我們得到了一些心得體會以后,，應該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

高管培訓心得體會篇一

(一)保險公司四級機構合規(guī)經(jīng)營和防范風險

保監(jiān)會稽查局陳晉平處長從四部分對行業(yè)發(fā)展與監(jiān)管背景、稽查局開展綜合性檢查狀況,、檢查發(fā)現(xiàn)的問題成因及思考,、保險業(yè)存在問題的法律界定及追訴進行了闡述。

感悟與關鍵點：1.針對20___年10月中旬,，審計署向國務院上報的《關于當前保險行業(yè)發(fā)展中存在突出問題及推薦的報告》中提出的三亂五講加強監(jiān)管力度,，出重拳、動真格,，要加大對違法違規(guī)行為的處罰力度,，要抓法人、抓高管,、抓風險,、抓合規(guī)。2.分析了多個違法違規(guī)案例,，給人們敲響警鐘,。

(二)壽險保險監(jiān)管與合規(guī)經(jīng)營

山東保監(jiān)局人身險監(jiān)管處處長助理劉勝從四部分對壽險經(jīng)營的特性、壽險經(jīng)營規(guī)律,、壽險監(jiān)管體系,、幾點具體要求進行了闡述。感悟及關鍵點：根據(jù)馬斯洛需求論分析,，壽險產(chǎn)品不是消費品而是為

了獲得經(jīng)濟補償,，僅有到達必須生活水準的人才能購買;這是提高人均產(chǎn)能的理論導向和支持,。1.在新形勢下，應當切實強化保護投保人和被保險人的監(jiān)管理念,，以此作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，花大力氣加強消費者權益保護。2.正確認識當前形勢,，切實做到居安思危;尊重壽險業(yè)經(jīng)營規(guī)律,，走科學發(fā)展之路;加強自主創(chuàng)新，努力拓寬服務領域;提高服務水平,，切實保護消費者利益;加強企業(yè)文化建設,，提升公司核心競爭力。

(三)新保險法重點法條解讀與使用

山東保監(jiān)局法制處科長張鳳云從四部分對新保險法實施以來的狀況簡介,、保險法解讀,、保險合同法部分、保險業(yè)法部分進行了闡述,。感悟及關鍵點：認真貫徹落實保險法及配套規(guī)章,，做良好服務的帶給者，合規(guī)經(jīng)營機構管理者,。給業(yè)務隊伍做保險法方面的宣導和詮釋,，做到真正把合規(guī)理念滲透到隊伍中去,，把保險法對投保人,、被保險人的利好告訴客戶，便于業(yè)務員展業(yè),，這是業(yè)務員一個很好展業(yè)理由,，提升業(yè)務品質、做道德標準最高的業(yè)務人員,。

學習感悟

透過參加20___年第一期四級機構高管培訓,，使我深一步了解務必更新思想觀念、優(yōu)化知識結構,、提升自我整體素質;增強自我的五種意識,，即：市場意識、風險意識,、合規(guī)意識,、效益意識、行為意識,。提升自我的五種潛力,，即：執(zhí)行法律法規(guī)、監(jiān)管制度的潛力;防范風險,、穩(wěn)健經(jīng)營的潛力;誠實守信,、履約踐行的潛力;追求卓越,、創(chuàng)新服務的潛力;把握政策、化解矛盾的潛力,。對職業(yè)經(jīng)理人的定位,、職責與類型從理念的角度有了更深的詮釋;明白了事情、正確,、做3個詞的排列方式：高層,，做正確的事情;中層：把事情做正確;基層，正確的做事,。講到了執(zhí)行是一個職業(yè)經(jīng)理人的基本素養(yǎng),，從骨子里認識到做一個學會按按鈕的人;持續(xù)一種良好心態(tài)和上進心是一個職業(yè)經(jīng)理人做好事情的根本，如果每一天都在用批判的眼光來審視組織安排的工作和懷疑組織的決策,，必然會造成不能把事情做正確或執(zhí)行打折;所以我認為務必正確的詮釋服從組織的6大原則：1.組織絕對不會有錯;2.如果發(fā)現(xiàn)組織有錯,，必須是我看錯;3.如果我沒有看錯;必須是我的錯才害組織犯錯;4.如果是他自我的錯，只要他不認錯,，那就是

我的錯;5.如果組織不認錯,，我還堅持他有錯，那就是我的錯,。

6.組織絕對不會有錯,。這次培訓對我來說收獲很大，對我自身的提升有了很大的幫忙,，在今后的工作中我會將學到的資料融會貫通,，落到實處，真正做到以司為家,，關心團隊,，執(zhí)行決策與合眾的兄弟姐妹共建我們的和諧家園。

在此十分感恩______總及各位領導對我的培養(yǎng)和關懷,，沒有你們每次的諄諄教導和指點迷境,，就沒有我的成長和堅定的信念!

高管培訓心得體會篇二

行長在市分行2016年工作會議上的講話，是我們中國銀行市分行干部員工2016年業(yè)務工作的指路明燈,，是我們中國銀行市分行干部員工2016年科學發(fā)展的綱領文件,，作為一名基層支行開展消費信貸業(yè)務的客戶經(jīng)理，自我感到任重道遠,，職責重大,，使命艱巨，唯有化壓力為動力,，化不朽為神奇,，建功立業(yè)。結合自身崗位實際,，現(xiàn)談如下幾點心得體會

一,、形勢和挑戰(zhàn)

羅行長的講話中,，全面深刻分析了國際國內經(jīng)濟發(fā)展形勢，同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。他明確指出：“2016年是中-國-___成立90周年,，也是“十二五”開局之年。從國際看,，世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復增長,，但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多,。各國宏觀政策顯著分化,，國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達國家失業(yè)率居高不下,，貿易保護主義可能升溫,。新興市場通脹水平明顯上升，宏觀政策與國際資本管控壓力增大,。從國內看,，中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復雜形勢,，個性是物價上漲與經(jīng)濟結構調整壓力加大,，資源環(huán)境約束強化，改善民生任務艱巨,。中國政府將以科學發(fā)展為主題,，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，實施用心的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，增強宏觀調控的針對性,、靈活性,、有效性,，加快推進經(jīng)濟結構調整，不斷深化改革開放,，持續(xù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，為實施“十二五規(guī)劃”創(chuàng)下良好的開局。從重慶看,，當前重慶多重機遇匯集,，“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應加快釋放，西部大開發(fā)深入實施,、三峽后續(xù)工作全面啟動,、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力，大發(fā)展的氣勢已經(jīng)構成,，市政府提出全年gdp增長13.5%,?？傮w而言，國際金融危機影響仍在持續(xù),，國內外各種不確定因素仍然較多,，

重慶市進入全面發(fā)力、闊步前進的重要時期,，銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期,，同時競爭壓力也在不斷加大，經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn),?！彼裕?016年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,，不創(chuàng)新就不會有出路,，不創(chuàng)新就沒有前途，不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力,。應對形勢,，我們要自我加壓，發(fā)揮優(yōu)勢,，多做奉獻;應對挑戰(zhàn),，我們要迎難而上，踏平坎坷,，戰(zhàn)勝風雨,。

二、信心和勇氣

關于今后個人消費信貸業(yè)務,，分行領導也已經(jīng)明確了業(yè)務發(fā)展重點：“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,，經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,，實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,，提高審批效率，讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務拓展,?！闭雇磥恚沂械钠囅M信貸市場發(fā)展空間十分巨大,，發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇,。其原因和理由我想主要有這么五點：一是“有車族”迅速增加，汽車產(chǎn)量快速增長,，為發(fā)放汽車消費貸款帶給了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,，居民消費結構升級，為發(fā)放汽車消費貸款帶給了潛在的需求保障，車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,，寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展帶給了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐,，金融機構大力發(fā)展消費信貸，為市場帶給更豐富的金融產(chǎn)品和服務;五是消費習慣悄然改變,，居民消費習慣正在發(fā)生變化,，信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,，羅行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務的員工,，進一步增強了發(fā)展信心，增強了發(fā)展動力,，看到了發(fā)展曙光,。

新的起點，新的使命,，新的征程,。“衙齋臥聽蕭蕭竹,，疑是民間疾苦聲,。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情,?！边@是清代畫家鄭板橋當知縣時的感懷。關切之情中,，透著的是沉甸甸的職責,。作為一名新時期的銀行員工，在今后的工作中,，自我要進一步增強職責意識和使命意識,，常察客戶情，常慮發(fā)展憂,，常思自我責,，成績面前要看到不足，繁榮背后要看到危機,，專心致志地做好信貸業(yè)務工作,，不負處領導和分行的重托,，在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務理念,，創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)新服務作風,，不斷提高自我的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,，透過努力使自我的工作推上一個新的臺階。

高管培訓心得體會篇三

在上級領導的親切關懷和組織安排下,，我于2016年7月19日至7月24日參加了在大學校區(qū)舉辦的中國農業(yè)發(fā)展銀行省分行信貸綜合管理高級培訓班,。我對于自我能成為信貸綜合管理高級培訓班學員感到十分榮幸,，十分感激上級領導給我這樣一次學習和培訓的機會，提高自我的綜合素質與工作潛力,。本次信貸綜合管理高級培訓班,，我同其他43名學員一齊共同學習了“移動互聯(lián)時代的金融創(chuàng)新”、“當前宏觀經(jīng)濟形勢分析”等9門課程,，培訓主要采用專家講授的形式進行,。我十分珍惜這次培訓學習機會，做到嚴于律己,，謙虛謹慎,，努力學習，掌握知識,，對教師們的博文廣識,、生動講解、精彩演示留下了深刻的印象,。短暫的6天培訓學習,，對我開拓視野、提升思維,、優(yōu)化理念,、充實經(jīng)歷、提高綜合素質與工作潛力幫忙很大,，深感受益匪淺,，茲將本次培訓的學習心得體會匯報如下：

一、培訓學習狀況

本次培訓時間6天,，學習的課程有9門：一是移動互聯(lián)時代的金融創(chuàng)新,，二是當前宏觀經(jīng)濟形勢分析，三是2016全面深化改革與中國經(jīng)濟轉型路徑,，四是金融企業(yè)貸款風險管理,，五是現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理，六是金融企業(yè)法律與合規(guī)管理,，七是創(chuàng)新思維與現(xiàn)代企業(yè)管理,，八是貨幣信貸政策與金融形勢分析，九是高績效團隊打造,。這些課程所包含的知識與理念涉及銀行經(jīng)營管理的方方面面,，對于促進銀行經(jīng)營業(yè)務發(fā)展、合法合規(guī)經(jīng)營,、防范金融風險,、提高經(jīng)營效益，具有用心重要的作用，對于我這樣一個基層銀行干部來說,，是務必認真學習,，努力掌握的。

平時,，我忙于銀行的日?，嵥楣ぷ鳎苌儆袝r間能靜下心來學習,，這次組織專門安排培訓時間讓我安心學習,，是出于對我們基層銀行干部的重視與培養(yǎng)，我必須要充分利用這難得的培訓機會,，做到多學習,，多掌握知識。為此,，我做到了五點：一是專心聽講,。聚精會神地聽教師講課，努力搞懂教師的講課資料,。二是認真思考,。對教師的講課資料，在課后認真思考,，理清思路,，掌握內涵，轉化為自我的知識,。三是完成作業(yè),。對教師布置的思考題等各類作業(yè)認真按時完成，鞏固學到的知識,。四是不恥下問,。對在培訓學習中遇到不懂的問題，虛心向別人請教,，務必掌握知識,。五是用心討論。我既用心發(fā)表自我的意見,，又虛心聽取別人的意見,，透過互相交流，共同探討,，提高培訓學習的成效,。

二、培訓學習心得體會

1,、認真學習,，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作潛力

我要認真學習黨的精神,，認真學習系列重要講話,，提高自我的政治思想覺悟,，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻,。在工作上,，要培育吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實,、開拓創(chuàng)新的工作作風,，要服從上級領導的工作安排，緊密結合崗位實際,，“精益求精,，一絲不茍”地完成各項工作任務，堅持把工作做完做好,，保證工作質量,，為基層銀行的發(fā)展作出自我的努力。

我要提高學習潛力,，學好各類業(yè)務知識,，把它貫徹落實到平常的工作中。在學習中,，要有目的,，有方向，要進行系統(tǒng)思考,、系統(tǒng)安排;不管學什么,，都要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用;必須要有一種學習的危機感,、緊迫感,，把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務,，把學習當作一種工作和追求,，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型員工,。要透過學習,，不斷提高理論水平，提高知識層次,，增強做好本職工作的業(yè)務潛力,，優(yōu)質、高效完成各項工作任務,，為基層銀行的健康持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益做出自我的努力,。

我要提高工作執(zhí)行力,，增強職責意識，發(fā)揚嚴謹務實,、勤勉刻苦的精神,，從小事做起，

從點滴做起,。一件一件抓落實,，一項一項抓成效，干一件成一件,，積小勝為大勝,。要強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習,。抓緊時機、加快節(jié)奏,、提高效率和工作進度,。要充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作,、執(zhí)行命令,。敢于突破思維定勢和經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來完成任務,，使執(zhí)行的力度更大,、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好,。透過提高工作執(zhí)行力,，促進工作提速、高效,，切實提高工作效率與工作質量,。

2、加強理論聯(lián)系實際,，做到學以致用

在學習中要秉承一切服從于上級銀行,，一切服從于銀行業(yè)務發(fā)展的工作理念，力爭以學習促進銀行管理上的精益求精,、業(yè)務工作中的精細管理和質效并重,。就參加本次培訓學習來說，我要加強理論聯(lián)系實際,，做到學以致用,，促進各項工作的提速、高效,，把培訓學習所得的收獲直接體驗在實際工作中,。一是了解宏觀經(jīng)濟,，幫忙企業(yè)分析經(jīng)濟形勢。作為我們銀行人員比起企業(yè)人員有更強的經(jīng)濟分析潛力,，我們銀行人員要利用一切機會和渠道,，去了解和掌握宏觀經(jīng)濟，能夠梳理宏觀經(jīng)濟狀況,，掌握宏觀經(jīng)濟的發(fā)展趨向,，在此基礎上,，幫忙企業(yè)分析經(jīng)濟形勢,。透過經(jīng)濟形勢分析，使企業(yè)明確自身在宏觀經(jīng)濟中的地位與作用,，把握好自身的定位與發(fā)展方向,，減少失誤，取得發(fā)展成績,。企業(yè)的健康,、持續(xù)發(fā)展，無形中增強了銀行的發(fā)展基礎,，減少銀行資產(chǎn)的風險,。所以了解宏觀經(jīng)濟，幫忙企業(yè)分析經(jīng)濟形勢,，是一項十分重要的工作,，我務必要抓緊抓好，以取得實際成效,。二是日常管理中要善于思考和發(fā)現(xiàn)問題,。一個人光會做工作，整天忙忙碌碌,，不善于思考和發(fā)現(xiàn)問題,，是難以有大的工作成績。所以,，作為一名基層銀行干部,，在日常管理中，要善于思考,，善于發(fā)現(xiàn)問題,。為此，要經(jīng)常帶著問題,、帶著思考,，深入到工作一線、深入到客戶,、企業(yè),，去了解制約銀

行業(yè)務工作開展的熱點,、焦點和難點問題，認真分析問題,，查找產(chǎn)生問題的原因,，仔細醞釀、反復推敲,，找出解決存在問題的對策與措施,，促進銀行各項工作的進一步發(fā)展。

3,、堅持“發(fā)展是硬道理”,，努力拓展銀行業(yè)務

在當前金融同業(yè)競爭激烈的狀況下，作為我們基層銀行要圍繞上級行下達的經(jīng)營目標任務,，鼓足干勁,，充滿信心，堅持“發(fā)展是硬道理”,，盡一切努力去拓展銀行業(yè)務,。為此，要樹立現(xiàn)代銀行經(jīng)營理念,，創(chuàng)造能充分發(fā)揮人力資源潛力的和-諧奮進環(huán)境,，持續(xù)人本管理的最優(yōu)狀態(tài)，建立能靈敏響應外部市場變化和確保內部高效順暢運作的科學體制機制,，實現(xiàn)銀行經(jīng)營管理的最優(yōu)目標,。要篩選存量優(yōu)質客戶，進行主動營銷,，推出有吸引力的服務措施,，拓展營銷深度，擴大業(yè)務范圍和優(yōu)質客戶群體,。在營銷客戶中,，要懂得有需求才能持久營銷的道理，要善于發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求,，要強化信息收集,，從信息中發(fā)現(xiàn)客戶的需求;要加強與客戶的溝通與聯(lián)系，在溝通與聯(lián)系中發(fā)現(xiàn)客戶的需求,。除此外,，要注重抓優(yōu)質客戶數(shù)量，爭取更多的客戶,。這樣,，才能持續(xù)銀行的強大競爭力，促進銀行經(jīng)營業(yè)務的持久,、深入發(fā)展,。

4,、加強貸后管理，切實防范金融風險

貸款風險管理是本次培訓的一項重要資料,，在加強貸后管理,，防范金融風險方面，我要完善貸后管理流程,，借助科技手段,，設置更加專業(yè)化的貸后管理流程，具體是建立先進的數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng),，有效地完成各種信息資料的收集和分析,，包括對單筆授信風險和組合授信風險進行衡量與監(jiān)測，實現(xiàn)授信的內部定價和資金的內部成本核算,，并能夠具體對每個部門,、每種產(chǎn)品,、每個客戶和每筆業(yè)務的成本收益進行核算,，有效提高授信管理水平和控制信用風險。

5,、抓好隊伍建設,，夯實人力資源基礎

要做好基層銀行工作，隊伍建設是根本,，本次培訓課程“高績效團隊打造”就說明了隊伍建設的重要,。我要加強員工行為建設，注重思想教育,，強化員工“一人一扇窗,，人人

重形象”的職責意識，構成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;要加強制度文化建設,，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度,、辦法，樹立“制度至上,、執(zhí)行完美”的理念,，提高員工的制度執(zhí)行力;要建設團結和-諧的氛圍，使大家互相關心,、互相體諒,、互相幫忙，團結一致,、齊心協(xié)力,，投入到工作中，提高工作效率和服務水平,，為促進銀行工作發(fā)展,，發(fā)揮出每個人的無窮潛力,。

短暫的6天培訓學習結束了，可是學習永無止境,，我還要繼續(xù)學習,，要踐行自我終身學習的承諾。這次培訓學習所掌握的的思想觀念,、思維方式,、理論知識與工作方法將使我終身受益，我在增長知識的同時,，也增強了為銀行金融事業(yè)更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心,。在今后的工作中，我

高管培訓心得體會篇四

十分榮幸參加這次___農村信用社20___年基層社(行)負責人培訓班,，透過5天的學習,，聆聽聯(lián)社領導、各位教授,、專家對黨的十八大以來路線方針,、當前黨的群眾路線實踐活動的資料、目的好處;觀摩市政府警示教育基地;銀行市場營銷管理與創(chuàng)新;銀行公共關系學與高效執(zhí)行力;商業(yè)銀行合規(guī)管理與法律實務;銀行內部法律實務及案件防范等系列講座,，透過和縣聯(lián)社網(wǎng)點負責人的學習交流,，對我的觸動很大，也深受教育和啟發(fā),，領導和專家的講座站在信用社改革發(fā)展的高度,，客觀分析了我們農村信用社當前面臨的新一輪競爭格局，作為員工整體素質較差,，思想墨守成規(guī),，內控較薄弱的農村信用社，如果再不引起重視,，正視現(xiàn)狀,，采取用心的應對措施，其改革發(fā)展前景不容樂觀,。做為剛剛成長起來的農村信用社的一名基層管理人員,，我深刻認識到這次基層社(行)負責人培訓的深遠好處!

透過培訓學習，我有以下感想和啟迪：

一,、不斷加強學習,，堅持可持續(xù)發(fā)展觀，努力成為新時代合格的管理人員,。

1,、加強自身學習，提高黨性修養(yǎng)和自身素質。黨的十八大強調要構成全面學習,、終身學習的學習型社會,，促進人的全面發(fā)展。而我們基層信用社主任職位特殊,，地位重要,，集多種身份和職責于一身。一個社經(jīng)營好與壞,，主要與網(wǎng)點負責人的潛力大小1

有關,，做事做人，處處要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,，僅有不斷加強政治,，業(yè)務，法律和規(guī)章制度學習,，增加黨性修養(yǎng),，規(guī)范管理，廉潔自律,，才能成為一各合格的管理人員,。

2、理論聯(lián)系實際,，要把這次的學習同我們日常的工作實際緊密結合起來,，今后我要結合本職工作，多看經(jīng)濟金融方面的文章材料,、報刊雜志和業(yè)務書籍，加強金融業(yè)務知識,、市場經(jīng)濟知識,、法律知識、現(xiàn)代金融營銷管理知識的學習,，不斷拓寬知識面,，不斷充實自我，提高文化涵養(yǎng)和處事行力,。

3,、在全員學習培訓上下功夫，切實加強隊伍建設,。做為一名信合人,，在應對激烈的競爭環(huán)境和洶涌而來的知識經(jīng)濟浪潮，首先要努力掌握新的經(jīng)濟形勢,，學習新的知識;要了解經(jīng)濟金融新動態(tài),，學習金融、網(wǎng)絡、法律新知識,，并將所學知識融入經(jīng)管管理中;要增強依法經(jīng)營的意識,，提高開拓創(chuàng)新發(fā)展的潛力;要真正深入一線抓信息，沉下來想辦法,，不斷提高解決工作中實際問題的潛力;要加強黨性修養(yǎng)和廉政建設,，不斷提高廉潔自律和拒腐防變的潛力。學會挖掘現(xiàn)有員工的最大潛能,，提升全員素質,。

高管培訓心得體會篇五

___年___月___日-___月___日我有幸參加了公司組織的中高層領導力的培訓，公司給我一個很好的提高自身管理潛力的培訓機會,，在培訓中我能認真學習并深刻理解其中的含義,，我的培訓學習心得如下：

他主要分三大模塊：一是骨干團隊領導力概述和領導者的思維方式，二是自我領導---以絕對成長為核心,，三是團隊領導---以文化落地為核心,。這3個方面的資料，對于我來說,，這樣的課程是十分有實際好處的,。它既能夠提點、強化我們工作中的職業(yè)精神,，職業(yè)修養(yǎng)及工作活力,，同時也能夠培養(yǎng)我們工作中的卓越的管理潛力，職業(yè)技能,。而這次的培訓,，正是這樣一種難得機會，讓我能夠有機會提升自我,，認識自我的優(yōu)點,，價值，學習一些很好的方法和技巧,，做好工作,，從而奉獻企業(yè)，奉獻到工作中去,，我相信這是每一位工作者內心所向往呼喚的,。這3大資料，都十分深刻的闡述了各自的精神和要點,，而教師那精彩的演講,，自身豐富的專業(yè)知識，也讓我對這3大方面大有了新的認識,。我認為企業(yè)管理創(chuàng)新與團隊領導力建設這兩個方面更加具有學習的必要性,，是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關鍵理論課程,。

整個培訓資料都很實用，其中有幾個地方觸動我個性深,。

領導力的認識,，領導力也即領導潛力，也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮斗的潛力,。在領導力的培訓過程中,，更多的是從領導藝術的角度來闡述領導力的。我個人認為具體到我們生產(chǎn)中心,，在掌握運用領導藝術的過程中,，還要加上兩條，一是待人真誠;二是待事認真,。僅有這樣才能更好的提高自我的領導力,。

心理學上的投射原理。從外在看內在,，從別人看自我,。透過別人，你才能認識真正的自我,。你從別人身上看到的其實是自我,。我們對別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自我什么,，而不是我們如何看他們,。你所有的人際關系都是一面鏡子，透過它們,，你才能認識真正的自我,。你在發(fā)覺對方的過程中，不知不覺你也等于是發(fā)掘你自我,。去了解他的感覺,、想法，你也更了解自我,，你們相互成為對方的鏡子。

高管培訓心得體會篇六

市農信社高級管理人員培訓已經(jīng)結束了,，在這n天的時間里,，就農信社精細化管理、農信社風險管理和客戶營銷策略與技巧方面展開了學習,，使我受益良多,，讓我真正地感覺到，學習永無止境,，且在以往工作中,，有很多方面還是能夠做得更好一些，更好地服務于客戶。

戰(zhàn)略文化統(tǒng)籌全局,。在以往的工作中,，我們只明白把工作做好，從沒有仔細地考量戰(zhàn)略文化的深刻內涵,。今年是我市農信社發(fā)展提升年,，全局戰(zhàn)略部署應圍繞業(yè)務發(fā)展提升展開。這給我們的工作帶給了方向,。一農村信用社是為“三農”服務,，針對“三農”開展業(yè)務，就要把業(yè)務資料仔細地鋪在“三農”的領域上,。二在開展業(yè)務的同時,，也要不斷地提升業(yè)務的發(fā)展空間和服務范圍，業(yè)務的資料是固定的,，我們在做業(yè)務時,，卻給業(yè)務注入了生機與活力，所以,，我們服務“三農”時,，也是靈活開展業(yè)務最好的時機;三我們要仔細地鉆研業(yè)務的深刻好處，不斷地挖掘業(yè)務所具有的潛力,。我們做業(yè)務,，就是要履行自我的服務宗旨，就是讓服務對象了解我們業(yè)務的潛力,，業(yè)務追跟溯源是為了他們服務,，這樣僅有他們在心里理解了我們的業(yè)務，我們才會依托于業(yè)務,，給自我?guī)Ыo無限的發(fā)展空間,。

精神文化樹立意識。我們農村信用社的精神是“勤奮,、忠誠,、嚴謹、開拓”,，這是我們企業(yè)文化的精神內涵,。一勤奮。就是說要我們勤于工作,，全面地完成工作任務;勤于鉆研,，對于業(yè)務知識要有“總問為什么”的精神，然后在“求證”,、“總結”,、“加以運用”的過程中不斷地提高我們的處理業(yè)務潛力,。二忠誠，就是忠于農村信用社,，忠于服務對象,。農村信用社是我們工作的地方，對于我們來說,，是我們的第二個家園,，我們要像愛護自我的家庭一樣，來對待農村信用社,，僅有愛崗如家,，才會把家園建設得更好。三嚴謹,，就指我們在工作時,，要具有一絲不茍的精神，不馬虎,，堅持到底,，用嚴謹?shù)膽B(tài)度來完善各個工作的細節(jié)，使工作完成得更出色,。四開拓,，是指要求我們每位工作人員要有不斷開拓的精神，善于發(fā)現(xiàn)工作細節(jié)的點和工作方法,，不斷地完善農村信用社的服務細節(jié)和服務領域,，使農村信用社更具有發(fā)展空間。

制度文化規(guī)范操作,。制度上貼在墻上的幾行字,，要想把制度貫徹下來，就要把制度當作一種文化,，加以規(guī)范化操作,。才會使制度執(zhí)行起來更簡單，使人人在制度的條框里,，少了約束與束縛,，多了樂趣和理解，這樣,，制度才不僅僅僅是墻上的幾行字，更是農村信用社的一種象征,。

行為文化提升服務。服務對象透過我們的行為能感知很多的資料,，不僅僅僅是在營業(yè)廳里的感知溫暖與寒冷,，而是把我們的服務帶到營業(yè)廳外更廣闊的天地里,。所以，我們要對自我的行為進行文化提升,，這樣我們的服務就會更具有一種美感,，能讓服務對象在我們的行為中感受到農村信用社是一個溫暖的地方，是值得他們托付的金融單位,，是他們可信賴的朋友,，是能夠幫忙他們走得更遠的一個支柱。

形象文化改善風貌,。就是要求我們自覺維護辦公環(huán)境和辦公秩序,，愛護公物、講究公德,、禮貌禮貌、團結同事,、勤儉節(jié)儉,、低碳生活,、主動學習、高效工作,，樹立單位良好形象，營造用心向上,、和諧禮貌、安全健康的工作環(huán)境,。讓服務對象在我們形象的改善后,，能感受到我們心里的誠意，就是為了他們在努力地工作,，這樣,，有了他們的理解和支持，我們農村信用社才會發(fā)展得更好,。我們做到了以往我們曾忽略的行為，哪怕是一個微笑,，我們也要讓服務對象感覺到我們這天的形象真和以前不一樣,，那就要在服務的方式和方法上加以改善，不僅僅僅是微笑服務那么簡單,。走進人心是第一步,，僅有根據(jù)客戶的需求有目的性地推銷產(chǎn)品,，才會產(chǎn)生兩者的共鳴，按求所供,，或是按潛在的求所供,，才會把工作做好。

培訓是農信社就是為了提高工作人員工作素質和文化素質,，對于參考培訓的人員來說,，是一次成長的過程，更是一次充實的過程,。僅有把培訓的資料更好地運用在工作中,，努力地做好工作才會不負于農信社的信任。

高管培訓心得體會篇七

初到公司,，一片祥和,。溫暖的氛圍讓我有家的感覺。但突然有一天我從同事嘴里聽到了喋喋不休的抱怨與不滿,，我這才意識到原先風平浪靜之下滿是波濤洶涌,。如果不盡早疏導，遲早有一天會爆發(fā),。但這問題存在的根本原因我還沒有找到,，或者更準確的說是我暫時還沒有潛力找到。

董事長把“中高層管理技能提升訓練”培訓的機會讓給我去,，我十分感激,。我想，經(jīng)過培訓就應有助于我找到分公司管理存在的問題,，并慢慢進行改善,。

獨自外出，本身就是一種寶貴的學習與鍛煉,。一個人從熟悉的城市到陌生的地方,，找路、結識新朋友,、感受不一樣城市的文化,，這一切都讓我興奮。

兩天的課程,，我認真準備,、全情投入、踴躍發(fā)言,、用心交流,。我想大部分同學都記住了我，我也獲得了更多表達自我，了解別人的機會,，整個培訓過程我是充實的,，收獲頗豐的。

中層管理就如同中的車馬炮,，最靈活好用，招人喜歡,，同時又最先被犧牲,。我喜歡這個比喻，形象又有點無奈,。處于中層的管理者確實面臨著“上壓,、下擠、左搓,、右揉”的境遇,，作用關鍵卻又處境尷尬。如何才能成長為職業(yè)的中層管理,，我們需要改善的確實還很多很多,。透過兩天寓教于樂的課程，以及與教師和來自其他企業(yè)的同學的交流,，我總結了一些我在此次培訓中的所得,。

大部分中層管理都是由優(yōu)秀的員工晉升而來，主角轉換后,，崗位對我們提出的要求也有了明顯的變化,。除了要重新調整自我管理的方式方法和側重點，還要增加管理別人的技巧與潛力,，僅有這樣才能從優(yōu)秀員工華麗轉身成為優(yōu)秀管理者,。

一、學習是最好的投資,。"玉不琢不成器,，人不學不明白"。十多年的學業(yè)投資,，已在二十多年的工作經(jīng)歷,、個人成長中得到了回報。在這個知識日新月異,、競爭日益加劇的時代,，一個團隊及其管理者，如果不主動學習,，團隊就不可能有戰(zhàn)斗力,，個人也不可能有感召力。短短的幾天學習與交流,，賦予了我新的視野,、新的認知和新的思維,。這一難得的經(jīng)歷，必將對我今后的學習,、工作產(chǎn)生用心而深遠的影響,。在今后的日子里，我將加強學習,，勤于思考,，勇于實踐。省聯(lián)社一貫重視抓員工學習,，個性是今年,，自上而下的學習氛圍更濃了，這種學習投資必將帶來豐厚的"利潤",。

二,、熱愛是不竭的動力。一個人熱愛生活,、熱愛自我所從事的事業(yè),，就會有工作活力，而這種活力的構成與人才培養(yǎng)機制是密不可分的,。正如專家所言："對員工好,，員工才會對企業(yè)好"。作為經(jīng)營企業(yè),，要建立完善的機制,，來培養(yǎng)員工對企業(yè)的熱愛;要重視員工職業(yè)生涯的謀劃，為員工搭建施展才華,、展現(xiàn)自我的平臺,。如果不重視人才培養(yǎng)，那么再高素質的人招進來,，時間久了,，也會轉成"庸才"。這幾年,，我們對新聘用的研究生,、本科生，實行多崗鍛煉,、跟蹤培養(yǎng)和城鄉(xiāng)交流,，就是試圖開辟一條讓人才快速成長的通道，讓員工品味從事金融事業(yè)的歡樂,。

高管培訓心得體會篇八

受公司委派,，這次參加了清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心主辦的《高級管理實戰(zhàn)班》第6期的學習。在所有安排的課程中，___教師的《自我管理》課程給我留下了深刻的印象,，也是對我感受最深,、觸動最大的一門課程。

___教師開篇帶領我們學習了《大學》這篇文章,，教師把這篇經(jīng)典叫做“管理者的啟蒙學”,。以前，我對這篇文章僅僅看做是四書五經(jīng)的一部分,，并沒有太多的認識,，___教師從儒家修養(yǎng)的三大綱領、八大條目進行了細致的的概括,，并透過制作的“修身齊家治國平天下”流程圖，讓我清晰地認識到了一個對領導者,、管理者最關鍵的命題：管理者的自我管理,。

我又到網(wǎng)絡上搜做了一下，___教師十分看重管理者的自我管理這個問題,，他寫了很多這方面的文章,，并寫了一本書叫《自我管理：經(jīng)理人九大潛力訓練》全面地闡述了這個問題。

管理大師彼得·德魯克曾說過：“卓有成效的管理者正在成為社會的一項極為重要的資源,，能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個人獲取成功的主要標志,。”那么如何成為卓有成效的管理者呢卓有成效的基礎在于管理者的自我管理,。

___教師認為,，作為企業(yè)和團隊的主心骨與領導者，要想管理好別人,，首先務必管理好自我;要想領導好別人,，首先務必領導好自我。對于自我管理的問題,，杰克森,。布朗以前有過一個搞笑的比喻：“缺少了自我管理的才華，就仿佛穿上溜冰鞋的八爪魚,，眼看動作不斷,，可是卻搞不清楚到底是向前、向后,，還是原地打轉,。”如果你確實付出了努力,，但卻總是看不到太多的成果,，職業(yè)生涯發(fā)展也不太順利，那么你很可能就是缺少自我約束與自我管理的潛力。

成為卓有成效的管理者是每一個經(jīng)理人的職業(yè)夢想,，也是每一個經(jīng)理人核心競爭力之所在,。卓有成效并不是商業(yè)天才和商業(yè)領袖們的專利，只要我們運用正確的理念和方法,，清楚地認識自我,，有效地管理自我，不斷地提升自我,，我們就能夠成為一個優(yōu)秀的經(jīng)理人,，得到上司的賞識、下屬的尊敬,、同事的喜歡,、市場的歡迎和家庭的支持。

在課程中,，___教師以“自我管理”為主線,，為我們重點就四個方面進行了講授：第一講是主角定位管理;第二講是情商關系管理;第三講是精神心智管理。

在主角定位管理中,，___教師重點講了主角定位的重要性,、作為下屬的管理者、作為

上司的管理者,。他列舉了粟裕大將“從小淮海到大淮?！陛o助毛主席及中央決策、楊元慶“種好職責田管好大田地”,、打槍與打仗的區(qū)別等等許多的生動案例,，讓我記憶猶新，受益匪淺,。

在情商關系管理這一講中,，___教師又以劉邦為什么打敗項羽為起點，結合組織行為學的研究成果,，向我們生動形象地講授了管理者的人際技能對于實現(xiàn)管理目標的重要好處,。并且提出了管理者提升管理情商的幾條路徑和方法。其中,，宋教師解讀了《易經(jīng)》中的《坤卦》,，提醒我們要透過“厚德載物”，修身養(yǎng)德,，走向內圣外王的最高境界,。

在精神心智管理這一講中，___教師更是發(fā)揮得淋漓盡致,，案例,、故事,、現(xiàn)場互動。只可惜,，一天的時間太短了,，一些精彩的資料宋教師沒有時間展開了。無奈,，我只好在課堂評估中推薦：增加___教師的課程時間,。

駕馭自我是一項艱巨的任務，一個經(jīng)理人的成長過程中最困難,、最重要的部分就是管理自我,。《大學》中指出,，“修身,、齊家、治國,、平天下”,，修身乃第一要務。如果我們意識到自我管理的重要性,，并在職業(yè)生涯中用心實踐和運用___教師的理念與方法，那么,，你就會發(fā)現(xiàn),，自我的職業(yè)境界與人生質量將與眾不一樣：

你在上司的眼中，是一個嚴格要求自我的優(yōu)秀下屬,，是能夠放心和值得托付的人,，你與企業(yè)和上司將建立起持久的互利共贏關系。

你的下屬佩服你的職業(yè)潛力,，并為你的魅力所傾倒,，自動自發(fā)地工作，從而為你和你的團隊贏得出色的業(yè)績,。

你的同事喜歡與你共事,，會主動與你交往并給予你真誠的理解和幫忙。

當公司準備提拔你并進行360度測評時,，他們會拋棄嫉妒給你投上真誠的一票,。

你的客戶將把你當成能夠信賴的朋友，而他們的大批訂單也將會給你帶來晉升與加薪的機會,。

你的人脈資源與人際網(wǎng)絡會不斷擴大,，為你增加許多意想不到的成功與機遇。

你自我會在正確的價值觀與人生夢想的召喚下,，成就事業(yè)與人生的輝煌,，世界將因你而精彩,，你將因精彩而成功。

你的家庭將為你而驕傲,，全力以赴地支持你的事業(yè)發(fā)展,，你也會在健康和諧的家庭中享受到人生的甘甜與歡樂。

總之,，你的人生境界,、職業(yè)素質和職業(yè)潛力將在持之以恒的自我管理修煉中不斷提升，隨之而來的是你職業(yè)價值與市場價值的提高,。終有一天,，你能夠站在事業(yè)巔峰驕傲地說：“我是一個成功的大寫的人，一個成功的職業(yè)經(jīng)理人!”

感激公司給我這次親臨清華大學學習的寶貴機會,，感激清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心,，更

感激___教師的付出與教誨!在這一課程中，___教師講管理學,、心理學,、組織行為學、國學等方面的知識點結合的渾然天成,，讓我們這些學員大開眼界,，有一種豁然洞開、醍醐灌頂?shù)母杏X,，期望有機會能再次聆聽___教師的課程,。

透過這次培訓，我也清楚地看到了自我存在的諸多問題,，我也愿意在今后的工作實踐中,，強化自我管理，不斷修煉自我,，以身作則,，爭取做一個有品位、有魅力,、有潛力的管理者,，貢獻企業(yè)和社會，成就自我的職業(yè)夢想!

高管培訓心得體會篇九

讀史能夠明鑒,，知古能夠鑒今,，每一次參加培訓，總會有不菲的收獲,。首先感激總公司給大家?guī)Ыo一個十分好的培訓機會,，可是我覺得“實踐是檢驗真理的唯一標準”，為了鞏固本次培訓的成果,，同時也為了檢驗培訓教師的觀點,，最主要的是考察一下自我吸收的程度,，讓自我的思緒在短時間再檢驗一下再付諸于紙筆。

20___年一月四日和五日,，公司安排我參加了公司中高層管理人員培訓,，培訓資料包括：1、建筑行業(yè)發(fā)展的總體形勢,，2,、企業(yè)集團的基本特征及管控現(xiàn)狀，3,、建筑企業(yè)集團的管控架構及管控模式選取,，4、建筑企業(yè)集團管控的層次,、資料,、要點，5,、企業(yè)集團管控的影響因素,、關鍵問題及處理方法，6,、十七屆六中全會精神解讀,，7、企業(yè)文化基礎知識,，8,、企業(yè)文化建設的基本資料與方法，9,、實施價值觀管理，提高企業(yè)競爭力等資料,，倆天下來的收獲頗豐,，體會了倆位教師的各種觀點，從而找到了我工作中的不足,，以便以后工作中少走彎路,，提高工作效率和效益。透過本次部門培訓,，我的收獲如下：

“在你身處領導崗位時,，最關鍵的素質不是你能做什么，而是你能讓各種專業(yè)的人才按照你的意圖或者決策,，發(fā)揮他們的專業(yè)特長去做事”,，我覺得這個觀點十分好，首先,，他說明了一個領導力的問題,，其次就是執(zhí)行力的問題,，作為領導者，就應能夠在不一樣場合,，不一樣員工的素質水平下縱橫捭闔,，游刃有余，

靈活處理日常工作中發(fā)生的每一個細節(jié),，讓沒一個員工的思路跟著你走,，我覺得道理是品出來的，我們作為領導者,，每一天遇到的事情比較多,，其實每一天的管理就像一杯苦咖啡，是需要領導者在一天的工作生活后及時回味一下,，總結成敗,，品味得失，從而為第二天的工作理出一份清晰的思路,。

我們作為領導者,，就應抓住員工的心，理解員工的正常合理需求,，從而滿足員工的合理需求,，才能擁有員工的一切，按照馬斯洛的需求理論,，對員工的需求只需進行簡單的分析,，殘能找到員工的根本需求，必須要在滿足員工的需求后,，給員工一個展示自我的平臺,。