隨著個人素質的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
物業(yè)客服經(jīng)理述職報告 客服經(jīng)理述職報告 篇一
我叫__,,于20__年11月25日進入__物業(yè)公司,在__山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職,,后經(jīng)過競聘,,成為一名客服接待員。__年7月27日,,在領導們的培養(yǎng)下我再次成功通過競聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管?,F(xiàn)三個月試用期已滿,特此申請轉正,。
回顧在公司任職的每個過程,,有過辛酸、也有過甜蜜,,在我前進的每一步,,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。如果說這幾個月的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支團結的隊伍,,有一群有熱情,、肯奉獻的同事。現(xiàn)對我任客服主管以來的工作進行總結,,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,,以求總結經(jīng)驗,吸取教訓,。
在剛入職時,,作為一名基層管理人員,我深刻認識到客服主管的重要責任,。為了不辜負領導對我的期望,,我自覺學習物業(yè)管理知識,并在思想上始終與公司保持一致,,做到“思想認識到位,,工作到位”,在較短的時間內適應本崗位工作,。在擔任客服主管職位的3個月中,,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務意識,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,,一定程度上提高了工作的實效性,,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務;協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費方案,,并予以落實;各種資料的收集,、整理歸檔;對小區(qū)經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴近百起;協(xié)調與各部門的工作等,。在各項工作中,,收費工作和接待業(yè)主是我負責最多,也是較為擅長的方面,。
一,、收費工作:
協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實詳細的收費方案,在集中收費期之前通過電話回訪方式總結各類問題,,(如:您好:這里是__山水華庭物管部,,請問您對我們的服務還有什么意見)并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問題,,及時上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,,為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領客服人員親自上門收費,,__山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務,,并且超額完成12萬元。當然這不是我個人的成績,,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領導的悉心指導分不開的,。
二、日常接待:
在接待業(yè)主這方面,,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口,,所以良好的服務形象至關重要。為了提升前臺形象,,我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時采取全程站立式服務,,給業(yè)主以煥然一新的感覺。另外在日常工作中,,我嚴格按照公司要求,,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉接電話,,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,,細心解答并詳細的記錄,,在第一時間安排人員進行回訪,。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業(yè)主的報修問題,,通過我們的及時聯(lián)系,,根據(jù)報修內容的不同等級進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決,。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務的重要,,通過我和全體員工的共同努力,,現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,,工作積極主動,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標,。
物業(yè)客服經(jīng)理述職報告 客服經(jīng)理述職報告 篇二
現(xiàn)在,,由我對客服部崗職進行陳述。我們___商城經(jīng)過七年的風風雨雨,,發(fā)展到今天,,我還是第一次站在這個講臺上,進行崗職陳述,。隨著中國加入wto,,首聯(lián)集團成立,,公司產(chǎn)權制度的調整,,我們企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大壓力,?!叭昴ヒ粍Α?,如今劍出鞘,,我們的直線化工作已全面進入實施階段,。
客服部雖說是一個新建立的部門,,但是所含的崗位與職責范圍的匹配度與原來并無大區(qū)別,,只是把三個部門合成了一個,。但是對我而言,在這個年紀,,擔任這個職務,,仍感到很大的壓力。因為我知道,,顧客是商城的“上帝”,,顧客的滿意度是商城在競爭中生存發(fā)展的命脈。而從今以后,,我要直接負責所有為“上帝”服務的環(huán)節(jié),。這就意味著每一天,,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。
我深知責任重大,,必會竭力以赴,。下面談一談我的就職計劃:
一、提升值班經(jīng)理素質,,樹立“四有”形象,。
我這里所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養(yǎng),、有耐心,、有熱情。值班經(jīng)理作為管理人員,,不僅肩負解決顧客投訴,,維持賣場秩序的任務。更為重要的是,,他們是商城形象的濃縮,。他們的舉止言談,接人待物,,員工看在眼里,,顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平,,可見,,他們的素質對于商城形象是相當重要的。從某種程度上說,,他們比任何一個___人都更體現(xiàn)商城的素質,。所以,提升他們的素質,,是在顧客眼中提升商城素質的最直接快捷的方法,。
素質的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長期的引導,。所以,,重點要座以下四點:
第一,業(yè)務技能的訓練,,我將利用一切機會,,讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓。從商品運營到人員管理,,盡可能讓他們具備更多的能量,,這樣才能在工作中游刃有余。
第二,,嚴把素質教育,。中國傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學科考試的重點,,但是我總認為學習傳統(tǒng)文化對做人的修為是很有益處的。所以,,我希望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育,,熏陶儒雅之風,能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓,。這樣,,首先從為人上會得到一個認可,利于他們處理解決賣場內出現(xiàn)的問題,。
第三,,發(fā)揮個人優(yōu)勢,樹立職業(yè)化意識,。值班經(jīng)理年紀輕,,形象好,這是優(yōu)勢,。而每個人又有不同的特長,。所以在工作中要善于發(fā)揮他們的特長,同時要灌輸值班經(jīng)理嚴于律己的苛刻意識,。讓他們有職業(yè)化表率的意識。
第四,,多溝通,,多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝,。他們年輕,,年輕總免不了會急躁。尤其顧客林林總總,,什么樣的人都有,,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了,。煩了,,是干不好工作的。所以,,我作為領導應該為他們服務,,讓他們把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來,,然后有問題解決問題,,沒問題繼續(xù)工作,保障工作氣氛積極,、通達,、樂觀,。
二、以“快”“準”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象,。
到超市購物的顧客十之_都怕交錢排隊,,所以,收銀速度的快慢直接關系到顧客對超市的認可,,也是直接影響我們客流動速的瓶頸,。如何能夠把這個口擴大,才能在現(xiàn)有人力下,,即保障平時不富裕閑散勞力,,又能供應諸如兩節(jié)時期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部后要考慮的工作,。
我想在收銀員中提出一個樹立品牌形象的活動,。使___收銀員不僅僅成為一個部門,還是有口皆碑的一個品牌,,這個品牌的特點就是“快”“準”“穩(wěn)”,。如果這個品牌樹立起來了,并且能夠通過社會媒介向大眾傳播,,那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員情緒,,利于收銀部本身的管理,還可以為商城增添一個招引客源的亮點,??芍^一舉多得。
三,、注重員工的思想動態(tài),,不僅關注本部門員工,還要協(xié)助營業(yè)部部長與主管調動員工積極性,。
調動職工積極性,,是在物力財力都不占優(yōu)勢的情況下,能夠與競爭對手抗衡的最重要的一點?,F(xiàn)在前勤的改革已初露鋒,。
四、穩(wěn)定老顧客,,開拓新商圈,。
購物大班車一直是我們鞏固客源增強競爭力的有力舉措。現(xiàn)在,,大車班工作基本上已按部就班理順流程,。所以,下面我們要繼續(xù)對各個客源點進行監(jiān)測,,按購買力與車輛費用,、美譽度的比率綜合評判是否需要更換客源點,。盡量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,,同時注意維護和保養(yǎng),。讓我們的四輛大車開得更穩(wěn)定更長久。
以上是我就職之后的部分計劃,,因為對收銀部還不了解,,對服務辦也不過只接了三個月,所以可能有些計劃框架還很粗,,需要與具體主管進行進一步的探討,。有些計劃還不深入,需要進一步挖掘,。今年商城實施預算管理,,雖然我們沒有明確的預算任務,但是我們的收銀,、退換貨,、大車維護保養(yǎng)都直接涉及商城大塊費用支出。所以,,我會在盡快熟悉工作的同時,,結合預算管理,使我們能夠為商城的增收節(jié)支作出貢獻,。
最后我要講的是,,一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質,。通過我們的努力,以優(yōu)質的服務給顧客帶來方便和享受,,讓大家感覺到和諧和友善,。以上就是我的崗職陳述。
客服經(jīng)理述職報告5
物業(yè)客服經(jīng)理述職報告 客服經(jīng)理述職報告 篇三
從20_年11月30日入司已經(jīng)三個月時間,,在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助,。公司客戶服務中心剛上線階段,通過日常工作學習自己對客戶服務中心建設和客戶服務有了更高的認知,,同時積極與領導和同事進行溝通,,盡快的融入了_這個集體。
在試用期階段自己主要負責完成以下工作:
1,、由于公司客戶服務中心的客戶服務平臺正處于開發(fā)階段自己進入公司,,利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶服務平臺功能需求,在20_年12月14日和12月22日組織總部和營業(yè)部客戶服務中心工作人員對客戶服務平臺進行測試,,同時將測試結果及時反饋給金正公司工作人員,,并且與金正公司工作人員進行溝通商討對客戶服務平臺的功能完善,,并于20_年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;
2、負責公司客戶服務中心質檢管理辦法編輯,,并且協(xié)助完成公司客戶服務中心管理辦法制定及公司客戶服務中心規(guī)范用語編輯,,完善公司客戶服務中心制度體系建設;
3、每月定時對總部和營業(yè)部客戶服務中心話務進行抽查質檢,,并且將話務中存在的問題進行匯總發(fā)送給各相關工作人員,,并對質檢問題進行溝通,同時每月提交客戶服務中心質檢月報,,通過此項工作來提高客戶服務中心服務水平;
4,、從20_年1月客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶,,通過在接聽客戶電話過程中來促進業(yè)務知識的學習,,同時提高自身客戶服務意識;
5、每日組織客戶服務中心人員的晨會,,通過晨會來了解當時市場資訊,,共同學習每日疑難業(yè)務知識和新業(yè)務知識,同時學習公司近期工作任務與重點;
6,、針對客戶服務中心工作流程和標準使用語及相關工作對北京營業(yè)部相關工作人員進行培訓,,通過培訓學習了解客戶服務中心工作流程和提高服務認知;
7、在總部和營業(yè)部客戶服務平臺坐席系統(tǒng)上線之后,,指導營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,,并且及時解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;
8、根據(jù)公司領導要求同時為了加強公司各部門業(yè)務相通,,每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務,,并且每周將疑難業(yè)務匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務部各位領導和各營業(yè)部客服主管。
通過以上工作任務的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進:
1,、加強業(yè)務知識的學習,,通過不斷的接聽客戶過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務知識方面自己仍然需要加強學習,從而才能提高對客戶的服務水平;
2,、加強團隊溝通協(xié)作,,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務中心建設階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成,,尤其根據(jù)公司客戶服務中心發(fā)展目標,,積極加強與各營業(yè)部客服主管的溝通;
3、對于公司客戶服務中心建設階段,,應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力,,尋找合適公司客戶服務中心建設的方式方法。
在正式成為_的一員之后,根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認真改進,,同時積極完成公司領導分配的任務工作,,對公司客戶服務中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務中心客戶服務平臺坐席系統(tǒng)的上線工作,,認真協(xié)助公司各營業(yè)部客戶服務中心的上線工作,,同時認真協(xié)助完成對公司客戶服務中心制度建設,而且加強對自己今后負責的客戶服務中心呼入組的團隊建設管理,,積極主動配合領導和同事開展各項工作,。
客服經(jīng)理述職報告4
物業(yè)客服經(jīng)理述職報告 客服經(jīng)理述職報告 篇四
時光轉瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)大半年,,忙忙碌碌中時光已近年末,。回顧過去工作中的點點滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任,。售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績,。
在我所從事的工作中涉及到聊售后旺旺和處理各種售后交接問題,,在過去一年里我學到了很多,對于旺旺回復話術和電話溝通技巧都有了一定的積累,,對于很多工作都能有效的去完成,。在十月份的時候處理的交接數(shù)據(jù)是我們小組中的,的當月處理的交接數(shù)據(jù)達到了9800多個,,平時也都能盡職盡責的去完成自己的本職工作,,算是沒有辜負公司領導的期望。為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,,特將今年的經(jīng)驗作工作總結如下:
1、塑造店鋪良好形象
顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素,。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當朋友一樣對待,,而不是工作對象,。作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時間是在用旺旺文字與顧客交流,,面對電腦顧客也看不到我們的表情,在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態(tài)度,,言辭要委婉,,多用禮貌用語和生動的語句,搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了,。
2、學會換位思考
當顧客來聯(lián)系售后時,,可能是因為收到商品不合適,,商品出現(xiàn)質量問題等因素需要退貨或者換貨,當我們在為顧客處理問題時,,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,,或者將心比心,當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果,,然后在有效的去實施,。售后工作也是鍛煉我們心理素質的一個良好平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,,其中不乏有無理取鬧的,,對待顧客時我們要持一顆平常心,認真回答顧客的問題,。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務,我們應該耐心傾聽顧客的意見,,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,,讓顧客有一個良好的購物體驗,以帶來更多潛在的成交機會,。
3,、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關知識
公司作為一個從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,,我們也能及時回復顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關于產(chǎn)品的相關搭配,,也是我們都要了解的。公司幾乎每周都有定期的新款培訓,對此培訓我也是比較熱衷的,,新款培訓可以讓我們結合實物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,,在處理售后時我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進而更好的為顧客解決問題,。
4,、有效的完成本職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時我們要注意回復速度,,只有及時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情,,為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的基礎上,,我們也要注意溝通技巧,,熱情的態(tài)度往往是決定成功的一半。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一,,在電話聯(lián)系時我們也要注意最基本的電話禮儀,。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,,通話之前我們要了解去電的目的,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,,不要隨意打斷顧客,同時要注意控制通話時長,,避免占用太多的工作時間;打電話時的一定要態(tài)度友善,,語調溫和,講究禮貌,,從而有利于雙方的溝通,。通話結束時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。
對于顧客的一些問題我們要持一個專業(yè)的態(tài)度去對待,,在保持專業(yè)水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理,,努力快速解決顧客的問題,,并將售后成本降到最低。如果處理得當,,久而久之公司的信譽評價等都會有所提升,,這也是體現(xiàn)我們售后價值的所在。
在過去的一年中我收獲了很多,,但是我知道自己還有不足之處。給我印象較深的是一次小組式的模擬培訓演練,通過模擬顧客與客服溝通買賣的場景,,將產(chǎn)品推銷給顧客,。如果客服熟知了自己產(chǎn)品,理解一些穿衣搭配知識,,在分析一下顧客的購買心理,,然后找出有效的推銷手段,這樣成交的機會就大的多,。公司的培訓也讓我看到了自身的不足,,在這以后,我也是在努力改進,,平時工作閑暇之余,,我會多關注店鋪新款和店鋪各類活動,在每次活動前我也會花時間去了解活動規(guī)則,,做到心中有數(shù),。
公司也組織過各種各樣的培訓,在年中閑暇之際,,我申請過到售前崗位去學習,,雖然學習時間不長,但也收獲了很多,,對他們的工作也有了大致的了解,。售前雖然只需要通過旺旺與顧客打交道,但是旺旺溝通也是需要很多技巧的`,,讓買家下單關鍵是客服在交談過程中能不能打動顧客,,如何讓顧客買到自己想要的產(chǎn)品,并非一味的推銷而是讓顧客享受購物的過程,。也使我明白金牌客服不是一天練成的,,當接觸了不用的崗位后我才發(fā)現(xiàn)自己其實還有很多需要去學習和改進的,在以后的工作中我也期待有更多的培訓機會,,拓展自己的綜合實力,。
客服經(jīng)理述職報告3