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職代會(huì)心得體會(huì)500字(7篇)

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職代會(huì)心得體會(huì)500字(7篇)
時(shí)間:2024-03-20 17:32:28     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì),,可是卻無(wú)從下手嗎,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

職代會(huì)心得體會(huì)500字篇一

我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,,務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去,。

要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,,下大力氣,,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題,。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列后續(xù)工作,,做到人才進(jìn)得來(lái),、留得住、用得好,。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),,繼續(xù)對(duì)參見(jiàn)高考的職工之子,帶給改學(xué)專業(yè),、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,,為各類人才帶給施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良性機(jī)制,,推動(dòng)企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu),。

安全為天,,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,,需要長(zhǎng)期持續(xù)高度警惕性,,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,,要恪盡職守杜絕經(jīng)

驗(yàn)主義,,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,,在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

新的一年,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,,在廣大干部,、職工的不斷努力下,把工作做好,,把礦井建設(shè)好,,完成好每一次工作任務(wù)!

職代會(huì)心得體會(huì)500字篇二

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開(kāi),我們認(rèn)真聽(tīng)取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告,。

報(bào)告總結(jié)了的工作,,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題,,對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省,、市公司“兩會(huì)”精神為主線,,保供應(yīng)、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ),,深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編,、定員,、定崗)和“三考”(考勤、考試,、考核)工作,,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

此刻公司的競(jìng)爭(zhēng),,既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),,更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,,就像硬幣的兩面,,缺一不可。當(dāng)前,,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),,主多分開(kāi)進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái),堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革,。

作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,,對(duì)自己的潛力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

首先,,員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的決定,。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個(gè)性是我們電力行業(yè),國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么

其次,,我們青年員工就應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位,。例如:自己的特長(zhǎng)是什么

再次,自己就應(yīng)采取怎樣的措施,,透過(guò)怎樣的努力,,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方,。

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’,,以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到:

一,、從零開(kāi)始,,沉淀和充實(shí)自我。把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),,深刻理解“努力超越,、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,,聯(lián)系工作實(shí)際,,做好本職工作。今年根據(jù)省,、市公司的要求,,公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物,、新挑戰(zhàn),,我會(huì)虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見(jiàn)的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,,將績(jī)效考核工作做的更好,。

對(duì)公司的推薦是:

是否能夠開(kāi)通員工電子信息渠道,讓員工透過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,,并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng),,讓員工對(duì)自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,,還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,,當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí),能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)評(píng)價(jià),,督促企業(yè)開(kāi)展工作,。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過(guò)程,,增強(qiáng)自豪感和滿意度,,企業(yè)也能真正的做到廣開(kāi)言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),。

職代會(huì)心得體會(huì)500字篇三

股份公司八屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕,。會(huì)后,萬(wàn)年廠上上下下用心響應(yīng),,廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論,。全廠員工的工作激情與“熱”俱增,并一致認(rèn)為,,本次職代會(huì)繼往開(kāi)來(lái),,是一次民主,、團(tuán)結(jié)、求實(shí),、奮進(jìn)的大會(huì),,是全廠員工胸懷改革大局、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì),。

股份公司黨委書(shū)記,、總經(jīng)理江尚文的職代會(huì)工作報(bào)告,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),,又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí),、改革意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí)?!敖y(tǒng)一思想,、振奮精神、堅(jiān)定信心,、奮發(fā)有為”,,是報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,也是在激烈的水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,,全廠上下的強(qiáng)烈期盼和統(tǒng)一行動(dòng),。

統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,全力打造企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn),。隨著水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,,萬(wàn)年廠當(dāng)前面臨著嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改,。“統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)”,,就是要立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),,把握方向,,轉(zhuǎn)變觀念。因此我們要牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,,將我們思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,使之以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)“一變帶百變”,,從而激勵(lì)自己以企業(yè)興衰為己任,“知其責(zé),、盡其責(zé),、盡到責(zé)”,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新,。

堅(jiān)定信心,,理清思路,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)提高執(zhí)行力,。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,,首先需要我們正確的看待形勢(shì)。盡管去年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好,,但是我們也要清醒地看到在對(duì)標(biāo)管理工作中未能取得全面突破,,影響成本的煤耗、維修費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)依然居高不下,,安全管理的監(jiān)督力度不夠等等存在的差距和不足,。“揣而棁之,,不可常?!保判氖峭庖?,職責(zé)是內(nèi)因,。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著職責(zé),,愉快的理解和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選取,,因此我們還需要不斷強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把職責(zé)放在心中,,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把職責(zé)放在腳下,從講方法不找理由做起!長(zhǎng)此以久,,我們的執(zhí)行力就會(huì)不斷加強(qiáng),,落實(shí)有了基石,企業(yè)今年的發(fā)展目標(biāo)定會(huì)實(shí)現(xiàn),。

奮發(fā)有為,,群策群力,為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,。2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)則承上啟下的重要一年,,也是黨的十八大召開(kāi)之年;對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),既是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定因素增多的一年,也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,,我們必定會(huì)化壓力為動(dòng)力,,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),,創(chuàng)造輝煌,。

職代會(huì)心得體會(huì)500字篇四

___集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會(huì)圓滿落下帷幕。圍繞這次會(huì)議,,會(huì)后,,全廠員工用心響應(yīng),廣泛開(kāi)展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論,。

集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,,客觀分析,科學(xué)把握各方面形勢(shì),,進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會(huì)議,,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略好處和深遠(yuǎn)影響,全廠員工一致認(rèn)為,,本次職代會(huì)繼往開(kāi)來(lái),,是一次民主、團(tuán)結(jié),、求實(shí),、奮進(jìn)的大會(huì),是全廠員工胸懷改革大局,、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì),。會(huì)上___x作的題為《______--------》的工作報(bào)告,資料詳實(shí)新穎,,透過(guò)凝煉的文字,,回顧了公司在2015年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī),詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效,。報(bào)告站得高,,看得遠(yuǎn),謀得深,,想的全,,既大氣磅礴,又求真務(wù)實(shí)

職代會(huì)報(bào)告是集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),,2016年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后,使我深受鼓舞,,精神為之振奮,,激情倍增。報(bào)告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),,又讓我們意識(shí)到了自己工作中存在的不足和差距,,面臨的壓力和挑戰(zhàn),明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對(duì)發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,,從而促使我們進(jìn)一步牢固樹(shù)立了大局意識(shí)、改革意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和職責(zé)意識(shí),,并對(duì)集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展走勢(shì)和個(gè)人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí)又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明,。報(bào)告給予我們的嶄新內(nèi)涵,,也是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動(dòng),對(duì)我們把握大局,,做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的各項(xiàng)工作給出了重要指示,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),受各種因素的影響,,公司當(dāng)前面臨著的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),,要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,立足實(shí)際,認(rèn)清形勢(shì),,把握方向,,轉(zhuǎn)變觀念,從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé),、政治職責(zé)和社會(huì)職責(zé)的高度,,從轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式,帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),,深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革的重要好處,,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和職責(zé)感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,從而激勵(lì)員工以企業(yè)中興為己任,,“知其責(zé),,盡其責(zé),盡到責(zé)”,,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新,。

同時(shí)堅(jiān)定信心,,理清思路,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),,提高執(zhí)行力,,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展。這就首先需要我們正確的看待形勢(shì),,把握機(jī)遇和挑戰(zhàn),。對(duì)企業(yè)員工而言,工作就意味著職責(zé),,要把職責(zé)放在心中,,從誠(chéng)信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,,把職責(zé)放在腳下;從講方法不找理由做起,。長(zhǎng)此以久,落實(shí)有了基石,,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),。

透過(guò)認(rèn)真比較職代會(huì)報(bào)告對(duì)去年工作的'總結(jié)和對(duì)2016年工作的展望,個(gè)人深感既有對(duì)過(guò)去工作的一些遺憾,,也有對(duì)來(lái)年工作的緊迫感,。2016年務(wù)必堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加強(qiáng)主觀世界改造,,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,,研究把握當(dāng)今時(shí)代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,著力構(gòu)建充滿活力,、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制,,堅(jiān)持以職代會(huì)報(bào)告,作為2016年各項(xiàng)工作的指南針,,將職代會(huì)精神融入到各項(xiàng)工作中,,打破傳統(tǒng)思想,懂得變通,,以危為機(jī),,進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,多想一些新辦法,、新途徑。新思路,、高質(zhì)量地完成個(gè)人所承擔(dān)的工作任務(wù),。

比較職代會(huì)報(bào)告,個(gè)人存在的差距與不足:

1,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)受思維定勢(shì)的影響,,改革與創(chuàng)新的動(dòng)力不足,,缺乏足夠的朝氣、勇氣和銳氣,。

2,、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢(shì)要求,,導(dǎo)致眼界不夠開(kāi)闊,不能創(chuàng)新性的開(kāi)展工作,。

3.求問(wèn)心理過(guò)重,,缺乏敢于冒險(xiǎn),敢于冒尖的精神,,沒(méi)能充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

4.經(jīng)驗(yàn)主義抬頭:工作時(shí)間長(zhǎng)了,在必須程度上滋生了經(jīng)驗(yàn)主義,,總以為自己了解上下?tīng)顩r,,憑經(jīng)驗(yàn)決定辦事,忽視了調(diào)查研究

職代會(huì)心得體會(huì)500字篇五

總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中,,既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié),,也對(duì)公司工作提出了總體要求,更對(duì)公司中長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署,。用辯證的思維即看到了公司存在的問(wèn)題,、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿憂患意識(shí);又肯定了我們公司的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),提出了公司完美的目標(biāo)愿景和“三步走”的戰(zhàn)略,,完美前景讓人充滿期望和振奮,。工作報(bào)告涉及的資料全面、新穎,、詳實(shí),,帶給我們耳目一新的感覺(jué)。

作為一名剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生,,能夠說(shuō)我對(duì)公司的了解知之不多,,但我很關(guān)心我們公司的發(fā)展和壯大,畢竟公司的發(fā)展和每位員工的成長(zhǎng)和發(fā)展息息相關(guān),。正如向總所說(shuō)“開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面,,要求我們始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)揮廣大員工的作用;進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工投身電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展的主人翁意識(shí)與創(chuàng)造活力,,努力實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值,,促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展?!弊鳛橐幻聠T工我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和發(fā)展,。

首先,,在心目中我一向認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣,在思想上,,我們要熱愛(ài)我們的企業(yè),,因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪,我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力,,發(fā)熱發(fā)光,,增磚添瓦,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn),,而不是埋怨和牢騷,。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí),我們作為家庭的一員要挺身而出,,凝心聚智,,攻堅(jiān)克難,正所謂招之即來(lái),,來(lái)者能戰(zhàn),,戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和期望,,能夠說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度,。作

一名年輕員工我覺(jué)得我們首先就應(yīng)做好如下幾點(diǎn):

一、給自己定一個(gè)正確的方向和“定位”,。剛開(kāi)始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要,,重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng),給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo),。荷馬史詩(shī)中有一句至理名言:沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了,。畢業(yè)后幾年里的迷茫,會(huì)造成后的恐慌,,20年后的掙扎,,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)后盡快沖出困惑,、走出迷霧,,我們實(shí)在是無(wú)顏應(yīng)對(duì)后、20年后的自己,。畢業(yè)后的幾年里,,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性,。給自己一個(gè)明確的定位,,使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位,,就會(huì)被別人和社會(huì)定型!

二,、放下“身段”,,從零開(kāi)始,沉淀和充實(shí)自我,。其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕,,怕的是境界低。越對(duì)什么僅僅計(jì)較,,對(duì)什么都看不慣的人,,便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反,越是主動(dòng)付出,,樂(lè)于付出,,那么他的發(fā)展就會(huì)越快。在職業(yè)起步的短短道路上,,想要得到更好、更快,、更有益的成長(zhǎng),,就務(wù)必以“歸零”思維來(lái)應(yīng)對(duì)一切。不要以大學(xué)里的清高來(lái)標(biāo)榜自己,,不要覺(jué)得自己個(gè)性優(yōu)秀什么都懂,,其實(shí)不然,,初入職場(chǎng)的新人還是個(gè)嬰兒,,正處在從爬到走的成長(zhǎng)階段,有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累,。所以要把自己的姿態(tài)放下,,把自己的身架放低,,讓自己沉淀下來(lái),抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境,、理解挑戰(zhàn),。只有這樣,你才能不斷的豐富和充實(shí)自己,,才能夠完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越,。

三、培養(yǎng)一種境界,,修煉一種胸懷,,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活和行為習(xí)慣。工作中,,不要計(jì)較活干得比別人多,,班比別個(gè)加的多,能吃虧是做人的一種境界,,是處世的一種睿智,。吃虧是一種貢獻(xiàn),,也是一種生活哲學(xué)。此刻吃點(diǎn)小虧,,為成功鋪就道路,,此刻比別人多付出一份努力,就意味著比別人多積累一份資本,,就比別人多一次成功的機(jī)會(huì),。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作,用一種光明陽(yáng)光的思維對(duì)待生活,,把感恩刻在石頭上,,深深地感謝幫忙過(guò)你的人,永遠(yuǎn)銘記,,這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫(xiě)在沙灘上,,淡淡忘掉傷害過(guò)你的人和事,學(xué)會(huì)寬容,,讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返,,這也是一種人生境界。

職代會(huì)心得體會(huì)500字篇六

日前,,我段召開(kāi)2012年鐵路職代會(huì),,會(huì)議強(qiáng)調(diào):2012年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,全力推行風(fēng)險(xiǎn)管理,,為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證,。透過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會(huì)精神,結(jié)合自身工作的實(shí)際,,談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí),,并與大家共勉強(qiáng)。我的體會(huì)主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢(shì)和要求角度,,談個(gè)人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識(shí):一是“不求成為行家里手,,但求干一行學(xué)一行?!蔽以诖髮W(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè),,參加工作到___公司以后,先后在___段,、公司黨辦,、行辦、人勞部,、集團(tuán)黨辦從事過(guò)工程監(jiān)理,、設(shè)備技術(shù)員、秘書(shū)、人事勞資等工作,,不管干哪一行,,我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。

到___段以后,,我每一天堅(jiān)持看幾頁(yè)工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書(shū)籍,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,經(jīng)常帶著問(wèn)題到各專業(yè)科室請(qǐng)教,到一線檢查工作時(shí)一聽(tīng)說(shuō)哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場(chǎng)去看,,跟我們的職工師傅們學(xué),。另外,在這幾個(gè)月的時(shí)間里,,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度,,熟悉相關(guān)管理程序,透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長(zhǎng)了不少知識(shí),。

二是“不求職位的升遷,,但求每一天做點(diǎn)事?!钡絖__段任職,我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距,,深感壓力和職責(zé)巨大,,深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望,,所以,到___段以后,,我別的事沒(méi)去想,,都以“做事”為原則,盡心盡力去做好每一件事,。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定,我主動(dòng)登門(mén)走訪“并軌生”家庭,,了解他們的困難,,傾聽(tīng)他們的心聲,向他們宣傳政策,,做好耐心的思想工作,。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天,為了妥善處理好三和,、三官橋民工鬧事事件,,我和___等人頂著圍攻謾罵的威脅,,與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn),及時(shí)果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展,。在得知施工隊(duì)伍的民工在___車站發(fā)生攔截列車的狀況后,,我在第一時(shí)間連夜趕到___,會(huì)同___派出所,、車站,、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時(shí)調(diào)查處理,并及時(shí)糾正了上報(bào)的信息,,及時(shí)消除了這一事件給我單位帶來(lái)的不利影響,。在日常的安全生產(chǎn)中,我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,,在換碴,、換軌施工中,我都到現(xiàn)場(chǎng)去盯一盯,、鼓鼓勁,。平常堅(jiān)持添乘,堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo),。

三是“不管他人怎樣看,,只求良心過(guò)得去?!弊鳛橐粋€(gè)自然人是有人情世故的,,而作為一個(gè)單位的管理者,管人管事務(wù)必講原則,。在平常的工作中,,個(gè)性是大事大非面前,我堅(jiān)持原則不怕得罪人,,但我從來(lái)不會(huì)去整人,。比如在用人問(wèn)題上,我力求構(gòu)成一個(gè)正確的導(dǎo)向,,在單位人事調(diào)整的過(guò)程中,,我會(huì)主動(dòng)跟班子成員商量,取得一致意見(jiàn),,到理解的部門(mén)和單位了解狀況,,聽(tīng)聽(tīng)他們的反映,與本人談心,,聽(tīng)聽(tīng)他本人的想法,。能夠坦誠(chéng)地講,我和班子成員在干部調(diào)整的問(wèn)題上,不會(huì)以圈劃人,,力爭(zhēng)創(chuàng)造一個(gè)讓有為的人有位,、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過(guò)程中,,做到了班子成員意見(jiàn)一致,,黨委會(huì)一致透過(guò),干部職工沒(méi)有什么不良反映,。

四是“官位的榮耀是短暫的,,做人的平淡是永恒的?!比松鷰资?,這天你在位,明天或者總有一天會(huì)退下來(lái),,我覺(jué)得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,,正是基于這樣的認(rèn)識(shí),我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),,以團(tuán)結(jié)為重,,在做事方面,做到務(wù)實(shí),。只要不違背原則,,不違反政策,力所能及的事情我會(huì)盡量去做到,。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時(shí)候遇到麻煩的時(shí)候,,職工找到我想請(qǐng)單位出面協(xié)調(diào),那時(shí)我還剛來(lái)不久,,但我還是盡心盡力去做了,。在廉政方面,,我時(shí)刻提醒自己要持續(xù)干凈,,做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡(jiǎn)從,,從不給基層添麻煩,。

以上就是我在這段時(shí)間工作所得,也是我今后工作為人的努力方向,。

職代會(huì)心得體會(huì)500字篇七

1月23日,,公司召開(kāi)了首屆三次職代會(huì)暨2016年工作會(huì)。作為代表之一,,我有幸參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程,聆聽(tīng)了董事長(zhǎng),、總經(jīng)理馬江濤所作的《強(qiáng)基固本改革創(chuàng)新凝心聚力提質(zhì)增效爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開(kāi)創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報(bào)告以及黨委書(shū)記張向陽(yáng)發(fā)表的《適應(yīng)新常態(tài)謀劃新路徑實(shí)現(xiàn)新突破,,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話,。會(huì)后,,我反復(fù)研讀,,感觸頗多,。

2016年重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作:

一,、思想認(rèn)識(shí)要到位,。2015年雖經(jīng)部門(mén)齊心協(xié)力,克服了人員少,、資金困難等不利因素,,節(jié)約采購(gòu)成本近千萬(wàn)元,為公司健康發(fā)展帶給了支持,。但平心而論,,我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購(gòu)方面,,還有很大的提升空間,。我們還需透過(guò)與其他兄弟單位的交流,我們的物資供應(yīng)工作與氣化廠,、綜能,、中原大化等外單位相比,差距還很大,,務(wù)必要狠練內(nèi)功,、迎頭趕上,在"去庫(kù)存"上做文章,,盤(pán)活資金保運(yùn)營(yíng);在"降成本"上下功夫。

目前,,公司處于由贏到虧的關(guān)鍵時(shí)刻,,一線部門(mén)務(wù)必用心節(jié)支降耗、挖潛增效,,作為物資供應(yīng)部門(mén),,更有職責(zé)擔(dān)起提質(zhì)增效的重任,團(tuán)結(jié)一致,,凝心聚力,,在公司"兩會(huì)"精神的指導(dǎo)下,,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,創(chuàng)新采購(gòu)思路,,努力實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)成本在2015年的基礎(chǔ)上再降5個(gè)百分點(diǎn),,為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力。

二是保障措施到位,。根據(jù)物資供應(yīng)工作的性質(zhì),,要想到達(dá)公司"兩會(huì)"所提的要求,計(jì)劃采取以下措施:①要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān),,堵住源頭漏洞,。業(yè)務(wù)員是降成本或降庫(kù)存的第一職責(zé)人,,他們經(jīng)常與一線部門(mén)溝通聯(lián)系,,對(duì)于生產(chǎn)工況相對(duì)熟悉,,同時(shí)對(duì)于物資的制造周期又比較了解,作為第一把關(guān)人,,他們能夠把使用頻率低,、交貨期短的物資應(yīng)首先平衡掉;其次,倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存發(fā)放工作,,熟悉物資的品種和數(shù)量,,從庫(kù)存物資的角度進(jìn)行平衡,確保已有的物資不重復(fù)購(gòu)買,。②要嚴(yán)把人情關(guān),。杜絕老領(lǐng)導(dǎo)、老熟人說(shuō)情,,對(duì)于無(wú)計(jì)劃的物資堅(jiān)決不予采購(gòu),,對(duì)于庫(kù)存已有的物資堅(jiān)決杜絕重復(fù)購(gòu)買。③加強(qiáng)庫(kù)存管理,。庫(kù)存高低與業(yè)務(wù)員,、保管員一并掛鉤,同時(shí)考核,。以公司指標(biāo)為基準(zhǔn),,高則罰,低則獎(jiǎng),。④緊跟市場(chǎng)行情,,及時(shí)調(diào)整價(jià)格。要求分管大宗原材料的業(yè)務(wù)員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,,提高敏感度,,加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系,遇到行情變化及時(shí)調(diào)整,,降低成本,。⑤貫徹公司制度,強(qiáng)化"算賬搞經(jīng)營(yíng)"的理念,,把公司利益放在第一位,。無(wú)論對(duì)于煤炭、電石等大宗原材料,,還是設(shè)備材料類來(lái)說(shuō)都是如此,。時(shí)刻繃緊"算賬搞經(jīng)營(yíng)"這一根弦,從價(jià)格,、質(zhì)量,、交貨期等綜合方面思考,選取性價(jià)比最高的物資為購(gòu)買對(duì)象,,將降成本這一理念貫穿到日常采購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

,。

三、創(chuàng)新管理,,提質(zhì)增效,。①備件采購(gòu)宜零則零、宜整則整,,不拘舊制,。對(duì)于動(dòng)設(shè)備的備件,尤其是泵類備件在采購(gòu)時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋,,精打細(xì)算,,整泵算下來(lái)適宜就買整泵,單件算下來(lái)劃算就買單件,,而不必拘泥于所報(bào)計(jì)劃,。②用心開(kāi)展與優(yōu)秀廠家的合作,堅(jiān)決降低單一來(lái)源物資的比例,,本著合作共贏的原則,,進(jìn)行測(cè)繪、試用,,直至成功,。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款,延長(zhǎng)付款周期,,減輕公司資金壓力,。④大力尋找合作伙伴,早日達(dá)成煤炭,、電石直供,,為降成本再添新丁。

四,、加強(qiáng)考核,,確保效果。①以萬(wàn)元為單位,,對(duì)業(yè)務(wù)員,、保管員同時(shí)考核,庫(kù)存每下降一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)1分,,上漲一個(gè)點(diǎn)則扣一分,。②在降成本方面成績(jī)突出的個(gè)人,除進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)外,,部門(mén)還將把其作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng),,使員工真正得到實(shí)惠、看到前景,。③部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反規(guī)定,,堅(jiān)決交給公司處理,。

五、是行動(dòng)落實(shí)到位,。說(shuō)得好不如做的好,。喊破嗓子,不足甩開(kāi)膀子,。作為物資保障部門(mén),,我們必須會(huì)在服務(wù)好生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)上去庫(kù)存、降成本,、提質(zhì)增效,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。

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