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生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇一

1、傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù),。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù),。

2、針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。提出自己的整改計(jì)劃,。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核,。

3,、組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行安全教育,，提高職工的安全意識(shí),，確保安全生產(chǎn)。

4,、宣傳企業(yè)文化,，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,，提高職工的素質(zhì),。

5、督促本車間人員愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物,；不亂丟工具等,。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗,，提高節(jié)約意識(shí),。

6、督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝,，操作規(guī)程,，工藝流程，工藝指標(biāo),，開停工方案,，提高職工工作水平。

7,、做好職工的思想教育工作,。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí),，提高職工的工作效率,。

1、督促本車間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度,，按時(shí)進(jìn)行巡檢,，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。

2,、對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議,。

3,、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題,，要及時(shí)解決,。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4,、督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案,，提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力，提高操作水平,。

5,、督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,，確保生產(chǎn)平穩(wěn),。

6、挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題,，提高整改措施,，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件,，上報(bào)主管部門,。

7、督促本車間職工,，按開停工方案上的開停工程序開,、停工。按操作規(guī)程操作,，嚴(yán)格工藝指標(biāo),。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1,、提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作,。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異常現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，處理及時(shí)，確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。

2,、督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法,，操作步驟，注意事項(xiàng),，避免誤操作損壞設(shè)備,。

3、督促車間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好,。

4,、督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆,、脫保溫,、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。

5,、督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)跑、冒,、滴,、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。

6,、對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報(bào)上級(jí)主管部門,，拿出解決方案,。

7、對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備,，列出詳細(xì)的資料,，上報(bào)主管部門，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào),。

1,、配合車間主任，副主任的工作,。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

2、督促員工正常生產(chǎn),，按時(shí)巡檢,，認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生,。

3,、熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝,，對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)示解決方法,。

4、對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題,，提出自己的合理化建議,，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。

5,、督促員工正確使用各設(shè)備,，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,。

1,、組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令,，遵守消防法規(guī),。

2,、新員工上崗執(zhí)行廠級(jí),、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后,，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗,。

3、指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器,。撲救初起火災(zāi),，會(huì)具體使用各種滅火方法，會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度，確認(rèn)動(dòng)火處的安全性,，堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火,，防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火，監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則,。

5,、督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定,，穿工作服,，戴安全帽，戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品,。工作時(shí)不穿釘子鞋,，高跟鞋,，露腳趾涼鞋。

6,、對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位,。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全,，禁止超溫,、超壓、冒罐等操作的發(fā)生,。

1,、根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成,。

2,、帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,，開停工方案,，操作規(guī)程，事故預(yù)案,。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)經(jīng)行交接班,。

4、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理,，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報(bào)車間,。

5,、搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)員工的凝聚力,，合理安排好班內(nèi)工作,，辦事公平，公道,。處處起到帶頭的模范作用,。

6、對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé),，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思,，保證工作的安全性。

7,、愛(ài)護(hù)本車間公共財(cái)物,，不亂丟工具,，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇二

一,、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派,，積極上進(jìn)（如一項(xiàng)不合格，經(jīng)批評(píng)教育不改者,，堅(jiān)決辭退）,。

二、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退,，遵守紀(jì)律,，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,，不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo),。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨,。（如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元）,。

三、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔,；機(jī)器每天擦干凈,，無(wú)污跡、無(wú)空白,、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好,。節(jié)約油墨,。（如一項(xiàng)不合格扣50元—100元）。

四,、裝訂員制度：必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,，保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡,、破損,、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,，不得多頁(yè),，少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心,、準(zhǔn)確,，杜決邊干邊閑談,、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意,。工具保護(hù)好,，打捆機(jī)、繩子,、膠盒,、刷子，及時(shí)整理好,，該刷的刷好,，以備再用。如一項(xiàng)不合格扣（50元—200元）,。

五,、設(shè)計(jì)人員制度：設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到,，對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材,、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,，準(zhǔn)確無(wú)誤,，及時(shí)完成交辦的任務(wù)。

六,、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣,，掌握技術(shù)，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),，勤奮上進(jìn),，吃苦耐勞，具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì),。

七,、管理小組成員：

八、管理人員制度：

領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則,、積極主動(dòng),、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,，不徇私舞弊,。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量,、兩手都要抓,、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn),、抓效益,，帶好頭,，干好活愛(ài)好家，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人,。

愛(ài)崗就不下崗,、敬業(yè)就不失業(yè)！

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇三

1,、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì),，不得遲到、早退2,、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng),。

2,、各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)、

3,、各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。

4,、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

1,、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到,、早退,。

2、如特殊事情必須親自處理,，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效,，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可）,，否則按曠工處理,。

3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人,。

4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：

（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn),；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn),；

（2）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),；

1、員工要保持崗位的清潔干凈,，物品要按規(guī)定位置放置整齊,，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2,、每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長(zhǎng)檢查合格后方可下班,。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門,、廁所、窗戶,、生產(chǎn)線,、設(shè)備、風(fēng)扇,、飲水機(jī)等都須清潔）,。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,，工具由專人保管,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇四

1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，除注塑機(jī)前安全門,、控制面板外，嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位,。

2,、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

3,、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制（定人定機(jī)制）,，未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn)，并經(jīng)取得操作資格,，不得操作該設(shè)備,；故障維修由車間指定人員進(jìn)行，非指定人員不得進(jìn)行維修操作,。

4,、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,，保持作業(yè)環(huán)境整潔,，搞好文明生產(chǎn)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,，做好各項(xiàng)記錄,，交接班必須交接安全情況。

6,、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,，如有損壞，必須及時(shí)報(bào)修,，待修復(fù)后才能使用,。

7、正確分析,、判斷和處理各種事故苗頭,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,，要果斷,、正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，做好詳細(xì)記錄。

8,、上崗必須按規(guī)定著裝,，長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái)，不準(zhǔn)披發(fā),，不準(zhǔn)穿背心,、短褲或裙子，不準(zhǔn)穿拖鞋,。

9,、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線、插頭,、塑料外殼有無(wú)破損,。

10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,，防止接頭飛出傷人,。

11,、維持通道暢通,，在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

12,、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源，注塑機(jī)pc料保溫時(shí)例外,。

1,、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí)，只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行：

a,、打開前安全門

b,、取出產(chǎn)品和料桿

c,、關(guān)閉前安全門

如需要額外動(dòng)作,，必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作，方可作業(yè),。

2、除此以外的任何動(dòng)作,，必須在手動(dòng)狀態(tài)下,，關(guān)停油泵后進(jìn)行；涉及電氣的,，還必須關(guān)閉電源,，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí)，必須關(guān)閉電源,，以策安全,，清理工?；蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前，必須切斷電源；

3,、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,，切換到“手動(dòng)”狀態(tài),。

4、發(fā)生緊急事件（人身事故,，設(shè)備,、模具突然發(fā)出異常響聲）時(shí)，立即按下緊急停止按鈕,，并大聲求援,。

5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi),；把手伸入模具前先將安全門打開；檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,，應(yīng)關(guān)掉油泵,；無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源,。

6,、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須關(guān)閉后安全門,，必須使用前安全門來(lái)控制模具的開鎖模,。

7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前,，必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài)，關(guān)停油泵,。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),，任一方有異常動(dòng)作前，必須通知協(xié)同人員,，得到確認(rèn)后方可作業(yè),。

a、注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn),、調(diào)試的人,，可能是擋車工，頂崗人員,，也可能是調(diào)試人員,。

b、異常動(dòng)作：除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作,。

8,、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源,。

9、檢查緊急停止按鈕是否有效,，按下時(shí)能否切斷油泵和電源,。

10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無(wú)油,、無(wú)水,，保障行走安全。

11,、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況（漏油,、電線損壞,、電器插頭損壞等等）及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告。

12,、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷,。

13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),，請(qǐng)勿操作此機(jī),。

14、對(duì)空注射時(shí),，關(guān)閉前后安全門,，并且任何人不得站在料筒兩側(cè)，以免為膠料射出損傷遺憾終身,。

15,、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開機(jī)，必須檢查安全裝置（如機(jī)械鎖,、安全門行程開關(guān)及液壓鎖等）正常后才能運(yùn)行該設(shè)備,。

16、維護(hù)作業(yè)時(shí),，切斷主電源,，掛上“禁止通電”牌，運(yùn)行前,，確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接,。

17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,，以免傷手。

18,、料斗里必須放有磁力架,，防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

19,、檢查,、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間，應(yīng)關(guān)掉油泵,。

20,、無(wú)論什么場(chǎng)合，整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源,。

21,、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

22,、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套,。

1、電源必須使用規(guī)定的電壓（220v/380v/415v/50/60hz）,。

2,、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

3,、電源線必須使用指定的規(guī)格品,，防止造成過(guò)熱、電壓下降,，發(fā)生事故或故障,。

4、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接,。

5,、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃,，耐壓1000kpa,。

6、軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行,。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑,。附屬軟管的連接，請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書,。

7,、由于本機(jī)（包括外部接續(xù)的閥門類及配管類）運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫，請(qǐng)不要直接用手去觸摸,。另外,，運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,，請(qǐng)不要觸摸,。

8、不要用濕手觸摸控制箱,，否則可能會(huì)引起觸電事故,。

9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),，請(qǐng)穿著防護(hù)用品,。

10、如有異常發(fā)生,，在零件沒(méi)有更換前,，請(qǐng)不要使用本裝置,。

11、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油,，當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換,。

12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,，請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞,。

1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固,。

2,、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。

3,、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源。

1,、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品,。

2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,，配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定,。

3、烘箱高溫,，必須佩帶防護(hù)用品,，防止?fàn)C傷。

4,、散落烘箱內(nèi)的原料,，必須及時(shí)清除。

5,、清理,、修理烘箱時(shí)，必須關(guān)閉電源,。

6,、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，記錄溫度,。

1,、在開機(jī)前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉，安全螺絲必須擰緊,。

2,、轉(zhuǎn)動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,，特別是在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),。

3、在開關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),，易發(fā)生事故,。

4,、該機(jī)電盒處高壓危險(xiǎn),。

5,、該機(jī)是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的，不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體。

6,、在機(jī)器維修保養(yǎng)時(shí),，必須關(guān)閉主開關(guān)和控制開關(guān),，等待刀片靜止不動(dòng),。

7,、不要去掉防護(hù)裝置,。

8,、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料，就不能停機(jī),，因?yàn)橹亻_機(jī)時(shí),，余料會(huì)造成馬達(dá)過(guò)載,。

1、電動(dòng)單梁起重機(jī)（俗稱行車）須由專人操作,，操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作,。

2、開車前應(yīng)進(jìn)行試車,，試車是在無(wú)載荷的情況下,，檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏,、準(zhǔn)確,、安全可靠；檢查吊鉤,，吊索是否牢固,，外觀無(wú)破損。

3,、電動(dòng)單梁起重機(jī)在起吊工件時(shí),，工件的重量應(yīng)在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機(jī)允許的范圍內(nèi),。

4,、不得沿主梁方向斜吊工件。

5,、不得在有火災(zāi)危險(xiǎn),、爆炸危險(xiǎn)的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運(yùn)熔化金屬和有毒、易燃易爆物品,。

6,、吊裝工件行走過(guò)程中，工件以稍離地面為宜。

7,、電動(dòng)單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過(guò)程中,，工件下面嚴(yán)禁站人。

8,、嚴(yán)禁將工件吊起后,，操作人員離開操作現(xiàn)場(chǎng)，行車無(wú)人管制,。

9,、工作完畢，電動(dòng)單梁起重機(jī)應(yīng)停在規(guī)定位置,，升起吊鉤,，切斷電源。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇五

1,、上時(shí)按要求穿戴好工作服,、工作帽、工作鞋,，掛好上崗證,，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間,，違者罰款10元,。

2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款,。

3,、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,，有權(quán)拒絕生產(chǎn),，并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

4,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),，在操作的同時(shí)并作好記錄,，違者每次處以10元罰款。造成較經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰,。

5,、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料,、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,，違者每次處以20元罰款。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,，違者每次處以10元罰款,。

7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款,。

8,、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,，違者每次處以20元罰款,。

9、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款,。

10,、禁止在車間聊天、嘻向鬧,，違者每次處以10元罰款,。

11、車間員工必須服從車間安排,，對(duì)不服從安排,、謾罵者每次處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部,。

12,、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。

13,、本部門人員違制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條),。

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范,。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等,。

“績(jī)”主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

9、生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度

一,、員工應(yīng)該按時(shí)上班,，上班時(shí)間衣著整潔。

二,、禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉向鬧,、吵嘴打架、私自離崗,、竄崗等行為,。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探,，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

五、任何人不得攜帶易燃易爆,、易爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,。不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

六,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。

七,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八,、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告,，經(jīng)車間主任確認(rèn)后,，方可再行按要求進(jìn)行。

九,、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。

十,、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用儀器,、設(shè)備,，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，做到文明生產(chǎn)。

十一,、車間所用器具,、物料等，用完及時(shí)歸位,，按指定地點(diǎn)放好,。

十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料,。

十三,、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,，落實(shí)隱患整改,。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),，提高安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

十五,、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄,。業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕,。

十六,、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料,。

十七,、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。

十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。

十九,、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。

二十,、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送機(jī)關(guān)處理。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇六

1.1為確保生產(chǎn)秩序,，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、鑰匙車間,、總裝車間全體員工,。

2.1工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

2.2不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

2.3按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）,，不遲到,、不早退、不曠工（如遇趕貨,，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假,，上,、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、無(wú)加班打卡現(xiàn)象,。違者依《考勤管理制度》處理。

2.4工作時(shí)間內(nèi),，車間主管,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向班長(zhǎng)以上管理人員申請(qǐng)方能離崗,。

2.5上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主管申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。

2.7禁止在車間吃東西,、吸煙、聊天,、嬉戲,、打鬧、吵嘴打架,、私自離崗,、竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《員工手冊(cè)》處理。

2.8作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

2.10任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者依《員工手冊(cè)》作出處理,。

2.11車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

2.12生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān),。

2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋,、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理。

2.14員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān),。

2.15在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

2.17在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具,、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：模具,、電扇、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理。

2.19車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件必須撿起、否則,，按《員工手冊(cè)》予以處罰,、

2.21操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

2.22下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)閉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的責(zé)任,。

2.23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理,。

2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并進(jìn)行處罰,。

2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

3.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

3.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢,、巡檢）,，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),，預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

3.4嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品,、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

4.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況、

4.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

4.4對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

4.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙、工藝配方,，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部,、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。

4.6合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

4.8在用工裝應(yīng)保持完好。

4.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修、報(bào)廢手續(xù),，做好各項(xiàng)記錄,。

4.10合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

5.1定置擺放,、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

5.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查,、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理、標(biāo)志變化,，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,，不拖不積，穩(wěn)拿輕放,，保證產(chǎn)品外觀完好,。

5.3做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

5.4加強(qiáng)不合格品管理,，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí),。

5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，不得阻礙。

5.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物,。

6.1車間設(shè)備指定專人管理

6.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用,、維護(hù)、保養(yǎng),、管理制度》,，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。

6.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

6.4設(shè)備臺(tái)帳卡片,、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符、填寫及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

6.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,，做到證機(jī)相符,。

6.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi),，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo),。

6.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊,、清潔,、安全、潤(rùn)滑,，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。（三好即：管好、用好,、保養(yǎng)好,。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查,、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度,；管好工具,、附件、不得丟失,；發(fā)現(xiàn)故障立即停車,、通知維修人員檢查、處理,。）

6.8設(shè)備運(yùn)行中,，要做到勤檢查,、勤調(diào)整、勤維修,，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中）,，對(duì)設(shè)備響聲、溫度,、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

6.9操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn),。

6.10保持設(shè)備清潔,，嚴(yán)禁泡、冒,、滴,、漏。

6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),，安全裝置齊全可靠,。

7.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,，丟失賠償,，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具,，不亂拆工裝模具,。

7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用,。

7.3精密,、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用,。

7.4嚴(yán)禁磕,、碰、劃傷,、銹蝕,、受壓變形。

7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具,、量具,、刃具,。

8.1使用人員要努力做到計(jì)量完好,、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢,。

8.1.1量具必須保持完好無(wú)損,，零件,、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者,，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查,、修理、鑒定,。

8.1.2禁止使用過(guò)期或不合格量具,，做到正確使用、輕拿輕放,、嚴(yán)禁碰撞,，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,，正確放置,。

8.1.3所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

8.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送品質(zhì)部檢查,，合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù)。

8.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,，更不準(zhǔn)作為他用,，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件,、報(bào)表,、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

8.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)品質(zhì)部,。

8.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

8.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

9.1積極履行節(jié)能職責(zé),，認(rèn)真考核,。

9.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

9.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

9.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,，杜絕空車運(yùn)行,。

9.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

9.6車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則,，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

9.7車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全,，分配公開,、公正。

9.8嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬,、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬,、思想工作過(guò)硬。

9.9經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

9.10積極參加技術(shù)培訓(xùn),，大力開展崗位練兵,，努力達(dá)到崗位技能要求。

9.11認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄,、管制表,、臺(tái)帳、做到及時(shí),、準(zhǔn)確,、清晰、完整,、規(guī)范,。

10.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方,，設(shè)計(jì)合理,，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰,，原始記錄,、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整,、按規(guī)定填寫。

10.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄,、內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝、工具,、衛(wèi)生,、安全等。

10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,，不準(zhǔn)堆放垃圾,，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng),、規(guī)范物品擺放,。

10.4車間地面不得有積水、積油,。

10.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理,、安裝整齊、嚴(yán)禁跑,、冒,、滴、漏,。

10.6車間內(nèi)管溝,、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物,，及時(shí)清理,，嚴(yán)禁堵塞。

10.7車間內(nèi)工位器具,、設(shè)備附件,、工作臺(tái)、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,，做到清潔有序。

10.8車間合理照明,，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水。

10.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走,，工具不清點(diǎn)擺放好不走,，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管,。

11.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

11.2經(jīng)常開展安全活動(dòng),，開好周例會(huì),，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

11.3貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”。

11.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

11.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

11.6學(xué)徒工及其他新入職人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),，不得獨(dú)立操作。

11.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時(shí)填寫,，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng),，關(guān)好門窗,，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

11.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

11.9重點(diǎn)設(shè)備（如發(fā)電機(jī)）,，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞,。

11.10消防器材要確保靈敏可靠,，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯,。

11.11加強(qiáng)事故管理,，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,，記錄要準(zhǔn)確,，上報(bào)要及時(shí),。

11.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

12.1考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。其中：

12.1.1德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

12.1.2勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

12.1.3能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

12.1.4績(jī),、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核,，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核。對(duì)不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,。

12.2考核的目的

對(duì)公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

本制度由人事行政部協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇七

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于車間全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

1,、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班,。

2,、車間員工務(wù)必服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,。

3,、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天,，聽歌，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域,。

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律交行政中心嚴(yán)厲處理,。

6、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,，現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟活,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽電話,，禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,，由此造成的事故自行承擔(dān),；

9、任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、濃氣味等違禁品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間,。

10,、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予嚴(yán)厲處理,。

11、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺(jué),，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切破壞現(xiàn)象,。

1,、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),，工作分工不分家,，各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

2,、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

3,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,、生產(chǎn)完成后,，如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

5,、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記,，不能混料,，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目,。

6,、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)掉,，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

7,、下班時(shí)（做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

8,、車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,；

9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。

1,、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢、專檢）,，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

2,、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的物料不投產(chǎn),，不合格的半成品不轉(zhuǎn)序,。

3、嚴(yán)格控制“三品”（合格品,、返修品、廢品）隔離區(qū),，做到標(biāo)示明顯,，數(shù)量準(zhǔn)確，處理及時(shí),。

1,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝,、圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按照規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

2,、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),，在用工裝應(yīng)持續(xù)完好,。

3、合理化推薦,、技術(shù)改善,、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

4,、對(duì)原材料,、半成品、零配件,、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,，貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn),。

5,、合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,，持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

1,、定置擺放,，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具,。

2,、做到單物相符，工序小票,，傳遞記錄與工件數(shù)量相符,，手續(xù)齊全。

3,、加強(qiáng)不合格管理，有記錄，標(biāo)示明顯,，處理及時(shí),。

4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,，保證安全通道暢通無(wú)阻,。

5、消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，持續(xù)清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物,。

1,、車間設(shè)備制定專員管理；

2,、做到設(shè)備管理“三步法”,，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),，每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通,，油線、油氈清潔,，油位標(biāo)準(zhǔn),，并按照要求注油，油質(zhì)合格,，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇八

1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制,，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制,。

2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,，成員由部長(zhǎng),、辦公室、安全部,、財(cái)務(wù)部,、值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。

3,、值班地點(diǎn)：值班人員必須在各自崗位進(jìn)行值班,。

4,、值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的安排，按時(shí)到崗值班,，并在值班室簽到,。

5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，不得擅離職守或隨意缺崗,，有事請(qǐng)假，由別人替崗時(shí)必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。否則,，嚴(yán)厲處罰。

6,、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查,，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。

7,、值班責(zé)任：

①行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理,；

②辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話,、大樓值班等事務(wù),；

③安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故,、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救,，安排救護(hù)車隨時(shí)待命；

④財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全,。

8,、值班記錄由經(jīng)理辦保存，并整理歸檔,。

9,、值班人員在崗要求：辦公室、安全部,、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班,，其他人員必須在公司值班室值班。

1,、值班時(shí)間,。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn)。

2,、值班人員,。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班，成員由安全,、生產(chǎn)科各一名,，看監(jiān)控接聽電話一人,，共4人組成。

3,、值班地點(diǎn),。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室,。值班人員按時(shí)到崗,，并在值班室簽到。

4,、值班人員職責(zé),。不得擅自職守或隨意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集（如：入坑人數(shù),、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井,、安全隱患等情況）掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件,，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置,，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，立即上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo),。

5,、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員,，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo),，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽,、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,。

6、值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé),，按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理,。

1、礦山車間必須每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班,，選場(chǎng)車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班,。

2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況,，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取有效措施,，立即解決處理,。

3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,，危及職工生命時(shí),，立即停止作業(yè),，撤離人員，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室,。

4,、參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會(huì)。

5,、班中隊(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄,。

6,、對(duì)當(dāng)班未處理的問(wèn)題及存在的安全隱患，必須向下班接班主任交待清楚,，并提出整改建議或注意事項(xiàng),。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇九

各車間內(nèi)有大量的原料、半成品,、刨花,、鋸末、pvc,、抹機(jī)水,、油漆等可燃物，遇到火源極易著火,；砂輪,、焊接等，對(duì)火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi),；機(jī)械軸承,、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(zhǎng)發(fā)熱時(shí)，也容易引起火災(zāi),；吸塑機(jī),、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī),、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi),，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理），又缺乏必要檢修,，也能引起火災(zāi),；太陽(yáng)燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi),；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙,，也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。

（1）各車間存放物料整齊有序,，不可堵塞任何消防設(shè)施,。成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈,，倒在指定地點(diǎn),；

（2）木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射,，烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘,，太陽(yáng)燈要有專人負(fù)責(zé)，下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉,；

（3）木工車間使用下料鋸,、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上,，防止摩擦生熱引燃起火；

（4）貼皮車間電爐在操作過(guò)程中應(yīng)溫度控制得當(dāng),，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間,，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品；

（5）貼皮車間吸塑機(jī),、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),，吸塑機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在90°～160°之內(nèi)，包邊機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在0°～180°之內(nèi),，加熱管溫度控制在60°～250°之內(nèi),，加熱倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品；

（6）貼皮車間,、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置,，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機(jī)水在擦拭清潔的過(guò)程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器,、工具及物品旁,，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi),，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉,；

（7）貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘,，操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置,，不可平面接觸在工作臺(tái)面上，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉,；

（8）裝配車間流水線機(jī)倉(cāng)內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈,，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°～180°之內(nèi)，開機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度,；

（9）車間在操作各種機(jī)械前,，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好,，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油,，機(jī)器上,、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉(cāng)內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈,；

（10）電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求,。電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起爆炸）,；刨花,、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)（下料鋸、直v機(jī),、橫v機(jī),、雙邊榫、鑼機(jī),、圓鋸機(jī),、推臺(tái)鋸），應(yīng)加防塵罩,；

（11）車間落地扇,、太陽(yáng)燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過(guò)道阻擋通道,，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電,；

（12）車間內(nèi)不得存放汽油、酒精,、油漆,、白碘油等易燃物品；車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè),；要在工作完畢和下班時(shí),，清理場(chǎng)地，將木屑,、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn),，并切斷電源，關(guān)閉門窗鎖門,。

（13）要積極參加消防培訓(xùn),，掌握防火滅火知識(shí)。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十

為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核,。職工自覺(jué)遵守,、協(xié)助管理。

一,、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理,。作好記載,，按月將考勤表，作為負(fù)責(zé)人作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù),。

二,、遲到、早退,、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者,，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外,，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分,。

三、生產(chǎn),、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事，工作期間不準(zhǔn)聊天,。班前或上班時(shí)間不得飲酒,，凡酒后不許上班，不得在車間內(nèi)吸煙,。

四,、職工不服從調(diào)度指揮不工作者，作曠工處理,，除停發(fā)工資外,，情節(jié)嚴(yán)重的，給予罰款處分,。

五,、職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博,、私拿產(chǎn)品,、有意損壞產(chǎn)品和公物者，需按價(jià)賠償,，如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理,。

六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,，停發(fā)工資,，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假,，按事假處理,。

七、堅(jiān)守工作崗位,，工作時(shí)間不串崗,，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工,，不攬私活,，不做私活。

八,、遵守操作規(guī)程,，注意安全生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)工具設(shè)備,，節(jié)約原輔材料,，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),、低消耗,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十一

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過(guò)10人,。

3、車間管理層次為二級(jí),。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序。

1,、要采取各種措施,，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序,，提高生產(chǎn)效率,。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),，提高物流管理的效率，提高工作效率,。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確。

（3）要研究生產(chǎn)過(guò)程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來(lái)源，可替用的材料,。

（5）確定維護(hù),，材料處理，事務(wù)工作,，控制程序,，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4,、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。

（3）接班人員未按時(shí)到班者,，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止,。

（4）交接班時(shí)如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽,。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

1,、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派,。

（2）在生產(chǎn)車間、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

（3）按時(shí)上,、下班，并按要求進(jìn)行加班,。

（4）上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事,，不得隨便離崗、串崗,，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護(hù),、修理和裝卸工，每次卸車,、裝車時(shí),，原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

（6）愛(ài)惜公司的一切財(cái)產(chǎn),，熱愛(ài)自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的.財(cái)產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃,、整理。

2,、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。

（2）在生產(chǎn)過(guò)程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng)，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開,、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù),、修理各機(jī)器設(shè)備，并作好原始記錄,。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào),。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工,，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級(jí)匯報(bào),，并想方設(shè)法積極排除,。

3、進(jìn)料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量,。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無(wú)誤。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取,。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制,。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地，將線頭,、麻繩,、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中,。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4、接料,、計(jì)量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào),。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試,。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對(duì)成品飼料有感觀疑問(wèn)的,，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映,。

5、打包,、封口,、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線,、不干膠帶。

（2）打包時(shí)要求不漏釘,、針腳均勻一致,、縫口平整，雙道折線,。封口要求不干膠牢固,、平順。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼,。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點(diǎn)。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑,。

6、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉(cāng)管員的安排,，做到隨叫隨到,，隨時(shí)裝卸。

（2）裝車時(shí),，按照倉(cāng)管員指定的品種,、地點(diǎn)及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄,。

（3）卸車時(shí),，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn)，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固，不能人走包倒,。

（5）認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,。

1、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰。

2,、上班時(shí)間不得遲到,，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次,；超過(guò)5分鐘者,，視為曠工處理。曠工一天,，扣兩天計(jì)件工資,。

3,、未請(qǐng)假不上班者，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者,，視為自動(dòng)離職。

4,、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌,、下棋等與工作無(wú)關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。

5,、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元,。

6,、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的，每人每次罰2元,。

7,、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元,。

8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元。

9,、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元。

10,、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。

11,、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料,，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。

13,、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期,、批號(hào)者，每次罰款5元,。

14,、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元,。

15、打包,、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊,、不能漏針,，違者每次罰款2元。

16,、打包,、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì),、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。

1、一般情況下不允許請(qǐng)假,，對(duì)于非請(qǐng)假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者,，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。

2、請(qǐng)假一律使用書面文字,，寫好請(qǐng)假條,，口頭請(qǐng)假一律無(wú)效。

3,、請(qǐng)假期間無(wú)工資,。

4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng),。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十二

1,、勞動(dòng)紀(jì)律：

⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理,。

⑵員工上班應(yīng)做到不遲到,、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,，不到崗者作遲到處理,，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,，遲到一次罰款5。00元,，早退一次20元,。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩,，聊天,，擅離崗著10元/次。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,，不允許大聲唱歌喧嘩,，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍,，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示,，得到批準(zhǔn)后方可離開，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元,。

⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙,、雜志,，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲,，吃零食,，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20,。00元,。

⑸有事須寫請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn),，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,，不假而歸按曠工處理,，每一天罰款50。00—100,。00元,。

⑹下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,，不執(zhí)行者一次罰款10,。00元。

⑺服從指揮，聽從安排,，下級(jí)服從上級(jí),，個(gè)人服從組織，對(duì)車間,、班組的安排如認(rèn)為不合理,，能夠越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工,，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50—100元,，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除,。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,，創(chuàng)造亮麗,、舒適的工作環(huán)境。

⑵用心參與“5s”管理活動(dòng),，持續(xù)車間內(nèi)的整齊,、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放,，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放,。

⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品,，并做到班清班潔,。

⑷所有在加工的在制品、合格品,、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),。

⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50,。00元的處罰,。

⑺下班打掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20。00元的罰款,。

3,、生產(chǎn)工藝管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè),。

⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,，每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50。00元,，并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償,。

（3）員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將處以50~100元的罰款。

（4）機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,，發(fā)現(xiàn)一次處罰40。00元,。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。

⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10,。00元。

⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí),，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20。00元,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,，將照價(jià)賠償損壞部件。

⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí),，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm,，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50,。00元的罰款,，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件,。

⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償,。

⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用,，如在使用過(guò)程中造成損壞或丟失的,，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

4,、獎(jiǎng)懲制度

⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度

下列狀況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50—500元）

a,、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

c,、在技術(shù),、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

e,、對(duì)違反廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

d,、有其他突出表現(xiàn)者

⑵懲罰制度

a,、影響他人工作者，一次罰10,。00元

b,、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資,。

c,、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，故意損壞者加罰100元

d,、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十三

本規(guī)定適用于本公司金工車間,、鉗工車間、全體員工,。

第一條：全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第二條：每天正常上班時(shí)間為9小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第三條：按時(shí)上,、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假,，上,、下班須打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第四條：工作時(shí)間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,。

第五條：上班后一小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

第六條：?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作，不得東張西望,。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行,。

第七條：禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第九條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

第十條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原材料,、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十一條 員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、)退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十二條 員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十四條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第十五條 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司設(shè)備,、檢測(cè)等工具。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第十六條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第十七條 車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第十八條 在生產(chǎn)過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志,，不能混料,。車間主任、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第十九條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條 操作人員下班時(shí)必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，運(yùn)出車間。

第二十二條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十三條 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重,，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 員工考核. 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面,。

其中： 1. 德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。 2. 勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。 3. 能,、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。 4. 績(jī),、主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 考核的目的： 對(duì)公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 ,。

第二十四條 本制度自20xx年3月1日起實(shí)施 ,。

生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度標(biāo)語(yǔ) 生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度的目的篇十四

第一章總則

第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度,。

第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間,、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上,、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請(qǐng)假，上,、下班須排隊(duì)依次打卡,。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,。

第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓,，特別是遇上客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧,，吵嘴打架,，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事,；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛、毒品,、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量,。

第十五條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān),。