人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

后勤月度工作計劃 后勤日常工作計劃表篇一

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平,，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況,，搞好園容園貌建設(shè),，開源節(jié)流，加強(qiáng)財產(chǎn)的管理,，食堂的管理,，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會,。

1.優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

2.重點抓好幼兒園的衛(wèi)生保健,、安全工作,。

3.強(qiáng)化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化,、綠化,、凈化、兒童化,。

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識。

1.加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,，使保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

2.加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，平時關(guān)好校門,，做好出入登記,，杜絕上課期間、外來車輛,、外來人員來校,，影響教學(xué)秩序。

3.加強(qiáng)安全教育,，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識與能力,，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1.保健制度的建立和實施,要以幼兒生理,、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。使制度更加符合實際情況,真正發(fā)揮其作用,。

2.保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項內(nèi)容真正做到深入人心。

3.對身體發(fā)育出現(xiàn)異常的幼兒,要及時與家長取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因,。尋找解決問題的辦法,。

4.堅持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。

(三)強(qiáng)化品牌園意識,，使幼兒園園容園貌做到美化,、綠化、凈化,、兒童化,。

材物管理：

1.認(rèn)真執(zhí)行上級文件,規(guī)范物品的審批、采購制度,。

2.做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料,。

安全方面：

1.定期專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載,、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備使用期限。

2.督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。

3.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作。食品存放由專人保管,閑人莫入;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識,。

衛(wèi)生保健工作：

1.完成體檢工作,加強(qiáng)體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個案,分別對這些幼兒進(jìn)行個別管理,從而改善個別幼兒的狀況,。

2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食,。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求,嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時考慮季節(jié)變換特點,、價格經(jīng)濟(jì)實惠制訂食譜。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù),。

3.認(rèn)真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導(dǎo)家長做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點觀察,。。

4.加強(qiáng)健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換宣傳櫥窗,。

5.加強(qiáng)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,定期修枝使園內(nèi)更美,。

二月份:

1.做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作,配齊各班教師教學(xué)物品,。

2.完成后勤管理各計劃。

3.請維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行,。

4.要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,確保幼兒安全,。

5.全園大掃除。

三月份:

1.做好“婦女節(jié)”的后勤服務(wù)工作,。

2.做好幼兒的就餐的飲食管理,。

3.做好春季常見病的預(yù)防工作,。

4.全園大掃除。

四月份:

1.啟動“安全教育周”,，家長開放日,，利用家長會向家長宣傳安全防范意識。

2.全園大掃除,。

五月份:

1.根據(jù)氣候變化,做好幼兒衛(wèi)生消毒工作,。

2.繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修,、保養(yǎng)工作,。

六月份:

1.加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理。

2.開展保育工作評比活動,。

七月份：

1.安全排查

2.做好園財產(chǎn)登記,、清理、歸放等工作,。

3.資料的整理歸檔工作,。

后勤月度工作計劃 后勤日常工作計劃表篇二

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書育人、管理育人,、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢,，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快,、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺階。以下是下半年的工作計劃：

在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體后勤人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化,、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,，落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,，同時加大檢查力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高，努力做好,，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理,。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流,，爭取資金,，為開通xx大門做準(zhǔn)備。

（一）強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè),、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,，深刻領(lǐng)會,，全面貫徹工作意見的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,。

進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作,，事事有人做,，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載,，設(shè)立意見箱,，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料,。

（二）切實抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物、保管,、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全,，職責(zé)明確,，帳物相符，帳帳相符,，完備購物申請,，進(jìn)出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量,、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人,。

繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門,、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作,，積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。

3,、加強(qiáng)食堂,、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查,。

繼續(xù)抓好食堂工作,，不斷總結(jié)、創(chuàng)新,、力求在運作中逐漸完善,，認(rèn)真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，定期不定期開展檢查活動,，征求意見及時反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作,，督促,、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人,，量化考核,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力,。

1,、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度,，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,，真正體現(xiàn)獎懲分明,，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理,。

2,、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則,，在各方面管好用好每一點錢,，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家,，盡量批發(fā),，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量,，避免積壓資金,。

3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針,，平時的工作,，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決,，減少額外支出,。

總之，我們后勤全體工作人員將牢記x校長的三種意識和王校長的學(xué)校需要經(jīng)營的理念,。按原則不失人文地為全校師生服務(wù),，確保我們的服務(wù)對象滿意，同時,，我也相信。我們的后勤工作會越來越好,，我們的xx更輝煌,！

后勤月度工作計劃 后勤日常工作計劃表篇三

20xx年我繼續(xù)在我原來的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒有發(fā)生任何的變化,，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習(xí)中,，我知道了怎么去工作,，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

為了讓自己更好的融入到公司的工作中去,，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位,，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去,！

根據(jù)自身條件及公司發(fā)展需要,，本人定位于后勤部門。

1,、自身條件：

我借xx提出的唐僧團(tuán)隊的概念,，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿,，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門,。

2,、公司發(fā)展要求：

公司前期運作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求,，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的 整個流程,。具體如下：

（1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個流程。

（2）招聘前期工作：與人才市場聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時間,，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā)，招聘費用的申請,，交納,。

（3）招聘現(xiàn)場工作。

（4）招聘后期工作：個人簡歷電子檔案存根,，人才庫的建立,，電話通知通過初試人員其復(fù)試時間等程序。招聘費用收據(jù)報出納處,。

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,，提高自身能力及時順應(yīng)公司發(fā)展需求，做好行政工作,。

1,、從個人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格,；

2,、從公司角度來說，與公司成長與發(fā)展,，出一份微薄之力,，實現(xiàn)招聘招商工作計劃和會館的建立，共同打造xxx世界,。

結(jié)合以上兩點,，定位職責(zé)為三點：

（1）配合市場部門進(jìn)行初步招聘招商工作及后勤人員（前臺、財務(wù),、文化）的補(bǔ)充,；

（2）繼續(xù)日常后勤工作，培訓(xùn)前臺接待員一名,；

（3）熟悉后勤工作的整個運程：

1,、日常考勤

2,、 接待工作

3,、電話轉(zhuǎn)接、記錄

4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

5,、文件的歸檔工作（公司書籍、專業(yè)資料,、客戶檔案）

6,、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電,、信函，辦公室的照明,、植物,、家具、鑰匙等管理等）

7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8,、學(xué)習(xí)金融知識和財務(wù)方面知識。

擁有對公司全體員工禮儀,、辦公紀(jì)律,、出勤、外出等事項的全面監(jiān)督,。

后勤人員本著多做事,，勤做事，做實事，服務(wù)與市場部門和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機(jī)動的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求,，服從安排和調(diào)動,。

我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無奇,，我也想在公司中有更大的作為,，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑,，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰,！

相信很多人有和我一樣的情況,，自己的才華完全的被埋沒在人海之中，我只能說,，自己的不善表達(dá)和遇不到伯樂,，之恩那個感嘆命運的不濟(jì)了。不過我相信是金子總會發(fā)光,，我遲早會在公司中脫穎而出,，實現(xiàn)自己的夢想的！

后勤月度工作計劃 后勤日常工作計劃表篇四

在下學(xué)期里,，以實施素質(zhì)教育為宗旨,，以教書育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),，做好服務(wù)育人教育工作,，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作計劃和各項活動。以下是后勤下半年工作計劃：

根據(jù)學(xué)校20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校主要工作計劃精神結(jié)合我校后勤實際,，主要做好以下新學(xué)期工作計劃,。

1、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生；對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,，保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做，做到飯菜衛(wèi)生,、多樣,、經(jīng)濟(jì)、實惠、規(guī)范,，為部分家長解決好后顧之憂,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,，做好來人來車登記,，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進(jìn)一步提高后勤人員的工作責(zé)任心,，做到文明值班,，禮貌待人。

3,、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動,，以及臨時的應(yīng)急工作；協(xié)助工會搞好教職工的福利工作,。

4,、利用暑期對校舍進(jìn)行維護(hù)，對學(xué)生課桌椅,、教師辦公桌進(jìn)行簡易維修,，對教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。

5,、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊、自愛,、自強(qiáng),、全心全意地為師生服務(wù)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，初步掌握計算機(jī)的操作和使用,，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。積極推進(jìn)人事制度改革,，在學(xué)校后勤工作計劃的＂多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬＂方面加以探討,，充分調(diào)動后勤職工的積極性,。

6、根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,；把節(jié)約放到工作的首位,，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作,；

7、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作,；加大對水電的管理力度,，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管,，節(jié)水節(jié)電,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度。

8,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作,，做好各項費用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好,、用好錢,；堅持一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，積極出主意、想辦法,、尋求解決問題的有效途徑,。

9,、根據(jù)市xx局的要求，結(jié)合學(xué)校目前實際需要,，完善校園網(wǎng)建設(shè),。對學(xué)校主頁進(jìn)行改版，充實內(nèi)容,，并增加教師,、家長、學(xué)生的不同入口,，安排有針對性地的內(nèi)容,；收集教師歷年來制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,，供其他教師借鑒研究,；加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn)，不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),，還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn),。

學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)校可以正常運轉(zhuǎn)的最堅強(qiáng)的后盾,。我們后勤部門將會盡我們的努力去幫助師生,，幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說,，只要解決的了,，后勤部門將盡的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,，學(xué)校的安全工作計劃是否有保障,，學(xué)校的花草樹木能否時刻健康的成長，學(xué)校教學(xué)工作計劃設(shè)施能否全部使用,，都和后勤部門有著密切的聯(lián)系,。我們行政后勤部門堅信，只要我們?nèi)ヅ?，一定能夠做的更好?/p>

后勤月度工作計劃 后勤日常工作計劃表篇五

20__年,，我院將加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。下面是我個人的工作計劃：

一,、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機(jī)制

為了徹底破除目前存在的平均主義,，進(jìn)一步調(diào)動全院職工,，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算,、結(jié)余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量、技術(shù)含量,、風(fēng)險,、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),。確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,，使那些技術(shù)高、責(zé)任重,、風(fēng)險大,、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績,、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

二,、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合,，強(qiáng)化激勵措施,，培育院內(nèi)重點學(xué)科，打造出多個重點學(xué)科品牌,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。

三、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織,，完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評體系,，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象

1,、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設(shè),，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守、文明服務(wù),、弘揚正氣的思想氛圍,，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。

2,、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實,，加大監(jiān)督檢查力度，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象,。

20__年，需要進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施，加強(qiáng)對水電后勤物資的管理,，開源節(jié)流,，實現(xiàn)低成本高效。