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2023年最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-27 11:35:10
2023年最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表(十篇)
時(shí)間:2023-01-27 11:35:10     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇一

以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本,真誠(chéng)服務(wù)”,、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo),,以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,,圍繞迎評(píng)促建中心工作,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立規(guī)范而開(kāi)放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè),、和諧校園建設(shè),繼續(xù)深化后勤改革,,挖掘潛力,,開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,,減員增效,,全面提升服務(wù)效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系,,實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化管理,。

1,、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政,、社會(huì)治安綜合治理及消防安全三個(gè)責(zé)任書為主線,,把學(xué)院黨委、行政年度工作要點(diǎn)的各項(xiàng)要求落在實(shí)處,,力爭(zhēng)取得較好成績(jī),。

2、圍繞學(xué)院迎評(píng)促建中心工作,,支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,展示后勤服務(wù)保障實(shí)力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌,。

3,、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,抓好組織建設(shè)工作,。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作,,爭(zhēng)取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對(duì)象5名,。

4,、認(rèn)真對(duì)照“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”提出的整改方案,,以及上一年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)廣大黨員、群眾提出的中肯意見(jiàn),,著力解決好領(lǐng)導(dǎo)深入群眾,、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項(xiàng)制度落實(shí)等問(wèn)題,,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實(shí)做好保障監(jiān)督工作,。

5、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育,,繼續(xù)組織開(kāi)展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、安全教育、體育文化,、職工讀書,、后勤隊(duì)伍建設(shè)等工作,組織員工參加學(xué)院舉辦的各類活動(dòng),。

6,、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生,,爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,,把組織的溫暖送到員工心坎上。

7,、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作,、黨風(fēng)廉政工作、群團(tuán)工作新舉措,,突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合,,使基層黨組織的活動(dòng)更具活力,更有特色,。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇二

隨著新學(xué)期的到來(lái),,園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)環(huán)境,,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心,。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),,從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng),,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃:

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《上海市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》,、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計(jì)劃為工作依據(jù),,根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,,以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,,特制定出20_年衛(wèi)生工作計(jì)劃和保健工作計(jì)劃。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),,認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實(shí)相關(guān)措施,,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化,、規(guī)范化,。

2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,,全力提升我園保健工作質(zhì)量,,全面健全我園保健工作制度。

3,、做好消毒,、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),,杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,,杜絕事故發(fā)生。

4,、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)后勤管理,,規(guī)范操作,,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

1、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,,保持室內(nèi)外空氣流通,、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,,對(duì)疾病做到早發(fā)現(xiàn),、早隔離、早治療,。認(rèn)真做好晨檢,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,。

3,、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,配合園長(zhǎng)做好保育后勤管理工作,。

4,、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;

5,、做好餐飲具,、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作,。

1,、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,,落實(shí)營(yíng)養(yǎng)員操作規(guī)范,。加強(qiáng)研究,力求幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)達(dá)標(biāo),,保證幼兒的攝入要求,。

2、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開(kāi)展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過(guò)重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),,能增強(qiáng)保育參教的意識(shí),提高保育質(zhì)量,。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇三

一,、信息宣傳保先進(jìn),。

信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,,在“高、深”上下功夫,,多向上級(jí)統(tǒng) 戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見(jiàn)地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,,深挖細(xì)研,,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),,以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破,。立足統(tǒng) 戰(zhàn)系統(tǒng),,進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng) 戰(zhàn)宣傳格局,,在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

進(jìn)一步完善統(tǒng) 戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,,實(shí)現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,,發(fā)文,、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷假制度,,財(cái)務(wù)制度,,車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序,、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,,明確科室人員分工和職責(zé),,形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,,創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作,。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,,但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),,引導(dǎo)全室同志有事辦事,無(wú)事多學(xué),,向書本學(xué),,向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),,努力形成勤奮學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),,即:努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng),,雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng),淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立整體意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),,還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,,豐富服務(wù)內(nèi)容,,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇四

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),,樹(shù)立管理育人,,服務(wù)育人的思想。20xx年,,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念,,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育,、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,,本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),,吃苦耐勞,。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,,健全校產(chǎn)電子,、紙質(zhì)檔案

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,,非易損耗品領(lǐng)出新的,,必須收回舊的。

(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符,。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,,均形成檔案,物品的入庫(kù),、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù),。

(4)規(guī)范健全校舍檔案

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇五

一、堅(jiān)持圍繞中心,,抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),,也是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)工作,更是各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,,要結(jié)合單位實(shí)際做好三方面的工作。

一要突出“一號(hào)工程”地位,,把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,,進(jìn)一步完善招商引資考核激勵(lì)政策,切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo),,把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,充分調(diào)動(dòng)全員參與招商引資積極性,,全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢(shì)作用,,為引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,,積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。

為適應(yīng)新時(shí)期后勤工作的需要,,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,,積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,提高服務(wù)滿意度,,主要做好三項(xiàng)服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問(wèn)題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,,要積極加大市場(chǎng)化運(yùn)作力度,進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,,增加菜肴品種,開(kāi)設(shè)新的服務(wù)項(xiàng)目,,盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅(jiān)持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見(jiàn)經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,,努力提高服務(wù)質(zhì)量,,力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,,加強(qiáng)對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目的考評(píng),選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好,、有實(shí)力的承包單位,,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對(duì)委托社會(huì)化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核,、獎(jiǎng)罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會(huì)化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),,把綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到服務(wù)崗位,,并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,,確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù)。一是切實(shí)做好會(huì)議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,,提高會(huì)議的質(zhì)量,確保上級(jí)的指示精神及時(shí)完整傳達(dá)到基層;堅(jiān)持“以會(huì)養(yǎng)會(huì)”原則,,做到會(huì)議場(chǎng)所有償使用,,會(huì)議服務(wù)無(wú)償提供,減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和道德品德教育,,開(kāi)展禮儀培訓(xùn),,按照“三”賓館的.要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),,切實(shí)提高文明程度,確保會(huì)務(wù)質(zhì)量,。二是切實(shí)規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等要求,,做好車輛調(diào)配和管理工作,,嚴(yán)格單車考核制度,提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識(shí),,確保安全行駛,、萬(wàn)無(wú)一失。

實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,,需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,,為此我們要整合資源優(yōu)勢(shì),多渠道完善配置,,提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計(jì)特點(diǎn),,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),,加大技術(shù)投入,,對(duì)行政中心空調(diào),、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實(shí)行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測(cè),,做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)排除障礙,,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,,保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測(cè)維修,,充分提高利用率,努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實(shí)施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,,積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗,、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,,逐步建立起科學(xué)的評(píng)估體系和完整的考核機(jī)制及獎(jiǎng)懲辦法,,限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對(duì)區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實(shí)行24小時(shí)不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),,做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會(huì)議活動(dòng)等后勤保障和日常會(huì)議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場(chǎng)不利因素的影響,,拓寬采購(gòu)渠道,降低采購(gòu)成本,,確?;锸硟r(jià)格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對(duì)新菜肴的開(kāi)發(fā)力度,,增加菜肴花色品種,,盡努力解決眾口難調(diào)問(wèn)題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)建議,,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項(xiàng)目,。

五要加大資源整合力度,。對(duì)全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,,開(kāi)展評(píng)估分析,,對(duì)閑置資產(chǎn)實(shí)行公開(kāi)拍賣拍租,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求參與競(jìng)爭(zhēng),,堅(jiān)持“公正,、公開(kāi)、公平”原則,,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),,發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營(yíng)效益,限度地盤活資產(chǎn)存量,,實(shí)現(xiàn)保值增值,。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇六

一.指導(dǎo)思想:

以十七大精神為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞學(xué)校20xx年秋季工作要點(diǎn),,圍繞后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,,制度化,。

二.工作目標(biāo):

1、創(chuàng)建和諧平安校園,。做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作,,強(qiáng)化智障學(xué)生的安全常識(shí)教育,確保學(xué)校本學(xué)期安全事故發(fā)生率為零,。

2,、規(guī)范后勤采購(gòu),加強(qiáng)門衛(wèi),、食堂和生輔的管理,。

三.具體措施:

(一)加強(qiáng)綜治和安全管理工作。

配合區(qū)直部門開(kāi)展校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治行動(dòng),。堅(jiān)持每月20日的安全排查,,按要求及時(shí)上報(bào)及隱患整改,確保校內(nèi)師生安全,。全面落實(shí)校舍,、消防、交通,、踩踏,、溺水、傳染病的教育與預(yù)防工作,,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,。

(二)強(qiáng)化后勤管理與服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,最大限度地服務(wù)于教職工與學(xué)生,。

1、生活輔導(dǎo)工作,。

(1)清潔衛(wèi)生,。把生活區(qū)的清潔區(qū)域指定到人。每天起床后住宿學(xué)生開(kāi)始打掃寢室,、生輔室及走廊衛(wèi)生,。在用水拖地的時(shí)候,強(qiáng)調(diào)把拖把擰干,,以免衣柜受潮,。早餐后生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢食負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查,,做好記載。

(2)宿舍擺放,。在學(xué)生離開(kāi)寢食后,生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢室負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查學(xué)生的被子是否疊整齊,、床單是否拉平,、毛巾是否掛好。

(3)男女廁所衛(wèi)生,。在學(xué)生離開(kāi)后,,生活輔導(dǎo)人員帶領(lǐng)寢室負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查廁所地面是否干凈,水桶是否擺放整齊,。

(4)幫帶工作,。對(duì)新入學(xué)和年齡比較小的學(xué)生繼續(xù)實(shí)行一對(duì)一的幫扶活動(dòng),使學(xué)生在生活自理能力上有所提高,。

(5)做好記載,。建議以日記的形式做好生輔日志的記載。如早中晚沒(méi)有吃飯學(xué)生的名字,,每天打掃衛(wèi)生的情況,,學(xué)生思想動(dòng)態(tài)等。

2,、食堂工作,。

(1)清潔衛(wèi)生。保持食堂內(nèi)地面,、墻面,、天面、水池以及案板的清潔衛(wèi)生,。

(2)按時(shí)就餐,。按照學(xué)校的作息時(shí)間安排,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就餐,,不影響正常的教學(xué)秩序,。

(3)食品安全。注重食品采購(gòu)的質(zhì)量,,做好食品加工的衛(wèi)生以及開(kāi)水和熱水的供應(yīng),,重視學(xué)生用熱水的人身安全。

(4)做好記載,。做好食品采購(gòu)的記載,,為食品安全提供依據(jù)。

3,、門衛(wèi)工作,。

(1)做好內(nèi)保與外保的銜接,,保證在學(xué)校規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)門口有保安人員值班。

(2)規(guī)范管理,。隨時(shí)開(kāi)門鎖門,,星期五學(xué)生離校和星期日學(xué)生到校一定要學(xué)生簽名,沒(méi)有特殊情況不準(zhǔn)學(xué)生外出,。

(3)做好門前三包,,保持門衛(wèi)室的清潔。

(4)做好門衛(wèi)日志的填寫,。

4,、勤工儉學(xué)及房管工作:

5、校舍管理及其他,。

(1)加強(qiáng)校舍,、校園管理,確保校舍安全,。做好綠化剪枝,、除草、栽培等工作,。

(2)根據(jù)教學(xué)和生活需要,,及時(shí)做好維修和添置工作。

(3)做好臨時(shí)性,、突擊性工作,。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇七

(一)注重思想道德作風(fēng),強(qiáng)化精神文明建設(shè)

要深入貫徹xx大精神,,推動(dòng)中心文化事業(yè)發(fā)展,,領(lǐng)會(huì)新區(qū)黨工委管委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,,積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),,爭(zhēng)當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,通過(guò)素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高,,并創(chuàng)新管理服務(wù)方式,,為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。

(二)抓好辦公用房管理,,科學(xué)調(diào)配辦公資源

要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況,,在有限辦公資源條件下,實(shí)施精細(xì)化管理,,精打細(xì)算,,科學(xué)調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作,。同時(shí),,大力推進(jìn)會(huì)議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項(xiàng)目進(jìn)度,,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè),。

(三)促進(jìn)管理規(guī)范化,,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會(huì)化

在抓好日常管理服務(wù)的同時(shí),更加注重規(guī)范化管理,,加強(qiáng)對(duì)外包單位監(jiān)管和考核,,確保管理服務(wù)到位,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會(huì)化進(jìn)程,。機(jī)關(guān)物業(yè)管理、市政綠化,、安全保衛(wèi)等項(xiàng)目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,,要將以上服務(wù)項(xiàng)目,向社會(huì)公開(kāi)統(tǒng)一招標(biāo),,推動(dòng)我中心制度化建設(shè),。

(四)加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化綜合事務(wù)管理

要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊(duì)伍培訓(xùn),,有計(jì)劃有重點(diǎn)分批次安排人員培訓(xùn),,提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強(qiáng)化接待服務(wù),、財(cái)務(wù)管理,、車輛管理、食堂服務(wù),、安全保衛(wèi)等綜合管理,,建立管理長(zhǎng)效機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)保障水平,。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),,確保食堂設(shè)計(jì)科學(xué)合理、留足空間,。按照國(guó)家有關(guān)政策要求,,推進(jìn)落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開(kāi)。

(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào),,注重專業(yè)人員培訓(xùn),抓好典型,,建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會(huì)議,,統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。同時(shí),,規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,,加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財(cái)政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),,按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報(bào)廢等工作,。

(六)著重抓好民心工作,營(yíng)造積極向上機(jī)關(guān)氛圍

繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽,、羽毛球賽等工作,,深入一線調(diào)研了解,及時(shí)了解干部職工所想所需,,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問(wèn)題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會(huì)管理,,優(yōu)化軟件服務(wù),不斷推陳出新,,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(七)完成新區(qū)黨工委管委會(huì)交待的其他任務(wù)

繼續(xù)以積極進(jìn)取,、精益求精的工作態(tài)度,,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,給新區(qū)黨工委管委會(huì)交了一份滿意的答卷,。

成績(jī)來(lái)之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻,。后勤中心將在新區(qū)黨工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,立足新起點(diǎn),,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),振奮精神,,以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部職工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,,為新區(qū)“綠色幸福光明”,、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇八

1,、庫(kù)房管理與采購(gòu)

1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品,、書包、服裝等。

2)做好開(kāi)學(xué)前,,班級(jí)衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作,。

4)維修各班級(jí)的壞床,、壞椅等工作。

5)投放沙池玩具,、體育器材,。

1)開(kāi)學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材,。

2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,,保證體育器械的安全性,。

3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。

4)每周對(duì)食堂煤氣用具,、煤氣管,、電器設(shè)備,、門窗,,進(jìn)行一次全面的檢查修理。

5)每月檢查一次門窗,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修,。

7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器,。

8)定期給所有電腦升級(jí)殺毒。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉,。

1)做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳,。

2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。

3)按時(shí)發(fā)放各種工資,、獎(jiǎng)金,、津貼。

4)做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作,。

5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。

1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

2)根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開(kāi)餐的先后,,安排分餐;注意飯菜的保溫,。

3)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具,。

4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

1)種好種植園地和綠化植物,,定期施肥剪枝,。

2)做好體育角的管理工作。

3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng),,大廳的玩具、物品,。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇九

一,、工作重點(diǎn):

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境,。

(1)營(yíng)造良好的精神環(huán)境,。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,,互相尊重,,平等相處,常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ),,主班老師和配班老師配合默契,,共同關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。

(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,,活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,,一周一大掃,保證整潔干凈,,窗明幾凈,,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡,、無(wú)雜物,,各種用具擺放整齊。

(3)對(duì)各班的物品擺放,、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳,。

(4)各班要備有充足的開(kāi)水,,使幼兒對(duì)開(kāi)水的需求得到保證。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。

2,、發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益,。

(1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,,樹(shù)立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性,、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,購(gòu)置各類辦公用品,、日常用品,,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,,提高工作效率,。

(3)勤儉建園,,物盡其用,,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,,并進(jìn)行定期,、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗,。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,,加強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),,在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算,,節(jié)約開(kāi)支,同時(shí),,盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持,,共建美好家園。

最新后勤工作年度計(jì)劃1000字 后勤日常工作計(jì)劃表篇十

20xx年工作思路

新的一年各項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi),,我中隊(duì)的后勤建設(shè)面臨著新一輪的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),。這對(duì)我中隊(duì)后勤建設(shè)發(fā)展提出了新的更高的要求。因此,,我中隊(duì)后勤工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)后勤黨委會(huì)議精神,不斷提高后勤工作的能力,,積極改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,,突出抓好思想政治教育和后勤管理工作,嚴(yán)格落實(shí)后勤技能訓(xùn)練和安全防事故有關(guān)規(guī)定,,確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,,以實(shí)際行動(dòng)投身中隊(duì)后勤新一輪建設(shè)發(fā)展的熱潮,推動(dòng)中隊(duì)后勤建設(shè)再上新臺(tái)階,。因此,,今年后勤主要抓好以下工作:

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表重要思想,,打牢后勤人員永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的思想根基

一是緊密聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想是體現(xiàn)部隊(duì)后勤建設(shè)中的豐富內(nèi)涵,,保證學(xué)習(xí)效果入心、入腦,、入工作,,在學(xué)習(xí)中有新體會(huì)、新收獲,,切實(shí)提高自身的理論素養(yǎng)和指導(dǎo)部隊(duì)建設(shè)的能力,。

二是深化教育效果,引導(dǎo)后勤人員把踐行三個(gè)代表重要思想體現(xiàn)到學(xué)習(xí)成才和永遠(yuǎn)做黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的實(shí)際行動(dòng)中,。幫助后勤人員從思想根源上弄清三個(gè)代表重要思想的精髓和實(shí)質(zhì),,澄清對(duì)三個(gè)代表重要思想理解中的模糊認(rèn)識(shí),,明確武警部隊(duì)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的地位和作用,明白后勤人員踐行三個(gè)代表重要思想的最好體現(xiàn),,就是珍惜時(shí)光立志成才,,永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

二,、明確工作思路,,深入貫徹后勤黨委會(huì)議精神,積極投身于中隊(duì)后勤建設(shè)

一是抓好學(xué)習(xí)教育,,把后勤人員的思想和言行統(tǒng)一到后勤黨委會(huì)議精神上來(lái),。組織后勤人員原原本本地學(xué)習(xí)會(huì)議精神,用會(huì)議精神解疑釋惑,,統(tǒng)領(lǐng)思想,,干工作。

二是深入貫徹落實(shí),,把后勤黨委會(huì)議精神滲透到經(jīng)常性教育,、管理工作的方方面面。會(huì)議精神對(duì)于中隊(duì)后勤建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,、針對(duì)性和可操作性,,我們要反復(fù)、深入地抓好貫徹落實(shí),,把會(huì)議精神拓展,、滲透到學(xué)習(xí)、工作和生活的方方面面,。

三是抓好組織建設(shè),,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的后勤隊(duì)伍。要帶頭搞好學(xué)習(xí),,營(yíng)造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍,,深入開(kāi)展刻苦學(xué)習(xí),崗位成才,,有所作為活動(dòng),。通過(guò)學(xué)習(xí),,切實(shí)提高抓后勤建設(shè)的能力和解決自身問(wèn)題的能力,。

四是發(fā)揮后勤骨干作用,依托三互,、雙四一等有效載體,,不斷深化教育效果。在學(xué)習(xí)貫徹后勤黨委會(huì)議精神中,,讓骨干充分發(fā)揮帶頭和表率作用,,不但要先學(xué)先懂,,還要組織和督促后進(jìn)人員開(kāi)展好學(xué)習(xí),廣泛運(yùn)用三互,、雙四一等有效載體,,不斷深化教育和落實(shí)的效果。

三,、提高中隊(duì)后勤人員素質(zhì),,確保以保障為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成

一是強(qiáng)化保障工作的中心意識(shí),加大管理工作的力度,。嚴(yán)格落實(shí)管理計(jì)劃,、全面提高后勤人員素質(zhì)是后勤建設(shè)的中心工作,只要始終突出保障的中心地位,,圍繞服從和服務(wù)于保障這個(gè)中心開(kāi)展好教育,、管理等各項(xiàng)工作,確保后勤保障順利開(kāi)展,。

二是加強(qiáng)對(duì)后勤骨干的培養(yǎng),,做好后進(jìn)人員的幫扶工作,力求后勤人員素質(zhì)整體上臺(tái)階,。注重對(duì)后勤骨干進(jìn)行培養(yǎng),,既能對(duì)其他人員產(chǎn)生激勵(lì)作用,更能由此生長(zhǎng)起一批新的后勤骨干力量,,同時(shí),,也可協(xié)助干部做好后進(jìn)人員的幫扶、補(bǔ)差工作,,提高部隊(duì)后勤整體素質(zhì),。

三、是豐富課余生活,,充分發(fā)揮興趣小組的作用,,使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心,、豐富知識(shí),、提高能力。以豐富生活,,拓寬視野,,提高能力,增強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo),,鼓勵(lì)后勤人員積極參與板報(bào),、籃(足)球、新聞報(bào)道等興趣小組,,使后勤人員在輕松活潑,、積極健康的課余生活中陶冶身心,、開(kāi)拓視野,提升綜合素質(zhì),。

四,、規(guī)范后勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度,,在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中培養(yǎng)中隊(duì)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律

一是加大后勤管理力度,,管教結(jié)合,教管一致,,引導(dǎo)后勤人員自覺(jué)用條令條例規(guī)范自己的言行,。把教育和管理有效地融合,邊教邊管,,管教結(jié)合,,促進(jìn)后勤管理的效果。同時(shí),,把后勤人員的課余生活,、節(jié)假日及外出作為管理的重點(diǎn)抓緊抓好。

二是突出抓好一日生活制度的落實(shí),,讓后勤人員在經(jīng)常性管理工作制度的落實(shí)中養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,。著重抓好一日生活制度的落實(shí),有針對(duì)性地開(kāi)展教育整頓,,從一日生活制度入手,,從點(diǎn)滴中抓好養(yǎng)成,把經(jīng)常性管理工作當(dāng)作日子過(guò),、培養(yǎng)后勤人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,。

三是繼續(xù)實(shí)施透明化管理,不斷提高管理的效能,。嚴(yán)格落實(shí)伙食管理制度,,堅(jiān)持驗(yàn)收實(shí)物制度,堅(jiān)持每日伙食公布及經(jīng)費(fèi)開(kāi)支制度,。讓人人參與,,人人監(jiān)督深入后勤管理中,讓透明度的管理真正落到實(shí)處,。

五,、抓安全工作貴在經(jīng)常。

安全工作是后勤管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,是部隊(duì)的保底工作,,是部隊(duì)全面建設(shè)的一個(gè)重要方面,實(shí)踐證明,,要確保部隊(duì)安全無(wú)事故,,必須突出經(jīng)常兩個(gè)字。

一是要有憂患意識(shí),,要強(qiáng)調(diào)居安思危,。要以常查找安全工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),,對(duì)小問(wèn)題也不要放過(guò),。

二是從部隊(duì)的實(shí)情出發(fā),做到常宣傳,、常對(duì)照,、常檢查,使這些措施進(jìn)入后勤人員的腦子里,,落實(shí)到行動(dòng)中,,時(shí)時(shí)規(guī)范安全行為,衡量安全工作,,真正確保安全無(wú)事故,。

三是做好安全工作,萬(wàn)萬(wàn)不可抓抓抓停停,,時(shí)緊時(shí)松,,更不能顧此失彼,一勞永逸,。抓好安全工作的落實(shí),,第一要有一支責(zé)任心強(qiáng),敢抓善管的后勤骨干隊(duì)伍;第二要有明確的操作性很強(qiáng)的安全工作責(zé)任制;第三要有嚴(yán)格的檢查和獎(jiǎng)懲制度;第四要有碰硬較真,、細(xì)抓嚴(yán)管的工作作風(fēng),。要層層抓、反復(fù)抓,,在時(shí)間和空間上都不能出現(xiàn)盲區(qū),,只有點(diǎn)點(diǎn)滴滴落實(shí),安全工作才能一絲不茍做扎實(shí),。

以上是我xx年后勤工作思路,,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

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