總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇一
xx市xx工程1棟—6棟及商鋪工程，由xx市xx置地有限分司興建，xx建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),，xx四局第一建筑工程有限公司,。該工程xx市xx鎮(zhèn)xx路與xx路交匯處，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ),，總建筑面積：117832。24㎡,，建筑高度：85,。5m，最大跨度：15,。00m,，層高為12—18層，一般房屋建筑工程,。工程質(zhì)量等級(jí)：合格工程,。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元，合同工期為16個(gè)月,。
務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注：xx
項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名：xxx
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作,，通過招標(biāo)確定土建總包單位。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長）和附加監(jiān)理工作,。
施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，以提高質(zhì)量意識(shí),，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),，做好施工技術(shù)的交底工作,，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象，提高工作效益,。xx工程2,、3、5棟工程,，在施工、監(jiān)理過程中,，得到了建設(shè)單位,、使用單位、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持,、幫助與配合，使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用，在此,，陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意,！
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇二
xx市xx工程1棟—6棟及商鋪工程，由xx市xx置地有限分司興建,，xx建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì),，xx四局第一建筑工程有限公司。該工程xx市xx鎮(zhèn)xx路與xx路交匯處,，結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁基礎(chǔ)，總建筑面積：117832,。24㎡,，建筑高度：85。5m,，最大跨度：15,。00m，層高為12—18層,，一般房屋建筑工程,。工程質(zhì)量等級(jí)：合格工程,。本工程項(xiàng)目總投資約9900萬元,，合同工期為16個(gè)月。
務(wù)姓名職稱聯(lián)系電話備注：xx
項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理設(shè)施一覽表名：xxx
已按監(jiān)理合同要求協(xié)助業(yè)主完成有關(guān)招標(biāo)工作,，通過招標(biāo)確定土建總包單位,。已按監(jiān)理合同要求完成施工階段監(jiān)理工作,，并完成了額外監(jiān)理工作（由于非監(jiān)理工程師原因造成工期延誤而引起監(jiān)理工作的延長）和附加監(jiān)理工作,。
施工單位在施工過程中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制和管理，熟悉新的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,，以提高質(zhì)量意識(shí),，并加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行新工藝、新技術(shù)等方面的培訓(xùn),，做好施工技術(shù)的交底工作,，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象,，提高工作效益。xx工程2,、3,、5棟工程，在施工,、監(jiān)理過程中,，得到了建設(shè)單位、使用單位,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)監(jiān)部門等各參建單位的大力支持、幫助與配合,，使本工程得以圓滿竣工驗(yàn)收并交付小業(yè)主使用,，在此，陸城華廷項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員謹(jǐn)代表本公司表示真誠的謝意,！
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇三
本人自項(xiàng)目部參加工作,，這多年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)施工任技術(shù)員一職,，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對(duì)近年來情況進(jìn)行個(gè)人工作技術(shù)總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
在工作中不斷地改變自我,，適時(shí)地堆自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí),，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸的成長,。在工作中,，到達(dá)工地后的第一件事就是到工地現(xiàn)場，跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作,。在科學(xué)技術(shù)日新月異,，競爭越來越激烈的今天，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),，以便在今后的工作中能更好地完成本職工作,。
我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技能,、不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，在工作工程中,，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用,。業(yè)余時(shí)間閱讀一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，也看一些管理或其他方面的書籍和網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力,。
我知道,，作為一名工程技術(shù)人員在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),。工程行業(yè)是非常艱苦的行業(yè),，風(fēng)吹日曬，還要到處跑,，而且又需要細(xì)心工作,，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不可以的。要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)人員,，不僅僅要能處理現(xiàn)場,，更重要的是能解決現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種問題，為了能提高工作效率,，就必須提前把問題解決在無形中,。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時(shí)的解決問題,。為了能更好的完成任務(wù),，我積極的與同事們一起努力，以求能順利的,，保質(zhì),、保量的完成任務(wù)，雖然付出了很多,，但同樣收獲不少,，依然樂在其中。
其次,、工作經(jīng)歷,、能力在工作上，個(gè)人愛崗敬業(yè),，不甘落后,，任勞任怨，從進(jìn)入到公司以來,，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，是自己有機(jī)會(huì)從事技術(shù)崗位的工作，使自己能夠深入實(shí)踐,，在實(shí)踐中得到磨練,。致使自己
鍛煉成為了一名有一定工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格,，施工控制能力強(qiáng),，有多方面綜合：
協(xié)調(diào)能力的工程技術(shù)人員。專業(yè)技術(shù)能力是衡量技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平最重要,、最基本的標(biāo)準(zhǔn),，我深知扎實(shí)的理論知識(shí)加上豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員的技術(shù)生命，所以在我任職以來,，始終如一地從這兩方面不斷充實(shí)自己,，完善自己,。20xx.5—20xx.2石泉漳龍高廣路t3標(biāo)道路橋梁施工工程,，全長2560米工程期間,，由于工程本橋梁工程跨水流,，橋臺(tái)基礎(chǔ)屬有水開挖施工,，且橋臺(tái)位處河道內(nèi),，使橋臺(tái)基礎(chǔ)施工產(chǎn)生很大的困難,。要科學(xué)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),，克服困難，保證施工的質(zhì)量,、安全與進(jìn)度,。
施工受水位影響大，要抓緊時(shí)間施工,。由于準(zhǔn)備工作多,、難度大、時(shí)間緊,、要求加強(qiáng)管理力度,，要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓緊控制點(diǎn),、控制線路，為此我查閱了大量的技術(shù)資料,，參考同類工程的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),，并虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員請(qǐng)教，針對(duì)該工程的特點(diǎn),，及時(shí)掌握專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),，及時(shí)為工地提供新技術(shù)、新材料,、新標(biāo)準(zhǔn),，制定各種技術(shù)施工方案，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審,、編制施工組織設(shè)計(jì),，贏得了同行們的贊同。特別是在澆注樁基礎(chǔ)時(shí),、由于基坑透水強(qiáng),，地下水流量大，對(duì)混凝土強(qiáng)度影響大,、針對(duì)這種情況,，我和監(jiān)理等技術(shù)人員晝夜攻關(guān)，查閱大量資料,，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭，首先著手建立,、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,，以品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。工作的直接參與和控制,，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。
總之,，我在長期的工作實(shí)踐與鍛煉過程中，積累了較為豐富的工程設(shè)計(jì),、施工和技,。術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，全面掌握了常見結(jié)構(gòu)類型施工方法,，并嫻熟利用自己豐富的理論知識(shí),，妥當(dāng)處理施工中的技術(shù)難題，尤其在路遂工程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。在今后工作中我會(huì)不斷專研專業(yè)知識(shí),，虛心求教，與單位同事精誠團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步全面完善自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平,，利用自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和辛勤勞動(dòng)，為社會(huì)奉獻(xiàn)更高更好的精品工程,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇四
不知不覺,，進(jìn)入公司已有x年的時(shí)間了，我的主要負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：
扎實(shí)勤奮工作,，提高工作業(yè)績、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法,，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習(xí),、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率,，也使自己更好地服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾。
在中心日常工作期間,，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人、熱情服務(wù),，耐心細(xì)致,。我主要負(fù)責(zé)的是xx項(xiàng)目。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切,，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美,，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的,。
那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平,。那什么是專業(yè)？從一門開始,，或者家裝,，或者餐廳，或者酒店,，單選一門然后觸類旁通,。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì)，所以功能規(guī)劃,，色彩,，燈光，材質(zhì),，造型及工藝,，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,，燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,，人體工程,，視覺或者說空間心理。做設(shè)計(jì)不是能畫漂亮的效果圖,，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了,。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來。
推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)尺寸,。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板,？如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”,。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的,。所以不要胡亂抄襲,！
用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計(jì)。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了,。功到自然成,！
20xx年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我知道自己還是存在著不足之處,，但是我在不斷的改正中，我會(huì)做的更好的,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇五
不知不覺,，進(jìn)入公司已有x年的時(shí)間了，我的主要負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：
扎實(shí)勤奮工作,，提高工作業(yè)績、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求,，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī),，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法,，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平,。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程,，在多學(xué)習(xí),、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率,，也使自己更好地服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾。
在中心日常工作期間,，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。也能恪守為民服務(wù)的宗旨,，做到禮貌待人、熱情服務(wù),，耐心細(xì)致,。我主要負(fù)責(zé)的是xx項(xiàng)目。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切,，我知道我的能力還是不夠,，但是誰也不能做到完美,，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去,，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的,。
那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平,。那什么是專業(yè)？從一門開始,，或者家裝,，或者餐廳，或者酒店,，單選一門然后觸類旁通,。無論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì),，所以功能規(guī)劃，色彩,，燈光,，材質(zhì)，造型及工藝,，是你主要掌握的核心內(nèi)容,。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道,，燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念,，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史,，人體工程,，視覺或者說空間心理。做設(shè)計(jì)不是能畫漂亮的效果圖,，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了,。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來。
推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)尺寸,。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板,？如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”,。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的,。所以不要胡亂抄襲,！
用你的專業(yè)和深思熟慮來做設(shè)計(jì)。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了,。功到自然成,！
20xx年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了,，雖然我知道自己還是存在著不足之處,，但是我在不斷的改正中，我會(huì)做的更好的,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇六
時(shí)光飛逝,，20ｘｘ年已經(jīng)過去，回首這一年里,，有收獲也有不足,。在這一年里，在公司,、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過自身的努力,，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作,。在工作中我始終堅(jiān)持以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持不懈的努力為宗旨,，盡心盡職，努力工作,。
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的各種資料,、文件后,，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人,。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后,，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn),；對(duì)于不合格的資料,，及時(shí)返回給施工單位，要求其補(bǔ)充,、修改,、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理,；
3,、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報(bào),；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理細(xì)則等工作,。
4,、每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中,。
20ｘｘ年6月份,，由于工作的需要,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和了解掌握施工過程，項(xiàng)目部總監(jiān)安排我從平遠(yuǎn)縣實(shí)驗(yàn)幼兒園工地到平遠(yuǎn)縣廣晟稀土項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作,，主要配合,、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部的相關(guān)工作,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，更進(jìn)一步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。
在主體施工過程中,，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強(qiáng)施工過程控制,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量,。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中,，我做了詳細(xì)的記錄,，每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。
在旁站施工過程中,，做到明確澆筑構(gòu)件部位,、砼等級(jí)強(qiáng)度、施工單位管理人員是否到位,、澆筑開始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間,、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù),、實(shí)際抽查結(jié)果,。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,；對(duì)施工的各道工序作業(yè),，做好日常的監(jiān)督,、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。
在施工現(xiàn)場,，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位,，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己,，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。
始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
1,、由于個(gè)人性格相對(duì)比較內(nèi)向和年齡偏大,，在現(xiàn)場工作時(shí)，有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流,；
2,、監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范；今后努力方向：
3,、加強(qiáng)鍛煉性格及身體,，做一位身心健康發(fā)展的人；
4、增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度,，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；
5,、應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),，嚴(yán)格控制，檢查驗(yàn)收到位,；
6,、做到口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象,；
1,、個(gè)人覺得公司較少組織員工活動(dòng)，互相缺少交流,；
2,、待遇方面是否能提高，個(gè)人覺得有點(diǎn)低,；
總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙工作,，在工作總努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，真正做到理論與實(shí)際結(jié)合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度,，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇七
xx年記載著過去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，以及各職能部門間的相互配合下，工程部的工作開展較為順利,，在迎接下一年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：
工作中,，努力為他人做好表率,，希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù),。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教,、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理,、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿足工程需要和工作需求,。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織、協(xié)調(diào),、控制和決策,，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本、進(jìn)度,、安全等工作,。根據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系,、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、現(xiàn)場）施工過程控制重點(diǎn),；制定項(xiàng)目管理工作程序,。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進(jìn)行,，通過每周項(xiàng)目工程例會(huì),，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。
x項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目所有土方工程,，完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目,，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn),，年前工程進(jìn)度如下：
1號(hào)棟,，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；
2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁,、地下室底板,；
3號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室,、負(fù)一層地下室,；
4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室,；
5號(hào)棟完成基礎(chǔ),、商鋪、主體1—10層,；
6—11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程,；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進(jìn)度要求,。
從開工以來,，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),，通過宣傳動(dòng)員,、教育考核,、督導(dǎo)檢查等多種措施,，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中,，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控,、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理,，嚴(yán)把材料關(guān),，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改,，并依托新材料,、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在安全文明施工管理方面，根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工,，科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū),，生活和管理分區(qū),，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制,，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,，文明安全,，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá),，防火設(shè)施完備,，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。
從合同洽談開始，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談,，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí),，為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ),；積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾（場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào),、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等）均得到及時(shí)的解決與處理,，保證了工程的順利實(shí)施；積極配合上級(jí)職能部門的工作檢查和監(jiān)督,；積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛（在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí),，積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最后均圓滿解決,；在11月份的余土外運(yùn)過程中,，遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過多次與其溝通,，最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作）,，保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。
密切配合成控部開展工作,，提出合理化建議,，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益,；同時(shí),，在實(shí)施過程中嚴(yán)格按照合同辦事，保證合同行之有效,、順利實(shí)施,。
由于工程部的資料多而雜，部門中文件,、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理,，能做到文件、資料,、工程圖紙的保存完整,、條理清晰、分類明確,，方便隨時(shí)查閱,，為工程部的各項(xiàng)工作順利展開，創(chuàng)造了有力條件,。
我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體,，也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體，展望新的一年,，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，繼續(xù)制定和完善施工管理文件,，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。這一年,，工程部雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些不足,?？傊鳛楣こ滩款I(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì),，揚(yáng)長避短,，不斷完善，不斷進(jìn)取,，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階,。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇八
20xx年已過去，在過去的一年中,，我擔(dān)任單位開發(fā)部的一名軟件工程師,，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著,，不求閃亮顯眼和光芒四射,，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>
一、財(cái)政局項(xiàng)目,，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會(huì)計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1,、會(huì)計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2,、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng),。
3、會(huì)計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng),。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后,，方便了社會(huì)各界查驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息,，以及方便了各單位對(duì)會(huì)計(jì)人員的報(bào)備,。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目,，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了xx餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺(tái)項(xiàng)目,，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1,、xx房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2,、短信收發(fā)管理系統(tǒng),。
3、會(huì)員管理系統(tǒng),。
4,、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后,，xx在管理全國各門店房屋租賃合同上,，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會(huì)員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會(huì)員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三,、xx行業(yè)項(xiàng)目,，我參與了xx銀行分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā),。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作,。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目,，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng),。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀,，很大程度上改善人機(jī)交互平臺(tái)的效果,。
總結(jié)不足：xx來總部做項(xiàng)目時(shí),，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因,，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率,、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方,。
通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在不足,，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的.學(xué)習(xí)吸收新技術(shù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇九
對(duì)酒店各部門的上報(bào)的維修項(xiàng)目和維修單積極組織維修,，盡可能做到隨報(bào)隨修,，下班前對(duì)全天維修單堅(jiān)持清查和跟蹤，通過清查,，基本確保了酒店各部門當(dāng)天的維修任務(wù)的及時(shí)處理,。
按年初制的的年工作計(jì)劃大綱，制定月工作計(jì)劃,，,，將設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃分解到每個(gè)月，將保養(yǎng)工作內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施落實(shí)到人,，一定程度上及時(shí)排除了設(shè)備隱患，加強(qiáng)設(shè)備日常巡查,，做了巡查記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做到及時(shí)排除故障。通過堅(jiān)持計(jì)劃維保和日常巡查,，保證了設(shè)備設(shè)施的安全正常運(yùn)行,。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在重要地位，平時(shí)強(qiáng)調(diào)設(shè)備巡查工作,，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患,，每逢節(jié)假日、
重大接待前期都會(huì)召開工程部全員工作會(huì)議,，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),，以確保酒店設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度,，各部門設(shè)設(shè)施運(yùn)行狀況記載制度,，維修單日記載制度，值班員巡查制度,，重大設(shè)備(熱水機(jī)組,、空調(diào)機(jī)組、配電柜,、消防,、鍋爐)運(yùn)行記載制度，各項(xiàng)制度設(shè)立相應(yīng)記錄科目,，并認(rèn)真記錄;
經(jīng)常性的進(jìn)行安全操作,，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作教育與培訓(xùn)，提高本部門員工的安全操作技能,，綜合維修水平,，酒店服務(wù)意識(shí),。20xx年，工程部員工在酒店設(shè)備維修中服務(wù)意識(shí)和維修質(zhì)量經(jīng)部門調(diào)查都有一定的提高,，基本做到了隨叫隨到,，及時(shí)處理了各部門上報(bào)的每件維修事項(xiàng)，員工做到了當(dāng)班事當(dāng)班畢,，自已做的事要求自己滿意,，接班滿意，部門滿意,，客人滿意,。跨入20xxxx工程部還將進(jìn)一步改進(jìn)改善工作方法和面貌,，更好的為各部門服務(wù),，為酒店設(shè)備設(shè)施負(fù)責(zé)。
節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,，在節(jié)能降耗方面,，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),，充分調(diào)動(dòng)自身力量,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修整改，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。如：全年對(duì)各處的水泵,、風(fēng)機(jī)電機(jī)按計(jì)劃及時(shí)
進(jìn)行了檢修，更換軸承,、潤滑油;在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上,，花少錢，少花錢,，清洗廚房抽排煙設(shè)備;合理安排外景燈的開關(guān)時(shí)間,，冷熱空調(diào)開關(guān)時(shí)間和溫度參數(shù)設(shè)置，
20xx年每月都召開了一個(gè)工作部全體員工會(huì)議,，一是下達(dá)本月的工作計(jì)劃，二是強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),，先后進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn),，安全操作工作流程培訓(xùn)，工作中經(jīng)常教導(dǎo)員工注意安全生產(chǎn),，員工安全防患意識(shí)與技能都有很大提高,。
規(guī)范化管理執(zhí)行仍然尚欠力度，人性化管理過多導(dǎo)致執(zhí)行力跟不上;在工作量大和突發(fā)工程事故時(shí),，還缺欠統(tǒng)籌安排,，忽略日常維修單的處理或處理不及時(shí);各種工作記錄薄內(nèi)容記載尚欠完整和持之以恒;工作安排還應(yīng)該更加科學(xué)合理,、具體全面。
新的一年即將到來,，面對(duì)酒店業(yè)競爭越來越激烈的狀況,，以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)施、設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),，工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作,。
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行要進(jìn)步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng)設(shè)備巡檢,，保證好熱水,、配電、空調(diào),、供水系統(tǒng),、廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房,、
餐廳,、設(shè)施的完好率和舒適度，進(jìn)一步加大能源管理力度加強(qiáng)成本意識(shí),，完善物耗材料管理,，設(shè)施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。
加17咳嗽迸嘌?、穭?wù)意思培訓(xùn)、服務(wù)技能培訓(xùn),、爭取人員多能專業(yè)化,、充分利用人力資源、控制人員總數(shù),、實(shí)施末位淘汰,、改善服務(wù)、改善后臺(tái)形象,、促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,。工程部重點(diǎn)抓好如下工作17
1、狠抓各分店工程員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮貌禮節(jié),、儀容儀表、服務(wù)意思,、服務(wù)程序,，提高工作技能和工作效率，培養(yǎng)綜合型技工，如電工要從維修到配電,、水工方面的技術(shù),，對(duì)工程部員工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，針對(duì)有的員工疲憊情緒,，注入新的活力,，人員任用上要正確對(duì)待，能者勤者留用,，惰者庸者淘汰,，才能使整個(gè)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)有競爭有活力。
2,、改進(jìn)工程服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動(dòng)性，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門之間,，特別是前后臺(tái)，上下級(jí)之間的工作,，及時(shí)有效不推諉,，多做事,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人，并且有維修定期對(duì)使用部門人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),，杜絕野蠻操作,。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃檢修和保養(yǎng)做好空調(diào),、熱泵、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù)，特別對(duì)空調(diào)主機(jī)及配套設(shè)備進(jìn)行清洗保養(yǎng),，確?？照{(diào)主機(jī)正常運(yùn)行最佳狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)客房電器裝飾水暖各種設(shè)
備,、廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢，保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門認(rèn)可也作以后對(duì)各班組考核的依據(jù),。
4、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，控制降低物耗,，能耗成本,，加強(qiáng)修舊利廢，把物耗,、能耗降到最低限度,，把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,，加強(qiáng)對(duì)配件的市場調(diào)查;對(duì)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì)，每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,，工作優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),，堅(jiān)持杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng);合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,，對(duì)能源使用部門講解成本控制的重要性,，加強(qiáng)材料、設(shè)備,、配件定置管理,，建立好設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，建立設(shè)備檔案卡;對(duì)于本部門能解決的項(xiàng)目盡量自己解決,，設(shè)備維修,，嚴(yán)格控制維修成本，我們每一個(gè)工程部員工要有良好的心態(tài)和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),，為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境,。
總之，事無論大小,，要干就要干好,，我相信沒有最好，只有更好;只有我們不斷努力創(chuàng)新,，尋找工作中的興奮點(diǎn),，對(duì)企業(yè)傾注深情，對(duì)顧客滿懷情親,，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)精神,，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇十
根據(jù)分工,，我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù),、試驗(yàn)、科技,、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,，在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫忙下,，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守,，務(wù)實(shí)工作,，在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理潛力建設(shè),、科技工作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請(qǐng)審議。
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時(shí)間自我學(xué)的方式,，主要對(duì)十七大報(bào)告和十七屆五中全會(huì)精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì),。一年來,，結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，以公司黨委活動(dòng)精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),，用心參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、構(gòu)成黨員帶頭、全員廣泛參與,、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,，帶動(dòng)項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動(dòng)中來,，保工期、強(qiáng)建設(shè),、促發(fā)展,。工作中，重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)下移,，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題,，解決疑難問題,，解決細(xì)節(jié)問題,。
把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。紛紛與項(xiàng)目部門,、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,，談職責(zé),，交任務(wù)，壓擔(dān)子,，做到了凝心聚力,，認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎(jiǎng)懲措施,，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,，及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);強(qiáng)攻重點(diǎn),，力保任務(wù)完成;多管齊下,，群策群力，努力內(nèi)部挖潛,，充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,、大戰(zhàn)期間，無特殊狀況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,。領(lǐng)導(dǎo),、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,，靠前指揮,，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量,、成本與效益的關(guān)系,，堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),，開展安全隱患治理整頓工作,，個(gè)性抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實(shí)干,，樹立職責(zé)感,，緊迫感，危機(jī)感,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，以“三高”指導(dǎo)思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,，發(fā)揮黨員五帶頭作用,，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度,、禮貌施工、現(xiàn)場管理工作,。在急,、難、險(xiǎn),、重的工程建設(shè)中,，提高隊(duì)伍的組織、協(xié)調(diào)潛力,、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理,、環(huán)水保及禮貌施工、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,，身先士卒,，迎難而上，立足崗位做貢獻(xiàn),，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,，以保工期、保安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),，安全生產(chǎn)無事故,，合同工期不延誤，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的先鋒模范,、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
一年來,，自我注重從大局入手,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排,，用心協(xié)調(diào)各級(jí),、各部門關(guān)系，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,，推動(dòng)分管的各項(xiàng)工作有序開展,。
1.強(qiáng)化培育，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破,。按照項(xiàng)目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部狀況,，確定爭創(chuàng)重點(diǎn)，靠上幫扶,，用心培育,，建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系,，完善申報(bào)材料,。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一齊上軌道公司,、跑建委,，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí),，先后多次邀請(qǐng)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研,、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，到施工現(xiàn)場參觀考察,，進(jìn)一步加深了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目狀況的直觀認(rèn)識(shí),，為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育,、用心爭取,，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號(hào)，評(píng)分列全線第1名,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項(xiàng)目部黨政的安排,，投資近200萬元，建成了科學(xué)合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警,、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對(duì)接,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是用心做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,，搭建技術(shù)平臺(tái),。組織對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn)，使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一齊到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實(shí)際狀況制定了適宜的入網(wǎng)方案,，明確了工作進(jìn)度,、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作管理,，及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),，及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3,。強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新的潛力建設(shè)邁上新臺(tái)階。一是創(chuàng)新工作理念,，推動(dòng)技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍，更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,，為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念，起到了拋磚引玉的作用,。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測(cè)單位的合作,，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破,。二是用心爭取資金支持,，提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的潛力水平。三是用心搭建科研平臺(tái)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力,，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié)，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng),。
4.強(qiáng)化組織,，精心準(zhǔn)備，順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作,。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,，確保竣工驗(yàn)收資料按時(shí)交付入館,。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)透過預(yù)驗(yàn)收,，20xx年8月3日透過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收，20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修,、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu),、疏散平臺(tái)透過預(yù)驗(yàn)收，20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施透過預(yù)驗(yàn)收,，20xx年10月26日城南站透過完工前檢查驗(yàn)收,，20xx年11月7日人防工程透過預(yù)驗(yàn)收，20xx年11月9日消防工程透過檢測(cè),，20xx年11月15日人防工程透過竣工驗(yàn)收，20xx年11月16日區(qū)間工程透過完工前檢查驗(yàn)收,，20xx年11月16日消防工程透過復(fù)測(cè),，20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),，精心組織,，嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制，確保項(xiàng)目出效益,、出人才,。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì),、跑業(yè)主,，組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份,、洽商多份,，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,，指導(dǎo)多名見習(xí)生,，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,，開展多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度,，加強(qiáng)了與委外檢測(cè)單位的合作，試驗(yàn)室水平有很大提高,。
主要是掌握工程的進(jìn)度,、控制工程質(zhì)量，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,。工程能否按期完工，是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師,，更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)格控制質(zhì)量,，確保工程順利進(jìn)行,。
在工作中，我能增加服務(wù)意識(shí),，為施工隊(duì)伍出主意,，想辦法，結(jié)合工程實(shí)際,，采用合理,、先進(jìn)的施工工藝，加快施工進(jìn)度,。施工隊(duì)伍管理水平,、技術(shù)潛力、人員素質(zhì)都不是很高,。解決問題和處理突發(fā)事件的潛力不強(qiáng),。在工地現(xiàn)場，遇到問題,，我和大家一齊研究,，集思廣益，尋找辦法,。
暗挖工程不確定因素較多,，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,，每一天和工程部人員到工地巡視,，掌握每一個(gè)點(diǎn)的狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理,，處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),。對(duì)塌方處理等突發(fā)事件，我能親自到現(xiàn)場,，查看狀況,，與監(jiān)理、地質(zhì),、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場共同研究,，制定施工方案，督促實(shí)施,。簡化的審批環(huán)節(jié),，加快了施工速度。
昌平線工作面多,，前期管理人員不足,，作業(yè)隊(duì)人員又多是民工，質(zhì)量意識(shí)差,，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,，我會(huì)同工程部人員和監(jiān)理人員一齊進(jìn)洞檢查質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。不合格的不允許轉(zhuǎn)序,。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,，采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,，使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障，保證工程質(zhì)量一向處于可控狀態(tài),。根據(jù)不一樣施工階段，及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn),。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn),。明確了支護(hù)前,，支護(hù)中，支護(hù)后需準(zhǔn)備,，需檢查,，需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展,。隧道的地下開挖,，平面、高程控制困難，測(cè)量工作十分重要,。我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工,。由于要求嚴(yán)，控制到位,，故隧道開挖進(jìn)展比較順利,。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm,、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi),。測(cè)量工作保障了工程的進(jìn)展，保證了工程全線的順利貫通,。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障,。我組織制定了冬季施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行,。未到達(dá)冬季施工標(biāo)準(zhǔn),，不得施工，所造成的工期,、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對(duì)變更項(xiàng)目的資料、工程量,、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,，證據(jù)充分，手續(xù)完備,。在每月的計(jì)價(jià)支付會(huì)前,，我與工程部和合約部人員，對(duì)工程量認(rèn)真復(fù)核,，確保準(zhǔn)確無誤,，才在會(huì)上匯報(bào)研究。
7.職工夜校,、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),，做好科技與學(xué)會(huì)工作，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員用心性,，對(duì)項(xiàng)目順利開展很重要,。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì)議,。會(huì)前我和相關(guān)人員一齊研究確定地點(diǎn),、人數(shù),、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),，并要求技術(shù)干部寫心得體會(huì)。還開展了技術(shù)比武活動(dòng),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的用心性，用心投入到科研工作中,。
三,、持續(xù)清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象,，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，自覺理解群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我此刻的一切,。我要為家人,、為自我營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以透過黨委,、班子的教育和自我的學(xué)習(xí),，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自我,，持續(xù)清正廉潔良好形象,。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處，以身作則,，率先垂范,，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自我首先要做到,，要求別人不做的,，自我首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào),、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起,，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪,、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺理解廣大干部和社會(huì)各屆的監(jiān)督,，注重與廣大職工談心交流,，征求對(duì)自我和單位工作的意見,、推薦。
一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家的幫忙配合下，圓滿完成了全年工作,，主要有以下體會(huì)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了必須的成績,，但與上級(jí)的要求和大家的期望相比,，還有許多差距，存在一些問題和不足,。主要表此刻：思想解放程度還不夠,，創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我的政治修養(yǎng)和理論水平,，克服存在的困難和缺點(diǎn),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，扎實(shí)工作,、開拓進(jìn)取,，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇十一
嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,，本項(xiàng)目部一切從無到有，建立起來,，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計(jì)劃要求,，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù),。
從5月份進(jìn)場開始組建項(xiàng)目部,，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,；在xx月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收,。
從xx月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,，對(duì)施工人員，施工機(jī)械,，施工材料都做到事前計(jì)劃,，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求,，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。
為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任,，科學(xué)實(shí)
效組織施工和管理,。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,，是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，在工程施工過程中,，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
①、工程施工實(shí)行樣板,、技術(shù)交底制度,，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個(gè)思想?yún)R報(bào)專題人都能領(lǐng)會(huì)操作要令,、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),，難點(diǎn),，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實(shí)用的。
②,、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān),。對(duì)進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時(shí),，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,，堅(jiān)決要求其退貨處理）。③,、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢,、互檢,、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,，提高了管理人員及工人的責(zé)任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
④,、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對(duì)施
工成品保護(hù)制度,，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
①,、工地文明施工管理,，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時(shí)設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，凡事均有章可循,，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。嚴(yán)把文明施工關(guān),，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。
②,、健全安全生產(chǎn)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全,，財(cái)產(chǎn)安全管理,，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時(shí)間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責(zé),，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。
1,、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病,，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理,，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場清及后續(xù)工序交接,、配合工作,。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),，力求把工作做到更好更完善。
1,、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，提高管理能力和技術(shù)水平,，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,。
2,、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低,，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度,，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神,，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才,。
20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度,，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階,，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì),，爭取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn),，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)！
最后,，愿裕欣國建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展，更上一層樓,！
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇十二
時(shí)光飛逝,，不知不覺，我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過了一年,。追憶往昔,，在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷,、幫助,、支持下，緊緊圍繞物業(yè)維修工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下：
強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好工程部主管的工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人：
一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),。
二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作中有所提高,。
一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把握平等、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來
自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作，堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象,。
工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。工程部人手少，工作量大,，這就需要班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，我與同事們心往一處想,，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干的多，干的少,，只希望把工作圓滿完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我?guī)ьI(lǐng)部門的同事截止到12月4日,，水暖工處理各種維修1742次，關(guān)閥泄水,、拆水表651戶,，處理各種漏水128次，維修雨水管54處,。
電工接電送電及各種維修1594次,，維修路燈49次，回收驗(yàn)房904套,，裝修驗(yàn)收417戶,。
綜合維修工處理各種維修2376次，處理地凍脹155處,，拆除廣告布259塊,，做防水113棟，處理地凍脹155處,。其它維修381次,。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較還有差距,，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足努力把工作做得更好,。
生活總在執(zhí)著和付出中精彩,。我知道，任何事情都是在不斷的反思–改進(jìn)–再反思–再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的,。相信在大家的幫助下我能不斷地克服缺點(diǎn),，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的高峰,！
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇十三
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作,，擔(dān)任5c項(xiàng)目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場電工程管理工作,，至今已經(jīng)半年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,。在工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè),，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：
1,、 我面對(duì)整個(gè)樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問題,，經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時(shí)供電終于解決,。另外現(xiàn)場供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多,，給定桿位,、架線、安裝帶來很多不便,，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置,，滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4,、6,、7地塊電桿維護(hù)，現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題,。
2,、 現(xiàn)場施工管理及圖紙消化,、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,、施工方案審查,，積極解決問題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度,。
在實(shí)際工作中,，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、政府部門的溝通，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,，存在的問題已得到解決,。在現(xiàn)場施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,，取得一定的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改,，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題,。
3、 參加公司組織的培訓(xùn)
4,、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平,，隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí),。學(xué)無止境,，重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高,，升華,。另一方面,，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短,，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),，開拓視野。
5,、 進(jìn)一步作好施工人員的管理工作
一直以來的水電工程管理工作中,，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1,、拓寬知識(shí)面,，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建,、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；2,、做好外部調(diào)協(xié)工作,，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通,；3,、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)）,；4、制定全局工作計(jì)劃,，凡事以公司利益為主,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇十四
20xx年即將過去，我來公司已有六個(gè)多月,，在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的工作中,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我這個(gè)工作的空間,、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，提升了自身的素質(zhì)和才能，回首過去六個(gè)月,，在這半年的時(shí)間里,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
在從來到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,，參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園,、劉家院西家園小區(qū)等項(xiàng)目的給排水,、暖通、消防,、電氣等工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與調(diào)整,。
1、由于對(duì)電氣工程不是很熟悉,，所以在工作中因這方面的原因,，而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況，但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí),。
2、在開發(fā)建設(shè)中,，用到很多新的技術(shù),，由于時(shí)間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,，但是開發(fā)建設(shè)的過程,，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程，通過不斷的.學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決,。
3、新的工作環(huán)境,，新的同事，在以后的工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
1,、在這半年的工作中,，和同事的相處緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。半年工作中，很多工作是一起完成的,，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，大大提高了工作效率,，工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3、在半年的工作中,，深刻理解了工程上每次變更,、每次時(shí)間的滯延都是對(duì)公司很大的損失，這就需要我們?cè)诰唧w開發(fā)建設(shè)之前,，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,，在開工之前，仔細(xì)看圖紙,，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,，而重新返工的現(xiàn)象。
在半年的工作中,，我學(xué)到了很多專業(yè)技術(shù)上的知識(shí),，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量、成本,、進(jìn)度意識(shí),；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅,，從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,，也非常榮幸和他們一起工作,。我一定會(huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做出更好的成績,。
工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維等方面,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急,；
2.對(duì)流程不夠熟悉；
在半年工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠,。說到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提,。
3.工作不夠精細(xì)化；
平時(shí)的工作,，距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容,，就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。
4.做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；
拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候,，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮,，抓主要矛盾，解決主要問題,，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。
明年，公司要繼續(xù)開發(fā)建設(shè)新的小區(qū)樓盤,，工作壓力會(huì)比較大,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,。
其中，以下幾點(diǎn)是我明年重點(diǎn)要提高的地方：
1,、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,；
3、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；
工作中有時(shí)候會(huì)深刻體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,。
公路工程個(gè)人工作總結(jié)篇十五
在這一年的工作中,，我由實(shí)習(xí)電氣工程師變?yōu)檎降碾姎夤こ處煟趯?shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),，除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)管理工作,，這對(duì)我的這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來說是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，以豐富自己的經(jīng)驗(yàn),。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好,。作為一名電氣工程師,，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足,，才能使自己得到更快的進(jìn)步,。
今年年初我很高興的來到xx項(xiàng)目部工作，xx是個(gè)新電廠,，所以工程遺留缺陷很多,，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西,，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去,。雖然這里有些東西對(duì)我來說比較陌生，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)的都是書本的東西,，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次,，我時(shí)刻努力著，在老師傅的指導(dǎo)下,，我順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提高。
后來,，我正式提升到工程師,，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任，作為一名電氣工程師,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的`支持工作,，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場提出技術(shù)改造和小修項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),，保證現(xiàn)場設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,。
一年來，我努力工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步,。在現(xiàn)場我與同志們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，高、低壓設(shè)備的供電情況：學(xué)習(xí)各種技術(shù),。由淺入深的掌握了系統(tǒng),，使我對(duì)工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的知識(shí)于實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度,，更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其他方面,，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施。
材料計(jì)劃提的及時(shí),、全面,、備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計(jì)劃的上報(bào)工作,，在工作中,，我及時(shí)跑到現(xiàn)場，查問題,，以便使備件能夠更加全面,，可靠，避免了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`生產(chǎn)的狀況,。對(duì)于材料計(jì)劃工作,，選型號(hào)看似一個(gè)簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問,，各種材料的參數(shù),，如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,，我一步步的成長著,。
在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場職工做好表率,，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)好，措施不對(duì)號(hào)的工作一律不干，對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認(rèn)真組織分析,，不走過場，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任,，教育、警醒大家的目的,。
考慮工作細(xì),，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置,，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置,、有落實(shí),、有檢查。務(wù)實(shí),，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。工作扎實(shí)工作不停留在表面上，不怕困難,、不怕傷人,、求實(shí)見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。
在工作中,，認(rèn)真向老師傅學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且利用其他時(shí)間,，學(xué)習(xí)更高更新的知識(shí)。積極參與到現(xiàn)場的改造中去,，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會(huì),，現(xiàn)在我個(gè)人還沒有能力進(jìn)行大的項(xiàng)目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度,，投身到這些工作中去,，遇到問題勇于挺身，在配合班長的工作中不斷豐富,，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,。
因?yàn)樵诤芏喾矫嫖业募夹g(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅學(xué)習(xí)。另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使自己更快的成熟起來,。
20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步,，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
回首20xx初,，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。,、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù),。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時(shí)李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,，4月份董建軍離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班，五一長假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo),。
這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的,。
我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。
20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏,，德惠大華，和重慶三工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作,，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作,。
公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成,。
公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試,。
在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失,。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí),，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。20xx年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān),，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。
我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標(biāo)，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作,。
