在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)院藥房工作人員述職報(bào)告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇一

二,、積極推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥工作,，進(jìn)一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制,。在去年已通過(guò)揚(yáng)州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生管理中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和管理質(zhì)量,，今年力爭(zhēng)通過(guò)江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評(píng)選,。繼續(xù)重視開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn),，提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開(kāi)展中醫(yī)康復(fù)治療項(xiàng)目,，依靠現(xiàn)有器材和人員，力爭(zhēng)在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成績(jī),，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥管理需求,。

三、積極穩(wěn)妥實(shí)施基本藥物制度,，要統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣,，自覺(jué)執(zhí)行新政策,、適應(yīng)新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能,。開(kāi)展臨床路徑管理,、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進(jìn)合理用藥,，減少和避免藥品的浪費(fèi)與濫用，切實(shí)降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),，讓一線醫(yī)生自覺(jué)地使用基本藥物,、用好基本藥物，并通過(guò)醫(yī)務(wù)人員的宣傳,，讓群眾認(rèn)可基本藥物,，改變“貴藥就是好藥”的錯(cuò)誤觀點(diǎn),，樹(shù)立“治病才是好藥”的正確理念，在社會(huì)上營(yíng)造實(shí)施基本藥物制度的良好輿論氛圍,。

四,、創(chuàng)新內(nèi)部績(jī)效考核辦法，促進(jìn)基本醫(yī)療管理更好發(fā)展,。為配合基本藥物制度的實(shí)施,，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生管理和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變，要結(jié)合我院實(shí)際情況,，以管理數(shù)量和質(zhì)量為重點(diǎn),，對(duì)各科、各人的考核要求細(xì)化成各項(xiàng)考核指標(biāo),，考核過(guò)程做到公平公正公開(kāi),，考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)績(jī)效考核的杠桿作用,，促進(jìn)了衛(wèi)生院的醫(yī)療管理在數(shù)量和質(zhì)量上的提升,。

五、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。__年,，所有村衛(wèi)生室也將全面實(shí)行基本藥物制度，這將促使我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作,，對(duì)村衛(wèi)生室的房屋,，設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對(duì)村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)常見(jiàn)病,、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力,，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育,、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生管理中的基礎(chǔ)性作用,。要做到對(duì)村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo)，月月有考評(píng),，衛(wèi)生院的人員定時(shí)下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計(jì)劃的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅(jiān)決推進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,，盤(pán)活現(xiàn)有資源，方便群眾就診,。

六,、做好疾病預(yù)防控制工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè),，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,。切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作,。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級(jí)醫(yī)生，做到對(duì)可疑病例及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,，切實(shí)發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用,。加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，規(guī)范免疫接種門(mén)診,，提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,。開(kāi)展健康教育，保持健康文明的生活方式,。積極開(kāi)展改廁改水工作,。

七、加強(qiáng)人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,，我院將選派年青人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才,，并爭(zhēng)取對(duì)外引進(jìn)優(yōu)秀人才,，補(bǔ)充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,，壯大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,。鼓勵(lì)全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人高等教育,，為衛(wèi)生院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備,。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加大宣傳力度，繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費(fèi)體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作,，對(duì)體檢結(jié)果及時(shí)進(jìn)行反饋,，對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問(wèn)題的人，主動(dòng)跟蹤隨訪,，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷,。

九、加強(qiáng)綜合治理工作,，保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開(kāi)展雙擁和國(guó)防教育工作,，形成擁軍愛(ài)民的工作作風(fēng)。創(chuàng)造良好的控?zé)煭h(huán)境,，教育職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣,，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，響應(yīng)政府號(hào)召,，大力宣傳控?zé)煿ぷ?，?zhēng)創(chuàng)無(wú)煙單位,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫(kù)工作人員述職報(bào)告篇4

醫(yī)院藥房工作人員述職報(bào)告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇二

一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人,。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌耍丝卺t(yī)生數(shù)僅占人,，開(kāi)放床位12張,，千人口張。從近幾年的情況看,，我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療管理外,，總體醫(yī)療管理能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難,。__年全院業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,。其中醫(yī)療收入萬(wàn)元,，占28.9%;藥品收入萬(wàn)元，占%;按年度決算報(bào)表反映，總支出萬(wàn)元,。通過(guò)萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,，全年尚虧損額萬(wàn)元,。

二,、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后,，醫(yī)療條件較差,，影響了正常防治任務(wù)的完成。

(二)布局不夠合理,，規(guī)?！靶　⒉睢眴?wèn)題突出,。衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看,，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,，但相對(duì)較小,，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已;從“差”字方面看，房屋,、設(shè)備,、人員、技術(shù),，缺少醫(yī)療管理能力,，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如__,、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,，從而導(dǎo)致收入減少,。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重,，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下,，仍靠銷售藥品來(lái)維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,，管理落后，人浮于事,。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理水平不高,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,，坐等病人上門(mén)管理，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想,，不愿改革，害怕競(jìng)爭(zhēng),，坐以待斃,。

(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低,，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,，中級(jí)職稱5人，占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%,。學(xué)歷低,，技術(shù)水平不夠高,，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求,。其次，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù),、高素質(zhì)專業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題,。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí),，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展,。如：財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度,、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,，但缺乏真正意義上的管理。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫(kù)工作人員述職報(bào)告篇2

醫(yī)院藥房工作人員述職報(bào)告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇三

20__年即將到來(lái),，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為管理導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范管理和為病人營(yíng)造良好的休養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者,。

一,、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全

1,、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心,，工作中要確定帶教老師,，重點(diǎn)跟班，減少差錯(cuò)的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,，加強(qiáng)督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量,。

4,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例,，防止院內(nèi)感染,。

5、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備完好,。

6,、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)項(xiàng)目,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋科室,，要求分析原因，提出整改措施,，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高,。

7、護(hù)理部每月召開(kāi)一次護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，總結(jié)本月工作,，指出存在的問(wèn)題，并提出整改措施,，然后布置下月工作,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員在職培訓(xùn),，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。

2,、鞏固護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)與操作技能，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行2次“三基”知識(shí)考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核,。

3,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，護(hù)理部定期組織規(guī)范語(yǔ)言行為,、法律法規(guī),、護(hù)理制度、醫(yī)院感染知識(shí)及各種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，提升護(hù)理人員的綜合知識(shí)水平,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,，選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,，不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

三、繼續(xù)開(kāi)展病人滿意度調(diào)查

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的管理理念,，了解患者對(duì)本院醫(yī)療工作的滿意度,，找出工作中存在的不足，不斷改進(jìn)管理,，今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,，旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療管理方案,。護(hù)理部每月派人對(duì)住院及門(mén)診病人進(jìn)行交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，提高病人滿意度。

四,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),，發(fā)展人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系

彰顯以尊重,、溝通,、人性化管理為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢(shì)下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，加強(qiáng)護(hù)患溝通技能，教導(dǎo)護(hù)士要以真誠(chéng)為病人管理的態(tài)度，去關(guān)愛(ài),、幫助病人,。

五、加強(qiáng)病區(qū)管理,，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境,，有利于健康的恢復(fù)

1、地面保持清潔衛(wèi)生,，如走廊,、病室、廁所,、樓梯整潔。

2,、病人床鋪上的床單,、被褥要做到無(wú)污物，定期更換清洗,。

3,、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜,、窗,、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無(wú)垃圾,。

4,、病房定期消毒，防止院內(nèi)感染,。

5,、儀器、用物擺放有序,、整潔,。

七、樹(shù)立法律意識(shí),，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。推行使用表格式護(hù)理記錄,，除準(zhǔn)確、及時(shí)記錄病情外,，還減少護(hù)士書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間,，把更多的時(shí)間用在護(hù)理病人上。并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

我相信只要全體護(hù)士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0__年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī),。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫(kù)工作人員述職報(bào)告篇3

醫(yī)院藥房工作人員述職報(bào)告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇四

時(shí)間飛逝,，半年轉(zhuǎn)瞬即過(guò)，回顧這x年工作歷程,，我院在市,、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,，狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，強(qiáng)化管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,，全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，深化人事改革，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),，綠化院容,、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,，樹(shù)立衛(wèi)生新形象,，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,，取得了一定的成績(jī),，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高黨員、干部,、職工政治思想素質(zhì),。

加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè)，多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí),，每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試,，成績(jī)存檔并與年終評(píng)優(yōu)進(jìn)行掛鉤，通過(guò)學(xué)習(xí),，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,，整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。

二,、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,，控制傳染病流行

近年來(lái)，在市局黨委,、鎮(zhèn),、黨委政府的大力支持下，為加強(qiáng)傳染病管理,，我院制訂了傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案，并完善傳染病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò),、規(guī)范疫情報(bào)告制度，提高免疫監(jiān)測(cè)水平,，到目前為止,，能對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,，腸道門(mén)診登記率100%,、檢索率達(dá)30%以上，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,，做好htv檢測(cè)工作,，強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn)，實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,，要求兒童建卡率100%,，無(wú)菌全程免疫接種率達(dá)95%，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》,，對(duì)高危孕婦篩選,，實(shí)行跟蹤管理，有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,。

三,、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平

加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),，為此,，我院在資金困難的情況下,，加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作，上半年,，我院通過(guò)植樹(shù),，植草皮等方式，共計(jì)綠化面積達(dá)x多平方米,，使全院的環(huán)境大有改善,，得到社會(huì)的一致好評(píng)。

此外,，我院還加強(qiáng)了院接種門(mén)診新建工作,，新接種門(mén)診共計(jì)面積達(dá)100多平方米，內(nèi)設(shè)電視,、空調(diào),、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施，此項(xiàng)工作正在緊張施工當(dāng)中,，預(yù)計(jì)新門(mén)診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用,。

同時(shí)，我院還多次組織技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),，特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書(shū)的學(xué)習(xí)，并建立相應(yīng)的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高,。

四、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作

今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,，我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶,、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%,，比去年提高20%,。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達(dá)6000多人次,，體檢率達(dá)30%,。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)償工作,，實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶門(mén)診家庭帳戶的全面管理,。做好全院職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作。

五,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

在市政府,、市局黨委的號(hào)召下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng),，我院在市,、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，并做好筆記和心得體會(huì),，醫(yī)院,、科室、個(gè)人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動(dòng),，職工與職工之間,、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心,，對(duì)各自進(jìn)行深刻的剖析,、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,，通過(guò)近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神上，出現(xiàn)不少先進(jìn)分子,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀,。

六、強(qiáng)化醫(yī)院分級(jí)管理,，

我院加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，政治思想，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，全院分五大組,，一本帳,、一支筆,、做到管理制度化、工作程序化,、操作規(guī)范化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化要求，半年來(lái)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展,，半年門(mén)診數(shù)13105人次,、收住院病人305、其中參合病人159,、住院分娩121人,、分娩率達(dá)95%、化驗(yàn)3316人次,、x線檢查1258人次,、b超533人次,，手術(shù)294人次、門(mén)診處方合格率95%,、病歷書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%,、藥品劃價(jià)準(zhǔn)確率98%、半年醫(yī)療收入58,、8萬(wàn)元,，藥品服務(wù)收入26、9萬(wàn)元,，共計(jì)收入105,、2萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)10%,。無(wú)違反計(jì)劃生育及違法事件發(fā)生,。

總之在過(guò)去的半年，在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,，取得了很大的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的問(wèn)題,，對(duì)當(dāng)前的衛(wèi)生改革認(rèn)識(shí)不足,，人事制度改革不敢大膽實(shí)施，醫(yī)療護(hù)理人員后備不足,，債務(wù)沉重,，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備不能及時(shí)更新,，業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象,，不能適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的需要，但我們堅(jiān)信在市局,、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以院支部、院委會(huì)為核心,，加強(qiáng)醫(yī)院管理,，解決存在的問(wèn)題，干群一條心,，齊心合力,，一定會(huì)將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展。

醫(yī)院藥房工作人員述職報(bào)告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇五

～年即將過(guò)去,，新的一年悄然到來(lái),。"銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新"是時(shí)代的潮流,，面對(duì)新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，根據(jù)縣情，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，彌補(bǔ)薄弱,，我院將在積極完成常規(guī)及上級(jí)部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建設(shè),，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,、預(yù)防保健和基本醫(yī)療管理共進(jìn)的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題逐步得以解決,。

為了達(dá)到上述目標(biāo),，將重點(diǎn)做好以下兩個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)村所建設(shè),，提升管理水平

村級(jí)衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基石,，沒(méi)有基礎(chǔ)，哪來(lái)的大廈,。近年來(lái),，我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，依托國(guó)債項(xiàng)目建設(shè),，完善醫(yī)療設(shè)施,，提升管理水平，不斷強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的農(nóng)村衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,，特別是部分村所無(wú)有所址及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重，因此我們要以"新農(nóng)合"為契機(jī),，大力解決資金難題,，積極爭(zhēng)取國(guó)家投入,，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持規(guī)范化管理,，努力提高管理水平,。村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)，與廣大群眾的健康息息相關(guān),，工作落實(shí)的好壞,，對(duì)于提升群眾生活質(zhì)量,，對(duì)于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐，對(duì)于國(guó)家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),，都具有十分重要的意義,，都飽含著不可磨滅的影響。因此,，我們將帶著對(duì)農(nóng)民群眾的深厚感情,，始終堅(jiān)持全心全意為人民管理的宗旨，本著對(duì)黨的事業(yè)和人民利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，確?！瓿纱寮?jí)衛(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù)。

二,、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),，力求婦幼工作有新進(jìn)展

婦幼保健是新時(shí)期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分，而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證,。產(chǎn)科建設(shè)完善了,，婦幼保健工作就如虎添翼，不會(huì)滯后,?！晡以簩⒄w推進(jìn)婦幼保健工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，推行住院分娩,，切實(shí)降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,，提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo),，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系，加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。我們將提高思想認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法,，努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實(shí)事辦好,，將這件好事辦實(shí)。

總之,，改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,，解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問(wèn)題,，提高農(nóng)民健康水平,，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民小康、建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的必由之路,，因此,，在工作中，我們將把為廣大農(nóng)民辦實(shí)事,、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，切實(shí)幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問(wèn)題,。為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫(kù)工作人員述職報(bào)告篇5