在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
后勤年終總結(jié)報(bào)告篇一
由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了x樓多次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生;
今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒(méi)有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作,。
冬季的到來(lái),,使得我院的用電量明顯加大,,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,,我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患;
x月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,,由原來(lái)每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元,,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xxx元左右;
另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出,。
回顧本年度的工作,,后勤部門整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作,,真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定,,醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善,,各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì),,整個(gè)工作效率有了明顯提高,,但任務(wù)仍然十分艱巨,,工作中還有不少困難和問(wèn)題,來(lái)年年要統(tǒng)籌兼顧,,全面安排,,持續(xù)加強(qiáng)和提高,。
xx年醫(yī)務(wù)科工作人員在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,始終以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,嚴(yán)格以全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院,、醫(yī)院管理年標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)要求強(qiáng)化科學(xué)管理,,促進(jìn)十三項(xiàng)核心制度和崗位責(zé)任制的落實(shí),、提高病歷書(shū)寫質(zhì)量,、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育力度等措施,,提高醫(yī)療質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全,,保證了醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作的全面發(fā)展?,F(xiàn)將xx上半年年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量
1.各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況:
開(kāi)放床位數(shù)420張
病床使用率:106.1%
全年門診總?cè)舜危?9453人次
住院總?cè)藬?shù):24405人
平均住院日:6.7天
全院實(shí)際占用床日數(shù):162506
病歷甲級(jí)率:98.5%
處方合格率:98%
入出院診斷符合率:93.5%
手術(shù)前后診斷符合率:97%
ct檢查陽(yáng)性率:70%
急危重癥搶救成功率:88%
無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率:100%
無(wú)菌手術(shù)切口感染率:0
病理診斷準(zhǔn)確率:98%
開(kāi)展成分輸血比例:99%
擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日:38小時(shí)
以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求,。
2.嚴(yán)抓病歷質(zhì)量,提高年輕醫(yī)師書(shū)寫水平
病歷書(shū)寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn),,醫(yī)務(wù)科也始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松,,特別自下半年開(kāi)始由李院長(zhǎng),、牛院長(zhǎng),、宿院長(zhǎng)依次帶隊(duì)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、感染科對(duì)臨床科室進(jìn)行的三個(gè)月強(qiáng)化監(jiān)督管理以來(lái),,不斷強(qiáng)調(diào)病歷書(shū)寫的重要性,,并對(duì)環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),,給醫(yī)務(wù)科的監(jiān)督工作提出了更加嚴(yán)格的要求,,因此,,醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變工作思路著重從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手,加強(qiáng)了住院志中主訴,、現(xiàn)病史、體格檢查的審查,,要求主訴的描述要準(zhǔn)確到位,,能夠表現(xiàn)出癥狀的主要特點(diǎn);現(xiàn)病史的內(nèi)容務(wù)必全面,、完整,、系統(tǒng),,要與主訴一致;體格檢查必須經(jīng)住院醫(yī)師實(shí)際,、細(xì)致,、認(rèn)真、全面的為患者查體后方可書(shū)寫,,對(duì)出現(xiàn)的陽(yáng)性體征要詳實(shí)記錄,,與主訴和現(xiàn)病史相統(tǒng)一,。
對(duì)在實(shí)際檢查過(guò)程中出現(xiàn)的主訴描述不到位,、現(xiàn)病史書(shū)寫不全面,、未經(jīng)詳細(xì)詢問(wèn),、臨床查體便盲目記錄既往史,、個(gè)人史,、家族史,、體格檢查,、病程的病歷,,嚴(yán)格按照進(jìn)行處罰,截至11月底我科共抽查環(huán)節(jié)病歷2800余份,,普遍存在的問(wèn)題有:診療計(jì)劃無(wú)上級(jí)醫(yī)師簽字;術(shù)前,、輸血前必要檢查項(xiàng)目不全;現(xiàn)病史內(nèi)容不全面,,既往史、個(gè)人史等基本項(xiàng)目?jī)?nèi)容粗略,,問(wèn)診不細(xì)致;手術(shù)前麻醉訪視記錄的訪視時(shí)間與手術(shù)時(shí)間相沖突,,訪視內(nèi)容簡(jiǎn)單、流于形式;日常病程記錄不及時(shí);患者出院時(shí)無(wú)上級(jí)醫(yī)師同意出院記錄簽字,。針對(duì)這些問(wèn)題,,我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度,利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織專項(xiàng)培訓(xùn),,強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心,,爭(zhēng)取從根源上改正。
為增強(qiáng)年輕醫(yī)師的工作責(zé)任心,,提高年輕醫(yī)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和病歷書(shū)寫水平,,醫(yī)務(wù)科要求所有輪轉(zhuǎn)醫(yī)師每周從所在科室選兩例有代表性的疾病,,根據(jù)自己實(shí)際問(wèn)診,、臨床查體和治療觀察后書(shū)寫住院病歷,,完成后由科室主任進(jìn)行修改,補(bǔ)充完善后交至醫(yī)務(wù)科再次批閱點(diǎn)評(píng),,并將修改意見(jiàn)標(biāo)注于原病歷中,,截至11月底醫(yī)務(wù)科共評(píng)閱住院病歷370余份,定于12月下旬在全院進(jìn)行集中展評(píng),,展評(píng)結(jié)束后對(duì)出現(xiàn)的主要問(wèn)題醫(yī)務(wù)科計(jì)劃舉行三至五次院內(nèi)講座進(jìn)行培訓(xùn),。
針對(duì)終末病歷,我們依舊將病案室作為初篩點(diǎn),,以及為依據(jù),,對(duì)首頁(yè)、入院記錄,、三級(jí)查房,、出院記錄等所有項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和評(píng)析,截至11月底醫(yī)務(wù)科共抽查終末病歷370分,,無(wú)乙,、丙級(jí)病歷,甲級(jí)率100%,。另外加強(qiáng)病案歸檔管理,,全院72小時(shí)歸檔率達(dá)100%。
3,、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實(shí),,更新完善科室制度建設(shè)
****年醫(yī)務(wù)科從科室實(shí)際情況出發(fā),不斷深化十三項(xiàng)核心制度,。參加科室晨間交班,、三級(jí)查房:堅(jiān)持每周參加科室晨間交班,督查內(nèi)容包括:參加人員是否完整;對(duì)夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效;住院醫(yī)師能否做到24小時(shí)值班,。另外根據(jù)各科上報(bào)大查房時(shí)間,,定期參加科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督察:分組查房,、查房梯隊(duì)人員分布,、查房流程、帶教情況,、年輕醫(yī)師實(shí)際操作能力和對(duì)相關(guān)疾病知識(shí)掌握情況,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量等。結(jié)束后醫(yī)務(wù)科將存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋到科室,,并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)情況,。繼續(xù)規(guī)范科室病例討論:重點(diǎn)加強(qiáng)疑難,、術(shù)前、危重,、死亡病例討論的程序化和制度化,,不定期參加科室討論,在平時(shí)參加科室交班,、查房過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有代表性的病例,,醫(yī)務(wù)科也會(huì)建議科室組織討論,并全程參與,、主持,,對(duì)需要邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與討論時(shí),醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排,,保證科室人員能夠通過(guò)討論拓展疾病相關(guān)知識(shí)面,,提高科室病例討論質(zhì)量。加強(qiáng)危重患者的督察:為提高危重患者搶救成功率,,有效保證患者安全,,降低醫(yī)療安全隱患,醫(yī)務(wù)科在零九年繼續(xù)加強(qiáng)危重患者的跟蹤監(jiān)督,,每周定期到icu進(jìn)行質(zhì)量考評(píng),,查看患者治療和用藥合理性,需要會(huì)診的患者及時(shí)組織院內(nèi)或邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來(lái)院會(huì)診,,并詳細(xì)記錄會(huì)診信息,,確保救治信息的流暢和質(zhì)量。
同時(shí)醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下,,將科室制度進(jìn)行更加規(guī)范,、細(xì)致的分類,把所有制度分別裝訂為醫(yī)療工作制度分冊(cè),、十三項(xiàng)核心制度分冊(cè),、醫(yī)療技術(shù)管理制度分冊(cè)、醫(yī)療科研,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作制度分冊(cè),、醫(yī)療文書(shū)、處方管理,、特殊藥品管理制度分冊(cè),、醫(yī)療安全制度分冊(cè)六大項(xiàng),下發(fā)至各臨床,、醫(yī)技科室存檔,、學(xué)習(xí),徹底改變了以往業(yè)務(wù)科室制度管理散亂、不完整的現(xiàn)象,。另外,,我科還進(jìn)一步完善更新了臨床科室各種病例討論記錄、科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育記錄,、三基三嚴(yán)考核記錄,、月質(zhì)量分析記錄,醫(yī)務(wù)科每季度到各科檢查各項(xiàng)活動(dòng)記錄,,凡記錄不完善,、不規(guī)范的科室一律按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行處罰,。
4.圓滿完成上級(jí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量檢查工作
截至6月底,,醫(yī)務(wù)科依次迎接了醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查、全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組檢查和全市醫(yī)療文書(shū)檢查,,通過(guò)檢查醫(yī)務(wù)科不斷提高各項(xiàng)管理制度,、管理規(guī)范和級(jí)各類流程的建設(shè),針對(duì)每次反饋的不足及時(shí)尋找問(wèn)題根源,,制定改進(jìn)措施,,加大改進(jìn)力度,努力做到檢查一次,、提高一次,。特別在5月底全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院的檢查活動(dòng)中,醫(yī)務(wù)科同時(shí)承擔(dān)著全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試德州考點(diǎn)的任務(wù),,面對(duì)任務(wù)重,、時(shí)間急、人員分配不足等諸多難題,,我科迎難而上,,加班加點(diǎn),在以往工作的基礎(chǔ)上結(jié)合安全目標(biāo)自查表進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)警機(jī)制,,建立各類患者管理流程,,規(guī)范和整理各項(xiàng)活動(dòng)記錄,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組檢查驗(yàn)收后我科各項(xiàng)工作完全符合要求,,執(zhí)行力度超過(guò)90%,,綜合指數(shù)位居全市前列,得到了市領(lǐng)導(dǎo)小組和院領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。
二,、醫(yī)療安全
1.認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格按十三項(xiàng)核心制度,、醫(yī)療工作制度,、醫(yī)院制定的管理規(guī)范開(kāi)展管理工作。如強(qiáng)化危重癥患者的重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭(zhēng)議處理預(yù)案,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)科內(nèi)及全院會(huì)診工作的合理開(kāi)展,,力爭(zhēng)將每次會(huì)診落到實(shí)處,,并有效執(zhí)行。xx共組織參加疑難,、危重等會(huì)診16次,通過(guò)會(huì)診消除患者及其家屬疑慮,也有效的消除了安全隱患,。
2.加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通保證患者及其家屬對(duì)疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,,打消其疑惑對(duì)抗心理,,是確保醫(yī)療安全的有效途徑,為此醫(yī)務(wù)科在加強(qiáng)對(duì)醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時(shí),,著重從細(xì)節(jié)入手,,加大對(duì)知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監(jiān)督,要求每位醫(yī)師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書(shū)上,,對(duì)只書(shū)寫病情而忽略演變,、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)充改正。
3.以提高病歷書(shū)寫質(zhì)量為途徑,,全面提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任心,,以監(jiān)督環(huán)節(jié)病歷為手段督促醫(yī)務(wù)人員在收治患者的過(guò)程中重視一般查體、勤于和患者溝通,,通過(guò)細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)診療過(guò)程中存在的不足,,做到從細(xì)微環(huán)節(jié)杜絕安全隱患。
三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育
醫(yī)院能夠長(zhǎng)期健康發(fā)展,,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵,特別是近幾年醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,,先后引進(jìn)了大批醫(yī)護(hù)人員,,因此,必須創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,,培養(yǎng)年輕醫(yī)師早日成才,,成為醫(yī)院發(fā)展的重要課題。零九年醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的支持下,,不斷調(diào)整管理思路,,制定適合醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)人才培訓(xùn)計(jì)劃和方案,努力為醫(yī)院發(fā)展儲(chǔ)備人才,。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度:為加快新近醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院相關(guān)法律,、法規(guī),制度規(guī)范的了解,使其盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,,自20xx年7月27日開(kāi)始,,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、感染科,、人事科聯(lián)合組織了為期一個(gè)月的崗前強(qiáng)化培訓(xùn),宿長(zhǎng)軍副院長(zhǎng)在培訓(xùn)伊始講話并對(duì)培訓(xùn)人員提出了嚴(yán)格要求,。培訓(xùn)涉及醫(yī)療,、護(hù)理工作制度、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫規(guī)范,、醫(yī)療安全,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院感染,、藥品管理等方面,,分十五個(gè)課時(shí)講解,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行綜合考試,,不合格者不得上崗,經(jīng)考核89名輪轉(zhuǎn)醫(yī)師合格率為100%,,95%達(dá)到85分以上,。
2.20xx年我院共派出12名主治醫(yī)師分別到**醫(yī)院、**醫(yī)院,、****醫(yī)院,、******醫(yī)院、****醫(yī)院,、****醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科,、血液中心、nicu,、病理,、麻醉等專業(yè)。派出各類短期學(xué)習(xí)班,、研討會(huì)共130余人次,,對(duì)進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)務(wù)科及時(shí)組織全員講座,保證他們學(xué)到的新知識(shí),、新技術(shù)能夠及時(shí)傳授給其他醫(yī)務(wù)人員,,保證我院醫(yī)療技術(shù)水平得到整體的提高。
3.20xx年我院共接收來(lái)院學(xué)習(xí)人員共81人,,其中進(jìn)修人員11人,,1127工程14人,三支一扶12人;泰山醫(yī)學(xué)院、杏林醫(yī)學(xué)院,、現(xiàn)代職業(yè)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院實(shí)習(xí)生43人,,我科專門制定了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,結(jié)合其教學(xué)大綱保證其來(lái)院學(xué)習(xí)的質(zhì)量,。另外我院還承擔(dān)了xx縣中醫(yī)院的18名進(jìn)修人員的實(shí)踐教學(xué)任務(wù),,截至11月初教學(xué)任務(wù)圓滿完成,xx縣中醫(yī)院對(duì)我院的教學(xué)工作也給予了極高肯定,。
4.零九年醫(yī)務(wù)科在周一,、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,共組織包括手足口病,、甲型h1n1流感在內(nèi)(20**年學(xué)習(xí)部學(xué)年工作總結(jié))的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座共25次,,培訓(xùn)人員達(dá)4000余人次;組織全院理論知識(shí)考核四次,共考核800余人次,,合格率99%,。
5.完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的申報(bào)工作
自**年四月份開(kāi)始,醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的指導(dǎo)下開(kāi)始了xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地內(nèi),、外,、婦產(chǎn)、兒科專業(yè)的申報(bào)工作,。先后成立了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)委員會(huì)和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指導(dǎo),、考核、質(zhì)量監(jiān)督工作小組,,醫(yī)務(wù)科兼任培訓(xùn)委員會(huì)辦公室,,處理各項(xiàng)具體申報(bào)籌備工作。為保證基地申報(bào)和考核網(wǎng)絡(luò)化的順利開(kāi)展醫(yī)務(wù)科派專人到省紅十字會(huì)參加培訓(xùn),。截至六月初各項(xiàng)申報(bào)表和??魄闆r數(shù)據(jù)表已全部提交至市衛(wèi)生局,保證了我院今后住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的有效開(kāi)展,。
6.為保證醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)更新,、促進(jìn)科室學(xué)科發(fā)展,3月份醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的大力支持下,,為全院技術(shù)人員定購(gòu)了xx版三基三嚴(yán)醫(yī)療分冊(cè),、醫(yī)學(xué)影像分冊(cè)、檢驗(yàn)分冊(cè)共345套,,并于6月份再次為各臨床科室訂購(gòu)臨床診療指南和臨床醫(yī)療技術(shù)診療規(guī)范,,涉及到病理學(xué)、血液學(xué),、心血管外科學(xué)等42個(gè)學(xué)科,,內(nèi)容細(xì)致,、新穎得到了各臨床科室的一致好評(píng)。
***年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,,一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,,在今后的工作中我們將再接再勵(lì),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。
一年即將過(guò)去,,總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,齊心協(xié)力,共同努力,,緊緊圍繞團(tuán)結(jié)自律,、用心服務(wù)、節(jié)約成本,、保障運(yùn)行的工作要求,,對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,,不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平,持續(xù)改進(jìn),,服務(wù)臨床,,勤懇工作,為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的后勤保障!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下:
一,、用水管理
對(duì)干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修,,減少水資源的浪費(fèi),。
二、用電管理
1,、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)(巡查,,每周發(fā)電機(jī)開(kāi)機(jī),記錄等),、修復(fù)x臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng),,保證變壓器正常供電;
2、對(duì)醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查,,對(duì)xx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)?,保障了公共照明又?jié)約了電費(fèi),使各種電線路安全運(yùn)行;
3,、電工全年維修量:據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)xxx余次,。
三,、空調(diào)、鍋爐管理
1,、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)行了更新改造,,對(duì)熱交換器進(jìn)行系統(tǒng)檢修;
2、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項(xiàng)目;
3,、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了清洗;
4,、對(duì)醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)xx臺(tái)次,冰箱x余臺(tái)次,,能做到有報(bào)修計(jì)劃及時(shí)維修,,確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開(kāi)展;
5、加強(qiáng)了鍋爐的管理,,對(duì)x噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修,,并通過(guò)特檢院年檢。
四,、院內(nèi)環(huán)境方面
著力抓好醫(yī)院形象建設(shè),。今年年初,醫(yī)院更換保潔公司,,通過(guò)加強(qiáng)管理,,提高大家愛(ài)院,敬院,,服務(wù)醫(yī)院的意識(shí),,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,從規(guī)范性,,標(biāo)準(zhǔn)化入手,,全面提高保潔人員的服務(wù)水平,同時(shí)對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行硬化,,綠化,,美化,整治院內(nèi)臟,,亂,,差的不良形象,提升醫(yī)院品味,,營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,。
五、鍋爐管理:送壓力表,、安全閥年檢校對(duì)
六,、大型醫(yī)院巡查巡檢工作
xx是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年,一年來(lái)我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步,,在今后的工作中我們將再接再勵(lì),,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量,。
后勤年終總結(jié)報(bào)告篇二
自以來(lái),,我遵照公司的工作部署,進(jìn)入公司后勤部成為其中一員,,負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作,。一年多的時(shí)間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,以下就是公司行政后勤個(gè)人:
在這一年期間,,我工作態(tài)度認(rèn)真積極,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,、富有工作激情;性格開(kāi)朗,,樂(lè)于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,能積極配合同事們完成各項(xiàng)工作業(yè)務(wù);主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習(xí),,提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。以下為具體的業(yè)務(wù)工作情況:
每個(gè)工作日維護(hù)管理“---”,、“---”招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱,,梳理求職,并對(duì)符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話口試,、技術(shù)口試,,做好現(xiàn)場(chǎng)工作的安排部署。截止到-月-日,,共計(jì)進(jìn)行電話口試--人次,、技術(shù)電話口試-人次、現(xiàn)場(chǎng)面試-人次,,并對(duì)口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報(bào)反饋等工作,。
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個(gè)工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),,及時(shí)通報(bào)督促考勤異常人員;每月按時(shí)(5日前)出具《員工請(qǐng)假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門,。
融合完善質(zhì)量管理體系和員工體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對(duì)行政部20--年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善,、持續(xù)改進(jìn),確保20--年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏,,順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核,。
在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊(duì),,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。
后勤年終總結(jié)報(bào)告篇三
時(shí)間在我們忙忙碌碌中總是過(guò)得非??欤衲旯疽磺卸急戎ツ昱d旺,,相對(duì)的我們后勤的工作也變得繁重了起來(lái),,但這樣昌盛帶來(lái)的繁忙是幸福的,讓我們公司每一個(gè)員工都甘之若飴,?;仡櫷簦F(xiàn)在將這半年內(nèi)的工作總結(jié)如下:
認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的發(fā)展指示,,積極參加公司組織的各類培訓(xùn),,并在空閑時(shí)間不斷地閱讀書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己的精神,面對(duì)自己的崗位有著熱情的工作態(tài)度,,始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作,,具有強(qiáng)烈的責(zé)任和事業(yè)心。
后勤工作大多都是一些較為瑣碎,,但又相對(duì)重要的工作,,今年上半年公司快速發(fā)展,新員工不斷加入,,更是加劇了后勤的壓力,。但我們并沒(méi)有因此而抱怨,而是抱著看到公司發(fā)展得越來(lái)越好的喜悅盡心盡力的為公司服務(wù),,先后增加了一批性能優(yōu)異的__辦公工具,,并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具,方便了員工們的生活,,獲得了一致的好評(píng),。同時(shí)我們還貼心的在公共區(qū)域準(zhǔn)備了一些零食飲品,休閑鍛煉用具,,讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上,,為公司業(yè)績(jī)提升貢獻(xiàn)力量。
同時(shí),,我們對(duì)于今年上半年損壞的門窗,、器械進(jìn)行了更換維修,辦公環(huán)境的花草觀賞植物等也進(jìn)行了修剪和打理,,為公司創(chuàng)造了一個(gè)良好而優(yōu)美的環(huán)境,。此舉有效的緩解了公司員工的視覺(jué)疲勞,間接減輕工作壓力,,為公司員工身體和精神上的健康盡到了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。
1,、后勤事務(wù)繁忙,偶爾會(huì)因?yàn)橐恍┬∈露鴮?dǎo)致脾氣不太好,,跟員工有過(guò)幾次爭(zhēng)吵和不愉快的情況,,雖然最終都友好的解決了,但始終證明了我對(duì)于個(gè)人控制能力還有一些不足的缺陷,。
2,、受限于閱歷和眼界,有些事情處理得并不盡人意,,還有很多值得改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方,。
3、隨機(jī)應(yīng)變能力還有所欠缺,,幸好周圍同事可以集思廣益,,查漏補(bǔ)缺。但這并不能作為不去鍛煉自己應(yīng)變能力的借口,。
后勤年終總結(jié)報(bào)告篇四
回顧20__年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié),。行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面:
1,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性、合理地進(jìn)行招聘,,以配備各崗位,,逐漸完善招聘,、入職、考核各項(xiàng)程序,。
2,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,建立了完善的人員信息系統(tǒng),。
3,、有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制,,有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面,,20__年12月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人,,醫(yī)師變更人員4人,醫(yī)師首次注冊(cè)2人,,護(hù)士變更5人,,辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè)21人,辦理護(hù)師報(bào)名15人,,為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來(lái)便利,,有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來(lái)電來(lái)文,,并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息,,讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,開(kāi)闊了視野,,學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí),,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息,辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息,,嚴(yán)格管理證照保管工作,。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢,,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作,。
⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品,。
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照上級(jí)要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善本院現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋,。在日常工作中,,及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門、科室密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。
⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象,。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
1,、建立停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),,加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理,在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān),,一天均收入在300元以上(以前月收入寥寥無(wú)幾),,為醫(yī)院增加年收入約10萬(wàn)元左右。
2,、引進(jìn)了“鮮活直飲水”:醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬(wàn)元以上,,而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約27000元左右,為醫(yī)院節(jié)約了資源,,節(jié)省了開(kāi)支和人力,,為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利,并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求,。
3,、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足,,20__年將繼續(xù)改革,完善后勤各項(xiàng)保障工作,。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn),,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善工作方式提高工作效率,,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4,、用車管理上:20__年完善用車制度,,對(duì)商務(wù)用車程序進(jìn)行了規(guī)范,并限制公務(wù)用車方式,,提暢綠色出行,,鼓勵(lì)公交出行,保障了正常用車程序;在救護(hù)車管理方面,,更加加大了管理力度,,司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命,保障了醫(yī)療用車需求,。
作為行政后勤部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。
1,、完善醫(yī)院制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,搞好醫(yī)院管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心,。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。另外完成新員工入職手冊(cè)。
3,、協(xié)助部門工作,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。
繼續(xù)配合各科室工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20__年是醫(yī)院拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政后勤部工作的重心。
4,、努力完成行政后勤各項(xiàng)工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)指令,。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信大家會(huì)越做越強(qiáng),。
后勤年終總結(jié)報(bào)告篇五
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀,。本學(xué)期以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,,抓好后勤工作,,保障供給,,做到責(zé)任明確,分工到人,,切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等,。
具體工作
(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:堅(jiān)持勤儉辦園的方針,,合理利用有限資金,,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事,。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核,、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。
3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。
4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能掌握資金情況,,合理安排資金,。
(二)事務(wù)工作方面:及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,,并根據(jù)本園的特點(diǎn),,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2,、做好幼兒園的維修工作,,經(jīng)常檢查大、中,、小型玩具,,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門窗,、玻璃,、自來(lái)水等及時(shí)維修,。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,,對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作,。
4、關(guān)心幼兒生活,,辦好食堂,。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,,全心全意為師生服務(wù),。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營(yíng)養(yǎng)搭配,,價(jià)廉物美,,讓幼兒吃飽、吃好,,使家長(zhǎng)放心,。(3)做好開(kāi)水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,,讓幼兒隨時(shí)喝水,。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開(kāi),,杜絕一切不衛(wèi)生因素,,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(三)搞好園舍建設(shè),,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境:管理好花木,、草坪、果園,。在草坪成長(zhǎng)期,,要保護(hù)好草坪,讓其生長(zhǎng)好,,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,,增加部分花木,做到四季常青,,四季花香,,美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木,。園內(nèi)無(wú)雜物,,各種玩具擺放合理,,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化,、綠化,、凈化,富有童趣,。
2,、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),,做到一日一小掃,一周一大掃,,保證整潔干凈,,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑,、無(wú)痰跡,、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,,保潔區(qū)無(wú)雜草。
篇三:九堡中心幼兒園20xx學(xué)年第二學(xué)期食堂工作計(jì)劃
以創(chuàng)甲級(jí)幼兒園為精神動(dòng)力,,以服務(wù)師生為宗旨,,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,,提高管理水平,,提高整體品位,努力使食堂成為幼兒園工作中的一個(gè)靚窗口,,讓教師安心,,家長(zhǎng)放心,幼兒歡心!
(一)完善各類制度
1,、強(qiáng)化出勤管理,,點(diǎn)名又點(diǎn)時(shí),杜絕遲到早退現(xiàn)象
2,、蔬菜購(gòu)入采用多人組合法,,買菜、付款,、驗(yàn)貨,、過(guò)秤、記賬分人負(fù)責(zé),,互相督促,,總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督,,園長(zhǎng)統(tǒng)一審批。
3,、師生用餐保證菜的品種多樣化,,力求菜的質(zhì)量營(yíng)養(yǎng)化
4、進(jìn)行成本核算,,積極發(fā)揮膳管會(huì)的作用,,不時(shí)調(diào)查食堂管理及師生用餐情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
(二)提高職工整體素質(zhì)
1,、組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》等材料,,并適當(dāng)組織外出參加學(xué)習(xí),提高職工衛(wèi)生意識(shí)
2,、分工力求細(xì)化,,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),崗位任務(wù)的完成情況與考核掛鉤,,提高職工崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
3,、創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在同一崗位,,不同崗位間展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),,讓職工在競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)主人翁意識(shí),并提高技術(shù)熟練度
(三)革新工作流程
在上學(xué)期試行的洗菜,、切菜,、炒菜、分菜,、分飯按年級(jí)一條龍工作的基礎(chǔ)上,,適當(dāng)作一些改進(jìn)。
(四)高度重視衛(wèi)生安全工作
1,、通過(guò)正常渠道采購(gòu)食品,,索取合同攤位的合法證件,認(rèn)真做好農(nóng)藥殘留速檢和留樣工作,。洗菜要干凈,,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開(kāi),,各類用具要分類擺放和使用
2,、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到一天一消毒,,小餐具用蒸汽消毒,,大餐具用施康消毒液消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作有專人負(fù)責(zé),,并做好消毒記錄,。
3、防蠅設(shè)施已有紗窗,,滅蠅燈,。紗窗要關(guān)好,滅蠅燈設(shè)專人負(fù)責(zé)
4,、食堂工作人員均須持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗,,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個(gè)人衛(wèi)生,,衛(wèi)生不符要求的不得上崗,,環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,保證每周一次大掃除
5,、食堂灶具等處均用電和柴油,,要求職工規(guī)范操作,時(shí)刻注意用電和燃油的安全
6,、加強(qiáng)食堂財(cái)產(chǎn)管理,,貴重物品存放在庫(kù)房?jī)?nèi),物品進(jìn)倉(cāng)或出倉(cāng)均須登記入帳,。
1分好工,,明確有關(guān)制度和職責(zé)
2膳管會(huì)成員會(huì)議下發(fā)考核制度討論稿,征求職工意見(jiàn)環(huán)境衛(wèi)生抽查
3職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)衛(wèi)生消毒抽查
4食堂安全工作檢查工作流程跟蹤調(diào)查
5餐具存放情況抽查
6考核制度定稿
7職工個(gè)人衛(wèi)生(含穿戴工作衣帽等)檢查環(huán)境衛(wèi)生抽查
8師生用餐情況調(diào)查
9防蠅設(shè)施檢查
10職工衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)
11衛(wèi)生消毒抽查
12環(huán)境衛(wèi)生抽查
13膳管會(huì)成員會(huì)議餐具存放情況調(diào)查
14衛(wèi)生消毒抽查
15衛(wèi)生工作全面調(diào)查
16工作交流,、總結(jié)回顧,、評(píng)比表彰食堂財(cái)產(chǎn)清理入庫(kù)
后勤年終總結(jié)報(bào)告篇六
幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺(tái)面的服務(wù)性工作,事情雜而散,,可謂是“剪不斷,理還亂”,。但本學(xué)年在園主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤工作繼續(xù)以教育指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),圍繞幼兒園的中心工作,,對(duì)照__市幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生,、安全的標(biāo)準(zhǔn),全體后勤人員以團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
本學(xué)年在園主任的重視下,,我們有的堅(jiān)持加強(qiáng)了對(duì)后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),每月定期召開(kāi)一次后勤人員工作會(huì)議,,學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊(cè)》為主,,在學(xué)習(xí)的同時(shí)認(rèn)真對(duì)照職責(zé)要求,,總結(jié)和分析工作中的得失,肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jī),,指出工作中存在的問(wèn)題,,提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識(shí)得到的提高,,用她們的話說(shuō),,工作不分貴賤,后勤崗位雖不起眼,,但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康,,少了就不行。由于對(duì)工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,,本學(xué)年后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高,。
幼兒教育在提高幼兒的生存、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,,我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康,、安全的教育環(huán)境,。
1、安全管理方面,,本學(xué)年我們一如既往地重視和加強(qiáng)了安全防護(hù)和安全教育工作,,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。具體做法:每月一次由尹師傅對(duì)大型玩具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查,每次有檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報(bào),。
嚴(yán)格接送制度,又一次為每個(gè)家庭制作了安全接送卡,,并督促門衛(wèi)把好大門關(guān),。為了避免接送是的擁擠,我們改變的統(tǒng)一放學(xué)的時(shí)間,。結(jié)合健康活動(dòng),,要求各班老師加強(qiáng)重視對(duì)幼兒的安全知識(shí)教育,提高幼兒的安全意識(shí),。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨,,由于全園人員的安全防范意識(shí)加強(qiáng)了,本學(xué)年無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。
2,、幼兒健康管理方面,,本學(xué)年園領(lǐng)導(dǎo)在教師緊缺的情況下,確保了專職保健老師,。并繼續(xù)由有保健老師負(fù)責(zé)班級(jí)老師協(xié)作,,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),,并根據(jù)保健要求,,本學(xué)年重視了對(duì)患病兒的全日觀察,嚴(yán)格了對(duì)藥物的管理,,于保健老師和班級(jí)老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。秋季尤其在“手口足病”流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,,對(duì)個(gè)別患兒做好了隔離,。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。
3,、食堂飲食管理方面,本學(xué)年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,首先在食堂人員上作了調(diào)整,,其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責(zé)分工,使他們真正起到了各取所長(zhǎng),,各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營(yíng)養(yǎng)量,保健老師嚴(yán)格按照幼兒營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好每周食譜,,做到配餐營(yíng)養(yǎng)科學(xué)化,、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的,。進(jìn)食量,。本學(xué)期與往年同期相比,谷類食品的用量增大了,。
4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,,我們始終以蘇州市示范性幼兒園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),,明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé),衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據(jù)各人所長(zhǎng),,分工到人,,責(zé)任到人,堅(jiān)持每周一次檢查,并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查,,確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境里,。
1、部分教室地板和墻面進(jìn)行的油漆和粉刷,。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔,。
2、做好了各類興趣班的收費(fèi)工作和興趣班材料的購(gòu)置工作,,保證興趣班正常準(zhǔn)時(shí)的開(kāi)展,。
3、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工,,保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn),。并及時(shí)增添食堂用品。
4,、根據(jù)幼兒游戲活動(dòng)的需要,,及時(shí)調(diào)整好了現(xiàn)有活動(dòng)室,并將游戲材料作了記錄,,以便流失,。
5、添置部分衛(wèi)生清潔用具,,保證后源充備,。
6、為順利舉辦“迎新獻(xiàn)愛(ài)心”慶元旦活動(dòng),,做好了籌備工作,。
7、協(xié)助會(huì)計(jì)做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作,。
后勤年終總結(jié)報(bào)告篇七
一年來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,,我校的后勤工作取得一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:
一年來(lái),,我能積極參加政治學(xué)習(xí),,努力提高道德素養(yǎng)。遵紀(jì)守法,,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,。在平時(shí)的工作中,我努力貫徹黨的教育路線,、方針和政策,,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),尊重同事,,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,服從組織安排,,時(shí)時(shí)處處以大局為重,,淡化個(gè)人名利意識(shí),很好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,。在學(xué)校,,我努力做到以身作則,為人師表,,盡心盡力,,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)他人,。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的理論,,參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)提高自己,,在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論,,堅(jiān)定的信仰,更好地進(jìn)行教育教學(xué)及學(xué)校的其它工作,。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)產(chǎn)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)產(chǎn)管理工作,。在資金使用上,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。堅(jiān)持按計(jì)劃行事,,合理使用資金,。堅(jiān)持以“少花錢、多辦事,、辦好事”為原則,,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率,,具體工作如下:
1,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,每學(xué)期末都對(duì)全校的公物進(jìn)行清查,。
2,、、在財(cái)產(chǎn)管理上,,嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)定財(cái)產(chǎn)管理制度,。
1、設(shè)施的維護(hù)工作,。
學(xué)校中需要維護(hù)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,,我們都能及時(shí)的加以處理好。我們本著節(jié)約的原則,,自己做些小修理,。如:門窗、門鎖,、照明燈,、自來(lái)水管、桌椅,、紗窗,、消防栓、水龍頭和暖氣等學(xué)校設(shè)施,,做到隨叫隨到,,及時(shí)處理,保證學(xué)生正常上課,。及時(shí)疏通下水管道,,對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓,、實(shí)驗(yàn)樓,、學(xué)生餐廳損壞應(yīng)急燈、安全指示牌,、吊線盒,、臺(tái)階、路面及過(guò)道燈進(jìn)行了全面維護(hù),。在為學(xué)校節(jié)約了一部分資金的同時(shí),,也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。
2,、加強(qiáng)校園綠化美化工作,。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)樹(shù)木,、花草、廁所的管理,,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,,年初,年中及入冬前協(xié)助德育處組織全校師生勞動(dòng),,種花種草,,整理校園雜草雜物。今年在實(shí)驗(yàn)樓后新增綠化面積1000余平方米,。
學(xué)校歷來(lái)重視治安管理工作,,健全治安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,,把治安管理納入學(xué)校年度總體工作目標(biāo),做到了與其他工作同布置,、同落實(shí),,對(duì)學(xué)校治安管理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施,,同時(shí),,加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作,對(duì)外來(lái)進(jìn)出人員進(jìn)行登記,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的門衛(wèi)安全工作制度。多次利用教師大會(huì)傳達(dá)貫徹上級(jí)治安管理工作的有關(guān)會(huì)議和通知的精神,,特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定,、安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),為此我們每月進(jìn)行一次校園內(nèi)配電箱檢查,,擔(dān)負(fù)起了保校園平安的責(zé)任,。
本著“學(xué)校安全重如泰山”的思想,從打造“平安校園”的高度,,把維護(hù)學(xué)校安全放到重要的位置,。由于全體教職工共同努力,本學(xué)年以來(lái),,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供了有力的保證。具體主要做了以下幾方面的工作:
1,、嚴(yán)格落實(shí)了我校每天早,、中、晚期間學(xué)生上學(xué)放學(xué)領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度,。
2,、每天放學(xué)后,保安人員及值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園進(jìn)行巡視,,并檢查門窗,、電源等是否關(guān)閉好,為學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有利的保障,。
3,、對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全定期進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患,,立即整改。除此之外,,利用標(biāo)語(yǔ),、宣傳欄、張貼安全知識(shí)宣傳畫冊(cè),、國(guó)旗下講話,、利用電子屏幕,,向師生宣傳安全、法律等知識(shí),。
總結(jié)自己一年來(lái)的工作,,雖然取得了一定的成績(jī),但離黨和廣大教師要求還存在一定的差距和不足,。一是應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),。二是要進(jìn)一步熟悉后勤各項(xiàng)工作,,提高服務(wù)水平。
今后將加大力度,,腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們和學(xué)生滿意,。