總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇一

今天，我們召開(kāi)公司年半年工作座談會(huì),，目的是總結(jié)上半年的工作,，分析面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,、理清下半年工作思路,，抓好貫徹落實(shí)。上午,，我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì),、省委、省政府有關(guān)會(huì)議精神,，專題學(xué)習(xí)了袁懋振董事長(zhǎng)的講話;市場(chǎng)部,、計(jì)發(fā)部、貴陽(yáng)局,、遵義局等7個(gè)單位或部門負(fù)責(zé)人作了發(fā)言,，談了下半年的打算。剛才,，王和書記對(duì)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、黨建和企業(yè)文化建設(shè)等工作進(jìn)行了總結(jié)和安排;兆媛副書記也對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作提出了要求。下面,，按照網(wǎng)公司半年工作會(huì)的部署,，結(jié)合大家的發(fā)言，我再講三方面的意見(jiàn),，希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成,。

一,、對(duì)上半年工作的簡(jiǎn)要回顧

在年初的工作會(huì)上，我們對(duì)公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃,，明確了今年公司工作主線就是“保增長(zhǎng),、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”,。當(dāng)時(shí),，會(huì)議也指出，由于國(guó)際金融危機(jī),、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響,，今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時(shí)間已過(guò)去半年,，事實(shí)說(shuō)明,，我們對(duì)形勢(shì)的判斷和把握是到位的。面對(duì)省內(nèi)用電持續(xù)疲軟,、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重,、經(jīng)營(yíng)壓力加大等前所未有的困難,，公司上下堅(jiān)定信心，在南方電網(wǎng)公司和省委,、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真開(kāi)展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長(zhǎng),、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，深入踐行南網(wǎng)方略，按照網(wǎng)公司__年工作會(huì)和各專業(yè)會(huì)要求,，扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管理向好,，做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前工作“兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn)”,，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

(一)增供擴(kuò)銷初見(jiàn)成效

按照年初網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，我們提出了“爭(zhēng)5”目標(biāo)：省內(nèi)售電量586億千瓦時(shí),，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時(shí),，同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時(shí),，同比增17.54%,。為保證電量增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,，轉(zhuǎn)變管理思路,，從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”，一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),，全力增供擴(kuò)銷,。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系,，占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,，從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理,，實(shí)施轉(zhuǎn)供電,、帶電作業(yè)等，城市配網(wǎng)停電同比減少451次,，帶電作業(yè)同比增加50次,。減少重復(fù)停電2986條次，增供3104萬(wàn)千瓦時(shí)電量;停電時(shí)間同比減少20.67小時(shí),與__年比減少停電時(shí)間6.8小時(shí),。二是靈活采取“一廠一策”等措施,，挖掘存量,。配合政府穩(wěn)步推行直購(gòu)電試點(diǎn)，穩(wěn)定中鋁__分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,，日電量增加320萬(wàn)千瓦時(shí),。積極參與豐枯電價(jià)政策制定，高耗能企業(yè)開(kāi)工率從6月底的57%上升到目前的64%,。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法,，穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動(dòng)服務(wù),、培育新增負(fù)荷,。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，對(duì)省內(nèi)538個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤,，新增容量75萬(wàn)千伏安,。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺(tái)，制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),，開(kāi)拓農(nóng)村居民用電市場(chǎng),。城鄉(xiāng)居民用電同比增長(zhǎng)20.41%。1～6月,，公司完成售電量490.14億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)16.13%，其中,，省內(nèi)完成284.71億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)0.2%;送廣東194.87億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)52.10%,。

(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰

通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，我們對(duì)電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu),，提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ),。計(jì)劃__-__年投資__電網(wǎng)330億元，著力改善__地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,，重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),，相當(dāng)于再造一個(gè)__電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，提高裝備水平,，提高自動(dòng)化水平，提高信息化水平),，提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo)：一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電，區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),，110千伏電網(wǎng)基本滿足n―1要求,，縣級(jí)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求,。二是電網(wǎng)裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平得到提高,。充分依靠科技進(jìn)步,，密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，加大新技術(shù),、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度,，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開(kāi)展無(wú)人值守變電站和集控中心建設(shè),，__年220千伏及以下變電站無(wú)人值守率達(dá)到100%,。__年，貴陽(yáng),、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時(shí)間不超過(guò)4.82小時(shí),，配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè),，今年達(dá)b+,，明年達(dá)中央企業(yè)__平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善,。目前__還有43%的行政村未網(wǎng)改,，19%的配變“卡脖子”，我們計(jì)劃三年內(nèi)解決這兩個(gè)問(wèn)題,。今年投資縣級(jí)電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),，解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬(wàn)無(wú)電戶通電，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”,。

(三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開(kāi)局良好

今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元,，超過(guò)過(guò)去三年投資總和,。面對(duì)艱巨的任務(wù),，我們?nèi)σ愿啊Ｒ皇羌訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各級(jí)成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,，設(shè)立調(diào)度指揮中心，加強(qiáng)對(duì)全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮,、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程,、管理力量,。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制。春節(jié)一過(guò),，公司系統(tǒng),、政府系統(tǒng)就對(duì)應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,，各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任書，責(zé)任落實(shí),，橫向到邊,、縱向到底;同時(shí)促成省政府出臺(tái)加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見(jiàn)，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作,。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，在做好城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動(dòng)化水平,、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告基礎(chǔ)上，完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃,。貴陽(yáng),、遵義的__-__年電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告通過(guò)南網(wǎng)專家評(píng)審并得到一致好評(píng)。四是實(shí)施陽(yáng)光招標(biāo),。工程設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布,，公開(kāi)招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠(chéng)信檔案49個(gè)，取消4個(gè)不誠(chéng)信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)合同,、廉潔協(xié)議“雙合同”,，規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)控,、監(jiān)督,。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度，成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作組,，不定期對(duì)電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度,、資金、安全,、廉潔等情況進(jìn)行檢查,，抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，抽檢35家建設(shè)單位,，提出整改項(xiàng)目276項(xiàng),，確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”，即：不發(fā)生資金挪用,，不發(fā)生“豆腐渣”工程,，不發(fā)生以權(quán)謀私行為。上半年,，國(guó)家四個(gè)部委五次到公司對(duì)城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。國(guó)資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列,。至6月底，__電網(wǎng)共完成投資34.3億元,，占年計(jì)劃的32.75%,。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億，202項(xiàng)工程,，做到了“三個(gè)100%”(開(kāi)工率,、資金配套率、整改率),。

(四)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高

一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入,。在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)座談會(huì)后，我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級(jí)干部安全管理“一體化”意識(shí),。安全生產(chǎn)“體系化,、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn),。貴陽(yáng),、遵義、安順三個(gè)供電局風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)通過(guò)了網(wǎng)公司組織的審核,。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見(jiàn)成效,，編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》,。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,，傳遞機(jī)制更加到位。明確__年__電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,，共排查一般隱患434項(xiàng),，整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造,。城市供電可靠率rs-1為99.871%,，同比提高0.476個(gè)百分點(diǎn)。

二是深入開(kāi)展“創(chuàng)先”活動(dòng),。編制完成公司指標(biāo)框架體系,，啟動(dòng)部門級(jí)指標(biāo)體系管理試點(diǎn),，從指標(biāo)入手,，探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,、黨建政工的管理指標(biāo)體系,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。貴陽(yáng)供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù),。遵義供電局開(kāi)始了對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的梳理,，安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè),、內(nèi)部審計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)流程,，興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊(duì)伍及施工物資的規(guī)范化管理,。創(chuàng)先工作有序開(kāi)展。

三是努力挖潛增效,。加大資金集約化管理力度,，公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,，建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制,，通過(guò)審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支1594萬(wàn)元。嚴(yán)格控制成本,，會(huì)議,、業(yè)務(wù)招待、差旅,、辦公,、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。上半年,，公司資產(chǎn),、銷售收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率,、電費(fèi)回收處于可控,、在控狀態(tài)。受銷售電價(jià),、脫硫電價(jià)未疏導(dǎo),，建設(shè)投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元,，比上年同期減虧3.8億元,。

四是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。深化“四好”班子建設(shè),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行，強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng),。大力推進(jìn)以班組長(zhǎng)和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn),，培訓(xùn)員工19942人次，其中班組長(zhǎng)和一線員工占68.7%,。

五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略,。努力弘揚(yáng)南__文化，在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級(jí)供電企業(yè)上下功夫,，著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化,。開(kāi)展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究，切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù),、植入行為,。六是推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)一體化管理。開(kāi)展33家縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資,，深化5家縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工與薪酬管理試點(diǎn),，著力抓好縣級(jí)供電企業(yè)線損管理，推進(jìn)農(nóng)電一體化管理,。七是節(jié)能降耗取得成效,。落實(shí)__-__年節(jié)能降耗目標(biāo)，完成線損四分計(jì)量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺(tái)推廣項(xiàng)目”的審查,，開(kāi)展2086臺(tái)高損配變更換,。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，節(jié)約標(biāo)煤160萬(wàn)噸,，減少二氧化硫排放41萬(wàn)噸,。《節(jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在__電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),。

二,、面臨的形勢(shì)和困難

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,，上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)7.1%;__經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升,，上半年全省生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.6%;南方電網(wǎng)6月份發(fā)受電量同比增長(zhǎng)5.4%，實(shí)現(xiàn)了去年10月份以來(lái)首次單月正增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)回升的有利條件和積極因素增多,，增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難,，完成全年任務(wù)的信心。同時(shí),，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,，國(guó)際金融危機(jī)影響還在延續(xù)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定,、不穩(wěn)定因素依然很多,。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內(nèi)電量增長(zhǎng)5%的任務(wù)依然艱難,。目前電量回升,，有豐枯電價(jià)預(yù)期因素，也有政府強(qiáng)力推動(dòng)因素;應(yīng)該看到,，經(jīng)濟(jì)回升基礎(chǔ)還不牢固,，外部需求不旺,、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題短期難以解決;省內(nèi)售電量保5%增長(zhǎng)任務(wù)依然艱巨,。二是電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后,。設(shè)計(jì)、核準(zhǔn)瓶頸嚴(yán)重影響到110千伏項(xiàng)目開(kāi)工實(shí)施;10千伏工程點(diǎn)多面廣,，管理難度大,，推進(jìn)不平衡。征地,、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設(shè),。三是安全基礎(chǔ)需進(jìn)一步夯實(shí)。上半年事故總數(shù)上升,，暴露了部分單位人員安全意識(shí)薄弱,、管理基礎(chǔ)不牢問(wèn)題。隨著工程全面鋪開(kāi),，基建安全壓力增大,。四是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。電價(jià)矛盾尚未疏導(dǎo),、豐枯電價(jià)實(shí)施,、大用戶直供推行、電網(wǎng)投資增大,，使得經(jīng)營(yíng)管理存在諸多不確定因素,。

三、下半年主要工作任務(wù)

面對(duì)新的形勢(shì),，我們要把思想統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署上來(lái),，繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長(zhǎng)效機(jī)制,，不斷與時(shí)俱進(jìn),、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),，下半年重點(diǎn)抓好以下工作。

1,、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)體系化,、規(guī)范化、指標(biāo)化建設(shè),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

要從講政治的高度認(rèn)識(shí)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的重要性,。在黨中央國(guó)務(wù)院一攬子擴(kuò)大內(nèi)需政策的刺激下，部分企業(yè)逐步恢復(fù)生產(chǎn),，絕不能因?yàn)殡娋W(wǎng)安全,，影響到用戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,。一是按照董事長(zhǎng)的要求,，在四個(gè)方面拿出具體措施。第一,，如何深化與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),，增強(qiáng)全員安全意識(shí);第二,，如何使安全責(zé)任傳遞機(jī)制更加到位、有效;第三,，如何加強(qiáng)設(shè)備的缺陷管理,、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié);第四，如何做好應(yīng)急預(yù)案,，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用,。二是認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏方案和電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。加強(qiáng)對(duì)西電東送,、外送重慶等周邊地區(qū)相關(guān)通道,、設(shè)備的特巡特維;強(qiáng)化隱患整治和設(shè)備缺陷管理。年內(nèi)線路加固改造完成總數(shù)的99%,。抓緊安裝50套備自投裝置,，提高互供互倒能力。三是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理體系和生產(chǎn)管理規(guī)范化推廣應(yīng)用,。完成生產(chǎn)班組,、地調(diào)規(guī)范化管理試點(diǎn)工作，110千伏及以上變電站標(biāo)準(zhǔn)化率年內(nèi)達(dá)100%,，貴陽(yáng),、遵義、安順,、興義供電局和送變電運(yùn)檢公司維護(hù)的輸電線路實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。四是推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。完善安全生產(chǎn)指標(biāo)體系,，推廣到縣級(jí)供電企業(yè),。深化線損“四分”管理，加強(qiáng)線損小指標(biāo)考核,，年內(nèi)3個(gè)供電局達(dá)網(wǎng)標(biāo),、4個(gè)供電局達(dá)省標(biāo)，不斷提升線損管理水平,。各地區(qū)供電局要把安全生產(chǎn)和線損管理考核深入到縣局,，并要求縣局每年都要有統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,。五是以防止人身事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)化管理,。結(jié)合縣級(jí)供電企業(yè)實(shí)際,，啟動(dòng)“三體系一機(jī)制”建設(shè)，逐步提升縣級(jí)供電企業(yè)的安全管理水平,。

2,、加大增供擴(kuò)銷力度,，確保售電量實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)5”目標(biāo)

要堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,，切實(shí)樹(shù)立以客戶為中心的理念，圍繞縮短客戶停電時(shí)間,，重新修編制度,、再造流程，重構(gòu)管理,、生產(chǎn),、服務(wù)體系。一是管理和技術(shù)并舉抓好停電管理,。細(xì)化可靠率指標(biāo),，規(guī)范統(tǒng)計(jì)，從嚴(yán)考核;統(tǒng)籌停電管理,，減少計(jì)劃停電,，先算后停，努力避免重復(fù)停電,、超時(shí)停電和臨時(shí)停電;優(yōu)化檢修流程,，縮短檢修時(shí)間，將停電時(shí)間納入檢修管理,。深入研究并大力推進(jìn)帶電作業(yè),、轉(zhuǎn)供電、發(fā)電機(jī)保電,、狀態(tài)檢修等舉措,，最大限度減少客戶停電時(shí)間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭(zhēng)有較大突破,。二是提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)和主動(dòng)服務(wù)能力,。密切關(guān)注省內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和煤化工、煤礦和水泥,、建材等行業(yè)新增負(fù)荷的供電情況,，主動(dòng)為政府當(dāng)好參謀，提出決策建議;進(jìn)一步優(yōu)化流程,，減少客戶報(bào)裝到搭火接電時(shí)間,，協(xié)助客戶提前組織投產(chǎn),，擴(kuò)大增量。三是認(rèn)真總結(jié)推廣一廠一策經(jīng)驗(yàn),。重點(diǎn)關(guān)注工業(yè)硅,、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場(chǎng)變化情況,，穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務(wù)實(shí)的措施,，充分利用豐枯電價(jià)政策等價(jià)格杠桿開(kāi)拓低谷用電市場(chǎng)，盤活存量,。四是千方百計(jì)增加西電東送電量,。加強(qiáng)與南方電網(wǎng)公司有關(guān)部門、省政府的匯報(bào)和溝通,，依托南方電網(wǎng)大平臺(tái),，努力爭(zhēng)取向廣東多送電，力爭(zhēng)全年完成黔電送粵450億千瓦時(shí)的目標(biāo),。要組織公關(guān),，提前做好“__”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關(guān)準(zhǔn)備工作。五是努力開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng),。積極助推“家電下鄉(xiāng)”,、“家庭電氣化”，對(duì)農(nóng)村用電的高峰時(shí)段,、同時(shí)率等進(jìn)行測(cè)算和分析,，盡快解決“卡脖子”問(wèn)題，進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),。

二季度以來(lái),，省內(nèi)電量逐漸回升，5月,、6月環(huán)比都增長(zhǎng)了4個(gè)以上百分點(diǎn),。進(jìn)入7月后，發(fā)電量屢創(chuàng)新高,，22日達(dá)到3.61億千瓦時(shí),，負(fù)荷1794萬(wàn)千瓦，均創(chuàng)歷史新高,。要采取有效措施,，鞏固目前良好發(fā)展的勢(shì)頭，貴陽(yáng),、遵義供電局是保增長(zhǎng)的重點(diǎn),，必須下大力氣盡快扭轉(zhuǎn)電量回升緩慢的局面，唱好“重頭戲”,，帶好頭,。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),，豐枯電價(jià)出臺(tái)可帶動(dòng)電量回升。我們預(yù)計(jì)全年可完成售電量1058億千瓦時(shí),，增幅16%,。其中，省內(nèi)電量588億千瓦時(shí),，同比增5.27%,，超額完成爭(zhēng)5目標(biāo);送廣東電量450億千瓦時(shí)，同比增40%,。

3,、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，規(guī)范高效完成全年建設(shè)任務(wù)

今年任務(wù)能否完成,，關(guān)系到公司新一輪發(fā)展目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn),。大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)改造工程已全面推開(kāi),。希望各單位,、各部門統(tǒng)籌兼顧，落實(shí)責(zé)任,，采取措施,，全力推進(jìn)。一是進(jìn)一步將政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制落到實(shí)處,。要進(jìn)一步加強(qiáng)與政府及有關(guān)部門的匯報(bào),、溝通與聯(lián)系，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì),，提出需要解決的問(wèn)題,，并督促地方政府及有關(guān)部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用，切實(shí)做好協(xié)調(diào)配合與服務(wù),。二是在保證質(zhì)量,、安全的前提下，想方設(shè)法加快進(jìn)度,。公司上下務(wù)必要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，牢牢抓住電網(wǎng)建設(shè)改造機(jī)遇不放，以只爭(zhēng)朝夕的精神推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè),。必須看到,，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，如果信貸,、土地等政策進(jìn)行調(diào)整,，電網(wǎng)建設(shè)的機(jī)遇就有可能錯(cuò)過(guò)。三季度是關(guān)鍵時(shí)期,，必須確保9月底所有工程開(kāi)工率達(dá)到100%,，各電壓等級(jí)所有項(xiàng)目投資進(jìn)度達(dá)到75%以上,，10千伏項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到80%以上。三是著力加強(qiáng)工程施工投資,、安全,、質(zhì)量管理,。加強(qiáng)投資管理,，強(qiáng)化技經(jīng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司工程造價(jià)管理辦法,，合理有效控制工程造價(jià),。建立安全,、質(zhì)量事故單位退出制度，實(shí)行施工單位安全,、質(zhì)量一票否決制,。開(kāi)展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交,。特別要抓好中央投資項(xiàng)目的建設(shè)管理,，清理、完善相關(guān)手續(xù),、資料,，做好迎接國(guó)家后續(xù)檢查的準(zhǔn)備。四是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃工作,。認(rèn)真總結(jié)各級(jí)電網(wǎng)__-__年專項(xiàng)規(guī)劃的編制經(jīng)驗(yàn),，提高各級(jí)規(guī)劃人員的技術(shù)水平。7月底初步完成《__電力工業(yè)“__”及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,，12月底完成主網(wǎng)及九個(gè)地區(qū)電網(wǎng)二次系統(tǒng)“__”規(guī)劃,。五是要超前開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。進(jìn)一步落實(shí)前期工作責(zé)任制,，全面推行工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設(shè)深度規(guī)定,，提高設(shè)計(jì)效率;充分利用各級(jí)政府電網(wǎng)建設(shè)“綠色通道”,，加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度。力爭(zhēng)__年,、__年已開(kāi)工建設(shè)的236項(xiàng)110,、220千伏項(xiàng)目年內(nèi)全部核準(zhǔn)。11月份落實(shí)__年項(xiàng)目并下達(dá)全部設(shè)計(jì)任務(wù),，年內(nèi)完成__-__年電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)改造項(xiàng)目庫(kù),，為明年項(xiàng)目提前實(shí)施做好準(zhǔn)備。六是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目閉環(huán)管理,。進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門作用,，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展的進(jìn)度、內(nèi)容,、資金,、管理、安全,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保投資安全、項(xiàng)目安全,、干部安全,。

4、充分依靠科技進(jìn)步,，提高科技水平和電網(wǎng)科技含量

高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性靈活性,。在電網(wǎng)運(yùn)行方面，隨著新設(shè)備,、新技術(shù)的廣泛采用,，我們要大力推廣在線監(jiān)測(cè)技術(shù)。9月份,，圍繞在電網(wǎng)規(guī)劃中要求提交的城市電網(wǎng)可靠性,、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告舉辦一次電網(wǎng)發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報(bào)會(huì)),，請(qǐng)各供電局局長(zhǎng)或分管副局長(zhǎng)匯報(bào)本地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過(guò)3-5年建設(shè)改造后所能達(dá)到的狀態(tài)，請(qǐng)調(diào)通局和試研院也分別就電網(wǎng)控制和新設(shè)備,、新技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行演講,。

要扎實(shí)推進(jìn)__電網(wǎng)信息化“登高計(jì)劃”的實(shí)施。認(rèn)真落實(shí)公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組今年第三次會(huì)議精神,，各部門已明確的信息化負(fù)責(zé)人(部門主任是責(zé)任人,，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實(shí)負(fù)責(zé),，親力親為,，抓好分管項(xiàng)目的實(shí)施，今年務(wù)必完成財(cái)務(wù),、人事,、營(yíng)銷、生產(chǎn)四大系統(tǒng)的實(shí)用化,，確保公司信息化建設(shè)今年達(dá)到中央企業(yè)b+級(jí)水平,，明年必須達(dá)到__平，如果因?yàn)楣ぷ鞑涣τ绊懙侥繕?biāo)實(shí)現(xiàn),，要進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),。今后,，公司的審計(jì)工作也要加上這項(xiàng)工作內(nèi)容，要對(duì)有關(guān)單位和有關(guān)部門在推動(dòng)信息化工作方面進(jìn)行評(píng)價(jià),。

5,、強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)，提高依法治企的能力和水平

南方電網(wǎng)公司高度重視依法治企,，成立伊始就頒布了依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令,，明確指出，要堅(jiān)持把依法經(jīng)營(yíng)作為保證公司健康發(fā)展的生命線,。各級(jí)干部一定要有清醒的認(rèn)識(shí),，牢固樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，“清白做人,，干凈干事”,，做到不踩紅線，不觸禁區(qū),，嚴(yán)格管理,，依法治企。近期,，中央頒發(fā)了《中國(guó)__視工作條例(試行)》,、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》4個(gè)法規(guī)文件,，各部門、各單位一定要抓好貫徹學(xué)習(xí),，以此為契機(jī),，提高公司治企能力和水平。一要提高經(jīng)營(yíng)水平,。我們是企業(yè),，而且是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的國(guó)有產(chǎn)業(yè)。既要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，注重社會(huì)效益;又要挖潛增效,，注重經(jīng)濟(jì)效益。隨時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)了如指掌,，對(duì)所在企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)心中有數(shù)，在復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下保持清醒頭腦,，正確決策,。二要提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。建立健全有效的內(nèi)控審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)管理,。將內(nèi)部控制的要求與公司的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、勞動(dòng)用工,、合同管理等工作;針對(duì)資金管理,、工程物資采購(gòu)、工程發(fā)包,、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和電力購(gòu)銷等關(guān)鍵領(lǐng)域,，提供法律服務(wù)和法律支持，推動(dòng)公司系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè);加強(qiáng)對(duì)豐枯電價(jià),、直購(gòu)電試點(diǎn)的研究,，超前謀劃，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。三要提高財(cái)務(wù)管理能力,。進(jìn)一步強(qiáng)化資金集約管理，加強(qiáng)稅收策劃,，充分利用國(guó)家在擴(kuò)大內(nèi)需,、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收,、財(cái)政優(yōu)惠政策,，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用;積極爭(zhēng)取國(guó)家電價(jià)政策支持，力爭(zhēng)電價(jià)有效疏導(dǎo),，提高公司經(jīng)營(yíng)效益,。探索資產(chǎn)全生命周期管理，推動(dòng)規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、采購(gòu)、建設(shè),、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的投資優(yōu)化和成本控制，做好投入產(chǎn)出分析,，科學(xué)控制工程造價(jià),，優(yōu)化購(gòu)電結(jié)構(gòu)，全方位降本增效,。進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理,，確保會(huì)議、業(yè)務(wù)招待,、差旅,、辦公、外事五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。四要扎實(shí)抓好“審計(jì)整改年”活動(dòng),。按照袁懋振董事長(zhǎng)在__電網(wǎng)公司視察時(shí)提出的“凡沒(méi)有按國(guó)家和上級(jí)政策,、有關(guān)規(guī)定做的事，都要進(jìn)行清理,，自查自糾”的要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，提高現(xiàn)代化管理水平,。

6,、以“創(chuàng)先”為載體，提升基礎(chǔ)管理水平

結(jié)合“電網(wǎng)強(qiáng),、隊(duì)伍強(qiáng),，服務(wù)好、管理好,、形象好”的國(guó)內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展目標(biāo),，建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動(dòng)指標(biāo)化管理工作,。重點(diǎn)建設(shè)以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理體系,，建立公司綜合指標(biāo)管理體系，并在三季度試行實(shí)施,。二是抓好流程優(yōu)化,。以減少客戶停電時(shí)間為目標(biāo)，立足六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,，通過(guò)一,、兩家創(chuàng)先試點(diǎn)單位的流程管理項(xiàng)目實(shí)踐，建設(shè)公司系統(tǒng)的流程標(biāo)桿,，在公司系統(tǒng)進(jìn)行推廣,。年內(nèi)提交流程優(yōu)化情況報(bào)告。三是推進(jìn)農(nóng)電一體化管理,。要著力配好縣級(jí)供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，積極推進(jìn)符合條件的代管縣級(jí)供電企業(yè)上劃，建立健全制度,、標(biāo)準(zhǔn),、辦法，規(guī)范農(nóng)電管理,。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)垂直化管理,，各地區(qū)供電局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)的指導(dǎo),，今年安全生產(chǎn)垂直化管理要率先推行,。繼續(xù)深入開(kāi)展縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng),，線損超過(guò)15%的縣局年底減少到3家以內(nèi)。要認(rèn)真總結(jié)農(nóng)電勞動(dòng)用工和薪酬管理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，第三季度深入1―2家縣局,，掌握工作進(jìn)展情況及效果，年內(nèi)完成試點(diǎn)并提出實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn),。

7,、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)

一是深化“四好”班子建設(shè),。著力提升各級(jí)班子尤其是縣級(jí)供電企業(yè)班子的層次和水平,，修訂《__電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》，出臺(tái)《__電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》,，建立完善干部選拔,、使用、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，引導(dǎo)干部肯干事,、能成事、干好事;按照袁懋振董事長(zhǎng)要求,，做到“三個(gè)弘揚(yáng)”：弘揚(yáng)良好的學(xué)風(fēng),，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，弘揚(yáng)調(diào)查研究之風(fēng),，提高各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和帶隊(duì)伍的能力,。二是加大技術(shù)、技能人才培養(yǎng)力度,。繼續(xù)開(kāi)展大規(guī)模教育培訓(xùn),。動(dòng)態(tài)修訂與實(shí)施公司教育培訓(xùn)規(guī)劃，構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)基地,，完善公司教育培訓(xùn)體系,。加強(qiáng)年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤與目標(biāo)考核閉環(huán)管理，提高培訓(xùn)實(shí)效,。班組長(zhǎng)培訓(xùn)率100%,，一線專業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)率超過(guò)70%,，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)95%以上,。三是完善用工和薪酬管理。出臺(tái)勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn),，合理定員，規(guī)范勞動(dòng)用工;加強(qiáng)收入分配的調(diào)控和管理,，理順規(guī)范內(nèi)部薪酬管理關(guān)系,。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部薪酬，必須控制在零增長(zhǎng)。加強(qiáng)人力資源優(yōu)化配置,，改善員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。四是深化企業(yè)文化建設(shè),。做好南網(wǎng)方略深植班組課題研究,，著力推進(jìn)縣級(jí)企業(yè)文化融合，深化子文化建設(shè),。五是高度重視維穩(wěn)工作,。黨政工團(tuán)齊抓共管，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制,，深入細(xì)致做好不穩(wěn)定因素的疏導(dǎo)和化解,，突出人文關(guān)懷，努力營(yíng)造穩(wěn)定__公司發(fā)展環(huán)境,。

同志們,，下半年工作更加艱巨。我們一定要樹(shù)立信心,，堅(jiān)定決心,，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，統(tǒng)一到南方電網(wǎng)公司半年工作會(huì)的工作部署上來(lái),，團(tuán)結(jié)一致,，振奮精神，改進(jìn)作風(fēng),，狠抓落實(shí),，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮,。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇二

回顧上半年的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下,。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的`樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,，我只用了月余時(shí)間,，辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。作為企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到,、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

根據(jù)公司要求,，我針對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園,、花園,、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作；公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,；按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),；董事會(huì)在召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作。

半年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇三

一、各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成全區(qū)義務(wù)植樹(shù)完成了59.5萬(wàn)株,，占年計(jì)劃的100%;

5,、上半年全區(qū)發(fā)生亂砍濫伐林木案件1起，依法受理查處1起;今春以來(lái),，我區(qū)未發(fā)生嚴(yán)重的森林病蟲害,，一般性森林病蟲害防治率達(dá)95%以上，發(fā)生率控制在5%以下,。

二,、“五大”重點(diǎn)工程質(zhì)量全面提升通道綠化工程，上半年我們集中力量,，狠抓了東山過(guò)境路,、西北外環(huán)路、108國(guó)道,、和平北路,、柴西路、西康路,、金橋路兩側(cè)主林帶和柴村,、向陽(yáng),、陽(yáng)曲三個(gè)高速路出口的補(bǔ)植完善，共補(bǔ)植各類苗木4.5萬(wàn)株,，進(jìn)一步提高了我區(qū)境內(nèi)高速路和主干通道綠化品位,，基本達(dá)到了三季有花、四季常青的要求,。

2,、交通沿線荒山綠化工程，今春重點(diǎn)抓了東山過(guò)境高速路溝南段東南垴的綠化,，為了保證綠化質(zhì)量,，我們將這項(xiàng)工程承包給鄭村苗圃專業(yè)隊(duì)，從3月17日開(kāi)工至4月底完工,，在溝南村的積極配合下,，該專業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，采用大坑,、大水,、大苗，共栽植楊,、柳,、側(cè)柏2.3萬(wàn)余株，造林面積達(dá)200多畝,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成了東南垴的綠化任務(wù)。

3,、園林村鎮(zhèn)綠化工程,，按照市里總體規(guī)劃要求，今年我區(qū)集中力量抓好三個(gè)村的園林建設(shè),，即北固碾村,、南翟村、柴村,，據(jù)匯報(bào),，至6月底，這三村共栽植各類苗木4.8萬(wàn)多株,，新建花壇3個(gè),，新增綠地420平方米，村內(nèi)主街道和環(huán)村林帶綠化都已基本完成,，其余工程秋后接著進(jìn)行,。

4、環(huán)城林帶綠化工程，今年重點(diǎn)是抓好西北外環(huán)路兩側(cè)主林帶的補(bǔ)植完善,，上半年來(lái),，經(jīng)過(guò)沿線柴村、柏板,、西,、陽(yáng)曲、向陽(yáng)這五個(gè)街辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及24個(gè)村的努力,，共補(bǔ)植條檜、國(guó)槐,、火炬,、側(cè)柏、油松,、香花槐等5.2萬(wàn)株,，尤其是小石河村、上薛村,，為了提高綠化檔次，他們采用的苗木均達(dá)4公分以上,，共補(bǔ)植3.5萬(wàn)株,，做到了無(wú)斷檔、無(wú)空位,、成活率達(dá)95%以上,。

5、退耕還林工程,，在前三年補(bǔ)植完善的基礎(chǔ)上,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦今年春季又組織和發(fā)動(dòng)退耕農(nóng)民進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)種,，共1萬(wàn)多畝,，并準(zhǔn)備在雨季繼續(xù)抓好補(bǔ)種，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)撫育管護(hù),，抓好中耕鋤草,、病蟲害防治，對(duì)缺苗斷壟地段進(jìn)行整地挖坑,，為秋季補(bǔ)種做好準(zhǔn)備,，使之種滿種足，達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，合格率和保存率均達(dá)85%以上,。

三、護(hù)林防火工作成效顯著

今年春季，森林防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻,，全省各地山林火災(zāi)連續(xù)發(fā)生,，而我區(qū)境內(nèi)卻未發(fā)生任何火情，主要措施有五點(diǎn)：

一是專項(xiàng)資金到位,。今年區(qū)政府一次性就撥出20萬(wàn)元,，用于護(hù)林員隊(duì)伍、民兵應(yīng)急小分隊(duì)和專業(yè)撲火隊(duì)伍的培訓(xùn),、演練,、裝備和各種滅火物資、通訊器材和滅火機(jī)具的購(gòu)置儲(chǔ)備及工資支付,，據(jù)匯報(bào),，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦也都至少拿出2,、3萬(wàn)元,，有力保證了今春森林防火工作的順利開(kāi)展。

二是專業(yè)隊(duì)伍健全,。自__年以來(lái),，我區(qū)一直保持著三支專業(yè)隊(duì)伍：一支隊(duì)伍是護(hù)林員隊(duì)伍，共80名,，其中有50名專職護(hù)林員的工資由區(qū)政府支付,，有30名護(hù)林員由鄉(xiāng)村財(cái)政支付工資，并保證足額發(fā)放到人,，在護(hù)林防火期內(nèi),，這支隊(duì)伍每天都能堅(jiān)持巡山，守候在各自的責(zé)任區(qū),，監(jiān)護(hù)著每個(gè)山頭,、每棵林木;另一支隊(duì)伍是民兵應(yīng)急小分隊(duì)，共200名,，由區(qū)武裝部直接抓,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)和演練，裝備齊全,，戰(zhàn)斗力強(qiáng),，這支隊(duì)伍的宗旨：就是“保證打早、打小,、打了”,，在往年撲救山林火情中發(fā)揮了重要作用;第三支隊(duì)伍是專業(yè)撲火隊(duì)伍，由柴村,、馬頭水,、上蘭,、柏板、西焉,、陽(yáng)曲等六個(gè)重點(diǎn)林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦組建的，每支隊(duì)伍至少100人,，共600人,，在撲救山林火災(zāi)斗爭(zhēng)中，這支隊(duì)伍起到了“召之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn),、反應(yīng)快速、撲救勇猛”的作用,。

三是防守陣容強(qiáng)大,。在今年清明節(jié)和五一節(jié)期間，我區(qū)抽調(diào)區(qū)法,、檢,、公、司干警60名,、區(qū)農(nóng)口干部30名,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦機(jī)關(guān)干部400名,、村干部和民兵600名,，由區(qū)、鄉(xiāng),、村主要領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶隊(duì)，對(duì)崛圍山,、二龍山,、慕云山、耄人寺等四個(gè)重點(diǎn)林區(qū)的117個(gè)要害地段,、路口,、山頭實(shí)行了全天候的嚴(yán)防死守和撒網(wǎng)式的嚴(yán)密監(jiān)控，而且還有汾河二庫(kù),、崛圍山文管所,、中北大學(xué)、市林業(yè)局,、市綠化辦,、市街心公園、太鋼綠化科等單位都派出護(hù)林防火人員300多人,，加上專業(yè)護(hù)林員,，共1500多人,，分布在各個(gè)山頭、地段,、路口以及旅游風(fēng)景區(qū),，陣容強(qiáng)大，防守嚴(yán)密,，有效保護(hù)了我區(qū)林木平穩(wěn)度過(guò)了“清明,、五一”兩個(gè)特險(xiǎn)周。

四是黨政齊抓共管,。護(hù)林防火責(zé)任重大,，它關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些年來(lái),，我們?nèi)珔^(qū)上下形成了一個(gè)共識(shí),，無(wú)論政府部門還是黨委部門都要齊抓共管，共同負(fù)責(zé),，這樣才能真正形成護(hù)林防火的強(qiáng)勁合力,，有效維護(hù)林區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講,，從動(dòng)員部署到深入督導(dǎo)，都是區(qū)委書記,、區(qū)長(zhǎng)和分管副書記,、副區(qū)長(zhǎng)親自講、親自抓;各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦,、區(qū)直各部門和區(qū)指揮部成員單位，也都是黨政干部齊出動(dòng),、齊上陣,，正如陳河才書記講得那樣，責(zé)任大要共同負(fù),，難度大要共同抓,，風(fēng)險(xiǎn)大要共同擔(dān)，只要我們黨政干部齊心合力,，沒(méi)有辦不好的事,，沒(méi)有戰(zhàn)不勝的困難。

五是創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,。今年在跟蹤督導(dǎo)方面,，我們采取了“強(qiáng)化行政監(jiān)督，實(shí)行事前考核”的辦法,，進(jìn)一步創(chuàng)新了監(jiān)督機(jī)制,，除區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，深入各林區(qū),，對(duì)護(hù)林防火工作實(shí)施輪翻督促檢查外,，同時(shí)還專門組建了一支事前考核隊(duì)伍，由區(qū)人大副主任帶領(lǐng)區(qū)紀(jì)檢委,、區(qū)監(jiān)委,、區(qū)人事局干部，深入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦,、各林區(qū)要害地段和各防守隊(duì)伍的防范情況、到位情況,、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的到位情況和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)情況,，認(rèn)真進(jìn)行了跟蹤監(jiān)督、實(shí)地考察,、事前考核,，并將考察考核情況記錄在案，作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要內(nèi)容,，用陳河才書記的話講,，就是“林區(qū)大事，防火第一,，你不動(dòng)事,，我就動(dòng)人”，從而使各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位,，防火工作扎實(shí)有效,。對(duì)此，張春根副市長(zhǎng)來(lái)我區(qū)檢查防火工作時(shí)給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定,，并在全市推行,。總之,，打仗要有利劍，護(hù)林防火也要有利劍,，上述五條措施,，就是我區(qū)戰(zhàn)勝山林火災(zāi)的利劍。

四,、林權(quán)登記發(fā)證認(rèn)真扎實(shí)

自去年6月份以來(lái),，我區(qū)以退耕還林為主的林權(quán)登記發(fā)證工作取得了階段性的成績(jī)，全區(qū)86%的退耕還林地林權(quán)證都已順利發(fā)放到戶,，給退耕戶農(nóng)民吃了“定心丸”,。為了完成好這項(xiàng)重點(diǎn)工作,，我們采取了四點(diǎn)具體做法：

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),。林權(quán)登記發(fā)證是事關(guān)生態(tài)建設(shè)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的一件大事,。為了搞好林權(quán)發(fā)證工作，一是成立了以高反文副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，區(qū)農(nóng)口,、民政、國(guó)土資源,、檔案等部門為成員的尖草坪區(qū)林權(quán)證登記發(fā)證工作領(lǐng)導(dǎo)組,，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),。二是制定了《尖草坪區(qū)林權(quán)登記發(fā)證工作實(shí)施方案》,，明確了林權(quán)登記發(fā)證的基本原則、范圍,、對(duì)象,、時(shí)間、方法和步驟,。三是召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),，對(duì)林權(quán)登記發(fā)證工作進(jìn)行了全面安排部署。

(二)加大宣傳力度,，搞好培訓(xùn)工作,。林權(quán)發(fā)證工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)，工作量很大的系統(tǒng)工作,，需要認(rèn)真搞好宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。為此，首先在全區(qū)農(nóng)村深入開(kāi)展了近一個(gè)月的宣傳活動(dòng),，充分利用鄉(xiāng)村的公示欄,、黑板報(bào)，廣泛宣傳發(fā)證的目的,、意義,、政策和程序，提高了廣大干部群眾對(duì)林權(quán)登記發(fā)證工作重要性的認(rèn)識(shí),，進(jìn)而求得干部群眾的理解和支持,。其次抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，先請(qǐng)市林業(yè)部門給區(qū),、鄉(xiāng)干部和工作人員講授,，然后由區(qū)林業(yè)部門技術(shù)員再給鄉(xiāng)村干部和工作人員講授。通過(guò)層層培訓(xùn),，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握了林權(quán)登記發(fā)證的政策原則,、業(yè)務(wù)知識(shí)、發(fā)證程序和方法步驟,，從而保證了我區(qū)林權(quán)登記發(fā)證工作的順利進(jìn)行,。

(三)以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi),。一是先選擇了具有代表性的兩個(gè)村作為試點(diǎn),，由區(qū)林業(yè)局技術(shù)人員親自動(dòng)手，直接操作,，從申請(qǐng)表的填寫,、受理到田間地頭的勘驗(yàn)、公示表的填寫,，掌握整個(gè)發(fā)證程序;二是涉及到退耕還林的八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦，都舉辦了一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，由林業(yè)局的技術(shù)員親自主講,，從內(nèi)業(yè)填表，到外業(yè)制圖,，全部到位,，最后分兵把點(diǎn)，全區(qū)鋪開(kāi),。

(四)規(guī)范管理,，加強(qiáng)檢查指導(dǎo),。一是統(tǒng)一登記編號(hào),，科學(xué)統(tǒng)計(jì)查詢,。在開(kāi)展此項(xiàng)工作前，我們根據(jù)林權(quán)權(quán)利者的不同形式,，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),，對(duì)不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦,、行政村或單位,、林地和林木的四項(xiàng)權(quán)利等都用不同的代碼表示，可以不看登記表的內(nèi)容,，就能從代碼看出林權(quán)所有者具備的權(quán)利,。實(shí)踐證明，該代碼是比較科學(xué)實(shí)用的,，便于統(tǒng)計(jì)查詢。二是根據(jù)不同的具體業(yè)務(wù),，達(dá)成共識(shí),，規(guī)范管理,。為了規(guī)范林權(quán)登記圖表的填寫，我們針對(duì)位置示意圖,、權(quán)利人之間的蓋章認(rèn)可等具體業(yè)務(wù)問(wèn)題,，及時(shí)組織專業(yè)人員進(jìn)行討論，各抒己見(jiàn),，集思廣益,，最后形成共識(shí)，提出明確要求,，從而起到了較好的指導(dǎo)作用,，保證了全區(qū)發(fā)證工作的規(guī)范化、統(tǒng)一化,、科學(xué)化,。

五、林業(yè)隊(duì)伍建設(shè)取得新成果

按照區(qū)委和區(qū)政府的統(tǒng)一安排,，今年上半年我們林業(yè)局組織全體干部職工,，一是認(rèn)真開(kāi)展了“知榮辱、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),，先后組織大家學(xué)習(xí)討論了__關(guān)于樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀的重要講話,，集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)48個(gè)小時(shí)，每人寫心得體會(huì)5000多,，使大家牢記“____”的內(nèi)容,，并自覺(jué)地落實(shí)到日常工作和生活中，體現(xiàn)在一言一行,。二是深入開(kāi)展了反商業(yè)賄賂活動(dòng),，根據(jù)市林業(yè)局和區(qū)紀(jì)檢委關(guān)于深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的通知精神和實(shí)施方案要求。我局制定了《尖草坪區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,，并發(fā)到各街辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站，明確提出指導(dǎo)思想,、治理范圍,、自查內(nèi)容和整改要求，同時(shí)成立了以張繼生局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨支部書記薛小紅,、副局長(zhǎng)郭建玉為副組長(zhǎng)，區(qū)林業(yè)站長(zhǎng),、森防站長(zhǎng),、干果站長(zhǎng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦林業(yè)站長(zhǎng)為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，由區(qū)林業(yè)站長(zhǎng)劉金明兼任辦公室主任,，并召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，拉開(kāi)了我區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)的帷幕,。通過(guò)開(kāi)展上述兩個(gè)活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了林業(yè)機(jī)關(guān)的組織、思想,、作風(fēng),、制度、業(yè)務(wù)建設(shè)和黨風(fēng),、行風(fēng),、政風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步樹(shù)立了林業(yè)機(jī)關(guān)和諧,、團(tuán)結(jié),、廉潔、高效,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新的良好形象。

六,、存在的問(wèn)題和下半年的打算

從總體上講,，今年上半年我區(qū)林業(yè)建設(shè)取得了更大發(fā)展，尤其是護(hù)林防火工作成效顯著,。但在具體工作中,，還存在一些問(wèn)題，主要有兩點(diǎn)：一是我區(qū)“五大“重點(diǎn)工程雖已啟動(dòng),，但由于省,、市投資不到位，有的主林帶拓寬和荒山造林還尚未動(dòng)工,，上半年主要是進(jìn)行了補(bǔ)植完善和一部分荒山綠化;園林村鎮(zhèn)綠化,，各鄉(xiāng)村抓得力度還不大，進(jìn)展還不快;二是由于個(gè)別鄉(xiāng)村干部群眾對(duì)林權(quán)登記發(fā)證工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,、自愿申請(qǐng)的積極性不高,，加之有的村集體財(cái)力薄弱，因而使林權(quán)登記發(fā)證工作還未進(jìn)行,。

根據(jù)上半年林業(yè)工作的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題,，下半年要集中全力抓好以下五項(xiàng)工作：

4、集中精力,，切實(shí)抓好我區(qū)林業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，抓好整改提高，并以此為契機(jī),，全面促進(jìn)區(qū)林業(yè)機(jī)關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街辦林業(yè)站的行風(fēng)、政風(fēng),、黨風(fēng)建設(shè)，使之樹(shù)立全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)的良好形象,。

5,、確保實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，即：確保圓滿完成各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)任務(wù);確保全年無(wú)重大森林火災(zāi)發(fā)生,。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過(guò)了一半，回想上半年的工作,，有收獲也有不足,，歸納總結(jié)后分為以下幾個(gè)方面：

三、在高速分站體驗(yàn)一天,，讓我認(rèn)識(shí)到責(zé)任團(tuán)隊(duì)的重要性,，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能出收益;四、參加本科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),，積極與新老員工溝通,，學(xué)習(xí)老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學(xué)習(xí)新員工積極向上,、敢于嘗試的態(tài)度,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高工作激情,。

二,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要再加強(qiáng)，服務(wù)技能也需要再提升;企業(yè)雙擁工作總結(jié)

三,、遇到到棘手問(wèn)題,，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰,、不靈活,，應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

二是努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，為旅客準(zhǔn)確無(wú)誤提供乘車信息;

三是利用業(yè)余時(shí)間多看點(diǎn)書,，拓寬一下知識(shí)面，豐富一下自己的頭腦;

四是為人處事多做換位思考,，將工作做細(xì),，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務(wù)。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇五

總結(jié),，能夠讓我們找到自己做的還不夠好的地方,，同時(shí)也是可以看到之前的工作，自己付出了,，又是收獲了多少,，半年結(jié)束，很有必要去對(duì)這半年去總結(jié)下,，而且今年上半年也是比較特殊的半年,。

邁入今年的時(shí)候，其實(shí)我們都是有很大的憧憬,，希望這一年收獲更多,，自己也是會(huì)有更多進(jìn)步，但是疫情的到來(lái),，卻是給我們澆了一盆冷水,，讓我們也是開(kāi)始有些措手不及，各種政策下,，既要做好防控,，還要開(kāi)展工作真的很艱難，但終究我們也是去克服了,，而在這過(guò)程之中,，我們企業(yè)也是迅速的做出了反應(yīng)，在危機(jī)里面看到機(jī)會(huì),，轉(zhuǎn)變工作的思路,，改變工作的一個(gè)方法，在這過(guò)程之中,，我也是感受到大家的一起努力,，大家是團(tuán)結(jié)在一起，真的會(huì)改變很多的事情,，堅(jiān)持下去,，我們熬過(guò)來(lái)了，也是收獲很多,，當(dāng)然自己也是在工作的崗位上去和大家相互的配合,，從中自己也是進(jìn)步很多，以前總覺(jué)得自己的工作是有些枯燥的,，但是其實(shí)并不是如此,，特別是這次的工作方式改變，讓我也是找到更多去做好自己事情的動(dòng)力,，更是對(duì)于這個(gè)崗位有了深刻的體會(huì),。

在開(kāi)始沒(méi)辦法開(kāi)展工作的那段假期里面,，我也是去反思，去回顧自己的工作,，同時(shí)積極的去找資料學(xué)習(xí),，好不容易能有一段宅家的日子，也是不能全放在娛樂(lè)上面的,，還是要去有一些收獲才行,。學(xué)習(xí)之中其實(shí)也是讓我自己看到挺多自己的問(wèn)題所在，從而在之后工作里頭也是去有做改變,，每次的提升,，看到自己努力有了結(jié)果，讓我也是對(duì)于自己未來(lái)要去走的路更有動(dòng)力,，而自己其實(shí)也是相信自己沒(méi)有白白的浪費(fèi)時(shí)間，半年,，過(guò)得充實(shí),，而且也是和同事們一起工作之中，自己也是更加的熟悉了,，配合默契了很多,，這個(gè)危機(jī)也是讓我們更加的認(rèn)清自己，同時(shí)更珍惜在一起工作的日子,。對(duì)于工作更是感到要去做好,，畢竟沒(méi)被辭退，能在疫情期間有一份工作,，能讓自己繼續(xù)的去成長(zhǎng)進(jìn)步,，真的挺不容易的。

下半年要來(lái)了,，對(duì)于自己今后的工作,，我也是要繼續(xù)的多付出一些，做的更出色一些才行,，同時(shí)自己也是對(duì)于下半年有更多的憧憬和期待,，和企業(yè)一起去克服困難，去成長(zhǎng),，也是讓自己更有動(dòng)力,，而自己一些還待改進(jìn)的地方，也是會(huì)在以后工作里頭去多嘗試,，多一些努力做好的,。

企業(yè)員工上半年個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)

企業(yè)員工個(gè)人述職報(bào)告

企業(yè)員工個(gè)人離職證明

上半年財(cái)務(wù)員工工作總結(jié)

員工上半年工作總結(jié)范文

上半年員工個(gè)人工作匯報(bào)

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇六

上半年轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了，拿起紙筆認(rèn)認(rèn)真真的做好上半年的工作總結(jié)會(huì)更有利于下半年的工作開(kāi)展,，但是如何寫出一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)呢?下面是由小編為大家?guī)?lái)的“企業(yè)員工個(gè)人上半年工作總結(jié)”,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

20xx年彈指間已過(guò)半年,?？偨Y(jié)我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí),。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下,，我的工作取得了必須進(jìn)步,，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，更好地前行,，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度,，熱愛(ài)本職工作

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自我，盡到自我本份,，盡力完成就應(yīng)做的事情,。

只有熱愛(ài)自我的本職工作，才能把工作做好,，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度,，本著對(duì)工作用心、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，踏實(shí)的干好本職工作。

二,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，端正合作態(tài)度

在工作中，每個(gè)人都有自我的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足,。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失,，這樣才能把工作圓滿完成。

三,、存在不足

工作有成績(jī),，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，把工作干好,。

(一),、強(qiáng)化自制力。

(二),、加強(qiáng)溝通,。

同事之間要坦誠(chéng)、寬容,、溝通和信任,。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì),，增進(jìn)了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三),、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改善工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,，查找不足，提高自我,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn),，在工作中磨練自我，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

光陰似箭,，歲月如梭,，已在不知不覺(jué)中走到了5月份，現(xiàn)將上半年

工作總結(jié)

如下：

一,、項(xiàng)目方面

主要是根據(jù)礦井自動(dòng)化軟件標(biāo)準(zhǔn),，開(kāi)發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包括(表格控件初期,，柱狀圖控件,，開(kāi)矩圖控件);組態(tài)軟件的的驅(qū)動(dòng)部分，包括(數(shù)據(jù)庫(kù)接口驅(qū)動(dòng),，opc接口驅(qū)動(dòng));組態(tài)軟件的應(yīng)用部分(組界面)

1,、表格(初期)控件開(kāi)發(fā)

從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項(xiàng)工作了，我做的是表格控件的初期的一個(gè)雛形,，功能比較簡(jiǎn)單,，就是在用這個(gè)控件設(shè)計(jì)組態(tài)界面時(shí)，可以設(shè)置表格的一些屬性,，包括配置數(shù)據(jù)的來(lái)源,，當(dāng)運(yùn)行界面時(shí)，可顯示一個(gè)數(shù)據(jù)表格,。到今年2月底,，其他同事接受繼續(xù)表格控件的開(kāi)發(fā)。

2,、柱狀圖控件的開(kāi)發(fā)

已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開(kāi)發(fā),。這個(gè)控件的功能就是查看機(jī)器的工作效率，使用者可根據(jù)同一時(shí)間段對(duì)多個(gè)傳感器的工作效率進(jìn)行比較,。目前,，這個(gè)柱狀圖在界面上和功能符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3,、網(wǎng)格控件的開(kāi)發(fā)

已完成該控件的開(kāi)發(fā),。這個(gè)控件是比較簡(jiǎn)單的，主要的功能就是輔助用戶組界面,，使組態(tài)界面更加美觀,，大方。

4,，數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)

已經(jīng)順利完成該驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā),。這個(gè)驅(qū)動(dòng)程序功能,，即從數(shù)據(jù)庫(kù)上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。

5,，opc驅(qū)動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)

已經(jīng)完成這一驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā),。這個(gè)驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程比較曲折，期間花了大量時(shí)間,，查找這方面的資料,，學(xué)習(xí)opc數(shù)據(jù)交互的原理。說(shuō)清楚了,，還是,，客戶端訪問(wèn)服務(wù)器，要列出指定計(jì)算機(jī)上的,，opc服務(wù)器列表,，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)路徑與變量連接起來(lái),。經(jīng)過(guò)測(cè)試,，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù)。在開(kāi)發(fā)完成后,，還出現(xiàn)了個(gè)問(wèn)題,，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接,，這個(gè)問(wèn)題的原因目前還在查找中,，我會(huì)盡快解決。

6dde驅(qū)動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)

這項(xiàng)工作相對(duì)比較繁瑣,，我花了2天的時(shí)間搜索這方面的資料,，僅找到一個(gè)客戶端程序,，我需要實(shí)現(xiàn)的也就是客戶端對(duì)dde服務(wù)器的訪問(wèn)?，F(xiàn)在的困難是，列出指定計(jì)算機(jī)上,，可用的dde服務(wù)器列表這一個(gè)動(dòng)作,。

二、團(tuán)隊(duì)合作

今年在陳工組織,，引導(dǎo)之下,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步。對(duì)我個(gè)人而言在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助,，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)度的過(guò)程.一年的時(shí)光不算太長(zhǎng)，但對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大,。

三,、工作態(tài)度

認(rèn)真聽(tīng)從項(xiàng)目組長(zhǎng)安排,，積極參加工作，多學(xué)習(xí),、多動(dòng)手寫程序,，邊工作邊總結(jié).遇到難題，我通過(guò)找資料學(xué)習(xí),，再根據(jù)實(shí)際問(wèn)題,，找到解決問(wèn)題的解決方案。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,。

四,、工作展望

通過(guò)將一年的工作和不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對(duì)自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng),，并對(duì)能夠干好自己的本職工作更加有了信心,，也相信自己能夠把工作做好.在過(guò)去的幾個(gè)月里里，我順利地完成了幾個(gè)模塊的功能,，但我也清楚地意識(shí)到自身存在不足,，還需今后在工作不斷完善，我會(huì)一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,。

回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我,，按照公司的要求,，較好地完成了自我的本職工作。透過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一,、客戶服務(wù)部日常工作

客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者，自我清醒地認(rèn)識(shí)到,，客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴,、退換房屋,、交房等。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，建立部門工作流程,。部門成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始，這半年的時(shí)光里,，到達(dá)了部門熟,、人際關(guān)系較融洽的目的，用心為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門潛力解決工作難題而做出準(zhǔn)備,。

3,、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理，用心響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召,。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢(shì),，在工作態(tài)度上一是急，高度的客戶意識(shí),，把客戶的事當(dāng)自我的事,，高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,，強(qiáng)大的資源整合潛力,，,，強(qiáng)大的推動(dòng)潛力,，推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來(lái)解決客戶的問(wèn)題,。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),，充分思考成本和營(yíng)銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度,。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作，草擬文件和報(bào)告等文字工作,。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞工作;部門文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,，做好客戶資料管理工作,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自我身上的擔(dān)子很重,，而自我的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自我半年來(lái)還是有了必須的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理潛力、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，職責(zé)心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和足,，主要表此刻：第一，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

在下半年的工作中，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，在文件起草、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來(lái)送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2、及時(shí)了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到xx,、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流,、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度,、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在zui短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求,、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。

6,、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品,、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求,，較好地完成了自我的本職工作,。透過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一,、客戶服務(wù)部日常工作

客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,，自我清醒地認(rèn)識(shí)到,，客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。工作千頭萬(wàn)緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、受理客戶投訴、退換房屋,、交房等,。應(yīng)對(duì)繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,，建立部門工作流程。部門成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，這半年的時(shí)光里，到達(dá)了部門熟,、人際關(guān)系較融洽的目的,，用心為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門潛力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。

3,、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,，用心響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢(shì)，在工作態(tài)度上一是急,，高度的客戶意識(shí),，把客戶的事當(dāng)自我的事，高度負(fù)責(zé)高度敏感,。二是逼,，強(qiáng)大的資源整合潛力，,，強(qiáng)大的推動(dòng)潛力,，推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶，來(lái)解決客戶的問(wèn)題,。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),，充分思考成本和營(yíng)銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,，提高了客戶滿意度,。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作,，草擬文件和報(bào)告等文字工作,。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞工作;部門文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作,。

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自我身上的擔(dān)子很重,，而自我的學(xué)識(shí),、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自我半年來(lái)還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了本部門工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理潛力,、綜合分析潛力,、協(xié)調(diào)辦事潛力和文字言語(yǔ)表達(dá)潛力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向

半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和足,，主要表此刻：第一,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

在下半年的工作中,，自我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自我就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒，20xx年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過(guò)去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。半年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,，我嚴(yán)格要求自我，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自我的本職工作,，并且經(jīng)過(guò)努力，使自我在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改善?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情景總結(jié)如下：

1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng),。沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),，因其前身“xxxx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題,。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施,。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除必須的考核分,。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高并且提高了班組的凝聚力,。

2、狠抓安全管理,。沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的,?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”,。身為一班之長(zhǎng),，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任,。所以,，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講,，天天講,。

3、保證產(chǎn)品質(zhì)量,。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,，消費(fèi)者對(duì)xxxx汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，所以，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負(fù)的職責(zé)也越來(lái)越大,。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自我的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)職責(zé)，我在質(zhì)量控制方面一向不敢有所松懈，進(jìn)取與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò),。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序,。

4,、積極參與車間改善活動(dòng)。沖壓車間就像一個(gè)大家庭,，我每一天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和職責(zé)將她建設(shè)的'更加完美和諧。所以,，半年來(lái),，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的進(jìn)取性,，利用團(tuán)體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善,。

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。由于感到自我身上的擔(dān)子很重,，而自我的學(xué)識(shí)、本事和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有必須的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一向在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)取提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。經(jīng)過(guò)這半年的努力感覺(jué)自我還是有了必須的提高,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理本事、綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事和文字言語(yǔ)表達(dá)本事等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，職責(zé)心。

半年來(lái),，我敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表此刻以下幾點(diǎn)：

1、安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位,。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多,，所以在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情景下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致xx月xx月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故,。此刻想來(lái)這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的職責(zé),。

首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最終：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé),。

為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改善相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的職責(zé)感,，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而構(gòu)成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2,、質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的,，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，異常是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查能夠有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改善的地方。

要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就能夠做好的,，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí)。

3,、班組管理方面

雖然在過(guò)去的半年中班組的管理水平有了必須的提高但還是存在一些問(wèn)題,，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情景有待改善，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作進(jìn)取性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等,。

我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,。所以，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，充分利用業(yè)余時(shí)間,，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

新的下半年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自我的力量,。

我決心在接下來(lái)的下半年中努力做到以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3,、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),，加強(qiáng)管理,，努力使班組構(gòu)成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍,。

4,、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的xxxxxx班組,。

最終，期望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),，因?yàn)槲視?huì)一向努力!

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇八

在工作上和以往一樣，我一直以認(rèn)真地態(tài)度去對(duì)待,，不拖沓,，雖然在有些地方總會(huì)犯一點(diǎn)小小的錯(cuò)誤，但是我及時(shí)的更正自己的錯(cuò),。上級(jí)下發(fā)的任務(wù)也是按時(shí)的完成,，在這方面無(wú)功無(wú)過(guò)。但是其他方面不去做超出自己能力之外的事情，對(duì)自己有足夠清晰地認(rèn)知,，但是從來(lái)沒(méi)有踏出自己的舒適圈,，沒(méi)有挑戰(zhàn)困難的勇氣,。這可能是我在下半年里需要改變的一點(diǎn),，有挑戰(zhàn)困難的機(jī)會(huì)才有進(jìn)步的'可能，才能找到自己的不足,，改善自己的缺點(diǎn),。

在學(xué)習(xí)上，雖然說(shuō)已經(jīng)訂下了自己的目標(biāo),，對(duì)每一天也有詳細(xì)的安排,，但是因?yàn)楦鞣N各樣的原因，我總是“三天打魚兩天曬網(wǎng)”,，沒(méi)有什么持之以恒的毅力,，因此在現(xiàn)在看來(lái)我仍然沒(méi)有學(xué)什么東西。在接下來(lái)的學(xué)習(xí)生活我不能在這樣繼續(xù)下去了,，需要督促自己,，每天給自己一個(gè)刺激，而不是找借口去拖延,。

可能就是我在思想上有這種得過(guò)且過(guò)的想法,，每一天就跟混日子似的，半年的時(shí)間過(guò)去還是渾渾噩噩的,，沒(méi)有奮斗的動(dòng)力,，沒(méi)有堅(jiān)定自己的方向，自己的生活過(guò)得一團(tuán)亂麻,?；仡櫳习肽甑纳睿揖哑饋?lái),，有再大的志向卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的腳步,，最終還是會(huì)一事無(wú)成，我現(xiàn)在最重要的不是我年初的目標(biāo),，而是我能夠按照每天執(zhí)行自己訂立的計(jì)劃,，在半年之后有所蛻變，將我的生活變得更加的積極,。

上半年的生活就像是一潭死水,，沒(méi)有一絲波瀾，讓我的更加頹喪,，通過(guò)這次總結(jié)讓我明白沒(méi)有天上掉下來(lái)的餡餅,，不經(jīng)過(guò)努力就不會(huì)進(jìn)步，在下半年的時(shí)間我一定會(huì)改變自己的生活方式，通過(guò)付出得到收獲,。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇九

時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,，眨眼間已到中旬，回首這過(guò)去的半年,，收獲頗豐,。1x年公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，我通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí),，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,，在這12年上半年即將過(guò)去,，下半年工作階段就要開(kāi)始，有很多事情需要認(rèn)真的思考一下,，進(jìn)行總結(jié)和回顧,。總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足,，為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備,。

回首過(guò)去的6個(gè)月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),，再加上自己的努力,，做了很多事情，感覺(jué)非常的充實(shí),。特別是在做以下事情的過(guò)程中,，受益匪淺，回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到些許的欣慰,，覺(jué)得自己這一切并沒(méi)有虛度,。

今年公司為了能讓業(yè)務(wù)員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的機(jī)會(huì)，第一季度競(jìng)賽的國(guó)家是美國(guó),、歐洲和馬爾代夫;第二季度競(jìng)賽的國(guó)家是濟(jì)州島,、黃山，第一季度經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗,，也做出了明顯的成績(jī),，雖說(shuō)未能爭(zhēng)取到參加美國(guó)的名額，但也去了歐洲,，并和領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)同去,。在和領(lǐng)導(dǎo)一起的歐洲旅途當(dāng)中，本人學(xué)到了很多知識(shí),，受益匪淺,。如再有機(jī)會(huì)還想與領(lǐng)導(dǎo)一起出游，和領(lǐng)導(dǎo)在一起時(shí)時(shí)能充實(shí)自己。第二季度我去了黃山,，到了黃山領(lǐng)悟到一句話,，中國(guó)有句話：讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路，自從去了歐洲和黃山我才真正領(lǐng)悟到這句話的含義,。以后還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多設(shè)點(diǎn)這樣的競(jìng)賽,。

責(zé)任心和服務(wù)精神。這是我們八區(qū)中很重要的一點(diǎn),，可以說(shuō)是精髓之一,。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同，這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別,，我個(gè)人認(rèn)要想做好這份工作。我個(gè)人認(rèn)為有五點(diǎn),。1,、時(shí)間管理，2,、勤奮敬業(yè),，3、服務(wù),，4,、奉獻(xiàn)，5,、責(zé)任,。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人，就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人,?？梢哉f(shuō)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好工作的第一要求,，也是業(yè)務(wù)員跟客戶應(yīng)該具備的最基本素質(zhì),。

學(xué)會(huì)做人做事，正是由于合作能夠給雙方帶來(lái)各自需要的利益,，才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系,，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候，需要拿捏好分寸,，嬉笑怒罵,，收放自如。

回首過(guò)去,，自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī),，當(dāng)然，這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助，但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中也還有很多不足之處,，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度，不斷完善自己,。學(xué)無(wú)止境,，特別是對(duì)于我們年輕人，要時(shí)刻保持著一顆虛心上前的心,。

第二,、加強(qiáng)客戶資料的整理，這點(diǎn)在過(guò)去的一直都做得不好,，主要是沒(méi)有從心底上徹底認(rèn)識(shí)到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

第三、加強(qiáng)產(chǎn)品和知識(shí)上的學(xué)習(xí),。這是目前我欠缺的一塊兒,，也是非常重要的一塊知識(shí)。作為一名業(yè)務(wù)員如果缺乏這方面的知識(shí),，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,，操作起來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn),，那是再好不過(guò),。

第四、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,，從而提高工作效率，在下半年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作,，避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),，減少混亂，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,，避免遺忘該做的事情，減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),，并改變自己急性子的性格,。

第五、如果有機(jī)會(huì),，要多出去開(kāi)發(fā)客戶,，在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自己的能力,，進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的能力，發(fā)揮更大的作用,，為公司各方面的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之，我要從自身的實(shí)際情況出發(fā),，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足，不斷完善各個(gè)方面的能力,，抓住我們部門闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,，努力工作，積極進(jìn)取,，與部門同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，通力合作，盡我自己的努力做好本職工作,，為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

企業(yè)員工個(gè)人半年工作總結(jié)篇十

工作總結(jié)

如下：

主要是根據(jù)礦井自動(dòng)化軟件標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分,，包括（表格控件初期，柱狀圖控件,，開(kāi)矩圖控件）,；組態(tài)軟件的的驅(qū)動(dòng)部分，包括（數(shù)據(jù)庫(kù)接口驅(qū)動(dòng),，opc接口驅(qū)動(dòng)）,；組態(tài)軟件的應(yīng)用部分（組界面）

1、表格（初期）控件開(kāi)發(fā)

從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項(xiàng)工作了,，我做的是表格控件的初期的一個(gè)雛形,，功能比較簡(jiǎn)單，就是在用這個(gè)控件設(shè)計(jì)組態(tài)界面時(shí),，可以設(shè)置表格的一些屬性,，包括配置數(shù)據(jù)的來(lái)源，當(dāng)運(yùn)行界面時(shí),，可顯示一個(gè)數(shù)據(jù)表格,。到今年2月底，其他同事接受繼續(xù)表格控件的開(kāi)發(fā),。

2,、柱狀圖控件的開(kāi)發(fā)

已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開(kāi)發(fā)。這個(gè)控件的功能就是查看機(jī)器的工作效率,，使用者可根據(jù)同一時(shí)間段對(duì)多個(gè)傳感器的工作效率進(jìn)行比較,。目前,，這個(gè)柱狀圖在界面上和功能符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3,、網(wǎng)格控件的開(kāi)發(fā)

已完成該控件的開(kāi)發(fā),。這個(gè)控件是比較簡(jiǎn)單的，主要的功能就是輔助用戶組界面,，使組態(tài)界面更加美觀,，大方。

4,，數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)

已經(jīng)順利完成該驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā),。這個(gè)驅(qū)動(dòng)程序功能，即從數(shù)據(jù)庫(kù)上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上,。

5,，opc驅(qū)動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)

已經(jīng)完成這一驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)。這個(gè)驅(qū)動(dòng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程比較曲折,，期間花了大量時(shí)間,，查找這方面的資料，學(xué)習(xí)opc數(shù)據(jù)交互的原理,。說(shuō)清楚了,，還是，客戶端訪問(wèn)服務(wù)器,，要列出指定計(jì)算機(jī)上的,，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器,，把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)路徑與變量連接起來(lái),。經(jīng)過(guò)測(cè)試，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù),。在開(kāi)發(fā)完成后,，還出現(xiàn)了個(gè)問(wèn)題，服務(wù)器連接不上,，換了新的工程新的窗體就可以連接,，這個(gè)問(wèn)題的原因目前還在查找中，我會(huì)盡快解決,。

6dde驅(qū)動(dòng)程序的開(kāi)發(fā)

這項(xiàng)工作相對(duì)比較繁瑣,，我花了2天的時(shí)間搜索這方面的資料，僅找到一個(gè)客戶端程序,，我需要實(shí)現(xiàn)的也就是客戶端對(duì)dde服務(wù)器的訪問(wèn)?，F(xiàn)在的困難是，列出指定計(jì)算機(jī)上,，可用的dde服務(wù)器列表這一個(gè)動(dòng)作,。

今年在陳工組織,，引導(dǎo)之下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,。對(duì)我個(gè)人而言在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助,，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過(guò)度的過(guò)程.一年的時(shí)光不算太長(zhǎng),，但對(duì)我來(lái)說(shuō)收獲很大,。

認(rèn)真聽(tīng)從項(xiàng)目組長(zhǎng)安排，積極參加工作,，多學(xué)習(xí),、多動(dòng)手寫程序，邊工作邊總結(jié).遇到難題,，我通過(guò)找資料學(xué)習(xí),，再根據(jù)實(shí)際問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的解決方案,。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,。

通過(guò)將一年的工作和不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對(duì)自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng),，并對(duì)能夠干好自己的本職工作更加有了信心,，也相信自己能夠把工作做好.在過(guò)去的幾個(gè)月里里，我順利地完成了幾個(gè)模塊的功能,，但我也清楚地意識(shí)到自身存在不足,，還需今后在工作不斷完善，我會(huì)一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項(xiàng)工作,。