時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

銀行月度計劃篇一

一、本人能夠認真學習有關金融法律,、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,，提高自身的業(yè)務素質,，加強自身廉潔自律教育，忠于職守,，依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,，加強員工業(yè)務習,，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育,，使本社各項工作遵章依法運行,。

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實,、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行,，同時又能根據(jù)本社的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法，做到工作有制約,，又有相互促進,，達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

⒈根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點,，及時抓好存款組織工作,，做到全員有任務，全員齊抓吸-儲存款今年前三個季度,，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一,。

⒉及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署,、總動員,，根據(jù)季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制,，效益得到了明顯提高,。

年底存款余額萬元，凈增額萬元,，完成計劃的%,，各項貸款余額萬元，增加萬元,，存貸%,，控制在合理比例之內(nèi);不良貸款余額萬元，下降萬元,，占比%,，下降個百分點;利潤帳面數(shù)為萬元，(實際數(shù)為萬元)完成計劃的%,。

本人業(yè)務水平,、管理能力不高，業(yè)務發(fā)展緩慢,，不良貸款居高不下,，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升,，潛在風險加大,，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴重不足,，賬面萬元的虧損額,，辦公條件，防范設施及員工生活條件,、工作環(huán)境沒有改善,。

加強自身的業(yè)務理論學習，進一步提高業(yè)務水平和管理能力,，加大”清非”力度,，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農(nóng)”貸款,，壓縮大額超比例貸款,，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益,，提高資本充足率和貸款抵補率,，盡快降低和化解風險，回顧一年的工作,。

在20xx年里,，我將努力克服自身的不足，在聯(lián)社業(yè)務科和信用社的領導下，認真學習,，努力提高自身素質,，積極開拓，履行工作職責,，服從領導,。

銀行月度計劃篇二

20xx年是我行團組織實現(xiàn)垂直管理后的第一個完整年度，團工作有了更為廣闊的舞臺,，也面臨著日益緊迫的任務,。在總行黨委和團市委的堅強領導下，總行團委將繼續(xù)秉承“黨建引領,、圍繞中心,、服務青年”宗旨，以“青年認同,，助力發(fā)展”為目標,，體現(xiàn)“高高新新”要求(即把黨委高度關注轉化為對工作的更高要求，在新的工作機制中開創(chuàng)團建新局面),，緊緊圍繞“客戶中心”戰(zhàn)略,，團結全行各級團組織，認真做好對青年的凝聚,、組織和服務工作,。

一是以學習型組織建設為抓手，用符合時代特征,，青年樂于接受、便于理解的形式方式,，強化正面教育,，促進團員青年自覺加強政治思想和業(yè)務技能學習，引導青年人樹立正確人生觀,、價值觀,、發(fā)展觀，把智慧和力量用于我行創(chuàng)新驅動,、轉型發(fā)展的實踐,。二是把企業(yè)文化作為新時期思想政治工作的抓手,，幫助青年盡快適應浦發(fā)文化、認同浦發(fā)價值觀，引導青年敢于擔當,、善于創(chuàng)新、勇于拼搏,、樂于奉獻,，把個人成長成才融入浦發(fā)事業(yè)發(fā)展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性，提升團組織對青年的凝聚力,，形成陽光,、簡單、包容,、上進的組織氛圍,，為我行新五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供源源不斷的青春動力。

垂直管理是我行團工作一個新的開始,，全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設,，為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。一是要繼續(xù)依靠黨建帶團建工作優(yōu)勢,，按照與黨的組織建設相適應原則,，迅速健全基層團的組織建設，實現(xiàn)團工作全覆蓋,。二是要加快完成分行團委對轄內(nèi)機構團組織的垂直管理,，形成全行共青團工作合力。三是總行團委將在匯總和梳理現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上,，適應新形勢要求,，進一步規(guī)范、優(yōu)化我行團工作的制度,、流程和組織生活要求,。四是不斷完善總行團委的工作機制，加強對全行團工作的領導和服務能力,。五是通過“心家園”和“浦發(fā)青年”網(wǎng)絡平臺,，加大宣傳力度，促進經(jīng)驗交流,、資源共享,。

全行各級團組織要當好黨的助手，形成適應黨建和業(yè)務需要的團建工作機制,。一是加強對優(yōu)秀青年的引導,，及時把優(yōu)秀青年推薦為黨的發(fā)展對象，做好“推優(yōu)入黨”工作,，滿足青年追求進步的愿望,。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，通過“青年文明號”,、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動,，激勵青年崗位建功，通過全行性青年評選,、表彰活動,，深入發(fā)掘,、塑造營銷領域、服務領域,、創(chuàng)新領域和管理領域的青年先進典型,。三是激勵優(yōu)秀團干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越,，為“萬人培養(yǎng)計劃”和“千人后備干部庫”輸送政治堅定,、業(yè)績突出、作風扎實,、自律嚴格,、善于工作的優(yōu)秀青年人才，不斷滿足青年發(fā)展的需要,。

銀行月度計劃篇三

在經(jīng)過20xx年的努力后,，我們銀行營業(yè)部取得了比較成功的工作業(yè)績。在20xx年整年的經(jīng)濟危機中,，我們國家的經(jīng)濟也受到了很大的影響,，經(jīng)濟發(fā)展速度已經(jīng)沒有之前那么快了。不過這些都是暫時的,，從我們銀行營業(yè)部的業(yè)績來看,，我們的居民生活水平已經(jīng)購買力下降并不是很多。許多人將消費的資金存起來,，以備不時之需,，這是值得我們?nèi)ソ鉀Q的事情。要讓居民提高消費力,，擴大內(nèi)需,，我們的經(jīng)濟才會回到正軌上來。

根據(jù)我行今年一年來會計結算工作的實際情況,，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定我銀行營業(yè)部在20xx年的工作思路。

一,、以人為本提高員工的全面素質,。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

1,、把好進人用人關,。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2,、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,，準備對出納制度,、支付結算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓,。

3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平,。

4、勤做員工的思想工作,，關心鼓勵員工,，強化員工的心理素質。

5,、有計劃,、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變,。

二,、以客戶為中心，做好結算服務工作,?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”,、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費,、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

銀行月度計劃篇四

xx年我行在市行,、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領導下,，在全行干部職工的共同拼搏下，認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神,，結合黨的群眾路線教育實踐活動以及xx當?shù)貙嶋H情況,，緊緊圍繞加快轉型、加速發(fā)展,、安全合規(guī),、質效并重的總體工作部署，調整結構,，激活機制,，全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步,、跨越發(fā)展,。

----主要發(fā)展指標完成情況

一、業(yè)務收入指標完成情況

截至xx年10月底,，我行當年累計實現(xiàn)業(yè)務收入987萬元，預計全年收入1200萬元,。

二,、主要業(yè)務發(fā)展指標完成情況

(一）信貸業(yè)務

信貸業(yè)務收入實現(xiàn)逐年翻番,，截至10月底，全行當年累計結余536筆,、金額1940萬元,。

（二）公司業(yè)務

公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長,。截止20xx年10月,，全縣對公存款余額13.5億元，五家金融機構中我行占比14%,。

（三）儲蓄業(yè)務

個人存款：20xx年

大吸收理財資金力度,，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員,，針對周邊的商戶,、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金,。三是推出了vip服務方案,，開設vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案,，實施差別式服務,，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案；四是加大宣傳力度以業(yè)務宣傳為媒介,，全行總動員,，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度,，宣傳了我行的業(yè)務,，提高了我行的社會知名度。

三,、加大貸款營銷力度,，擴大貸款規(guī)模，防范信貸風險,，不斷優(yōu)化信貸結構,。

為增強發(fā)展?jié)摿Γ覀儚哪瓿蹰_始就非常重視加快貸款營銷工作,，特別是消費類貸款,，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務,。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,。在貸款管理的基礎工作中,，防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作,，我行不敢懈怠，信貸審批權限嚴格執(zhí)行,，所有貸款均有責任人親自把關審批,。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié),，在法律上找著立足點,，明確了關鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則,，對于任何有疑問的票據(jù),，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證,，無誤后才能受理,。二是強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好,，確保了貸款不良額,、不良率均保持在最低，為我行不良貸款率的下遷,，作了盡可能的貢獻,。我行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平,。

總之,，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方,，一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新,，近一年來實踐證明，經(jīng)營理念和思維差距較大,，各項業(yè)務開展缺乏前瞻性,；二是營銷意識不強，畏難情緒高,，需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識,，挖掘其營銷積極性和主動性；三是基礎管理還有待進一步規(guī)范和完善,，基礎管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距,，各類基礎管理資料有待完善，風險意識有待加強,，管理理論有待創(chuàng)新,。我行將在今后的工作中總結不足，及時改進，確保各項工作再上新臺階

銀行月度計劃篇五

各位領導,、各位同事：

目前,，營業(yè)部出納工作較以前有很大提高，人員執(zhí)行制度的意識有所加強,，內(nèi)控管理正朝著規(guī)范化的方向健康發(fā)展。但在實際的操作過程中也暴露出一些問題,。下面就如何加強庫房,、提解管理，杜絕現(xiàn)金差錯的發(fā)生?談談我個人一些體會,。不到之處,，敬請批評指正。

一是以身作則,、嚴格管理,。作為庫房管理的直接責任人要積極做好員工的思想工作，引導員工如何立足本職,。確?，F(xiàn)金及庫款安全。我本人在現(xiàn)金及庫房管理中事事,、處處起模范表率作用,，帶頭遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,。堅持每天跟班操作管理,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。通過日常教育,，結合處罰措施，使員工防案意識得到加強,。堅持每周一學習制度,，及時傳達上級行內(nèi)控管理要求。

二是建立健全各項規(guī)章制度,。根據(jù)總行,、省分行對現(xiàn)金營運的管理規(guī)定，結合本行實際,，我部制定《營業(yè)部庫房,、提解管理實施細則》，對庫房管理的工作職責,、工作制度,、內(nèi)控要求進一步明確、規(guī)范，使現(xiàn)金及庫房管理更加細化,、更加具體,。并細致地總結實際工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,，采取有效措施,，予以解決。對柜員在業(yè)務辦理過程中不能執(zhí)行制度的,，我們以“營業(yè)部處罰通知書”形式下發(fā)給當事人,。存在以習慣做法代替制度惡習的，我們要采取有針對性的措施糾正不良習慣,。

三是視金庫管理制度如“生命”,。金庫執(zhí)行主任與管庫員嚴格遵照執(zhí)行早晚同時到位，營業(yè)過程中兩名管庫員堅持同進同出,，相互制約,，相互監(jiān)督;金庫會計核算制度嚴格落實，管庫員與記賬員分離,，做到記賬與現(xiàn)金上交同步,。管庫員雙人軋庫、以款碰賬,，做到：當日現(xiàn)金實物,、網(wǎng)點日結單、現(xiàn)金庫存明細登記簿,、系統(tǒng)終端顯示的庫存余額四相符,，由專人通過1323確認與101現(xiàn)金科目核對。

四是認真操作,，完善交接手續(xù),。營業(yè)部制定了《出納人員現(xiàn)金交接管理辦法》、《提解與庫房人員交接管理辦法》,、《現(xiàn)金整點管理辦法》,。庫房2318代保管物品的管理做到按規(guī)定執(zhí)行，為杜絕單人辦理代保物品的進出庫的現(xiàn)象,，建議綜合科以適當?shù)男问綆椭鷧f(xié)調,。確保操作時不走樣，保證出入庫雙人辦理,。與管庫人員的交接達到合規(guī),。對現(xiàn)金整點中發(fā)現(xiàn)的差錯建立臺賬登記簿，同時建立與網(wǎng)點的聯(lián)系制度做到及時溝通,，做到有據(jù)可查,。確?，F(xiàn)金整點在整點區(qū)內(nèi)差錯的真實性。

五熟練掌握庫房,、現(xiàn)金區(qū)安全的配套設施的使用方法,。消除安全隱患的盲區(qū)。共同做好提解與保安人員的協(xié)調工作,，確保我行現(xiàn)金調運和提解人員的人身安全,。

出納業(yè)務是一項基礎性工作，近年來,，我行從完善出納工作制度入手,，建立組織，落實責任,，強化培訓，嚴格督查,，認真考核,，有力地加強了出納工作的規(guī)范化管理，有效地提高了出納工作質量,。

xx年度全行現(xiàn)金收入____萬元,、支出____萬元，分別比去年上升了_.57%,、_.26%;全年從人行或市行發(fā)行庫領回現(xiàn)金___萬元,、上繳人行或市行發(fā)行庫發(fā)行庫現(xiàn)金___萬元、內(nèi)部現(xiàn)金調繳____萬元;全年收繳假幣__張計___元,。

我行的具體做法是：

出納工作是一項每天都與鈔票打交道的基礎性工作,，同時又是一項有固定操作規(guī)程、操作技術,、每天周而復始不停操作的經(jīng)常性工作,。這項工作最大的特點就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅持操作規(guī)程,，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯,。因此，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作,，并一直保持較高的質量,，必須要有完善而又嚴密的制度體系作保證?；谶@樣的認識,，我行按照出納工作的特點及運行規(guī)律，對如何通過制度規(guī)范來保證出納工作質量的提高,，并使這種較高的質量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作,。

一是深入調查研究，找出影響出納工作質量的癥結。前期,，我行針對出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴格執(zhí)行,、工作質量時好時壞的問題進行廣泛深入的調查研究。通過深入細致的調查,，我們發(fā)現(xiàn)導致出納工作質量起伏不定的主要原因是,，對一以貫之嚴格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵和剛性的約束;對防范繳庫現(xiàn)金出現(xiàn)差錯的重點操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對出納工作檢查督導不嚴、考核獎懲不力,、出納人員操作技能落后,。而形成這眾多原因的根本性癥結就是缺乏嚴明的制度規(guī)范。因為,，一個人要一以貫之,、周而復始地干好一項工作，除了要熱愛這項工作之外,，更重要的是不僅要知道這項工作如何干,、干好干壞的標準、干好或干壞后會得到什么樣的獎懲,，并且還要知道這種規(guī)定是長期執(zhí)行的,，是不會以領導人的變動或個人的意志變化而改變的。而要達到這一點,，就必須按照保證出納工作質量的實際,，完善各種相關的制度。

二是抓住問題癥結,，制定相應配套的制度和操作規(guī)程,。根據(jù)調查研究得出的結論，我行針對出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問題,，對出納工作從柜面收付款,、入庫保管、上繳人行(市行)大庫等全過程進行制度規(guī)范,，制定了《出納操作規(guī)程》;針對沒收假幣缺乏嚴密的操作規(guī)程,，容易與客戶產(chǎn)生矛盾的問題，制定了以“五個當面”為主要內(nèi)容的《沒收假幣操作規(guī)程》,，“五個當面”即當客戶的面辦理現(xiàn)金業(yè)務,、當客戶的面識別真假幣、當客戶的面加蓋“假幣”戳記,、當客戶的面開具假幣沒收證明,、當客戶的面講清沒收的理由和道理。針對保持出納工作質量既缺乏有效激勵,，又缺乏剛性約束的問題,，我行根據(jù)出納制度和人民銀行南京分行《人民幣質量管理競賽考核辦法》的要求,，按照多勞多得的原則，制定了出納工作技能,、效率和質量與個人經(jīng)濟利益掛鉤的《出納工作考核獎懲實施細則》,，規(guī)定了“每半年整點上繳現(xiàn)金無差錯的網(wǎng)點，支行營業(yè)部和一般性網(wǎng)點分別獎勵現(xiàn)金500元和300元;發(fā)現(xiàn)并收繳假幣的,，按假幣面額的10%獎勵柜員”,、“對發(fā)現(xiàn)并沒收假幣的員工，將其記入出納人員及相關處所的財會管理年終綜合考評,，對出納工作質量優(yōu)異的出納人員,，由支行命名為‘優(yōu)秀出納員’”;針對檢查督導不力、考核不嚴的問題,，把“對出納工作檢查督導責任”列為內(nèi)勤主任和縣支行監(jiān)管員的考評內(nèi)容,。由于針對性地制定了一系列制度，使我行出納工作保持穩(wěn)定質量的重點環(huán)節(jié)都有了制度保證,，為實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化管理奠定了基礎。二是集中人力突擊整點,。我行明確凡基層上繳的完整幣，在鈔票整點成捆后,，必須與庫存現(xiàn)金余額核對無誤后方可上繳,。支行中心庫對基層單位上繳的現(xiàn)金，必須進行抽樣復點,。春節(jié)現(xiàn)金回籠高峰期,，單靠出納與復核兩個人是無法既保證時間又保證質量的。因此,，每年春節(jié)期間我行各個營業(yè)網(wǎng)點都集中人力,，利用班余時間突擊整點。支行中心庫組織支行機關人員利用晚上突擊整點,，從人力上保證每年春節(jié)期間上繳人行國庫現(xiàn)金近億元無差錯,。

三是殘破幣以支行中心庫集中整點上繳為主。針對基層營業(yè)網(wǎng)點收繳殘破幣數(shù)量少,、聚集成捆時間長,、上繳標準掌握不一的問題，為了減少損傷幣占壓庫存,，提高殘破幣上繳的合格率,，減少差錯，我行要求基層單位十元以上面額的損傷紙幣,，可以逐張上繳,，十元以下面額的損傷幣,，成把上繳，由中心庫出納人員集中整點,。同時對支行中心庫出納人員提出嚴格的要求,，把上繳殘破幣質量作為績效工資考核的重要內(nèi)容，從而有力地促進了中心庫出納人員盡心盡職做好殘破幣整點工作,，有效地杜絕了殘破損傷幣解繳的差錯,。

銀行月度計劃篇六

新的一年即將到來，但同業(yè)競爭還會不斷加劇,，面對各種嚴峻的形勢和壓力,，在新的一年里，我們將進一步轉變經(jīng)營理念,，研究新的和采取以往一些行之有效的措施,，全方位地推動支行各項業(yè)務發(fā)展，使_年各項工作有一個良好的開局,。

存款是銀行生存之根本,，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷,。

1,、建立存款工作責任制，主管領導親自抓,，分管小組具體抓,，全體人員共同抓;

2、進一步完善考核激勵機制,，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款;

3、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區(qū),，各企事業(yè)單位進行宣傳,，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深入,、細致,，不能走過程，流于形式,，同時作好記錄,，了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,，爭取讓客戶在我行辦理業(yè)務,，對于老客戶要多聯(lián)系，加強溝通和鞏固,，要以老代新,，以點帶面,，全面鋪開，充分發(fā)揮團隊合作力量,，讓我們每一份增品用到實處;

4,、充分發(fā)揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務的品牌優(yōu)勢,，加大以貸引存和吸收保證金存款,，這部分重點營銷對象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在__萬元以上的個體營業(yè)主客戶,。

5,、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長,。

作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個體私營業(yè)主流動資金貸款,，加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題，要選擇一些好的客戶去做,，通過信貸杠桿來迎得客戶,，要將客戶存款、信貸等業(yè)務一攬子放入我行,，以我行利益為基礎,，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法,，取得客戶信任,，從而達到雙贏的目的。

1,、進一步加強對國家宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策的研究,，把握重點,，積極支持優(yōu)勢行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向,。在有效控制風險的前提下,，根據(jù)客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。

2,、轉變經(jīng)營觀念,，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢,，多數(shù)客戶只是表面了解,，認識不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理,，但時效性不強,，不能滿足客戶業(yè)務發(fā)展需要,。這就是一個機遇，在20__年只要我們宣傳到位,，服務跟上,，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度,，增加票據(jù)貼現(xiàn)量,，增收創(chuàng)利。

銀行月度計劃篇七

隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求，根據(jù)我行一年來會計結算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

從事銀行工作多年,，服務過成百上千的客戶，工作中不斷地提醒自己要工作認真,，態(tài)度謙和,，客戶就是上帝的原則。因此,，我的工作成果顯著,，得到了客戶的認可和擁護。根據(jù)我行一年來會計結算工作的實際情況,，工作主要從三個方面著手：抓服務,、抓質量、抓素質,，現(xiàn)就針對這三個方面制定出銀行個人工作計劃：

一,、工作計劃中的重點仍以客戶為中心，做好結算服務工作,?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口,，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1,、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”,、“站立服務”,、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客,，讓客戶滿意,。

2,、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高,，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款,、財政性收費,、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外,，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務,、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,，提高我行的競爭能力,。

3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,，參與個人業(yè)務,、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。

4,、以銀行為課堂,，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。

5,、繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務,。

二、強內(nèi)控制度管理,，防范風險,，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務,。

3、制定出財務人員工作計劃,，進一步加強會計出納制度,，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全,，進一步提高我行防范外來結算風險的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務操作流程,，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯杜絕結算事故。

6,、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查,。

7、做好會計核算質量的定期考核工作,。

五,、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質的隊伍

1,、把好進人用人關。銀行業(yè)聽著很美,，其實充滿競爭和風險,，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性,。

2、加強業(yè)務培訓,，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法,、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度,、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質,。

5,、有計劃、有目的地進行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉變

銀行月度計劃篇八

各位領導,、各位同仁：

我今天演講的題目《丹心獻黨護平安》。俗話說：社會七十二行,，行行出狀元,。在我們農(nóng)行的各個崗位上，也涌現(xiàn)了許許多多先進人物,、優(yōu)秀黨員,。這里，我要向大家介紹的是,，十二年來一直奮戰(zhàn)在安全保衛(wèi)工作崗位上,，守護著農(nóng)行的安全，并多次被評為先進工作者,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的我們

支行保衛(wèi)部經(jīng)理xx同志,。

預防贏得主動

在xx看來，安全是懸在頭上的一把劍,。作為支行保衛(wèi)部門負責人,、一名共產(chǎn)黨員，他時刻提醒自己,，以預防為主,，把工作做細、做實,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。今年3月17日晚7點，春寒料峭,，披著夜色的他剛剛回到家,，還來不及吃晚飯，值班人員打來電話,，發(fā)現(xiàn)營業(yè)部atm機上貼有字條：該機由于技術升級,，暫停取款，但可以辦理轉帳業(yè)務云云,。出于職業(yè)敏感,，他估計這可能是有人利用atm機騙取客戶存款。顧不上細想,，他急匆匆趕到支行營業(yè)部,。經(jīng)排查，全縣有7臺atm機上均張貼有同樣內(nèi)容的字條,。于是他果斷決定：要求我行各atm機管理員立即關閉系統(tǒng),，暫停服務，避免客戶上當受騙;同時他從字條上留下的卡號入手,，調閱atm機錄象資料,，發(fā)現(xiàn)這是三個20多歲的年輕人所為，便將這三個犯罪嫌疑人的圖像資料通過互聯(lián)網(wǎng)向其他銀行通報,。由于發(fā)現(xiàn)及時,，措施得力，客戶存款沒有遭受任何損失,。

十二個春秋,，四千多個日日夜夜，他已記不清有多少天不能按時下班陪家人吃飯,。當別人和家人團聚,、其樂融融的時候，他卻還在崗位上檢查監(jiān)督,，及時查處事故隱患,，落實防范措施。特別是在今年“兩節(jié),、兩會”這一段特殊時期,，克服了保衛(wèi)部人員少、任務重等困難,，組織網(wǎng)點開展防火,、防暴預案的仿真模擬演練，使員工熟知各自分工和掌握防護器械使用,，提高了處置突發(fā)事件的能力,，還對所轄營業(yè)網(wǎng)點進行全面的安全檢查，晚上對農(nóng)村網(wǎng)點進行電話查崗和上門檢查,，消除安全隱患xx余起,，實現(xiàn)了零案件,，零事故。

責任重于泰山

xx同志入行后干過司機,、押運,、內(nèi)勤等工作，十幾年如一日,，他憑著一名共產(chǎn)黨員的理想信念,，認真踏實做事，近兩年超出勤達166天,，但他從不抱怨,，也不計較報酬，用他常講的一句話就是“安全工作雖然平凡,，但責任卻重于泰山,，沒有安全，就等于沒有一切,?！?/p>

去年6月份的一天，營業(yè)部一柜員出現(xiàn)差錯事故,，把甲客戶存入的1.8萬元現(xiàn)金記入乙客戶的借記卡上了,，并發(fā)現(xiàn)乙客戶已在其它網(wǎng)點將現(xiàn)金全部取走。xx了解情況后,，一邊向支行主管領導報告,，一邊向公安局經(jīng)偵隊請求支援，同時發(fā)動各方關系打聽乙客戶的情況,，終于在下午6點多鐘找到了家庭住址,，發(fā)現(xiàn)乙客戶已躲藏起來，手機也關了,。通過與該客戶家人拉家常,，做工作，得知他正在做一筆生意,，急需資金周轉,。xx心生一計，聲稱可以幫其貸款,，但必須自己來立借據(jù),。當晚10點多鐘其家人與乙客戶取得了聯(lián)系，乙客戶露面后,，承認該款已用于生意周轉,，現(xiàn)在沒錢還，提出貸款立借據(jù),。通過xx同志苦口婆心講道理,，軟硬兼施加壓力,，該客戶終于答應還錢，成功地追回了差錯款,。

今年縣政府規(guī)劃建設商業(yè)步行街,，譚勇家的私房也在征收拆遷范圍內(nèi)，由于父母年邁體弱,，常年臥病，妻子經(jīng)常下鄉(xiāng)出差,，女兒又在讀小學,，家務重擔全落在他身上。為了不影響工作,，他連續(xù)5天利用晚上時間搬家到凌晨1,、2點，次日早晨7：10依然準時上班,。在這樣的情況下,，家庭和事業(yè)孰重孰輕，他心里非常清楚,，為了安全保衛(wèi)事業(yè),，他飽嘗艱辛，無私奉獻,，卻無怨無悔,。

安全高于一切

自從代理工行、建行,、農(nóng)發(fā)行的守庫押運任務起,，xx更感到抓經(jīng)警隊伍素質建設已刻不容緩，唯其如此,，才能提高隊伍戰(zhàn)斗力,，全面完成支行黨委交給的工作任務。這既是對國家財產(chǎn)負責,，也是對自身安全負責,。

俗話說，鐵打的營盤流水的兵,，支行保衛(wèi)部保衛(wèi)人員基本換崗了,，補充了新鮮血液，帶來了新的活力,，同時也增加了新的困難,。為了提高警隊整體素質，一方面,，他從思想入手抓警員教育,，尤其是對安全保衛(wèi)方面的各項規(guī)章制度和相關法規(guī)學習;另一方面抓警員軍事素質的提高,，對槍支的分解結合、持槍,、瞄準,、擊發(fā)等基本動作進行反復訓練，糾正了錯誤動作,，使新隊員掌握了要領,，人人過關。去年全縣金融系統(tǒng)經(jīng)濟民警隊舉行比武,，他帶領的保衛(wèi)人員獲得手-槍射擊第二名的好成績,，并被授予“規(guī)范化管理警隊”稱號。

印度詩人泰戈爾說：“果實的事業(yè)是甜蜜的,，花的事業(yè)是美麗的,，讓我們做葉的事業(yè)吧，葉是殷勤低垂的綠蔭!”譚勇就是那片殷勤低垂的綠葉,，總是默默地奉獻著,，因為在他的心中，始終縈繞著一個解不開的結,，這就是一名共產(chǎn)黨員的神圣責任和使命!

銀行月度計劃篇九

一,、嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費管理

財務人員要提高自身素養(yǎng),，不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律,，管好用好員工的錢。

1,、加強預算管理,。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應員工內(nèi)部管理體制改革的需要,，合理安排各項支出,。調動各銀行理財?shù)姆e極性，發(fā)揮財務監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,，為員工理好財,。

2、加強支出管理,。

(1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃,。

(2)嚴格執(zhí)行審批制度，規(guī)范經(jīng)費的使用程序,。

(3)嚴格開支發(fā)票的會簽制,。開支發(fā)票需兩人以上簽名，嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)章制度的開支范圍及開支標準,。

(4)銀行重大支出項目如修繕,、內(nèi)部裝璜,、設備采購等，應進行事前論證,，編制項目預算,，經(jīng)行政會議集體研究，由員工教師代表會通過,，報中心銀行批準,，按有關規(guī)定規(guī)范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理,。

抓好財務公開,、監(jiān)管工作，完善員工內(nèi)控制度,，增加員工財務的透明度。

1,、抓好財務公開工作,。

學生收費項目及標準要在員工校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監(jiān)督,。員工的日常的收入,、支出、重大項目建設,、大宗采購,，房屋租賃等，要在教代會,、行政會議上公開,，在員工內(nèi)公示。

2,、抓好財務監(jiān)管工作,。

(3)每個月，向中心銀行報一次財務情況,，接受鄉(xiāng)中心銀行審計和監(jiān)督,。

(4)每期末，組織全體教師結算銀行經(jīng)費,，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔,。

經(jīng)費是員工持續(xù)發(fā)展的基本保障。在經(jīng)費不足的今天,，唯有合理使用經(jīng)費才能促進銀行發(fā)展,，才能在服務師生、服務教學上發(fā)揮作用,。

1,、開源節(jié)流,，杜絕浪費。用水用電,，使員工的一筆大開支,，總務處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關水、關電的良好習慣,，杜絕浪費,。

2、種菜養(yǎng)豬,，提高福利,。總務處要鼓勵教職工充分利用員工空地種菜,，利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,，提高教職工福利待遇。

3,、愛護財產(chǎn),，減小損耗?？倓仗幰膭罱搪毠淞⒅魅斯庾R,，愛護員工財產(chǎn)，提高員工財產(chǎn)利用率,，減小損耗,。

銀行月度計劃篇十

新的一年即將到來，為了保證xx銀行繼續(xù)健康順利發(fā)展,，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施,，全方位推動分行各項業(yè)務發(fā)展，使20zz年各項工作有一個良好的發(fā)展,。

為了實現(xiàn)以上目標,，我認為可以從以下幾個方面進行改善。

1,、業(yè)務是基礎,，在新的一年里爭取達到每一個員工對每一個崗位的業(yè)務都了然于心，不僅提高員工的整體素質,，也為支行的即將建立儲備人才,。

具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗,；安排員工對每一項業(yè)務的具體操作進行詳細整理概括,，匯編成冊，使每一項業(yè)務都有統(tǒng)一的規(guī)程可依。普及業(yè)務知識,，熟悉各項產(chǎn)品,，尤其是對信貸產(chǎn)品的培訓，從而有效進行營銷,，提高服務質量,。

2、充分激活在崗人員的潛能,，促進整體素質的提高,，可與專業(yè)院校合作，定期組織員工培訓,，提高業(yè)務素質,；繼續(xù)加強對業(yè)務技能的培訓和練習，在保持現(xiàn)在已有的周四一小時技能訓練的基礎上,，安排適當?shù)募寄鼙荣?，以調動員工加強技能練習的積極性。

3,、我將繼續(xù)協(xié)調好領導與員工,，員工與員工之間的關系，保證營業(yè)室有一個愉悅的工作環(huán)境,，提高工作效率,。

1,、完善考核激勵機制,，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款,。

2,、采取有效措施，促進對公存款穩(wěn)步增長,。

加強對公存款管理,，建立客戶經(jīng)理一對一責任制；尤其是對在我行開立的零余額帳戶進行摸底調查情況,，查找在我行開戶不存款的原因,，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款,，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶,；另外積極營銷潛在對公客戶，尤其是加強對銀行承兌匯票業(yè)務的營銷,。

3,、積極開拓中間業(yè)務，做好各種代收代付等中間業(yè)務的市場開拓,，特別是代發(fā)工資的營銷,，進一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務合作,，拓寬中間業(yè)務營銷渠道。

1,、完善管理機制,，加強崗位管理，授權管理,，確保每個部門,、崗位、業(yè)務流程有章可循,，做到有條可依,，有條必依。

2,、完善會計監(jiān)督制度,。建立和完善成本控制制度，減少營業(yè)開支,，嚴格考核各種報銷費用,；完善柜面操作風險控制制度等，強化管理,，落實責任,。

定時進行文明服務演練，評選銀行服務明星,！

《建議》明確要“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”,，“加快資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“推廣循環(huán)經(jīng)濟典型模式”,。弘洋集團現(xiàn)有建材,、地產(chǎn)和建筑企業(yè)大都是關聯(lián)企業(yè)，均有資源相互利用,、相互補充,、再生利用的循環(huán)功能和特性。為此,，加快“十四五”時期集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，可以說是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在,。為了明確“十四五“時期集團發(fā)展方向,，做到干有目標，趕有方向,，經(jīng)自下而上反復醞釀,，征求意見，特編制宜昌弘洋集團有限公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃。