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生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇一

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境,，促進本廠發(fā)展,，結合本廠生產(chǎn)車間實際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二,、員工管理

1、車間全體人員務必遵守上下班作息時間,，按時上下班,。

2、車間員工務必服從合理工作安排,，盡職盡責做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間,。

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域。

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理,。

6,、車間人員如因特殊狀況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導全體人員說普通話,，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；驗E動設備、儀器,，由此造成的事故自行承擔;

9,、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛,、濃氣味等違禁品,，危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領導批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者，將予嚴厲處理,。

11,、現(xiàn)場人員務必自律自覺,，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為,，反對一切破壞現(xiàn)象,。

三、生產(chǎn)管理

1,、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間務必完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質量,。

2,、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理,。

3,、員工在生產(chǎn)過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準,、工藝規(guī)定進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題,，由操作人員自行承擔。

4,、車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi),。

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料務必分清楚，并要做出明顯的標記,，不能混料,，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目,。

6,、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面，做好設備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關掉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責,。

7、下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,，做好設備的保養(yǎng)工作,，打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關掉。

8,、車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全;

9、員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

四,、質量管理

1,、車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢,、專檢),，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉入下工序,，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查。

2,、車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責,，做到不合格的物料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉序,。

3,、嚴格控制“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),，做到標示明顯，數(shù)量準確,，處理及時,。

五、工藝管理

1,、嚴格貫徹執(zhí)行按照標準,、工藝,、圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術要求應嚴格遵守,、認真執(zhí)行，按照規(guī)定進行檢查,，做好記錄,。

2、新制作的工裝應進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應持續(xù)完好。

3,、合理化推薦,、技術改善,、新材料應用務必進行試驗,、鑒定、審批后納入有關技術,、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

4、對原材料,、半成品,、零配件、進入車間后要進行自檢,，貼合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

5,、合理使用設備,、量具、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術狀態(tài),。

六、定置管理

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全,。

3、加強不合格管理,，有記錄,，標示明顯，處理及時,。

4,、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保證安全通道暢通無阻,。

5,、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生,，周圍不得有障礙物。

七,、設備管理

1,、車間設備制定專員管理;

2、做到設備管理“三步法”,，堅持日清掃,、周維護、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置、潤滑油路暢通,，油線,、油氈清潔，油位標準,，并按照要求注油,，油質合格，待檢查無問題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇二

目的：

為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度,。

范圍：

適應于生產(chǎn)車間全體員工,。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,，不得遲到,、早退2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項,。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,，時間應控制在15分鐘內(nèi)。

4.組長開早會時講話應宏亮有力,，多以激勵為主,，不得隨意批評和責罵員工。

二,、請假制度

1.員工應準時上下班,，不得遲到、早退,。

2.如特殊事情必須親自處理,，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后,，才屬請假生效,，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可),，否則按曠工處理,。

3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人,。

4.員工請假核準權限：

(1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;

(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

三,、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈,。

2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,，組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門,、廁所,、窗戶、生產(chǎn)線,、設備,、風扇、飲水機等都須清潔),。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專人保管。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇三

1.各車間的火災危險性

各車間內(nèi)有大量的原料,、半成品,、刨花、鋸末,、pvc,、抹機水,、油漆等可燃物，遇到火源極易著火;砂輪,、焊接等,，對火花控制不好容易發(fā)生火災;機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質木材時間長發(fā)熱時,，也容易引起火災;吸塑機,、包邊機、機貼機,、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災,，電氣設備安裝不符合規(guī)定或使用不慎(電箱內(nèi)堆積灰塵過多未及時清理)，又缺乏必要檢修,，也能引起火災;太陽燈照射不當或使用不慎,，極易引起火災;由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導致火災,。

2.各車間防火要求

(1)各車間存放物料整齊有序,，不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走,，刨花,、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點;

(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖,，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射,，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負責,，下班時要及時把電源關掉;

(3)木工車間使用下料鋸,、直v機、橫v機等生產(chǎn)時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上,，防止摩擦生熱引燃起火;

(4)貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當,，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間，電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品;

(5)貼皮車間吸塑機,、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè),，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內(nèi),，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi),，加熱倉內(nèi)嚴禁放任何易燃易爆物品;

(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置,，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁,，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴禁亂擺放,，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),，每天下班前及時把電源關掉;

(7)貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘,，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置,，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關掉;

(8)裝配車間流水線機倉內(nèi)每天下班前及時清掃干凈,，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時控制在120°～180°之內(nèi),，開機前融化膠時溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調回正常使用溫度;

(9)車間在操作各種機械前，仔細檢查電器設備是否完好,，軸承,、滑軌等要經(jīng)常加油，機器上,、電控箱內(nèi),、機器倉內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時打掃干凈;

(10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的,，防止粉塵爆炸(粉塵濃度高時若意外產(chǎn)生火花會引起爆炸);刨花,、鋸末較多的電動機(下料鋸、直v機,、橫v機,、雙邊榫、鑼機,、圓鋸機,、推臺鋸)，應加防塵罩;

(11)車間落地扇,、太陽燈放置位置得當,，嚴禁電源線跨過道阻擋通道，車間內(nèi)嚴禁私自同手機充電;

(12)車間內(nèi)不得存放汽油,、酒精、油漆,、白碘油等易燃物品;車間內(nèi)嚴禁吸煙和用明火作業(yè);要在工作完畢和下班時,，清理場地，將木屑,、刨花等余料堆放到安全地點,，并切斷電源，關閉門窗鎖門,。

(13)要積極參加消防培訓,，掌握防火滅火知識。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇四

1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服,，進入公司需換拖鞋,，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,，穿工作服上班,。不得攜帶任何個人物品，3.手袋.食品等,。

2.上班時,，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,，不得影響工作的順利進行,。

3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80cm以上的距離,，不得擠坐在一起,，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作,，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質要求作業(yè),。

4.每道工序必須接受車間品管檢查,、監(jiān)督，不得蒙混過關,，虛報數(shù)量,，并配合品檢工作，不得頂撞,、辱罵,。

5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作,，如有違規(guī)者,，視情節(jié)輕重予以處罰。

6.員工在工序操作過程中,，不得隨意損壞物料,，工具設備等違者按原價賠償。

7.工作時間離崗時,，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開,，限時十分鐘內(nèi)。

8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,，凳子放入工作臺下面,。

9.員工之間須互相監(jiān)督,，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.

10.任何會議和培訓,，不得出現(xiàn)遲到,、早退和曠會。

11.本車間鼓勵員工提倡好的建議,，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵,。

制度好定落實難，我們公司為了讓制度落在實處,，配合日事清管理工具將責任層層落實,，增加相互之間的透明度，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度體系 生產(chǎn)車間規(guī)章制度管理制度篇五

1,、勞動紀律：

⑴員工務必遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理,。

⑵員工上班應做到不遲到,、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5元,，早退一次20元,。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。

⑶上班時間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務必向組長或車間主任請示,，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,。

⑷上班時不準坐凳,，不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,，用手機發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙,，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

⑸有事須寫請假條,，經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準,，原則上每個班組請假不得多于2人，每月在三天休假后還需請事假的,，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準方可休假,，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50—100元,。

⑹下班或吃飯時,，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執(zhí)行者一次罰款10元,。

⑺服從指揮,，聽從安排，下級服從上級,，個人服從組織,，對車間、班組的安排如認為不合理,，能夠越級反映,，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆,，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

2,、現(xiàn)場管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境,。

⑵用心參與“5s”管理活動,，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔,。工作臺務必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內(nèi),，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務必按性質區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品,，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔。

⑷所有在加工的在制品,、合格品,、不合格品等均須用標識牌標識,。

⑸下班時每位員工務必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進行清掃與保養(yǎng)機床。

⑹愛護公司財產(chǎn),，嚴禁在機床設備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實將給予50元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,，銅屑車應放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,，將處以20元的罰款。

3,、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質量的基礎,，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)。

⑵嚴格按照圖紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務必經(jīng)檢驗員確認后方可連續(xù)生產(chǎn),，生產(chǎn)過程中務必經(jīng)常進行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,，并根據(jù)損失狀況進行賠償。

⑶員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,，不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款,。

⑷機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動,，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰40元,。如因其它人為原因造成機床損壞的,，將根據(jù)公司有關規(guī)定從嚴處罰500—1000元。

⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當事人10元,。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20元,，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件,。

⑺棒料加工產(chǎn)品時,，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,，一次處以50元的罰款,，如因此而導致機床損壞的,，將照價賠償損壞部件。

⑻機床加工產(chǎn)品時,，務必嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具,、夾具損壞的,，應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領取,，交員工使用,，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償,。

4,、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50—500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b,、超額完成生產(chǎn)任務者

c,、在技術、質量,、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對違反廠規(guī)廠紀，車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10元

b,、不按時完成生產(chǎn)任務者,，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

c,、損壞公司財物者照價賠償,，故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者