“方”即方子,、方法。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,,即為“方案”,。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧。
餐廳員工培訓(xùn)方案 餐廳人員培訓(xùn)方案篇一
根據(jù)公司對(duì)餐廳服務(wù)員的工作要求,,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),,培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓(xùn)過(guò)的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和各項(xiàng)操作技能,。
二、培訓(xùn)對(duì)象
公司各店在職服務(wù)人員,。
三,、培訓(xùn)課程
崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項(xiàng)目,、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì),、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù),、上菜及分菜,、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個(gè)培訓(xùn)模塊。
四,、培訓(xùn)形式
半脫產(chǎn),,分期分批學(xué)習(xí)。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
顧客的飲食習(xí)慣與就餐心理:我國(guó)各地區(qū)的飲食習(xí)慣,;少數(shù)民族的飲食習(xí)慣;歐美亞洲人們的飲食習(xí)慣,;賓客的就餐心理,。
飲食衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí):公共飲食行業(yè)特點(diǎn);公共飲食行業(yè)的衛(wèi)生管理,;服務(wù)員個(gè)人衛(wèi)生要求,;餐廳環(huán)境衛(wèi)生要求;預(yù)防食物中毒,;餐具洗滌和消毒衛(wèi)生,。
餐飲服務(wù)安全:火災(zāi)防范與處理:盜竊和意外事故防范與處理。
餐飲服務(wù)禮儀:禮貌服務(wù)的基本要求,;服務(wù)接待禮節(jié),;學(xué)會(huì)著裝、衛(wèi)生修飾要求,;學(xué)會(huì)正確的站立,、行走、操作姿態(tài),。
端托技巧:了解托盤(pán)的種類及作用,;掌握輕托和重托方法;學(xué)會(huì)端托行進(jìn)步法,。
餐巾折花:了解餐巾作用與種類,;餐巾折花基本技法;餐巾花的造型種類與擺放,;餐巾折花圖譜,。
擺臺(tái)服務(wù):了解中、西餐擺臺(tái)的基本要求,。
六,、培訓(xùn)講師
工齡較長(zhǎng)的員工、餐廳大堂經(jīng)理,、總經(jīng)理,。
七、培訓(xùn)時(shí)間
每周一至周五停業(yè)后10:30至12:00,,連續(xù)一個(gè)月,。
八、培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)備
餐廳內(nèi),,餐廳內(nèi)的所有設(shè)施,。
九、考評(píng)方式
1,、考試:服務(wù)員學(xué)完課程設(shè)置中的每一個(gè)培訓(xùn)模塊后,,由培訓(xùn)師采取筆試、口試等方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行階段測(cè)驗(yàn),。
2,、考核:體現(xiàn)“以技能為最終成果”的培訓(xùn)理念。由公司組成考評(píng)組在培訓(xùn)基地對(duì)服務(wù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,,考核可采取現(xiàn)場(chǎng)操作,、口述問(wèn)答、模擬操作,、圖示等形式,,重點(diǎn)檢查服務(wù)員崗位技能掌握情況。
十,、調(diào)整方式
可調(diào)至周六或周日晚上,,具體時(shí)間不變,但需上報(bào)總經(jīng)理,,并得到三分之二以上的培訓(xùn)員工的同意,。
餐廳員工培訓(xùn)方案 餐廳人員培訓(xùn)方案篇二
在餐飲經(jīng)營(yíng)中,,前廳服務(wù)員作為服務(wù)的主體,服務(wù)的好壞直接影響著餐廳顧客的滿意度,,從而影響到餐廳的生意,,因此作為服務(wù)員必須有熟練的服務(wù)技能技巧,同時(shí)還要有良好的服務(wù)意識(shí)才行,,這是保證良好服務(wù)的前提條件,。而在餐廳中服務(wù)員的離職頻率是相當(dāng)高的,那么作為培訓(xùn)人員或者管理者應(yīng)該如何對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)以及后續(xù)的技能培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)的形成培訓(xùn)呢,?
一,、 新員工入職培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)(orientation,也稱職前教育,、導(dǎo)向培訓(xùn)等),,是向新員工介紹企業(yè)基本情況、崗位職責(zé),、部門人員等的一種培訓(xùn)方法,。
入職培訓(xùn)內(nèi)容:
報(bào)到當(dāng)天
- 歡迎加入本公司,擔(dān)任此職務(wù)
- 指引更衣箱及洗手間的地點(diǎn)
- 指導(dǎo)員工食堂和飲水點(diǎn)
- 介紹進(jìn)出餐廳及門衛(wèi)檢驗(yàn)制度
- 引領(lǐng)參觀工作地點(diǎn)和狀況
- 介紹作息與考勤制度
- 本部門/崗位工作介紹
- 引見(jiàn)部門/小組同事
- 介紹安全規(guī)程與安全設(shè)備的使用
- 引導(dǎo)新員工開(kāi)始工作,,介紹工作規(guī)程
提醒他在有問(wèn)題/需要幫助時(shí)可找的人員
第一天之后
- 介紹薪酬體系與企業(yè)文化
- 介紹自備車停放及公司交通車情況
- 介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施
- 進(jìn)一步仔細(xì)明確安全規(guī)程
- 深入介紹本部門/小組中各職位間的合作關(guān)系
下班前檢查其績(jī)效,、講評(píng)并答疑
前二周
- 介紹公司福利待遇
- 介紹投訴及合理化建議處理的渠道
- 檢查工作習(xí)慣是否有違安全要求
- 繼續(xù)檢查、講評(píng)和指導(dǎo)其工作
二,、服務(wù)員技能與服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)
對(duì)于服務(wù)員來(lái)說(shuō)應(yīng)該掌握的技能都需要先進(jìn)行培訓(xùn),,包括基本的擺臺(tái)插花、斟酒收臺(tái)等服務(wù)技巧,,還必須知道常用的服務(wù)語(yǔ),、禮貌語(yǔ)、菜品介紹原則,、菜品酒水的推銷技巧,、顧客投訴的處理流程和原則、特殊顧客的服務(wù),、緊急情況的處理等等都需要進(jìn)行培訓(xùn),,并結(jié)合實(shí)際工作檢驗(yàn)。
樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí):從行動(dòng)以及語(yǔ)言上告知服務(wù)員正確認(rèn)識(shí)所從事的工作,,不斷更新觀念,、做到愛(ài)崗敬業(yè),;樹(shù)立對(duì)客服務(wù)意識(shí),,提高對(duì)客服務(wù)技巧是成功的萬(wàn)能鑰匙;正確理解服務(wù)對(duì)象的需求、情緒,、誤解,。在服務(wù)中要堅(jiān)持客人永遠(yuǎn)是對(duì)的,客人錯(cuò)了但也要堅(jiān)持把對(duì)讓給顧客的原則服務(wù),。
餐廳員工培訓(xùn)方案 餐廳人員培訓(xùn)方案篇三
第一課:首先每個(gè)員工做自我介紹,,姓名,籍貫,,職位,愛(ài)好等,,以提高員工之間的認(rèn)識(shí),。 第二課:了解公司的規(guī)章制度,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,,解釋員工福利,。 第三課:?jiǎn)T工的儀容儀表,樓面服務(wù)基本禮貌用語(yǔ),。
第四課:餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序,。
第五課:規(guī)范禮貌用語(yǔ)及操作程序。
第六課:樓面部接待過(guò)程(詳細(xì)講解)
第七課:對(duì)酒水的認(rèn)識(shí),,價(jià)格及斟法,,對(duì)人頭馬干邑,軒尼詩(shī)及威士忌的基本認(rèn)識(shí),。
第八課:席前烹調(diào)的準(zhǔn)備工作,,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,高級(jí)服務(wù)員要掌握的服務(wù)技巧,。 第九課:如何沖名茶,。
第十課:大型酒席宴會(huì)的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作。
第十一課:如何成為一名出色的服務(wù)員,。
第十二課:廳房服務(wù)的詳細(xì)程序,。
員工儀容儀表
1、員工的穿著打扮是酒店禮儀重要的組成部分,,用一句現(xiàn)代時(shí)髦的詞匯來(lái)講,,這叫員工的形象推銷,員工清新的工作服會(huì)強(qiáng)化酒店的形象,,因此,,員工著裝的基本要求就是“清潔整齊”,清潔整齊的服裝反映員工的精神面貌和酒店服務(wù)的嚴(yán)格性,,若穿戴不整齊,,會(huì)破壞酒店的形象。
2,、除著裝整齊外,,頭發(fā)一定要梳理整齊,,皮鞋一定要擦亮,手一定要洗干凈,,指甲一定要修理整齊,,女員工一定要化淡妝,不要濃妝艷抹,,也不要珠光寶氣,,更不要佩帶過(guò)多的首飾。
3,、員工在工作時(shí)間不得隨便聊天,,戰(zhàn)栗和走路姿態(tài)要挺直,兩手不得交叉放在胸前或插在口袋里,,在服務(wù)中要做到三輕“走路輕,,說(shuō)話輕,動(dòng)作輕”
4,、待人接物講究禮貌,,彬彬有禮,這是搞好酒店服務(wù)的關(guān)鍵所在,,員工要微笑待客,,要使用禮貌用語(yǔ),禮貌不涉及任何成本,,禮貌會(huì)帶來(lái)更多利益,,禮貌是使客人滿意并帶來(lái)回頭客的重要因素。 樓面服務(wù)基本禮貌用語(yǔ)(服務(wù)規(guī)范禮貌用語(yǔ))
1,、迎客---“您好,,歡迎光臨!”
2,、拉椅請(qǐng)座---“先生/小姐,,請(qǐng)坐!”
3,、開(kāi)位問(wèn)茶---“請(qǐng)問(wèn)先生/小姐喜歡喝什么茶呢,?”
4、派餐巾---“先生/小姐,,請(qǐng)用毛巾,。”
5,、斟茶---“先生/小姐,,請(qǐng)用茶。”
6,、問(wèn)酒水---“先生/小姐,,請(qǐng)問(wèn)喜歡喝些什么酒水呢?”
7,、斟酒水---“先生/小姐,,幫你斟上酒水好嗎?”
8,、收茶杯---“先生/小姐,,幫您把茶杯收走好嗎?”
9,、上湯---“這是湯,,請(qǐng)慢用?!?/p>
10、上菜---“這是菜,,請(qǐng)各位慢用,。”
11,、更換骨碟---“先生/小姐,,幫您換骨碟?!?/p>
12,、撤換茶碟---“請(qǐng)問(wèn),這個(gè)茶碟可以收走嗎,?”
13,、上水果---“這盤(pán)生果是我們酒樓經(jīng)理送的,是本酒樓的小小心意,,請(qǐng)慢用,。”
14,、飯后茶---“請(qǐng)用熱茶,。”
15,、結(jié)帳---“請(qǐng)問(wèn)哪位買單,?”“多謝八折n多錢”“多謝收到n多錢”“多謝找回n多錢?!?/p>
16,、送客---“多謝光臨,歡迎下次在來(lái),拜拜,!”
操作中需打“請(qǐng)”的手勢(shì)
帶位手勢(shì)---拉椅手勢(shì)---開(kāi)位手勢(shì)---斟茶手勢(shì)---斟酒水手勢(shì)---收茶杯手勢(shì)---撤換骨碟手勢(shì)---換煙灰缸手勢(shì)---上湯手勢(shì)---分湯手勢(shì)---加湯手勢(shì)---上菜手勢(shì)---撤換菜碟手勢(shì)---上茶手勢(shì)---上水果手勢(shì)---送客手勢(shì) 規(guī)范禮貌用語(yǔ)及操作程序
1,、當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí),咨客應(yīng)主動(dòng)上前,,熱情地征詢客人“先生/小姐,,您好!歡迎光臨,,請(qǐng)問(wèn)您幾位,?”當(dāng)客人回答后便問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)先生/小姐貴姓?”
2,、把客人帶到座位后,,拉椅請(qǐng)坐(并做請(qǐng)的手勢(shì))。雙手把菜譜遞給客人并說(shuō)道:“先生,,這是我們的菜牌,。”然后詢問(wèn)客人:“您好,,請(qǐng)問(wèn)喝什么茶,?我們這有普洱,香片,,鐵觀音,。。,。等茶”客人選定茶葉后,,應(yīng)把客人所點(diǎn)的茶告知看臺(tái)的服務(wù)員。
要求:語(yǔ)言親切,,保持微笑,,使客人有得到特別受尊重的感覺(jué)。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問(wèn)茶的服務(wù)員,,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,,部長(zhǎng),并把姓名寫(xiě)在菜卡上,。
3,、服務(wù)員在分管的崗位上站崗,笑臉迎接客人,,協(xié)助咨客安排客人入座,,稍鞠躬講:“先生/小姐,您好,,歡迎光臨,!”
4,、拉椅請(qǐng)坐,先將女性坐的椅子拉出,,在她坐下時(shí),,徐徐將椅子靠近餐桌,說(shuō):“先生/小姐,,請(qǐng)坐”并做請(qǐng)的手勢(shì),,向咨客了解客人尊姓。
注意事項(xiàng):
a,。善于觀察分清誰(shuí)是主人,。
b。對(duì)有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,,不可強(qiáng)求,。
c。當(dāng)客人對(duì)問(wèn)姓名不解時(shí),,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當(dāng)有客人找你時(shí),,便于我們查閱?!?/p>
d,。服務(wù)員在整個(gè)過(guò)程中,有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提,。
5、遞巾沖茶,。從客人右邊遞巾并說(shuō):“先生/小姐,,請(qǐng)用毛巾
?!比缓笕_茶,,如果沒(méi)有從咨客那里得到客人喝什么茶,那就要服務(wù)員自己詢問(wèn)客人了,。(問(wèn)的方式見(jiàn)第二條,。)
要求:沖茶要求連同小食,芥醬,,等一起用托盤(pán)托到客人臺(tái)前,,從右邊斟上第一杯禮貌茶,注意:茶水要求六分滿,,先女士后男士,,先賓后主,再按順時(shí)針?lè)较蜻M(jìn)行,,然后上芥醬,,小食
6,、落巾,脫筷子套,。將碟上的席巾花展開(kāi),,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進(jìn)行)
7,、推銷酒水,。當(dāng)營(yíng)業(yè)員點(diǎn)完菜后,即上前微笑地詢問(wèn):“先生/小姐,,請(qǐng)問(wèn)需要什么啤酒,,飲料或果汁嗎?我們有果汁挺不錯(cuò),,啤酒有金威啤酒,,青島啤酒等?!?/p>
注:名貴酒類需要給客人驗(yàn)酒后方可開(kāi)啟,,葡萄酒分紅,白兩種,,白葡萄酒必須冰凍,,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,,話梅或雪碧,。
8、下單,。酒水單一式兩份,,清楚填寫(xiě)臺(tái)號(hào),姓名,,時(shí)間,,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯(lián)交收銀員,,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水,。
9、斟酒要求,。
a.上酒水要從客人的右邊,,身稍斜站,以微微彎腰的姿勢(shì),。
b.向客人問(wèn)酒,,要先問(wèn)客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,,斟酒順序:先主賓后主人,,然后按順時(shí)針的方向逐位斟上,。
c.斟酒規(guī)格:啤酒,汽水八分滿,,辣酒九分滿,,洋酒一p(一盎司)
d.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,,混合酒先斟汽水后斟洋酒,。
10、收茶杯,。在為客人斟上酒水后,,必須征詢客人意見(jiàn),將茶杯撤走,。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時(shí),,把一個(gè)干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤(pán),,然后放回干凈的煙盅,。
11、上湯,,上菜的要求,。菜上臺(tái)后揭開(kāi)菜蓋,報(bào)出菜名,,并做手勢(shì)“請(qǐng)慢用”,。
注:上頭道菜后,需第二次派香巾,,以示清潔,。上湯時(shí)應(yīng)為客人分派,要求每碗均勻,,然后按先女后男的順序主動(dòng)把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時(shí),,主動(dòng)征詢客人是否需要米飯,;如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上,。若餐臺(tái)上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,,而下一
道菜又不夠位置時(shí),應(yīng)看情況征求客人意見(jiàn),,將臺(tái)上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個(gè)碟子上或撤走,,然后上另一個(gè)菜。
12,、巡臺(tái),。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個(gè)以上煙頭,,要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走,。撤出餐具端到下欄盤(pán),,餐具按指定的下欄盤(pán)放好,及時(shí)撤換骨碟,,更換時(shí)必須在客人右邊進(jìn)行并打請(qǐng)的手勢(shì),,如果客人正在交談時(shí),應(yīng)提醒客人,。
13,、席間勤添加酒水。上完最后一道菜時(shí),,要主動(dòng)告訴客人“先生/小姐,,您點(diǎn)的菜已經(jīng)上齊了”并詢問(wèn)客人是否要增加水果或甜品。
14,、收撤菜碟餐具,。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤,,先收筷子,,筷子架,后收湯匙,,味碟等其他餐具及酒杯,。用臟物夾清理一下臺(tái)面。
15,、上熱茶,。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開(kāi)水,另?yè)Q一套杯,,為客人斟上一杯飯后茶,。(巡臺(tái)中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開(kāi)時(shí),要馬上加開(kāi)水,,然后再為客人斟一次茶,。
16、上甜品,,水果,。上甜品前先準(zhǔn)備干凈的甜品餐具,主動(dòng)均勻的把甜品分派給客人,;上水果前,,視何種水果派上骨碟,果叉等,,把水果端到客人桌上,,介紹說(shuō):“先生/小姐,,這是我們酒樓經(jīng)理送的,請(qǐng)慢用,?!?/p>
17、派上熱毛巾并結(jié)帳,。給客人結(jié)帳時(shí),,需用收銀夾,在客人的右邊把收銀夾打開(kāi)說(shuō):“先生/小姐,,謝謝(多少)錢,。”客人接過(guò)找零后,,同樣要說(shuō)謝謝,。拉椅送客,說(shuō)“慢走,,歡迎下次光臨”等送客語(yǔ),。
18、檢查工作,??腿俗吆螅皶r(shí)檢查是否有尚燃的煙頭,,是否有遺留的物品,;若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應(yīng)及時(shí)把它弄滅;若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,,應(yīng)馬上叫主管處理,。
19、收撤餐具,。首先整理好臺(tái)椅,,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾,,席巾,,后收水杯,酒杯,,瓷具。
20,、清理現(xiàn)場(chǎng),。重新布置環(huán)境,恢復(fù)原樣,。
餐飲培訓(xùn)資料之-----如何接聽(tīng)電話
1,、三響之內(nèi)必接聽(tīng),。所有來(lái)的電話,務(wù)必在三響之內(nèi)接聽(tīng),,只有這樣才能充分體現(xiàn)酒樓的工作效率,,問(wèn)好之后,再報(bào)單位,,再問(wèn)候語(yǔ),,這樣可以避免搞不清身份和撥錯(cuò)電話的麻煩;例如:“你好,,城苑酒店,,請(qǐng)問(wèn)我能幫到你什么忙嗎?”切忌自己什么也不說(shuō),,只是一味地詢問(wèn)對(duì)方,,“你是誰(shuí),哪個(gè)單位,,你找他什么事等,,”這樣做法是極不禮貌的,另外值得注意的是,,問(wèn)好,,報(bào)單位,問(wèn)候語(yǔ)這三者開(kāi)頭語(yǔ)的順序不能顛倒或弄錯(cuò),,這樣顯得彬彬有禮,,給人一種親切感。
2,、避免用過(guò)于隨便的語(yǔ)言,。熱情和修辭恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言是電話回答成功的重要因素,我們可以將心比心,,假如你去打電話,,碰上對(duì)方說(shuō)話生硬,很不禮貌的問(wèn):“喂,,你找誰(shuí),?不在!”咔嚓,,把電話掛了,,如果再打去詢問(wèn)他哪去了,對(duì)方很不耐煩地回答:“不知道,,不是告訴你他不在嗎,?怎么又打來(lái),真羅嗦”此時(shí)你的心情如何?
3,、要學(xué)會(huì)聆聽(tīng),。在客人講完之前,千萬(wàn)不要打斷他的話,,如果聽(tīng)得不清楚對(duì)方的話,,要復(fù)述一遍,以免搞錯(cuò)了對(duì)方的意思,,如客人投訴,,接聽(tīng)要耐心,回復(fù)對(duì)方的話,,要十分注意語(yǔ)氣和措辭,,要顯得熱情,友善,,親切,,要對(duì)方能體會(huì)到你對(duì)他的關(guān)注。
4,、要培養(yǎng)好做記錄的習(xí)慣,。客人的電話預(yù)定,,投訴,;上司電話交代的事情都要一一記錄,隨時(shí)匯報(bào),,交接,。
5、要記住熟客和上司的聲音,。這樣客人和上司就會(huì)很放心的讓你去傳達(dá),,落實(shí)!
6,、說(shuō)話語(yǔ)氣要平和,,答話聲音要親切。人們都不會(huì)忘記電視連續(xù)劇《公關(guān)小姐》中曾多次出現(xiàn)公關(guān)經(jīng)理周穎接電話的鏡頭,,她拿起電話后總是十分親切的聲音說(shuō):“您好,,我是公關(guān)部周穎”這種親切,明快的聲音使對(duì)方感到舒服,,滿意,。 補(bǔ)充一下
如果是新開(kāi)張酒店,培訓(xùn)新進(jìn)員工時(shí)最重要一個(gè)環(huán)節(jié)
就是讓其了解本酒店的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與所有工作環(huán)境與設(shè)施
就純餐飲行業(yè)來(lái)講,,全面了解各類菜品出品口味,、制作方法及原料特點(diǎn)、價(jià)位還是比較重要的。 否則服務(wù)人員一個(gè)解釋不當(dāng),,最容易引起客戶投訴。
餐廳員工培訓(xùn)方案 餐廳人員培訓(xùn)方案篇四
(一) 培訓(xùn)要點(diǎn)
餐飲業(yè)員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、心理素質(zhì)等方面。在日常的工作中,,可以將其具體化為豐富的服務(wù)知識(shí),、隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力和熱情周到的服務(wù)態(tài)度等方面。
一,、員工服務(wù)知識(shí)
餐飲業(yè)服務(wù)知識(shí)是餐飲業(yè)員工為了更好地提供服務(wù)而應(yīng)當(dāng)知道的各種與服務(wù)有關(guān)的信息總和,。掌握餐飲業(yè)服務(wù)知識(shí)是餐飲業(yè)各項(xiàng)工作得以開(kāi)展的最基礎(chǔ)性的東西,只有在了解了豐富服務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上,,才能順利地向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1、了解豐富服務(wù)知識(shí)的作用
(1)增加服務(wù)的熟練程度,,減少服務(wù)中的差錯(cuò)
如果本店員工能熟練地掌握自己所在崗位的服務(wù)知識(shí),,就會(huì)在為客人的服務(wù)中游刃有余,妥帖周到,。否則就容易發(fā)生差錯(cuò),,引起客人的不滿和投訴。
(2)增加服務(wù)的便捷性,,提高員工招待客人的工作效率
豐富的知識(shí)可以使服務(wù)隨口而至,,隨手而來(lái),使客人所需要的服務(wù)能夠及時(shí),、熟練地得到準(zhǔn)確的提供,。而本店也能因效率的極大提高為更多的客人提供更為周到的服務(wù)。
(3)減少本店員工在提供服務(wù)中的不確定性
豐富的服務(wù)知識(shí)可以在很大程度上消除服務(wù)中的不確定方面,,從而使酒店員工在服務(wù)中更有針對(duì)性,,減少差錯(cuò)率。
2,、員工服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容
(1)本店的管理目標(biāo),、服務(wù)宗旨及其相關(guān)企業(yè)文化。
(2)員工崗位職責(zé)的培訓(xùn)內(nèi)容
①本崗位的職能,、重要性及其在本店中所處的位置,。
②本崗位的工作對(duì)象、具體任務(wù),、工作標(biāo)準(zhǔn),、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,、職責(zé)范圍,。
③本崗位的工作流程、工作規(guī)定,、獎(jiǎng)懲措施,。
二、員工從業(yè)能力
1,、駕馭自如的語(yǔ)言能力
語(yǔ)言是員工與客人建立良好關(guān)系,、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言不僅是交際,、表達(dá)的工具,,它本身還反映和傳達(dá)企業(yè)文化、員工的精神狀態(tài)等輔助信息,。員工的語(yǔ)言能力的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)語(yǔ)氣
酒店員工在表達(dá)時(shí),,要注意語(yǔ)氣的自然流暢、和藹可親,,在語(yǔ)速上保持勻速表達(dá),,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加,。
(2)語(yǔ)法
語(yǔ)法運(yùn)用要正確,。主要講的是語(yǔ)句成分的結(jié)構(gòu)搭配準(zhǔn)確無(wú)誤,其主要指句子成分的搭配是不是準(zhǔn)確,,詞性是不是被誤用等,。
(3)邏輯
邏輯講的是語(yǔ)句的因果關(guān)系、遞進(jìn)關(guān)系等方面的正確使用,。這是語(yǔ)言表達(dá)中一個(gè)非常重要的方面,,邏輯不清或錯(cuò)誤的句子很容易被客人誤解。
(4)身體語(yǔ)言
身體語(yǔ)言在表達(dá)中起著非常重要的作用,,在人際交往中,,身體語(yǔ)言甚至在某種程度上超過(guò)了語(yǔ)言本身的重要性。酒店員工在運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)時(shí),,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語(yǔ)言,,共同構(gòu)造出讓客人感到易于接受和感到滿意的表達(dá)氛圍。
(5)表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象
員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)客人需要的服務(wù),、客人的身份,、客人的心理狀態(tài)等具體情況采用適當(dāng)?shù)皿w的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)。
2,、牢牢吸引客人的交際能力
人際交往所產(chǎn)生的魅力是非常強(qiáng)大的,,它使客人對(duì)員工及傣妹產(chǎn)生非常深刻的印象,,而良好的交際能力則是員工在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
(1)員工在與客人的交往中,,首先應(yīng)把客人當(dāng)作“熟悉的陌生人”
每一位新來(lái)的客人盡管對(duì)于員工都是陌生的,,但在交往時(shí),卻要把客人當(dāng)作已經(jīng)相處很長(zhǎng)時(shí)間的老朋友來(lái)看待,,這樣,,酒店員工在提供服務(wù)時(shí),便會(huì)擺脫過(guò)于機(jī)械的客套和被動(dòng)的應(yīng)付狀態(tài),,使客人感覺(jué)到一種比較自然的但又出自真心誠(chéng)意的禮遇。
(2)給客人留下美好的第一印象
第一印象對(duì)人際交往的建立和維持是非常重要的,,給人記憶最深的常常是第一次接觸所留下的印象,。而儀表、儀態(tài)的優(yōu)美,,真誠(chéng)的微笑,,無(wú)微不至的禮貌則是給客人留下美好第一印象的關(guān)鍵。
(3)人際關(guān)系的建立還應(yīng)當(dāng)有始有終,,持之以恒每一個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)持之以恒地與客人建立良好的人際關(guān)系,,不能因自己一時(shí)的失誤和思考的不周而使客人感到怠慢,從而斷送自己在其他時(shí)候以及其他員工與客人所建立的良好人際關(guān)系,。
3,、敏銳的觀察能力
觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,將自己置身于客人的處境中,,在客人開(kāi)口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到。
三,、員工的從業(yè)理念
1,、客人至上的理念
客人與員工的關(guān)系
客人與傣妹、員工之間的關(guān)系,,由于各自在社會(huì)與經(jīng)濟(jì)中的角色特征,,客人與我們就存在著豐富的多元關(guān)系,這些關(guān)系也從不同的角度豐富地闡釋了我們對(duì)客人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。
(1)選擇與被選擇關(guān)系
現(xiàn)代餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,對(duì)于客人來(lái)說(shuō),選擇機(jī)會(huì)非常多,??腿诉x擇吃飯都不是盲目隨意的,而是有著自己的選擇標(biāo)準(zhǔn),。如酒店的地理位置的適宜與否,,酒店員工的服務(wù)態(tài)度,,酒店所提供的服務(wù)有無(wú)特別之處等等。
(2)客人與主人關(guān)系
相對(duì)于客人來(lái)說(shuō),,我們就是主人,,但傣妹這個(gè)概念是非常抽象的,我們這個(gè)店不可能被視為主人,;經(jīng)營(yíng)者,、管理者雖然是傣妹的法人代表、實(shí)際的投資者和最高的決策者,,但在服務(wù)中,,他們一般并不直接出面,而只是負(fù)責(zé)一些重大事件的決策和處理工作,。因此,,在實(shí)際工作中客人便會(huì)把為他們提供服務(wù)的員工視為主人。
(3)服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系
客人到我們這里所要購(gòu)買的是我們的服務(wù)產(chǎn)品,,他不僅為得到這一服務(wù)產(chǎn)品對(duì)我們進(jìn)行了成本補(bǔ)償,,而且還為本店利潤(rùn)的獲得奠定了基礎(chǔ)。而我們作為對(duì)客人的回報(bào)的唯一途徑就是為客人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的服務(wù)產(chǎn)品,??腿速?gòu)買我們的服務(wù)產(chǎn)品就是為了在這里獲得需求的滿足,并且這種滿足是高要求的,,客人需要的是高素質(zhì),、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù),。而這種服務(wù)是通過(guò)員工提的,,一般無(wú)須客人自己動(dòng)手。這種服務(wù)是人與人的接觸,,客人在得到服務(wù)時(shí)要得到精神上的舒暢滿足,,通過(guò)服務(wù)感到自己是我們最為重要、最受歡迎的客人,。
(4)朋友關(guān)系
客人在來(lái)我們這里就餐的過(guò)程中,,我們與客人雙方通過(guò)相互間的理解與合作,短時(shí)間的相處,,很容易在彼此之間留下較為深刻的印象,,容易結(jié)下友誼??腿瞬粌H是我們的消費(fèi)者,,也是我們的朋友,我們的新,、老朋友多了,,我們的經(jīng)營(yíng)就有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、對(duì)待客人的意識(shí)
(1)客人就是上帝
客人就是上帝其含義是客人在本店中享有至高無(wú)上的地位,。時(shí)代在變,,“上帝”的需求也在不斷變化,“上帝”對(duì)我們的左右力量也變得越來(lái)越強(qiáng)大,。我們只有在對(duì)“上帝”進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,深深把握客人的需求規(guī)律,并輔之以獨(dú)到的營(yíng)銷策略,,才能吸引“上帝”,,得到讓“上帝”滿意的機(jī)會(huì)。
(2)客人永遠(yuǎn)是對(duì)的
在我們的服務(wù)中強(qiáng)調(diào)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”,,強(qiáng)調(diào)的是當(dāng)客人對(duì)我們的服務(wù)方式,、服務(wù)內(nèi)容發(fā)生誤會(huì)或?qū)T工服務(wù)提出意見(jiàn)時(shí),員工首先站在客人的立場(chǎng)上看問(wèn)題,,從理解客人、盡量讓客人滿意的角度來(lái)解決問(wèn)題,。另外,,強(qiáng)調(diào)客人總是對(duì)的,主要是指酒店員工處理問(wèn)題的態(tài)度要委婉,,富有藝術(shù)性,,當(dāng)錯(cuò)誤確實(shí)是在客人一方,或客人確實(shí)是對(duì)員工的服務(wù)發(fā)生了誤會(huì)時(shí),,酒店員工應(yīng)當(dāng)通過(guò)巧妙的處理,,使客人的自尊心得到維護(hù),,特別是有其他客人在場(chǎng)時(shí)則更要如此,,不能讓其他客人覺(jué)得某一位客人判斷力有誤或是非不明。當(dāng)然,,如果客人出現(xiàn)嚴(yán)重越軌,,違法行為或者損害本店利益的情況下,這一原則就不能適用了,。
3,、服務(wù)客人方程式
在服務(wù)中,有幾個(gè)簡(jiǎn)單的方程式能夠幫助員工理解自己所處地位和對(duì)待客人態(tài)度的重要性,。員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到自己所扮演的重要角色,,而不能把自己當(dāng)作簡(jiǎn)單的一個(gè)普通的員工。
(1)每個(gè)員工的良好形象=我們的整體良好形象,,即1=100
這一方程式所表示的是,,本店的任何一個(gè)員工都是本店形象的代表,,員工對(duì)待客人的一言一行都代表著傣妹的管理水平、全體員工的素質(zhì),、本店店的整體服務(wù)水平,。
(2)大家整體良好形象-一個(gè)員工的惡劣表現(xiàn),即100-1=0
這一方程式的其含義是我們的服務(wù)形象是由一個(gè)個(gè)員工共同來(lái)決定的,,即使其他員工表現(xiàn)出色,,但只要其中任何一個(gè)員工表現(xiàn)惡劣都會(huì)使我們的形象受到嚴(yán)重?fù)p失。
(3)客人滿意=各個(gè)服務(wù)員工表現(xiàn)的乘積
在這一方程式中,,員工表現(xiàn)出色,,服務(wù)優(yōu)質(zhì),其得分為100,,表現(xiàn)惡劣,,態(tài)度極差,得分則為零,。我們的形象并不是每個(gè)員工的表現(xiàn)簡(jiǎn)單相加的結(jié)果,,而是一個(gè)乘積,。
酒店服務(wù)人員不能只是將服務(wù)簡(jiǎn)單化,,而且應(yīng)將服務(wù)做到更深的層次——優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人感到滿足基本要求的同時(shí),,還要讓其感到高興和愉快,。
餐廳員工培訓(xùn)方案 餐廳人員培訓(xùn)方案篇五
為貫徹落實(shí)省廳通知精神,,進(jìn)一步做好我校困難學(xué)生的就業(yè)幫扶,組織實(shí)施好我?!半p困學(xué)生”就業(yè)能力提升培訓(xùn)工作,現(xiàn)按照上級(jí)文件要求,,特制定本方案,,并將201某年培訓(xùn)計(jì)劃和有關(guān)要求通知如下:
一、意義:
通過(guò)培訓(xùn),,提高學(xué)生的溝通能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,挖掘個(gè)人潛能,提高綜合素質(zhì),,增強(qiáng)就業(yè)能力,,扎實(shí)有效地推進(jìn)我?!半p困生”就業(yè)能力拓展培訓(xùn)工作,從根本上幫扶我?!半p困生”實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
我校某某某某級(jí)學(xué)生,。
三,、培訓(xùn)計(jì)劃數(shù)、培訓(xùn)報(bào)到時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容及返校事宜:
1,、培訓(xùn)計(jì)劃數(shù):省里撥給我校雙困學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃96人,,創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn)計(jì)劃2人(詳見(jiàn)附件《201某年“雙困學(xué)生”就業(yè)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃名額分配表》)
2、培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn):
第一批雙困學(xué)生培訓(xùn):201某年4月20日—25日
第二批雙困學(xué)生培訓(xùn):201某年5月10日—15日
創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn):201某年4月24日—29日
地點(diǎn):吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心,,全封閉離校學(xué)習(xí)。
3,、報(bào)到時(shí)間,、地點(diǎn)及返校事宜:
參培學(xué)生于培訓(xùn)開(kāi)始日的上午由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶領(lǐng)從學(xué)校出發(fā),前往省就業(yè)指導(dǎo)中心(長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)金川街151號(hào)教育賓館一樓)報(bào)到,。具體集合時(shí)間及買火車票事宜等候帶隊(duì)老師通知,。培訓(xùn)結(jié)束后,,由帶隊(duì)老師統(tǒng)一帶隊(duì)返回學(xué)校(不能統(tǒng)一返校的學(xué)生需由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假方可),,任何人不得擅自行動(dòng),否則后果自負(fù),。
4,、培訓(xùn)內(nèi)容:
雙困生培訓(xùn):采用模塊式教學(xué),包括:戶外能力拓展訓(xùn)練,、職業(yè)探索,、能力提升、簡(jiǎn)歷制作和面試訓(xùn)練等內(nèi)容,。
創(chuàng)業(yè)班培訓(xùn):實(shí)用性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方面的重要知識(shí)以及訓(xùn)練,。
四、明確職責(zé)分工,,確保雙培工作順利開(kāi)展:
學(xué)校按照省廳文件精神,,要求各學(xué)院及相關(guān)部門要高度重視,強(qiáng)化組織管理,,細(xì)化工作流程,,明確職責(zé)分工,,落實(shí)責(zé)任到人,將此次培訓(xùn)工作組織好,、落實(shí)好,。具體分工明確如下:
(一)統(tǒng)籌“雙培”工作。(負(fù)責(zé)部門:就業(yè)處)
1,、制定“雙培”工作實(shí)施方案,。按照“雙培”工作各項(xiàng)要求,制定方案,,明確職責(zé),。
2、匯總相關(guān)材料與數(shù)據(jù),,按照文件要求及時(shí)上報(bào)省里,。
3、做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,。就業(yè)處要在方案制定,、組織管理、安全教育,、跟蹤服務(wù)等方面做好上下協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,。
4、做好學(xué)生請(qǐng)假事宜,。就業(yè)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)為此次參培學(xué)生辦理請(qǐng)假手續(xù),。
(二)積極宣傳、正確引導(dǎo),、加強(qiáng)安全紀(jì)律教育,。(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處、團(tuán)委,、各學(xué)院)
1,、加強(qiáng)宣傳工作??沙浞掷冒鍒?bào),、廣播、qq群,、手機(jī)短信等多種形式,,加大宣傳力度,為學(xué)生提供耐心細(xì)致的政策解讀服務(wù),,真正做到培訓(xùn)計(jì)劃“為生所知,,為生所用”,充分實(shí)現(xiàn)效用最大化。
2,、加強(qiáng)文明禮儀,、紀(jì)律及安全教育工作。各學(xué)院要在學(xué)生參培前對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的禮儀,、紀(jì)律和安全教育,,要求學(xué)生遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)定,增強(qiáng)安全防范意識(shí),,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和艱苦樸素精神,,并將學(xué)生培訓(xùn)期間表現(xiàn)列入其年度考核鑒定之中。
(三)公開(kāi),、公平,、公正遴選“雙困學(xué)生”。(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處,、各學(xué)院)
1,、要制定推選工作制度和工作流程。
2,、組織報(bào)名及審核,。學(xué)生本人必須自愿向所在學(xué)院提出書(shū)面申請(qǐng)(學(xué)院將手寫(xiě)版的申請(qǐng)書(shū)留存于“雙困生”培訓(xùn)學(xué)生檔案中),然后由學(xué)院認(rèn)真組織審核,;審核合格后,,以學(xué)院為單位聯(lián)系學(xué)生處對(duì)審核通過(guò)學(xué)生進(jìn)行心理篩查、填心理篩查表,;心理篩查無(wú)異議后,,將名單在學(xué)院范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日,;公示無(wú)異議后,,各學(xué)院將名單匯總表簽字、蓋學(xué)院公章,、報(bào)送就業(yè)處,,就業(yè)處匯總后上報(bào)省就業(yè)指導(dǎo)中心,。
3,、每名學(xué)生都是代表我校參加培訓(xùn),體現(xiàn)著我校的大學(xué)生風(fēng)貌,。
(四)心理篩查,、嚴(yán)格把關(guān)、以人為本,。(負(fù)責(zé)部門:學(xué)生處,、各學(xué)院)
省廳要求,必須對(duì)每名參培學(xué)生進(jìn)行心理篩查。我校學(xué)生處的心理咨詢中心為參加培訓(xùn)的每一名學(xué)生提前進(jìn)行心理篩查,,依據(jù)篩查結(jié)果對(duì)學(xué)生提出能否參加培訓(xùn)的界定,。凡在我校心理咨詢中心進(jìn)行心理測(cè)試未通過(guò)的學(xué)生,一律不得報(bào)名,。發(fā)現(xiàn)有心理疾病的要及時(shí)替換培訓(xùn)學(xué)生,,如有瞞報(bào)、不報(bào)等,,導(dǎo)致學(xué)員在培訓(xùn)期間發(fā)生意外事故的,,由責(zé) https:/// 任部門負(fù)全部責(zé)任。
(五)請(qǐng)假或調(diào)串課,、研究就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)及課程改革等事宜,。(負(fù)責(zé)部門:教務(wù)處、就業(yè)處)
就業(yè)處,、教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理參培學(xué)生請(qǐng)假或調(diào)串課等事宜,;并結(jié)合我校專業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況,以培訓(xùn)工作為切入點(diǎn),,深化我校就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)發(fā)展教學(xué)和課程改革,,改進(jìn)教學(xué)方法,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,。
(六)省廳要求,,各高校要加強(qiáng)后續(xù)服務(wù),建立動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制,。(負(fù)責(zé)部門:各學(xué)院,、就業(yè)處)
1、每期培訓(xùn)結(jié)束后,,各學(xué)院要召開(kāi) “雙困生”培訓(xùn)交流會(huì),,并在交流會(huì)結(jié)束一周內(nèi)留存好影像資料及參培學(xué)員培訓(xùn)心得存檔。以“樹(shù)典型”的原則固化培訓(xùn)成果,,完善管理機(jī)制,,構(gòu)建我校“雙困生”就業(yè)長(zhǎng)效化,、規(guī)范化,、制度化的幫扶體系,全面促進(jìn)我校就業(yè)質(zhì)量的提升,。
2,、各學(xué)院實(shí)施責(zé)任落實(shí)制,要對(duì)培訓(xùn)后的學(xué)生進(jìn)行后續(xù)幫扶,,及時(shí)關(guān)注他們的就業(yè)狀況,,幫助他們解決經(jīng)濟(jì)上,、心理上和求職過(guò)程中的實(shí)際困難。要實(shí)施“一對(duì)一”的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),,采取重點(diǎn)指導(dǎo),、重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)推薦等方式幫助其順利就業(yè),。
3,、各學(xué)院必須建立“雙困生”培訓(xùn)跟蹤平臺(tái),要建立參培學(xué)生的檔案及信息庫(kù),,對(duì)離校后的參培學(xué)生進(jìn)行為期三年的動(dòng)態(tài)跟蹤,,記載“雙困生”培訓(xùn)后的表現(xiàn)、應(yīng)聘時(shí)的表現(xiàn),、參培學(xué)生的就業(yè)率,、工作后近一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)以及畢業(yè)后三年內(nèi)的情況。
4,、對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行實(shí)地隨訪,,及時(shí)掌握學(xué)生在求職和工作后職業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,征求對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議,,促進(jìn)和提高培訓(xùn)工作質(zhì)量,。
五、培訓(xùn)需知:
1,、學(xué)員培訓(xùn)期間食宿費(fèi)與培訓(xùn)費(fèi)全免,,而且省中心按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給參培學(xué)生報(bào)銷往返車費(fèi)。
2,、培訓(xùn)期間學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定,,培訓(xùn)期滿由吉林省大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。
3,、省廳要求學(xué)員參加培訓(xùn)期間不允許缺課,,如果學(xué)員缺席超過(guò)八小時(shí),將不會(huì)發(fā)給培訓(xùn)證書(shū),。如果培訓(xùn)期間學(xué)員自動(dòng)放棄培訓(xùn),,該名額將視為已培訓(xùn)而被核銷。
4,、培訓(xùn)期間學(xué)員需攜帶身份證原件,、帶適合于活動(dòng)的服裝與正裝(職業(yè)裝)各一套、運(yùn)動(dòng)鞋,、拖鞋,、飲用水杯以及學(xué)習(xí)與生活必需品,。
5,、培訓(xùn)期間學(xué)員要注意個(gè)人安全,妥善保管好個(gè)人錢物及貴重物品,丟失自負(fù),。
6,、各學(xué)院務(wù)必在學(xué)生參加培訓(xùn)前召開(kāi)會(huì)議,講解參加培訓(xùn)的目的意義,;提前組織參培學(xué)生學(xué)習(xí)《培訓(xùn)學(xué)員守則》(見(jiàn)群共享),;強(qiáng)調(diào)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全;強(qiáng)調(diào)不許吸煙,、喝酒,、打鬧,不做任何有損學(xué)校和大學(xué)生形象的事,。
7,、對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的其他具體要求詳見(jiàn)《培訓(xùn)學(xué)員守則》(見(jiàn)群共享)。
六,、報(bào)送材料有關(guān)要求:
(一)各學(xué)院需交的材料:
(二)參培學(xué)生需交的材料:
(三)材料報(bào)送時(shí)間要求:
七,、組織機(jī)構(gòu):某某某某