隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇一
一年來,，能夠主動參加醫(yī)院組織的各項學習活動，做到思想上,、政治上時刻與黨保持高度一致,。同時，堅持學以致用,、用有所成的原則，把學習與工作有機結合,，做到學習工作化,、工作學習化，兩者相互促進,，共同提高,。對照先進找差距，查問題,，找不足,，自己在思想、作風,、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,，也是社會文明的重要組成部分，醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此,，我以對歷史負責、對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神,，主動做好各項工作。
1）,、是堅持業(yè)務學習不放松,。堅持學習放射理論研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng),，促進自己業(yè)務水平的不斷提高,，全年共計記業(yè)務工作筆記萬字，撰寫工作報告20x余份，撰寫業(yè)務工作心得論文20篇,。
2）,、是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，熱度接待每一位患者,，認真對待每一例患者，堅持把工作獻給社會,，把愛心捧給患者,，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者5000余人ct檢查患者,。
作為醫(yī)院的醫(yī)師，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任,。一年來,，緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務骨干的.培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益，提出合理化建議,，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時，嚴格要求自己,，不擺老資格,，不驕傲自滿，對比自己年長的同志充分尊重,，對年輕同志真誠地關心,，堅持以工作為重，遵守各項紀律,，堅持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身優(yōu)良形象,。
一年來，在領導的幫助和同志們的支持下,，工作雖然取得了一定成績,，但與組織的要求還差得很遠,，與其它同志相比還有差距，在今后工作中,，要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇二
20xx年護理部在院黨委,、院部的關心與支持下，在護理同仁的共同努力下,，針對年初制定的目標計劃,，狠抓落實，認真實施,，圓滿地完成了各項任務,，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評。現(xiàn)將全年的護理工作總結如下：
1,、為了適應醫(yī)療服務的需求,，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心,，在尊重,、理解、關懷病人的基礎上,，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴,，重視病人的人格心理需求,，以限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便,、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務宗旨,。
2,、提倡人性化服務，增高人性化服務的理念,，從服務對象的特點和個性出發(fā),，開展護理服務，以尊重病人,，服務于病人,，順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,，不斷改善服務措施。首先,，責任護士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次，交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項,、手術目的、手術大致經(jīng)過,、臥位,、放置管道的留意點及撥管時間，安慰鼓勵病人,，盡的努力解決病人的后顧之憂,。第三，提供規(guī)范化服務,，做到“送藥到手,，看服入口，服后再走”把親情化服務納入工作之中,，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復,。
3,、加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件，護理部推行住院病人一日督促卡的應用,，無形中督促了各科護士主動去觀察病情,，又增加了護患溝通?？s短了護患之間的距離,，有效地預防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用,。護理部實行的`一提倡三禁忌,，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白，我正忙著,，等一會兒再說”,。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個很敏感的話題，不再成為醫(yī)護合作不愉快的導火線,。
隨著醫(yī)學科學的發(fā)展,，社會的需求，人們觀念的改變,，對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個合格的護士不僅需要技術精湛，動作敏捷,，富有同情心,，護士的行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。所以,，護理部重點從三個地方著手抓,。
1、增高護士的理論與技術操作程度：為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,，護理部每季度組織大課業(yè)務學習1次,，科內(nèi)每周業(yè)務學習1次，遇有專家講學,，也積極組織大家旁聽,，參學率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學習,，全年組織三基理論考核二次,，實行a、b卷兩場,，既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質(zhì)量,，全院護士考核合格率達100%,。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強理論學習的同時,，注重操作技能的增高,，根據(jù)工作計劃安排，操作考核終究貫穿于日常工作中,。對新分配,、新調(diào)入的護理人員全年培訓共十六項，由經(jīng)驗豐富,、教學態(tài)度嚴謹?shù)膞,、x、xx,、x四位老師親自示教,，不厭其煩,，直到學員合格為止。其中,，x,、x、x操作規(guī)范,，考核中取得好的成績,。考核的參與率為100%,，合格率為100%,。每季度進行個案護理查房一次，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進了護士在工作之余去查閱材料,，增加了她們的學習熱情。增高了她們的理論技術程度,。
2,、人才培養(yǎng)：護理部嚴格抓好進修實習人員的安排、培訓,、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務程度高的護理人員帶教，使實習人員圓滿地完成了任務,，如：xxx等在專職帶教中受到實習同學的好評,。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學習分別是：icu2人，外周靜脈置管2人,，同時組織大部份護士長到外地參觀考察,，短期培訓，拓展她們的視野,，學習結束后每人寫進修小結,，或學習心得，將好的經(jīng)驗,、辦法及時反饋,，改進我們工作，對新技術,、新項目及時運用臨床,。
3、增高護士應急能力和急救程度：11月份護理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,，增高了專科護理救治能力,，張x院長親自參加并給予高度評價,。護理部還組織人員對呼吸機,、心電圖機、心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學習,。
質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核,，是增高護理質(zhì)量的保證,。為了增高護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上,，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查,，每季度普遍查的基礎上又進行不定期抽查,、互查，共檢查近200次,，合格率95%以上,。在基礎管理、質(zhì)量掌握中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用,，可以根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排，日有重點,，月底有小結,。
在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,，加強檢查,，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識,、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施,。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。
在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。xx,、xx、x病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護理病歷,。
在安全管理地方和消毒隔離地方，內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術室,、供應室,、嚴格把關，從點滴做起,，全年安全達標,、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯事故發(fā)生,。
全年各科基礎護理合格率達到90%以上,。健康教育覆蓋率達到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài),，完好率達到100%，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的幾個小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學習討論，落實改進措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài),。增高了護理質(zhì)量。
在思想教育方式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進行學習，強化職工的法律意識,、服務意識和質(zhì)量意識,，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。
xx,、xx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工,，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務向人民交上一份滿意的答卷,。xx、x,、xx一直勤勤懇懇,、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評,。
在年輕護士長的隊伍中，xx,、xx等能嚴格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務,，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,，成績是肯定的。門診服務臺的xx,、x二位主管,，工作嚴謹，服務態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù),，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的服務成了門診大廳一道最亮麗的風景,，為醫(yī)院窗口形象服務樹立了楷模,。
我們充分感受到護士們的溫情服務，面對病人的恐慌,，她們用微笑,、提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種.種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰,。
全年護理人員共發(fā)表論文x篇，省級論文x篇,，市級論文x篇。全年各科室累計共輸血2578人次，輸液90100人次,，靜脈推注39042人次,，各種注射46648人次，灌腸1878人次,，口腔護理6380人次,，導尿1993人次，吸氧3039人,，心電監(jiān)護2476人次,，褥瘡護理1368人次，會陰側切縫合術872例,，為病人取藥896人次,，換藥室換藥9200人。
改革是發(fā)展的動力,，是生存的基礎,，只有改革才干適應社會的發(fā)展。我院自七月份以來實行人事制度改革,，對老護士的崗位進行重新分配調(diào)整,。一開始，有好多的同志不能理解,，更不能適應,，為了積極響應醫(yī)院的號召，做好她們的思想工作,，護理部采取多種方式,、多種渠道地了解護理人員的思想動態(tài)，通過召開護理小組會議,、個別談話,，逐一進行開導，解除了她們的思想顧慮,，現(xiàn)在每個同志都能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展。
20xx年是平常的一年,，在歲月的長河里它漸行漸遠,，20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實施中,，面對20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到存在的不足,，在管理意識上還應該大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在規(guī)范化服務地方,，病區(qū)巡視地方有時還會流于方式;在規(guī)章制度執(zhí)行地方，仍有少數(shù)同志意識淡漠,，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴;在科研技術的開發(fā)上滯后,。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇三
我總務科工作以堅持“強化素質(zhì),、完善管理，物盡其用,、服務臨床,、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想,，全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,，結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,，能認真完成院領導下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門。在新-
的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉變觀念,，牢記總務圍著臨床轉的原則,，積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫(yī)療,、保艦教學工作的順利進行?，F(xiàn)就一年來的工作總結如下：
總務科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習,。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務學習,，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領導有的放矢地指導開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認真負責,。通過加強政治和業(yè)務知識的學習,，全科人員精神風貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭在管理有法,，服務有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。
總務科工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修、物資采購,、水電管理,、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作，我們根據(jù)總務繁雜細瑣,、臨時性強,、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務質(zhì)量和服務水平,，努力增強服務意識,，力求使后勤服務落到實處。
1,、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建、維修等工程項目,。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,，在程院長及陳付院長的領導下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。
⑴,、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設工作,。該工程總投資60萬元,，2層框架結構，建筑面積390平方米,，于9月份完工并投入了使用,。
⑵、在克服了重重困難后,，計劃投資3300萬元,，地下一層，地上6層框架結構,，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,，也于9月份正式進入開工階段，其后工程進展順利,，并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段,。
⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,，我科按照院領導的指示和要求,。,，投入了30余萬元資金，順利完成了對門診3樓,、四樓的裝修工程,，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,，心電圖室,，動態(tài)心電圖室，理療科,，體檢中心,，b超室，病理科,，生化室,，門診化驗室，門診放射科等科室的搬遷工作,，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,，進一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基矗
⑷,、熱情服務,，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,，總務科都能及時保證質(zhì)量,，按時完工。對重點部位,，組織人員每月檢查和巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。
2,、加強水電管理，做好水電使用和維修工作,。
落實管理崗位責任制,，實行每日巡查、記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，接報必修，年來共維修水電辦公設備150余件,，保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈,、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,，形成報告上報院辦，得到院領導好評,。
3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領導的重視和領導下,，在各個科室的大力協(xié)助下,，本年度，總務科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂,、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。
4,、整治環(huán)境污染,，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患,。因此,，在院領導的重視和總務科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,，從而基本解決了這個院感的地雷,。
5、加強職工的安全知識培訓,，提高安全防范意識,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇四
20年來，全廠上下團結,，從高層領導到生產(chǎn)車間各級領導高度重視實際工作,，加強管理,，大力實施雙增長、雙節(jié)約,，全體采購人員認真貫徹落實董事長講話,。有序地做好采購合同和物資運輸工作。在x經(jīng)理的領導下,，所有采購人員在各種壓力下加班,，履行職責，確保所有車間的正常運行,。年度采購物流工作總結如下：
采購調(diào)度也是采購物流,。人員較少時，積極配合質(zhì)檢部,、物業(yè)管理部,、環(huán)保部、安全部,、生產(chǎn)部對進出車輛進行安全宣傳檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加強對原材料質(zhì)量的檢測和管理,。（如及時跟蹤和儲存商標和測試報告）,。特別是，與安全部門合作,，收集各自來源制造商的“安全技術說明”,。積極配合物業(yè)管理部門清理廢桶的回收和銷售
20_u在工作期間，我始終堅持以工廠為家,，服從領導安排的工作任務,，不要求額外休息一天，不遲到早退,。堅持在節(jié)假日工作并安排到達,。每周采購計劃詳細，以便經(jīng)常檢查庫存,，經(jīng)常運行到車間,，并與供應商和生產(chǎn)車間進行溝通。我不僅熟悉業(yè)務,，協(xié)調(diào)工作能力強,，而且很少給領導帶來麻煩。我無怨無悔地加班,，不顧個人得失,。在全廠各種規(guī)格原材料的來電中，它是最繁忙的。有時,，一個晚上需要司機打3-5個電話問路,。在與各部門的協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度人員協(xié)調(diào)好,，投入現(xiàn)場,，主動提出可行的解決方案，節(jié)約資源,，多次做出應有的貢獻,。
如果物流公司的車輛或司機急需卸貨，我可以盡快與卸貨團隊協(xié)調(diào),。我將盡快與卸貨團隊討論立即卸貨問題,。我會耐心地勸說必須等待質(zhì)檢報告的貨物。特別是,，超重和噸位不足的駕駛員應詳細,、耐心地解釋情況，以幫助他們找到原因,，具有說服力并防止爭吵,、極端言語和行為。中午,，工作前未完成裝載的司機安排膳食，以提供可行的便利,。質(zhì)量檢驗部門在我們發(fā)出并準備證書后進行樣品和測試,。停電或電腦故障時，我們需要主動要求質(zhì)檢部門不要按電腦操作規(guī)程工作,，并立即提供相關技術藥品的檢測合格證和產(chǎn)品合格證,，我們需要物業(yè)管理部倉庫管理員的配合，先卸貨,，然后進行抽樣測試,，由我們采購部調(diào)度員簽字（確認貨物數(shù)量，并表明測試不成功）,。當同一原材料在多個車間使用時,，應及時通知車間稱重主管到稱重室，并與車間協(xié)商單獨充裝,，防止后續(xù)原材料一次趕超,，確保各車間的生產(chǎn)需要。每周盤點時,，督促車間打印領料單,，配合保管員核對數(shù)據(jù)，灌區(qū)復制記錄（準確換算）,。有時協(xié)助保管員加班,，夜間安全稱卸貨物
積極配合合肥采購員,，認真做好周計劃申報，每周二盤點庫存,，檢查使用結果,，與車間保持溝通，密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)正常運行,。按程序在周三提交采購計劃。并立即跟蹤計劃的到達,。特別是,，灌溉面積需要隨著車間使用情況的變化（包括臨時停電）立即進行調(diào)整。及時協(xié)調(diào)相關部門解決工作中出現(xiàn)的問題,，如無法解決,，可通過電話或書面形式報告。努力做好后勤保障工作,！努力為華興創(chuàng)造輝煌
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇五
時光流逝,，20xx年的工作已經(jīng)結束了，在20xx年的工作中,，我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結束了,。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn)，但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,，這些都是在不斷的發(fā)展中,，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,，那就是為社會做出貢獻了,！
隨著人事制度改革的進一步深化，護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,，重點規(guī)范了護理文件書寫,，提高了護理人員法制觀念；加強監(jiān)督管理,，保障了護理安全,；加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化了護理隊伍,，提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,，病人滿意度高?，F(xiàn)將護理部工作總結如下：
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。
1,、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行操作及理論考試,，每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,，要求人人過關，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，形成一種比、學,、趕,、幫的氛圍，培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,，使病員放心,，促醫(yī)院振興。
2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,接聽電話規(guī)范，讓護理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務,。
3,、繼續(xù)加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護理人員改變思想,，提高認識，及時滿足病人的要求,，不斷改善服務態(tài)度,，提升護理服務質(zhì)量，注重護患溝通,，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理,。
1、為優(yōu)化各班職責，合理利用人力資源,，指導各科室實行排班,，從運行情況看甚為合理有效 。
2,、在實行量化考核中,，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性,，培養(yǎng)勇于奉獻,，熱愛集體的精神。
1,、 配合醫(yī)院,，完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作,。
2,、 認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文。
隨著人們法律意識的提高,，新處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的`一個重要環(huán)節(jié),。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,，采取集中講座,、分病區(qū)學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,，規(guī)范了護士的行為,，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量,；為護理科研積累了寶貴的資料,，促進護理學科的發(fā)展；完整,、客觀的護理記錄,，為舉證提供了法律依據(jù)，保護了護患的合法權益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。在組織講座時,，還結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行了總結和分析,，提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,，組織了全院護理人員進行理論考試,，成績合格率為100%。
1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強醫(yī)務人員防范意識,，杜絕事故隱患,，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理,，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置、定量,、定數(shù),，班班交接，有記錄,。搶救設備及時維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。
2,、堅持護士長夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會,，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全,。
3,、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入,、轉入,、手術前,、手術后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，督促檢查護理工作的落實,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護理缺陷的發(fā)生。
4,、組織了新聘用護士進行崗前培訓,，通過培訓，使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，履行好白醫(yī)天使的神圣職責,。
1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,，及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,，檢查考核中均嚴格按標準打分。
2,、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。
3、加強了醫(yī)院感染控制管,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇六
20xx年,，是我院的開局之年，也是我院的發(fā)展之年,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立品牌,、占領市場、落地生根我院在院董事會的領導下,，堅持高起點,、高標準、高品位的角度和占市場,、打基礎,、成本經(jīng)營的理念：一是，大力加強設備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力;二是,，堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了三室二區(qū)，三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。
我們的宗旨是醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的生命線,，我們一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全;三是，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作,，結合細致的治療方案,，權衡各方案之間的`利弊，共同制訂最佳治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的情況下,，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評,。
以服務、樹口碑是我們追求的目標,，在日常門診工作中,，我們始終貫切以人為本的觀念，不斷提高服務質(zhì)量：我們一是,，推行微笑相迎,、主動問候、首問負責,、出院相送的服務模式,，變要我服務為我要服務二是，嚴格執(zhí)行五聲活動,，既來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲三是，開展預約門診,，為了節(jié)省患者的等待時間,，我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約服務，方便大家就診,，患者只要在我院接受第一次檢查()和治療后,，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間;四是,，不斷健全門診部網(wǎng)站管理,，方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是，隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適，保持窗明鏡靜,，并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。
我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;二是，開展重晚情,、送溫暖活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,，積極參加慈善一日捐活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,，積極開展愛牙日活動在今年x月x日,，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕,，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。
總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時,，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中,，我們將更加努力進取、開拓奮進,、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇七
護士長工作總結20xx年是新世紀的第一年,，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結
1,、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結,，以利于總結經(jīng)驗，開展工作,。
2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學習護士長管理相關資料,。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。
4,、組織護士長外出學習,、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,，學習結束后,，向全體護士進行了匯報。
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓,。
3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士,。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R,、護理技術操作考核，合格者給予上崗,。
1,、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）,、二等獎（李敏丹,、唐海萍）、三等獎分別給予了獎勵,。
5,、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧,；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧,、洗胃,；手術室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作,。
6、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。
7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,，對護理診斷,、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的,。
8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內(nèi)容為基礎護理與?？谱o理知識,，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力,。
9,、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授,。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室,、門診手術室,，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。
3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。
4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。
5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）。
6,、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
7,、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復及相關的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識。
2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心,。
3,、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個,，手術室開展手術2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片,，做b超,、心電圖，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術室,，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,，使病員得到了周到的服務,。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流,。
七、存在問題：1,、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強。
2,、整體護理尚處于摸索階段,，護理書寫欠規(guī)范。
3,、由于護理人員較少,，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務,，僅次于日常工作,。
4、病房管理尚不盡人意,。
一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強管理，外塑形象,，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點,，有待進一步改善,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇八
(一)資產(chǎn)概況
總資產(chǎn)中，貨幣資金xx元,，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款xx元,，占資產(chǎn)總額的.7.05;固定資產(chǎn)xx元，占資產(chǎn)總額的79.43,。
需要說明的是,，今年我院購置了xx、xx,、xx等大型醫(yī)療設備,，共投資xx萬元，完成了上年的投資計劃,。另外,，今年報廢固定資產(chǎn)xx元，其中,，專用設備xx元,，一般設備xx元，房屋建筑物xx元,。
(二)負債概況
負債中,，主要為購進藥品的應付帳款xx元和預收醫(yī)療款xx元，分別占負債總額的46.31和45.65,，應付社會保障金xx元,，占負債總額的0.5，其他應付款xx元,，占負債總額的7.53,，主要為大型醫(yī)療設備的押金和質(zhì)保金。
x年全年收入總額為xx元,，支出為xx元,，收支結余為xx元。
(一)收入概況
全年收入總額為xx元,，分別由以下收入類別構成：
1.財政補助收入xx元(其中財政專項補助xx元)2.醫(yī)療收入xx元(其中門診收入xx元,，住院收入xx元)，占總收入的69.71,，比去年同期增長了4.42
3.藥品收入xx元,占總收入的25.37,，比去年同期下降了2.33
4.其他收入xx元,，占總收入的2.02
由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務收入xx元,，比去年同期增長了15.63%，人均完成任務xx元,，比去年同期減少了0.89%,。
(二)支出概況
全年支出總額為xx元，分別由以下支出類別構成：
1.醫(yī)療支出xx元
(1)其中人員支出xx元
包括基本工資xx元,，津貼xx元,，獎金xx元，社會保障xx元,，其他支出xx元,。
(2)公用支出xx元
包括辦公費xx元，印刷費xx元,，水電費xx元,，郵電費xx元，交通費xx元,，旅差費xx元,，會議費xx元，培訓費xx元,，招待費xx元,，福利費xx元，勞務費xx元,，物業(yè)管理費xx元,，維修費xx元，租賃費xx元,，專用材料xx元,，圖書費x×x,，燃料費×x×元,，洗滌費×x×元，工會經(jīng)費×x×元,，提取壞帳準備×x×元,，其他費用×x×元。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇九
醫(yī)務科在院委會的關心,、支持和全體醫(yī)務人員的共同努力下,，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實,、增強醫(yī)務人員醫(yī)療安全防范意識,、理順科室間關系,，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,，現(xiàn)將一年的工作情況總結如下：
1,、按“三基三嚴”標準要求，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,，醫(yī)囑制度及病例討論制度,，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內(nèi)完成,。病程記錄準確,，診斷符合99%，用藥合理,，并正確合理應用抗生素,。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。
2,、進一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度；急救藥品管理制度,；危重病人搶救制度,，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
3,。組織醫(yī)務人員認真學習抗菌素使用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關政策規(guī)定（醫(yī)療服務設施目錄、藥品目錄,、診療項目目錄）,，及單病種最高限價規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,，因病施治,，對癥用藥、杜絕大處方,。
4,、進一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》,、《肺結核病人報告及轉診辦法》,，醫(yī)務科、護理部每月對門診日志,、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,，杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象。
5,、嚴格按照《處方制度》,、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關于國家基本藥物零售指導價格的通知》要求,，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理，實行按藥品通用名開具處方,，做到了因病施治,，合理檢查、合理用藥,，保證了病人的用藥安全,。
6,、嚴格落實<病歷書寫規(guī)范>,；《醫(yī)患溝通制度》,，對門診病歷,、住院病歷病程記錄提出了進一步規(guī)范化管理,，并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓工作,。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高,。
7,、進一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預案》，制定了手術治療及危重患者治療知情同意書十一項,，規(guī)范醫(yī)務人員操作流程,，避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生，為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎,。
1,、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度,；廢物意外事故應急處置預案,；醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應急預案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖；醫(yī)療廢物內(nèi)部轉運制度等十四項管理制度,。落實了四項登記制度,，做到了有章可循。
2,、護理部,、醫(yī)務科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進行考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
1、院內(nèi)培訓,。堅持每周五為全院學習，醫(yī)務科舉辦綜合素質(zhì)培訓6期,，采用醫(yī)院——科室——自學相結合的學習方法,，并要求科室及個人要分層次制定學習培訓計劃,，加強醫(yī)務人員三基培訓工作，本年度“三基”理論考核186人次,，合格率為98,。96%。院內(nèi)培訓采取專題講座,、座談討論等形式,，內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容,。通過一系列的學習與考核,，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應急能力,。
2,、繼續(xù)教育，醫(yī)務人員有2名醫(yī)護人員考取高等院校?？飘厴I(yè)證書,，高校本科在讀2人，?？圃谧x2人,、1名晉升中級職稱。
1,、加強醫(yī)院管理工作,，日常工作中應隨時督導 檢查，加強“三基三嚴”培訓,，提高醫(yī)師診療水平,，建立醫(yī)生責任險，定期組織醫(yī)生開會,，反饋工作中的不足和缺點,。
2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床應用的指導原則》和《處方管理辦法》,，加強抗菌藥物合理應用方面的培訓,，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫，藥師嚴格把關,，切實提高合理用藥水平,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇十
20xx年是簡單而不平凡的一年，物業(yè)服務行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),，經(jīng)濟效益也不如往年景氣,，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,，我們在今年不斷提高工程維修技能,，“醫(yī)管家”整體工作績效，專業(yè)技能,，服務態(tài)度,，制度規(guī)章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫(yī)院物業(yè)辦對醫(yī)管家工程部服務的眼科樓,、醫(yī)技樓,、新病房大樓，各病區(qū)護士站進行了維修服務滿意度調(diào)查,，平均得分94.7分,。也充分肯定了對醫(yī)管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經(jīng)驗,，尋找差距,，規(guī)劃前景，促成20xx年工作再上一個新的臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
醫(yī)管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認真對待每項工作,。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時,、處理及時,減少返修率,。當報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年“醫(yī)管家”工程部接到維修單4300張,，完成4280張,，修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,，先后完成了負3樓13個污水井污泥及垃圾清理工作，保證了新大樓下水道排水暢通,。
新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝,，將樓道所有面板單開換成聲控延時開關后，再也不會發(fā)生有長明燈現(xiàn)象,，同時也達到了節(jié)能的目的,。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況,，線路對地絕緣性能是否良好,。各病區(qū)病房的照明燈光維修。對康復中心,、超市安裝照明,、動力電度表工作,，加強電費管理，防止電費計算誤差,。
7月份醫(yī)管家工程部新增加了眼科樓和醫(yī)技樓的合同服務項目后,，馬上安排有經(jīng)驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)許多遺留問題需要解決,。醫(yī)技樓2—6f消防栓沒有水，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗,。眼科樓熱水循環(huán)系統(tǒng)少一臺循環(huán)泵,，病房空調(diào)過濾網(wǎng)沒有清洗，灰塵較厚,，空調(diào)幾乎無風排出,，經(jīng)過醫(yī)管家工程部員工出色努力的工作，把發(fā)現(xiàn)的問題全部妥善的解決,。
在樓頂上的消防管道,、排風管道由于風吹日曬，油漆脫落,，有的已生銹,，嚴重影響管道的使用壽命和美觀，因此從新申購油漆對新大樓和醫(yī)技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆,。
在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓,、醫(yī)技樓等出現(xiàn)嚴重的樓板漏水,，墻體窗戶滲水，存在各類遺留問題進行匯總,，并且以備忘錄的形式已向院方匯報,，并請院方協(xié)助解決。
8月份核醫(yī)學樓1樓由于衛(wèi)生間馬桶軟管破裂,，使電梯井部分進水,，接到黃主任的搶修電話后，醫(yī)管家立即抽調(diào)3名員工趕到事發(fā)地點,，積極協(xié)助院方搶修排水工作,。雖然核醫(yī)學樓不是醫(yī)管家服務范圍，但是在險情面前,，協(xié)助院方搶修排險工作是我們醫(yī)管家義不容辭的義務,。
1、請粵新工程技術有限公司對180醫(yī)院中央空調(diào)冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗,。
2,、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵,。
3,、定期對眼科樓、醫(yī)技樓,、新大樓各樓層科室,、病房空調(diào)室內(nèi)風機過濾網(wǎng)清洗。
4,、定期對配電設備維護和清掃除塵,。
5、定期對生活水池排污清洗,。
1,、電能
20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度，費用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度,，費用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度，費用2776xx5.元,，生活區(qū)用電量為xx46913度，費用578941.71元;集資房用電量為53562度,，費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度，費用91603.52元,。
從圖1,、2中,，可看出醫(yī)療用電量占88%,、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占0.4%,、直線加速器用電量占2%。在醫(yī)療用電量里,，空調(diào)用電量就占60%左右，科室用電占30%左右,，其他設備占10%,。
為了降低電能的消耗,，針對公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,，并設定時間自動開及關;使用計算機,、打印機、復印機等辦公自動化設備時,，要盡量減少待機消耗;根據(jù)合理光照的原則，限盞照明;根據(jù)實際需要,，手動控制電源(如對地下車庫的照明，在確保形成安全,，滿足光照亮度的前提下，采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法,，減少電耗)。
2,、空調(diào)
空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%。通過實際的經(jīng)驗以及學習此方面的知識,，合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。
（1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,，冬季溫度設置應不高于20℃，避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。
（2)做到開空調(diào)應緊閉門窗，防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調(diào),，人走關機,，杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,，嚴禁病人操作，妥善保管遙控器,，下班前必須關閉空調(diào);晚上值班的，應分區(qū)供應加班科室的空調(diào),，節(jié)約能源。
（3)每日定時記錄主機運行的水溫,、水壓、冷媒溫度,、冷媒壓力、電壓電流等,，在不影響制冷的情況下，適當提高冷凍水出口溫度,，每提高1℃，大約可以減少主機耗電量2%,。
（4)定期清洗空調(diào)回風口處，以免影響回風效果,。
（5)為了使節(jié)能工作落實到實處，抓出實效,，我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段，引入獎罰制度,，在科學測算全年能耗費用的基礎上，確定節(jié)能指標,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇十一
在衛(wèi)生廳黨組的關懷和領導下，在各處室的支持和幫助下,，××××年全所黨政團結,、上下齊心，全體職工積極努力奮斗,，以全國結核病防治規(guī)劃為目標，以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力,，結合我省和我所實際，圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規(guī)定的任務,，并通過抓“項目”試點，為開創(chuàng)我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,，現(xiàn)將主要工作總結如下：
1、針對結防人員待通差,，隊伍不穩(wěn)定的問題，一方面黨支部根據(jù)目標的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實,、講道理,、講老結防人員的創(chuàng)業(yè)精神,，講我省以致全國,、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神,，講結防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂,，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要,。年內(nèi)在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合,，疏通了道路,，完善了病員食堂,、購置了車輛,，解決了工作生活中的部分實際問題,。
2,、積極完成所內(nèi)日常人事、保險,、勞資、老干,、紅十字會工會、共青團的工作,。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結果認定：收支管理規(guī)范,，未發(fā)現(xiàn)重大違紀。
1,、在人材培養(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員,，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修,，派人參加了西安和新疆兩個學術會議，以及省急診培訓班等短期學習班,。舉辦了全省結防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班,、結核菌檢驗規(guī)程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期,，共培訓×××余人,。接××名收基層結核病防治人員到所內(nèi)進修,。
2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標,。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇,，在××預防醫(yī)學刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會學術年會上交流論文××篇,，在××××會上交流××篇，在其它學術會上交流××篇,。應××市科委邀請，還派專家到玉溪市進行結防科研評審,。
鑒于全球結核病流行的回升，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài),，號召全球緊急行動起來,，加強結核病控制工作,。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,，并將肺結核列入“九五”期間五個重點疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,，而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會己把肺結核列入我省“九五”期間的重點防治疾病之一,，并且從省財政列出防治結核病專項經(jīng)費,。掌握時機,，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務,。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外,，還積極組織在“3.24”、省衛(wèi)生工作大會期間上街義診和宣傳,，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開設專欄進行結核病知識咨詢和講座。通過義診,、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢，提高了結防所知名度,，提高了人群對結核病知識的了解。 全年共印發(fā)宣傳材料××萬余份,。
1、我省結核病疫情嚴重,，宣傳工作力度不夠，使部分領導和群眾仍然對其認識不足,，大部分醫(yī)療單位領導和醫(yī)院的醫(yī)務人員仍然不了解現(xiàn)代結核病管理手段和先進的治療方法。
2,、結防機構和人員不穩(wěn)定,，一些已建起來的機構因待遇和經(jīng)費等原因而撤并,，使工作不能開展,，今年報卡的結防科已降至××個。占總人口××%的非項目縣，新登病人只占全省的××%,。
3、非項目縣歸口管理仍然末解決,，很多肺結核病人到醫(yī)院或普通診所治療,，由于經(jīng)濟困難和不規(guī)則治療而形成耐藥，難治復治病人增多,。
4,、部份專業(yè)技術人員的積極性沒有得到充分的發(fā)揮,，出現(xiàn)忙閑不均,，如何調(diào)整好是有待今后認真研究的問題。
5,、業(yè)務學習抓得不緊,，沒有有計劃,、有目的地安排專業(yè)學習,。
醫(yī)院年終總結報告 醫(yī)院年終總結結束語篇十二
20xx年,，我院在縣委,、縣政府和縣衛(wèi)計局的正確領導和指導下，承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下,，深入貫徹落實公立醫(yī)院改革方針政策，扎實努力,，銳意進取，開拓創(chuàng)新,，提出“保基本,，創(chuàng)特色”的辦院方針，始終堅持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動為載體,，加強黨風廉政工作建設，切實履行院長職責,，高效完成了各項目標任務。現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
截至目前完成門急診250余人次,；收治住院病人820人次；醫(yī)療收入120萬元,，同比去年增長20%；門診醫(yī)療收入115萬元,，增長20%；住院藥品收入150萬元,，上升12%；門診藥品收入150萬元,，增長45%,；病床使用率20%；平均住院日100天,。
1、提高醫(yī)療質(zhì)量,，在內(nèi)涵建設上取得新突破
進一步加強全院職工的質(zhì)量意識，持續(xù)推進“優(yōu)質(zhì)服務”,，不斷健全質(zhì)量體系建設，強化核心制度執(zhí)行,，有力促進了醫(yī)療、護理,、感染控制等管理水平全面提升。
一是切實抓好醫(yī)療質(zhì)量安全,。建立健全相關制度、規(guī)范服務流程,，加大核心制度的執(zhí)行落實力度，嚴抓病歷質(zhì)量,，積極推進臨床路徑工作。
二是提高護理質(zhì)量,，提升服務能力。重新制定護理質(zhì)量安全考核標準,，定期護理質(zhì)量考核，并進行匯總,、持續(xù)改進，強化“三基三嚴”培訓,、督查工作,。
三是做好醫(yī)院感染管理控制工作，認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》，組織醫(yī)院感染管理委員會督查指導,，認真排查隱患，有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生,。
四是做好臨床藥學工作，定期開展處方點評,，指導臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達97.1%,，基本藥物使用率達40%。
2,、優(yōu)化人才隊伍，在增強核心競爭力上有新提升
通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進工作。采取“送出去,、請進來”方式加強人才培養(yǎng)。一是今年共派出2名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修培訓,。二是積極參加各級各類醫(yī)療行政管理、護理培訓,，共20余次。三是繼續(xù)外聘眼科專家長期在我院坐診指導工作,。四是通過畢業(yè)院校招聘會、微信,、網(wǎng)絡、自主招聘接納人才,，今年共招聘大專以上學歷畢業(yè)生8人次。五是強化繼續(xù)教育學習,，今年中級職稱考核通過x名,，高級職稱x名,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名，護師x名,，專科本科學歷共xx名,，充實了技術人才隊伍，極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量技術水平,。
3、多措并舉惠民生,，在醫(yī)院公益性上樹立新形象
醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系，建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應急預案,，使職工的應急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應急能力得到增強。積極開展下鄉(xiāng)體檢,、健康教育、健康咨詢和義診等公益性活動,。全年開展健康教育xx余次，印發(fā)各類宣傳手冊5000余冊,，開展健康扶貧下鄉(xiāng)活動xx次，家庭簽約服務520人次,。
4,、醫(yī)院精神文明建設,，在醫(yī)院全面發(fā)展上取得新成就,。
全力推進醫(yī)院文明建設，創(chuàng)建平安醫(yī)院,。深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動,，大力表彰各類先進典型,，今年共推選“向上向善好青年”1名,，“長治好人”道德模范4名,，“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名,，“特殊貢獻獎”2名,。
5,、加強文化建設,，在醫(yī)院軟實力上實現(xiàn)新提升,。
高度重視文化內(nèi)涵建設，以迎接“三.八”婦女節(jié),、“五.四”青年節(jié)、“五.一二”護士節(jié),、“七一”建黨節(jié)為契機，積極開展文藝演出,、演講比賽、運動會等活動,，充分展現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神風貌。
6,、創(chuàng)新管理,，在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面,。
堅持用制度,、用規(guī)矩來管人、管事,、管財以職工代表大會為平臺，醫(yī)院的重大決策,、重要人事任免、重要項目安排,、大額資金使用等事項，均向職工公開,。通過公開欄、電子顯示屏,、投訴信箱、電話等形式,，公開醫(yī)療服務價格、醫(yī)務人員信息,，征求患者和職工意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)解決醫(yī)護人員和患者的問題,，不斷提高管理效率；強化醫(yī)院科學管理,，切實保障職工權益。
7,、加強黨風廉政建設，增強班子凝聚力。
一是加強領導班子自身建設,，強化“四個意識”，抓好黨的建設,，推動全面從嚴治黨，落實“九不準”要求,，實行一崗雙責制度。
二是嚴格執(zhí)行民主集中制原則,，實行院務公開制度。對于干部選拔任用，重大工程專項建設,，發(fā)展新黨員、技術職稱晉級等重大事項按議程進行集體討論決定,，廣泛征求意見，接受監(jiān)督,。
三是經(jīng)常性開展批評與自我批評,，做好自我投訴處理,，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設的意見和建議,。以上率下，厲行節(jié)約,，反對浪費。杜絕私收費,、亂收費,、收取紅包等現(xiàn)象，今年共收到錦旗xx面,，病人滿意度達96%以上,。
盡管在一年的工作中,，在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下,，醫(yī)院有了大跨步的發(fā)展。但是,，在肯定成就的同時，也要正視存在的不足和差距,。一是醫(yī)院專業(yè)技術人才短缺，結構不合理,，臨時人員多，高層次人才缺乏,，學科建設有待進一步完善；二是學科帶頭人缺乏,，重點專科,、特色專科優(yōu)勢仍然有待進一步加強,。
總之，成績的.取得離不開全院各級職工的共同努力,，更離不開區(qū)縣委,、縣政府及上級主管部門的領導,。我們將在下一步工作中，繼續(xù)推進公立醫(yī)院改革,，上下一心，同舟共濟，以更加飽滿的工作熱情,、更加堅定的信念、更加務實的作風,、更加得力的舉措投入到工作中，建設一個讓社會滿意,、政府滿意、群眾滿意,、我們自己滿意的人民醫(yī)院。為滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務需求,，建設“xxxx”做出應有的貢獻！
