總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

公安隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一

一要創(chuàng)建五型領(lǐng)導(dǎo)班子,。圍繞完善換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和運行方式,，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、和諧型五型領(lǐng)導(dǎo)班子活動,。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)定期分析制度,，及時了解領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)經(jīng)驗交流會,，促進(jìn)科級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治建設(shè)的自覺性,。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展勤政,、和諧,、創(chuàng)新、高效明星班子創(chuàng)建和明星公務(wù)員評選活動,。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會

二要強(qiáng)化理論武裝。堅持和完善中心組學(xué)習(xí),、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日,、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定,，加大對黨的十七屆三中全會精神,、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐活動,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué),、真懂,、真信、真用上下功夫,，把思想統(tǒng)一到加快國際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來,，不斷奪取解放思想,、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利,。

三要強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展實績考核,。要以實績?yōu)閷?dǎo)向，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，根據(jù)我區(qū)發(fā)展的實際,，研究制定《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核暫行辦法》，進(jìn)一步規(guī)范在重大突發(fā)事件,、重點性工作,、日常性工作和創(chuàng)新性工作中考察考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，切實樹立讓人干事,、激勵干事,、舒心干事、干凈干事的導(dǎo)向,，以務(wù)實的工作創(chuàng)造真正的實績,。

健全競爭性選拔工作機(jī)制，扎實推進(jìn)干部人事制度改革

一要規(guī)范干部選拔任用程序,。從改進(jìn)推薦方式入手,，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機(jī)制,，積極運用領(lǐng)導(dǎo)推薦,、組織推薦、群眾推薦,、會議推薦等方式,，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序,，提高推薦質(zhì)量,。

二要規(guī)范競爭性選拔機(jī)制。推行和完善公開選拔,、公推公選等競爭性選拔干部方式,，加大競爭性選拔干部的比例，形成公開,、民主,、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制,。打破一崗終身制和部門所有制,，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度,，探索股級干部跨部門競爭上崗的有效途徑,。加大競爭性選拔干部工作的實施面和覆蓋面,，應(yīng)從實際出發(fā)，重點針對那些專業(yè)性比較強(qiáng)以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門,，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀,、懂專業(yè)的人選上來，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,。要建立健全公開選拔制度,，對每個重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范,，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律,，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。

三要加強(qiáng)對破格提拔干部管理,。探索對破格提拔的干部實行聘任制,，以制度的形式落實對破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競爭中識別干部,，在比較中選拔干部,，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動干部全員培訓(xùn)工程,，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道,。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部,，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式,，建立3+1培訓(xùn)模式，將黨校培訓(xùn),、主題班次培訓(xùn),、自主培訓(xùn)三種固定形式與外

出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合,，積極推進(jìn)干部大培訓(xùn),、大外派工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制,，使干部提高素質(zhì),、增長才干,。要立足多崗位鍛煉,，著力在重點工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗干部，采取橫向交流,、駐點招商等方法,，把干部推向開放型經(jīng)濟(jì)、重點工程,、城建拆遷等重點一線,，在急,、難、險,、重工作中提升能力,、培養(yǎng)才干。

二要完善后備干部培養(yǎng)制度,。建立后備干部信息庫,，制定后備干部分類儲備、定期分析,、動態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度,，進(jìn)一步健全干部儲備機(jī)制、選拔交流機(jī)制,、涵蓋導(dǎo)向機(jī)制,、關(guān)愛機(jī)制，實行后備干部成長過程紀(jì)實,，及時提拔培養(yǎng)成熟的后備干部,，做到備用結(jié)合，人崗相適,，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制,。

三要大力實施專業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終,，年內(nèi)重點辦好東區(qū)發(fā)展論壇,、科級干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班,、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班,、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個主題班次，切實提高各級干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,，促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展,。

公安隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二

1.基本理念

本校的師資隊伍建設(shè)的基本理念包括以下幾個方面：

(1)優(yōu)質(zhì)教育資源中最根本的是優(yōu)質(zhì)的教師資源和優(yōu)質(zhì)的管理資源。新的教育思想強(qiáng)調(diào)學(xué)生是一種資源,，要注重開發(fā)潛能,，發(fā)展個性。這就首先要把教師隊伍作為學(xué)校最重要的資源,，努力去“開發(fā)潛能,，發(fā)展個性”，使教師的活力“競相迸發(fā)”,，使教師的才智“充分涌現(xiàn)”,。

學(xué)校要為學(xué)生的一生幸福奠基，也要努力為教師的一生幸福創(chuàng)設(shè)條件，其中包括小康的生活福利,，工作的成就感與集體生活的愉悅感,。

(2)“以人為本”，關(guān)心和信賴教師,，尊重教師,，依靠教師，從多方面調(diào)動教師的主動性,、積極性,。

(3)“以校為本”，教師隊伍的建設(shè),，必須以學(xué)校自主培養(yǎng)為主,，只有從學(xué)校的實際出發(fā)，在實踐中才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的教師隊伍,。

(4)“以發(fā)展為本”,，教師隊伍的建設(shè)必須以教師的發(fā)展為主要內(nèi)容，要創(chuàng)造各種條件,，激勵教師成功,，學(xué)有所長，不斷進(jìn)步,。

(5)“以青年教師為本”,，把對青年教師的培養(yǎng)作為整個教師隊伍建設(shè)的重點，幫助青年教師早日成才,。

2.建設(shè)目標(biāo)

學(xué)校師資隊伍建設(shè)總的目標(biāo)是：繼續(xù)完善“引進(jìn),、培養(yǎng)、調(diào)整,、優(yōu)化”隊伍建設(shè)指導(dǎo)方針,，完善管理和激勵機(jī)制，構(gòu)建以“教研訓(xùn)一體化”校本教師自培模式為載體,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為核心,，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、有特長,、結(jié)構(gòu)合理,、有現(xiàn)代教育觀念、掌握現(xiàn)代教育手段,，敬業(yè)愛生,，師德高尚，奮發(fā)向上,，業(yè)務(wù)良好,，善于研究，勇于探索的有凝聚力的可持續(xù)發(fā)展的師資隊伍,。

(1)近期目標(biāo)

力爭在三年時間內(nèi)使有能力的青年教師脫穎而出,，成為教育教學(xué)骨干，三年后教師隊伍中有70%左右的教師達(dá)到碩士或研究生課程班水平,，60%左右的教師具有某方面的教育教學(xué)特長,，三年內(nèi)創(chuàng)造條件使現(xiàn)有的35歲以下青年教師中有20%左右的教師在學(xué)校中層崗位鍛煉，并從中選拔優(yōu)秀者充實學(xué)校干部隊伍,。

(2)遠(yuǎn)期目標(biāo)

培養(yǎng)一支高質(zhì)量,、德才兼?zhèn)洹酚诜瞰I(xiàn)的教師隊伍,。100%的教師能開設(shè)2門以上的課程,，70%左右青年教師具有雙語教學(xué)能力，培養(yǎng)出一定比例的學(xué)科帶頭人和骨干教師(1-2名區(qū)學(xué)科帶頭人,、3-4名局學(xué)科帶頭人和5-6名左右區(qū)骨干教師),，為教院附中提供優(yōu)質(zhì)的師資。

3.主要內(nèi)容

(1)努力提升教師的素質(zhì),，這是學(xué)校興衰的關(guān)鍵

①要提升教育理念,，提高人文修養(yǎng)。中青年教師要努力把新的教育理念轉(zhuǎn)化為平時生活的語言與思維,，轉(zhuǎn)化為日常工作的常規(guī)習(xí)慣,。

②要提升教學(xué)藝術(shù)和教學(xué)水平，探索實驗經(jīng)常搞,，論文總結(jié)經(jīng)常寫,，研討交流定期辦。

③要提升對外交往的品位,。積極而適度地參與對外交流,，展示個人風(fēng)采，得體與人交往,。

④共同培育和推出不同類型,、不同層次的“名師”，依據(jù)“名師”辦“名?！?。

⑤夯實教師基本功，提升教師“一專多能”的本領(lǐng),，提升外語水平,，電腦水平與信息素養(yǎng)，掌握開設(shè)三類課程的基本技能,。

(2)加強(qiáng)師德建設(shè)是提高隊伍素質(zhì)的首要任務(wù)

要提高師德建設(shè)的針對性和有效性,，提升氣質(zhì)風(fēng)度的品位，提高思想境界，講究修養(yǎng),、教養(yǎng),、涵養(yǎng)、學(xué)養(yǎng),。

師德建設(shè)包括日常教育和集中學(xué)習(xí)兩個基本途徑,，這兩個基本途徑又包括許多具體的途徑。

4.主要措施

(1)提高0-3歲青年教師的業(yè)務(wù)水平

①建立兩年制新教師培訓(xùn)學(xué)校,，制定兩年制新教師培訓(xùn)考核制度,，對近三年進(jìn)入我校的新教師開展教學(xué)基本功的訓(xùn)練，重點抓好教學(xué)常規(guī),、語言表達(dá),、板書新意，待人規(guī)矩四個重點,，使青年教師“一年入門,，兩年合格，三年見成效”,。

②除了見習(xí)大學(xué)生安排師徒帶教外,，學(xué)校綜合考慮，全校平衡,，明確目標(biāo),，落實到人，安排教齡5年以下的有潛質(zhì)的青年教師校內(nèi),、校外拜師,，進(jìn)一步充實顧問小組，由專家,、老教師長期帶教3年,，促使青年教師早日脫穎而出。

(2)培養(yǎng)中青年骨干教師

擁有一批高素質(zhì)的骨干教師,，是一所學(xué)校辦學(xué)水平高的標(biāo)志之一,。為此，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)中青年骨干教師的培養(yǎng),。

①鼓勵推薦中青年教師參加研究生班及其它專業(yè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。

②進(jìn)一步完善校“學(xué)科帶頭人”和?！肮歉山處煛痹u審機(jī)制,，形成區(qū)、長橋地區(qū)和校學(xué)科帶頭人,、骨干教師三級梯隊,。

③每學(xué)年進(jìn)行1-2次全校性的教學(xué)大賽,，促使青年教師廣泛參與競賽課、匯報課,，積極促進(jìn)中老年教師參與研討課,、展示課，通過備課,、說課、上課,、評課的系列訓(xùn)練,，使廣大教師，尤其是青年教師駕馭課堂教學(xué)能力,，與優(yōu)化課堂教學(xué)全程有一個質(zhì)的飛躍,。

④不定期地組織科研、現(xiàn)代信息,、多媒體課件制作等講座或培訓(xùn),，開拓視野，使教師適應(yīng)現(xiàn)代教育,、素質(zhì)教育的需要,，不僅有敬業(yè)愛生的精神，而且在學(xué)科專業(yè),、計算機(jī)運用,、外語素養(yǎng)、教科研能力等方面同樣要有突破,。

⑤選送優(yōu)秀青年教師參加區(qū)黨訓(xùn)班,、青訓(xùn)班，并積極發(fā)展青年教師,。完善在一線優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀骨干教師中選拔培養(yǎng)管理干部的機(jī)制，將優(yōu)秀教師特別是優(yōu)秀青年教師選拔到干部隊伍中,，使學(xué)校管理隊伍有可持續(xù)發(fā)展的能力,。

⑥每學(xué)年舉行1-2次課件制作評比、論文交流評比及教育思想研討活動,，大力弘揚高尚師德與教學(xué)特色,，充分發(fā)揮典型示范作用來推動教育改革。

(3)以“教師發(fā)展為本”,，營造教師專業(yè)化發(fā)展的良好氛圍

以“發(fā)展為本”的教育理念,，一方面要以“學(xué)生發(fā)展為本”，另一層含義就是在師資隊伍建設(shè)方面要關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,，“為教師發(fā)展鋪路”,，為教師成長搭建舞臺,。

①努力營造寬松、和諧的工作氛圍,，讓教師在教學(xué)過程中不斷總結(jié),、反思、提高過程中形成自己的個性特長,。

②建立有利于教師發(fā)展的激勵機(jī)制

a.進(jìn)一步完善“學(xué)科帶頭人”和“骨干教師”評審機(jī)制,，健全教育教學(xué)獎勵評價制度。

b.進(jìn)一步完善人事制度,、分配制度改革方案,，試行評聘分離，對由于種種原因,、職稱上不去,，但實際教學(xué)水平與教學(xué)態(tài)度比較優(yōu)秀、教育教學(xué)業(yè)績突出的骨干教師,，在校內(nèi)實行浮動的低職高聘,。相反，也可將職稱高,、水平一般,、態(tài)度欠缺的教師，高職低聘,，促其流動,。

c.要采取有力措施，一方面穩(wěn)定并發(fā)展現(xiàn)有教師隊伍,，特別是優(yōu)秀中青年骨干教師,。另一方面引進(jìn)教師要從量的補(bǔ)充轉(zhuǎn)變到質(zhì)的提高，要注重引進(jìn)高水平的教師,，同時對教學(xué)能力差,、責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏“內(nèi)動力”的教師要進(jìn)行流動,，搞活用人制度,，通過師資隊伍的管理競爭流動，基本上形成骨干教師“穩(wěn)得住,，進(jìn)得來”,，不勝任或不合適教育的人員出得去的良性態(tài)勢，形成“上崗靠競爭,、聘任靠實績,、報酬看貢獻(xiàn)、考核看實效”的良性循環(huán),，從根本上提高師資隊伍的整體素質(zhì),。

(4)構(gòu)建“教研訓(xùn)一體化”自培模式,，全面提升教師業(yè)務(wù)水平

學(xué)校將教師的繼續(xù)教育視為師資隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。除組織教師參加市,、區(qū)“540,、240”業(yè)務(wù)進(jìn)修外，還要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展需要開展自培活動,，自培工作分兩條線：

一是不同的教研組設(shè)計不同的培訓(xùn)內(nèi)容,、考核辦法，

二是不同類教師在培訓(xùn)內(nèi)容上各有側(cè)重,，培訓(xùn)要求各有異同;

三個層面：

一是帶教性培訓(xùn)：對0-2歲青年教師的業(yè)務(wù)帶教及班主任帶教;

二是基礎(chǔ)性培訓(xùn),，全體教師進(jìn)行普及性培訓(xùn)，使每位教師具有基礎(chǔ)型課程教學(xué)及拓展型,、探究型課程教學(xué)的能力;

三是發(fā)展性培訓(xùn),，著力培養(yǎng)骨干教師,。

培訓(xùn)與學(xué)校實施的素質(zhì)教育和提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有著密切的關(guān)系,，因此，要求相關(guān)教師都必須參與,，并由校長負(fù)責(zé),，制定具體考核辦法，把教師參與自培課程和實際教學(xué)水平,、教學(xué)能力的提高載入教師業(yè)務(wù)檔案,。

千方百計通過自培基地的扎實努力，請進(jìn)來,，請名師名家開講座,、請專家作導(dǎo)師。走出去,，參加全國,、全市、全區(qū)各種研討會,、骨干短訓(xùn)班及碩士學(xué)位,、雙學(xué)位課程班進(jìn)修，送出國門在國外短訓(xùn)等方法,，培養(yǎng)人才,，脫穎骨干。

公安隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三

（一）深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，增強(qiáng)廣大干警執(zhí)法為民的自覺性,。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，在縣委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們根據(jù)政法各部門的工作實際和特點,，指導(dǎo)督促政法各部門認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，相繼制定了活動方案。在活動過程中,，組織督促各部門嚴(yán)格按照方案要求,，采取多種形式和措施，認(rèn)真進(jìn)行了集中學(xué)習(xí),，開展了民主評議,，并對群眾反映的問題進(jìn)行了積極深入的整改。特別是在征求意見階段,，各部門根據(jù)工作的范圍和對象,，采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等多種形式,，廣泛征求了社會各界的意見和建議,，并扎扎實實進(jìn)行了整改。7月份以來,，政法各部門分別組織開展了“回頭看”工作,，對活動中征求到的意見建議采取得力措施進(jìn)行落實整改，目前絕大部分已整改落實到位,。對個別需在今后工作中逐步整改的分別制定了整改方案,，正在分步落實。各部門還結(jié)合單位實際,，制定了經(jīng)常性的學(xué)習(xí),、征求意見、定期談心,、民主評議黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、爭先創(chuàng)優(yōu)等制度,，建立了黨組織,、黨員長效管理機(jī)制。通過先進(jìn)性教育活動,，促進(jìn)了各項工作,，使廣大政法干部素質(zhì)明顯提高。

（二）扎實開展“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為,，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動,，認(rèn)真解決執(zhí)法中存在的問題。

為解決政法各部門在執(zhí)法中存在的問題,，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法地為,，我們把“公正執(zhí)法樹形象”和“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動有機(jī)地結(jié)合起來,，縣委政法委進(jìn)行了專題研究,，組織政法各部門召開了動員會,，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案,，以文件下發(fā)到各單位和政法各部門,，定期召開專門會議聽取政法各部門匯報，深入政法各部門督促檢查活動開展情況,，結(jié)合各自實際,，采取切實有效的措施，把活動進(jìn)一步具體化,，不斷把活動引向深入,。縣公安局根據(jù)活動中和“大接訪”中發(fā)現(xiàn)的問題,，確定整改重點,。建立了“一案兩評兩通報”、行政和刑事案件執(zhí)法質(zhì)量月考核等規(guī)章制度,。對“大接訪”中存在問題的5名責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究,，同時對活動中篩選出的5起錯案，正在調(diào)查對涉案人員進(jìn)行追究,?？h檢察院創(chuàng)新工作思路,，采取“三查三審三改六表”工作制,，共自查、互查案件81件93人,，查出執(zhí)法觀念,、執(zhí)法行為、執(zhí)法作風(fēng)等方面的問題60余條,，均逐一進(jìn)行了整改,。縣法院廣泛征求意見,，建立健全了政治思想,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作作風(fēng),、廉潔自律,、等崗培訓(xùn)等有關(guān)隊伍建設(shè)規(guī)章制度，形成了“以制度約束人,、以制度管理人,、以制度激勵人”的良好機(jī)制?？h司法局在法律服務(wù)部門開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀律師”,、“優(yōu)秀公證員”,、“優(yōu)秀法律服務(wù)者”等活動，激勵工作熱情,，做到嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情執(zhí)法、公正執(zhí)法,。

（三）切實搞好政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面提高政法隊伍素質(zhì)。

為了全面提高政法干部的整體素質(zhì),，建立提高政法干部素質(zhì)的長效機(jī)制,，我們以多種形式，在政法各部門中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，造就了一支思想過硬,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法文明的政法干部隊伍,。縣檢察院建立了檢察官學(xué)校,，長期聘請市委黨校,、師范學(xué)院5名專職法學(xué)教授講課，保證每月授課12學(xué)時以上,，利用檢察官學(xué)校開展豐富多彩,、健康有益的文化活動，推進(jìn)文化育檢的深入,?？h法院堅持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每季度制定一次學(xué)習(xí)計劃,，邀請資深法官和法學(xué)專家講課,，豐富業(yè)務(wù)知識，幫助干警牢固樹立執(zhí)法為民意識,，增強(qiáng)干警的使命感和責(zé)任感,。縣司法局定期組織全體人員學(xué)習(xí)有關(guān)本職工作的基本法律,、執(zhí)法程序和工作規(guī)范,，抓好崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)長效機(jī)制建設(shè)，推動崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度化,、經(jīng)?；鸵?guī)范化。縣公安局認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度,，開展“從嚴(yán)治警,，執(zhí)法為民”教育整頓活動，開展業(yè)務(wù)知識擂臺賽,、技能練兵等活動,。通過以上措施，全縣政法隊伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),，干警素質(zhì)進(jìn)一步得到提高,。

（四）完善管理機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)政法干部隊伍活力,。

1,、落實領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度。

我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點工作制度的落實,，政法委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,，每月到聯(lián)系點調(diào)研至少在一次一上；政法各部門領(lǐng)導(dǎo)也按照制度要求,，經(jīng)常深入基層聯(lián)系點,，檢查工作，了解困難,，查找問題,，把基層聯(lián)系點工作作為促進(jìn)工作的一項重要內(nèi)容?？h法院黨組成員每人聯(lián)系一個法庭,，每月到法庭調(diào)研、聽取情況匯報在5次以上,，幫助基層協(xié)調(diào)解決了工作生活中存在的問題,。司法局三名班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,，每月下基層調(diào)研一次,，幫助基層協(xié)調(diào)解決實際問題。

2,、加強(qiáng)政法隊伍作風(fēng)建設(shè),。

近年來，我們相繼在政法隊伍中開展了政法隊伍教育整頓活動,、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,、公正執(zhí)法樹形象活動以及“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動,，加強(qiáng)了政法隊伍建設(shè),，使全縣政法干警的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌大為改觀。今年8月,，縣委政法委以新政法[]12號文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法隊伍作風(fēng)建設(shè)的實施意見》,，要求政法各部門認(rèn)真組織好干警的政治思想學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化宗旨觀念,，牢固樹立執(zhí)法為民理念,，建立和完善監(jiān)督機(jī)制，把嚴(yán)肅公正執(zhí)法責(zé)任落實到執(zhí)法人員身上,，保持艱苦奮斗的良好作風(fēng),，牢固樹立廉潔自律意識?？h委政法委機(jī)關(guān)率先垂范,，帶頭講政治，強(qiáng)化服務(wù)意識,。在工作中,，堅持實事求是和言行一致的工作作風(fēng)，表里如一,；堅持雷厲風(fēng)行,，對安排的工作按時完成；堅持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),，與人為善,；堅持吃苦耐勞的作風(fēng)，耐得住清貧,；堅持清正廉潔的作風(fēng),，杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，時時處處維護(hù)政法委的良好形象,。政法各部門針對干警作風(fēng)中存在的問題,，采取了有效措施，加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè),?？h法院在工作中自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真聽取群眾意見和建議,，把群眾的呼聲作為改進(jìn)工作的第一信號,。設(shè)立征求意見箱，不定期召開座談會,，廣泛征求在隊伍建設(shè)方面的意見和建議,，并制定了具體的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改,?？h司法局在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,，提高司法干警素質(zhì)，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念,，切實解決嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法和紀(jì)律作風(fēng)等方面的突出問題，使工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,。

3,、建立健全監(jiān)督管理機(jī)制，促進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè),。

縣委政法委機(jī)關(guān)從制度建設(shè)入手,，制定了政法委考勤制度、值班制度,、廉政制度,、財務(wù)管理制度等一整套工作制度，用以規(guī)范機(jī)關(guān)干部言行,，使干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率,。為進(jìn)一步加強(qiáng)政法工作,，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政法工作的若干規(guī)定》，規(guī)范了縣政法委員會會議程序,，制定了重大案事件請示報告制度,，加大對重大疑難案件研究協(xié)調(diào)和督辦力度。要求政法各部門在提拔副科級以上干部及對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或直屬單位負(fù)責(zé)人調(diào)整前或干警調(diào)入前,，必須報縣委政法委審核同意,。縣檢察院,、公安局在對副科級以上干部及政法干警涉嫌違法犯罪進(jìn)行初查和調(diào)查前,，必須向縣委政法委報告。

縣公安局按民警等級化管理辦法,，根據(jù)考核將民警分為三個等級,，獎優(yōu)罰劣；在全局實行中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗,，民警上崗實行雙向選擇,；實行思想政治工作責(zé)任區(qū)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究,，有5名中層領(lǐng)導(dǎo)因隊伍建設(shè)問題受到全局通報批評；實行與人大代表,、政協(xié)委員聯(lián)系制度,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機(jī)制；實行民警等級化績效考核制度,，對民警德,、能、勤,、績實行動態(tài)管理,，結(jié)果與政治、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。

檢察院嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”,，認(rèn)真落實省級統(tǒng)一考錄制度，試行分類管理體制,，作為洛陽市院分類管理試點單位之一,，目前，分類管理體制正在探索中,；深化干部人事制度改革,，嚴(yán)格按照《黨政干部選拔任用工作條例》和《檢察官法》的要求，實行競爭上崗,，輪崗交流制度,；制定一崗雙責(zé)制度，推行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究,；充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用,，加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)內(nèi)度監(jiān)督制約；積極探索隊伍管理機(jī)制,，如“三三制”,、“三位一體”、“6+1”辦案機(jī)制應(yīng)用轉(zhuǎn)化,，走在了全市檢察機(jī)關(guān)的前列,。

縣法院嚴(yán)格落實省級統(tǒng)一考錄制度，加強(qiáng)了“進(jìn)口”管理,；對現(xiàn)有干警,，分別制定了崗位職責(zé)，進(jìn)行量化考核,。拓寬“出口”,，對于不合格干警，實行待崗培訓(xùn)制度,，視其表現(xiàn)確定去留,，從而確保了干警素質(zhì)。對審判員,、書記員,、司法警察及工勤人員進(jìn)行分類管理,，出臺相應(yīng)的管理辦法和優(yōu)秀法官標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)秀書記員標(biāo)準(zhǔn)等,；表彰干事創(chuàng)業(yè)者,，培養(yǎng)并選拔一批干事創(chuàng)業(yè)者作為后備干部，充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位,。實行競爭上崗,、雙向選擇、“一崗雙責(zé)”,，實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制,、引咎辭職和責(zé)令辭職制度。制訂了《審委會研究案件制度》,、《發(fā)還,、改判案件責(zé)任追究制度》、《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范審判人員庭審紀(jì)律》等制度,，扎實開展了清理違規(guī)收費,，拒禮拒賄活動，實行錯案追究制度,。發(fā)還,、全改案件的責(zé)任人予以通報批評。建立長效機(jī)制,，促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),，制定了《規(guī)章制度匯編》，使各項工作能夠有章可循,，促進(jìn)了專業(yè)化,、規(guī)范化建設(shè)。

（五）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,，積極解決部門在保障等方面存在的問題,。

我們堅持每季度統(tǒng)計一次政法各部門辦案經(jīng)費保障情況，并及時縣委,、縣政府匯報,。為確保縣,、鄉(xiāng)兩級專職治安巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資等,，經(jīng)縣委常委會和縣長辦公會研究，我縣為縣治安巡防大隊和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職治安巡防隊各配備巡防用面包車1臺,，共14臺,，財政撥款42.9萬元；縣,、鄉(xiāng)兩級財政共同解決巡防隊員的工資和工作經(jīng)費,，其中縣財政解決縣治安巡防大隊隊員工資和工作經(jīng)費20萬元,，為13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安巡防隊補(bǔ)貼工資和解決工作經(jīng)費40萬元,，同時每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要自籌6萬元用于巡防隊的工作經(jīng)費和隊員工資,。

公安局全面落實了技防措施，全縣投資200余萬元建成了以固定目標(biāo)報警,、圖像監(jiān)控系統(tǒng),、紅外線報警器為主的技防體系，有效減少了盜搶案件,；加強(qiáng)派出所規(guī)范化建設(shè),，目前，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所均有辦公樓房,，平均每個派出所有辦案及巡邏車各一輛,；全縣有一級派出所一個，二級派出所二個,，二級以上派出所絕對數(shù)居全市第一,。縣檢察院建立了檢察官學(xué)校,，建立了圖書室,、電子閱覽室、檢察信息網(wǎng)站,、文化作品展室,、學(xué)習(xí)園地、攝影長廊等,，為提高干警的文化修養(yǎng)搭建了平臺,。縣法院加強(qiáng)法庭建設(shè),，不斷改善交通工具,，目前有4個人民法庭，其中3個法庭為單門獨院,，有一個法庭正在籌建,。每個法庭一輛工作用車，4名工作人員,。

今年以來我縣的隊伍建設(shè)工作雖然取得了一定成績,，但與黨和人民的期望及上級的要求相比，仍有較大的差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、少數(shù)政法干警的執(zhí)法理念和思想觀念與新時期政法工作的要求不相適應(yīng)，政治理論水平,、文明素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平有待進(jìn)一步提高,。

2,、對隊伍建設(shè)工作不夠重視、抓隊伍時緊時松,、工作作風(fēng)不深入,、一些民警政治敏感性差、執(zhí)法隨意性大,、工作不負(fù)責(zé)任等問題屢有發(fā)生,。

3、干部人事制度缺乏必要的激勵機(jī)制,，政法干警待遇相對偏低,，不利于政法隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。

4,、政法干部隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,，還需要進(jìn)一步的深化和改善，以促進(jìn)隊伍建設(shè)的科學(xué)化,、規(guī)范化管理,。

5、政法部門人員編制短缺,，人員少,，業(yè)務(wù)重，檢察官,、法官斷檔現(xiàn)象嚴(yán)重,，辦公辦案經(jīng)費困難等現(xiàn)象仍然影響著政法各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展。

（一）鞏固專項整改活動成果,，深入和拓展“公正執(zhí)法樹形象”活動,。堅持政法干警的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，落實規(guī)范執(zhí)法程序和干部隊伍管理的各項規(guī)章制度,。積極推行司法公開,，完善公開制度，暢通征求意見的各種渠道,，接受社會各界的監(jiān)督,。結(jié)合執(zhí)法檢查和集中處理涉法上訪案件中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改,，促進(jìn)嚴(yán)格公正執(zhí)法,。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，確保政法干警嚴(yán)格依法行使權(quán)力,。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法過錯追究制,，對不依法辦案、嚴(yán)重失職瀆職造成錯案，依法追究過錯責(zé)任,。針對政法隊伍中存在的突出問題,，適時開展專項治理活動，對干警違法違紀(jì)行為,，堅決進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。

（二）大力加強(qiáng)基層政法隊伍建設(shè)。努力實現(xiàn)工作重心向基層傾斜,，保障向基層傾斜,，警力向基層傾斜,，增加基層實力,，激發(fā)基層活力，提高基層效率,。進(jìn)一步落實政法部門領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度,，幫助基層解決好在人員經(jīng)費保障等方面存在的實際困難。進(jìn)一步加強(qiáng)公安派出所,、人民法庭,、司法所建設(shè)，充分發(fā)揮基層穩(wěn)定的堡壘作用,。

（三）切實加強(qiáng)政法干警的教育培訓(xùn),。著眼于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，突出能力培養(yǎng),。特別是抓好短期培訓(xùn)，按照干什么,、學(xué)什么,，缺什么、補(bǔ)什么的要求,，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實用性,。積極拓寬培訓(xùn)渠道，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合,，努力提高培訓(xùn)效果。抓好對基層和一線辦案干警的培訓(xùn),，確保參訓(xùn)人員,、時間、經(jīng)費落實,。廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵和業(yè)務(wù)知識競賽活動,，不斷提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。

（四）進(jìn)一步完善政法隊伍監(jiān)督管理機(jī)制,。依法從嚴(yán)管理好政法隊伍,，堅持凡進(jìn)必考,，嚴(yán)把政法隊伍進(jìn)人關(guān)；依法,、積極,、穩(wěn)妥的原則，繼續(xù)開展對不合格人員的清理工作,。繼續(xù)深化干部人事制度改革,，加大公開選撥、競爭上崗等工作力度,，創(chuàng)造公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的用人環(huán)境,，建立干部能上能下、能進(jìn)能出,、充滿活力的管理機(jī)制,。

x縣委政法委

公安隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四

xx年，農(nóng)開中心高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作,，按照區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦年初下達(dá)的工作任務(wù)和烏建立字xx1號文件《xx區(qū)建立全國禮貌城市指揮部關(guān)于加強(qiáng)市民素質(zhì)教育的通知》精神,，為了扎實開展“三創(chuàng)一辦”縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè)，加強(qiáng)干部職工的素質(zhì)教育,，營造良好的學(xué)校氛圍,，進(jìn)一步提高干伍素質(zhì)，更新干部的知識結(jié)構(gòu),，使廣大干部能及時掌握最新的理論知識和增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力,，更好地完成我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作和其他各項工作任務(wù)，現(xiàn)將農(nóng)開中心xx年領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育工作總結(jié)如下：

年初成立了由中心主任同志為校長,，黨支部書記xx為教導(dǎo)主任,，中心副主任xx、xx為授課老師,，其余干部職工為成員的農(nóng)開中心領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)教育學(xué)校,，制定了學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,。

xx年,，農(nóng)開中心全體干部職工用心參加各種培訓(xùn)，將各種培訓(xùn)作為提高自身素質(zhì),，更新知識結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力的重要手段。4月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立衛(wèi)生城市篇。5月份學(xué)習(xí)了xx區(qū)建立環(huán)境保護(hù)模范城市篇和整臟治亂篇,。6月份學(xué)習(xí)建立禮貌城市篇和如何做一個禮貌的城市人,。在學(xué)習(xí)的過程中中心領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求職工做好學(xué)習(xí)記錄，要求把學(xué)習(xí)市民教育讀本的資料貫穿到實際的工作和生活當(dāng)中,，做到改陋習(xí),，講禮貌，樹新風(fēng),，促和諧,；培養(yǎng)好習(xí)慣，改掉壞毛病,，處處講禮貌,；縱深推進(jìn)生態(tài)禮貌城市建設(shè)。

建立健全了考評機(jī)制,。將社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德教育工作成效自覺納入“禮貌單位,、禮貌社區(qū)、禮貌村鎮(zhèn)”建立活動考核目標(biāo),。堅持教育管理并重,。在中心領(lǐng)導(dǎo)干部、職工中大力宣傳“愛國守信,、明禮誠信,、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng),、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范,，使之家喻戶曉、人人皆知,。并加大教育和處罰力度,，遏制不禮貌現(xiàn)象。對本單位干部職工進(jìn)行禮貌禮儀,、法律法規(guī),、衛(wèi)生保健和科普技能等各種知識培訓(xùn)。以建立禮貌區(qū)城活動為契機(jī),，以“講禮儀,，守規(guī)范，爭做禮貌市民”為主題,，組織開展向不禮貌語言,、不禮貌行為、不禮貌風(fēng)氣宣戰(zhàn)活動。在日常行為上作到管住自己的嘴,，不隨地吐痰,，不說臟話粗話；管住自己的手,，不亂扔亂倒,，不亂貼亂畫；管住自己的腿,，不違反交通規(guī)則,。

xx年在市民素質(zhì)教育培訓(xùn)工作中還存在許多的不足，但在今后的工作中我們會繼續(xù)努力做好培訓(xùn)工作,，力求做到形式多樣,、效果明顯，努力把中心廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工培養(yǎng)工作認(rèn)真抓好成為高素質(zhì)的禮貌市民,。

公安隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五

近幾年來,，我區(qū)深入貫徹全國、全省教育工作會議精神,，以加強(qiáng)師德建設(shè)為核心,，大力進(jìn)行中小學(xué)教師隊伍建設(shè)，各項工作取得了顯著成績?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

我區(qū)共有中小學(xué)校6所,，教職工x人，在校生x人,。其中,，初中x所，在校生x人,，教職工x人(其中本科學(xué)歷x人);小學(xué)x所,，在校生x人，教職工x人(其中本科學(xué)歷x人,、?？茖W(xué)歷x人)?？傮w來看,，我區(qū)教師隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)都日趨合理,，教師高學(xué)歷化、年輕化趨勢也越發(fā)明顯,，他們理念新,、干勁足,、潛力大，對促進(jìn)我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高發(fā)揮了重大作用,。

近年來,，我區(qū)出臺了一系列加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的相關(guān)文件，并采取了多項重要措施,，取得了明顯的成效,。主要做法是：

(一)加強(qiáng)了教職工的工資管理。農(nóng)村義務(wù)教育積極推行“以縣為主”的管理體制,，設(shè)立中小學(xué)教師“工資資金專戶”,，由區(qū)財政部門按照國家規(guī)定的工資項目和標(biāo)準(zhǔn)，將中小學(xué)教師工資全額列入?yún)^(qū)財政預(yù)算,，并通過銀行直接撥入教師在銀行開設(shè)的賬戶,，從而確保了中小學(xué)教師工資按時足額發(fā)放。

(二)加強(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理,。由于歷史原因,，過去我區(qū)中小學(xué)教職工編制比較混亂。xx年,，區(qū)人事部門在對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行編制調(diào)研和核編的基礎(chǔ)上,，全面規(guī)范了中小學(xué)教職工編制。嚴(yán)格控制中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量,、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)量,、精簡壓縮非教學(xué)人員，清理整頓各類在編不在崗人員,，認(rèn)真進(jìn)行核編定崗，目前我區(qū)已經(jīng)沒有代課教師,。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化了教師資源配置,。幾年來，我區(qū)結(jié)合農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整,，加強(qiáng)了對薄弱學(xué)校的改造力度,，并對中小學(xué)教師隊伍進(jìn)行了新一輪的優(yōu)化配置。一方面是通過校本培訓(xùn),、以老帶新,、結(jié)對幫扶等方式提高教師整體水平;另一方面還選派了一些優(yōu)秀教師到面上小學(xué)任教，從而對于提高我區(qū)教師素質(zhì),，增強(qiáng)校本教研,、校際交流，提升教育教學(xué)質(zhì)量都起到了積極的推動作用,。

(四)深化了中小學(xué)人事制度改革,。隨著全國,、全省中小學(xué)人事制度改革的不斷深化，我區(qū)結(jié)合全省工資制度改革,，按照“定編,、定員、定崗,，任人唯賢”的原則,，在全區(qū)教育系統(tǒng)全部實行了教師聘用制，對教師的聘用和解聘嚴(yán)格按照規(guī)定程序,，充分體現(xiàn)公平,、公正。引入競爭機(jī)制,，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體教職工的憂患意識,，提高了他們的工作積極性。

(五)健全完善了教師資格準(zhǔn)入制度,。xx年以來,，我區(qū)教育行政部門認(rèn)真貫徹落實《教師法》和《教師資格條例》，不斷健全完善教師資格準(zhǔn)入制度,，要求全區(qū)所有教師必須具有規(guī)定的教師資格和任職資格,，采取辦法如下：一是從省內(nèi)外招聘具有教師資格證的師范本科畢業(yè)生，并采取了待遇留人,、事業(yè)留人,、感情留人的政策;二是對具有教師資格的部分代課教師給予正式聘用，對不具有教師資格的代課教師堅決辭退;三是嚴(yán)把教師入口關(guān),，凡是沒有教師資格證者一律不得參加歷年教師招聘,，從根本上保證了教師隊伍的質(zhì)量。

(六)狠抓了教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為適應(yīng)全國教育改革和發(fā)展形勢,，我區(qū)狠抓了中小學(xué)教師隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。近幾年來,，我區(qū)拿出大筆資金,，鼓勵本區(qū)教師參加各種培訓(xùn)和進(jìn)修。主要項目有：新教師崗前培訓(xùn),，中小學(xué)校長培訓(xùn),、教導(dǎo)主任培訓(xùn)、班主任培訓(xùn),、繼續(xù)教育培訓(xùn),、心理健康培訓(xùn)、教學(xué)技能培訓(xùn),、信息技術(shù)培訓(xùn),、遠(yuǎn)程教育,、自考等。通過培訓(xùn)和進(jìn)修,，進(jìn)一步提升了我區(qū)教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)歷層次,。

(七)建立了全區(qū)學(xué)校資源共享制度。由于我區(qū)重點扶持,，區(qū)中學(xué)和中心小學(xué)發(fā)展快速,，辦學(xué)經(jīng)驗豐富。因此,，為縮小校際差距,，促進(jìn)均衡，我區(qū)利用中學(xué)和中心小學(xué)的先發(fā)優(yōu)勢,，對其它面上學(xué)校進(jìn)行了扶持,。一是管理扶持，從這兩所學(xué)校中選派一些優(yōu)秀教師和領(lǐng)導(dǎo)到薄弱學(xué)校任職,，交流經(jīng)驗,，把這兩所學(xué)校的管理經(jīng)驗移植到薄弱學(xué)校。二是師資扶持,，主要措施是選派中心小學(xué)教師到面上學(xué)校任教,、上示范課，觀摩課,，傳授他們的寶貴經(jīng)驗,。

(八)加強(qiáng)了教師的職業(yè)道德建設(shè)。為持續(xù)推進(jìn)我區(qū)教師師德建設(shè),，建立長效機(jī)制,。我區(qū)制定下發(fā)了加強(qiáng)教師師德建設(shè)的系列文件，認(rèn)真組織開展了每年的師德建設(shè)主題教育月活動,，將師德師風(fēng)建設(shè)納入了教師綜合考評指標(biāo),，建立師德記錄檔案，完善師德評價體系,，進(jìn)一步強(qiáng)化教師行為習(xí)慣養(yǎng)成。通過采取一系列的措施,，有效遏制了我區(qū)師德師風(fēng)方面存在的問題,，促進(jìn)了師德師風(fēng)建設(shè)的深入開展。

(九)完善了校長選拔,、考核辦法,。為深化干部人事制度改革，我區(qū)按照“任人唯賢,、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t,，通過公開報名,、資格審查、筆試,、演講,、答辯、組織考察,，任前公示,，黨委研究聘任等八項程序，先后為我區(qū)各校聘任了校長,，整個過程做到了公開,、公正、透明,，社會反響良好,。教育行政主管部門和組織人事部門對受聘人的工作進(jìn)行考核?？己嗽谑芷溉耸雎毜幕A(chǔ)上進(jìn)行,，考核分為試用期考核、年度考核和任期考核,，考核內(nèi)容包括德,、能、勤,、績,、廉五個方面。

(十)完善了校長,、教師交流制度,。為了加強(qiáng)校際交流，取長補(bǔ)短,，我區(qū)學(xué)校與周邊學(xué)校建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,。區(qū)中學(xué)每學(xué)期都會與周邊的里湖中學(xué)、竹林中學(xué),、石牌中學(xué),、大池中學(xué)舉行校長聯(lián)誼座談、教師學(xué)習(xí)交流等活動,，相互交流經(jīng)驗,，共同研究解決學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題。此外,，我區(qū)我多次選派校長,、骨干教師到xx中學(xué)、xx小學(xué)學(xué)習(xí)考察,，學(xué)習(xí)取經(jīng),。

近年來,，我區(qū)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)取得了較大的成績。同時,，我們也看到,，我區(qū)教師隊伍建設(shè)也存在一些問題，有待我們以改革創(chuàng)新的精神加以妥善解決,。主要是：

(一)教師隊伍學(xué)科結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,。當(dāng)前，全區(qū)中小學(xué)師資學(xué)科機(jī)構(gòu)不盡合理,，有些學(xué)科教師嚴(yán)重富余,，有些學(xué)科缺少專業(yè)教師，影響了全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高,。

(二)教師隊伍的穩(wěn)定性有待提高,。由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展滯后，財力薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平低下,，再加上我區(qū)相當(dāng)一部分教師是由外地招聘至此，存在種種現(xiàn)實問題難以解決,，所以,，比較難以吸引人才、留住人才,，教師隊伍的穩(wěn)定性較差,，很難吸引一些高水平的教師在我區(qū)任教。

(三)部分學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費短缺,。近年來,，雖然教育投入不斷增長，但基本上都是集中于區(qū)中學(xué)和中心小學(xué),，其它面上學(xué)校經(jīng)費投入較少,。由于經(jīng)費緊張，其它面上學(xué)校為教師提供外出參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會相對較少,。

公安隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六

在代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展中,，xxx縣郵政局立足實際，自我加壓,，通過加強(qiáng)專職營銷隊伍建設(shè),，使代理保險業(yè)務(wù)走上了良性發(fā)展的軌道，真正實現(xiàn)了由全員營銷向?qū)Ｂ殸I銷的轉(zhuǎn)變,，截止10月底，完成保險收入83.19萬元,，占年計劃的124,，由第一季度的全區(qū)倒數(shù)第一,，一舉走在了全區(qū)的前列，提前一季度跨入20xx年,，具體做法是：

保險業(yè)務(wù)是郵政業(yè)務(wù)不可分割的重要組成部分,，特別是轉(zhuǎn)存款政策調(diào)整后，保險業(yè)務(wù)在調(diào)整郵政金融結(jié)構(gòu)方面具有不可替代的作用,，因此,，在保險業(yè)務(wù)發(fā)展上，局領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,，多次在全體管理人員會議上,，站在全局的高度談保險，指出保險業(yè)務(wù)是全局業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的一部分,，使廣大干部職工正確認(rèn)識到代理保險業(yè)務(wù)與儲蓄業(yè)務(wù)是相輔相成,，相互促進(jìn)，互為發(fā)展的關(guān)系,，消除了部分職工認(rèn)為發(fā)展保險業(yè)務(wù)會影響其它業(yè)務(wù)發(fā)展的模糊認(rèn)識,，堅定了廣大職工與專柜人員發(fā)展保險業(yè)務(wù)的信心。

盡快實現(xiàn)全員營銷向?qū)Ｂ殸I銷的轉(zhuǎn)變,，是促進(jìn)保險業(yè)務(wù)快速發(fā)展的重要手段,。因此，按照國家局《關(guān)于20xx年加快發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》,，我局把專職營銷隊伍建設(shè)放在業(yè)務(wù)發(fā)展的首位,，通過電視、報紙等新聞媒體,，發(fā)布招聘廣告,，廣招社會能人，加盟保險隊伍,，局內(nèi)成立了由人事,、經(jīng)營部等部門組成的考評小組，對報名考試人員進(jìn)行素質(zhì)考評,，經(jīng)過面試和筆試,，最后有20名人員入選，從中又優(yōu)中選優(yōu),，選出一位團(tuán)隊經(jīng)理,，負(fù)責(zé)對整個團(tuán)隊的協(xié)調(diào)管理，通過組建營銷專柜,，促進(jìn)了保險業(yè)務(wù)發(fā)展,。柏莊支局第二季度保費一直為零，從第三季度開始，柏莊支局設(shè)立了保險專柜,，在縣局的幫助下,，截止10月底完成業(yè)務(wù)收入50730元，占計劃的240,，一舉擺脫了落后局面,，這充分體現(xiàn)了設(shè)立專職營銷的必要性。

為讓廣大客戶更好地了解保險,，認(rèn)識保險,，我局對保險進(jìn)行了全方位的宣傳。一是在每個網(wǎng)點的顯著位置擺放宣傳資料和保險獎品,，吸引用戶主動咨詢,。二是制作宣傳展報放到營業(yè)室前，詳細(xì)介紹各險種的特點,。三是利用投遞員將宣傳單散發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和住宅小區(qū),，通過加大業(yè)務(wù)宣傳，提高了郵政代理保險的知名度,，真正使“買保險到郵政”的觀念深入人心,。

為加強(qiáng)專柜建設(shè)，促進(jìn)專職營銷,，我局代理保險公司在對專柜人員的管理上進(jìn)行了創(chuàng)新,，首先，由以前的每月下達(dá)任務(wù)計劃,，改為每月下達(dá)個人收入計劃,，我不說你每月要完成多少保費任務(wù)，我只強(qiáng)調(diào)你每月要掙到多少錢,，讓專柜人員更加直觀地感受到了實現(xiàn)自我價值的途徑,，激發(fā)了專柜人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性和主動性，真正實現(xiàn)了由“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變,。其次,，每周公布專柜人員的收入情況，從個人收益角度來激發(fā)專柜人員的積極性,。第三,，每月都要有一至二名業(yè)績較差的柜員到業(yè)績較好的專柜去學(xué)習(xí)，促進(jìn)自己業(yè)績的提高,。目前,，發(fā)展較好的專柜營銷員每月收入都在20xx元以上。通過專柜人員的營銷,，也極大地調(diào)動了郵儲柜員的積極性,，他們充分利用自身優(yōu)勢，積極開展多說一句話活動，特別是對于定期儲戶，積極建議他們買成保險,，在增加自己收入的同時，也帶動了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

隨著首季開門紅活動的結(jié)束,，保險業(yè)務(wù)迎來了發(fā)展的黃金季節(jié)，為徹底扭轉(zhuǎn)上半年保險業(yè)務(wù)的被動局面,，進(jìn)入三季度后,，我局代理保險公司按照縣局的統(tǒng)一部署，自我加壓求發(fā)展,，在全縣各支局展開了保險業(yè)務(wù)勞動競賽,，瞄準(zhǔn)全年收入計劃，下達(dá)了36萬元的競賽目標(biāo),，并制定了詳細(xì)的考核細(xì)則,，拉開了沖刺全年目標(biāo)的序幕。為確保目標(biāo)實現(xiàn),，采取了“抓兩頭,，帶中間”的發(fā)展措施，對五個發(fā)展業(yè)務(wù)較好的支局進(jìn)行重點扶持,，無論是政策的制定還是各種獎勵措施,，都向他們進(jìn)行傾斜，以鼓勵他們向更高的目標(biāo)發(fā)展,，對五個發(fā)展較差的支局進(jìn)行重點幫助,，專業(yè)負(fù)責(zé)人每天都要過問他們的發(fā)展情況，要對發(fā)展緩慢的原因進(jìn)行認(rèn)真分析,，并拿出對策,，以促進(jìn)他們迎頭趕上，在先進(jìn)支局的引領(lǐng)下,，各支局你追我趕,，奮勇爭先，掀起了業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮,，7—9月份完成保費839萬元,，實現(xiàn)收入40萬元，圓滿完成了自訂目標(biāo),，提升了我局代理保險在全區(qū)的位次,。

在全局上下的共同努力下，我局的代理保險業(yè)務(wù)已步入良性發(fā)展軌道,，目前,，正一步一個臺階地向前發(fā)展，預(yù)計20xx將實現(xiàn)收入100萬元。

xxx縣郵政局

20xx年11月9日