報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇一

一,、結(jié)合降本增效,、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,，全面執(zhí)行預(yù)算管理,，加強成本費用的管理。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2、加大成本費用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%,。

二,、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。

三,、切實加強資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表,。

四,、加強和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作,，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

不妥之處,，請批評指正!

財務(wù)部門述職報告2

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇二

20__年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),，順利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報,。

一,、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,，全面執(zhí)行預(yù)算管理,，加強成本費用的管理。

1,、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平,，推動降本增效工作的落地執(zhí)行,。

2、加大成本費用的管控力度,，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的21.4%,。

二,、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

充分利用財務(wù)信息化支撐手段,，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況,。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條,。

三,、切實加強資金管理

嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,，沉淀資金月末基本趨于零余額,。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明,。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表,。

四,、加強和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進(jìn)一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作,，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上,。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

不妥之處,，請批評指正!

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇三

時光荏苒，彈指一揮間,，充滿挑戰(zhàn)的20__年即將過去,。一年來，在總,、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)與各職能部門的通力合作下，在全體財務(wù)人員的傾力支持下,，我忠于職守,，不斷開拓進(jìn)取，緊緊圍繞控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和財險公司“卓越工程”,，以全年發(fā)展任務(wù)為目標(biāo),，以實施總公司財務(wù)集中為工作重點全力以赴開展工作，深化落實分公司“降本增效,、以效益為中心”的經(jīng)營理念,，堅持效益為先，堅持依法合規(guī)經(jīng)營,。下面我就20__年的主要工作情況述職如下,，不妥之處,，敬請批評指正。

一,、工作回顧

20__年是公司財務(wù)管理變革的關(guān)鍵一年,，我們緊緊圍繞20__年經(jīng)營目標(biāo)，在全力配合總公司財務(wù)共享中心建設(shè),，新一代財務(wù)系統(tǒng)更換,，加強財務(wù)基礎(chǔ)管理，進(jìn)行全面預(yù)算管控,，加咳嗽憊芾考核,、加強資金管理、控制成本費用等方面做了大量工作,，取得了一定的`成績,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)先戰(zhàn)略后預(yù)算，優(yōu)化資源配置,，支持業(yè)務(wù)發(fā)展

20__年,，預(yù)算的制定始終堅持“兩超”目標(biāo)不動搖，通過機構(gòu),、政策,、產(chǎn)品三大發(fā)展措施為保障，合理規(guī)劃預(yù)算,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。截止昨日，保費收入實現(xiàn)x萬元,。增速16.9%,，提前完成總公司計劃，年底綜合成本率控制在x%,，有望實現(xiàn)雙超,。20__年預(yù)算工作主要包括：

1、通過提前投放,、加強后期考核的管理措施助推業(yè)務(wù)發(fā)展,。

如車險渠道業(yè)務(wù)費用投放、部分非車險預(yù)算均進(jìn)行提前投入,，通過后期的考核,，對投入產(chǎn)出見效快、發(fā)展速度快,、效益良好的機構(gòu)在后期都較大幅度地給予了預(yù)算傾斜;

2,、優(yōu)化資源配置權(quán)限，提高資源配置效率,。

20__年分公司成立了精算委員會,，通過加強與業(yè)務(wù)部門溝通交流,，共同對激勵政策的預(yù)算投入進(jìn)行可行性分析，利用精算數(shù)據(jù)的測算,，使資源配置效率有了明顯的提高,。20__年投入產(chǎn)出比較去年提高了近兩個百分點;

3、擴(kuò)大考核維度和深度,，提高預(yù)算投入效率,。

通過加大對預(yù)算投入的指標(biāo)考核，如新單利潤率,、投入產(chǎn)出比等,，擴(kuò)大考核的維度和深度，提高預(yù)算投入效率;

4,、建立預(yù)算管理制度,，實現(xiàn)預(yù)算管理的制度化、科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

今年，為了提高預(yù)算的全面性,，我們及時修訂下發(fā)《分公司20__年預(yù)算管理辦法(暫行)》,，并通過多種渠道宣導(dǎo)，樹立全員預(yù)算意識;通過預(yù)算管理的制度化,，使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更加清晰可行,，各項工作開展有章可循。

(二)實現(xiàn)費用,、理賠資金省級集中支付,，加強現(xiàn)金流管控

1、今年2,、3月份，公司實現(xiàn)了費用,、賠款省級集中支付,，通過集中，提高了支付效率,，防止了風(fēng)險,、降低了成本。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計：通過快錢支付的賠款,，在每天15點之前提交的24小時之內(nèi)均可到賬,，支付時長由2、5個工作日下降到1個工作日,，支付費用手續(xù)費從跨行x元/筆降至0,、6元/筆,，一年可為分公司節(jié)約成本約x萬元。

2,、加強現(xiàn)金流分析管控,，做好資金計劃。

20__年,，資金使用效率的提高對資金預(yù)算提出更精準(zhǔn)的要求,，如何準(zhǔn)確預(yù)測全省各機構(gòu)每天的費用、賠款資金使用量成為重要課題,。

一方面通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司預(yù)算管理,，將其思路融入到資金管理中，通過保費收入,、賠款支出,，及費用預(yù)算執(zhí)行情況為資金計劃提供基礎(chǔ)，為短期,、中期及長期的現(xiàn)金流狀況提供預(yù)測;

另一方面對各個時期的現(xiàn)金流做出分析,，查找規(guī)律，分類控制,、逐項分解,，將資金預(yù)算做到準(zhǔn)確合理。截至目前百元保費凈現(xiàn)金流入x元,，年底有望達(dá)到x元,。

(三)加強財務(wù)基礎(chǔ)管理，提高綜合管理能力

1,、合理分?jǐn)傎M用,，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展

年初，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求,，部分機構(gòu)出現(xiàn)了車險費用率偏低,，非車財險費用率偏高的不合理現(xiàn)象，為了準(zhǔn)確核算各險種費用,，真實反映盈虧水平,，一方面我們加大了宣導(dǎo)力度,，讓全員認(rèn)識到合理分?jǐn)傎M用的重要性;另一方面我們分3次進(jìn)行了費用分?jǐn)倢ｍ椗嘤?xùn),，不斷加強基層公司合理進(jìn)行費用分?jǐn)偟哪芰?三是實行動態(tài)監(jiān)督,，每月末對各中支各險種簡單費用率進(jìn)行通報。

經(jīng)過一系列措施,，各險種簡單費用率從3月份開始逐步趨于合理,，截止11月底，車險簡單費用率x%,，非車財險x%,，農(nóng)險x%,，意健險x%，較真實的反映了各險種的費用情況,，為科學(xué)制定險種政策,，實現(xiàn)精細(xì)化管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了依據(jù),。

2,、加強、完善制度建設(shè),，堅持依法合規(guī)經(jīng)營意識不動搖

20__年,，部分機構(gòu)經(jīng)歷了保監(jiān)會、審計中心,、稅局,、檢察機關(guān)等內(nèi)外部的多次檢查，同時財務(wù)工作也暴漏出了一些問題,，比如：虛列費用,、虛擬實收確認(rèn)銀行存款、科目不規(guī)范等等,。

為此,，財務(wù)部積極采取有效措施進(jìn)行整改，一是加強和完善了制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范操作流程,。今年年初，印制了《20__年度核算制度匯編》;下發(fā)了《財務(wù)核算工作規(guī)范》;10月份費控系統(tǒng)上線后,，又及時出臺了《費控系統(tǒng)報銷審核工作規(guī)范》等,。

通過制度的完善、流程的規(guī)范化使財務(wù)管理有章可循,，有法可依;二是分公司加大了事前審批力度,。對銷售人員薪酬、裝修費,、查勘車修理費等重點事項進(jìn)行事前審批,，分公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)審核，費用的真實性有了進(jìn)一步提高;三是6月份和9月份在全省范圍內(nèi)開展了財務(wù)自查自糾工作,，進(jìn)一步查找需要改進(jìn)的問題;經(jīng)過一系列措施，夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作,，保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性;

3,、大力清理應(yīng)收保費，化解經(jīng)營風(fēng)險,。

為防范經(jīng)營風(fēng)險,，提高資金周轉(zhuǎn)速度,，10月份分公司財會部向各中支下發(fā)了《應(yīng)收保費督導(dǎo)函》，明確了應(yīng)收率和獎懲措施,，制定具體措施加大清收力度,。為保證應(yīng)收保費清理到位，自9月開始,，分公司實行動態(tài)監(jiān)控,，每月末將四級機構(gòu)的應(yīng)收保費明細(xì)下發(fā)給各個中支，每周對應(yīng)收保費清理情況進(jìn)行通報,，確保12月底應(yīng)收率控制在x%之內(nèi),。

4、清理其他應(yīng)收款,，強化內(nèi)控機制,。

為確保資金安全，借著新,、舊財務(wù)系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時機,，9月份我們在全省范圍內(nèi)開展了其他應(yīng)收款的全面清理工作，首先,，成立“一把手”任組長的清收小組,，由財務(wù)部門牽頭和業(yè)務(wù)部門認(rèn)真核對每一筆款項，查清應(yīng)收原因,。

其次,，各個部門分工協(xié)作，共同開展清收工作,。分公司財會部將“其他應(yīng)收款”科目明細(xì)逐筆問清掛賬原因后,，根據(jù)掛賬原因由各個部門分類清收，經(jīng)過一系列措施,，清收效果明顯,，共清理應(yīng)收款590余萬元。

5,、嚴(yán)控成本,、降本增效

為貫徹落實分公司“降本增效”精神，財務(wù)人員在審核票據(jù)時更加嚴(yán)格關(guān)注差旅費,、公雜費,、車輛使用費、招待費等業(yè)務(wù)活動頻繁的費用列支的真實性,，并取得了一定成效,。其中招待費比例就由6月底的x%降低至x%，節(jié)約近x萬元。

(四)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建設(shè)工作,，順利完成新費控系統(tǒng)上線工作,。

今年，圍繞總公司“三三九”戰(zhàn)略規(guī)劃”,，總公司財會部也提出了要實現(xiàn)“三個財會夢”,，其中一個夢就是“財務(wù)共享中心建設(shè)夢”，與此同時,，新一代財務(wù)系統(tǒng)也要上線,，2項工作同時開展，這在業(yè)內(nèi)還是首例,，為了實現(xiàn)這個夢,，面對超負(fù)荷工作，全省財務(wù)人員毫不退縮,，充分發(fā)揚了艱苦敬業(yè)的精神,，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，業(yè),、財數(shù)據(jù)核對,，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作，為財務(wù)共享中心建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),，新財務(wù)系統(tǒng)上線奠定了堅實的基礎(chǔ),，同時也充分體現(xiàn)了財務(wù)隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,、經(jīng)得起工作考驗的,，鐵打的隊伍。

(五)加強人員管理與考核,，加強培訓(xùn)

20__年年初制訂下發(fā)了20__年《委派財務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核辦法》,，明確了委派財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和義務(wù)，對財務(wù)工作考核內(nèi)容進(jìn)行了整合與完善,，圍繞總分兩級工作重點,，區(qū)分非現(xiàn)場檢查項和現(xiàn)場檢查項，使財務(wù)管理工作考核項目更具可操作性,，更符合當(dāng)前管理要求,。繼續(xù)施行獎優(yōu)罰劣制度，對于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎金鼓勵,，對于工作出現(xiàn)差錯的給予通報或罰款;下發(fā)了各類專項通報,，使考核工作常態(tài)化;

二、工作中存在的不足

盡管我們今年做了很多工作,，也取得了一定的成績,，但與總,、分公司的要求還有一定的差距，財務(wù)管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決：

(一)統(tǒng)籌分析能力有待加強,，綜合管理能力亟需改善

基層財務(wù)人員基礎(chǔ)參差不齊，缺乏對上級政策充分了解,、靈活運用的能力,，發(fā)現(xiàn)、分析,、解決問題的能力欠缺,，前瞻性不夠。由于對業(yè)務(wù)總體情況的統(tǒng)籌能力不足,，造成投入與產(chǎn)出不成比例,，同樣比例的費用投放，獲取的業(yè)務(wù)收入結(jié)果不盡相同,。

(二)依法經(jīng)營意識不夠到位,，防范風(fēng)險能力尚需提高

從內(nèi)、外部檢查情況看,，各機構(gòu)仍然不同程度存在違規(guī)違紀(jì)問題,，依法合規(guī)經(jīng)營意識不強，防風(fēng)險能力較弱,，貼費現(xiàn)象依然存在,。

(三)應(yīng)付市場的能力不足，今年上半年市場競爭加劇,，業(yè)務(wù)發(fā)展乏力,，出臺的各項費用政策缺乏靈活性，辦法不夠,。

(四)深入調(diào)查不夠,，僅忙于日常事務(wù)，審批oa,，深入一線少,，不了解基層困難，以后要加強與基層的溝通,。

三,、__年工作規(guī)劃

積極全力配合總公司全國財務(wù)共享中心建設(shè)，繼續(xù)做好全年預(yù)算控制,，加強培訓(xùn),，加強操作流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制,，為公司完成20__年任務(wù)目標(biāo)提供后援保障,。

(一)繼續(xù)全力配合支持總公司財務(wù)共享中心建設(shè)工作

由于集團(tuán)在我省有建設(shè)后援中心的規(guī)劃,，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員流失，總公司確定20__年財務(wù)共享中心推廣工作直接在鄭州開展,。為此,，我會全力配合支持總公司開展的職場選址、人員招聘,、培訓(xùn)等工作,。

(二)繼續(xù)做好全年預(yù)算控制，確保預(yù)算執(zhí)行的平穩(wěn)可控

著力推行四保政策,，讓政策傾斜切實際,、接地氣;深入細(xì)化預(yù)算分析，實現(xiàn)以效益為導(dǎo)向的資源配置,。

(三)繼續(xù)加強對全省財務(wù)人員的培訓(xùn),，予培訓(xùn)于日常管理和日常工作之中。

持續(xù)提高財務(wù)人員的專業(yè)技能,，促使其定好位,、管好事，進(jìn)一步履行好職責(zé),，加強責(zé)任心,，發(fā)揮好職能作用。

最后,，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事圣誕快樂!謝謝。

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

20__年在激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個人總結(jié)、反思,。20__年初,，我被聘為公司財務(wù)部經(jīng)理。在這一年間,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù)，取得了一定的成績,，但也存在一定的問題,。下面我將的工作進(jìn)行了簡要的總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報,。

一,、主要工作

(1)籌措資金。

資金是公司的血液,，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,，但面對強大的競爭壓力,，我們必須通過不斷擴(kuò)大規(guī)模來提高市場占有率，才能有更大的發(fā)展,。而這些,，都要靠強大的資金來支持。

為此,，我20__年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,，并比較各種貸款政策，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系,，貸款5000萬元。下半年,，市場競爭情況開始惡化,，正是因為有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經(jīng)營,。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力,。

財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目，并對銷售部不合理的開支進(jìn)行了優(yōu)化,，使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元,。

(3)建立健全各項管理制度。

之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法,，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo),，重新對以前的制度進(jìn)行修訂,。對不合理的條款進(jìn)行了修改，并補充了一些新的條款,，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù)。

(4)強化隊伍建設(shè),。

團(tuán)隊意識是公司的主要文化,。對于財務(wù)部，大家既要分工明確,，又要能夠相互補臺,。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時，我就組織大家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),，使大家充分了解了財務(wù)工作,，并且增進(jìn)了彼此的了解，讓團(tuán)隊的氣氛更加融洽,。遇到常規(guī)問題大家照章辦事,，新問題大家積極討論解決,，并進(jìn)行記錄。

二,、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉,。

20__年底開始使用新的財務(wù)軟件，經(jīng)過一年的使用,，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握,。解決辦法：聯(lián)系軟件公司，對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),。

(2)財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高,，還有很多地方需要學(xué)習(xí),。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補。

(3)工作缺少前瞻性,、系統(tǒng)性,。解決辦法：認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。

(4)部門管理能力仍需加強,。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法，約束大家的行為,。

三,、工作設(shè)想

20__年我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,，具體進(jìn)行如下兩方面的工作。

(1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力,。

(2)對去年工作進(jìn)行總結(jié),，對工作中的不足之處積極進(jìn)行改進(jìn)。

謝謝大家對我一如既往的支持!

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

光陰如梭,，我到公司已經(jīng)兩年多了,，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的一員,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。當(dāng)好家,、理好財,，對照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，只有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處,，現(xiàn)對自身工作述職如下：

一,、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況

我不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨,，時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，約束自己,，增強拒腐防變的自覺性,。通過強化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范核算程序,，落實財經(jīng)紀(jì)律,，建立內(nèi)控制度，對各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重,、自省,、自警、自勵,。

二,、工作中存在的問題

主觀上思想未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;忽略了管理團(tuán)隊的積極作用,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間溝通不足，沒有全方位地對財務(wù)工作進(jìn)行管理;憂患意識尚需加強,，對當(dāng)前公司面臨形勢的嚴(yán)峻性認(rèn)識不足,，雖有較強的責(zé)任心，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進(jìn)一步提高,。沒有做好?理好財?的工作，公司大量資金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益,。

三、工作思路和改進(jìn)措施

隨著經(jīng)濟(jì)形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應(yīng)公司的發(fā)展,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。作為財務(wù)部一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊的力量;在堅持原則的同時,，我們堅持“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”,。將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并達(dá)到事半功倍的效果,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

今后我會制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財務(wù)部及相關(guān)部門對收入及應(yīng)收賬款的掌控,。針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,，尋求一個無風(fēng)險,、高收益的投資，以提高公司資金利用效率,。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)公司的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

此致

敬禮!

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇六

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，認(rèn)真貫徹落實了娛樂 城和集團(tuán)公司的各項政策方針，在各職能部門的大力協(xié)助下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體部署和工作重點,，正確處理各種財務(wù)核算業(yè)務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，現(xiàn)將20__年工作匯報如下：

一、加強管理，有效管控財務(wù)

做為公司財務(wù)主管,，我根據(jù)年初工作計劃,，認(rèn)真做好對內(nèi)日常財務(wù)管理，對外工商,、財務(wù)對接工作,。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時上交報表,。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照保險公司的精神與《保險公司管理制度》,、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》,、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系,。

二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。20__來,，我及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時，沒有出現(xiàn)過差錯,。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。近年來,，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強化,，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面：

1.采取定額包干的方式，將手機費,、電話費,、辦公費、車輛油料費,、維修費,、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

2.采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強,，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

全年財務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

今年，我認(rèn)真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。今后我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財管工作的目標(biāo)任務(wù)對照自己,，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為保險公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

本人有幸擔(dān)任公司財務(wù)部主管，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以,，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年以來的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報：

一,、嚴(yán)于律己，提高思想道德水平

在思想上嚴(yán)格要求自己,，學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍。

二,、注重廉潔自律,，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

一年來我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,，我嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受警示教育,，開展批評與自我批評,。在處事為人上，堅持為人正派,，辦事公道,，對人不對事，注意把握自己的角色定位,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé),，干好本職,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實,，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實”的工作主題,，全面推進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理,，加強資金管理，會計制度建設(shè),，加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點部署,，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力,。

(二)完善財務(wù)制度,，進(jìn)一步深化各項會計工作

一是根據(jù)本企業(yè)實際，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》,、《材料管理制度》,、《資金支付細(xì)則》、《差旅費報銷制度》,、《費用報銷管理辦法》,、《預(yù)算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度。

二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系,，將上級公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解,，并與績效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報流程,。這一體系建立后,，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報的準(zhǔn)確性,、合理性,，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟(jì)分析活動

注重對經(jīng)濟(jì)活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析,、定量與定性結(jié)合等方法),，增強了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強了預(yù)測分析對管理的支持作用,，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議,。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風(fēng)險

一是加強內(nèi)控宣貫培訓(xùn),，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動,，共培訓(xùn)人員達(dá)十六。

二是注重測試隊伍建設(shè),，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,，逐步壯大測試隊伍,，截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員,。

三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20__內(nèi)控表單》的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20__版內(nèi)控手冊》發(fā)布的200個業(yè)務(wù)流程,，剔除液化氣流程26個及區(qū)域公司流程6個,，各部門內(nèi)控管理員共梳理168個業(yè)務(wù)流程。

四是加強監(jiān)督檢查,，組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,，通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。

五是重視風(fēng)險管理,，聘請注冊稅務(wù)師對20__年1-8月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預(yù)審,，提出了存在的問題及整改建議。

(五)完善會計制度,，確保財務(wù)安全

我一直用“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算,、按時結(jié)算,、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,，目前已經(jīng)全部整改完畢,。

(六)債務(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險

按照公司的要求建立了以銀行為依托,，二卡合一燃?xì)馐召M系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成),。通過這一制度促進(jìn)實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),，有效防范了資金風(fēng)險,，加強了資金集中管理，強化了財務(wù)信息化建設(shè),，進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

(七)加強股權(quán)管理，落實股權(quán)相關(guān)事宜

帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人,、董事變更登記工作,，落實了20__年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照,、法人信息,、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介,。

(八)落實完成稅收工作

領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20__年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅,、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。

(九)組織參加培訓(xùn)活動,，提高員工素質(zhì)

發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(初始化建賬,、業(yè)務(wù)技能考核,、會計知識競賽)，強化財務(wù)人員素質(zhì)提升,，增強了團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,。

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致,，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考,，沉著應(yīng)對;三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠,，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省,，不斷完善自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我的述職報告,。

一,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

二,、注重過程、加強監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強,，__公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。

三,、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強。

二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取,，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇九

時光飛逝,，歲月如梭,，回顧20__年，是忙碌的一年,，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作,，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)副主管,，我的工作職責(zé)是：

1,、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑,、帽,、滴、漏,。

3、搜集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、督辦客戶欠款,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作,。

5、對月報,、季報,、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。

6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

第二部分：存在的問題和改進(jìn)的方向

任職以來，盡職盡責(zé)工作,，取得了一些成績,，但也存在一些不足，主要是：

第三部分：明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。

2、降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算管理,，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。

四是降低費用開支,，增強盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強管理,，加快工作效率，并向財務(wù)主管匯報工作,。

在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持，20__年,，我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

以上是我20__年度的述職報告,，如有疏漏和不當(dāng)之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇十

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,，以高度的責(zé)任感,，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。

一、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1,、建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下，及時組織,、制訂出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。

2,、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。

年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3,、以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。

20__年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1,、主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;

2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論,，尋求解決途徑;

3、堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

二、強化成本意識,，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度等規(guī)定,，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理。

在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得利潤。

20__年開支費用總額為__萬元,，較上年增加了__萬元,，增幅為__%;實現(xiàn)收入__萬元，較上年增加__萬元,，增幅為__%,。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。

在費用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的等文件精神,，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。

全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實際費用率為__%，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo),。

三、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè),。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的作風(fēng),，堅持抵制和反對腐 敗消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。

三是加強團(tuán)結(jié)合作,，不搞個人主義,。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1,、挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2,、降低成本費用,，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長,。

一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。

二是加強結(jié)算管理,，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化,。

四是降低費用開支,，增強盈利水平。

五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理,，加快工作的效率。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中,，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,。

面對日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績永遠(yuǎn)屬于過去,，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,。

財務(wù)科述職報告 財務(wù)工作年度述職報告篇十一

時光飛逝,，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我在主管會計崗位工作已經(jīng)一年了，在這一年里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,、支持、配合下,，我順利完成了各項工作任務(wù),。按照支行工作部署和工作安排,，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行會出輔導(dǎo)職責(zé),，促進(jìn)了會計工作規(guī)范化,、制度化。現(xiàn)將工作匯報如下：

一,、強化學(xué)習(xí),、嚴(yán)于律己，努力提高自身素質(zhì),。

作為一名新任主管會計,，必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識,，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類金融法律,、法規(guī)以及會出規(guī)章制度,，從而拓寬了知識面，開闊了視野,，為干好本職工作打下了基礎(chǔ),。我一直告誡自己：在工作中要勤勤懇懇、任勞任怨,，不怕多做事,，不怕多吃虧。在今年新系統(tǒng)上線的過程中,，我有幸被選派到省里學(xué)習(xí),，回來后又組織了相關(guān)培訓(xùn)，通過近一個月的鍛煉,，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提升,，為順利實現(xiàn)核心系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,，立足本職、爭做業(yè)績,。

作為主管會計,，協(xié)助行長做好內(nèi)勤管理，做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是一項日常工作,。在工作中,，我積極主動跟前來辦理業(yè)務(wù)的客戶溝通交流，不斷營銷各類金融產(chǎn)品,，千方百計籌措資金,。我與內(nèi)勤的同事們一道,，時時注意服務(wù)的言行，熱情對待每一位客戶,，耐心細(xì)致地做好解釋,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。20__年,，我個人組織存款300余萬元,，組織內(nèi)勤員工攔截清收不良貸款本息10萬多元，較好地完成了各項工作任務(wù),。

三,、加大管理力度，認(rèn)真做好會出輔導(dǎo),、案件防控等工作,。

作為一名主管會計，必須要有較強的責(zé)任心,，在工作中以身作則,，帶頭遵守規(guī)章制度。加大對柜員管理,、大額資金管理,、賬戶管理、重空憑證管理,、現(xiàn)金管理,、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生,，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo),，確保了全年無事故的發(fā)生。組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查,、認(rèn)真輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處,，當(dāng)面指出,，及時化解經(jīng)營風(fēng)險，防止案件發(fā)生,。

明年的工作應(yīng)側(cè)重于管理,。工作重心與崗位的變化，對我提出了更高的要求：做好內(nèi)勤管理,，組織優(yōu)質(zhì)文明服務(wù);做好業(yè)績考核的統(tǒng)計,、分析、督促,、反饋;扎實做好安全保衛(wèi),、案件防控工作，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,。