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骨科護理質(zhì)控工作計劃篇1
一,、指導思想
以中國特色社會主義理論為指導,堅持依法執(zhí)業(yè),、科學發(fā)展,、以人為本的觀念,全心全意為患者服務(wù),,患者的滿意就是我們永遠的追求為服務(wù)宗旨,。以護理人員三基三嚴培訓、護理質(zhì)量管理,,把我院護理隊伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強、團結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護理團隊,。
二,、工作目標
1、工作質(zhì)量指標:
①器械消毒合格率100%
②搶救器械完好率100%
③基礎(chǔ)護理合格率≥90%
④整體護理開展≥90%
⑤危重患者護理合格率≥90%
⑥護理技術(shù)操作合格率≥95%
⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%
⑧護理文件書寫合格率≥95%
⑨護理事故0
⑩衛(wèi)生管理:病室走廊干凈,、整潔,,玻璃明亮,廁所無異味,。
2,、護理服務(wù):
①患者對護理人員滿意度≥95%
②被服管理:實行護理員專人管理,被服干凈無破損,,及時更換,。
三、工作任務(wù)
1,、把改善服務(wù)態(tài)度,、提倡主動微笑服務(wù)做為護理工作重要內(nèi)容之一,抓緊抓好,。
2,、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進,把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),,嚴格執(zhí)行“三查,、八對、一注意”,,把細節(jié)管理作為20__年護理質(zhì)量管理重點內(nèi)容之一,,認真落實各項規(guī)章制度,嚴格技術(shù)操作規(guī)程,,強化護理人員安全意識,,杜絕護理事故發(fā)生,把護理差錯降低到最低程度,。
①嚴格執(zhí)行長巡查制度,,每周巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。②科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習,、護理查房、質(zhì)量考評一次,,對存在問題,,召開質(zhì)量分析會,查找原因,,及時解決,。
3,、強化護理人員的素質(zhì)以及基本技能訓練。
①加強長技能培訓,,使長對25項技術(shù)操作熟練掌握,,以點帶面,帶動全科同志,,重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術(shù)操作培訓,,使她們熟練掌握本科室常用技術(shù)操作技能,努力做好科室工作,,具體內(nèi)容詳見業(yè)務(wù)學習培訓計劃,。②長組織科內(nèi)人員進行技能培訓并考核。
4,、加強安全管理
①危重病人管理:特護病人要設(shè)立專護,,制定護理計劃并實施;一級護理病人要記特護記錄單,,病情危重者制定護理計劃,,每班記錄病情;二級護理每周記錄2-3次,。
②壓瘡管理:對長期臥床病人,,要定期翻身、按摩,,采取相應(yīng)措施預(yù)防壓瘡的發(fā)生,。
③防止跌傷:對行動不便的病人,協(xié)助患者進行各種醫(yī)技檢查,,煩躁不安者,,加床檔并留陪人,,采取保護性措施,,防止跌傷。
④每月上報差錯一次,,并組織分析討論,,制定改進措施。
5,、加強消毒滅菌工作,,防止院內(nèi)感染。
骨科護理質(zhì)控工作計劃篇2
一,、加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,20__年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的,。同時,討論的過程也是學習的過程,,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
二,、加強業(yè)務(wù)學習,,提高整體專業(yè)水平,。
加強專科業(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。
四,、申請護理科研項目,,開展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
五、加強產(chǎn)房管理,,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,20__年產(chǎn)房管理工作細化,,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。
骨科護理質(zhì)控工作計劃篇3
20__年護理質(zhì)控計劃加強護理質(zhì)量管理,保障患者的生命安全,,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部20__年工作計劃及目標,,制定20__年婦產(chǎn)科護理質(zhì)控工作計劃如下:
一,、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:護士長-科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,全面落實質(zhì)控工作,。
二、護理質(zhì)量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程,。
1,、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,,如病房管理、基礎(chǔ)護理,、特,、一級護理、消毒隔離,、護理文件的書寫,、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,,制定相應(yīng)的整改措施。
2,、護士長,、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,,讓護士知道存在的問題及解決的方法,。
3、每月定期對各種物品及藥品,,急救車進行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全,。
(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,以保障護理工作質(zhì)量,。
1,、實行以護士長、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),,逐步落實人人參與質(zhì)量管理,,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標。
2,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。
骨科護理質(zhì)控工作計劃篇4
加強護理質(zhì)量管理,,保障患者的生命安全,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部__年工作計劃及目標,,制定__年內(nèi)科護理質(zhì)控工作計劃如下:
一,、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:
護士長-科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,全面落實質(zhì)控工作,。
二、成立質(zhì)控小組:
組長:__
組員:__,、__,、__
1、實行以護士長,、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),,逐步落實人人參與質(zhì)量管理,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標,。
2,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。
3,、加大落實,、督促、檢查力度,,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,,共同把關(guān),,確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,,全員參與護理管理,,有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。
4、完善護理質(zhì)控管理制度,,職責,,對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、提出有效的整改措施,。
5、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。
6,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,,以提高護理人員的法律意識,依法從護,,保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。
7、加強護理人員正規(guī)操作,,并進行考核,。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。
8,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。
9,、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,,護士長最后復(fù)審后交病案室,。
10、建立護理安全管理,,每月進行護理安全知識培訓,,講解院內(nèi)院外護理問題,以強化護理人員的安全意識,,并健全安全預(yù)警工作,,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,,并進行分析,,提出改進措施。
骨科護理質(zhì)控工作計劃篇5
護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、費用”的要求,,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理部20__年工作計劃,,制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:
一,、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則
實行院長領(lǐng)導下的護理部-護士長-全體護士的三級質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,全面落實質(zhì)控前移,,加強專項質(zhì)控,落實糾紛缺陷管理,,實施安全預(yù)警管理,,繼續(xù)QC小組活動的.開展。
二,、護理質(zhì)量管理實施方案
(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程,。
1、結(jié)合臨床實踐,,不斷完善質(zhì)控制度,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,如病房管理,、基礎(chǔ)護理,、重病護理、消毒隔離,、護理文件的書寫,,供應(yīng)室、手術(shù)室,、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,,每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題。
2,、修訂護士長,、護士績效考評標準。
(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍
1,、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質(zhì)控員的三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標,。
2,、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,,重點與全面檢查相結(jié)合的原則。做到每月有一重點,,每季度一次全面檢查,,并將檢查情況及時向護理部反饋,。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,,在護士長例會上通報,分析產(chǎn)生原因,,提出解決辦法
3,、落實各專項護理技術(shù)指導(會診)小組的職責,規(guī)范護理會診工作,。危重病小組,、褥瘡評估與技術(shù)指導小組、輸液小組,、老年病小組,、糖尿病小組。
4,、加大落實,、督促、檢查力度,,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,做到人人參與,,層層管理,,共同把關(guān),確保質(zhì)量,,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,,全員參與護理管理,有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。
5,、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,,職責,每季度召開會議,,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析、提出有效的整改措施。
6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。
7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,,以提高護理人員的法律意識,,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。
8,、建立并健全安全預(yù)警工作,及時查找工作中的隱患,,并提出改進措施,。
9、每月進行基礎(chǔ)護理操作培訓,,加強護理人員正規(guī)操作,,并進行考核,及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正,。
10,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。
骨科護理質(zhì)控工作計劃篇6
一、加強細節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習慣,。
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,,20__年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護理問題的目的,。同時,討論的過程也是學習的過程,,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三,、加強業(yè)務(wù)學習,,提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務(wù)知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o理水平。
四,、設(shè)計使用??平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
五,、申請護理科研項目,,開展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,,上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。
六、加強產(chǎn)房管理,,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20__年產(chǎn)房管理工作細化,,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
護理質(zhì)控工作計劃四:護理質(zhì)控計劃(1163字)
護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量,、安全、服務(wù)”的要求,,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,根據(jù)醫(yī)院及護理部20__年工作計劃,,制定護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:
一,、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:實行院長領(lǐng)導下的護士長-全體護士的二級質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,全面落實質(zhì)控前移,,加強專項質(zhì)控,落實糾紛缺陷管理,,實施安全預(yù)警管理,繼續(xù)QC小組活動的開展,。
二,、護理質(zhì)量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。
1,、結(jié)合臨床實踐,,不斷完善質(zhì)控制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,,如病房管理,、基礎(chǔ)護理、重病護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫,供應(yīng)室,、手術(shù)室,、門診以及口腔科護理質(zhì)量等,每月制定重點監(jiān)測內(nèi)容并跟蹤存在問題,。
2,、修訂護士長,、護士績效考評標準。
(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,,培養(yǎng)一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍
1,、繼續(xù)實行以護士長---質(zhì)控員的二級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標,。
2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。做到每月有一重點,,每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋,。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,,在護士長例會上通報,分析產(chǎn)生原因,,提出解決辦法
3,、每月定期對各種藥品和物品,急救車進行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)過期藥品及物品,,以保證醫(yī)療護理安全。
4,、加大落實,、督促、檢查力度,,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好質(zhì)控管理,做到人人參與,,層層管理,,共同把關(guān),確保質(zhì)量,,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,,全員參與護理管理,有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。
5,、完善護理質(zhì)控管理委員會制度,,職責,,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。
6,、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。
7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,,以提高護理人員的法律意識,,依法從護,保護病人及護士的自身合法權(quán)力,。8,、建立并健全安全預(yù)警工作,及時查找工作中的隱患,,并提出改進措施,。
9、每月進行基礎(chǔ)護理操作培訓,,加強護理人員正規(guī)操作,,并進行考核,及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正,。
10、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,,護士長每周進行大查對,,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。
11,、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,,出院病歷有質(zhì)控護士初審,護士長最后復(fù)審后交病案室,。
12,、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,,講解院內(nèi)院外護理安全問題,,以強化護理人員安全意識,,并健全安全預(yù)警工作,及時查找護理安全隱患,,實行每周重點查找安全問題,,并進行分析,提出改進措施,。
骨科護理質(zhì)控工作計劃篇7
加強護理質(zhì)量管理,,保障患者的生命安全,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部20__年工作計劃及目標,,制定20__年內(nèi)科護理質(zhì)控工作計劃如下:
一,、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則:
護士長——科室護理質(zhì)控員--全體護士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實護理質(zhì)量的持續(xù)改進,,全面落實質(zhì)控工作,。
二、護理質(zhì)量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程,。
1,、結(jié)合臨床實踐,不斷完善質(zhì)控制度,,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,,如病房管理、基礎(chǔ)護理,、特,、一級護理、消毒隔離,、護理文件的書寫,、急救物品管理、護理安全管理等,,每月進行護理質(zhì)量考核并進行分析,,制定相應(yīng)的整改措施。
2,、護士長,、科室護理質(zhì)控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,,讓護士知道存在的問題及解決的方法,。
3、每月定期對各種物品及藥品,,急救車進行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。
(二)建立有效的護理質(zhì)量管理體系,,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質(zhì)控,,以保障護理工作質(zhì)量。
1,、實行以護士長,、科室質(zhì)控員的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)(),逐步落實人人參與質(zhì)量管理,,實現(xiàn)全員質(zhì)控的目標,。
2、發(fā)揮護理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行平時檢查與每月檢查相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。
4,、加大落實、督促,、檢查力度,,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好質(zhì)控管理,,做到人人參與,,共同把關(guān),確保質(zhì)量,,充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作,,全員參與護理管理,有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。
5,、完善護理質(zhì)控管理制度,,職責,對護理存在的疑難問題進行討論,、分析,、提出有效的整改措施。
6,、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,,堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。
護理人員的安全意識,,并健全安全預(yù)警工作,及時查找護理安全隱患,,實行每周重點查找安全問題,,并進行分析,提出改進措施,。