在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇一

二、積極推進社區(qū)中醫(yī)藥工作,，進一步建立農村中醫(yī)藥適宜技術推廣的有效途徑和機制,。在去年已通過揚州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生管理中心的基礎上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和管理質量，今年力爭通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設單位的評選,。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術培訓,，提升中醫(yī)藥業(yè)務收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復治療項目,，依靠現(xiàn)有器材和人員,，力爭在中醫(yī)康復上取得較好成績，滿足人民群眾對中醫(yī)藥管理需求,。

三,、積極穩(wěn)妥實施基本藥物制度,，要統(tǒng)一思想,，轉變觀念，積極主動地轉變用藥習慣,，自覺執(zhí)行新政策,、適應新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能,。開展臨床路徑管理,、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務培訓,，促進合理用藥,，減少和避免藥品的浪費與濫用，切實降低老百姓的醫(yī)藥費用負擔,，讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物,、用好基本藥物，并通過醫(yī)務人員的宣傳,，讓群眾認可基本藥物,，改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點，樹立“治病才是好藥”的正確理念,，在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍,。

四、創(chuàng)新內部績效考核辦法,，促進基本醫(yī)療管理更好發(fā)展,。為配合基本藥物制度的實施，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生管理和基本醫(yī)療轉變,，要結合我院實際情況,，以管理數(shù)量和質量為重點，對各科、各人的考核要求細化成各項考核指標,，考核過程做到公平公正公開,，考核成績與績效工資掛鉤。通過績效考核的杠桿作用,，促進了衛(wèi)生院的醫(yī)療管理在數(shù)量和質量上的提升,。

五、進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作,。__年,，所有村衛(wèi)生室也將全面實行基本藥物制度，這將促使我們必須進一步加強鄉(xiāng)村一體化管理工作,，對村衛(wèi)生室的房屋,，設備等基礎設施建設及對村醫(yī)生的培訓要列為重中之重，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病,、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力,，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育,、預防保健等公共衛(wèi)生管理中的基礎性作用,。要做到對村衛(wèi)生室工作周周有督導，月月有考評,，衛(wèi)生院的人員定時下村去指導業(yè)務工作,，鄉(xiāng)村醫(yī)生有計劃的到衛(wèi)生院接受培訓和學習，堅決推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實行雙向轉診制度,，盤活現(xiàn)有資源,，方便群眾就診。

六,、做好疾病預防控制工作,。加強公共衛(wèi)生體系建設，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力,。切實加強傳染病防治工作,。培訓督導好各級醫(yī)生，做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告,，切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關”的作用,。加強預防接種管理制度，規(guī)范免疫接種門診,，提高計劃免疫接種質量和接種率,。開展健康教育，保持健康文明的生活方式,。積極開展改廁改水工作,。

七、加強人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關鍵,，我院將選派年青人員外出進修學習,，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才，并爭取對外引進優(yōu)秀人才,，補充關鍵崗位缺口,。積極招聘醫(yī)學院校畢業(yè)生，壯大專業(yè)技術人員隊伍,。鼓勵全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學教育,、成人高等教育，為衛(wèi)生院的長遠發(fā)展做好人才儲備,。

八,、進一步加強新型農村合作醫(yī)療制度建設。積極配合新型農村合作醫(yī)療工作,，加大宣傳力度,，繼續(xù)做好參保農民健康免費體檢和農民健康體檢檔案建立工作，對體檢結果及時進行反饋,，對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人,，主動跟蹤隨訪，確保參保農民就醫(yī)方便快捷,。

九、加強綜合治理工作,，保證醫(yī)療安全和生活生產安全;積極開展雙擁和國防教育工作,，形成擁軍愛民的工作作風。創(chuàng)造良好的控煙環(huán)境,，教育職工養(yǎng)成不吸煙習慣,，促進職工身心健康發(fā)展，響應政府號召,，大力宣傳控煙工作,，爭創(chuàng)無煙單位。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇4

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇二

一,、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農村三級衛(wèi)生管理網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總人口人,，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人,，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看,，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療管理外,，總體醫(yī)療管理能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難,。__年全院業(yè)務總收入萬元,。其中醫(yī)療收入萬元，占28.9%;藥品收入萬元,，占%;按年度決算報表反映,，總支出萬元。通過萬元藥品結余彌補后,，全年尚虧損額萬元,。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對農村衛(wèi)生事業(yè)經費投入不足,，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足,，硬件設施落后,，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務的完成,。

(二)布局不夠合理,，規(guī)模“小,、差”問題突出,。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小,、功能弱,、布局不夠合理以及人員素質低的現(xiàn)象，從“小”字方面看,，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,，但相對較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,，房屋,、設備、人員,、技術,，缺少醫(yī)療管理能力，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯,，如__,、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,，從而導致收入減少,。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重,，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下,，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,，管理落后，人浮于事,。衛(wèi)生院內部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,，領導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高,，經營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,，坐等病人上門管理，仍然固守“大鍋飯,、鐵飯碗”思想,，不愿改革，害怕競爭,，坐以待斃,。

(四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求?？偟谋憩F(xiàn)在：人員素質偏低,，結構不盡合理，在全院20名職工中,，有65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱5人,，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%,。學歷低，技術水平不夠高,，這種狀況,，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農村群眾的醫(yī)療消費需求,。其次,，近10余年來沒有高技術、高素質專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，人員進出機制僵化,，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣,。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全,、或有制度不按制度落實,，這些內部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。如：財務管理制度,、醫(yī)療質量控制管理制度,、衛(wèi)生技術人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度,、院內感染控制制度,、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇2

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇三

20__年即將到來,，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為管理導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在隊伍建設上強調知法、守法,、文明規(guī)范管理和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者,、照料者,。

一、加強護理管理,，提高護理質量,，保證醫(yī)療安全

1、對新護士要行崗前培訓,，加強責任心,，工作中要確定帶教老師，重點跟班,，減少差錯的發(fā)生,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、對各科上報的重點病例,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，加強督促檢查護理工作的落實,，做到重點交班,，減少了護理缺陷的發(fā)生。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高護理質量,。

4,、按醫(yī)院內感染管理標準，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例,，防止院內感染,。

5、強化護士長對科室急救儀器及硬件設施的常規(guī)意識,，平時加強對其性能及安全性檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備完好,。

6,、護理部每月一次護理質量檢查，重點檢查一個項目,，發(fā)現(xiàn)問題反饋科室,，要求分析原因，提出整改措施,，讓護理質量得到提高,。

7、護理部每月召開一次護士長會議,，總結本月工作,，指出存在的問題，并提出整改措施,，然后布置下月工作,。

二、加強護理人員在職培訓,，提高護理人員的專業(yè)素質

1,、加強專業(yè)知識的培訓，各科每月進行1次業(yè)務學習,，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,。

2、鞏固護士的基礎知識與操作技能,，護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術操作考核。

3,、強化相關知識的學習,，護理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī),、護理制度,、醫(yī)院感染知識及各種護理應急預案的培訓,，提升護理人員的綜合知識水平。

4,、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展的不斷提高,，選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍,，不斷的更新護理知識。

三,、繼續(xù)開展病人滿意度調查

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的管理理念,，了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度，找出工作中存在的不足,，不斷改進管理,，今年繼續(xù)行病人滿意度的調查工作，旨在提高工作質量,、優(yōu)化醫(yī)療管理方案,。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，提高病人滿意度,。

四,、加強醫(yī)德醫(yī)風的建設，發(fā)展人文關懷,，構建和諧護患關系

彰顯以尊重,、溝通、人性化管理為內容的人文關懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構建和諧醫(yī)患關系,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，加強護患溝通技能,，教導護士要以真誠為病人管理的態(tài)度,，去關愛、幫助病人,。

五,、加強病區(qū)管理，使病人有一個舒適的住院環(huán)境,，有利于健康的恢復

1,、地面保持清潔衛(wèi)生，如走廊,、病室,、廁所,、樓梯整潔。

2,、病人床鋪上的床單,、被褥要做到無污物，定期更換清洗,。

3,、病室內設施如床、床頭柜,、窗,、風扇等要定期徹底清掃，無垃圾,。

4,、病房定期消毒，防止院內感染,。

5,、儀器、用物擺放有序,、整潔,。

七、樹立法律意識,，規(guī)范護理文件書寫

嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀。推行使用表格式護理記錄,，除準確、及時記錄病情外,，還減少護士書寫文書的時間,，把更多的時間用在護理病人上。并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。

我相信只要全體護士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20__年的護理工作中一定能取得好的成績,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇3

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇四

時間飛逝，半年轉瞬即過,，回顧這x年工作歷程,，我院在市、局,、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,，圍繞年初制訂的工作規(guī)劃，狠抓醫(yī)療管理質量,，強化管理,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法，全面落實新型農村合作醫(yī)療工作,，深化人事改革,，加強醫(yī)院基礎建設,，綠化院容,、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質服務窗口,，樹立衛(wèi)生新形象,，一步一個腳印,，扎扎實實開展工作，取得了一定的成績,，為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎,。

一、加強政治理論學習,，不斷提高黨員,、干部、職工政治思想素質。

加強隊伍自身素質建設,，多次組織全體醫(yī)務人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《處方管理辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，每次培訓后進行集中考試,，成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤,，通過學習，職工的政治思想素質有明顯提高,，整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭,。

二、加強公共衛(wèi)生管理,，控制傳染病流行

近年來,，在市局黨委、鎮(zhèn),、黨委政府的大力支持下,，為加強傳染病管理，我院制訂了傳染病,、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,，并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡，成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領導小組,，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍,，進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡、規(guī)范疫情報告制度,，提高免疫監(jiān)測水平,，到目前為止，能對結核病人進行跟蹤監(jiān)督管理,，為艾滋病患者提供四免一關懷政策，腸道門診登記率100%,、檢索率達30%以上,，傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下，做好htv檢測工作,，強化計免人員培訓,，實行群體性預防接種制度，要求兒童建卡率100%,，無菌全程免疫接種率達95%,，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,，對高危孕婦篩選，實行跟蹤管理,，有效的控制了孕產婦及新生兒死亡率,。

三、加強醫(yī)院自身建設,，提高醫(yī)療服務水平

加強院容院貌是醫(yī)院建設的重點,，為此，我院在資金困難的情況下,，加強了院內綠化工作，上半年,，我院通過植樹,，植草皮等方式，共計綠化面積達x多平方米,，使全院的環(huán)境大有改善,，得到社會的一致好評。

此外,，我院還加強了院接種門診新建工作,，新接種門診共計面積達100多平方米，內設電視,、空調,、飲水機等諸多便民服務設施，此項工作正在緊張施工當中,，預計新門診在七月底建設完成并正式投入使用,。

同時，我院還多次組織技術知識培訓,，特別是加強《處方管理辦法》的學習,，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習，并建立相應的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務質量不斷提高,。

四、實施新型農村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作

今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,，我鎮(zhèn)農民參合戶數(shù)6582戶,、參合人數(shù)24563人、參合率達到85%,，比去年提高20%,。完成合作醫(yī)療體檢工作，體檢人數(shù)達6000多人次,，體檢率達30%,。做好微機員核算員的技能培訓，做好現(xiàn)場補償工作，實現(xiàn)參合農戶門診家庭帳戶的全面管理,。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作,。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

在市政府,、市局黨委的號召下,，全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動，我院在市,、局黨委的領導下,，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度，并做好筆記和心得體會,，醫(yī)院,、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動,，職工與職工之間,、職工與干部、職工與領導之間進行深刻的交心談心,，對各自進行深刻的剖析,、總結、使各自的思想素質得到大幅度提高,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動,，職工素質有明顯提高，在忠于職守,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻精神上，出現(xiàn)不少先進分子,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀,。

六、強化醫(yī)院分級管理,，

我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，政治思想，強化內部管理,，全院分五大組,，一本帳、一支筆,、做到管理制度化,、工作程序化、操作規(guī)范化,、質量標準化的正規(guī)化要求,，半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,，半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305,、其中參合病人159,、住院分娩121人、分娩率達95%,、化驗3316人次,、x線檢查1258人次、b超533人次,，手術294人次,、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%,、藥品劃價準確率98%,、半年醫(yī)療收入58、8萬元,，藥品服務收入26、9萬元,，共計收入105,、2萬元，與去年同期相比增長10%,。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生,。

總之在過去的半年，在加強醫(yī)德醫(yī)風建設深化衛(wèi)生改革中,，我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,，取得了很大的成績，同時也存在一定的問題,，對當前的衛(wèi)生改革認識不足,，人事制度改革不敢大膽實施，醫(yī)療護理人員后備不足,，債務沉重,，資金運轉困難，導致醫(yī)療設備不能及時更新,，業(yè)務用房存在短缺現(xiàn)象,，不能適應新時期社會發(fā)展的需要，但我們堅信在市局,、鎮(zhèn)黨委的正確領導下,，以院支部、院委會為核心,，加強醫(yī)院管理,，解決存在的問題,，干群一條心，齊心合力,，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展,。

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇五

～年即將過去，新的一年悄然到來,。"銳意進取,，開拓創(chuàng)新"是時代的潮流，面對新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，根據(jù)縣情，結合本鄉(xiāng)實際,，彌補薄弱,，我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余，逐步加快軟硬件建設,，使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,、預防保健和基本醫(yī)療管理共進的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實質性問題逐步得以解決,。

為了達到上述目標,，將重點做好以下兩個方面的工作：

一、加強村所建設,，提升管理水平

村級衛(wèi)生所是農村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡的基石,，沒有基礎，哪來的大廈,。近年來,，我鄉(xiāng)以健全農村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡為目標，依托國債項目建設,，完善醫(yī)療設施,，提升管理水平，不斷強化農村衛(wèi)生管理網(wǎng)絡,，基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,、以農村衛(wèi)生所為基點的農村衛(wèi)生管理網(wǎng)絡。全鄉(xiāng)農村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展,，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,，與群眾就醫(yī)需求相比，我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后,，特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以"新農合"為契機,，大力解決資金難題,，積極爭取國家投入,，著力完善基礎設施建設。堅持標準化建設,，堅持規(guī)范化管理,，努力提高管理水平。村級衛(wèi)生所建設,，與廣大群眾的健康息息相關,，工作落實的好壞，對于提升群眾生活質量,，對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,，對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn)，都具有十分重要的意義,，都飽含著不可磨滅的影響,。因此，我們將帶著對農民群眾的深厚感情,，始終堅持全心全意為人民管理的宗旨,，本著對黨的事業(yè)和人民利益認真負責的態(tài)度，確?！瓿纱寮壭l(wèi)生所建設及全面管理任務,。

二、加強產科建設,，力求婦幼工作有新進展

婦幼保健是新時期農村衛(wèi)生工作的重要組成部分，而產科建設是婦幼工作的有力保證,。產科建設完善了,，婦幼保健工作就如虎添翼，不會滯后,?！晡以簩⒄w推進婦幼保健工作，強化業(yè)務培訓,，推行住院分娩,，切實降低孕產婦、嬰兒死亡率,，提高婦幼衛(wèi)生健康指標,，逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡體系，加快農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,。我們將提高思想認識,，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，不斷創(chuàng)新工作方法,，努力將產科建設這件實事辦好,，將這件好事辦實,。

總之，改善農村醫(yī)療衛(wèi)生條件,，解決農民因病致貧,、因病返貧問題，提高農民健康水平,，是實現(xiàn)農民小康,、建設新農村、構建和諧社會的必由之路,，因此,，在工作中，我們將把為廣大農民辦實事,、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿,，切實幫助農民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題,。為推進全鄉(xiāng)經濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻,。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇5