在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

酒店會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 酒店成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇一

本人思想品德好,，上進(jìn)心較強(qiáng)，自2001年起開始接受黨組織的考驗(yàn),，定期向黨組織做思想?yún)R報(bào),。對(duì)自己嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),，組織協(xié)調(diào)能力也較強(qiáng),。不計(jì)較個(gè)人得失，敬業(yè)精神強(qiáng),。學(xué)習(xí)方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),，能全面掌握長(zhǎng)青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識(shí)。在2005年參加了省行dcc講師團(tuán)培訓(xùn)班,被省行評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作,。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個(gè)人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電,，參加了20__年11月國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格考試。工作方面

做為管理者,，能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞全行中心工作,，深化會(huì)計(jì)改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，強(qiáng)化監(jiān)督職能,，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。用心管理，進(jìn)行人性管理,，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的最終目標(biāo)都是一致的,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使長(zhǎng)青支行圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),。2005年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為15個(gè)a類行之一,，考評(píng)分為97.7分，名列第一,。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)被市分行確認(rèn)為8個(gè)二級(jí)等級(jí)行之一,。在市分行20__年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象,、促營(yíng)銷”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng),。具體如下：

一、會(huì)計(jì)核算方面

1,、委派會(huì)計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程,，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批,、授權(quán),、簽字，在全行員工的努力下,，順利完成了全年儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì)、外幣,、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作。

2,、狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,，督促網(wǎng)點(diǎn)按《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查落實(shí)。

為順利實(shí)現(xiàn)升二級(jí)目標(biāo),，長(zhǎng)青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)單位驗(yàn)收程序》，以強(qiáng)化柜面人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級(jí)意識(shí),，并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問題,，還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)考試，最后對(duì)照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)分為90分,，并及時(shí)向上級(jí)行報(bào)送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級(jí)的材料,。四季度經(jīng)分行會(huì)計(jì)結(jié)算部檢查驗(yàn)收，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)二級(jí),。

二,、會(huì)計(jì)內(nèi)控方面

委派會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)檢查及日常查庫(kù)工作，每旬查庫(kù)一次,，每月全面檢查一次,，對(duì)稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo),。重點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理：(1)加強(qiáng)授權(quán)管理,。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做好對(duì)重要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,，必須先對(duì)業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理,，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金,、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對(duì)每個(gè)柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送,、交接,、異?，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報(bào)備等規(guī)章制度,。(3)加強(qiáng)對(duì)單位定期存款,，保證金存款，承兌匯票,，銀行匯票的核對(duì)和監(jiān)控,。(4)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制,。如銀承,、承兌、貼現(xiàn),、個(gè)貸,、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度,。(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理,。堅(jiān)持每日雙人清機(jī)制度，及時(shí)處理長(zhǎng)短款,，隨時(shí)排除設(shè)備故障,，確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。

三,、柜面人員方面

1,、為切實(shí)提高提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺性,，解決會(huì)計(jì)核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,，年初長(zhǎng)青支行制定了《會(huì)計(jì)人員核算質(zhì)量考核辦法》,，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,，長(zhǎng)青支行也相應(yīng)制定了《長(zhǎng)青支行績(jī)效考核辦法》,、《長(zhǎng)青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。

長(zhǎng)青支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對(duì)柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核,、通報(bào),。2、根據(jù)建婁函〔2005〕301號(hào)《關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,，為提高柜面工作效率,，拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，市分行決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行,，通過推行彈性工作制,，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,，靈活調(diào)整窗口設(shè)置,，挖掘柜面人員的工作潛力，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力,，減緩客戶排隊(duì)現(xiàn)象,，業(yè)務(wù)高峰期，我行對(duì)外窗口由8組增開到了11組,，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。

四、高度重視,、明確責(zé)任,、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作,。

今年的dcc上線工作,，是壓倒一切的工作。尤其是第一,、二季度,，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬(wàn)無(wú)一失、確保成功切換,、確保按時(shí)開門,，我行的具體措施有：

1、1-2月份,，腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補(bǔ)錄、核對(duì)工作,，我行加班加點(diǎn),，共補(bǔ)錄客戶信息近1500多條，為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ),。

2,、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員,，有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,，其中有2名柜員被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，從三月份開始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作,，利用實(shí)踐來(lái)消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識(shí)，全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求,。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動(dòng)員會(huì),，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,，而且演練考核名列茅，其中第三,、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一,。

4、提前做好客戶的通知工作,，5月15日前將《告客戶書》送達(dá)客戶,，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ)。

五,、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。

根據(jù)建婁函[2005]181號(hào)“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過參加該活動(dòng)，達(dá)到調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，從強(qiáng)化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。

8月份我行根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)方案精心組織和安排，狠抓培訓(xùn),，全面提高營(yíng)銷知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。首先,，全面培訓(xùn),，擴(kuò)大員工的知識(shí)面。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),，內(nèi)容有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼,、點(diǎn)鈔,、柜面服務(wù)技巧和營(yíng)銷知識(shí)等。其次進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,，使大部分員工的計(jì)算機(jī)操作和點(diǎn)鈔速度明顯提高,，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快，縮短客戶等候時(shí)間,，切實(shí)提高柜面服務(wù)效率,。最后，對(duì)所有員工進(jìn)行了全面測(cè)試,，進(jìn)行全面比拼,，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),，強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品營(yíng)銷技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計(jì)算機(jī)操作技能。我行制定了柜面服務(wù)工作實(shí)施方案和細(xì)則,、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案,、

設(shè)立了客戶投訴意見簿，對(duì)服務(wù)場(chǎng)所,、服務(wù)形象,、語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實(shí)到細(xì)處,?？傊瑥囊庖姴局锌吹娇蛻舻目隙ǘ嗔耍涣鞯脑O(shè)備,、一流的服務(wù),，文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)已逐漸成自然,，沒有發(fā)生一起有效投訴,。并在市分行2004年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象,、促營(yíng)銷”的柜面服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中獲得二等獎(jiǎng),，這些都標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個(gè)新臺(tái)階。

六,、抓結(jié)算帳戶清理工作,。

為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在人員非常緊張的情況下,，安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，及時(shí)錄入客戶經(jīng)理采集回來(lái)的客戶資料報(bào)人行核準(zhǔn)。到12月底止,，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的225戶,，其中基本帳戶170戶，專用帳戶30戶,，臨時(shí)帳戶3戶,，22戶一般帳戶。人民銀行已核準(zhǔn)153戶,，其中基本戶115戶,，臨時(shí)戶3戶。并按時(shí)填報(bào)《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進(jìn)度報(bào)告表》,，和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報(bào)》。對(duì)未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,，其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易，29戶余額較高的帳戶專題向市分行報(bào)告,，請(qǐng)求協(xié)助解決,。

七、全面開展客戶對(duì)帳工作,。

為有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),，為加強(qiáng)對(duì)賬工作，樹立“對(duì)賬工作是全行大事”的觀念,，委派會(huì)計(jì)主管對(duì)會(huì)計(jì)人員分工進(jìn)行必要調(diào)整,，為了明確責(zé)任和便于考核對(duì)賬工作進(jìn)度，我行將負(fù)責(zé)對(duì)帳人員分為三個(gè)小組，每個(gè)小組由一名開放式柜臺(tái)人員與一名分行客戶經(jīng)理組成,。同時(shí)根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位,，將所有賬戶進(jìn)行細(xì)分到三個(gè)小組，并打印出明細(xì)表,，使各個(gè)賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員,。因?yàn)槿蝿?wù)分配到人，就有了壓力,，第二天員工就積極行動(dòng)起來(lái),。

在正式開展對(duì)賬工作前，先加班做好了充分的準(zhǔn)備,，分別將以前未對(duì)賬的對(duì)賬單和利息清單,、年費(fèi)單、回單清理連同六月份對(duì)賬單裝訂在一起,，把同一單位開立的多個(gè)賬戶的對(duì)賬單,，或幾個(gè)關(guān)聯(lián)單位的對(duì)賬單裝訂在一起。我行將對(duì)帳工作分為三個(gè)階段,，第一階段主要以柜臺(tái)對(duì)賬為主,，對(duì)到開放式柜臺(tái)來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶，進(jìn)行柜臺(tái)當(dāng)時(shí)對(duì)賬,，或進(jìn)行對(duì)賬單簽收回,。對(duì)于不常來(lái)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對(duì)賬單。

第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,，對(duì)于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,，電話通知第二天沒有對(duì)賬的我們又進(jìn)行第二次第三次通知，直至到對(duì)完為止,。第三階段主要是針對(duì)那些沒打通電話無(wú)法聯(lián)系上的客戶,，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對(duì)賬。因?yàn)橛辛艘欢A段的大規(guī)模對(duì)賬,，剩下的都是一些小金額不動(dòng)戶,，而且因?yàn)殚_立賬戶所留下的電話大多是停機(jī)或空號(hào)，所以更增大了對(duì)賬的難度,。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索，跑遍了婁底的大街小巷,。因而到7月底止,，已回收6月份對(duì)帳單309份，完成比率為100%,。

為配合省行集中對(duì)帳系統(tǒng)的使用,，對(duì)400多戶對(duì)公客戶的客戶信息進(jìn)行了全面清理,，對(duì)單位的地址和郵編進(jìn)行詳細(xì)登記。

八,、強(qiáng)化會(huì)計(jì)稽核的“防火墻”作用,。

dcc上線后，開始的一,、二個(gè)月,，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,。為此,，我行根據(jù)實(shí)際情況制定了支行會(huì)計(jì)稽核管理辦法，規(guī)范了稽核內(nèi)容,，落實(shí)了稽核責(zé)任人,，優(yōu)化了稽核日志，加強(qiáng)了稽核工作,，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān),，對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，有效防范了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。

九,、加強(qiáng)自助設(shè)備管理，提高人機(jī)替代率,。

由于我行地處商業(yè)中心,，流動(dòng)人口較多，且客戶群較為復(fù)雜,。許多客戶不愿使用自助設(shè)備,，而寧可到柜臺(tái)排隊(duì)。針對(duì)這種現(xiàn)象,，我行每天安排客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理，甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流,，手把手教會(huì)客戶使用自助設(shè)備,。短短幾個(gè)月，我行自助設(shè)備使用率逐月提升,，人機(jī)替代率已名列前茅,。

十、做好財(cái)政支付中財(cái)庫(kù)行切換上線前的準(zhǔn)備工作,。

十一、做好違法違規(guī)行為專項(xiàng)治理檢查的準(zhǔn)備工作和檢查后的整改工作,。

十二,、為配合人民銀行長(zhǎng)沙中心支行開展的反洗錢工作做好自查,、整改工作。

十三,、順利完成2005年度會(huì)計(jì)決算工作和6月底及12月底的畢馬威審計(jì)報(bào)表的填制工作,。

酒店會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 酒店成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇二

現(xiàn)就20__年月份監(jiān)督檢查__支行有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

1、本人認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé),，正常上班時(shí)間坐班,，每日按要求填寫《會(huì)計(jì)主管工作日志》，記錄當(dāng)日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項(xiàng),，認(rèn)真檢查營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)、網(wǎng)來(lái)往來(lái),、跨中心往來(lái)的每一筆業(yè)務(wù),，認(rèn)真審核應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、代發(fā)工資,，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn),、重要空白憑證的領(lǐng)用、開銷戶及印鑒管理,、掛失業(yè)務(wù),、沖帳業(yè)務(wù)、抹帳業(yè)務(wù)的審批,，督導(dǎo)相關(guān)人員做好個(gè)人存款帳戶大額提現(xiàn)預(yù)約的規(guī)定,，并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿》,督導(dǎo)相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記、檔案及時(shí)歸檔,、密碼按月不少一次的更改,，按反洗錢的相關(guān)要求，對(duì)大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作,。

2,、我部認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆,。

3,、每天做好三碰庫(kù)工作.

4、本月積極上報(bào)反洗錢數(shù)據(jù),。

5,、本月通過班前會(huì)組織全行員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)有關(guān)文件，班前會(huì)共15場(chǎng)次,，主要學(xué)習(xí)揭城發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度.

6,、月日省行分行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)案件集中排查檢查，月日分行支行對(duì)我行進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,，6月25日支行我行進(jìn)行自律監(jiān)管檢查,，存在問題為部分內(nèi)部帳戶未及時(shí)銷戶,、基本帳戶人行核準(zhǔn)后在abis系統(tǒng)不及時(shí)維護(hù)、部分提前支取,、無(wú)折無(wú)卡存款,、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、監(jiān)控錄像不能對(duì)核對(duì)印鑒進(jìn)行清晰錄像,，對(duì)存在的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改,，并要求每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，杜絕類似情況發(fā)生,。

經(jīng)過全行員工努力,，業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

酒店會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告范文2

酒店會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告 酒店成本會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇三

現(xiàn)就20__年月份監(jiān)督檢查__支行有關(guān)工作情況報(bào)告如下：

1,、本人認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理職責(zé),，正常上班時(shí)間坐班，每日按要求填寫《會(huì)計(jì)主管工作日志》,，記錄當(dāng)日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項(xiàng),，認(rèn)真檢查營(yíng)業(yè)前和營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)的各項(xiàng)工作，認(rèn)真核對(duì)系統(tǒng)內(nèi)往來(lái),、網(wǎng)來(lái)往來(lái),、跨中心往來(lái)的每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、代發(fā)工資,，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn)、重要空白憑證的領(lǐng)用,、開銷戶及印鑒管理,、掛失業(yè)務(wù)、沖帳業(yè)務(wù),、抹帳業(yè)務(wù)的審批,，督導(dǎo)相關(guān)人員做好個(gè)人存款帳戶大額提現(xiàn)預(yù)約的規(guī)定，并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿》,督導(dǎo)相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記,、檔案及時(shí)歸檔,、密碼按月不少一次的更改，按反洗錢的相關(guān)要求,，對(duì)大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作,。

2、我部認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆,。

3、每天做好三碰庫(kù)工作.

4,、本月積極上報(bào)反洗錢數(shù)據(jù),。

5,、本月通過班前會(huì)組織全行員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)有關(guān)文件，班前會(huì)共15場(chǎng)次,，主要學(xué)習(xí)揭城發(fā)各項(xiàng)規(guī)章制度.

6、月日省行分行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)案件集中排查檢查,，月日分行支行對(duì)我行進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查,，6月25日支行我行進(jìn)行自律監(jiān)管檢查，存在問題為部分內(nèi)部帳戶未及時(shí)銷戶,、基本帳戶人行核準(zhǔn)后在abis系統(tǒng)不及時(shí)維護(hù),、部分提前支取、無(wú)折無(wú)卡存款,、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,、監(jiān)控錄像不能對(duì)核對(duì)印鑒進(jìn)行清晰錄像，對(duì)存在的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改,，并要求每位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,，杜絕類似情況發(fā)生。

經(jīng)過全行員工努力,，業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進(jìn)一步加強(qiáng),。