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銀行風(fēng)控人員述職報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-23 17:28:04
銀行風(fēng)控人員述職報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2023-01-23 17:28:04     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

銀行風(fēng)控人員述職報(bào)告篇一

一,、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高

__年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,,組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論,,透過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,,透過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。

雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,,同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,,但我分理處員工透過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,在應(yīng)對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì),。

二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1,、在工作中,,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度,、員工素質(zhì)入手,,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,苦練業(yè)務(wù)技能,,強(qiáng)化管理考核。一年來(lái),,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,。

比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生,。

2,、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,,加強(qiáng)內(nèi)控管理

一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系,。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,,我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,,使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。

二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí),、每日、定期的監(jiān)督和審核,,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作,。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,,提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

三,、加大力度強(qiáng)化管理,,全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階

今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,,但我分理處內(nèi)勤人員少,,業(yè)務(wù)量大,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種.種困難,大膽管理,,努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,,在原先的基礎(chǔ)上有了新的提升。

1,、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,,對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,。

所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員務(wù)必規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),,每一個(gè)細(xì)節(jié)都務(wù)必按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,,對(duì)于操作過程中碰到的各類問題務(wù)必及時(shí)提出,不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作,。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證,。

對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改,。從事后監(jiān)督上線以來(lái)的差錯(cuò)率狀況來(lái)說(shuō),,我分理處一向持續(xù)著較低的水平。

2,、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大,,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力,,我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下,,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),,并透過合理的業(yè)務(wù)分工,,緩解了我分理處的柜面壓力。

提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。我分理處今年以來(lái)無(wú)一齊由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

3,、建立全面的崗位職責(zé)制,,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,,做到每一項(xiàng)工作有人管,,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,,按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善,。

以上是我一年來(lái)工作匯報(bào),,成績(jī)只代表過去,在新的一年,,我將繼續(xù)努力工作,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平,,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

銀行風(fēng)控人員述職報(bào)告篇二

20__年,計(jì)劃財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全行員工的大力支持和配合下,,同心協(xié)力,艱苦奮斗,,緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作述職如下:

一、工作落實(shí)情況

(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。

每周星期一,我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,其中包括人事教育,、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。

通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,,人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說(shuō),,思想決定行動(dòng),,行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,,從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,,出色的完成了各自的工作,,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。

_年,,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,,但為了確保我行員工的切身利益,,利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,,維護(hù)了我行員工的切身利益,。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,視支行為家,,努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門的事,,而是每一個(gè)員工的事情,。因此,我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。

特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,我部門更是積極響應(yīng),,將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,,嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,,我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,,及時(shí)使資金回籠,。

每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,注意資金異常動(dòng)向,,及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,,使得不安全因素扼殺在萌芽中。

總之,,我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,,對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,,得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可,。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在財(cái)務(wù)制度的指引下,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,,節(jié)約開支,并也初見成效,。

_是一個(gè)特殊的旅游城市,,來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,,讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面,嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,,盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,,嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,,使得物資成本得到了有效的控制,。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,,細(xì)致入微,,使得客人有賓至如歸的感覺。

二,、下一步工作打算

(1)加強(qiáng)與_以及外單位的溝通合作,,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,,提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。

(3)以人為本,努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過學(xué)習(xí),、談心、了解掌握部門員工的心之所想,,解部門員工心之所急,。使之更能夠輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,,努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),視支行為家,,努力為支行添磚加瓦,。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,,_年的工作雖取得一定得成績(jī),,但是我們?nèi)詰?yīng)戒驕戒躁,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,將工作完成的更好更出色。

綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒,但是只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,,用心想事,,用心謀事,用心干事,,團(tuán)結(jié)一心,,努力拼搏,我想再大的困難,,我們也可以迎刃而解!

銀行風(fēng)控崗員工述職報(bào)告范文篇3

銀行風(fēng)控人員述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我在日常工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下,。

一,、堅(jiān)定不移狠抓風(fēng)險(xiǎn)管理,確保事故案件零的發(fā)生

1,、全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了“制度執(zhí)行梳理”,、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書”、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,,建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

2,、認(rèn)真開展自查自糾,,抓好整改工作。深入開展了自查自糾活動(dòng);進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),,對(duì)多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。

3,、加強(qiáng)人員排查,,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)__支行從未停止人員排查工作,,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開展集中排查,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反“八不準(zhǔn)”的情況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。

4、搞好資產(chǎn)保全工作,。今年新增配了資產(chǎn)保全人員,,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。做好安全保衛(wèi)工作,。按照“誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),積極開展了安全評(píng)估自查自評(píng),,落實(shí)隱患整改,,提高人防、物防,、技防的能力,,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。

二,、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),,充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,,制定適時(shí)的考核辦法,合理安排空閑時(shí)段的工作,,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。

三、堅(jiān)持不懈開展員工培訓(xùn),,不斷提升全員綜合素質(zhì)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),,讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。加強(qiáng)營(yíng)銷能力的培訓(xùn),,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn),,讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷。組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),,引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,,提升崗位勝任能力。引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),,讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),,做得不好有處罰。

四,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化

將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,,通過行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。開展了干部職工談心活動(dòng),加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正,、氣順,、心齊、勁足,、績(jī)優(yōu)”的和諧局面,。開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),提高全體員工的向心力、凝聚力,,把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

我們將堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,求得快速健康發(fā)展;堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,,提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平;堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,。

此致

敬禮!

述職人:___

20_年_月_日

銀行風(fēng)控崗員工述職報(bào)告范文篇2

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