制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃 銀行合規(guī)管理年度計劃篇一

財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，管好用好員工的錢,。

1,、加強(qiáng)預(yù)算管理。

預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,，要適應(yīng)員工內(nèi)部管理體制改革的需要,，合理安排各項支出。調(diào)動各銀行理財?shù)姆e極性,，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,，為員工理好財,。

2、加強(qiáng)支出管理,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)的使用程序,。

(3)嚴(yán)格開支發(fā)票的會簽制,。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),。

(4)銀行重大支出項目如修繕,、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等,，應(yīng)進(jìn)行事前論證,，編制項目預(yù)算，經(jīng)行政會議集體研究,，由員工教師代表會通過,，報中心銀行批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理,。

抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,，完善員工內(nèi)控制度,，增加員工財務(wù)的透明度。

1,、抓好財務(wù)公開工作,。

學(xué)生收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)要在員工校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督,。員工的日常的收入,、支出、重大項目建設(shè),、大宗采購,，房屋租賃等，要在教代會,、行政會議上公開,，在員工內(nèi)公示。

2,、抓好財務(wù)監(jiān)管工作,。

(3)每個月，向中心銀行報一次財務(wù)情況,，接受鄉(xiāng)中心銀行審計和監(jiān)督,。

(4)每期末,，組織全體教師結(jié)算銀行經(jīng)費(fèi)，并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔,。

經(jīng)費(fèi)是員工持續(xù)發(fā)展的基本保障,。在經(jīng)費(fèi)不足的今天，唯有合理使用經(jīng)費(fèi)才能促進(jìn)銀行發(fā)展,，才能在服務(wù)師生,、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮作用。

1,、開源節(jié)流,，杜絕浪費(fèi)。用水用電,，使員工的一筆大開支,，總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,，杜絕浪費(fèi),。

2、種菜養(yǎng)豬,，提高福利,。總務(wù)處要鼓勵教職工充分利用員工空地種菜,，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,，提高教職工福利待遇。

3,、愛護(hù)財產(chǎn),，減小損耗,?？倓?wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護(hù)員工財產(chǎn),，提高員工財產(chǎn)利用率,，減小損耗。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃 銀行合規(guī)管理年度計劃篇二

對于作為村鎮(zhèn)銀行的一名員工,，我對九月的工作計劃和認(rèn)識從兩大層面來講：

(一)整體大局上

首先,，要清楚的了解我行成立的背景、意義和發(fā)展目標(biāo),，清楚我行的市場定位,，明白我行的主要目標(biāo)客戶群。只有明白了大方針,，才能準(zhǔn)確找到自己的工作重點,，清楚自己的工作方向,，這樣才能有的放矢，達(dá)到事半功倍的效果,，使自身發(fā)展與全行發(fā)展相契合,。

因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環(huán)境，才能幫助自己迅速找到自己的位置,，更快的適應(yīng)工作,，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環(huán)境,，不知道單位給予我們的期望,，只是一味的做自己認(rèn)為對的事情，那么自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用,。

其次,，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機(jī)構(gòu)設(shè)置以及部門職責(zé)等有一定的了解,，因為各個部門之間的工作是相互聯(lián)系的,，是一個整體。你的工作不是獨(dú)立的,，它與其他部門,、同事的工作是相互影響、相互作用的,。比如說在做柜臺工作時,，出了要清楚自己的工作性質(zhì)以外，也要了解一下會計工作,，這樣才能明白操作流程為什么要這樣走,，有助于提高業(yè)務(wù)技能，同時迅速接受自己不熟悉的業(yè)務(wù),，也清楚了票據(jù),、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有,，當(dāng)你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候,，就知道應(yīng)該向誰尋求幫助能夠達(dá)到自己想要的結(jié)果，增加了有效溝通的機(jī)率,。

再者,，要不斷加強(qiáng)理論政治學(xué)習(xí)，充實自己的頭腦,，使思想更進(jìn)一步的成熟進(jìn)步,，這并不是做表面功夫說場面話。因為理論是實踐的基石,，思想是行動的指引,。每個人的思想是在不斷變化,，而且受外在因素影響的，它有一個不斷發(fā)展的過程,。你的思想會決定你的行動,，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態(tài)度,，同樣會改變你思考問題的高度,、層面以及角度。

(二)個人具體工作上

一,、要全面熟悉各項業(yè)務(wù),，了解各種業(yè)務(wù)的工作流程，并且清楚自己的工作性質(zhì),，清楚自己的工作職責(zé),，對自己有一個準(zhǔn)確的定位，找到自己所處的位置,。在工作的過程中,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，提高自己的效率,，爭取用最短的時間最好的服務(wù)為客戶辦理每一項業(yè)務(wù),。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎(chǔ)技能素質(zhì),，例如點鈔,、漢字錄入、翻打傳票,、假鈔鑒別等,，讓自己擁有過硬的基本功。

二,、要設(shè)定目標(biāo),，對自己要有階段性的目標(biāo)規(guī)劃。有目標(biāo)才會有動力,，有目標(biāo)才會有進(jìn)步,。短期內(nèi)是把業(yè)務(wù)熟悉，提高操作速度,，同時不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);報名參加出國留學(xué)網(wǎng)會計從業(yè)資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業(yè)資格考試通過;同時長期上,，不斷學(xué)習(xí)會計,、金融等知識，考取相應(yīng)等級會計師資格證,、理財規(guī)劃師資格證等,，追求學(xué)識和職業(yè)上的進(jìn)步,，更上一層樓!

醫(yī)院感控管理工作年度計劃 銀行合規(guī)管理年度計劃篇三

為了預(yù)防和杜絕洗錢行為在我行發(fā)生，確保我行支付結(jié)算的穩(wěn)定,。全面推進(jìn)我行反洗錢工作,，打擊一切涉及毒品、走私,、貪污賄賂等犯罪活動和非法轉(zhuǎn)移資金活動,，純潔社會風(fēng)氣為保證反洗錢工作措施得到全面落實，做到反洗錢工作有組織,、有安排,、有落實，現(xiàn)針對我行的實際情況,，成立了反洗錢領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，由主任王佳碧任組長，徐禹昆,、高燦,、陳武為成員，系統(tǒng)的對20xx年度反洗錢工作做出如下安排：

按照我行反洗錢內(nèi)控制度的要求,，做好日常工作,，定期報告，嚴(yán)格帳戶管理,，加強(qiáng)柜面監(jiān)督,。

指導(dǎo)監(jiān)督對公業(yè)務(wù)中大額和可疑人民幣資金交易的識別及報送工作，柜面人員每日按時對交易數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)錄以及對案例篩查,。同時設(shè)立了反洗錢報告員專崗負(fù)責(zé)每日的反洗錢系統(tǒng)的操作,，按時向上級部門報送反洗錢有關(guān)月報，季報,、年報的報表,。

將反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為法律法規(guī)學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，并納入全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃中,，由反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,、分級落實，并繼續(xù)針對不同崗位,、不同業(yè)務(wù),，組織開展多層次、多渠道,、多種形式的反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn),，宣傳良好局面。

20xx年我行將在反洗錢宣傳月開展宣傳活動，屆時我行將懸掛反洗錢橫幅和張貼宣傳標(biāo)語,，做到設(shè)點發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作,，柜臺人員也要做好發(fā)放宣傳資料工作和向社會宣傳反洗錢工作，使大家認(rèn)識到反洗錢對社會的危害性,，自覺遵守和配合金融機(jī)構(gòu)的反洗錢工作,。

強(qiáng)稽核檢查，將反洗錢工作納入日?；藱z查范圍,，為反洗錢工作保駕護(hù)航。定期對反洗錢工作進(jìn)行檢查,，特別是要將帳戶管理,、現(xiàn)金支付和票據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)合起來，對臨柜人員操作反洗錢業(yè)務(wù)程序進(jìn)行認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時查處,，防止洗錢犯罪活動的發(fā)生，履行好反洗錢的法定義務(wù),，維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)繁榮,。

會議內(nèi)容主要是總結(jié)、交流反洗錢工作情況,、學(xué)習(xí)當(dāng)前

國內(nèi)反洗錢形勢和任務(wù)及反洗錢工作的操作技術(shù)和方法,，并從理論上講解反洗錢工作的必要性，明確洗錢風(fēng)險的控制和預(yù)防是我行風(fēng)險管理的重要內(nèi)容,。保證參加培訓(xùn)人員深刻領(lǐng)會反洗錢的重要性,，并將培訓(xùn)內(nèi)容、操作技術(shù)和方法傳授給其他職工,，共同提高,、掌握反洗錢基礎(chǔ)知識和基本技能，提高識別可疑交易的能力,，履行好這一項重要職責(zé),。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃 銀行合規(guī)管理年度計劃篇四

為落實上級行加強(qiáng)內(nèi)控工作的指示精神，完善內(nèi)控管理機(jī)制,，有力防范金融風(fēng)險,，推進(jìn)內(nèi)控工作有效開展，做到依法合規(guī)經(jīng)營,，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標(biāo),，努力塑造我行品牌形象，特制定20xx年內(nèi)控工作計劃,。

20xx年,，我行內(nèi)控工作的總體思路和工作目標(biāo)是：圍繞分行黨委20xx年利潤超元的核心工作目標(biāo)，堅持以抓隊伍建設(shè),、強(qiáng)監(jiān)督,、防風(fēng)險、保安全,、促發(fā)展為指導(dǎo)思想,，繼續(xù)推進(jìn)矩陣式內(nèi)控管理模式，落實“三個同步”,、“三個同責(zé)”要求,，從提高網(wǎng)點自控、條線管理部門管控和二道防線牽頭部門協(xié)控水平入手,，圍繞教育,、建制、評估,、監(jiān)督,、問責(zé)五個方面，深入開展合規(guī)意識教育,，提高員工素質(zhì),，提升合規(guī)操作能力，力爭實現(xiàn)全年不發(fā)生案件和重大違規(guī)事件的目標(biāo),。

加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè),，是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)，是有效防止我行發(fā)生金融風(fēng)險的關(guān)鍵,。我行要根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則》,，健全完善現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一制定業(yè)務(wù)管理制度及操作規(guī)程,，加強(qiáng)信貸管理,、資金管理、會計管理,、安全管理,、行政管理，強(qiáng)化會計,、出納,、計算機(jī)系統(tǒng)等崗位和印章、密押,、空白憑證交接保管的自身監(jiān)管,，使各項內(nèi)控制度實現(xiàn)科學(xué)性、嚴(yán)密性,、制約性和有效性,，從而夯實內(nèi)控工作基礎(chǔ)。

加強(qiáng)內(nèi)控隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和能力,，是搞好內(nèi)控工作的基礎(chǔ),。一是內(nèi)控人員要在學(xué)習(xí)上下功夫，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)政策和各項制度,，樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念,，努力提高解決內(nèi)控工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題的能力，深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握內(nèi)控工作的基本內(nèi)涵,、原則要求和重要意義,，切實增強(qiáng)工作的主動性和針對性。二是內(nèi)控人員要在提高工作能力上下功夫,，需要認(rèn)清形勢,，關(guān)注熱點，把握重點,，協(xié)調(diào)關(guān)系,，提高應(yīng)變能力，真正做好內(nèi)控工作,，服務(wù)于銀行業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。三是內(nèi)控人員要正視自身的地位和作用，調(diào)動工作積極性,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神,，發(fā)揮集體的作用，樹立內(nèi)控工作也是生產(chǎn)力的新理念,，充分發(fā)揮內(nèi)控工作的作用,。四是內(nèi)控人員要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行我行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,，按照“責(zé)任到位,、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)監(jiān)督，做到以身作則,、廉潔自律,，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

內(nèi)控信息是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,，要進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控信息體系,，擴(kuò)大信息系統(tǒng)的覆蓋面,，保證信息充分流動，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)內(nèi)控信息收集,，運(yùn)用好內(nèi)控信息,，及時掌握各機(jī)構(gòu)和各條線內(nèi)控工作開展情況，為內(nèi)控的設(shè)計,、執(zhí)行,、反饋提供信息保障,。建立與我行及其內(nèi)控管理專職部門信息聯(lián)結(jié)和定期聯(lián)系機(jī)制,，及時、真實,、完整地傳遞監(jiān)管意圖,、交流信息、溝通問題,。要建立差錯信息記錄平臺,，記錄各類差錯信息，加大對業(yè)務(wù)差錯整改落實的監(jiān)督和相關(guān)責(zé)任人的處罰,。

要緊緊圍繞內(nèi)控目標(biāo),，切實做好排風(fēng)險、防案件工作,，提高內(nèi)控監(jiān)督的科學(xué)性,、針對性和有效性。

1,、牢固樹立全員排風(fēng)險,、防案件思想意識。每個員工要努力學(xué)習(xí),，掌握金融風(fēng)險發(fā)生的原因與規(guī)律,，把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、防范風(fēng)險的意識深入自己的心中，在任何崗位,，任何工作中,，思想上崩緊安全一根弦，時刻不忘金融風(fēng)險,。要加強(qiáng)思想道德教育,，做到潔身自好，正確對待名利和金錢,，嚴(yán)于律己,，防微杜漸,，夯實精神支柱，筑牢思想防線,，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn),、生活上嚴(yán)要求、作風(fēng)上高境界,，杜絕一切社會上的不良行為與腐朽作風(fēng),。要嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，做到制度上面無商量,，制度上面無情面,，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到工作實處,。要理解和掌握內(nèi)控要點，結(jié)合自己的工作崗位實際,，處處留心,，事事關(guān)心，能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險,，通過合規(guī)守法,，保證銀行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益,。

2,、強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識,。要組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》,、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,，加強(qiáng)《崗位合規(guī)手冊》等規(guī)章制度和各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立起符合我行實際的內(nèi)控文化。每個員工要認(rèn)同我行內(nèi)控文化,，把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，成為自己的自覺行為，深化對合規(guī)操作的認(rèn)識,，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),，在心中筑起一道堅不可摧的道德長城,。

3、認(rèn)真落實防案工作制度,，排風(fēng)險,，防案件,。要堅持案件形勢分析會制度，全員參加案件形勢分析會,，提高排風(fēng)險,，防案件意識。對經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工實行輪崗,、交流,。定期對崗位交流、強(qiáng)制休假等管理工作進(jìn)行檢查,、評價和督促,。要加強(qiáng)對基層負(fù)責(zé)人,、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監(jiān)督,，掌握異常行為表現(xiàn),，及時消除風(fēng)險隱患，防范案件發(fā)生,。

要根據(jù)銀監(jiān)局“進(jìn)行全面現(xiàn)場檢查”的通知精神，開展業(yè)務(wù)操作性風(fēng)險大檢查,，落實整改措施,，規(guī)避操作性風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。要檢查存款,、柜臺操作,、會計結(jié)算、信貸業(yè)務(wù),、票據(jù)承兌及貼現(xiàn),、銀行卡、利率管理,、安全保衛(wèi)及金庫管理等各方面問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保全部整改到位,。要在職能管理和業(yè)務(wù)部門自我檢查,、評估的基礎(chǔ)上，做到按季度檢查,，檢查貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè),、案件防范工作責(zé)任制及相關(guān)制度落實情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，提出整改建議,，并督促和幫助其落實整改，強(qiáng)化內(nèi)控管理工作,。要加強(qiáng)對內(nèi)控問題監(jiān)控分析,，提出整改意見與要求,，幫助督促整改，不斷提高內(nèi)控管理水平,。

要完善內(nèi)控激勵機(jī)制,，進(jìn)一步建立健全違規(guī)舉報獎勵制度，要暢通舉報渠道,，設(shè)立違規(guī)舉報電子信箱,，鼓勵員工通過各種渠道及時反映違規(guī)問題和線索。要及時做好各項舉報核查工作,，對群眾來信來電,、來人來訪揭示的涉及重大違規(guī)事項的線索，要及時核查,，徹底查清,。要強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制，對在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)責(zé)任人,，要依紀(jì)據(jù)實查處,。要繼續(xù)強(qiáng)化案件責(zé)任追究制度，對非自查發(fā)現(xiàn)的案件,，嚴(yán)格執(zhí)行雙線問責(zé),、重大案件上追兩級的規(guī)定，嚴(yán)肅查處直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,。對因領(lǐng)導(dǎo)干部不作為,、亂作為引發(fā)案件或重大責(zé)任事故的，要嚴(yán)格問責(zé),、嚴(yán)肅處理,。要強(qiáng)化案防高壓態(tài)勢，嚴(yán)格實行責(zé)任追究制度,，制定鐵的紀(jì)律,，不管是誰，在遵守規(guī)章制度上一視同仁,，沒有特權(quán),，不搞姑息遷就，不搞下不為例,，有問題一查到底,，做到層層設(shè)防、處處把關(guān),、事事對照,，切實抓好內(nèi)控工作

要加強(qiáng)全規(guī)建設(shè)，理順關(guān)系,，提高效率,，增強(qiáng)反洗錢工作水平,。一是擴(kuò)大反洗錢的業(yè)務(wù)監(jiān)控面，做到覆蓋國內(nèi)結(jié)算,、國際結(jié)算,、清算、銀行卡,、儲蓄等銀行業(yè)務(wù)的所有方面,，形成了覆蓋面廣、分工明確,、職責(zé)清晰,、可操作性強(qiáng)的反洗錢組織管理體系。二是按要求報送大額和可疑交易,，基本完成系統(tǒng)維護(hù)和驗平工作,。三是強(qiáng)化反洗錢檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，嚴(yán)格督促整改,。四是加強(qiáng)對我行所有報告員和信息員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高反洗錢業(yè)務(wù)技能,。五是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)賬戶管理的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真履行反洗錢工作職責(zé)，盡職調(diào)查企業(yè)開,、銷戶情況，在柜面辦理業(yè)務(wù)中注重對有效證件審核,，杜絕產(chǎn)生無匿名,、假名和無效證件辦理業(yè)務(wù)的情況。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃 銀行合規(guī)管理年度計劃篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

目前,，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識有所加強(qiáng),，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展,。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題。下面就如何加強(qiáng)庫房,、提解管理,，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生?談?wù)勎覀€人一些體會。不到之處,，敬請批評指正,。

一是以身作則、嚴(yán)格管理,。作為庫房管理的直接責(zé)任人要積極做好員工的思想工作,，引導(dǎo)員工如何立足本職,。確保現(xiàn)金及庫款安全,。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事,、處處起模范表率作用，帶頭遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。堅持每天跟班操作管理，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。通過日常教育，結(jié)合處罰措施,，使員工防案意識得到加強(qiáng),。堅持每周一學(xué)習(xí)制度，及時傳達(dá)上級行內(nèi)控管理要求,。

二是建立健全各項規(guī)章制度,。根據(jù)總行、省分行對現(xiàn)金營運(yùn)的管理規(guī)定,，結(jié)合本行實際,，我部制定《營業(yè)部庫房、提解管理實施細(xì)則》,，對庫房管理的工作職責(zé),、工作制度、內(nèi)控要求進(jìn)一步明確,、規(guī)范,，使現(xiàn)金及庫房管理更加細(xì)化、更加具體,。并細(xì)致地總結(jié)實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況,、新問題，采取有效措施,，予以解決,。對柜員在業(yè)務(wù)辦理過程中不能執(zhí)行制度的，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當(dāng)事人,。存在以習(xí)慣做法代替制度惡習(xí)的,，我們要采取有針對性的措施糾正不良習(xí)慣。

三是視金庫管理制度如“生命”,。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴(yán)格遵照執(zhí)行早晚同時到位,，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進(jìn)同出，相互制約，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴(yán)格落實,，管庫員與記賬員分離,，做到記賬與現(xiàn)金上交同步。管庫員雙人軋庫,、以款碰賬,，做到：當(dāng)日現(xiàn)金實物、網(wǎng)點日結(jié)單,、現(xiàn)金庫存明細(xì)登記簿,、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符，由專人通過1323確認(rèn)與101現(xiàn)金科目核對,。

四是認(rèn)真操作,，完善交接手續(xù)。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》,、《提解與庫房人員交接管理辦法》,、《現(xiàn)金整點管理辦法》。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行,，為杜絕單人辦理代保物品的進(jìn)出庫的現(xiàn)象,，建議綜合科以適當(dāng)?shù)男问綆椭鷧f(xié)調(diào)。確保操作時不走樣,，保證出入庫雙人辦理,。與管庫人員的交接達(dá)到合規(guī)。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿,，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通,，做到有據(jù)可查。確?，F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性,。

五熟練掌握庫房、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設(shè)施的使用方法,。消除安全隱患的盲區(qū)。共同做好提解與保安人員的協(xié)調(diào)工作,，確保我行現(xiàn)金調(diào)運(yùn)和提解人員的人身安全,。

出納業(yè)務(wù)是一項基礎(chǔ)性工作，近年來,，我行從完善出納工作制度入手,，建立組織，落實責(zé)任,，強(qiáng)化培訓(xùn),，嚴(yán)格督查，認(rèn)真考核，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理,，有效地提高了出納工作質(zhì)量,。

xx年度全行現(xiàn)金收入____萬元、支出____萬元,，分別比去年上升了_.57%,、_.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫領(lǐng)回現(xiàn)金___萬元、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金___萬元,、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳____萬元;全年收繳假幣__張計___元,。

我行的具體做法是：

出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作，同時又是一項有固定操作規(guī)程,、操作技術(shù),、每天周而復(fù)始不停操作的經(jīng)常性工作。這項工作最大的特點就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒,，不能堅持操作規(guī)程,，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯。因此,，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,，并一直保持較高的質(zhì)量，必須要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證,?；谶@樣的認(rèn)識，我行按照出納工作的特點及運(yùn)行規(guī)律,，對如何通過制度規(guī)范來保證出納工作質(zhì)量的提高,，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。

一是深入調(diào)查研究,，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié),。前期，我行針對出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行,、工作質(zhì)量時好時壞的問題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究,。通過深入細(xì)致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是,，對一以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯的重點操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán),、考核獎懲不力、出納人員操作技能落后,。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范,。因為，一個人要一以貫之,、周而復(fù)始地干好一項工作,，除了要熱愛這項工作之外，更重要的是不僅要知道這項工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn),、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲,，并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的，是不會以領(lǐng)導(dǎo)人的變動或個人的意志變化而改變的,。而要達(dá)到這一點,，就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實際，完善各種相關(guān)的制度,。

二是抓住問題癥結(jié),，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)查研究得出的結(jié)論,，我行針對出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題,，對出納工作從柜面收付款、入庫保管,、上繳人行(市行)大庫等全過程進(jìn)行制度規(guī)范,，制定了《出納操作規(guī)程》;針對沒收假幣缺乏嚴(yán)密的操作規(guī)程，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題,，制定了以“五個當(dāng)面”為主要內(nèi)容的《沒收假幣操作規(guī)程》,，“五個當(dāng)面”即當(dāng)客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)、當(dāng)客戶的面識別真假幣,、當(dāng)客戶的面加蓋“假幣”戳記,、當(dāng)客戶的面開具假幣沒收證明、當(dāng)客戶的面講清沒收的理由和道理,。針對保持出納工作質(zhì)量既缺乏有效激勵,，又缺乏剛性約束的問題，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質(zhì)量管理競賽考核辦法》的要求,，按照多勞多得的原則,，制定了出納工作技能、效率和質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實施細(xì)則》,，規(guī)定了“每半年整點上繳現(xiàn)金無差錯的網(wǎng)點,，支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點分別獎勵現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的，按假幣面額的10%獎勵柜員”,、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工,，將其記入出納人員及相關(guān)處所的財會管理年終綜合考評，對出納工作質(zhì)量優(yōu)異的出納人員,，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對檢查督導(dǎo)不力、考核不嚴(yán)的問題,，把“對出納工作檢查督導(dǎo)責(zé)任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評內(nèi)容,。由于針對性地制定了一系列制度，使我行出納工作保持穩(wěn)定質(zhì)量的重點環(huán)節(jié)都有了制度保證，為實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理奠定了基礎(chǔ),。二是集中人力突擊整點。我行明確凡基層上繳的完整幣,，在鈔票整點成捆后,，必須與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳。支行中心庫對基層單位上繳的現(xiàn)金,，必須進(jìn)行抽樣復(fù)點,。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期，單靠出納與復(fù)核兩個人是無法既保證時間又保證質(zhì)量的,。因此,，每年春節(jié)期間我行各個營業(yè)網(wǎng)點都集中人力，利用班余時間突擊整點,。支行中心庫組織支行機(jī)關(guān)人員利用晚上突擊整點,，從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主,。針對基層營業(yè)網(wǎng)點收繳殘破幣數(shù)量少,、聚集成捆時間長、上繳標(biāo)準(zhǔn)掌握不一的問題,，為了減少損傷幣占壓庫存,，提高殘破幣上繳的合格率，減少差錯,，我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,，可以逐張上繳，十元以下面額的損傷幣,，成把上繳,，由中心庫出納人員集中整點。同時對支行中心庫出納人員提出嚴(yán)格的要求,，把上繳殘破幣質(zhì)量作為績效工資考核的重要內(nèi)容,，從而有力地促進(jìn)了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作，有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯,。

醫(yī)院感控管理工作年度計劃 銀行合規(guī)管理年度計劃篇六

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求,，根據(jù)我行一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

從事銀行工作多年,，服務(wù)過成百上千的客戶，工作中不斷地提醒自己要工作認(rèn)真,，態(tài)度謙和,，客戶就是上帝的原則。因此,，我的工作成果顯著,，得到了客戶的認(rèn)可和擁護(hù)。根據(jù)我行一年來會計結(jié)算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

一,、工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作,?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競爭能力。

3,、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務(wù),、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險,，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、制定出財務(wù)人員工作計劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)會計出納制度，嚴(yán)格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4、重點推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結(jié)算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作,。

五,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風(fēng)險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5、有計劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

醫(yī)院感控管理工作年度計劃 銀行合規(guī)管理年度計劃篇七

按照__銀行行黨委的工作要求，現(xiàn)將某銀行工會部__年主要工作事項做一小結(jié),，同時,，將下一年度的工作計劃安排如下：

對我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,，真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,，在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,，我部重新修訂并出臺了新的《__銀行__分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,，新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重，且緊密相結(jié)合的鮮明特色,。辦法條款精細(xì),，操作性強(qiáng)，更加切合我行的管理工作實際,。幾易其稿后,，在20__年_月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上頒布執(zhí)行。

同時,，為將省行黨委的全面落實首問負(fù)責(zé)制的工作要求真正落到實處,，今年_月末，我部還專門邀請省行工會服務(wù)工作專管人員來行,，舉辦首問負(fù)責(zé)制培訓(xùn)班,。全轄200余名干部員工參訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容也刻制成錄像光碟,，下發(fā)轄內(nèi)所有營業(yè)機(jī)構(gòu),，組織全體員工學(xué)習(xí)，指導(dǎo)員工的實際工作,。

新的服務(wù)管理辦法頒布后,，我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則，并依據(jù)總行修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》,，責(zé)成專人對照自查,。對于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題,，能整改的立即整改;一時無法整改的,，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決,。同時,，我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，按照新辦法的要求,，對全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪,，并將檢查情況按月通報,。從大半年的服務(wù)檢查結(jié)果看，我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,，已經(jīng)有了明顯的改善和提高,。

組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試，是我部的另一項重點工作,。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,，分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn)，無法組織全行員工集中技能培訓(xùn),，我部在年初就向全轄發(fā)出通知,，要求各機(jī)構(gòu)化整為零，組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試,。6月9日至18日，按照省行工會的總體安排,，我部又集中組織了分行員工的技能測試,，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場,，實際參測800余人次,。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計,，有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級能手水平,，全轄參測員工合格率近100%。

20__年_月_日至_日,，按照省行工會的統(tǒng)一安排,，我部配合省行組織全轄員工進(jìn)行了總行業(yè)務(wù)技能測試。在本次測試中,，我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,，測試人次達(dá)717人次，與上年相比,，增加56人次,。其中，一級能手247人,，二級能手159人,，三級能手216人，合格134人,。合格率100%,，晉級率81%。一級能手?jǐn)?shù)在上年216人的基礎(chǔ)上，新增了31人,，超額完成了省行核定的206名一級能手指標(biāo)任務(wù),。

下半年，it藍(lán)圖上線投產(chǎn)工作,，成為了全行的中心工作,。作為后線部門，我部并未置身事外,，而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署,，自始至終地全力投身其中。一方面,，我部積極與省行工會溝通,，請領(lǐng)慰問資金近20萬元，利用上線工作間隙,，適時組織員工開展文體活動,，以減緩員工的工作壓力。在投產(chǎn)工作前后,，我部還按照黨委的要求，以書信和實物的方式,，先后組織了四次慰問活動,，慰問面覆蓋全轄所有網(wǎng)點。另一方面,，我部還按照省行的工作要求,，及時制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)全行員工,，全力做好it藍(lán)圖投產(chǎn)上線期間客戶投訴的應(yīng)對和處理工作,。10月7日，我行的藍(lán)圖上線工作順利結(jié)束,，全行的有效客戶投訴也控制為零,，既圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務(wù)，也為全省的系統(tǒng)順利升級做出了自己的貢獻(xiàn),。

在做好各項日常工作的同時,，我部還擔(dān)負(fù)起分行的部分對外宣傳工作，及時將分行的各類工作新聞事項,，以圖文并茂的形式,，向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿,，擴(kuò)大分行的影響力,，提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年,，我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份,，登載率100%。

需要重點說明的是,，去年末,，我行被__省委、省政府評為精神文明先進(jìn)單位標(biāo)兵,，今年初,，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機(jī),，不僅周密做好接待,、準(zhǔn)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣傳工作，還全力配合__日報新聞?wù)居浾邔ξ倚械男侣劜稍L,，通過在__日報發(fā)布對我行的新聞專訪,，來擴(kuò)大我行的對外影響。

按照分行黨委的工作安排,，我部于今年3月,，積極聯(lián)系體檢醫(yī)院，組織全轄員工集中進(jìn)行身體健康檢查,。并根據(jù)檢查結(jié)果,，集中組織員工接種乙肝疫苗。同時,，還為全行適齡女員工做好安康保險的續(xù)保工作,。

按照中央及總、省行關(guān)于在黨內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署,，我部組織全行黨員干部,，適時召開了全行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作會議，并及時組織全體黨員,，以支部為單位,，與經(jīng)營工作緊密結(jié)合，開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。該項工作,，被省行黨務(wù)工作部的《宣傳之窗》做了專刊宣傳,。

同時,，根據(jù)省行黨務(wù)工作部的統(tǒng)一部署，今年,，我部積極組織行內(nèi)各黨支部,，嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真篩選入黨積極分子，并組織參加市機(jī)關(guān)工委的入黨培訓(xùn),。年內(nèi),，已經(jīng)完成了新黨員的納新和預(yù)備黨員的考核轉(zhuǎn)正工作。