光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)工會工作計劃模版 企業(yè)工會工作計劃和方向篇一

??2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

??3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

??4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

??5、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動,、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。

??6,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書,；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會,；舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

??7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊(duì)，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

??8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識,，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強(qiáng)不息,，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

??20xx年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干、乘勢快上,。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。

企業(yè)工會工作計劃模版 企業(yè)工會工作計劃和方向篇二

??1,、以“安康杯”競賽活動促安全

??一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，層層簽定安全責(zé)任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng),。

??二是舉辦了二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn),。

??三是在員工中組織開展了“危機(jī)來臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”金點(diǎn)子征集活動。共征集“金點(diǎn)子”條,。其中,，已采納并已實(shí)施完成項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有項(xiàng),；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項(xiàng),。

??四是組織開展了“查隱患、杜誤操,、保安全,、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”,，形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍,。

??五是結(jié)合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,，零事故”競賽目標(biāo)，將親情文化,、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育,。用喜聞樂見的形式,，激發(fā)渴望安全生產(chǎn),、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標(biāo),。

??2,、以勞動競賽活動降本增效

??一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價值萬余元,。

??二是根據(jù)廠工會《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本,，降消耗,；賽產(chǎn)量，奪第一,；賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全,，零事故,；賽紀(jì)律，爭先鋒,；賽精神,，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動競賽活動,。通過“六賽”,，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元,。綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。同時,，精心制作了以“控虧增盈,、班級先行”為目標(biāo)的“六賽”活動成果幻燈片,。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會暨“金牌員工表彰大會,，本公司在會上進(jìn)行了題為三是為了確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動的.倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動,。通過活動的開展,，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,，降低了綜合能耗,，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本,、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。

??3,、工團(tuán)組織攜手促生產(chǎn)

??一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急,，工團(tuán)組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務(wù)勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作,，對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,，以便擴(kuò)大產(chǎn)品的堆放空間,；對主要設(shè)備進(jìn)行清洗與維護(hù)，以保證主體設(shè)備的正常運(yùn)行,；對室外護(hù)欄進(jìn)行除銹,、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機(jī)室、工作間等輔助設(shè)施進(jìn)行清掃整理,，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團(tuán)活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

??二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,，堅(jiān)決打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，工會與團(tuán)支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰 粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。工團(tuán)組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛也送給了員工。

企業(yè)工會工作計劃模版 企業(yè)工會工作計劃和方向篇三

??1、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

??2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

??3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。

??4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

??5、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動,、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

??6,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。

??7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊(duì),，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品。

??8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識,，引導(dǎo)女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

??20xx年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干、乘勢快上,。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。

企業(yè)工會工作計劃模版 企業(yè)工會工作計劃和方向篇四

??指導(dǎo)思想：

??在黨的十七大精神指引下,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建工人先鋒號為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

??工作重點(diǎn)：

??一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起工人先鋒號的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

??11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞七個一開展如下：

??一,、圍繞一個重點(diǎn)勞動競賽

??根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往多頭,、多線的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展三零勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。

??1,、零事故。根據(jù)總廠

??以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶,、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心,、振奮精神、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè)。

??5,、強(qiáng)化一個意識關(guān)心員工

??關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動，包括民主管理,、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

??6,、豐富一個欄目文體活動

??精心策劃重要節(jié)日的慶?；顒?，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神的各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動,。活動要以小見大,，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,，用活動吸引員工、鼓舞員工,。

??7,、抓好一個根本自身建設(shè)

??工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐,。其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。

??在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會始終要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用,，密切聯(lián)系群眾,，認(rèn)清形勢，振奮精神,，為公司新一年騰飛作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會工作計劃模版 企業(yè)工會工作計劃和方向篇五

??1,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

??2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

??3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。

??4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

??5,、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出,、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動、維護(hù)員工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

??6、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。

??7,、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊(duì)，參加省,、市的一些比賽,，陶冶情操。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一,、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

??8,、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè),，提高自身價值。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班,，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平。樹立兩個自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座,。

??20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,，凝心聚力,，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干,、乘勢快上,。為實(shí)現(xiàn)百年中太、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量,。

企業(yè)工會工作計劃模版 企業(yè)工會工作計劃和方向篇六

??指導(dǎo)思想：

??在黨的__大精神指引下,，深入貫徹落實(shí)_，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

??工作重點(diǎn)：

??一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活。

??xx華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

??一,、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽

??根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷,、零損耗,。

??1、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁,。

??2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

??3,、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

??二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

??根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

??1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

??2,、實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

??3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計,。

??其目的有三：

??(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

??(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實(shí)。

??(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為__項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組,。

??推行步驟：1,、確立試點(diǎn)班組;2,、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn),。

??4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。

??5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

企業(yè)工會工作計劃模版 企業(yè)工會工作計劃和方向篇七

??一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹xx年xxx工作會議精神和xxx工會xx工作要點(diǎn)提出的目標(biāo)任務(wù),，在全體干部職工中,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，結(jié)合本部門,、本崗位工作，研究如何發(fā)揮部門效能,，做出新的貢獻(xiàn),。

??二、在全xxxx干部職工中開展“銳意創(chuàng)新,、艱苦奮斗,、爭創(chuàng)一流、我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”主題教育活動,。一是廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育,，宣傳xxx近年各項(xiàng)工作的發(fā)展目標(biāo)和xx的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；二是圍繞怎樣樹立思想觀念,、怎樣保持良好的精神狀態(tài)和工作標(biāo)準(zhǔn)開展大討論,，結(jié)合礦企業(yè)文化宣貫工作，做好企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同教育活動,；三是如何結(jié)合本崗工作實(shí)際,，高標(biāo)準(zhǔn),、高水平、高質(zhì)量的做好本職工作和公司重點(diǎn)工作,。

??三,、根據(jù)xxxx工會xx年工作部署，結(jié)合學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型家庭,、學(xué)習(xí)型員工創(chuàng)建活動、在全xxx干部職工中開展“告別不良行為,，爭做文明公民,、文明科室、文明崗位”活動,?；顒庸卜炙膫€步驟：一是召開動員會，廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動,；二是結(jié)合實(shí)際分析社會和本單位存在的不良行為,；三是加強(qiáng)思想道德教育，建章立制,；四是總結(jié)提高,。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工立足本職,，愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,、專業(yè)技術(shù)知識,，提高員工的素質(zhì)。

??四,、結(jié)合xxxxxx生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀,，在干部職工中開展創(chuàng)新活動即：業(yè)務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新,，通過開展創(chuàng)新活動提高干部職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的主力軍作用。

??五,、繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作,，強(qiáng)化工會維權(quán)體制，充分發(fā)揮職代會作用,，定期召開職工代表座談會,，征求意見會，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系。要及時傾聽職工的心聲,，及時了解職工中存在的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，把職工的呼聲,、愿望和要求及時向上級有關(guān)部門反映并盡快得到落實(shí),。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強(qiáng)工作的針對性有的效性,。為使公司工會工作再上新臺階努力工作,。

??六、積極推進(jìn)xxxx的企業(yè)文化建設(shè),，開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。定期舉行各類球賽,、棋牌賽，卡拉ok比賽等,，組織員工積極參加有益的社會活動,。使員工身體健康、心情舒暢地做好本職工作,，營造充滿活力,、融洽和諧、積極向上的企業(yè)氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

??七,、落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制,。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭,、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭,，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。維護(hù)職工合法權(quán)益，堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難,。積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo),，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事。繼續(xù)開展“送溫暖”活動,，慰問傷,、病、困難員工,，及時送去黨組織的溫曖,。

??八、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提合理化建議,。調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值。

??九,、建立健全工會組織,，加強(qiáng)基層工會組織的協(xié)調(diào)和合作，充分調(diào)動工會骨干和工會積極分子的積極性,，在各項(xiàng)工作中起帶頭作用,，及時收繳工會會費(fèi)。