在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
銷售類個人述職報告 銷售崗位個人述職報告篇一
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),,年后三、四月份是,、車的銷售淡季,詢問一下經(jīng)理,,從四月一日到四月十二日,,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日部買了十七輛車,。
二,、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購車自入保險
部近來銷售車少一些,,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,,保險一般不在城入;另外四輛車分別是隊(duì)與局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,,自入保險。
三,、修路造成近來、銷車下降,,客戶減少
近來,路整修,,行車不便,客戶減少,,或是一天不銷車,,部便派兩個銷售員出外做宣傳,,部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,,保險業(yè)務(wù)更是無人問津,。
四、一般客戶入險情況具體分析
在銷售員銷車過程中,,一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最后,,客戶交款定車,其中,,銷售員在售車過程中,,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入保險:
1,、客戶有的入,向客戶介紹保險種類與計算保額后,,很快入保;
2、有的想入一個月或三個月的,,只為掛牌,因險最少也只能保半年的,,所以,,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;
3,、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險競爭,,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),,在買車前,就已定下保險去向;
4,、有的客戶要掛地方的牌子,只為省錢,,所以不入城保險;
5、有的客戶嫌保險貴一些,,想多家保險比較后再考慮,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,,不合理降價所至;
6、有些客戶也有目前不掛牌子的,,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進(jìn)行,。
7、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是暫時不用s公司去服務(wù),,等一段時間,再談掛牌等事宜,,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,,再回s公司保險可能性就小了,。
五,、保險提成下降,,影響銷售員拉保險
咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,保險是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù),。當(dāng)去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,,有一次,,竟然把當(dāng)成保險公司拉保險的了,態(tài)度非常不好,。無法溝通。非常尷尬,。
述職人:______
20____年____月____日
2022最新銷售個人述職報告2
銷售類個人述職報告 銷售崗位個人述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
近一個時期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā),、部分終端客戶的維護(hù)等工作。現(xiàn)將__個月來,,營銷中心階段工作所取的成績,、所存在的問題,,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。
一言以蔽之,,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的,。
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一,、“5個一”的成績客觀存在
1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過____家,,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu),、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a,、b、c分類管理,,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者。在這些客戶中,,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近____家;渠道客戶掌控力為8%,。
我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率,、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場,,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的,。
.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前,,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員@人,,管理人員@人,后勤人員@人,。各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同,,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,,共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷,。
這支營銷隊(duì)伍,,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證,。
我們起步雖晚,但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個月來的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。
首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,,對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。
其次,,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù),、訂購、配貨,、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障,。”
第三,形成了“總結(jié)問題,,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制,。及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率,。
目前,營銷中心操作的品種有__個品種,,__個品規(guī)。對這些品種,,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、促銷、人員重點(diǎn)促銷等,。通過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率達(dá)到--9%之間,,在縣級市場的普及率達(dá)到5--8%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機(jī)的現(xiàn)象,,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ),。
5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤,。
自開展工作以來,營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額 萬元;毛利潤額 萬元,,為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時,通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,,因此,,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的,。
二、“3個無”的問題亟待解決
問題是突破口,,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘,。
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,,但是,沒有形成按時匯報的機(jī)制和習(xí)慣,,僅僅是局咳嗽笨諭坊惚ā⒓浣幼觶行牟荒芙腥?、及输^耐臣啤⒐婊托鰨傭賈虜糠智虻墓ぷ鰲⒓蘋⒅貧鵲鬧蔥瀉徒峁蟠蛘劭邸
.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,,一線工作人員、后勤人員,、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營銷中心需要及時,、全面,、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調(diào)整策略,,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的,。
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力,。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格,、積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn),。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺,、推委責(zé)任、牽制消耗,、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。
兩軍相遇勇者勝,,智者相遇,人格勝,。
4無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本,。對于目標(biāo)市場,,在經(jīng)過調(diào)研,、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃,、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要線開發(fā),,哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,,并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,,甚至具體的某個客戶在什么時間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時間應(yīng)該回訪,,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題,。盲目地、無計劃地,、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響,。
三、5條建議僅供參考
1.重塑營銷中心的角色職能定位,。
在做網(wǎng)絡(luò)的同時,做銷量,,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度,。
.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略,。
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時,,也要確?!百u得動”,,有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣,。不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”,。
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
單渠道,、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求 個利潤空間大,、可操作性強(qiáng),、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報的產(chǎn)品,,這樣終端銷售會更有積極性,客情關(guān)系會更加緊密,。
我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!
銷售類個人述職報告 銷售崗位個人述職報告篇三
一,、銷售淡季
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),年后三,、四月份是、車的銷售淡季,,詢問一下經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日部買了十七輛車,。
二,、近來網(wǎng)點(diǎn)提車較多,團(tuán)購車自入保險
部近來銷售車少一些,,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,,保險一般不在城入;另外四輛車分別是隊(duì)與局購賣,。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險,。
三,、修路造成近來、銷車下降,,客戶減少
近來,,路整修,行車不便,,客戶減少,或是一天不銷車,,部便派兩個銷售員出外做宣傳,,部也派一個銷售員出外做宣傳,。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津,。
四、一般客戶入險情況具體分析
在銷售員銷車過程中,,一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最后,,客戶交款定車,,其中,,銷售員在售車過程中,,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,,一般與車掛牌為由勸其入保險:
1,、客戶有的入,向客戶介紹保險種類與計算保額后,,很快入保;
2,、有的想入一個月或三個月的,,只為掛牌,因險最少也只能保半年的,,所以,客戶只能到車管所去辦理,,或是另想途徑;
3,、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,,因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險競爭,保險公司都在爭先拉保險任務(wù),,在買車前,就已定下保險去向;
4,、有的客戶要掛地方的牌子,,只為省錢,,所以不入城保險;
5、有的客戶嫌保險貴一些,,想多家保險比較后再考慮,,s想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,,不合理降價所至;
6,、有些客戶也有目前不掛牌子的,,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進(jìn)行,。
7,、有些客戶購?fù)贶嚭?,說是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),,s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了,。
五、保險提成下降,,影響銷售員拉保險
咨詢銷售員拉保險事宜,,曾提過,,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,保險是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù),。當(dāng)去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務(wù)這一塊,,有一次,竟然把當(dāng)成保險公司拉保險的了,,態(tài)度非常不好,。無法溝通,。非常尷尬,。
述職人:______
20____年____月____日
銷售類個人述職報告 銷售崗位個人述職報告篇四
回首20____年,,有太多的美好的回憶,經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí),,我深深的感受到了自己有所進(jìn)步,,同時也存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入汽車銷售這一行業(yè)是正確的,,我一定會擁有更美好的明天。
一,、第二季度工作總結(jié)
1,、銷售任務(wù)完成情況
1),、第2季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,,其中賽豹19臺,路寶15臺,,賽馬21臺,,占轎車部總數(shù)的18%,。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,,每位員工輪流到____飛值班,,在那邊我一共接待113個有效客戶,,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊,。
2、銷售工作總結(jié)、分析
1)入職感言,。在銷售崗位上,,首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,,對汽車知識和銷售知識非常缺乏,我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月,,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧、談判工作中的幫助,,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,,整個學(xué)習(xí)的過程,,可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。
3)重點(diǎn)客戶的'開展,。我在這里想說一下:我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個機(jī)會。拜訪,,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,,并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,,盡快提高自己的銷售技能。
二,、第三季度的工作開展公司在發(fā)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作,。
首先,,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè),。
第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,,力爭第4季度要比3季度翻一翻,。
第三,,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,學(xué)會謙虛,,學(xué)會與上司、朋友,、同事更加融洽的相處;
最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!
述職人:
日期:
銷售類個人述職報告 銷售崗位個人述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
20____年已經(jīng)過去,在過去一年中,,在市分行領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,,在省分行渠道管理部、科技發(fā)展部指導(dǎo)下,,在我們經(jīng)理帶領(lǐng)下,,我恪盡職守,忠實(shí)履行了自己崗位職責(zé),,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份應(yīng)盡力量。20____年是我人生旅程中最重要一年,,在過去一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們指導(dǎo)、幫助下,,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠感謝?,F(xiàn)在,我向大會作20____年度述職報告,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表審議,。
一、積極努力學(xué)習(xí)政治理論和科學(xué)文化知識:
各級領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng)下和同事們悉心照顧下,,我也通過自己努力在思想學(xué)習(xí)和工作上收獲可謂是碩果累累。思想上,,堅持理論與實(shí)際相結(jié)合觀念,,積極參加上幾行所組織政治學(xué)習(xí)在提高思想覺悟同時,,將理論與自身柜面業(yè)務(wù)實(shí)際操作相結(jié)合,與生活相結(jié)合,。由剛剛畢業(yè)紀(jì)律性不強(qiáng),操作不太規(guī)范化轉(zhuǎn)變成為嚴(yán)以律己,,操作遵守規(guī)章制度工作勤懇并積極良好完成自己本職工作,我懂得了無規(guī)矩不成方圓,,勤能補(bǔ)拙道理。文化上,,努力學(xué)習(xí)《柜員》教材,積極參加各種考試來充實(shí)自己理論知識缺乏,,更讓自己深入了解柜員業(yè)務(wù)特性,,及工作重要性等基礎(chǔ)知識,。
二,、踏實(shí)認(rèn)真工作,,積極學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)
柜員是直接面對客戶群體戰(zhàn)斗在一線工作崗位,在這平凡崗位上,,雖然只有日復(fù)一日年復(fù)一年重復(fù)那些諸如存款、取款,,賬務(wù)錄入,,收收放放,,營銷維護(hù),,迎來送往之類枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)它工作雖然是比較枯燥乏味,但是把平凡點(diǎn)點(diǎn)滴滴做到完美那就是一件偉大事情,,其實(shí)人生價值不都體現(xiàn)在平凡工作上嗎?
面對各類客戶,,柜員想要讓讓客戶真正體會到農(nóng)行優(yōu)質(zhì)完善服務(wù),所以我們就一定要有熟練地業(yè)務(wù)處理能力跟良好職業(yè)道德操守,。自從參加工作后,我學(xué)會了踏實(shí)工作,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟很多同事請教業(yè)務(wù)技巧與知識,,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時間考驗(yàn)業(yè)績。在工作生活上同事和領(lǐng)導(dǎo)給與了我無微不至照顧讓我飛快地成長著業(yè)務(wù)不斷熟練,。在實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時,在遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活,、快捷優(yōu)質(zhì)化服務(wù),不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行印象,。
三、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,共同營造良好工作環(huán)境
“上下同欲者勝,?!睂O武在孫子兵法里如是說,, 只有上下各級由于一樣目標(biāo)團(tuán)結(jié)在一起,,我們才能在這競爭日益激烈金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。團(tuán)結(jié)他人,,共同進(jìn)取,也是我為人處世態(tài)度,。在工作中,,能夠團(tuán)結(jié)同事,,和睦相處,相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧氛圍,。同時,,不斷地進(jìn)行自我定位,,更新觀念,為了統(tǒng)一目標(biāo)而努力奮進(jìn),。
簡而言之,回顧過去展望未來
這一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)心,、幫助下,,我在各方面都有了長足發(fā)展與進(jìn)步,但也還存在著很多不足,,如還是對某些業(yè)務(wù)不熟練,在前臺遇到緊急情況機(jī)動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,,今后我會不斷加強(qiáng)鍛煉,,爭取在新一年中取得更好成績,。
青年時期是人生最寶貴時光,,因?yàn)檐P躇滿志,精力充沛,,因?yàn)楦谊J敢干,活力四射,,因?yàn)橛刑鄩粝牒拖M?但在我看來,,青年寶貴還在包括不懈追求與團(tuán)隊(duì)融合,,崇高道德修養(yǎng),,以及堅強(qiáng)意志,更要耐得住平凡,,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻(xiàn)!
銷售類個人述職報告 銷售崗位個人述職報告篇六
尊敬的____領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼20____年又開始了還記得去年今時,,時光飛逝。剛剛?cè)胄猩踔炼紱]有機(jī)會來寫這份述職報告,,而現(xiàn)在都算是行里老員工了雖然只是這短短一年,卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大變化,,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,,還是思想上都逐漸成熟起來。
在修水支行,,我從事著一份最平凡也是最基層工作——柜員。作為一名一線員工,,有只是日復(fù)一日年復(fù)一年重復(fù)那些諸如存款、取款,,賬務(wù)錄入,收收放放,,營銷維護(hù),迎來送往之類枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù),。而在銀行員工中,柜員又是直接面對客戶群體,,柜臺是展示銀行形象窗口。柜員日常工作也許是繁忙而單調(diào),,然而面對各類客戶,柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴周到服務(wù)讓客戶真正體會到九銀人真誠,感受到在銀行辦業(yè)務(wù)溫馨,,這樣工作就是不平凡。我深切感受到自己肩負(fù)重任,,所以我要求自己每天都以飽滿熱情,用心服務(wù),,真誠服務(wù),以自己積極工作態(tài)度羸得顧客信任,。
在為客戶服務(wù)過程中,我始終堅持“想客戶之所求,,急客戶之所需,,排客戶之所憂”,,做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范,、用語禮貌、舉止得體,,給客戶留下了良好印象,也贏得了不少客戶贊賞,。在做好柜面服務(wù)基礎(chǔ)上,,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到服務(wù)。因?yàn)?,沒有挑剔客戶,只有不完美服務(wù),。所以在日常工作中,主管帶領(lǐng)我們積極刻苦鉆研新知識,,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能。同時,,我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,積極利用工余時間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自己,對總行及支行下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,,都有了一定提高。 在取得一點(diǎn)成績同時,,我也還存在著以下幾點(diǎn)不足之處:一是,業(yè)務(wù)能力方面提高不快,,還需要努力學(xué)習(xí);二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng),,工作開拓不夠大膽。面對新一年,,在今后工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,時代發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,。
2、我將通過多看,、多學(xué)、多練來不斷提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。
3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷鍛煉自己膽識和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題能力,并在實(shí)踐過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情對待每一件工作,。
今天,我們正把如火青春獻(xiàn)給銀行,,銀行也正是在這青春交替中,一步一步向前發(fā)展,。在她清晰年輪上,,也將深深烙下我們青春印記,。作為一名成長中青年,只有把個人理想與事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,,才能充分發(fā)揮自己工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,,在開創(chuàng)銀行美好明天過程中實(shí)現(xiàn)自身人生價值。