總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇一

年初調(diào)整了局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，由局黨組書記,、局長(zhǎng)齊小云任組長(zhǎng)，黨組成員,、副局長(zhǎng)張雪萍,、楊勇君，黨組成員,、編辦副主任李建生,黨組成員,、紀(jì)檢組長(zhǎng)祝良健任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)檔案工作的安排,、指導(dǎo)、檢查和考核,，把檔案工作納入重要議事日程,，及時(shí)研究和解決檔案工作中存在的問題，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常檔案工作的管理,。將檔案工作納入全局工作統(tǒng)一安排部署,，做到了年初有計(jì)劃，年終有總結(jié),。

檔案工作是人事部門的一項(xiàng)重要工作,，管轄的范圍也較廣泛，不只是本局的文字檔案等工作，還有人事部門管理的政府部門和一些事業(yè)單位人員的個(gè)人檔案工作,。早在年初,，局黨組就專門開會(huì)研究了本局的檔案工作目標(biāo)，落實(shí)檔案工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)管理局檔案室,，使人事局的檔案工作不但強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，還有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)作后勤保障,，專人負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)工作,。

從人員、資金,、工作三方面夯實(shí)人事檔案管理基礎(chǔ),，不斷提升人事檔案管理質(zhì)量。一是配備專職管檔人員,，負(fù)責(zé)人事檔案的日常管理,、檔案的調(diào)閱、檔案材料的裝檔等工作,。二是多方籌措資金,，購(gòu)置檔案袋和除濕機(jī)，風(fēng)扇,、鐵皮柜等一些檔案維護(hù)的硬件設(shè)施及防潮,、防霉、防蟲藥物及相關(guān)設(shè)備,，安裝檔案室報(bào)警系統(tǒng),，確保人事檔案的安全。三是采取檔號(hào),、姓名,、檔案三對(duì)照的辦法，對(duì)干部人事檔案進(jìn)行全面清理,，對(duì)未及時(shí)裝入個(gè)人檔案的材料進(jìn)行裝檔,，促進(jìn)檔案工作有序開展。對(duì)一些因工作需要而轉(zhuǎn)遞調(diào)出檔案的,，都是通過專人封好檔案后直接以“特快專遞”的形式郵寄到對(duì)方單位,，確保了檔案轉(zhuǎn)遞這一環(huán)節(jié)中，檔案管理的嚴(yán)肅性,，對(duì)需要查閱檔案者,，都由專職檔案工作人員前去檔案室查閱。每一年之后,，都專門聘請(qǐng)縣檔案局的工作人員指導(dǎo)局的文件,、資料歸檔,、存檔等工作，使本局的檔案工作步入了正規(guī)化的進(jìn)程,。

將各股室負(fù)責(zé)人確定為該股室檔案工作的直接責(zé)任人,，并將檔案工作納入各股室年度崗位目標(biāo)考核，與獎(jiǎng)懲掛鉤,。局檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)檔案工作開展情況進(jìn)行檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和整改。加大對(duì)檔案工作違紀(jì)行為的查處力度,確保了本局檔案工作的有序開展,。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、依法管理,、以人為本、服務(wù)至上”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，外樹公司形象,，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次,、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：

為使管理處的工作有序開展,，首先是要招聘及儲(chǔ)備人才，先定位各個(gè)部門主管,，后招聘基層人員,，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運(yùn)轉(zhuǎn)，很好的完成了整個(gè)人員架構(gòu)體系的建立,。

（1）管理處自籌建起,，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對(duì)整個(gè)二期的工程圖紙進(jìn)行了詳細(xì)的查看,，并深入工地對(duì)基礎(chǔ)施工及配套設(shè)施進(jìn)行了跟蹤和了解,，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（2）為使交房工作順利開展,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，對(duì)原有的《業(yè)主手冊(cè)》進(jìn)行了修訂,，管理處制訂了詳細(xì)的《入住方案》 ,，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準(zhǔn)備文件,，如《入住流程圖》、《答客問》,、《入住手續(xù)會(huì)簽單》,、《交接驗(yàn)收表》、《溫馨提示》等,，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時(shí)能體會(huì)我們公司管理工作的細(xì)致及溫馨,。

（3）急業(yè)主之所急，在裝修期,，我管理處針對(duì)業(yè)主集中提出的戶型改動(dòng),、空調(diào)落水管、外機(jī)百葉窗等問題,，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系,，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題,，得到廣大業(yè)主的好評(píng),。

（1）綜合事務(wù)部

做好全年度人員招聘、新入職培訓(xùn),、在職人員崗位培訓(xùn)等工作,，制訂建立了一系列適應(yīng)管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責(zé)》、《員工獎(jiǎng)懲條例》,、《考勤制度》,、《員工培訓(xùn)制度》、《周例會(huì)制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,，并加大檢查落實(shí)力度,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法,、有依據(jù),、有目的的穩(wěn)步展開。

（2）客服部

針對(duì)客服部的工作特殊性,，由項(xiàng)目經(jīng)理直接兼管,，要求建立完善的一戶一冊(cè)的房屋管理檔案，并責(zé)任到人定期檢查,。建立由客服前臺(tái)接待,，樓管員查看相結(jié)合機(jī)制，在第一時(shí)間將業(yè)主提出的問題進(jìn)行分類處理,，再由前臺(tái)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理,。要求樓管員按規(guī)定對(duì)裝修戶反復(fù)巡檢，對(duì)消防管理,、違章裝修,、防水工程等裝修特別注意事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài),。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間,，20__即將結(jié)束，迎來了20__年的新開始,。在此期間,，回顧過去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū),、涼庫(kù))、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù),、毒性藥品倉(cāng)庫(kù),、冷庫(kù)、中草藥倉(cāng)庫(kù),、涼庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

2,、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥,、危險(xiǎn)品,、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管,。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間的物料分配,，并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;

2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,，審核現(xiàn)場(chǎng)資料，做到賬清可查,。及時(shí)匯報(bào)問題并改正,。

1、配合各車間gmp認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整;

2,、倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證時(shí)完成了大量賬目的核對(duì)和整理,，做到賬目一目了然,，場(chǎng)地整潔，帳,、卡,、物相符;

3、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

2、每周一打掃清潔區(qū)域，并填寫相關(guān)記錄;

3、取樣后,，檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

4,、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄,。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇四

今年以來，我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊以“發(fā)案少、秩序好,、社會(huì)穩(wěn)定,、群眾滿意”為工作目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)出租屋和外來人口規(guī)范化,、正規(guī)化管理和提高“兩費(fèi)一稅”征收額為工作方向,，努力探索新形勢(shì)下做好出租屋和外來人口的各項(xiàng)新措施和新方法，努力為我街人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定,、文明舒適的社會(huì)環(huán)境,。

我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來人口管理工作上加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，加大了工作力度,。

一是定時(shí)組織中心干部以及各社區(qū)房管員隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)出租屋和外來人口管理工作的政策,、法規(guī)和管理知識(shí)，不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理能力和水平,，使我街出租屋和外來人口管理工作能夠有序和有效開展;

二是建立起完善的會(huì)議制度，每星期定期召開工作例會(huì),，中心全體干部及社區(qū)居委會(huì)和出租屋管理員隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加,，總結(jié)各項(xiàng)管理工作開展的情況，聽取他們工作的匯報(bào),，分析,、研究存在的問題，并就下一步的工作進(jìn)行嚴(yán)密部署,，促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項(xiàng)管理工作有序和有效開展;

三是建立和完善出租屋和外來人員管理機(jī)制,，確保各項(xiàng)管理工作扎實(shí)開展;

四是領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,，狠抓落實(shí)，在出租屋和外來人口管理工作中,，我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭,，工作在第一線，既當(dāng)指揮官,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，用先鋒模范作用鼓舞士氣。

我街出租屋管理服務(wù)中心從加強(qiáng)隊(duì)伍教育和培訓(xùn)入手,，強(qiáng)化崗位責(zé)任制,，狠抓隊(duì)伍的管理，探索和實(shí)行隊(duì)伍考核新方案,，加強(qiáng)出租屋和流動(dòng)人員管理措施,，使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現(xiàn)新的局面：

目前，我局檔案工作已趨制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，檔案管理水平有了明顯提高,。在今后的.工作中,，以狠抓檔案管理為契機(jī)，在鞏固和發(fā)展己有成績(jī)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力,，開拓進(jìn)取，根據(jù)司法行政工作發(fā)展的需要,，不斷改進(jìn)和完善檔案管理手段,，加快檔案信息計(jì)算機(jī)輸入工作，探索檔案電子化管理的方式方法,，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，使我局檔案工作再上新臺(tái)階,。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍的教育,、培訓(xùn)和整頓，狠抓隊(duì)伍管理,，促使隊(duì)伍走上規(guī)范化和正規(guī)化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對(duì)隊(duì)伍的教育和培訓(xùn)力度,，定時(shí)組織全體干部、隊(duì)員參加中心內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律,、法規(guī)、政策,、規(guī)章制度,、工作新研究,、業(yè)務(wù)知識(shí)新思路等知識(shí);積極組織隊(duì)伍骨干參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,，已完成組長(zhǎng)以上干部參加區(qū)公安分局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，從而達(dá)到了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象”的要求,，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì),。通過建立和完善會(huì)議制度，針對(duì)我街社會(huì)治安嚴(yán)峻,、出租和外來人員違法犯罪率偏高,、“兩費(fèi)一稅”征收難和工作難以展開的局面進(jìn)行了深入的探討和研究，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)相關(guān)部門的有關(guān)新規(guī)定,，并結(jié)合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法,，提高了全體干部及隊(duì)員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促使他們明白自己應(yīng)該干什么,、怎么干,、什么不能去干，避免了工作上出現(xiàn)的差錯(cuò),，有效地開展社區(qū)管理工作,，取得好的工作效果。通過加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化,、正規(guī)化建設(shè),，使隊(duì)伍的紀(jì)律、監(jiān)督,、管理和工作制度越來越完善,。建立隊(duì)伍的管理、監(jiān)督機(jī)制,，明確領(lǐng)導(dǎo)干部,、隊(duì)員的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任感和隊(duì)員的紀(jì)律性和工作責(zé)任心,，使工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到人,。同時(shí)，加大整頓力度,，獎(jiǎng)罰分明,，提高隊(duì)伍的總體素質(zhì)，對(duì)法律意識(shí),、工作能力差,，政治素質(zhì)低、工作責(zé)任心不強(qiáng)以及存在有違法亂紀(jì)行為的隊(duì)員堅(jiān)決給予教育、辭退,、除名處理,。特別從10月份實(shí)行新的獎(jiǎng)懲制度以來，隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力充分提高,，我街出租屋和外來人員的各項(xiàng)管理工作以及“兩費(fèi)一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jī)。

(二)針對(duì)我街出租屋和外來人口管理工作上存在的突出問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對(duì)我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問題,，緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,，以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路，以出租屋和流動(dòng)人員規(guī)范化管理為目標(biāo),，努力探索各種行之有效的工作和管理機(jī)制：

1,、加強(qiáng)教育和宣傳，以人為本,，共建和諧社區(qū),。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳，使出租屋和外來人口管理工作家喻戶曉,，調(diào)動(dòng)群眾參與出租屋和外來人員管理的積極性,，形成“共居一地，共保平安”的治安管理社會(huì)化機(jī)制,。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類大型宣傳咨詢活動(dòng)(內(nèi)容包括：出租屋管理,、城市規(guī)劃、計(jì)劃生育,、勞動(dòng)保障,、工商行政、文化,、司法,、衛(wèi)生等)，派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份,。協(xié)助重點(diǎn)地區(qū)整治工作隊(duì)在各重要路段,、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來人口管理,、重點(diǎn)地區(qū)整治工作宣傳橫幅86幅，在各重要部位,、出租屋張貼各類宣傳資料1500份,，向出租屋主以及各使用外來人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來人員管理資料40000份。

2,、加強(qiáng)對(duì)出租屋主和用工單位的管理,，促使他們自覺負(fù)起管理出租屋和外來人員的責(zé)任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開出租屋屋主會(huì)議,，參加屋主達(dá)__人次;組織召開各工廠,、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，參加工廠,、企業(yè),，人數(shù)達(dá)__次，通過對(duì)他們有關(guān)出租屋和外來人員管理工作政策,、法律,、法規(guī)的教育和宣傳，促使他們的思想轉(zhuǎn)變,，提高他們對(duì)出租屋,、外來人口管理工作的認(rèn)識(shí)，促使他們支持和配合出租屋和外來人口的管理工作,，自覺負(fù)起登記,、管理好出租屋和外來暫住人員的責(zé)任，并按規(guī)定交納出租屋稅和督促外來暫住人員按規(guī)定辦件,。

3,、協(xié)助街道、派出所和工作隊(duì)開展“嚴(yán)查,、嚴(yán)管,、嚴(yán)打”工作，嚴(yán)厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰,。街出租屋管理服務(wù)中心面對(duì)我街出租屋,、外來人口繁多、發(fā)案率高,、社會(huì)治安復(fù)雜等局面,，一方面在出租屋和外來人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,，按區(qū)的要求對(duì)我街出租屋和外來人口做到“情況明,、底數(shù)清”，力求達(dá)到外來人員登記率10__的要求,。另一方面協(xié)助派出所和工作隊(duì)深入到各個(gè)社區(qū)每一棟出租屋,、每個(gè)角落，大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn),，加大了對(duì)出租屋,、外來人口、公共復(fù)雜場(chǎng)所、無牌無證發(fā)廊,、影吧,、游戲機(jī)室、游醫(yī),、民宅辦廠等場(chǎng)所的登記,、檢查和整頓力度。在此基礎(chǔ)上,，協(xié)助派出所,、工作隊(duì)等職能部門加強(qiáng)對(duì)無證照工廠、檔口,、亂擺亂賣,、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查,、整治,，形成了強(qiáng)大的社會(huì)及出租屋的控制、整治和威懾力量,，嚴(yán)厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰,。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇五

（一）不畏艱辛、克服困難,，全力做好本職工作,。

我是20xx年xx月xx日進(jìn)入工廠，也是我踏入社會(huì)工作的第一天,。面對(duì)陌生的環(huán)境,，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手,，充滿了迷茫,，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。現(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,，至今順利完成xxx倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作,；完成xxx倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制；組織員工進(jìn)行xxx系統(tǒng)培訓(xùn),；完成核查,、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異,；繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等,。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度。

（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí)：熟悉xx,、xx倉(cāng)庫(kù)基本情況，包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架,、貨品擺放等；

2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉xx倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程,、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程,；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等,；

3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉(cāng)庫(kù)安全管理,；庫(kù)區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放；成本節(jié)約,；人員安排等,；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,；工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。

（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決,。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢(shì)而變,，順勢(shì)而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇六

做了一年多的門窗工程資料和保溫工程資料編制和報(bào)驗(yàn)工作，一年來承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與信任,，倍感榮幸,！總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好技術(shù)工作。 衡量一個(gè)工程的好壞,，除了通過工程實(shí)體反映外,，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等,。所以工程資料員在工程施工工作中有著不容忽視的作用。作為工程資料員,，要嚴(yán)格把好這道關(guān),，做好資料的編制、報(bào)驗(yàn),、整理工作。那么,，作為一名工程資料管理員,，如何才能做好資料的管理工作了？我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：

這一點(diǎn)至關(guān)重要,，也是做好資料編制和管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物,、是可以補(bǔ),，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象,。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的,。試想,，不及時(shí)編制、報(bào)驗(yàn),、不見證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn)，編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎,？要知道,，工程建設(shè)工程資料是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí),、全面的反映,，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,，如果資料不符合要求,，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無從談起。

由此,，我們一定要從思想上重視對(duì)資料的編制和管理工作,，要堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)必須資料先行,，爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。所謂 “資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,，需要編制和提供哪些資料做到心中有數(shù),。因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從開始到結(jié)束直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定，有章可循,。通過資料預(yù)控,，可以做到對(duì)資料提前編制和報(bào)驗(yàn)，做到資料與施工同步,。

除了做好以上五點(diǎn)以外,，對(duì)工程技術(shù)資料的編制和報(bào)驗(yàn)還必須做到及時(shí)、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。具體地說：及時(shí)性,，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)編制和報(bào)驗(yàn).同時(shí),，及時(shí)反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理上.“自檢,、互檢和交接檢”的質(zhì)量管理體制要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí)，這是施工時(shí)嚴(yán)格控制的“質(zhì)量環(huán)”,。同時(shí),，質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制也要求工程技術(shù)資料的整理必須及時(shí),，為控制提供可靠的依據(jù),。

本人思想上積極要求進(jìn)步，作為科寶與華風(fēng)公司的資料管理人員,，能愛崗敬業(yè),，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能潛心鉆研業(yè)務(wù),，不怕苦,，不怕累，認(rèn)真扎實(shí)地完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。深知資料管理是公司管理向制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展的`重要標(biāo)志,，是不斷提高城市建設(shè)管理水平的需要,，并在城市建設(shè)和房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。資料管理工作的好壞,，充分體現(xiàn)了公司的基礎(chǔ)管理水平,，與高素質(zhì)企業(yè)管理,、文明單位建設(shè)、房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),。干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心,、耐心，而且還需要掌握資料管理和相關(guān)法律法規(guī)的知識(shí),。一年來,，本人能始終把學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)作為干好工作的抓手，向書本學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)和同事們虛心請(qǐng)教,，較好的掌握現(xiàn)代檔案管理應(yīng)具有的相關(guān)知識(shí)。通過邊學(xué)習(xí),，邊實(shí)踐,，通過扎扎實(shí)實(shí)、默默無聞的努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持,、幫助下,，外墻保溫資料、門窗資料通過監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格,，符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求,。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇七

自20xx年x月以來，我一直從事房地產(chǎn)工作,。在這短短的x個(gè)月里,，我深深體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)工作。在工作中,，我嚴(yán)格要求自己,，以身作則，待人處事公正,，工作認(rèn)真細(xì)致,，盡力滿足和認(rèn)可公司、服務(wù)單位和業(yè)主,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做好物業(yè)工作,，我對(duì)近幾個(gè)月的物業(yè)工作也做了如下總結(jié)

1,、責(zé)任感：首先要嚴(yán)格落實(shí)和認(rèn)識(shí)崗位職責(zé),。就我們的工作而言，我們的職責(zé)是從單位和業(yè)主的利益出發(fā),，為單位和業(yè)主服務(wù),。我認(rèn)為我們每個(gè)人都不想成為一個(gè)“不負(fù)責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人”。如果你明白你的工作職責(zé),，你就會(huì)明白你應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么,。這樣，您就可以認(rèn)真地完成自己的工作,，在您的工作職責(zé)范圍內(nèi)主動(dòng)做任何事情,，而不必等待領(lǐng)導(dǎo)安排

2、愛：一個(gè)好的員工應(yīng)該有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真熱情的工作態(tài)度,。另外，我覺得我們也應(yīng)該有愛,。愛情也是我們做好工作的“法寶”,。我們必須將我們的“愛”融入環(huán)境和工作中

3、耐心：要增強(qiáng)工作理念和目的感,，必須樹立以人為本的理念,，盡可能為行業(yè)辦實(shí)事、辦好事,。就是要耐心,，誠(chéng)懇，認(rèn)真地解決問題,，認(rèn)真地做好工作,。只有這樣，我們才能認(rèn)真扎實(shí)地做好工作,，有效地解決工作中遇到的實(shí)際問題

4,、謙虛：在工作中，我們必須腳踏實(shí)地,，虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真征求意見。以開放的心態(tài)向物業(yè)長(zhǎng)者學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，積累經(jīng)驗(yàn)，以真誠(chéng)的態(tài)度對(duì)待工作

社會(huì)對(duì)物業(yè)行業(yè)缺乏認(rèn)識(shí),，很多人看不起物業(yè)人員,，但我們必須以良好的態(tài)度對(duì)待它。

在工作中，我們不能抱怨太多,，抱怨太多,。思想上要有進(jìn)取心，樂觀向上,。我們不能停滯不前3,、在工作中樹立榜樣，嚴(yán)格要求自己的工作態(tài)度在工作期間,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地,，確?？蛻魩韮?yōu)質(zhì)服務(wù)，在自己的崗位上做實(shí)事,、做好事

要真正提高自己的專業(yè)水平,，為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造更多的財(cái)富，必須嚴(yán)格要求自己,，不馬虎,，不松懈，努力學(xué)習(xí),，成為工作能手,；；加強(qiáng)道德修養(yǎng),，認(rèn)清自己的缺點(diǎn),，從點(diǎn)滴做起,，在著裝,、言行、尊老愛幼,、公平誠(chéng)信,、社會(huì)公德等方面成為其他同事的榜樣

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，不斷總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn),，做出自己的貢獻(xiàn)物業(yè)管理2的年終總結(jié)對(duì)園林管理處來說，這是一個(gè)艱難困苦,、豐收輝煌的一年,。作為花園管理辦公室主任和公司的老員工，我有著豐富的經(jīng)驗(yàn),。在物業(yè)管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體員工的堅(jiān)定不懈努力，克服各種困難，花園管理處取得了令人滿意的成績(jī),。根據(jù)年初確定的計(jì)劃,，全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。全體員工忠于職守,，克服困難,，努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí),，較好地完成了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇八

xx年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,，較好地完成了上傳下達(dá)工作,，充分發(fā)揮了綜合部的樞紐、保障協(xié)調(diào)的作用,。xx年來,，辦公室以提高工作效率和工作質(zhì)量為宗旨，全體同志一心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮了參謀助手、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查等職能，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)理論水平和思想道德素質(zhì),。

辦公室緊緊圍繞公司中心工作和中心任務(wù),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì),，增強(qiáng)工作的實(shí)際能力,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為公司服務(wù)的宗旨,，明確了自己所應(yīng)盡的責(zé)任;牢固樹立了全心全意為公司服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)了自己的事業(yè)心,，責(zé)任感和使命感,，樹立了良好的個(gè)人形象和公司形象。辦公室工作的核心就是“服務(wù)”,，為此,，我們牢固樹立“辦公室無小事”的思想,，從大局出發(fā)，從大事著眼,，從小事做起,，不怕吃苦、不怕臟,、不怕累,，經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，遇到困難及時(shí)幫助協(xié)助解決,。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率,，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

辦公室工作的核心就是搞好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,，不管事大小，都認(rèn)真對(duì)待,，不推諉拖拉,，積極努力做到“當(dāng)日事當(dāng)日畢”。同時(shí),，主動(dòng)協(xié)助主任搞好局和中心工作,，積極協(xié)助主任搞好各種會(huì)務(wù)，如：接待省團(tuán)巡回檢查團(tuán)的安排,、省移動(dòng)電視臺(tái)的錄制和主持人的選拔,、參加省電視臺(tái)的正確播出，協(xié)助做好團(tuán)的宣傳工作等,。xx年來,，我們辦公室在搞好服務(wù)的同時(shí)，還積極協(xié)助各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)工作,，主動(dòng)為各業(yè)務(wù)部門提供及時(shí),、準(zhǔn)確,、快捷的服務(wù),。

三、強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),。

為搞好服務(wù)，樹立良好的個(gè)人形象,，辦公室工作人員在工作中注意自己的一言一行,，注重自己的一言一行。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己,，無論是接個(gè)電話,、打印、接待來訪的群眾,，都能做到禮貌待人,、熱情服務(wù)、耐心細(xì)致,，努力做好窗口的工作,，樹立了辦公室的良好形象。

四,、存在問題,。

在xx年的工作實(shí)踐中，我們辦公室盡管做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但也存在著一些問題，主要是：個(gè)人的工作作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，工作主動(dòng)性不強(qiáng),，工作效率有待提高;辦文、辦會(huì)的知識(shí)有待豐富,，各種會(huì)議記錄不夠詳盡具體,。

現(xiàn)場(chǎng)管理員年度工作總結(jié)篇九

一、思想上：

熱愛祖國(guó),、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,、熱愛本職工作；自覺維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一,，維護(hù)民族團(tuán)結(jié),，反對(duì)民族分裂；愛崗敬業(yè),、盡職盡責(zé),。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與醫(yī)院各科室工作人員處理好關(guān)系,，注意自己的一言一行,，善待別人、以誠(chéng)相見,、心胸寬廣；在工作中保持一顆平常心，對(duì)人對(duì)事的處理得當(dāng)，尤其是對(duì)待病人和家屬需要足夠的耐心，及時(shí)了解病人和家屬的需求，盡可能的幫助有需要幫助的人；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，做到知法,、懂法、守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，并在活動(dòng)中進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng),，虛心接受并改正了同志們對(duì)我提出的意見,；總值班時(shí)重視安保工作，不斷督促門急診安保人員做好登記,、檢查工作,，不定時(shí)巡視科室并及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題,。

本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從醫(yī)院及科室的安排,，保持辦公環(huán)境的整潔，做好防火防盜,。工作中不怕苦,、不怕累，做到工作嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍,。自調(diào)入病案室以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)病案室的崗位職責(zé),、規(guī)章制度及編碼,、統(tǒng)計(jì)知識(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、前輩請(qǐng)教,，俗話說“隔行如隔山”初到病案室一切都要從頭學(xué)起，因此我利用業(yè)余時(shí)間不斷給自己充電，看專業(yè)書,，加入病案相關(guān)qq群,，跟前輩們學(xué)習(xí)編碼相關(guān)知識(shí),。

在醫(yī)院給我提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)時(shí),，我珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，遵守課堂紀(jì)律,，做好課堂筆記，提前整理好自己工作中遇到的難題、困惑,，及時(shí)向老師請(qǐng)教并與授課老師建立了良好的師生友誼,，這為日后的工作提供了很大的幫助，通過外出學(xué)習(xí),，將外院全面的診斷編碼技術(shù)帶回我院,，提高了編碼的準(zhǔn)確率。自七月份全面接手統(tǒng)計(jì)報(bào)表后,，在兄弟科室的幫助與配合下,，按時(shí)完成月報(bào)表、季度報(bào)表及網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。通過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)格遵守考勤制度,，按時(shí)參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)學(xué)習(xí),、會(huì)議及考試，做到不遲到,、不早退,、不脫崗、不串崗,，全年考勤全勤,，無病假、事假,，年休假由于工作需要還有4天未休,。

學(xué)會(huì)了編碼工作并取得自治區(qū)級(jí)相應(yīng)資質(zhì)，學(xué)會(huì)了病案統(tǒng)計(jì)工作,，能獨(dú)立完成月報(bào)表,、季度報(bào)表及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，并能按時(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)放報(bào)表,，完成繼續(xù)教育學(xué)分31分,。

當(dāng)然在很多方面我仍舊存在許多的不足，遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致?，F(xiàn)通過總結(jié)認(rèn)識(shí)到自己所存在的問題，決心在以后的工作中加以改進(jìn)和解決,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)，提高自身素質(zhì),，在以后的工作生活中確定自己的目標(biāo),，并向著自己定制的目標(biāo)而去努力工作。