(jì)超過x個(gè)月以上的；

b,、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的,；

c、解除聘用合同的,；

d,、停發(fā)工資的,；

e、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的,。

2,、工作態(tài)度（x分）

①違反工作紀(jì)律，如課內(nèi)時(shí)間閑談,、玩電腦游戲等,，發(fā)現(xiàn)一次扣x分。

②強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,，不完成學(xué)校工作,，工作被動(dòng)，推推動(dòng)動(dòng),，應(yīng)付差事,，每次扣x分。

③上班時(shí)擅自離崗,，每次扣x分,。

④擅自調(diào)課每次扣x分，上課遲到,，每次扣x分,，上課時(shí)間無故接聽手機(jī)扣x分，中途脫堂,，每次扣x分,。

⑤全勤：按學(xué)期考核，若無事假,、病假與遲到等缺勤的算全勤,，加x分。

（三）教育教學(xué)工作量（x分）

1,、教師課時(shí)數(shù)

（1）與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的

①課時(shí)折算辦法

a,、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數(shù)

單班語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)=x,，單班物理、化學(xué)=x,，九年級(jí)單班政治,、歷史、四五年級(jí)英語(yǔ)=x,，單班政治,、歷史、生物、地理=x,，單班體育,、音樂、美術(shù),、微機(jī),、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=x,，跨年級(jí)的學(xué)科只一次性另加x課時(shí),。

b、教學(xué)自習(xí)課時(shí)

自習(xí)課=x,。

c,、教學(xué)輔導(dǎo)課時(shí)數(shù)

所有學(xué)科輔導(dǎo)=x。

d,、在學(xué)期進(jìn)行中,，因教學(xué)任務(wù)需要，臨時(shí)安排接（代）課時(shí),，所接（代）課與任課若為兩門主課,，所接（代）課的=x，所接（代）課與任課若為一個(gè)頭的主課,，所接（代）課的=x,，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭的主副課，所接（代）課的=x,，所接（代）課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,，所接（代）課的=x，自習(xí)課=x,，學(xué)科輔導(dǎo)=x,。

②教師課時(shí)數(shù)

以一周每位教師課時(shí)總量與①中權(quán)重計(jì)算出每位教師的周課時(shí)數(shù)。

（2）與授課班級(jí)內(nèi)學(xué)生人數(shù)有關(guān)的

（班級(jí)人數(shù)/學(xué)校班平均人數(shù)—x）÷x+x

（3）與學(xué)段有關(guān)的

①一,、二,、三，=x

②四,、五年級(jí),，=x

③六年級(jí)，七,、八年級(jí),，=x

④九年級(jí)=x

（4）其中（1）,、（2）,、（3）的相應(yīng)的權(quán)重的積為教師課時(shí)總數(shù)。其中副校級(jí)另加平均工作量的2/3，主任,、另加平均工作量的3/5,，主任、出納另加平均工作量的1/2,，幼兒教師以平均工作量計(jì)入,，后勤人員由考核委員會(huì)評(píng)定工作量。

2,、教師工作量學(xué)年得分

教師學(xué)年度教育教學(xué)工作量÷教師學(xué)年度人均教育教學(xué)工作量xx分,。

（四）教育教學(xué)過程（x分）。崗位專業(yè)知識(shí)及基本功扎實(shí),、過硬,，工作中具有不斷創(chuàng)新能力,；主動(dòng)獲取新知識(shí),、新信息,，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，掌握運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)或辦公手段的能力,；具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力,，善于做學(xué)生思想政治工作,；有對(duì)學(xué)校,、班級(jí),、學(xué)科工作組織,、管理、協(xié)調(diào)能力,；具有教改實(shí)踐,、教學(xué)評(píng)價(jià)、教研科研的能力,。

1,、教育教學(xué)常規(guī)工作

①不按時(shí)限制訂，或雖制訂但任務(wù)不明確,，重點(diǎn)不突出,，措施不具體，無創(chuàng)見,，進(jìn)度不合理,，扣x分。

②不重視工作中的信息反饋,，個(gè)人實(shí)踐資料積累不及時(shí),，期末無一定價(jià)值的總結(jié)或報(bào)告，期末查無記錄,，扣x分,。

③不積極參加各項(xiàng)教科研活動(dòng),，每缺x次扣x分。

④認(rèn)真?zhèn)湔n,，教案能體現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)理念,，超前備課，教學(xué)目標(biāo)明確,，有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的教學(xué)過程,，有和強(qiáng)化訓(xùn)練題及板書設(shè)計(jì)；有創(chuàng)意不照搬教師用書,。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí),，每次b等級(jí)扣x分，c等級(jí)扣x分,，d等級(jí)扣x分,。

⑤無學(xué)生平時(shí)成績(jī)記錄（建立過程性評(píng)價(jià)記錄）、成長(zhǎng)活動(dòng)記錄不齊全,，經(jīng)檢查有一項(xiàng)扣x分,。

⑥對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán),，學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重,，且書面臟亂、潦草,，任課教師無改進(jìn)措施,，批改不合要求。由教導(dǎo)處對(duì)每次檢查的教案評(píng)出abcd四等級(jí),，每次b等級(jí)扣x分,，c等級(jí)扣x分，d等級(jí)扣x分,。

⑦所任課堂學(xué)生紀(jì)律差,，教師維持無效，以致逐漸形成亂堂,，每發(fā)現(xiàn)一次扣x分,。

⑧教導(dǎo)處等的常規(guī)檢查送檢不及時(shí)，每次扣x分,，缺檢每次扣x分,。

⑨教師學(xué)期累計(jì)聽課少不于x節(jié)，每少x節(jié)扣x分,；教研活動(dòng)無故缺席x次扣x分,。

⑩監(jiān)考：履行監(jiān)考職責(zé)，監(jiān)考期間,，不離開考場(chǎng),，不隨意走動(dòng),，監(jiān)考時(shí)寬嚴(yán)適度，學(xué)生不能出現(xiàn)徇私舞弊,，否則扣x分；閱卷：按要求閱卷,，保質(zhì)保量地批閱試卷,，不能出現(xiàn)人為抬高得分或壓低得分。否則扣x分,。

2,、公開課或校考評(píng)小組采用推門進(jìn)課堂方式對(duì)教師聽評(píng)課,，一次或多次聽評(píng)取平均分,。由教科室學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)教師的上課情況確定abcd四等級(jí)，b等扣x分,，c等扣x分,，d等扣x分。

（1）教學(xué)過程

①以新課標(biāo)為依據(jù),，吃透課本內(nèi)涵,。

②課堂內(nèi)容適當(dāng)，重點(diǎn)突出,，難點(diǎn)突破適宜,。

③講課思路清晰，節(jié)奏適當(dāng),。

④鼓勵(lì)獨(dú)創(chuàng)的教學(xué)風(fēng)格,，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。

⑤注重學(xué)生思維品質(zhì)的培養(yǎng),，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)收集處理信息的能力,。

⑥鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,、實(shí)踐能力，鼓勵(lì)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，建立學(xué)習(xí)和生活的聯(lián)系,，加強(qiáng)學(xué)科之間的整合。

（2）教學(xué)方法：

①?gòu)?qiáng)調(diào)自主,、合作,、探究性學(xué)習(xí)。

②教學(xué)方法有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，有利于課堂生動(dòng),、活潑,，有利于學(xué)習(xí)內(nèi)容的接受和能力的培養(yǎng)。

（3）教師基本功：

①衣著得體,、教態(tài)自然,、有親和力。

②語(yǔ)言規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，富于表現(xiàn)力和感染力。

③能處理教學(xué)過程中隨機(jī)出現(xiàn)的問題,。

④板書工整合理,，規(guī)范科學(xué)。

3,、未及時(shí)完成學(xué)校各處室交辦工作一次扣x分,。

（五）教育教學(xué)業(yè)績(jī)（xx分）。育人成效明顯,，學(xué)生綜合學(xué)業(yè)水平提高,，教師在教育教學(xué)方面實(shí)現(xiàn)自我積累。

1,、教育教學(xué)質(zhì)量（xx分）

（1）學(xué)校設(shè)立三級(jí)教學(xué)成績(jī)質(zhì)量指標(biāo),。

（2）教學(xué)成績(jī)以期末統(tǒng)考為考核對(duì)象，以期中考試為參考,。達(dá)到一級(jí)指標(biāo)積分xx分（a率x分,，b率x分，c率x分,，全b率x分）,，視為教學(xué)成果顯著；達(dá)到二級(jí)指標(biāo),，積分xx分（a率x分,，b率x分，c率x分階段,，全b率x分）,，視為教學(xué)效果良好；達(dá)到三級(jí)指標(biāo),，積分xx分（a率xx分,，b率xx分，c率xx分,，全b率x分）,，視為教學(xué)效果一般；教學(xué)成績(jī)低于三級(jí)指標(biāo),，積分xx分（a率x分,，b率x分,，c率x分，全b率x分）,，視為教學(xué)效果較差,。a率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的xx%，三,、四為總分的xx%,，五為總分的xx%，六,、七,、八,、九年級(jí)為總分的76%,；b率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的75%，三,、四,、五為總分的xx%，六,、七,、八、九年級(jí)為總分的xx%,；c率：一年級(jí)和二年級(jí)為總分的xx%,，三、四,、五為總分的xx%,，六、七,、八,、九年級(jí)為總分的xx%。

注：

①若教辦有統(tǒng)一進(jìn)行成績(jī)分析或教育局對(duì)有些年級(jí)進(jìn)行成績(jī)分析時(shí),，以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)進(jìn)行考核,。

②若中途接班以接班的基礎(chǔ)為基數(shù)，根據(jù)升降酌情加減分,。

（3）任教兩科或兩科以上得分綜合取平均值,。

（4）凡未參加學(xué)業(yè)期末質(zhì)量檢測(cè)的學(xué)科，視勞動(dòng)紀(jì)律,、工作態(tài)度,、完成情況、活動(dòng)開展等由考評(píng)委綜合評(píng)定等級(jí),。a等：x分,；b等：x分,；c等：x分；d等：x分,。

2,、教育教研成果（x分）

①所教班級(jí)班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃,，學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣好,。由考評(píng)委定出abcd四個(gè)等級(jí)，b等計(jì)x分,，c等x分,，d等計(jì)x分。

②評(píng)為優(yōu)質(zhì)課,、說課,、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例,、評(píng)選的獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件及科技作品、骨干教師,、學(xué)科帶頭人,、獲教育先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范,、模范,、等加分區(qū)、縣,、市,、省、國(guó)家各為x分,。

③班主任,、教研組長(zhǎng)工作責(zé)任心強(qiáng)，工作及時(shí)到位,，成績(jī)突出者加x分,。

④獲校級(jí)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀值周等榮譽(yù)稱號(hào)的記x分,。

⑤有課題實(shí)驗(yàn)并有實(shí)驗(yàn)方案及實(shí)驗(yàn)記錄材料的教師加x分，取得成果的,，按等級(jí)區(qū),、縣、市、省,、國(guó)家各為x分,。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇七

為了維護(hù)廣大教職工利益，明確績(jī)效考核（獎(jiǎng)勵(lì)性工資）分配政策,，堅(jiān)持“尊重規(guī)律,，以人為本，以德優(yōu)先,，注重實(shí)績(jī),，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展,，客觀公正,，簡(jiǎn)便易行”的原則，特制定本方案,。

以學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施為契機(jī),，充分發(fā)揮績(jī)效考核在獎(jiǎng)勵(lì)性工資中的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),，扎實(shí)工作,，開拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),，努力推進(jìn)我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

學(xué)校在崗的教師,。

教師績(jī)效考核包括師德考核,、履職考核、出勤考核,、千分制考核四部分,，共設(shè)200分，其中師德占40分,，履職占120分,，出勤15分，千分制25分,。每月考核一次,，對(duì)本校教育教學(xué)突出的教師可設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)分。

(一)師德考核

1,、扣分項(xiàng)目：

（1）不按時(shí)上課,，遲到或早退，不認(rèn)真履行教師職責(zé)的,；每次扣5分,。

（2）考試監(jiān)考遲到；每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責(zé)的玩手機(jī)扣15分,，站在教室門口及教室門外的,，扣20分，出現(xiàn)雷同卷的扣15分,。

（3）不服從或不接受學(xué)校工作安排的,；扣10分。

（4）一月內(nèi)無故1節(jié),；扣40分,，兩節(jié)以上取消當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并上報(bào)上級(jí)主管部門,。

（5）出現(xiàn)教學(xué)事故的,，扣40分。

2,、加分項(xiàng)目

（1）教職工發(fā)現(xiàn)并制止學(xué)生違紀(jì),，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)重大違紀(jì)事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分,。

（2）主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性的事件,，獎(jiǎng)勵(lì)15分。

（二）履職考核120分：

1.教育教學(xué)過程（75分）

主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況,，包括工作態(tài)度,、責(zé)任心等。采取學(xué)校和學(xué)生評(píng)議的方式進(jìn)行,，每月評(píng)比教務(wù)科評(píng)分,。

（1）備課：按學(xué)校規(guī)定，根據(jù)各教師備課的實(shí)際情況,，通過學(xué)校教務(wù)科月查評(píng)比,，將各教師月查結(jié)果分四等級(jí)分別給20分、16分,、12分,、0分。

（2）教學(xué)：課堂中發(fā)現(xiàn)學(xué)生玩手機(jī)的5人（含5人）以下,，扣2分,，6-10人的扣5分，10人以上扣10分,；上課時(shí)間發(fā)現(xiàn)5人（含5人）睡覺,，扣2分，6-10人的扣5分,，10人以上扣10分,。

（3）批改：根據(jù)作業(yè)是否適量，批改率95%、80%,、70%,，作業(yè)記載是否詳細(xì)等指標(biāo)由教務(wù)科檢查分三等級(jí)給分：20分、16分,、12分,。

（4）教研分析：及時(shí)（每月至少一次）進(jìn)行質(zhì)量分析、試卷分析,、學(xué)情分析以調(diào)整教情給10分,。

（5）有教學(xué)計(jì)劃，能按計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)給5分,。

2.教科研（45分）：主要考核教師的教科研工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果,。

（1）每月完成學(xué)校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

（2）完成規(guī)定的校組織的教研會(huì)議,、聽課評(píng)課,、集體備課、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、公開課,、競(jìng)賽活動(dòng)等20分。由教務(wù)科評(píng)分,。教職工參加校組織的教研會(huì)議,、聽課評(píng)課、集體備課,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、公開課,、競(jìng)賽活動(dòng)缺勤一次扣10分,，請(qǐng)假的扣5分，遲到一次扣1分.

（3）每月至少在學(xué)校網(wǎng)站或oa系統(tǒng)上傳一篇論文或?qū)W習(xí)心得或教育教學(xué)隨筆,、教學(xué)反思等給10分,。

3.教師專業(yè)發(fā)展（5分）：重點(diǎn)考核教師拓展參加各類培訓(xùn)進(jìn)修、拓展專業(yè)知識(shí),、提高教育教學(xué)能力的情況,。

（1）積極參與校本研究給2分。

（2）積極向?qū)W校博客上傳材料的給3分,。

4.考勤（15分）

5.千分制考核由學(xué)生科負(fù)責(zé),。（25分）

（三）教育教學(xué)貢獻(xiàn)加分（10分）：主要考核教職工在工作目標(biāo)任務(wù)完成的同時(shí)，參加教育行政部門確認(rèn)或組織的教育教學(xué)比賽或其他活動(dòng),，并取得的成績(jī),。

（1）教師主講優(yōu)質(zhì)課、公開課獲獎(jiǎng)；撰寫論文或輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng),；各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等,。（5分）

（2）參與校級(jí)師范課開課的。（2分）

（3）師徒結(jié)對(duì)幫帶年輕教師,。（3分）

對(duì)履行崗位職責(zé),，完成學(xué)校規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的考核人員，發(fā)放按相應(yīng)等次發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。對(duì)沒有考核結(jié)果的,，取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放。

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇八

1,、考核目的

為了提升項(xiàng)目實(shí)施人員的工作業(yè)績(jī),、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn),、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,、貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，特結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施人員的工作特點(diǎn),，制定本方案,。

2、適用范圍和特點(diǎn)

適用于本公司所有項(xiàng)目實(shí)施人員和配合項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)人員,，本方案的考核內(nèi)容僅限于項(xiàng)目實(shí)施部分,。

3、考核指標(biāo)及考核周期

針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員的工作性質(zhì),，將參與項(xiàng)目實(shí)施人員的考核內(nèi)容確定為工作業(yè)績(jī)考核,，考核周期分單項(xiàng)目考核和年度績(jī)效考核。

4,、考核關(guān)系

由總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,、質(zhì)量管理和個(gè)人工作能力、設(shè)備投放社會(huì)公眾滿意度檢測(cè)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)定,，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人做最后考核結(jié)果的審批,。

1、工作業(yè)績(jī)指標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施人員的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施工作特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況主要側(cè)重于個(gè)人工作能力,、任務(wù)指標(biāo)完成情況兩個(gè)方面,。任務(wù)指標(biāo)完成情況：指公司安排的任務(wù)計(jì)劃是否按時(shí)完成。

考核結(jié)果分“合格”與“不合格”兩種,，按時(shí)完成即為“合格”,，

無特殊原因沒有按時(shí)或因工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)要求重新實(shí)施部分工作即為“不合格”。

考核結(jié)果分“優(yōu)秀”,、“良好”“一般”三種,，能夠獨(dú)立熟練有序完成工作的為優(yōu)秀,，獨(dú)立/熟練/有序滿足其二的為良好，只能達(dá)到某一條件為一般,。

2,、項(xiàng)目實(shí)施考核表

3、年度績(jī)效考核表

項(xiàng)目實(shí)施的考核過程由三個(gè)階段構(gòu)成完整的考核管理流程,，分別是計(jì)劃溝通階段,、計(jì)劃實(shí)施階段和考核階段。

1,、考核明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)

總分?jǐn)?shù)為10分,，達(dá)到8分+為優(yōu)秀，6分+為良好,，4分+為一般,。

2、計(jì)劃溝通階段

（1）項(xiàng)目經(jīng)理（或考核者）與被考核者明確本次考核項(xiàng)目的工作任務(wù),、完成目標(biāo)和計(jì)劃時(shí)間

（2）雙方確定工作任務(wù)等情況的前提下編撰工作計(jì)劃書,。

3、計(jì)劃實(shí)施階段

⑴行政文員發(fā)布項(xiàng)目計(jì)劃和工作計(jì)劃以及完成目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),。

⑵被考核項(xiàng)目組根據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)開展工作,，達(dá)成目標(biāo)。

⑶各工作計(jì)劃完成后,，被考核人登記完成情況,。

4.項(xiàng)目考評(píng)

（1）被考核人員每日工作進(jìn)度完成情況上報(bào)，考核人員進(jìn)度質(zhì)量核實(shí),，并定期向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

（2）結(jié)果審核

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的工作由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人簽署（合格與不合格），行政文員將評(píng)估審核結(jié)果公示,，公示內(nèi)容包括該項(xiàng)目的完成情況和質(zhì)量檢測(cè)以及社會(huì)滿意度結(jié)果,。

（3）行政部文員將項(xiàng)目考核結(jié)果公示，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與實(shí)施顧問進(jìn)行溝通,，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)人員溝通,，雙方共同討論績(jī)效改進(jìn)的方式和途徑。

1,、人員獎(jiǎng)懲

2、薪酬調(diào)整

3,、年度績(jī)效考核

項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施方案篇九

項(xiàng)目部進(jìn)行績(jī)效考核的目的是通過對(duì)項(xiàng)目工作人員的定期績(jī)效評(píng)價(jià),，，為薪資調(diào)整,，崗位調(diào)動(dòng),，人員管理培訓(xùn)等提供決策依據(jù),，最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)項(xiàng)目的施工生產(chǎn),，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)及指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

績(jī)效考核涵蓋項(xiàng)目全體員工，考核的內(nèi)容包括工作態(tài)度,、工作表現(xiàn),、完成工作的質(zhì)量與數(shù)量，有無責(zé)任過錯(cuò),，有無突出或特殊貢獻(xiàn),。

崗位職責(zé)、工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,、項(xiàng)目規(guī)章制度,、員工日常的工作表現(xiàn)。

4.1,、績(jī)效考核分月度考核和年度考核,，月度考核在每月月底進(jìn)行，年度考核在次年元月份進(jìn)行,。

4.2,、一般員工績(jī)效考核由員工自評(píng)、部門主管考核,、分管領(lǐng)導(dǎo)考核三部分組成,，考核最終結(jié)果以分?jǐn)?shù)（總分100分）形式出現(xiàn)，三部分在考核結(jié)果中的的比例為30：30：40,。最終考核結(jié)果＝自評(píng)×30％+部門×30％+分管領(lǐng)導(dǎo)40％考核系數(shù)＝最終考核結(jié)果/100

4.3,、部門主管績(jī)效考核由自評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考核,、主管考核組成,，三部分在考核結(jié)果中的比例為30：30：40。最終考核結(jié)果＝自評(píng)×30％+分管領(lǐng)導(dǎo)×30％+主管×40％,，考核系數(shù)＝最終考核結(jié)果/100

4.4,、項(xiàng)目班子成員的績(jī)效考核與分管部門的績(jī)效考核相聯(lián)系取均值系數(shù)。

4.5,、員工自評(píng),，部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)考核堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正的原則,，若評(píng)定考核與工作表現(xiàn),，工作過程明顯不符或出入較大，則追究考核人的責(zé)任,，取消考核資格,，降低本人績(jī)效系數(shù)0.5,。

4.6、考核表完成后交由經(jīng)理審批,，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部及辦公室備案,，以做為薪酬發(fā)放與人員管理的基礎(chǔ)資料。

5,、考核結(jié)果的使用

5.1,、經(jīng)批準(zhǔn)月度考核系數(shù)用于核定員工的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)勵(lì),。

5.2,、經(jīng)批準(zhǔn)年度考核系數(shù)用于核定員工的年度獎(jiǎng)金或其他。

5.3,、項(xiàng)目員工在考核過程中60分為及格,，60分以下為不合格。對(duì)不合格者由部門主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)分別找其談話,，找出存在的問題并在下月改進(jìn)或提高。對(duì)不聽勸解或二次出現(xiàn)考核不合格者,，項(xiàng)目部將辭退或退回公司,。

5.4、對(duì)考核中成績(jī)優(yōu)異者（90分以上）,，項(xiàng)目部在年終或年末予以表彰,，作為先進(jìn)生產(chǎn)者人選向公司推薦，對(duì)黨組織考慮優(yōu)先發(fā)展,。

6,、本考核辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起實(shí)行,。